簡(jiǎn)介：財(cái)政性投資工程造價(jià)管理之我見(jiàn)財(cái)政性投資工程造價(jià)管理之我見(jiàn)內(nèi)容提示財(cái)政性投資工程，就是由財(cái)政投資，委托相關(guān)單位或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)危舊房、舊城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和景觀進(jìn)行改造建設(shè)，以改變城市形象、改善投資環(huán)境、為民辦實(shí)事的形象工程、民心工程。重慶市直轄以來(lái)，隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入和我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐日益加快，政府投資工程越來(lái)越多。而工程造價(jià)的控制與管理，是貫穿財(cái)政工程管理全過(guò)程的重要環(huán)節(jié)。怎樣節(jié)省財(cái)政投資、讓投資效益最大化怎樣對(duì)財(cái)政工程的造價(jià)進(jìn)行控制與管理延伸閱讀工程工程造價(jià)投資財(cái)政財(cái)政性財(cái)政性投資工程，就是由財(cái)政投資，委托相關(guān)單位或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)危舊房、舊城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和景觀進(jìn)行改造建設(shè)，以改變城市形象、改善投資環(huán)境、為民辦實(shí)事的形象工程、民心工程。重慶市直轄以來(lái)，隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入和我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐日益加快，政府投資工程越來(lái)越多。而工程造價(jià)的控制與管理，是貫穿財(cái)政工程管理全過(guò)程的重要環(huán)節(jié)。怎樣節(jié)省財(cái)政投資、讓投資效益最大化怎樣對(duì)財(cái)政工程的造價(jià)進(jìn)行控制與管理現(xiàn)結(jié)合近十年來(lái)本人參與財(cái)政投資工程建設(shè)與管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)述如下。一、工程造價(jià)控制與管理的含義工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)以及其他的相關(guān)費(fèi)用，它實(shí)質(zhì)上是指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本，也就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金投入。工程造價(jià)管理則是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等違反建筑法及招投標(biāo)法和質(zhì)量、安全、建管等管理?xiàng)l例的規(guī)定。2邊設(shè)計(jì)、邊施工，因考慮不夠成熟，在施工過(guò)程中，會(huì)不斷出現(xiàn)眾多的設(shè)計(jì)變更，讓施工單位返工，造成大量浪費(fèi)。3減少施工過(guò)程中各工藝流程所要求的時(shí)間，違反質(zhì)量管理?xiàng)l例，達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，竣工后返修率高，維修量大，最終增大資金投入；4大干快上趕工期，對(duì)可分流水段施工的工程，無(wú)法采取流水作業(yè)，一次性投入增大，也即工程總造價(jià)增高；5違背客觀規(guī)律，不按客觀規(guī)律辦事。如園林綠化部分，因工期太緊，施工組織安排的栽種時(shí)間，往往并非植物的自然種植季節(jié)，但為滿足工期要求，必須反季節(jié)栽種。造成施工難度加大，死亡率增高等現(xiàn)象，最終結(jié)果仍是加大工程造價(jià)。（三）工程責(zé)任單位也即項(xiàng)目業(yè)主多為機(jī)關(guān)單位或指揮部、建設(shè)辦公室等臨時(shí)機(jī)構(gòu)，而非具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，違背了項(xiàng)目法人責(zé)任制的要求，且管理經(jīng)驗(yàn)不豐富、無(wú)固定管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，無(wú)力承擔(dān)工程項(xiàng)目的管理，亦無(wú)力對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制；無(wú)法保質(zhì)保量完成項(xiàng)目，創(chuàng)造出具有代表意義的精品，無(wú)法減少浪費(fèi)，節(jié)約投資，使投資效益和社會(huì)效益最大化。（四）工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)有待提高。目前參與工程造價(jià)管理人員素質(zhì)不高，觀念落后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的烙印還相當(dāng)深，對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式的理解不足，知之不多，造價(jià)管理往往只停留在概預(yù)算上。絕大多數(shù)工作只限于圖紙上、辦公室中，往往“四算”分離，”三超“現(xiàn)象嚴(yán)重，處于靜態(tài)控制階段，通常只強(qiáng)調(diào)竣工結(jié)算，而忽略事前、事中的控制與管理，特別是事前管理。三、加

簡(jiǎn)介：設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制設(shè)計(jì)人員認(rèn)為只要按設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的有關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)作圖就行了，至于工程造價(jià)管理問(wèn)題那是經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員的事；而概預(yù)算人員也認(rèn)為，按通常做法，只要設(shè)計(jì)圖紙完成后，根據(jù)圖紙和有關(guān)定額文件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)預(yù)算就行了。還有一種認(rèn)識(shí)，就是一位設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中已經(jīng)進(jìn)行了必要的方案比較，其設(shè)計(jì)造價(jià)已經(jīng)是合理的，沒(méi)有必要再搞設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理。2、規(guī)章制度不健全經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員工作不能緊密相結(jié)合，各做各的事，缺乏必要的工作協(xié)調(diào)，涉及造價(jià)超標(biāo)也沒(méi)有采取相應(yīng)措施，責(zé)、權(quán)、利不明晰，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理積極性不高。3、人員素質(zhì)不強(qiáng)我國(guó)的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力與國(guó)外工程技術(shù)人員沒(méi)有差別，但缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，涉及思想保守，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。概預(yù)算人員大部分只會(huì)按圖紙?zhí)锥~進(jìn)行概預(yù)算的編制，對(duì)工程涉及的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知之甚少，或根本不懂，這樣的概預(yù)算人員，在進(jìn)行設(shè)計(jì)造價(jià)控制的過(guò)程中，無(wú)法為設(shè)計(jì)人員提供重要的可采納的意見(jiàn)。4、設(shè)計(jì)招標(biāo)不盡全面只注重了方案設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)，忽略了技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作。一旦方案中標(biāo)，技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)就成為方案中標(biāo)單位一攬子工程，由于在后面的設(shè)計(jì)中缺少競(jìng)爭(zhēng)機(jī)目的。工程設(shè)計(jì)分方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。為了有效避免設(shè)計(jì)階段只注重方案招標(biāo)，忽視技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)對(duì)工程造價(jià)控制帶來(lái)的問(wèn)題，在設(shè)計(jì)招標(biāo)工作中，不僅方案設(shè)計(jì)階段通過(guò)招標(biāo)完成，而且對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)也應(yīng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使每個(gè)設(shè)計(jì)階段均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)完成已勢(shì)在必行。這樣，設(shè)計(jì)單位在每一個(gè)細(xì)節(jié)上如果不是精益求精的去完成，就有落選的可能。在設(shè)計(jì)階段的評(píng)標(biāo)定標(biāo)中，有些建設(shè)單位只考慮哪家設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價(jià)最低就選哪家設(shè)計(jì)單位中標(biāo)。殊不知設(shè)計(jì)費(fèi)只占整個(gè)工程投資的12，即使再提高也不會(huì)很多，而設(shè)計(jì)產(chǎn)品的好壞對(duì)工程投資的影響遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)費(fèi)大很多，有時(shí)可以達(dá)到投資的20甚至30，因此，定標(biāo)的主要因素應(yīng)放在設(shè)計(jì)構(gòu)思的巧妙型、新穎性、工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、投標(biāo)人的設(shè)計(jì)組織方案等方面來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保技術(shù)先進(jìn)，在滿足實(shí)用功能前提下注意造型別致美觀，以最少的投入創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。2、做好設(shè)計(jì)決策工作正確的決策是設(shè)計(jì)的依據(jù)，直接關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)和投資效果。因?yàn)?，正確的決策是控制工程造價(jià)的首要前提。對(duì)于建設(shè)方來(lái)說(shuō)，引用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開(kāi)展方案競(jìng)賽，實(shí)行過(guò)程造價(jià)和設(shè)計(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)辦法，促使設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員不僅在造型和功能

