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簡介：2015年農(nóng)業(yè)機械行業(yè)科研進展綜述年農(nóng)業(yè)機械行業(yè)科研進展綜述2015年是“十二五”的收官之年，也是謀劃“十三五”的開局之年。在國家科技部、農(nóng)業(yè)部、工信部等有關(guān)部委的系統(tǒng)部署和大力支持下，行業(yè)各級組織圍繞農(nóng)業(yè)機械科研創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成了農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃全面實施與評估工作，研究制定了“中國制造2025”農(nóng)業(yè)裝備重點領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)路線圖，組織策劃并啟動了“智能農(nóng)機裝備”重點研發(fā)計劃專項實施方案，為“十三五”農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎。一、農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃實施情況一、農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃實施情況專項規(guī)劃從基礎研究、技術(shù)開發(fā)和集成示范三個層面，大型多功能農(nóng)田作業(yè)裝備、農(nóng)機智能裝備、設施農(nóng)業(yè)裝備、小型輕便作業(yè)裝備、畜牧業(yè)裝備與設施以及產(chǎn)地商品化處理裝備等六大重點方向，圍繞加強土壤動植物設施環(huán)境機器系統(tǒng)應用基礎研究，提升農(nóng)業(yè)裝備原始創(chuàng)新能力；加強農(nóng)業(yè)裝備前沿技術(shù)開發(fā)，提高農(nóng)業(yè)裝備智能化水平；加強農(nóng)業(yè)裝備集成技術(shù)研究與示范，加快農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展進程等方面，確立了土壤動植物設施環(huán)境機器系統(tǒng)應用基礎研究、現(xiàn)代多功能農(nóng)機裝備制造關(guān)鍵技術(shù)、智能化農(nóng)機技術(shù)與裝備、現(xiàn)代節(jié)能高效設施園藝裝備研制與產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代畜牧業(yè)福利養(yǎng)殖設施與技術(shù)裝備、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地商品化處理關(guān)鍵技術(shù)與裝備、高效環(huán)保機械化農(nóng)業(yè)關(guān)鍵裝備研制與示范等7項重大任務。專項規(guī)劃實施系統(tǒng)部署重大任務各項工作，組織財政投入、企業(yè)自籌等渠道投入95650萬元，其中財政專項投入45170萬元。專項規(guī)劃實施取得了一批應用基礎和共性關(guān)鍵技術(shù)，以及大馬力拖拉機以及多功能作業(yè)、定位變量精準作業(yè)、高效精量植保等重大裝備成果，加速了農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐，在糧食主產(chǎn)區(qū)、探討了移栽作物生長過程，作物長勢和營養(yǎng)狀況等冠層信息實時探測與分析方法以及土肥、水分的釋溶過程，研究了基于近紅外光譜分析的土壤養(yǎng)分快速檢測方法、變量配肥施肥控制方法，突破了土壤養(yǎng)分樣本在線采集、基于激光誘導擊穿光譜的土壤養(yǎng)分檢測等關(guān)鍵技術(shù)，揭示了精確施肥過程土壤養(yǎng)分實時探測與釋溶規(guī)律。通過節(jié)水灌溉過程土壤墑情實時探測與水分遷移過程研究，提出了土壤水分空間變異規(guī)律的頻域分析方法，掌握了土壤水分空間分布及運移規(guī)律，為優(yōu)化作物生長環(huán)境提供理論基礎。通過精準施藥過程作物病蟲草害識別理論研究，建立了田間典型雜草數(shù)據(jù)圖譜庫和行間雜草識別方法、噴霧霧滴均勻度的檢測方法、作物冠層營養(yǎng)水平自動測定評價方法，突破了基于多特征的雜草識別、病蟲害識別等關(guān)鍵技術(shù)，支持作物生長精細化管理與智能決策。（2）旱作高速移栽系統(tǒng)應用基礎技術(shù)研究圍繞移栽作物生長土質(zhì)環(huán)境、作物高速移栽方法和營養(yǎng)環(huán)境條件等科學問題，針對旱作高速移栽從土壤養(yǎng)分測定、移栽作業(yè)、生長過程評價等環(huán)節(jié)技術(shù)需求，開展了深松作業(yè)過程仿形減阻與延壽技術(shù)、全自動高速移栽過程優(yōu)化與作業(yè)機理以及苗床土壤養(yǎng)分快速自動測量和移栽作物生長過程養(yǎng)分實時探測方法研究；探索了開放工況下苗床土壤有效養(yǎng)分與總含量變化規(guī)律、深松部件結(jié)構(gòu)形式變化與土壤相互作用規(guī)律；研究了深松部件表面處理工藝方法、苗床土壤養(yǎng)分快速自動測量和移栽作物生長過程養(yǎng)分實時探測方法，以及提高移栽作業(yè)效率的自動取苗、精準送苗和高速栽苗原理等；建立了土壤養(yǎng)分分析試驗系統(tǒng)、深松作業(yè)過程阻力試驗系統(tǒng)、旱作移

簡介：決策探索200910下┃┃供應鏈協(xié)同是指產(chǎn)品或服務從原材料的供應開始，在向最終需求客戶移動的全過程中，通過供應鏈中各個環(huán)節(jié)的共同努力，創(chuàng)造出大于各環(huán)節(jié)價值簡單總和的供應鏈整體價值，從而提高整個供應鏈的競爭力。供應鏈協(xié)同要求節(jié)點企業(yè)打破原有的靜態(tài)合作模式，建立新的動態(tài)合作的模式，實現(xiàn)供應鏈的重新整合，以利于企業(yè)間物流、信息流和資金流的自由流動。在此過程中，供應鏈各節(jié)點上的企業(yè)共享信息、緊密合作，為實現(xiàn)共贏的目標而努力。供應鏈協(xié)同管理就是對供應鏈節(jié)點上企業(yè)間的合作所進行的管理。供應鏈協(xié)同管理與傳統(tǒng)的基于物流的單一的企業(yè)供應鏈管理是不同的，它更強調(diào)企業(yè)間的合作與協(xié)調(diào)機制，強調(diào)用系統(tǒng)的觀點來審視整個價值鏈，強調(diào)最終客戶的需求和整個價值鏈的增值，最終使整個供應鏈的價值達到最大化。在中國，有關(guān)供應鏈協(xié)同管理的研究剛剛開始，尤其大多數(shù)企業(yè)在供應鏈管理過程中缺乏協(xié)同認識，供應鏈協(xié)同運作需要進一步加強。一、供應鏈協(xié)同效應的研究綜述（一）關(guān)于供應鏈協(xié)同對企業(yè)的作用曉斌、劉魯（2003）強調(diào)用系統(tǒng)的觀點提高整個供應鏈的效率，指出供應鏈的協(xié)調(diào)能力決定了整個供應鏈系統(tǒng)的運作績效的高低。