簡(jiǎn)介：貴州大學(xué)2010屆碩士研究生學(xué)位論文ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制研究學(xué)科專業(yè)工商管理研究方向項(xiàng)目管理導(dǎo)師周海婷研究生趙暉中國(guó)﹒﹒﹒﹒貴州﹒﹒﹒﹒貴陽(yáng)2010年5月分類號(hào)F2707論文編號(hào)2007020474密級(jí)貴州大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文I目目目目錄錄錄錄摘要ⅢSUMMARYⅣ1引言111選題背景112論文研究目標(biāo)、內(nèi)容及意義12ERP項(xiàng)目管理概述321ERP的基本概念322ERP的核心管理思想323ERP的項(xiàng)目管理內(nèi)容524ERP項(xiàng)目管理的過(guò)程925ERP在國(guó)內(nèi)的發(fā)展和應(yīng)用現(xiàn)狀113ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析1431ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念和特點(diǎn)1432ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法1533ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容16331管理變革風(fēng)險(xiǎn)16332進(jìn)度、質(zhì)量、成本風(fēng)險(xiǎn)17333技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)18334數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)21335人員管理風(fēng)險(xiǎn)2134ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估234ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制2741管理變革風(fēng)險(xiǎn)控制2742進(jìn)度、質(zhì)量、成本風(fēng)險(xiǎn)控制2943技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制3044數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制3245人員管理風(fēng)險(xiǎn)控制33

簡(jiǎn)介：謹(jǐn)以此論文獻(xiàn)給我的導(dǎo)師，我的父母以及所有關(guān)心和幫助過(guò)我的朋友們???????．余昌燕G2B網(wǎng)上拍賣過(guò)程行為控制研究學(xué)位論文完成日期指導(dǎo)教師簽字答辯委員會(huì)成員簽字3沙OLO平F

簡(jiǎn)介：分類號(hào)學(xué)校代碼10079密級(jí)華北電力大學(xué)～～工程碩士專業(yè)學(xué)位論文題目馬頭電廠煙氣脫硫改造項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制研究英文題目RESEARCHOILIMPLEMENTATIONPROCESSCONTROLOFMATOUPOWERPLANTFGDTRANSFORMATIONPROJECT研究生姓名張慧艷專業(yè)項(xiàng)目管理研究方向電力工程項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師學(xué)校田金玉職稱副教授指導(dǎo)教師企業(yè)黃國(guó)成職稱高級(jí)工程師2010年04月20日關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解華北電力大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即①學(xué)校有權(quán)保管、并向有關(guān)部門送交學(xué)位論文的原件與復(fù)印件；②學(xué)?？梢圆捎糜坝　⒖s印或其它復(fù)制手段復(fù)制并保存學(xué)位論文；⑨學(xué)?？稍试S學(xué)位論文被查閱或借閱；④學(xué)?？梢詫W(xué)術(shù)交流為目的，復(fù)制贈(zèng)送和交換學(xué)位論文；⑤同意學(xué)校可以用不同方式在不同媒體上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。涉密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定作者簽名日期導(dǎo)師簽名

簡(jiǎn)介：冬分類號(hào)VDC博士學(xué)位論文密級(jí)隨機(jī)過(guò)程和隨機(jī)控制在風(fēng)險(xiǎn)理論中的幾點(diǎn)應(yīng)用APPLICATIONSOFSTOCHASTICPROCESSANDSTOCHASTICCONTROLTHEORY●‘‘‘INRISKTHEORY作者姓名學(xué)科號(hào)、I匕學(xué)院系、所指導(dǎo)教師趙錦艷’概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)科學(xué)與計(jì)算技術(shù)學(xué)院劉困欣論文答辯曰期J叢蚪答辯委員會(huì)主席中南大學(xué)2010年09月原創(chuàng)性聲明{F}IIII|JJFIJF『ⅢII|I|J』II|FJJ』FM?|JII||I||10}Y1918481。本人聲明，所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了論文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含為獲得中南大學(xué)或其他單位的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我共同【作的同志對(duì)本研究所作的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明。作者簽名雄日期盟年上月阜J學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人了解中南大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文并根據(jù)國(guó)家或湖南省有關(guān)部I’】規(guī)定送交學(xué)位論文，允許學(xué)位論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用復(fù)印、縮印或其它手段保存學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中圖科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。作者簽名泓導(dǎo)師簽塑旦年上月二日