簡(jiǎn)介：論建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制論建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制一、工程造價(jià)控制的內(nèi)涵工程造價(jià)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下指的是建設(shè)項(xiàng)目工程的建設(shè)成本，也就是建設(shè)項(xiàng)目工程的預(yù)期資金的開(kāi)支或者是實(shí)際資金開(kāi)支的所有固定資產(chǎn)投資所要消耗的資金和費(fèi)用。工程造價(jià)控制，也即對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程的投資進(jìn)行控制，它是建設(shè)項(xiàng)目工程投資活動(dòng)中的一個(gè)重要的組成部分，更是建筑工程領(lǐng)域中的三大控制目標(biāo)之一，可見(jiàn)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制具有非常重要的作用。建設(shè)項(xiàng)目對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的目的是為了在建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施的全過(guò)程包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、投資決策、施工階段等過(guò)程中，采取一些有效和合理的措施，將工程造價(jià)所需要消耗的費(fèi)用控制在預(yù)期的資金使用范圍之內(nèi)，并及時(shí)地對(duì)工程造價(jià)控制管理過(guò)程中所發(fā)生的偏差進(jìn)行糾正和完善，從而保證在估算投資、設(shè)計(jì)預(yù)算概算和竣工決算等相關(guān)的工程造價(jià)控制工作取得良好的成效，實(shí)現(xiàn)其控制管理的目標(biāo)，進(jìn)而更加合理地使用人力、物力和財(cái)力，獲取最大的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)的控制管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，它是以建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象，在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的預(yù)期范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程所進(jìn)行的造價(jià)控制和管理。二、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)確定與控制的重要性建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制具有其重要性，因?yàn)閷?duì)其進(jìn)行合理的確定與控制能提高建設(shè)項(xiàng)目決策人員對(duì)工程造價(jià)的決策度，眾所周知，在建設(shè)項(xiàng)目工程上，決策起著核心作用，不益。從這些方面可以看出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制具有其重要性。圖示建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程各階段工作對(duì)投資的影響三、如何做好建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制工作我們已經(jīng)知道建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制是非常重要的，那么如何做好這項(xiàng)工作呢，筆者從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述一加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的招標(biāo)管理在這方面要充分利用工程量清單招投標(biāo)方式對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行管理，在招標(biāo)文件中的清單必須符合規(guī)范和要求，要求涉及到的內(nèi)容一定要涉及到，不能遺漏。通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式來(lái)保證建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量并充分發(fā)揮工程的經(jīng)濟(jì)效益。作為招標(biāo)單位，在進(jìn)行招投標(biāo)預(yù)算時(shí)，要根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工程量進(jìn)行進(jìn)一步的復(fù)核，確定工程量的清單數(shù)據(jù)，以便更加準(zhǔn)確地對(duì)確定工程量的清單數(shù)據(jù)，以便更加準(zhǔn)確地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算。對(duì)于中標(biāo)的單位，對(duì)其評(píng)審時(shí)要針對(duì)其投標(biāo)報(bào)價(jià)的可靠性和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)定，對(duì)其報(bào)價(jià)內(nèi)容、報(bào)價(jià)高低原因等方面進(jìn)行細(xì)致而全面的審查分析，同時(shí)將施工工藝和方案以及投標(biāo)單位的實(shí)力等相結(jié)合進(jìn)行綜合的評(píng)審。在工程項(xiàng)目建設(shè)中要加強(qiáng)合同管理，這樣是為了保障合同造價(jià)的合法合理性，減少項(xiàng)目糾紛，從而提高履約率，共同維護(hù)合同雙方的權(quán)益，進(jìn)而調(diào)動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目施工的積極性，促進(jìn)合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

簡(jiǎn)介：論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的正在飛速發(fā)展，它也促進(jìn)了我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展，為我國(guó)建筑工程建設(shè)施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在這樣的背景環(huán)境下，當(dāng)前影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題就是建筑工程施工企業(yè)如何以管理工作的細(xì)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理使建筑工程造價(jià)管理工作能夠根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理。筆者從自身的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，以相關(guān)文獻(xiàn)與研究資料為基礎(chǔ)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。二、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀的分析工程造價(jià)管理是指導(dǎo)工程建設(shè)施工成本控制的關(guān)鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術(shù)文件。在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)中，工程造價(jià)用來(lái)衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、管理以及成本控制，對(duì)施工企業(yè)有著重要的意義。近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑工程市場(chǎng)不斷變化，工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作成為了影響施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。而且從現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理與研究的進(jìn)展得也不錯(cuò)的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論已經(jīng)實(shí)施了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間的應(yīng)用與推廣中來(lái)看，效果也還不錯(cuò)，動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系，能夠使企業(yè)在動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論指導(dǎo)下提高成本控制效果。