并用供應鏈協(xié)同管理的理念改造現(xiàn)有企業(yè)，通過業(yè)務外包，利用外部企業(yè)的優(yōu)勢形成企業(yè)自身的優(yōu)勢，建立起良好的供應鏈協(xié)同關(guān)系，實現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略，使企業(yè)處于有利的競爭地位。張翠華等（2005）指出供應鏈協(xié)同關(guān)系的形成不僅可以使企業(yè)借助其他企業(yè)的核心競爭力來形成，維持甚至強化自己的核心競爭力，同時企業(yè)也幫助了自己的供應商和客戶最大限度地提升他們的客戶滿意度，也就是說，協(xié)同管理可以創(chuàng)造整個供應鏈價值的最大化。李玲鞠（2006）認為在供應鏈系統(tǒng)中，存在廣泛的協(xié)同效應，而信息協(xié)同是供應鏈系統(tǒng)統(tǒng)籌決策的關(guān)鍵。供應鏈協(xié)同效應一直是研究的重點，到目前為止，對協(xié)同效應的研究比較完整。（二）供應鏈協(xié)同效應產(chǎn)生的原理主要有以下幾種觀點邁克爾波特（1997）的“價值鏈”觀念；沈厚才（2000）的“系統(tǒng)論”觀念；STEVENS（1989）的流程再造觀點；趙先德（1999）的關(guān)于物流、信息流與資金流的“三流”觀點和坎貝爾（2000）的“搭便車”論。另外協(xié)同效應的產(chǎn)生還基于組織謀求有關(guān)協(xié)同效應產(chǎn)生方面的研究較多，對供應鏈協(xié)同效應產(chǎn)生的各種原因有較為完整的研究。（三）供應鏈企業(yè)如何實現(xiàn)協(xié)同劉永勝（2004）建立了完全信息條件下的供應鏈企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同的數(shù)學模型，通過對模型的分析得出了在完全信息條件下，供應鏈企業(yè)通過協(xié)調(diào)可以實現(xiàn)整體利潤的增加。馬衛(wèi)東（2004）通過數(shù)學模型對供應鏈中雙方供應的競爭和合作的博弈關(guān)系進行了研究，分析了供應商和制造商協(xié)同合作的博弈過程，得出了實現(xiàn)供應商和制造商收益最大化的方法。柳建、馬士華（2004）對供應鏈合作進行了博弈分析，得出了不同合約下的均衡結(jié)果及相關(guān)結(jié)論，同時通過兩種合約的比較探討了利益共享合約的優(yōu)越性。傅燁等（2002）對供應鏈中的“牛鞭效應”成因進行了分析，指出供應鏈中的“牛鞭效應”和其他效率損失問題其根源在于供應鏈的結(jié)構(gòu)。供應鏈中任何一對買賣雙方都具有雙向的委托代理關(guān)系，而這種關(guān)系由于信息的不完備、契約的不完善，包括缺乏有效的激勵與監(jiān)督機制導致委托和代理雙方產(chǎn)生了目標與結(jié)果的重復次優(yōu)選擇問題，在文章最后還提出了相應的對策建議。于輝等（2005）針對協(xié)調(diào)供應鏈如何應對突發(fā)事件進行了深入分析，研究了突發(fā)事件對于經(jīng)典的利用數(shù)量折扣協(xié)約協(xié)調(diào)的供應鏈所造成的影響，給出了供應鏈對突發(fā)事件的最優(yōu)應對策略。文獻研究表明，大多數(shù)研究都是假設供應鏈企業(yè)間信息是充分共享的，各企業(yè)做出決策時信息是完全的。但對供應鏈企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同的障礙和策略研究較少，或只側(cè)重在某一方面。因此，本文從不完全信息條件下經(jīng)濟學的角度，分析影響供應鏈管理實現(xiàn)協(xié)同的障礙，并提出了供應鏈管理協(xié)同的策略。二、不完全信息條件下供應鏈協(xié)同障礙分析（一）統(tǒng)一、規(guī)范的供應鏈協(xié)同制度稀缺制度是一種稀缺的資源，是合作的前提。一般資源的稀缺經(jīng)常與“匱乏性”相聯(lián)系，而制度稀缺性來源于制度供給的有關(guān)約束條件。即制度供給總是相對不足，所以供應鏈企業(yè)中才會出現(xiàn)那么多的不合作現(xiàn)象。這里的制度稀缺主要表現(xiàn)在兩個方面制度的總供給缺乏，即缺乏完整的對供應鏈企業(yè)約束的明文規(guī)章制度；制度創(chuàng)新缺乏，供應鏈管理打破了傳統(tǒng)單個企業(yè)管理的小圈子，將供應鏈中的不同企業(yè)柔和在一個大的系統(tǒng)內(nèi)進行統(tǒng)一管理，這要求管理制度的即時創(chuàng)新以適應新條件下的管理需要。（二）實施機制的缺失供應鏈協(xié)同制度實施機制的缺失是供應鏈協(xié)同的又一大障礙，一方面現(xiàn)有的制度不能得到有效的貫徹和實施，一些規(guī)范供應鏈企業(yè)合作行為的有效制度安排形同虛設；另一方面供應鏈企業(yè)從自身利益出發(fā)，有選擇地執(zhí)行規(guī)范企業(yè)行為的規(guī)章制度，執(zhí)行對企業(yè)有利的規(guī)章制度，而對暫時不利于企業(yè)的規(guī)章制度置若罔聞。（三）企業(yè)的有限理性傳統(tǒng)的經(jīng)濟理論假定經(jīng)濟主體能夠在供應鏈協(xié)同管理研究綜述◎文王俊霞┃┃企業(yè)天地52決策探索200910下┃┃給定的條件下做出充分合理的決定，而現(xiàn)實中，由于受到信息傳播能力、傳播效率、接受信息的能力以及經(jīng)濟主體自身知識等因素的限制，信息是不完全的，并不具備做出理性決策的條件，因而經(jīng)濟主體只具有有限理性。正是因為這種有限理性的存在，使得供應鏈企業(yè)往往僅僅從自身利益考慮，做出短期對自身有利而對整個供應鏈不利的行為。另外，由于企業(yè)有限理性的存在，導致企業(yè)間信用的缺失，供應鏈企業(yè)不愿意相信上下游企業(yè)，一些企業(yè)的經(jīng)理人甚至認為，建立在相互信任基礎上的供應鏈內(nèi)企業(yè)間的合作是不可靠的，他們寧愿追求企業(yè)經(jīng)營一體化的老路，而不愿追求供應鏈企業(yè)間的協(xié)同效應。企業(yè)的有限理性是不完全信息下供應鏈協(xié)同的重要障礙。（四）企業(yè)的機會主義行為機會主義表述了個體在對自我利益考慮和追求的時候，具有隨機應變、投機取巧，為自己謀求更大利益的行為傾向。由于信息的不完全和資源稀缺性的存在，企業(yè)為了追求自身利益的最大化，常常會出現(xiàn)機會主義行為。機會主義行為損害了企業(yè)的信譽，嚴重破壞了供應鏈企業(yè)間的協(xié)同。（五）供應鏈企業(yè)的短期自利行為在供應鏈模式中，各個成員企業(yè)是既合作又競爭的關(guān)系。雖然成員企業(yè)之間有長期穩(wěn)定合作的伙伴關(guān)系，但是每個成員企業(yè)是獨立的經(jīng)濟主體，有自主的決策權(quán)，以追求自身利益最大化為唯一目標，企業(yè)間存在信息不對稱問題。而每個企業(yè)從自身出發(fā)謀得自身利益最大化時整個供應鏈的利益卻未必能達到最大化，因為局部的簡單相加并不等于整體之和。因此供應鏈企業(yè)的這種自利行為也會影響供應鏈協(xié)同。三、不完全信息下供應鏈管理的協(xié)同策略（一）建立有效的制度供給，實現(xiàn)供應鏈企業(yè)間的制度協(xié)同首先，要用硬性的明文契約來規(guī)范和約束供應鏈各節(jié)點企業(yè)的行為，實現(xiàn)供應鏈企業(yè)間的制度協(xié)同，這里要求契約要盡量完整，盡量細化，要考慮到各種情況。其次，通過產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新加強跨企業(yè)的協(xié)同。