簡(jiǎn)介：逝塹太堂硒±堂僮J盒塞；鯉苧在盤型捶塞王捏蝗劍捌量生毆廛且班塞煎塞測(cè)量數(shù)據(jù)與GPS數(shù)據(jù)聯(lián)合平差計(jì)算。通過(guò)在平差軟件中加入方差檢驗(yàn)、合理定出不同觀測(cè)值的權(quán)，克服了GPS數(shù)據(jù)與常規(guī)測(cè)量數(shù)據(jù)互不兼容性，處理手段上有創(chuàng)新，并取得了預(yù)期的效果；4大型橋梁工程的高程控制網(wǎng)的布設(shè)及數(shù)據(jù)處理。由于兩岸不可能直接跨越，通過(guò)三種不同的擬合方案的結(jié)果分析，在平坦地區(qū)如地形變化不復(fù)雜，如果已知的水準(zhǔn)點(diǎn)分布均勻，利用GPS高程擬合可望得到較好成果；5建立了工程型GPS連續(xù)運(yùn)行參考站服務(wù)系統(tǒng)，并對(duì)建立該系統(tǒng)進(jìn)行了可行性與必要性分析，制定了具體的技術(shù)方案，解決其中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)難點(diǎn)。為準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行大橋施IN量提供了技術(shù)保證。關(guān)鍵字GPS；平面控制網(wǎng)；高程控制網(wǎng)；聯(lián)合平差；GPS高程；GPS連續(xù)運(yùn)行參考站

簡(jiǎn)介：密級(jí)保密期限磚右卻童大莘工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文題目墾嬰塞趁過(guò)猩蕉劍友洼區(qū)基壟塞圄絲廑旦嬰窒學(xué)姓專導(dǎo)學(xué)號(hào)QZ魚Q魚墨名亟垂拯業(yè)王直笪理師昱堊院絲進(jìn)笪理堂醫(yī)2010年5月25日一I文獻(xiàn)類型學(xué)號(hào)論文標(biāo)題論文作者指導(dǎo)教師作者單位答辯日期保密級(jí)別關(guān)鍵詞學(xué)位論文076065ERP實(shí)施過(guò)程控制方法及其在T集團(tuán)的應(yīng)用研究張玉權(quán)吳軍北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2010年06月19日無(wú)企業(yè)資源計(jì)劃，ERP，實(shí)施過(guò)程控制，里程碑，持續(xù)改進(jìn)