但是，另一個(gè)方面來(lái)講，由于這一理論的研究與實(shí)施仍處于初級(jí)階段，造成了施工企業(yè)在這一理論應(yīng)用中缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)。最終導(dǎo)致了的影響，從而不可避免的發(fā)生著變化。為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的最終目的，就要進(jìn)行有效的實(shí)施工程造價(jià)管理工作。現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)在動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理特點(diǎn)對(duì)材料、人工、工期獎(jiǎng)金等方面進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理，才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的最終目的，達(dá)到工程造價(jià)與實(shí)際造價(jià)控制的目的。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，物價(jià)的變化會(huì)造成人工費(fèi)用差額的出現(xiàn)。人工差額作為工程造價(jià)的重要組成部分，它的產(chǎn)生將直接影響工程的總造價(jià)。為了實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)情況以及行業(yè)薪資情況制定相應(yīng)的管理辦法，科學(xué)地調(diào)整人工費(fèi)用的差額、物價(jià)情況變化對(duì)人工費(fèi)用的影響。采用基本工資、工資津貼以及福利等方式實(shí)現(xiàn)不同情況下過(guò)渡性調(diào)整，以此避免施工過(guò)程中眾多對(duì)施工工程不利的影響。在動(dòng)態(tài)工程造價(jià)的實(shí)施中，土建工程也是動(dòng)態(tài)管理中的重要內(nèi)容之一。在工程造價(jià)編制過(guò)程中即應(yīng)注重工程量核算與實(shí)際工程量的差異，同時(shí)在工程造價(jià)管理與實(shí)施中按照工程實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。通過(guò)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的實(shí)施，工程造價(jià)能夠根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，而且工程造價(jià)對(duì)施工成本也有一定的指導(dǎo)作用。四、針對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行動(dòng)態(tài)造價(jià)管理在眾多的影響建筑工程造價(jià)實(shí)施的因素中，總結(jié)出來(lái)工程設(shè)計(jì)變更是影響較大的因素之一。在現(xiàn)代建筑工程施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)修改與變更當(dāng)然是不可避免的。而這一動(dòng)態(tài)因素對(duì)工程造價(jià)卻有著

簡(jiǎn)介：談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程控制談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程控制內(nèi)容提示建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制是一個(gè)貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段三個(gè)方面論述了如何有效的控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)提高投資效益。延伸閱讀全過(guò)程控制工程造價(jià)建設(shè)項(xiàng)目在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何有效地控制工程造價(jià)是工程建設(shè)管理的重要組成部分。然而目前在建設(shè)項(xiàng)目中概算超估算預(yù)算超概算決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象仍然普遍存在最終導(dǎo)致工程投資嚴(yán)重失控。由于工程造價(jià)始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程按階段可分為投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段。要?jiǎng)討B(tài)、有效地控制好工程造價(jià)就必須在上述三個(gè)階段的每一步都加強(qiáng)控制。1投資決策階段工程造價(jià)的控制建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段主要是提出項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行可行性研究確定投資估算最終編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。在這一階段項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響是建設(shè)工程造價(jià)控制的重要階段。在我國(guó)由于體制和認(rèn)識(shí)上的種種原因人們普遍忽視項(xiàng)目前期的造價(jià)控制而把主要精力放在工程施工階段對(duì)項(xiàng)目前期這一造價(jià)形成、定位的源頭缺乏有效地管理和控制。在決策階段最重要的是做好可行性研究這項(xiàng)工作做得好投資和效益就能夠形成良好的比例關(guān)系。否則投資多見(jiàn)效少造成投資失控和浪費(fèi)。目前有的項(xiàng)目的立項(xiàng)業(yè)主從主觀意愿出發(fā)對(duì)可行性研究缺乏科學(xué)論證可行性研究不真實(shí)或假報(bào)工程使用功能騙取上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)際上把可行性研究變成了可批性研實(shí)施進(jìn)行全面的安排也是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程。在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下合理的設(shè)計(jì)將使工程造價(jià)大幅降低。要在設(shè)計(jì)階段控制好工程造價(jià)應(yīng)著重做好以下幾方面的工作。21提倡設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選方式優(yōu)選設(shè)計(jì)單位由專家評(píng)定小組采用科學(xué)方法按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求綜合評(píng)定設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣擇優(yōu)確定中選方案。中選方案的投資估算一般要能接近建設(shè)項(xiàng)目的投資范圍。這兩種設(shè)計(jì)發(fā)包方式既有利于設(shè)計(jì)方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng)保證選用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)先進(jìn)、新穎獨(dú)特、適應(yīng)性強(qiáng)又有利于控制工程造價(jià)。設(shè)計(jì)單位要努力提高自身素質(zhì)在工程設(shè)計(jì)方案巧妙構(gòu)思精雕細(xì)琢在降低工程造價(jià)上要多動(dòng)腦筋以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量力爭(zhēng)在設(shè)計(jì)階段就把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)。22積極推行限額設(shè)計(jì)所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算在保證功能要求的前提下?？刂瞥醪皆O(shè)計(jì)及概算按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。通過(guò)限額設(shè)計(jì)每一個(gè)專業(yè)、每一個(gè)設(shè)計(jì)人員都有一個(gè)投資限額的目標(biāo)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)地多方案比較優(yōu)化設(shè)計(jì)既保證設(shè)計(jì)在技術(shù)上先進(jìn)合理、新穎美觀又不突破投資限額目標(biāo)從而杜絕在工程設(shè)計(jì)中任意提高安全系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或只考慮技術(shù)方案的可行性而不重視經(jīng)濟(jì)合理性的現(xiàn)象保證工程造價(jià)得到有效的控制。23實(shí)行設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)罰制度為使限額設(shè)計(jì)落實(shí)到實(shí)處應(yīng)建立和健全限額設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)罰制度。對(duì)限額設(shè)計(jì)搞得好、節(jié)約投資和控制造價(jià)確有成效的項(xiàng)目法人應(yīng)給予設(shè)計(jì)單位適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)計(jì)單位要