產(chǎn)權(quán)明晰主要是針對有形資源而言的，而供應鏈上的協(xié)同的基礎是無形資源，如相互之間的關(guān)系和信任等等。而這種資產(chǎn)恰恰需要模糊產(chǎn)權(quán)而不是明晰產(chǎn)權(quán)，供應鏈的制度創(chuàng)新，在于強調(diào)無邊界企業(yè)，而不是工業(yè)時代畫地為牢的“明晰產(chǎn)權(quán)”。供應鏈上的這種制度創(chuàng)新，通過模糊產(chǎn)權(quán)，虛擬合作，加強了彼此的協(xié)同，降低了交易成本。再次，通過跨企業(yè)管理制度的協(xié)同加強合作。企業(yè)內(nèi)部的管理制度都是為了使企業(yè)的各個部門的活動能夠達到協(xié)同，而隨著供應鏈時代的來臨，企業(yè)間也需要通過制度上的優(yōu)化和協(xié)同來增強自身的競爭能力。如通過制度層面上的優(yōu)化來使自身的利潤最大化。（二）完善供應鏈的制度運行機制，實現(xiàn)供應鏈企業(yè)運作機制的協(xié)同僅僅有好的制度是不夠的，還必須有一套與之相適應的有效的制度運行機制。供應鏈上的制度運行機制主要包括信息共享機制、利益分配機制、目標激勵機制、沖突解決機制。信息共享機制就是要構(gòu)建一個信息共享的平臺，例如鏈內(nèi)企業(yè)的局域網(wǎng)，這樣供應鏈企業(yè)可以在信息最大化的基礎上做出有利于整個供應鏈的最優(yōu)決策。利益分配機制就是要平衡供應鏈上中下游企業(yè)之間的利益，要求供應鏈企業(yè)不能只顧自身的利益，應考慮到供應鏈的整體利益。目標激勵機制就是要激勵成員企業(yè)目標與系統(tǒng)目標保持一致，以實現(xiàn)整個供應鏈的競爭優(yōu)勢為目標。沖突解決機制就是要建立一套完整的解決供應鏈企業(yè)之間的沖突的辦法和規(guī)定，同時要成立諸如仲裁機構(gòu)之類的調(diào)解機構(gòu)。（三）發(fā)揮隱性契約的作用，實現(xiàn)供應鏈企業(yè)的關(guān)系協(xié)同新制度經(jīng)濟學理論提出將長期契約用來代替縱向一體化經(jīng)營時，可以采用兩種形式，一是選擇依靠在法律上強制執(zhí)行的明文契約來保障；二是選擇如果出現(xiàn)機會主義行為，就通過“斷絕來往”的市場機制強制執(zhí)行的暗示性契約（即隱性契約）來保證。由于不確定性和有限理性，絕對完整的明文契約是不可能的，所以需要隱性契約來保證企業(yè)間的協(xié)同與合作。依據(jù)博弈理論，供應鏈企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同效應是供應鏈成員之間博弈的結(jié)果。然而在現(xiàn)實經(jīng)濟社會中，經(jīng)濟人的理性假設是有限的，且由于不完全信息的存在，使無限重復博弈成為可能。在無限次重復博弈中，只要每個對弈者有足夠的耐心，人們將長期合作，并放棄既得利益。因為長期合作中的利益可以克服謀取短期利益的動機，對弈者有為自己建立一個愿意合作的聲譽的積極性，也有對懲罰的短期不合作行為的積極性。使合作、合作策略組合變?yōu)榧{什均衡點，并達到帕累托最優(yōu)。在社會化大生產(chǎn)分工越來越細的現(xiàn)代經(jīng)濟社會，企業(yè)之間互相協(xié)作相互依賴的程度越來越大，如果僅為一次交易利潤的最大化而過多損害交易雙方的利益，必然妨礙其長期利潤的最大化，這是得不償失的事，不論從企業(yè)甲還是乙的角度看，采取合作策略雖然有悖于短期利益的最大化目標，但符合長期利益最大化的目標，因此盡管雙方都有利己主義的動機，但在長期的博弈中，雙方都會采取合作的策略相互協(xié)調(diào)。這樣就充分地發(fā)揮了供應鏈企業(yè)間隱性契約的作用，實現(xiàn)了供應鏈企業(yè)的關(guān)系協(xié)同。在供應鏈之間的競爭中提高供應鏈整體競爭力的關(guān)鍵是供應鏈的協(xié)同，因此供應鏈協(xié)同管理是供應鏈企業(yè)的一種現(xiàn)實的、理智的選擇模式。協(xié)同有力，則供應鏈存，供應鏈競爭力強，協(xié)同不力，則供應鏈亡，供應鏈競爭力也無從談起。中國對供應鏈協(xié)同管理的研究剛剛起步，剛發(fā)展起來的供應鏈管理，也主要涉及單個企業(yè)內(nèi)部的供應鏈信息管理系統(tǒng)，企業(yè)和供應鏈、下游之間依然通過原有的、游離于系統(tǒng)之外的方式溝通，協(xié)同意識淡薄。因此，中國企業(yè)在實施供應鏈管理過程中，必須搞好供應鏈協(xié)同，方能確保供應鏈和企業(yè)自身強大的生命力。（作者單位東方今報）┃┃企業(yè)天地53

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簡介：生態(tài)護坡技術(shù)綜述生態(tài)護坡技術(shù)綜述一、一、生態(tài)護坡的概念與意義生態(tài)護坡的概念與意義生態(tài)護坡所涉及的范圍很廣，但形成一門學科還是近幾年的事情，一般將生態(tài)護坡定義為“用活的植物，單獨用植物或植物與土木工程和非生命材料相結(jié)合，以減輕坡面的不穩(wěn)定性和侵蝕”，概括地說，邊坡生態(tài)防護就是用活的植物或植物與非生命材料相結(jié)合的方式，代替純工程防護方式，通過種植植物，靠植物的根莖與土壤間的附著力及根莖相互間的纏繞達到加固邊坡。提高邊坡表面抗沖刷能力，起到穩(wěn)定坡面和防止侵蝕的作用，同時又能恢復破壞的自然生態(tài)環(huán)境，是一種有效的護坡、固坡手段。生態(tài)護坡技術(shù)在高速公路建設中占有重要的地位。高速公路建設不可避免地會產(chǎn)生邊坡這類邊坡地表裸露地質(zhì)不穩(wěn)定立地條件差尤其是一些石質(zhì)邊坡生態(tài)系統(tǒng)難于自然恢復成為水土流失的隱患影響道路交通安全和路域生態(tài)環(huán)境。目前對這類邊坡的防護已作為高速公路建設的重要內(nèi)容防護方式亦從傳統(tǒng)的工程措施轉(zhuǎn)向生態(tài)防護措施。生態(tài)護坡技術(shù)一般在結(jié)合工程技術(shù)穩(wěn)定邊坡的基礎上恢復重建坡面植被最終達到防治水土流失、美化路域景觀環(huán)境、保障道路交通安全的目的。由于我國對生態(tài)護坡技術(shù)的研究相對滯后于工程應用護坡工程帶有很大的隨意性尚未形成規(guī)范的、標準化技術(shù)體系限制了生態(tài)護坡技術(shù)的推廣應用。據(jù)統(tǒng)計隨著我國高速公路建設的發(fā)展每年形成的邊坡面積達2～3億㎡其中石質(zhì)邊坡面積約1000～1500萬㎡而且大部分分布在我國南方各省。二、二、邊坡植物防護作用機理邊坡植物防護作用機理邊坡受到的主要破壞就是降雨也就是三個主要過程首先雨滴落下激濺開在土壤表面形成片狀的水流在水流集中的地方出現(xiàn)細溝侵燭然后形成較大的沖溝對邊坡的破壞力加大最后引發(fā)邊坡坡面的滑塌。植物對邊坡的防護作用主要體現(xiàn)在以下三個方面一是能及時緩和降雨對坡面的激濺。植物的基葉能有效減少雨滴對坡面的激濺在一定程度上起到消能作用二是增加了雨水的滲入量。植物在空間上形成一定程度的覆蓋度從而導致雨水滲入土壤的量增加這是因為植物的枯枝落葉包括草坪在土壤表面形成松散覆蓋層這些植物的根系在土壤中也形成了交錯的孔道植物的殘體增加了土壤的有機質(zhì)含量其團粒結(jié)構(gòu)增加大大增加了雨水在土壤表面的滲入量避免了坡面形成徑流降低了降雨形成的侵燭作用三是支撐作用。