簡(jiǎn)介：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文建筑集團(tuán)遠(yuǎn)程控制制度化研究以CS集團(tuán)公司為例姓名杜風(fēng)華申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師陳勝軍201008IIIABSTRACTASTHEIMPTANTPARTOFBUSINESSMANAGEMENTINSTITUIONCONSTRCTIONHASBECOMEONEOFTHEKEYFACTSTHATINFLUENCETHECECOMPETITIVEOFENTERPRISESNOWADAYSOURNATIONALECONOMYHASSTEADILYGROWNFYEARSASASPEEDFASTERTHANTHEAVERAGEBLOBALONEESPECIALLYTHESCOPESOFTHEGIANTNATIONALENTERPRISESHASBEENEXTENDINGGRATIFYINGLYHOWEVERWITHTHEEXTENSIONOFTHEMARKETENTERPRISESCOPETHESTRANGEPHENOMENAINMANYGIANTENTERPRISESOCCURSTHEMETHEIRPRODUCTIONSCALECONTINUOUSLYEXTENDSTHEMETHEIRPRODUCTIONCOSTSTHEMEPROFITRATEMARGINALUTILITYDECREASESTHATISDISECONOMIESOFSCALE。THROUGHDEEPINVESTIGATIONRESEARCHINTOCSBUILDINGGROUPONEOFTHETOPGLOBAL500ENTERPRISESTHEAUTHURNOTICESTHATTHEREISBLINDAREAINITSMANAGEMENTOFITSBRACHESINOTHERPLACESBECAUSEOFTHEGEOGRAPHICALDISTANCETHEREARESERIOUSPROBLEMSLYINGINTHELONGDISTANCEMANAGEMENTEXPECIALLYINTHEINSTITUTIONALIZATIONMANAGMENTTHEANALYSISSHOWSTHATCSGROUPDOESNOTADJUSTIMPROVEITSMANAGEMENTMETHODSSIMULTANEOSLYASITSMARKETSTEADILYEXTENDSTHELACKINGININSTITUTIONNALIZATIONCONSTRUCTIONMANAGEMENTGREATLYRETRAINSTHEFURTHERDEVELOPMENTOFTHEGROUPBECOMEONEOFTHEIMPTANTFACTSLEADINGTOLARGERSCALELESSPROFITTHROUGHTHEKNOWLEDGESOFINSTITUTIONALIZATIONDISECONOMIESOFSCALETHEARTICLETRIESTOANALYSISTHEMODEOFINSTITUTIONALIZATIONMANAGEMENTWHICHCANCARRYONTHETWOLEVELMANAGEMENTBETWEENTHEHEADQUARTERITSBRACHESTOCLARIFYTHENECESSITYOFINSTITUIONALIZATIONCONSTRUCTIONMANAGEMENTOFLONGDISTANCECONTROLWHILEENTERPRISEGROWSKEYWDSINSTITUIONCONSTRCTION，DISECONOMIESOFSCALE，MANAGEMENTOFLONGDISTANCECONTROL

簡(jiǎn)介：分類號(hào)學(xué)校代號(hào)UDC密級(jí)學(xué)號(hào)博士學(xué)位論文博士學(xué)位論文學(xué)生姓名付雅婷導(dǎo)師及職稱楊輝教授學(xué)科門類工學(xué)專業(yè)名稱控制科學(xué)與工程研究方向軌道交通運(yùn)行優(yōu)化控制申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別博士論文答辯日期2017年5月27日學(xué)位授予單位華東交通大學(xué)高速動(dòng)車組運(yùn)行過(guò)程高速動(dòng)車組運(yùn)行過(guò)程ANFIS建模建模與控制方法研究與控制方法研究RESEARCHONANFISMODELINGSPEEDCONTROLOFHIGHSPEEDELECTRICMULTIPLEUNIT華東交通大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝及參考文獻(xiàn)的地方外，論文中不包含他人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含為獲得華東交通大學(xué)華東交通大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。本人完全意識(shí)到本聲明的法律效力，申請(qǐng)學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處，由本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。學(xué)位論文作者簽名日期年月日

簡(jiǎn)介：北京郵電大學(xué)碩士學(xué)位論文項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本控制姓名劉作彤申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師王寧20090601北京郵電大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文項(xiàng)、成本預(yù)測(cè)、成本控制，工程施工全過(guò)程活動(dòng)出發(fā)，控制過(guò)程中所發(fā)生的的成本，尋找出一套適合信息工程項(xiàng)目施工的成本控制的思路和方法，并從中找出降低成本增大效益的途徑。本文對(duì)成本控制從理論上研究，實(shí)踐上全面展開，運(yùn)用合理的成本控制手段，并提出了加強(qiáng)成本控制的措施，有效地把項(xiàng)目成本管理工作做實(shí)做好，達(dá)到控制項(xiàng)目成本的根本目的。關(guān)鍵詞項(xiàng)目施工成本控制成本管理原則掙得值III