簡(jiǎn)介：淺談漫灣水電站二期工程造價(jià)控制的思路淺談漫灣水電站二期工程造價(jià)控制的思路內(nèi)容提示工程建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中造價(jià)控制目標(biāo)是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)之內(nèi)。漫灣水電站二期工程建設(shè)處站在業(yè)主的位置，尊重科學(xué)、實(shí)事求是，全過(guò)程、主動(dòng)地、動(dòng)態(tài)地控制造價(jià)，注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。延伸閱讀價(jià)值工程工程建設(shè)項(xiàng)目管理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合漫灣水電站二期工程造價(jià)控制摘要工程建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中造價(jià)控制目標(biāo)是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)之內(nèi)。漫灣水電站二期工程建設(shè)處站在業(yè)主的位置，尊重科學(xué)、實(shí)事求是，全過(guò)程、主動(dòng)地、動(dòng)態(tài)地控制造價(jià)，注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。關(guān)鍵詞造價(jià)控制；工程建設(shè)項(xiàng)目管理；漫灣水電站二期工程；價(jià)值工程；技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合漫灣水電站二期工程位于云南省臨滄市云縣和思茅市景東縣交界的瀾滄江中游河段上。電站以發(fā)電為主要開(kāi)發(fā)目標(biāo)，裝機(jī)容量300MW。工程樞紐主要由引水系統(tǒng)、地下廠房等工程組成。工程可行性研究報(bào)告評(píng)審和工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中專家提出了設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)院研究后，調(diào)整了主廠房位置，地下廠房沿縱軸線向山內(nèi)移動(dòng)60M，以避開(kāi)不利地質(zhì)條件地段；取消可研階段布置的電梯井及其交通洞；優(yōu)化調(diào)整排風(fēng)豎井及其排風(fēng)洞。由電源之一。同時(shí)，在小灣水庫(kù)投運(yùn)運(yùn)行后，漫灣水電站的水庫(kù)也相應(yīng)變?yōu)槎嗄暾{(diào)節(jié)，保證出力和發(fā)電量都有大幅度的提高，保證出力為785MW，發(fā)電量為7795億KWH，如果漫灣電站裝機(jī)仍維持1250MW，裝機(jī)利用小時(shí)數(shù)高達(dá)到6000多小時(shí)，裝機(jī)與保證出力的倍數(shù)僅為159，倍數(shù)偏小，例如長(zhǎng)江葛洲壩水電站裝機(jī)容量為2715萬(wàn)千瓦，保證出力為768萬(wàn)千瓦，則其倍數(shù)為35倍。如果二期工程投產(chǎn)，將增加漫灣電站在系統(tǒng)中的調(diào)峰能力和運(yùn)行靈活性。漫灣二期工程按資本內(nèi)部收益率10測(cè)算的上網(wǎng)電價(jià)計(jì)算，投資利潤(rùn)率為795，投資利稅率為1027，單位千瓦靜態(tài)投資、單位電度靜態(tài)投資均處于較低水平，貸款償還期1874年，滿足銀行貸款期限要求，財(cái)務(wù)指標(biāo)較為優(yōu)越，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面的綜合分析，漫灣水電站二期工程是必要、可行、合理的。2設(shè)計(jì)管理是造價(jià)控制的重點(diǎn)設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，據(jù)國(guó)外有關(guān)資料對(duì)不同建設(shè)階段影響建設(shè)項(xiàng)目投資程度的分析，在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)的條件下，在可行性研究階段，設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目投資的影響為75～95，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段為35～75，在施工圖設(shè)計(jì)階段為5～35。由此可見(jiàn)，項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策階段和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目做出決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占水電站工程全壽命費(fèi)用的1，但恰是這1的設(shè)計(jì)費(fèi)用決定了幾乎以后的費(fèi)用，可見(jiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)控制的重要性，可以說(shuō)抓住了設(shè)計(jì)階段這個(gè)重點(diǎn)，就把握了造價(jià)控制的方向。漫灣二期工

簡(jiǎn)介：淺談造價(jià)工程師的地位和作用淺談造價(jià)工程師的地位和作用內(nèi)容提示根據(jù)帕累托分配定律，闡明造價(jià)工程師在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理中的地位和作用。強(qiáng)調(diào)造價(jià)工程師應(yīng)盡量按“相對(duì)于造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)”的思想，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)。提出造價(jià)工程師在工程造價(jià)管理中的未來(lái)取向。延伸閱讀發(fā)展方向造價(jià)工程師造價(jià)管理1對(duì)造價(jià)工程師在項(xiàng)目造價(jià)管理中地位和作用的認(rèn)識(shí)在項(xiàng)目投資多元化、提倡建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的今天，無(wú)疑造價(jià)工程師的作用和地位日趨重要。在國(guó)際上，如英聯(lián)邦國(guó)家的項(xiàng)目業(yè)主一般喜歡聘請(qǐng)工料測(cè)量師，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行全過(guò)程的工程造價(jià)管理，工料測(cè)量師一般被業(yè)主稱為“費(fèi)用經(jīng)理”。但是，造價(jià)工程師在建設(shè)項(xiàng)目中到底起到多大作用呢，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家PARETO（18481923）發(fā)現(xiàn)了一種稱為PARETO分配定律的曲線。該曲線應(yīng)用于包含有大量組成部分的活動(dòng)，該定律認(rèn)為約20的組成元件包含了總造價(jià)的80，見(jiàn)圖1。該定律對(duì)工程造價(jià)的含義有以下幾方面（1）當(dāng)建筑物形狀已定及設(shè)計(jì)過(guò)程已完成20時(shí)，80的建筑物總造價(jià)已經(jīng)確定；（2）在初步?jīng)Q定已經(jīng)做出后，造價(jià)工程師的作用被限制在剩下的20的造價(jià)中；（3）按“估價(jià)設(shè)計(jì)造價(jià)（亦稱“自下而上”）”思想（圖2所示）指導(dǎo)下，造價(jià)工程師只能對(duì)建筑物總造價(jià)的20發(fā)生作用，而建筑師卻控制著總造價(jià)的80；（4）按“相對(duì)于造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)（亦稱自上而下）”的思想（圖3所示）指導(dǎo)下，造價(jià)工程師發(fā)揮的作用應(yīng)該會(huì)大于20，但這也是因?yàn)闃I(yè)主最先有一個(gè)投資限額的條件下，經(jīng)過(guò)可行向項(xiàng)目建設(shè)的前期工作發(fā)展，特別注重與設(shè)計(jì)的配合（如前所述，或者是“相對(duì)造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)”，或者是“估價(jià)設(shè)計(jì)造價(jià)”），如能動(dòng)地去影響優(yōu)化設(shè)計(jì)、工作重心放在對(duì)工程造價(jià)的控制上、提高造價(jià)工作的精確度上，工作精度越高越能代表造價(jià)工程師的工作水平，當(dāng)然就越有利于業(yè)主的投資控制。（3）工程造價(jià)工作，離不開(kāi)合同，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，合同對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的各方都非常重要，與企業(yè)的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過(guò)程中都離不開(kāi)造價(jià)工作，在投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算中又都離不開(kāi)合同，所以造價(jià)人員應(yīng)努力成為合同方面的行家、真正成為企業(yè)的顧問(wèn)、智囊團(tuán)。同時(shí)也應(yīng)盡量使自己具備法律、經(jīng)濟(jì)、施工技術(shù)、信息交流等方面的知識(shí)。參考文獻(xiàn)1第一澳中財(cái)團(tuán)國(guó)際工程管理與材料內(nèi)部交流資料，19942陳建國(guó)主編工程計(jì)量與造價(jià)管理M上海同濟(jì)大學(xué)出版社，2001來(lái)源建筑中文網(wǎng)