植物由于根系的發(fā)展形成了巨大的網(wǎng)絡在所接觸到的土壤表層形成了網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)并對網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)之間的土壤緊緊包裹。據(jù)調(diào)查一般的灌木對坡面20CM左右深度內(nèi)的土壤結(jié)構(gòu)具有束縛作用。在邊坡坡面建立植被對于邊坡具有很好的保護作用邊坡綠化工藝必須以邊坡植物防護作用。三、三、邊坡分類邊坡分類常見的邊坡分類所依據(jù)的標準有邊坡的成因、邊坡的結(jié)構(gòu)、邊坡的巖性、邊坡變形破壞形式等等。按變形破壞形式的分類則更為雜亂有的根據(jù)變形特征進行分類有的根據(jù)變形速度進行分類有的根據(jù)變形發(fā)育階段進行分類。按邊坡與工程關(guān)系把邊坡統(tǒng)分為自然邊坡和人工邊坡按人工邊坡的形成方式把邊坡分為填方路堤邊坡和挖方路塹邊坡按邊坡變形情況把邊坡分為變形邊坡和未變形邊坡按邊坡巖性把未變形邊坡統(tǒng)分為巖質(zhì)邊坡、土質(zhì)邊坡和土石邊坡。根據(jù)巖土體性質(zhì)及其結(jié)構(gòu)對巖質(zhì)邊坡和土質(zhì)邊坡進行細部分類還按邊坡的高度、坡度等對邊坡做出一般性分類。1按巖質(zhì)邊坡的巖性不同分類1侵入巖邊坡如花崗巖。巖性較單一強度較高一般呈塊狀結(jié)構(gòu)常形成陡坡并發(fā)育卸荷裂隙。2噴出巖邊坡如玄武巖凝灰?guī)r、流紋巖、凝灰角礫巖等。強度差別大裂隙發(fā)育。有時具有層狀或似層狀結(jié)構(gòu)孔隙性大邊坡形態(tài)受形狀控制。3粘性土邊坡。粘土以顆粒細密為其主要特征但由于生成環(huán)境的不同各類粘土的組織結(jié)構(gòu)、物理力學特性等差別較大對邊坡穩(wěn)定性的影響也不一樣。但一般都具有干時堅硬開裂遇水膨脹分解呈軟塑性狀的特點。4軟土邊坡。軟土邊坡是指由淤化、泥變、淤泥實土以及其它抗剪強度極低的土組成的邊坡。粘土由于其抗剪強度極低流變性征顯著對于邊坡穩(wěn)定性不利。5脹縮土邊坡。脹縮土具有特殊的物理力學特性因土中富含蒙脫石等易膨脹礦物干濕效應特別明顯。4土石邊坡由土和堅硬巖石混合組成的邊坡統(tǒng)稱為土石邊坡可分為碎石土邊坡和巖土混合邊坡二類。碎石土邊坡是指由堅硬巖石碎塊和砂土碎屑細顆粒物質(zhì)混合組成的邊坡。按其形成條件可分為堆積型包括沉積、堆積和殘積型。前者土石碎屑經(jīng)搬運位移土石混雜如坡積體及變形邊坡殘留體等后者則為基巖原位風化而成巖土未經(jīng)搬運位移如殘積層。按結(jié)構(gòu)形態(tài)又可分為土石混合結(jié)構(gòu)和土石疊置結(jié)構(gòu)前者整個坡體皆由土石混合物組成邊坡的特性決定于土石混合體自身的特性后者土石混合體的下部有基巖分布邊坡的特性決定于土石體本身外尚與土石體與基巖接觸面的特性有關(guān)。此種結(jié)構(gòu)邊坡亦稱巖土混合邊坡呈疊置結(jié)構(gòu)的巖土混合邊坡還有上部為全風化玄武巖下部為砂礫巖或上部為玄武巖中部為全風化頁巖下部為堅硬巖石上巖中土下巖的邊坡。4按邊坡高度不同分類按邊坡高度不同分類見表1。表1按邊坡高度不同分類表M高度邊坡類型100超高邊坡50～100高邊坡20～50中邊坡20低邊坡35按邊坡坡度不同分類按邊坡坡度不同分類見表2。表2按邊坡坡度不同分類表坡度邊坡類型15平緩邊坡15～35陡坡邊坡35～55急坡邊坡55～90懸坡36變形邊坡分類1滑動變形邊坡?；瑒幼冃芜吰孪抵高吰碌囊徊糠謳r體沿一定的滑面相對于另一部分巖體產(chǎn)生過剪切位移的邊坡。我們稱大量巖土體在重力作用下沿一定的面作整體下滑的現(xiàn)象為滑坡?；率腔瑒幼冃芜吰螺^常見形式。2蠕動變形邊坡。蠕動變形邊坡系指由于種種原因巖體發(fā)生長期緩慢變形的邊坡所謂蠕動系從廣泛意義上而言它包括2種情況一種情況是作為脆性材料的巖塊沿已有滑面或繞一定的轉(zhuǎn)點產(chǎn)生長期的緩慢的滑動或轉(zhuǎn)動即產(chǎn)生剪切變位或角變位但巖塊本身的形態(tài)不發(fā)生顯著的變化巖塊與巖塊之間由于蠕動而發(fā)生各巖塊間相對位置的變化或出現(xiàn)巖塊間的折裂從而使巖塊出現(xiàn)松動架空現(xiàn)象。巖塊的這種蠕動可以是連續(xù)進行的也可以是間歇性的、跳躍式地進行。3張裂變形邊坡。

簡介：郵發(fā)代號823872005年第22期（半月刊）總第251期63企業(yè)購并文獻綜述和案例企業(yè)購并文獻綜述和案例文張志偉一、企業(yè)購并理論的文獻綜述企業(yè)購并包括任何一項由兩個或更多個實體形成一個經(jīng)濟單位的交易。購并分為幾種不同的方式橫向型購并涉及到兩個從事同類業(yè)務活動的企業(yè)縱向型購并涉及到某項生產(chǎn)活動的不同階段混合型購并涉及到從事不相關(guān)類型經(jīng)營活動的企業(yè)?；旌闲唾彶⒂址譃槿N類型產(chǎn)品擴張型購并拓寬了企業(yè)的生產(chǎn)線市場擴張型購并涉及到在不重疊的地理區(qū)域內(nèi)從事經(jīng)營的兩個企業(yè)純粹混合購并則涉及到既不能被認為是產(chǎn)品擴張型又不能被認為是市場擴張型購并的不相關(guān)的經(jīng)營活動。目前，人們已經(jīng)提出了許多理論來解釋為什么購并與其他形式的資產(chǎn)重組活動會發(fā)生。表1對購并活動的各種解釋進行了歸納。效率理論暗含了購并活動除了能給參加者帶來收益外，還能帶來社會效益?！安顒e效率”理論表明效率高的企業(yè)將收購效率低的企業(yè)，并且通過提高其效率來實現(xiàn)收益，這意味著收購企業(yè)中有額外的管理能力。差別效率最有可能成為相關(guān)行業(yè)中企業(yè)間購并活動的一個要素，因為在相關(guān)行業(yè)中可以更容易地覺察出改進管理的需要?！盁o效率的管理者”理論認為，目標企業(yè)的管理者太不稱職，以至于任何管理者都可以做得更好，因此，其可以用來解釋不相關(guān)行業(yè)中企業(yè)間的購并活動。該理論的主要局限性在于代理成本太高以至于如果不通過代價高昂的購并股東便無法懲戒管理者的看法?！敖?jīng)營協(xié)同”理論假設存在規(guī)模經(jīng)濟并且收購有助于達到可以獲得規(guī)模經(jīng)濟的活動水平，它包含了能力互補性的概念。例如，一個企業(yè)可能在研究與開發(fā)方面有較強的實力，但在市場營銷方面實力較弱，而另一個企業(yè)的市場營銷部門可能有很強的實力，但缺乏研究與開發(fā)方面的能力。這兩個企業(yè)的購并將導致經(jīng)營上的協(xié)同?！柏攧諈f(xié)同”理論認為，購并的兩個企業(yè)間的互補性不是管理能力方面的，而是在投資機會和內(nèi)部現(xiàn)金流量方面的互補性。一個衰退行業(yè)內(nèi)的企業(yè)將產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流量，因為其有吸引力的投資機會很少，而一個成長的行業(yè)有很多投資機會，以至于沒有足夠的現(xiàn)金來進行投資。購并后的企業(yè)由于內(nèi)部資金成本和潛在風險降低及開辦費的節(jié)省和資本配置的改善，資本成本將會減少?！凹兇獾亩鄻踊?jīng)營”作為購并活動的一種理論，與股東證券組合的分散化不同。股東可以有效地在各個行業(yè)間分散其投資和風險，因此，公司沒必要為了股東而進行分散經(jīng)營。