簡(jiǎn)介：聲明本學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果，盡我所知，在本學(xué)位論文中，除了加以標(biāo)注和致謝的部分外，不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同事對(duì)本學(xué)位論文做出的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明。研究生簽名五垃蹲一一為歷年／瑚多日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部?jī)?nèi)容，可以向有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部?jī)?nèi)容。對(duì)于保密論文，按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名圣幽宜≯矽年／Z月多日碩士論文集團(tuán)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)項(xiàng)L摘要IIIIIIIIIIIIUIIIIIIIY1919001管理信息系統(tǒng)是電信行業(yè)發(fā)展的重要支撐工具，隨著電信行業(yè)的重組和全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的展開，管理信息系統(tǒng)的性能成為企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。業(yè)務(wù)的不斷更新，開發(fā)團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)充，使得系統(tǒng)開發(fā)在進(jìn)度和質(zhì)量上越來(lái)越難控制，原先依賴個(gè)人能力的管理方式已無(wú)法滿足需求，需要引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，與現(xiàn)有先進(jìn)的開發(fā)能力相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)的穩(wěn)定可靠與高效。本文著重于項(xiàng)目管理方法論在電信管理信息系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中的應(yīng)用研究。文章通過(guò)對(duì)現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程的分析，挖掘現(xiàn)有系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程的存在的問(wèn)題，結(jié)合作者在電信管理信息系統(tǒng)領(lǐng)域多年的開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，以集團(tuán)接入業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)開發(fā)作為實(shí)踐對(duì)象，從組織保障，項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等方面進(jìn)行研究。論文以項(xiàng)目管理方法論為基礎(chǔ)，歸納總結(jié)出電信系統(tǒng)的開發(fā)部門在管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)過(guò)程中可以使用的具體規(guī)范，為今后同類系統(tǒng)軟件項(xiàng)目的實(shí)施提供參考。關(guān)鍵詞項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)進(jìn)度控制質(zhì)量控制成本控制

簡(jiǎn)介：學(xué)校代號(hào)學(xué)號(hào)密級(jí)10532S08181065湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)私募股權(quán)基金運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制研究THERESEARCHABOUTTHERISKCONTROLTHROUGHTHEOPERATIONPROCESSOFTHEPRIVATEEQUITYINCHINABYLIQIONGB．E．HUNANNORMALUNIVERSITY2008ATHESISSUBMITTEDINPARTIALSATISFACTIONOFTHEREQUIREMENTSFORTHEDEGREEOFMASTEROFECONOMICSFINANCEINTHEGRADUATESCHOOLOFHUNANUNIVERSITYSUPERVISORVICEPROFESSORZHOUZAIQINGSEP，2010㈣4肌5M6M8Ⅲ0Ⅲ9M1肌Y

簡(jiǎn)介：東南大學(xué)碩士學(xué)位論文施工項(xiàng)目全過(guò)程成本控制的應(yīng)用實(shí)踐姓名陳宏松申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)建筑與土木工程；工程管理指導(dǎo)教師陸惠民；徐波20110312ABSTRACTAPPLICATIONPRACTICEOFTHECOSTCONTROLOFTHEWHOLEPROCESSOFTHECONSTRUCTIONPROJECT一一ABSTRACTWITHTHEFORMATIONOFTHECONSTRUCTIONMARKETIZATION，THECOSTCONTROLISBECOMINGMOREANDMOREIMPORTANTFORTHECONSTRUCTIONENTERPRISESINTHISPAPERTHECONCEPTOFCONSTRUCTIONCOSTASWELLASTHECURRENTSITUATIONISDISCUSSEDFIRSTLYWHICHISFOLLOWEDBYDISCUSSIONOFTHECONSTRUCTIONENTERPRISESTOPARTICIPATEINTHEPROCESSOFCONSTRUCTION鶴THEMAINLINEANDANALYSISOFTHEVARIOUSSTAGESOFCOSTCONTROLPROCESSESANDMETHODSINTHEDETAILEDEXPOSITIONATLAST，THROUGHTHECASESTUDYTHEDETAILEDCOSTCONTROLMETHODSANDMEASURESAREAPPLIEDTOVARIOUSSTAGESOFTHEPRACTICALCONSTRUCTIONPROJECTS，WHICH，INTURN，VERIFYTHEFEASIBILITYANDEFFECTIVENESSOFTHESTUDYOFTHEPAPERKEYSCONSTRUCTIONPROJECTTHEWHOLEPROCESSCOSTCONTROL