簡(jiǎn)介：淺談工程造價(jià)中的竣工結(jié)算工作淺談工程造價(jià)中的竣工結(jié)算工作內(nèi)容提示竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會(huì)造成不可挽回的損失。這是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作，計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際，不多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制延伸閱讀審核工程造價(jià)竣工結(jié)算【摘要】竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會(huì)造成不可挽回的損失。這是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作，計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際，不多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時(shí)，不依編制對(duì)象與自己親、熟、好、壞而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見(jiàn)，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合同，做好工程結(jié)算去虛存實(shí)，促使竣工結(jié)算的良性循環(huán)?！娟P(guān)鍵詞】工程造價(jià)竣工結(jié)算審核隨著中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法的頒布和實(shí)施后，工程建設(shè)招投標(biāo)市場(chǎng)日趨規(guī)范化和法制化。直至今日，幾乎所有工程項(xiàng)目均需通過(guò)招投標(biāo)方式發(fā)承包，投標(biāo)已成為施工企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，而投標(biāo)報(bào)價(jià)則是招投標(biāo)雙方共同關(guān)注的焦點(diǎn)，投標(biāo)的成功與否很大程度上處決于報(bào)價(jià)的合理水平。工程竣工結(jié)算系指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程款結(jié)算。竣工結(jié)算書(shū)是一種動(dòng)態(tài)的計(jì)算，是按照工程實(shí)際發(fā)生的量與額來(lái)計(jì)算的。經(jīng)審查的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)，也是建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后編制用計(jì)算方面。不按合同要求套用費(fèi)用定額。根據(jù)工程類別劃分，三類工程卻高套用二類工程。工程沒(méi)有達(dá)到約定的文明施工程度卻按約定計(jì)算文明施工增加費(fèi)。在縣城（鎮(zhèn)）的工程稅金的卻套用市區(qū)的費(fèi)率等。二、怎樣客觀實(shí)際反映工程總造價(jià)，辦好竣工結(jié)算審核，我認(rèn)為應(yīng)該作好以下幾項(xiàng)工作1搜集、整理好竣工資料竣工資料包括工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、各種簽證，主材的合格證，單價(jià)等?？⒐D是工程交付使用時(shí)的實(shí)樣圖。對(duì)于工程變化不大的，可在施工圖上變更處分別標(biāo)明，不用重新繪制；對(duì)于工程變化較大的一定要重新繪制竣工圖，對(duì)結(jié)構(gòu)件和門窗重新編號(hào)。竣工圖繪制后要請(qǐng)建設(shè)單位建筑監(jiān)理人員在圖簽欄內(nèi)簽字，并加蓋竣工工圖章?？⒐D是其它竣工資料的綱領(lǐng)性總圖，一定要如實(shí)地反映工程實(shí)況。設(shè)計(jì)變更通知必須是由原設(shè)計(jì)單位不達(dá)的，必須要有設(shè)計(jì)人員的簽名和設(shè)計(jì)單位的印章。由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)出的不影響結(jié)構(gòu)案例和造型美觀的室內(nèi)外局部小變動(dòng)也屬于變更之列，但必須要有建設(shè)單位工地負(fù)責(zé)人的簽字并還要征得設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可及簽字方可生效。各種簽證資料，合同簽證，它決定著工程的承包形式與承包資格、方式、工期及質(zhì)量獎(jiǎng)罰；現(xiàn)場(chǎng)簽證即施工簽證，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單如實(shí)施工確認(rèn)簽證；主體工程中隱蔽工程簽證；暫不計(jì)入但說(shuō)明按實(shí)際工程量結(jié)算的項(xiàng)目工程量簽證以及一些預(yù)算外的用工、用料或建設(shè)單位原因引起的返工費(fèi)等。其中主體工程中的隱蔽工程及時(shí)簽證尤為重要，這種工程事后根本無(wú)法核對(duì)其工程量，所以必須是在施工的同時(shí)，畫(huà)好隱蔽圖檢

簡(jiǎn)介：淺談工程監(jiān)理工作配備造價(jià)工程師的必要性淺談工程監(jiān)理工作配備造價(jià)工程師的必要性內(nèi)容提示工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施投資、質(zhì)量、進(jìn)度三方面的控制，使工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量和滿足進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃的投資。投資控制工作的好壞，將影響到工程的工期和質(zhì)量，而投資控制方延伸閱讀工作工程項(xiàng)目投資控制進(jìn)度工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施投資、質(zhì)量、進(jìn)度三方面的控制，使工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量和滿足進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃的投資。投資控制工作的好壞，將影響到工程的工期和質(zhì)量，而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識(shí)，并且具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才造價(jià)工程師。如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價(jià)工程師的作用筆者認(rèn)為，應(yīng)從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算四個(gè)階段的投資進(jìn)行重點(diǎn)控制。但是目前國(guó)內(nèi)監(jiān)理工作大多集中于施工、竣工結(jié)算過(guò)程中，因此本文著重闡述這兩個(gè)過(guò)程中的造價(jià)監(jiān)理工作。一、施工階段的控制造價(jià)工程師在施工階段的控制，就是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值。在施工中定期分析投資實(shí)際值和目標(biāo)值之間的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、造價(jià)工程師應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核，采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審，加強(qiáng)投資控制。不同的施工方法，對(duì)工程造價(jià)影響很大。如筆者曾負(fù)責(zé)監(jiān)理某工程項(xiàng)進(jìn)行工程變更。在保證變更目的的情況下，盡量用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料。造價(jià)工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單和估算工程變更價(jià)格，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，檢查每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價(jià)格的條款確定變更價(jià)格，計(jì)算該項(xiàng)工程變更對(duì)總投資額的影響。應(yīng)防止承包商“殺死豬再講價(jià)”，因?yàn)槿绻こ套兏吨T實(shí)施再去核實(shí)計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)已面目全非，事后核量不準(zhǔn)確。只有規(guī)范工程變更操作，實(shí)行事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，工程變更的投資才能得到有效控制。4、造價(jià)工程師應(yīng)正確處理和防范施工索賠。在施工過(guò)程中，引起索賠的原因很多，一些承包商會(huì)尋找索賠機(jī)會(huì)，希望索取到費(fèi)用賠償，更想得到利潤(rùn)和工期補(bǔ)償。這就要求造價(jià)工程師應(yīng)精通施工合同條款，熟悉工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，公正地當(dāng)好索賠事件“準(zhǔn)仲裁員”，維護(hù)合同雙方合法權(quán)益。發(fā)生索賠事件時(shí)，承包商一般會(huì)根據(jù)自己的記錄提出工期或費(fèi)用索賠報(bào)告。造價(jià)工程師應(yīng)認(rèn)真研究合同條款，首先核查索賠報(bào)告是否在索賠事件發(fā)生后的有效期間28天內(nèi)提出，否則索賠不成立，進(jìn)而對(duì)索賠要求進(jìn)行辨別和分析。索賠事件處理難度大，花費(fèi)時(shí)間精力，造價(jià)工程師應(yīng)積極通過(guò)自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生（1）應(yīng)積累一切可能涉及索賠論證的資料。在研究技術(shù)、進(jìn)度或其他重大問(wèn)題的會(huì)議記錄中，要求與會(huì)者簽字，作為正式文檔資料。（2）應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序開(kāi)展監(jiān)理工作，避免工作延誤發(fā)生索賠事件。（3）應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)修改和工程變更嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)測(cè)算造價(jià)和