但若企業(yè)所經(jīng)營的單項產(chǎn)業(yè)失敗的話，管理者和其他雇員就面臨著很大的風險，他們專屬于公司的人力資本是無法轉(zhuǎn)移的。因此，公司可以通過分散化經(jīng)營來鼓勵雇員進行專屬于公司的人力資本投資，而這種投資可以使其更有價值和有更高的勞動生產(chǎn)率。此外，在公司原先的產(chǎn)業(yè)衰退時，分散經(jīng)營還可以通過向公司擁有的其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以提高公司的組織資本和聲譽資本受保護的可能性?！皯?zhàn)略重組以適應變化的環(huán)境”理論認為，購并的發(fā)生是由于環(huán)境的變化。所需能力的外部收購與內(nèi)部擴充相比，可以使企業(yè)更快地適應環(huán)境的變化，并且風險也相對較小。“價值低估”理論認為，當目標企業(yè)股票的市場價格因為某種原因而沒能反映其真實價值或潛在價64CHINALOGISTICSPURCHASING茶座智庫TEAHOUSEINTELLIGENCE值，或者沒有反映出其在其他管理者手中的價值時，購并活動就會發(fā)生。當目標公司的股票價格低于其資產(chǎn)的重置成本時，通過購買現(xiàn)存公司的股票來獲得擴張所需的資產(chǎn)，要比購買或建造相關(guān)的資產(chǎn)更便宜些。效率理論之外的其他理論包括信息與信號、代理問題與管理主義、自由現(xiàn)金流量、市場力量、稅收以及再分配理論?！靶畔⑴c信號”理論力圖解釋為什么無論收購成功與否，目標企業(yè)的股票價值在要約收購中總被永久性地提高。信息假說表明要約收購活動傳遞給市場目標企業(yè)股票被低估的信號，或者要約會將信息傳遞給目標企業(yè)的管理者，從而激勵其依靠自身的力量實施更有效的戰(zhàn)略。另一種學派則認為，價值的重估實際上不是永久性的，其僅僅反映了另一收購者將實現(xiàn)協(xié)同合并的可能性。收購的其他方面也可以解釋為價值的信號，其中包括支付的方式和目標企業(yè)管理者對收購要約的反應?！按韱栴}”可能是由于管理者與股東之間，或股東與債券所有者之間的利益沖突而產(chǎn)生的。若干組織機制和市場機制有助于懲戒利己的管理者，并且接管被看作是“最后的懲戒措施”。另一方面，“管理主義”理論將接管視為代理問題的一種表現(xiàn)形式，而不是問題的解決辦法。該理論表明利己的管理者會進行不良企圖的合并，其目的僅僅是為了擴大企業(yè)的規(guī)模和提高自身的報酬。自大理論是代理成本理論的另一種變形，該理論認為收購公司的管理者在對目標企業(yè)進行競價時犯了過分樂觀的錯誤。詹森的自由現(xiàn)金流量假說表明接管活動的發(fā)生是由于管理者和股東間在自由現(xiàn)金流量的支出方面存在沖突。該假說認為自由現(xiàn)金流量即超過投資需要的部分應該支付給股東以削弱管理層的力量并且使管理者能夠更經(jīng)常地接受公共資本市場的監(jiān)督。債券換股票的調(diào)換要求被視作是保證管理者將未來的現(xiàn)金流量支付給股東的一種手段?！笆袌隽α俊崩碚撜J為購并的收益是集中度提高的結(jié)果，它還會導致共謀和壟斷。有關(guān)行業(yè)集中是否會使競爭削弱方面的經(jīng)驗證明是不具有結(jié)論性的。有大量跡象表明集中是激烈而持續(xù)競爭的結(jié)果，這種競爭使得占領(lǐng)導地位企業(yè)的組成不斷變更?！岸愂招痹谫彶⒅惺欠浅Ｖ匾模m然它們在對購并活動的全面解釋中并不發(fā)揮主要作用。凈營業(yè)虧損和稅收減免的遞延，增加了的資產(chǎn)基礎，以及用資本利得來代替一般所得都是購并在稅收方面的動機。即將發(fā)生的遺產(chǎn)稅還可能表2國際銀行購并案例會促使年老的企業(yè)主將其私人企業(yè)出售。二、銀行業(yè)購并的案例從20世紀90年代開始，全球銀行的購并呈加速發(fā)展的勢頭。如東京與三菱銀行合并、大通銀行和化學銀行合并，以及瑞士銀行和瑞士聯(lián)合銀行合并等個案都曾轟動一時。1998年之后的花旗銀行與旅行者集團達成購并協(xié)議，組成當時全球最大的金融集團；全美排名第五的美洲銀行與排名第三的國民銀行合并；德意志銀行動用101億美元收購美國第八大銀行信孚銀行等等。而日本的商業(yè)銀行間合并更是盛行，主要是為了解決呆壞賬問題。1998年，日本金融業(yè)跨行業(yè)、跨國界的重組達40多起。1999年的8月至10月間，日本10大商業(yè)銀行中有7家宣布合并。該時期的國際銀行購并案例見表2。銀行購并的原因多種多樣。現(xiàn)代企業(yè)購并理論對企業(yè)購并的原因提出了多種理論上的解釋，其中，一種重要的企業(yè)購并理論觀點認為，企業(yè)之間購并的基本動因是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。按照筆者的觀點，銀行戰(zhàn)略發(fā)展的要求，正是銀行間購并背后的主要動因所在。作者單位深圳市商業(yè)銀行蔡屋圍支行表1購并理論

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簡介：人力資源咨詢業(yè)發(fā)展的歷程與國內(nèi)文獻述評人力資源咨詢業(yè)發(fā)展的歷程與國內(nèi)文獻述評口黃美欣張敏儀黃坤保李翠珍華南師范大學人力資源管理系，廣東廣州510006摘要管理咨詢業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，而人力資源咨詢是企業(yè)借助外部智力資源提高自身管理水平和效率的重要路徑，屬于管理咨詢業(yè)的一個重要分支。隨著市場競爭越來越激烈，我國企業(yè)人力資源管理實踐的不斷深入，企業(yè)對人力資源咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求越來越強烈，人力資源咨詢產(chǎn)業(yè)有著龐大的市場空間，人力資源咨詢業(yè)的出現(xiàn)是一個必然的發(fā)展趨勢。關(guān)鍵詞管理咨詢；人力資源；現(xiàn)代服務業(yè)一、管理咨詢的發(fā)展歷史管理咨詢是由外部獨立的專職人員或咨詢公司為幫助管理者分析和診斷企業(yè)經(jīng)營管理問題而提供的智能服務。作為一種專業(yè)化的服務事業(yè)和社會職業(yè)，管理咨詢最早出現(xiàn)在美國，到20世紀9O年代發(fā)達國家的管理咨詢迅速發(fā)展，成為興盛的產(chǎn)業(yè)。從歷史上看，管理咨詢誕生于L9世紀末的美國。當時，以泰勒為代表的“效率”顧問工程師將管理理論運用到企業(yè)管理中，深入到企業(yè)生產(chǎn)組織領(lǐng)域，為企業(yè)提供有效的咨詢服務，改善企業(yè)的管理活動。20世紀30年代，美國又形成新一代的“智囊團”，他們具有多方面才能，能正確提供各種專門的服務，幫助企業(yè)經(jīng)理實現(xiàn)目標作出正確、客觀的選擇。這些管理咨詢公司擁有強有力的顧問隊伍，他們把專業(yè)的管理知識運用到企業(yè)管理實踐中，從而把管理知識轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝a(chǎn)性的能力。在這期間，因經(jīng)濟大蕭條，許多公司的財務狀況出現(xiàn)困難，組織結(jié)構(gòu)需要進行改組，管理咨詢業(yè)又開創(chuàng)一個新的重要活動領(lǐng)域。從此，管理咨詢成為“病態(tài)”企業(yè)的救命稻草，管理咨詢得到重視。