簡(jiǎn)介：西安電子科技大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性或創(chuàng)新性聲明秉承學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和優(yōu)良的科學(xué)道德，本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果；也不包含為獲得西安電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說(shuō)明并表示了謝意。申請(qǐng)學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處，本人承擔(dān)一切法律責(zé)任。本人簽名三』辮同期J應(yīng)出腳關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解西安電子科技大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定，即研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬西安電子科技大學(xué)。本人保證畢業(yè)離校后，發(fā)表論文或使用論文工作成果時(shí)署名單位仍然為西安電子科技大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許查閱和借閱論文；學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定本學(xué)位論文屬于保密在一年解密后適用本授權(quán)書。本人簽名導(dǎo)師簽名好眺IX廠7J7’。同期乙翌蜱遜旦日期≥。拉L聳互應(yīng)陽(yáng)摘要摘要㈣㈣㈣MY186歲JCJI岑岑。在運(yùn)用過(guò)程控制提升產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC足其中一種最常用的技巧，它主要采用控制圖監(jiān)測(cè)過(guò)程參數(shù)如平均值是否受到異常因素的影響而產(chǎn)生變動(dòng)。傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制基于正態(tài)獨(dú)立同分布IIND的假設(shè)，而在某些實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，數(shù)據(jù)卻具有顯著的自相關(guān)性。自相關(guān)性的典型影響就足會(huì)縮短平均鏈長(zhǎng)ARL，從而導(dǎo)致控制圖產(chǎn)生假警報(bào)的頻率增加。因此本文對(duì)此類具有自相關(guān)性數(shù)據(jù)的處理理論和方法進(jìn)行比較系統(tǒng)的比較和分析。為尋找對(duì)自相關(guān)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的有效方法，本文首先介紹常規(guī)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中的控制圖技術(shù)、自相關(guān)及時(shí)間序列理論和工程過(guò)程控制基本理論，其次介紹自相關(guān)過(guò)程的兩種一般處理方法修改控制界限法和時(shí)問(wèn)序列模式法。最后引入一種新方法，即工程過(guò)程控制EPC整合統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC法。針對(duì)工業(yè)生產(chǎn)中廣泛存在的自相關(guān)數(shù)據(jù)AR1和AR2，把SHEWHAJT控制圖、CUSUM控制圖和EWMA控制圖三種技術(shù)運(yùn)用到時(shí)間序列模式法與EPC整合SPC法，分析這兩種方法的差異。研究表明當(dāng)數(shù)據(jù)自相關(guān)程度低時(shí)，這兩種方法處理結(jié)果相似；當(dāng)數(shù)據(jù)具有高度自相關(guān)時(shí)，EPC整合SPC法會(huì)優(yōu)于時(shí)L’口J序列模式法。同時(shí)EWMA控制圖和CUSUM控制圖在處理自相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，得到的ARL值要小于SHEWHAN控制圖的ARL值，因此運(yùn)用EWMA控制圖和CUSUM控制圖處理自相關(guān)數(shù)據(jù)是更好的選擇。關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC工程過(guò)程控制EPC控制圖自相關(guān)過(guò)程平均鏈長(zhǎng)AI也