簡(jiǎn)介：淺論工程造價(jià)的控制淺論工程造價(jià)的控制內(nèi)容提示工程造價(jià)的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。文章通過(guò)案例論述了如何從工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法、招標(biāo)工程量清單計(jì)算規(guī)則的編寫(xiě)、合同的簽訂三方面來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)的控制。延伸閱讀工程造價(jià)工程造價(jià)控制清單計(jì)算規(guī)則評(píng)標(biāo)方法1工程概況該廠廠址位于滁州市瑯琊區(qū)大王鎮(zhèn)要取得本工程所需廠區(qū)用地面積為16774KM2的場(chǎng)地條件需要對(duì)廠區(qū)場(chǎng)地進(jìn)行整平場(chǎng)地整平的設(shè)計(jì)標(biāo)高確定為650M高于此標(biāo)高的應(yīng)予以開(kāi)挖低于此標(biāo)高的應(yīng)予以回填回填材料宜選擇開(kāi)山巖石粉碎后的混合均勻的石屑土回填石屑粒徑不宜大于100MM。工程規(guī)模土石方總量為21989萬(wàn)方土石方回填5792萬(wàn)方。工程招標(biāo)范圍1平土石方2燃機(jī)區(qū)爆破爆破工程、廠區(qū)循環(huán)水供排水管道爆破開(kāi)挖工程3廠平附屬工程鐵絲網(wǎng)隔離柵、擋土墻、護(hù)坡、排水溝。2招標(biāo)階段管理21工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法本工程由于不涉及太多的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題從節(jié)約造價(jià)方面、符合滁州市建設(shè)工程招投標(biāo)條例方面考慮該工程我們計(jì)劃采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法1A不限定幅度。這樣就可以最大限度的降低工程造價(jià)為企業(yè)節(jié)約資金同時(shí)也最大可能的挖掘了投標(biāo)方的潛能達(dá)到6堆存石方堆放、碼砌平整及防護(hù)加固7多余棄方或不良材料的處理及其防護(hù)加固8排除地表水處理滲水、積水9安全防護(hù)、警示10辦理爆破的手續(xù)費(fèi)用等政府有關(guān)收費(fèi)。上述計(jì)算規(guī)則把挖一般石方所包括的工作內(nèi)容詳細(xì)的描述出來(lái)一方面方便建設(shè)單位對(duì)分部分項(xiàng)單價(jià)的管理另一方面也提醒投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)需要考慮的因素這樣可以有效避免日后承包方增加一些不必要的簽證從而增加工程造價(jià)同時(shí)一定程度上降低了建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)增加了承包方的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任從而使實(shí)現(xiàn)工程的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)有利于工程建設(shè)的良性發(fā)展。又如清單子目土方場(chǎng)外運(yùn)輸每運(yùn)1KM單價(jià)中工作內(nèi)容包括土方包括腐植土的場(chǎng)外運(yùn)輸及相關(guān)作業(yè)。該條規(guī)則就為以后土方場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)的選擇留有足夠的空間在情況不是很明朗的情況下利用增運(yùn)1KM的清單子目以后實(shí)際施工中運(yùn)輸距離以簽證為準(zhǔn)1KM的價(jià)格以投標(biāo)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)這樣同時(shí)降低了建設(shè)單位和承包方的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)已明確的東西予以確定對(duì)于未明確的東西待實(shí)際施工中確定使工程造價(jià)控制更為科學(xué)化、合理化。再如計(jì)算規(guī)則中開(kāi)挖線的原地面標(biāo)高按實(shí)際測(cè)量的標(biāo)高開(kāi)挖斷面的放坡破度按設(shè)計(jì)坡度任何超出設(shè)計(jì)坡度、超出設(shè)計(jì)開(kāi)挖深度的超挖工作量業(yè)主不承擔(dān)任何費(fèi)用由承包方自己承擔(dān)費(fèi)用。計(jì)算規(guī)則中也多次提到單價(jià)中工程作內(nèi)容包括場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸含場(chǎng)內(nèi)多次倒運(yùn)。這

簡(jiǎn)介：試論建設(shè)工程造價(jià)管理試論建設(shè)工程造價(jià)管理一、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理1加大對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的審核力度在設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)的控制是相對(duì)比較宏觀的，而所花費(fèi)的代價(jià)也不算太大，本階段，主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)方案及造價(jià)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式進(jìn)行初期的制定與審查。要嚴(yán)格深入的對(duì)設(shè)計(jì)相關(guān)文件進(jìn)行審核，對(duì)于各細(xì)部的設(shè)計(jì)要盡可能的深入和細(xì)化，以免在后期施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)漏洞與失誤給施工人員帶來(lái)較大的不便，以及由此而引起的大量經(jīng)濟(jì)損失。2對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行款額限制在設(shè)計(jì)階段主要通過(guò)對(duì)多種設(shè)計(jì)方案的比選，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值的計(jì)算與確定，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)最終設(shè)計(jì)方案的選擇，設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)條件，主要有以下三個(gè)方面，施工方面、技術(shù)方面與經(jīng)濟(jì)方面。通過(guò)這幾個(gè)方面的分析與選擇，最終以達(dá)到對(duì)設(shè)計(jì)方案的促進(jìn)影響與不斷優(yōu)化，切實(shí)有效的對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理與控制。二、招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理工程招投標(biāo)的主體方向主要有以下幾個(gè)方面，工程勘查招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)、工程施工技術(shù)招投標(biāo)、大型機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)與供應(yīng)招投標(biāo)以及建筑施工材料的采購(gòu)與供應(yīng)招投標(biāo)。通過(guò)招投標(biāo)可以對(duì)各家競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)有一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，以最合理的價(jià)錢采用最合適的施工投標(biāo)單位進(jìn)行施工建設(shè)，適時(shí)降低成本的同時(shí)也保證了應(yīng)有的施工質(zhì)量。在編制招標(biāo)文件的過(guò)程中，對(duì)標(biāo)書(shū)上每一項(xiàng)條嚴(yán)格落實(shí)對(duì)圖紙的會(huì)審，是對(duì)總體造價(jià)影響的一個(gè)重要調(diào)控措施。2把好工程進(jìn)度關(guān)，減小對(duì)造價(jià)工作的影響施工過(guò)程中，對(duì)于項(xiàng)目總體質(zhì)量、進(jìn)度、工期的控制是非常嚴(yán)格的，但進(jìn)度與質(zhì)量之間是相互對(duì)立的，進(jìn)度過(guò)快就會(huì)相應(yīng)的影響施工質(zhì)量，必然會(huì)帶來(lái)對(duì)造價(jià)的影響，所以在架設(shè)施工的過(guò)程中要對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查與記錄，對(duì)于進(jìn)度較慢的要做好督促，以降低進(jìn)度緩慢帶來(lái)的工期拖延，減小給施工成本帶來(lái)的不良影響。3加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的力度，提升造價(jià)管理效力跟蹤審計(jì)，主要是針對(duì)概預(yù)算的執(zhí)行情況、后期的設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行的核實(shí)與檢查。關(guān)于概算，國(guó)家有相關(guān)規(guī)定要求對(duì)后期施工中工程量?jī)r(jià)款是不能超過(guò)概算批準(zhǔn)的指定范圍的。對(duì)于設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證則主要是核實(shí)其相關(guān)的手續(xù)是否齊全、真實(shí)及合理。對(duì)于各項(xiàng)施工機(jī)具設(shè)備以及建筑施工材料也要實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁出現(xiàn)毫無(wú)原因的價(jià)格增加、無(wú)故損壞等現(xiàn)象的產(chǎn)生，分析原因，將責(zé)任落實(shí)到人。4強(qiáng)化索賠的預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的有效控制一切索賠事件的成立都離不開(kāi)對(duì)合同的嚴(yán)格遵循，要求索賠必須要做到有充分的依據(jù)，并可以提供相關(guān)資料來(lái)表現(xiàn)其真實(shí)性與可信度，來(lái)證明索賠的成立。按對(duì)建設(shè)單位而言，要對(duì)索賠現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)先的避免的，很多的時(shí)候是由于信息等得到的不及時(shí)，以至于不正確的施工等類似現(xiàn)象，都是可以事先避免的。索賠的發(fā)生通常