進入70年代后，管理咨詢業(yè)進入飛速發(fā)展時期。70年代，美國等西方發(fā)達國家經(jīng)濟出現(xiàn)“滯脹”，高新技術(shù)迅速發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速，國際市場競爭加劇，企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也為西方管理咨詢業(yè)提供一個新的發(fā)展空間。在該階段，管理咨詢始終保持兩位數(shù)以上的增長速度，成為富有希望的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。9O年代以來，全球經(jīng)濟化加深，科技競爭日益加劇，信息流動速度加快，電子商務和網(wǎng)絡企業(yè)發(fā)展，企業(yè)跨國經(jīng)營迅速發(fā)展。這種變革促進社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的同時，也促進管理咨詢業(yè)的飛速發(fā)展，管理咨詢的業(yè)務范圍越來越廣泛，專業(yè)化程度越高。同時，人力資源成為企業(yè)取勝的關(guān)鍵因素，傳統(tǒng)的人事管理開始不適應企業(yè)發(fā)展競爭的需要。企業(yè)囿于自身的各種條件限制，要想建立先進的人力資源管理系統(tǒng)，必須從外部尋求更專業(yè)化的幫助。人力資源管理咨詢是專業(yè)咨詢機構(gòu)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理方面的問題?？偟恼f，一方面，人力資源咨詢要為企業(yè)提供基礎的人力資源外包服務；另一方面，人力資源咨詢要為企業(yè)提供專業(yè)化、職業(yè)化現(xiàn)代人力資源管理的咨詢服務。二、人力資源管理咨詢的意義一自身能力專業(yè)知識不足，需要專業(yè)服務。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大，越來越多的職業(yè)經(jīng)理的人意識到自身因能力和專業(yè)知識不足，不能科學地進行人力資源管理決策，從而影響企業(yè)的經(jīng)營效益。同時，管理咨詢業(yè)的飛速發(fā)展，專業(yè)化的業(yè)務越來越細，出現(xiàn)大量人力資源管理咨詢機構(gòu)和人力資源管理顧問，企業(yè)經(jīng)理人更愿意借助有專業(yè)知識的“外腦’懈決人力資源管理問題。社會分工理論認為，社會分工有利于提高社會生產(chǎn)率，增加企業(yè)和社會財富。企業(yè)將人力資源管理業(yè)務交給專業(yè)化、職業(yè)化的咨詢機構(gòu)，能夠全面發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的人力資源管理相關(guān)的問題并彌補自身的知識和專業(yè)水平不足，提高企業(yè)人力資源管理的效率。二降低企業(yè)人力資源管理成本。交易費用理論的提出者科斯認為，當企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本低于公開市場上完成同一筆交易的成本時，此交易將由企業(yè)提供；交易成本包括記憶的費用及未來不確定性導致的費用。交易費用理論為我們理解人力資源管理外包在何種情況下能夠為企業(yè)減少成本提供一個分析框架。對于發(fā)包企業(yè)來說，人力資源管理外準備階段產(chǎn)生的費用、為完成交易而進行的談判和監(jiān)督履行包的交易費用包括人力資源管理外包準備階段期間評價人力資源管理咨詢機構(gòu)產(chǎn)生的費用、談判費用、簽訂人力資源管理外包合同的費用等。企業(yè)根據(jù)人力資源管理外包的交易費用之和與內(nèi)部管理費用的最小值做出選擇。如果人力資源管理外包的費用大于內(nèi)部管理費用，企業(yè)可以選擇交由內(nèi)部人力資源管理部門行使其職能，使交易費用更低；反之，企業(yè)應選擇人力資源管理外包降低交易費用。企業(yè)把基礎人力資源業(yè)外包給人力資源咨詢機構(gòu)，一方面可以降低管理成本，另一方面可以通過專業(yè)作者簡介黃美欣，華南師范大學經(jīng)濟與管理學院10級人力資源管理系學生張敏儀，華南師范大學經(jīng)濟與管理學院10級人力資源管理系學生黃坤保，華南師范大學電子商務系；李翠珍，華南師范大學經(jīng)濟學系基金項目華南師范大學省級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃一一我國人力資源咨詢企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及成長對策研究一基于中外企業(yè)的對比案例的部分研究成果。7企業(yè)導報2014年第O3期化管理，從而提高管理效率。三提升自身優(yōu)勢業(yè)務，將非核心業(yè)務外包出去。到了20世紀90年代，在信息化、經(jīng)濟全球化及顧客需求多樣化的驅(qū)動下，國外企業(yè)紛紛致力于公司重組、流程再造等管理創(chuàng)新活動，力求增強自身的靈活性和快速反應能力，同時又注意整合企業(yè)的內(nèi)外資源，以增強自身的核心競爭力。核心競爭力理論，面對這樣的變革壓力，企業(yè)必須發(fā)展自己的核心產(chǎn)業(yè)和主營業(yè)務，把非核心的業(yè)務外包給外部的專業(yè)機構(gòu)，從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展核心業(yè)務，獲得更大的競爭優(yōu)勢。三、我國人力資源咨詢業(yè)的發(fā)展歷程伴隨著世界經(jīng)濟一體化，國外人力資源咨詢機構(gòu)紛紛踏入中國，我國人力資源咨詢業(yè)開始在20世80年代開始萌芽。人力資源咨詢在中國目前經(jīng)歷了三個階段萌芽期80年代初80年代末人力資源外包在中國以類似人力資源派遣的“提供中方雇員”方式為中國人力資源咨詢行業(yè)積累著寶貴的經(jīng)驗，為后來人力資源咨詢行業(yè)的起步和發(fā)展奠定了人才基礎?，F(xiàn)今中國人力資源咨詢服務領(lǐng)域的行業(yè)巨子北京外服和上海外服便是起步于此階段的外事服務單位。起步階段90年代初90年代末1伴隨著改革開放的步伐，民營企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn)，人才也開始小范圍流動，各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動用工手續(xù)的服務；2由于外資企業(yè)進入和先進西方人力資源管理理念的引進，我國部分企業(yè)對人的概念從傳統(tǒng)的人事管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理理念，此過程造就了一批人力資源管理實踐專家，這些人利用自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗紛紛成立了人力資源管理顧問公司，開始推動中國人力資源咨詢市場。從華為走出來的中華英才網(wǎng)總裁張建國便是這一過程的典型例子；3在這一階段中后期，由于國有企業(yè)改革、職工下崗，出于下崗職工就業(yè)的需要，真正市場運作的人力資源派遣開始漸漸出現(xiàn)。