簡(jiǎn)介：ATHESISSUBMITTEDTOZHEJIANGUNIVERSITYOFTECHNOLOGYFORTHEDEGREEOFMASTEROFENGINEERINGONPROJECTCOSTCONSULTINGAGENCYSPARTICIPATIONINTHECONSTRUCTIONOFTHEWHOLEPROCESSCOSTCONTROLZHEJI工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的探討摘要我國(guó)的工程造價(jià)水平與美國(guó)、香港相比還有很大的差距，本論文通過(guò)對(duì)美國(guó)、香港造價(jià)管理的特點(diǎn)和全過(guò)程造價(jià)管理概念的分析，提出了為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)借鑒美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家和香港的先進(jìn)管理理念，盡快提高造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)能力，參與建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段、決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的全過(guò)程造價(jià)控制，并對(duì)造價(jià)控制的關(guān)鍵問(wèn)題提出一些解決方法和注意事項(xiàng)?！瘒?guó)內(nèi)，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制工作還沒有全面展開，研究領(lǐng)域較淺薄。本論文為造價(jià)咨詢公司參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制提出了較為系統(tǒng)、具體的做法。特別是在設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理中運(yùn)用全生命造價(jià)管理理論、價(jià)值工程管理理論和項(xiàng)目利益相關(guān)者理論，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法；招投標(biāo)階段造價(jià)管理的工程量清單的編制和如何選擇合適的合同類型；施工階段造價(jià)管理的控制工程變更的方法、處理施工索賠，索賠費(fèi)用內(nèi)容和計(jì)算方法，最后，用一個(gè)案例陳述全過(guò)程造價(jià)管理的操作程序?！?，關(guān)鍵詞造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)；全過(guò)程造價(jià)；設(shè)計(jì)階段；招投標(biāo)階段；施工階段LL

簡(jiǎn)介：關(guān)于學(xué)位論文原創(chuàng)性和使用授權(quán)的聲明本人所呈交的學(xué)位論文，是在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行科學(xué)研究所取得的成果。對(duì)在論文研究期間給予指導(dǎo)、幫助和做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均在文中明確說(shuō)明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。本人完全了解山東農(nóng)業(yè)大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留和按要求向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文紙質(zhì)本和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文，同時(shí)授權(quán)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)，并向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定。論文作者簽名導(dǎo)師簽名日期是一目錄中文摘要?????????????????????????????????IABSTRACT?????????????????????????????????．Ⅱ1弓『言?????????????????????????????????????11．1研究背景?????????????????????????11．2選題的目的和意義?????????????????????．．31．3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀??????????????????????41．3．1國(guó)外對(duì)水利水電工程定額與造價(jià)的研究???????????．．41．3．2國(guó)內(nèi)水利水電工程定額與造價(jià)的研究????????????．．71．4主要研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)???????????????????121．4．1主要研究?jī)?nèi)容??????????????????????121．4．2創(chuàng)新點(diǎn)?????????????????????????????????．142水電施工企業(yè)定額體系PDCA循環(huán)?????????????????。162．1水電施工企業(yè)定額體系???????????????????162．2企業(yè)定額結(jié)構(gòu)形式及編制方法???????????????一172．2．1企業(yè)定額的結(jié)構(gòu)形式???????????????????172．2．2企業(yè)定額的編制方法???????????????????202．3企業(yè)定額體系PDCA循環(huán)?????????????????．232．4企業(yè)定額PDCA循環(huán)數(shù)據(jù)流程????????????????252．5本章小結(jié)?????????????????????????273基于歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的企業(yè)定額體系數(shù)據(jù)模型?????????。283．1企業(yè)定額編制數(shù)據(jù)模型???????????????????283．1．1相似工程的篩選?????????????????????283．1．2檢驗(yàn)工程數(shù)量??????????????????????333．1．3定額指標(biāo)消耗量的確定??????????????????353．2企業(yè)定額確定工程造價(jià)???????????????????383．3企業(yè)定額水平檢驗(yàn)?????????????????????403．3．1確定不同定額下的工程成本????????????????403．3．2對(duì)工程成本進(jìn)行差異性檢驗(yàn)????????????????．413．4本章小結(jié)?????????????????????????42