簡(jiǎn)介：淺析巖土工程勘察造價(jià)管理的控制對(duì)策淺析巖土工程勘察造價(jià)管理的控制對(duì)策內(nèi)容提示巖土工程造價(jià)控制地好與壞，直接關(guān)系到巖土工程質(zhì)量的高與低，直接關(guān)系到巖土工程進(jìn)度的快與慢，直接影響到工程項(xiàng)目的成功與否。文章分析了目前巖土工程勘察造價(jià)受土建定額制約所存在的問(wèn)題，提出應(yīng)從技術(shù)、制度、管理三個(gè)層面加強(qiáng)巖土工程勘察造價(jià)管理。延伸閱讀勘察巖土工程造價(jià)管理【論文關(guān)鍵詞】巖土工程勘察造價(jià)管理【論文摘要】巖土工程造價(jià)控制地好與壞，直接關(guān)系到巖土工程質(zhì)量的高與低，直接關(guān)系到巖土工程進(jìn)度的快與慢，直接影響到工程項(xiàng)目的成功與否。文章分析了目前巖土工程勘察造價(jià)受土建定額制約所存在的問(wèn)題，提出應(yīng)從技術(shù)、制度、管理三個(gè)層面加強(qiáng)巖土工程勘察造價(jià)管理。一、巖土工程勘察造價(jià)管理的特點(diǎn)及其必要性1巖土工程勘察造價(jià)的特點(diǎn)巖土工程造價(jià)管理屬于建設(shè)工程造價(jià)管理的一部分，但是巖土工程的施工對(duì)象與整治對(duì)象是地層研究的是地質(zhì)方法正是因?yàn)榈貙拥碾[蔽性、深藏性及巖土的不均勻性造成工程造價(jià)的相對(duì)不確定性而如果套用原有土建預(yù)算定額勢(shì)必誤差較大地層變化越大總誤差也越大因此造成預(yù)算的不準(zhǔn)確性一般土建預(yù)算價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于巖土工程造價(jià)。2巖土工程勘察造價(jià)管理的必要性自改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)巖土工程施工技術(shù)得到了迅速發(fā)展新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)。在推動(dòng)了建筑業(yè)發(fā)展的同時(shí)也給施工企業(yè)帶來(lái)了許多造價(jià)確定上的問(wèn)題與困難稍有不慎便會(huì)因決策不當(dāng)而虧損。目前巖土工程勘察尚沒(méi)價(jià)管理不能得到合理的管理和控制也降低了工程造價(jià)管理的權(quán)威性。其次，新技術(shù)、新工藝缺少對(duì)應(yīng)項(xiàng)子目。目前的巖土工程施工定額中新技術(shù)、新工藝項(xiàng)目奇缺具體體現(xiàn)在1基礎(chǔ)工程施工方面缺少專項(xiàng)子目預(yù)制樁沉樁新工藝振動(dòng)沉樁法、射水沉樁法等灌注樁成樁新工藝回轉(zhuǎn)鉆孔灌注樁、沖擊鉆孔灌注樁、旋挖灌注樁等。2軟弱地基處理工程施工方面缺少專項(xiàng)子目包括固結(jié)排水塑料插板樁等。3基坑及邊坡加固工程施工方面缺少專項(xiàng)子目抗滑樁、錨樁、護(hù)坡?lián)跬翗丁跬翂?、鋼筋混凝土地下連續(xù)墻等。4基礎(chǔ)托換工程方面缺少專項(xiàng)子目樹(shù)根樁、壓入樁等。5地下水防治工程施工方面缺少帷幕灌漿等子目。最后，不注意對(duì)巖土工程勘察造價(jià)資料的積累、分析、整理與發(fā)布。勘察工程造價(jià)比較意識(shí)淡薄或走向另一極端，過(guò)分強(qiáng)調(diào)勘察工程造價(jià)的類比，而不考慮巖土工程勘察的客觀性差異，盲目追求所謂的“低造價(jià)”。2造價(jià)管理體制上的問(wèn)題工程造價(jià)管理?xiàng)l塊分割，協(xié)調(diào)配合乏力。中央、地方、各行業(yè)均有自己的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，各自開(kāi)展相關(guān)專業(yè)的建筑、安裝等工程造價(jià)管理工作，由此導(dǎo)致諸多弊端①重復(fù)工作。工程造價(jià)管理的絕大部分工作本可以由一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)完成，卻在不同行業(yè)內(nèi)重復(fù)進(jìn)行，無(wú)謂地消耗了大量的人力、物力、財(cái)力，沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。②政出多門，無(wú)所適從。3造價(jià)管理方式上的問(wèn)題對(duì)于巖土工程勘察造價(jià)的控制，政府部門雖頒布了有關(guān)價(jià)格方面的法規(guī)，但目前尚沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行直接有效地審查、監(jiān)督的措施，即政府部門對(duì)勘察造價(jià)管理的廣度與深

簡(jiǎn)介：淺談建筑工程造價(jià)的審核體會(huì)淺談建筑工程造價(jià)的審核體會(huì)建筑工程造價(jià)審核人員通過(guò)對(duì)建筑工程造價(jià)的審核，有利于提高工程造價(jià)編制質(zhì)量，使工程造價(jià)實(shí)事求是地反映建筑產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格；有利于國(guó)家或部門對(duì)基本建設(shè)投資規(guī)模的控制和管理；有利于合理確定工程造價(jià)，使國(guó)家或部門對(duì)基本建設(shè)資金做到合理分配和合理使用，提高投資效益；有利于對(duì)基本建設(shè)進(jìn)行科學(xué)地管理和監(jiān)督；有利于建筑市場(chǎng)的合理競(jìng)爭(zhēng)；有利于促進(jìn)施工企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平。可見(jiàn)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核具有十分重要的意義。二、工程造價(jià)審核的方法由于建設(shè)工程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)過(guò)程，具有多次性計(jì)價(jià)和分部計(jì)價(jià)等特點(diǎn)。因此采用合理的造價(jià)審核方法尤為重要，而且將直接關(guān)系到造價(jià)的審核質(zhì)量和速度。一全面審核法。這種方法實(shí)際上是審核人重新編制工程造價(jià)的過(guò)程。首先根據(jù)圖紙全面計(jì)算工程量，然后，將本人計(jì)算的工程量與審核項(xiàng)目的工程量進(jìn)行一一對(duì)比，同時(shí)，根據(jù)定額逐項(xiàng)核實(shí)審核對(duì)象的基價(jià)，通過(guò)對(duì)比查找差異，這種方法常常適用于投資不多的項(xiàng)目和工程內(nèi)容比較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目。一般規(guī)定采用該法時(shí)，施工單位的工程造價(jià)由業(yè)主全面審核。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是審核后的工程造價(jià)準(zhǔn)確度較高；缺點(diǎn)是工作量大，實(shí)際是重復(fù)勞動(dòng)。在投資規(guī)模較大，審核進(jìn)度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設(shè)單位為了嚴(yán)格控制工程造價(jià)，應(yīng)該采用這種方法。造價(jià)是正確的。反之，說(shuō)明新建工程造價(jià)有問(wèn)題，要找出原因，加以更正。該法審核的工程造價(jià)比較粗略，精確度不高，主要適用于工程概算或用標(biāo)準(zhǔn)圖集設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。三、工程造價(jià)審核的內(nèi)容工程造價(jià)的審核，主要以工程量的審核、套用定額基價(jià)的審核、各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取的審核為重點(diǎn)，在實(shí)際審核過(guò)程中，按照有關(guān)的文件規(guī)定并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行計(jì)算和核實(shí)。具體審核內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。一工程量的審核。對(duì)工程量進(jìn)行審核，重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面，一是分清計(jì)算數(shù)據(jù)的取值范圍，如梁與柱的分界線、主梁與次梁的分界線等。二是分清限制條件，如建筑物層高超過(guò)36M時(shí)，超過(guò)部分現(xiàn)澆鋼筋混凝士構(gòu)件模板及支撐的工程量應(yīng)按超高項(xiàng)目計(jì)算。三是應(yīng)仔細(xì)核對(duì)計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯(cuò)誤。造價(jià)審核人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量，審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其資金使用的合理性和有效性，避免和防范不實(shí)際的開(kāi)支。二套用綜合單價(jià)的審核。工程造價(jià)綜合單價(jià)的形式和內(nèi)容，計(jì)算數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)任何單位使用都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能隨意提高和降低。在審核套用預(yù)算單價(jià)時(shí)要注意如下幾個(gè)問(wèn)題①對(duì)直接套用定額基價(jià)的審核，首先要注意采用的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否相一致，其次是審核項(xiàng)目是否重復(fù)套價(jià)，避免項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算重復(fù)，另外還要注意材料價(jià)格套用是否合理，有無(wú)最高限價(jià)的材料