發(fā)展階段21世紀初至今從21世紀起，中國人力資源咨詢行業(yè)進入了一個發(fā)展期。人力資源管理職能外包先行一步，不但向規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展，還出現(xiàn)了市場細分。由于眾多跨國企業(yè)在華業(yè)務的發(fā)展、分支機構(gòu)和人數(shù)的增多，紛紛開始由其在華總部牽頭，將其人事事務統(tǒng)一管理外包出去，人力資源派遣在這之前完成了初步探索，各個專業(yè)人力資源派遣機構(gòu)露出“尖尖角”，官方和民間開始有組織的對人力資源派遣進行經(jīng)驗總結(jié)和理論研究，各個地方相繼出臺了一些相關(guān)發(fā)法規(guī)，行業(yè)協(xié)會的成立也開始提上議程?？偨Y(jié)人力資源外包與咨詢在中國20多年的發(fā)展歷程，可以看到一個異常清晰的具有中國特色的特點1人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”；2人力資源管理職能外包的市場化發(fā)展；3人事事務外包J‘‘傍‘洋大款”。從人力資源外包的現(xiàn)行發(fā)展軌跡可以看出，人力資源咨詢的產(chǎn)生是一個必然的趨勢，并且在未來會有一個持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的進程。四、人力資源管理咨詢相關(guān)的文獻綜述一從業(yè)主體多種多樣。佐佑1999認為，人力資源咨詢業(yè)的從業(yè)主體格局多，包括外資咨詢公司、國內(nèi)咨詢公司，“個體8業(yè)主”，高校研究人員。周玉龍2005等總結(jié)我國主要咨詢機構(gòu)類型包括有高校人力資源類專家牽頭的學院型機構(gòu)，有用多年實際操作和管理經(jīng)驗的實干型，依附已有的培訓、管理體系認證的寄生型，將人力資源整合進企業(yè)管理體系的整合型，游離于組織外的獨立咨詢?nèi)耸?。二人力資源咨詢的需求強烈。佐佑1999認為，民營、私營企業(yè)對人力資源咨詢的需求旺盛，外資企業(yè)是推動人力資源咨詢發(fā)展的主要力量。商華2012認為，國內(nèi)人力資源咨詢主體發(fā)育不良，主要的需求主體是民營、私營和外資企業(yè)。三人力資源咨詢發(fā)展存在多種問題。張靜2003用SOWT模型分析了我國人力資源管理咨詢企業(yè)。其優(yōu)勢有了解國情和文化的本土優(yōu)勢，相對國外企業(yè)更合理的價格優(yōu)勢，靈活性占有市場份額的優(yōu)勢；弱勢有專業(yè)人才少，技術(shù)平臺差，資信水平低，競爭壓力大機會有市場需求全面啟動，人力資本觀念強化；威脅有缺少信息產(chǎn)業(yè)支撐，優(yōu)秀人才流失。針對我國人力資源咨詢業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，各專家學者也相應從各個方面提出相應的建議和對策。四宏觀環(huán)境方面。陳明2006等認為要規(guī)范人力資源咨詢行業(yè)管理，適當提高咨詢機構(gòu)的進入門檻，并成立人力資源咨詢師認證機構(gòu)，建立咨詢?nèi)藛T資格認證和考核制度。耿慶利2012主張發(fā)展市場經(jīng)濟，實現(xiàn)人力資源咨詢商品化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化，同時要加快建立全國性的管理咨詢行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)行業(yè)自律和行業(yè)規(guī)范。五微觀方面。張靜2003認為要國內(nèi)人力資源咨詢機構(gòu)的進一步發(fā)展可以與國外咨詢公司合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，在本土企業(yè)國際化，國際企業(yè)本土化的過程中提高國內(nèi)資源公司和從業(yè)人員的整體素質(zhì)。周玉龍2005指出，國內(nèi)人力資源咨詢機構(gòu)要埋頭建立自己的理論體系，并能開發(fā)出真正適合中國的管理咨詢工具。袁淵、李偉2007等認為人力資源咨詢公司進行流程再造，能夠發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，為客戶提供滿意優(yōu)質(zhì)服務。喬俊2013基于人力資源在企業(yè)管理中的特殊地位及中小型民營企業(yè)面臨問題的共性提出，咨詢公司要明確市場定位，確定咨詢流程和表單，明確項目組激勵方案等。五、結(jié)語縱觀國內(nèi)相關(guān)人力資源咨詢研究的文獻，我們得出的結(jié)論我國學者注重從宏觀的角度介紹我國人力資源咨詢業(yè)在發(fā)展歷程中存在各種各樣的問題，較少從中外咨詢公司對比的角度討論我國人力資源機構(gòu)發(fā)展存在的問題。為了我國人力資源咨詢機構(gòu)進一步發(fā)展，加強我國人力資源咨詢機構(gòu)的競爭力，有必要從本土國外人力資源咨詢機構(gòu)的身上挖掘其優(yōu)勢的原因，從中吸取其成功的經(jīng)驗。本研究擬基于國內(nèi)外人力資源咨詢機構(gòu)的角度，從組建人員、管理模式、業(yè)務運營、戰(zhàn)略定位和營業(yè)收入等五個方面對比國內(nèi)外知名的人力資源咨詢公司，從而對我國人力資源咨詢機構(gòu)的發(fā)展提出建設性意見。參考文獻1】強志源現(xiàn)代西方管理資源業(yè)的發(fā)展及啟示Ⅱ1南開經(jīng)濟研究200004【21佐佑人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析【N中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報20007】8

簡介：2015年6月第24期教育教學論壇EDUCATIONTEACHINGFUMJUN2015NO24教法研究〈供應鏈管理〉課程研究綜述齊軍領(lǐng)山東大學商學院山東威海264209摘要供應鏈管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲得起著越來越重要的作用，供應鏈管理課程對供應鏈管理人才培養(yǎng)至關(guān)重要。本文對供應鏈管理課程進行了綜述，論述了供應鏈管理的演化，重點綜述了供應鏈管理課程的應用性和整合性特點，并且提出了教學建議。關(guān)鍵詞供應鏈管理課程應用性整合性中圖分類號G6420文獻標志碼A隨著競爭的不斷加劇，企業(yè)面臨著降低成本和提高客戶服務的雙重壓力。企業(yè)開始通過物流運作獲得競爭優(yōu)勢。同時，物流管理也逐漸被引入到大學的商學院中來。隨后，物流管理又進一步發(fā)展為供應鏈管理。在歐美高校，物流管理專業(yè)被命名為供應鏈管理專業(yè)。目前普遍的認識是，物流管理是供應鏈管理的一部分，物流管理的效率取決于供應鏈管理的水平。盡管供應鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)競爭的一個主要手段，但是商學院的供應鏈管理課程還存在一個突出的問題，就是缺乏一個基本的統(tǒng)一框架。不同學校、不同教材在教學內(nèi)容、方法，甚至理念上千差萬別。這一方面讓教師無所適從，難以選擇教科書另一方面，如果不能讓學生接受一個統(tǒng)一的供應鏈概念和架構(gòu)，學生勢必會感到茫然，難以把握供應鏈管理的精髓，使供應鏈管理的重要性和必要性在學生心目中大打折扣。