簡(jiǎn)介：工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的作用工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的作用內(nèi)容提示在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)實(shí)施全過(guò)程工程監(jiān)理是一個(gè)有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制作為科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法，主要是以國(guó)家政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù)，跟蹤控制設(shè)計(jì)過(guò)程和施工過(guò)程的投資、工期和質(zhì)量，確保三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理的特殊身份，決定了其行為的客觀性、科學(xué)性，決定了其實(shí)施投資控制的合理性、有效性。工程監(jiān)理可以在項(xiàng)目建設(shè)的各階段，通過(guò)科學(xué)的管理和有效的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主控制工程造延伸閱讀工程監(jiān)理工程造價(jià)項(xiàng)目管理摘要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)實(shí)施全過(guò)程工程監(jiān)理是一個(gè)有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制作為科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法，主要是以國(guó)家政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù)，跟蹤控制設(shè)計(jì)過(guò)程和施工過(guò)程的投資、工期和質(zhì)量，確保三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理的特殊身份，決定了其行為的客觀性、科學(xué)性，決定了其實(shí)施投資控制的合理性、有效性。工程監(jiān)理可以在項(xiàng)目建設(shè)的各階段，通過(guò)科學(xué)的管理和有效的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主控制工程造價(jià)的目標(biāo)。我公司多年來(lái)的監(jiān)理實(shí)踐表明，要使工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，必須分別從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工各個(gè)階段入手，持續(xù)、全面地進(jìn)行嚴(yán)格而有效的監(jiān)理。關(guān)鍵詞工程監(jiān)理工程造價(jià)項(xiàng)目管理一、設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，確定合理的設(shè)計(jì)方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設(shè)計(jì)變更和方案變化的發(fā)生，對(duì)有效的評(píng)標(biāo)工作。嚴(yán)格按批準(zhǔn)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙，要求該工程總價(jià)不得超過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算的相應(yīng)造價(jià)。發(fā)包代理單位提出工程造價(jià)預(yù)計(jì)要2400萬(wàn)元，而我公司測(cè)算的相應(yīng)造價(jià)僅1200萬(wàn)元，缺口1200萬(wàn)元，即向業(yè)主提出一要分析原因；二要控制造價(jià)。業(yè)主立即召開(kāi)多方會(huì)議，分析其原因是外墻鋁板代替了原擴(kuò)初設(shè)計(jì)中的外墻涂料，面積大量增加，且標(biāo)準(zhǔn)提高，引起造價(jià)大幅度提高。會(huì)議討論結(jié)果是在保證基本外觀和功能的基礎(chǔ)上，將幕墻工程造價(jià)控制在1600萬(wàn)元左右，缺口400萬(wàn)元由已談判好的設(shè)備合同中節(jié)約費(fèi)用來(lái)補(bǔ)充。三、施工階段科學(xué)實(shí)施質(zhì)量、工期、費(fèi)用三大控制首先是堅(jiān)持招投標(biāo)確定合理的合同價(jià)款要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。施工隊(duì)伍的素質(zhì)，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款。堅(jiān)持招投標(biāo)，確定合理的合同價(jià)款，對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動(dòng)中，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理，取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟(jì)的法律手段，因此增強(qiáng)合同管理意識(shí)，完善合同條款十分重要。合同簽訂須交有關(guān)管理部門審查，并進(jìn)行公證，以保證合同合理合法，保護(hù)雙方權(quán)益。條款的完備和內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)，有利于減少合同糾紛，避免日后違約。實(shí)踐證明，項(xiàng)目法人與承包單位一定要加強(qiáng)合同管理，

簡(jiǎn)介：淺談建筑工程施工階段造價(jià)控制淺談建筑工程施工階段造價(jià)控制內(nèi)容提示建筑工程施工階段即把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。施工階段的工程造價(jià)控制是實(shí)施建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理的重要組成部分。本文對(duì)施工階段造價(jià)控制目標(biāo)、控制措施以及造價(jià)控制的實(shí)施進(jìn)行了分析闡述。延伸閱讀建筑工程施工造價(jià)造價(jià)控制建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)和參與的單位多各部門各單位所處的地位不同經(jīng)濟(jì)利益不同情況千變?nèi)f化使建設(shè)工程既具有商品生產(chǎn)的一般屬性又不同于一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。建設(shè)工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程其工期、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、項(xiàng)目投資等交織在一起相互影響、相互制約。其中項(xiàng)目投資和工程造價(jià)是諸因素的一個(gè)綜合反映、也是建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位十分關(guān)心的問(wèn)題抓住工程造價(jià)這一環(huán)節(jié)按照建設(shè)程序?qū)嵭袑訉涌刂坪凸芾碛锌赡馨哑渌h(huán)節(jié)、諸多單位的工作帶動(dòng)起來(lái)共同為提高投資效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而努力。建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制包括項(xiàng)目決策階段的投資控制數(shù)的控制、初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)概算額的控制、施工階段施工圖預(yù)算額的控制、施工預(yù)算對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部資源消耗數(shù)量的控制、竣工結(jié)算控制和竣工決算控制。在施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)正確處理工程造價(jià)和工期、工程質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系提高工程建設(shè)的綜1做好工程施工招標(biāo)工作。施工招標(biāo)工作密切關(guān)系到工程的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制等多方面為關(guān)鍵。施工招標(biāo)的主要內(nèi)容及應(yīng)抓好的工作有11制訂好招標(biāo)文件。施工招標(biāo)的主要內(nèi)容及應(yīng)抓好的工作有①招標(biāo)方式的選定如盡可能采用選定若干家施工能力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的方式而不采用少數(shù)指定企業(yè)議標(biāo)的方式這是由于議標(biāo)的標(biāo)價(jià)必然高于招標(biāo)的標(biāo)價(jià)這對(duì)造價(jià)控制是十分不利的確定合理的施工工期及獎(jiǎng)罰辦法②對(duì)于施工工期國(guó)內(nèi)目前一般均執(zhí)行工期定額如要提前交工均須付給一定的趕工措施費(fèi)也就有個(gè)增加造價(jià)的問(wèn)題。當(dāng)然為必要的適當(dāng)?shù)内s工而支付不多的趕工費(fèi)是可以考慮的。另外如不能如期交工則也應(yīng)制定相應(yīng)的罰款規(guī)定否則就會(huì)延期完工蒙受不能投產(chǎn)使用的損失。這在我國(guó)普遍存在著的任意拖延工期又不加控制也得不到補(bǔ)償?shù)那闆r下是很值得注意的問(wèn)題③正確確定評(píng)標(biāo)、決標(biāo)的辦法。對(duì)標(biāo)價(jià)、工期、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、主材用量、企業(yè)信譽(yù)等的評(píng)標(biāo)、決標(biāo)要盡量采用全面衡量、綜合評(píng)分的方法而少用籠統(tǒng)評(píng)議的方法以避免人情標(biāo)、關(guān)系標(biāo)所造成的片面性。12編制優(yōu)質(zhì)的標(biāo)底。標(biāo)底是評(píng)定標(biāo)價(jià)的主要尺度因此首先要有優(yōu)質(zhì)的標(biāo)底。其主要措施是組織或委托有資質(zhì)的中介單位編制標(biāo)底并經(jīng)過(guò)主管單位的審定。13認(rèn)真做好評(píng)標(biāo)、決標(biāo)工作。有了上述招標(biāo)文件和標(biāo)底等的先決條件如何具體執(zhí)行以得到良好的結(jié)果在于認(rèn)真做好評(píng)標(biāo)、決標(biāo)工作。主要有仔細(xì)分析對(duì)比標(biāo)價(jià)的正確、合理性審核施工方案的