本文將對供應鏈管理教學研究進行綜述，以準確把握供應鏈管理的理念和知識架構(gòu)。一、供應鏈管理的演化供應鏈管理是從物流概念演化而來的。在最初的企業(yè)運營中，物流的各個部門是分散獨立的。不同運作環(huán)節(jié)之間的沖突導致企業(yè)的成本和客戶服務不能得到優(yōu)化。在學術(shù)領(lǐng)域，也由于系統(tǒng)觀念的缺乏，高校課程一般都局限于單一的職能領(lǐng)域，比如運輸管理、采購管理、生產(chǎn)管理等。LEWIS等人1956對物流各個職能之間的相互作用做出了貢獻。他們指出，有必要從總成本的角度而不能僅僅從運輸成本的角度看待運輸職能。實際上LEWIS等人提出了一個重要的觀點，即系統(tǒng)觀點。這為物流管理和供應鏈管理的發(fā)展奠定了一個啟蒙性的基礎。在上世紀六七十年代，全球性的企業(yè)競爭開始基金項目山東大學威海教研基金資助項目103051342∞05文章編號16749324201524015102加劇，成本壓力驟增。企業(yè)注意到物流管理的重要性并開始實施物流管理。物流管理涉及企業(yè)各種物品流動與存儲的運作環(huán)節(jié)，但是在整合過程中缺乏對企業(yè)之外的供應商、經(jīng)銷商等其他相關(guān)企業(yè)的關(guān)注。然而，供應商和經(jīng)銷商也對企業(yè)的運營成本以及客戶服務水平產(chǎn)生著巨大的影響。在這一背景下，供應鏈管理這一概念應運而生。供應鏈管理就是對整個供應渠道的整合和協(xié)調(diào)，包括企業(yè)內(nèi)部不同職能之間，更包括相關(guān)企業(yè)之間的整合和協(xié)調(diào)。供應鏈管理與傳統(tǒng)的企業(yè)運營管理的一個主要區(qū)別在于供應鏈管理更加強調(diào)企業(yè)之間的合作和信任。供應鏈中的企業(yè)之間是一種依存關(guān)系而不是所屬關(guān)系，而且不同企業(yè)的經(jīng)營目標也有著很大的區(qū)別。二、供應鏈管理課程的應用性特點供應鏈管理的一個主要特點就是應用性。供應鏈管理能夠給企業(yè)帶來戚本節(jié)余，增加銷售額，增強營銷技術(shù)，提供可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。LUMMUS和VOKURKA1999提供了不少企業(yè)成功應用供應鏈管理的案例。他們認為，那些把供應鏈管理職能整合起來的企業(yè)都實現(xiàn)了更低的庫存投資、更短的現(xiàn)金流周期、更低的物料獲得成本、更高的勞動生產(chǎn)率、更強的客戶滿足能力以及更低的物流成本。然而，VANHOEK2001發(fā)現(xiàn)，供應鏈管理教育并沒有滿足企業(yè)雇主的要求。VANHOEK指出了物流教育的三個問題。第一是缺乏市場關(guān)聯(lián)第二是缺乏實踐技能和職業(yè)技能第三是學生的研究能力較差。VANHOEK指出，這些問題要求供應鏈管理教育應該有更大的市場關(guān)聯(lián)以及提供研究技能。MYERS等人2004也響應了VANHOEK關(guān)于市場關(guān)聯(lián)的觀點。MYERS等人利用結(jié)構(gòu)方程模型檢驗了各種變量對職業(yè)成功的影響。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)職業(yè)相關(guān)技能是作者簡介齊軍領(lǐng)1970斗，男，博士，山東大學威海講師，研究方向供應鏈管理。151一2015年6月第24期教育教學論壇EDUCATIONTEACHINGFUMJUN2015NO24唯一的一個影響職業(yè)成功的顯著變量，而經(jīng)驗和教育對職業(yè)成功的影響并不顯著。但是他們同時指出，教育和經(jīng)驗雖然并不顯著，但并不能說明這兩個變量不重要。教育和經(jīng)驗是職業(yè)成功的基本要求?？梢酝茢啵瑐鹘y(tǒng)的物流教育需要重新評價，以便更好地適應職業(yè)的要求。在過去，大部分的教育還是強調(diào)書本知識，重點放到了智力技能的提高上，而忽視了軟性技能以及這些智力技能的應用。尤其是對于應用性很強的物流管理而言，找到理論和技能兩者之間的平衡對保持市場關(guān)聯(lián)性至關(guān)重要。供應鏈管理正在逐漸演化成一個科技含量更高、更加復雜的實體。這要求學術(shù)部門開發(fā)更正規(guī)的供應鏈管理教育項目，提供具有技術(shù)革新能力和能夠管理聯(lián)盟性組織的專業(yè)人才。但是，學術(shù)界所提供的供應鏈管理教育與潛在勞動力與產(chǎn)業(yè)需求還存在不小差距，這帶來了極大的經(jīng)濟劣勢。大學供應鏈管理教育與產(chǎn)業(yè)要求的不匹配引起了極大的關(guān)注。上世紀90年代所發(fā)表的81篇供應鏈管理教育的文獻中有60的主題是關(guān)于供應鏈管理教育如何能夠更好地滿足產(chǎn)業(yè)需求。顯然，在供應鏈管理的課程設置上也應該體現(xiàn)出應用性的特點。供應鏈管理教育的目的是培養(yǎng)能夠用于管理實踐的專業(yè)技能和知識。根據(jù)GRAVIER和FARRIS2∞8的觀點，供應鏈管理在組織中越來越具有戰(zhàn)略地位，因此戰(zhàn)略性技能變得越來越重要，比如領(lǐng)導力、影響力、計劃能力等。其次是課程設置，本科階段甚至碩士階段課程的重點是技術(shù)和職能領(lǐng)域，而一般管理、戰(zhàn)略以及領(lǐng)導力則次之。VANHOEK等人2002也進行了類似研究，他們也認為供應鏈管理教學應該側(cè)重于技術(shù)方面而非人的方面。BEMON和MENA2013認為，如果授課對象是有經(jīng)驗的管理人員，課程設置應該側(cè)重于一般管理、財務管理、領(lǐng)導力、組織結(jié)構(gòu)、國際商務、溝通和戰(zhàn)略等，但是由于本科生一般都缺乏工作經(jīng)驗，因此課程設置應該包含更多的技術(shù)內(nèi)容。三、供應鏈管理的整合性質(zhì)整合是供應鏈管理的核心。傳統(tǒng)職能如營銷、研發(fā)、制造和物流都融入到一體化的供應鏈中。由于供應鏈的整合特征，在教學時也不能把供應鏈的各個職能分離開來。供應鏈管理屬于交叉學科，供應鏈管理人才需要接受的教育包括基本的管理理論L先進技術(shù)以及供應鏈管理原理。CHRA和KUMAR2006認為，供應鏈管理的核心是系統(tǒng)觀念下的整合。系統(tǒng)科學、系統(tǒng)工程、工業(yè)工程、運籌學以及管理科學都是供應鏈管理的學科基礎，以此進行供應鏈管理課程的設置。系統(tǒng)科學關(guān)注系統(tǒng)的性質(zhì)，了解系統(tǒng)的復雜行為。在供應鏈管理中，供應鏈中的各個環(huán)節(jié)都相互影響相互作用，只有從系統(tǒng)科學角度看待供應鏈才能實現(xiàn)供應鏈的優(yōu)化OCΑ仙HAN系。該體系包括4個單元，各個單元下共有12個模塊，模塊下又分別有主要題目和次要題目。單元1是供應鏈的背景知識，該單元有2個模塊，分別是供應鏈介紹和供應鏈設計框架。單元2的內(nèi)容是供應鏈與系統(tǒng)科學，包括復雜的供應鏈系統(tǒng)以及供應鏈的一般系統(tǒng)架構(gòu)。單元3是供應鏈與系統(tǒng)工程，內(nèi)容包括供應鏈的一般系統(tǒng)工程以及供應鏈系統(tǒng)的一般模型。單元4是建模與分析工具與技術(shù)，內(nèi)容包括5個模塊，包括供應鏈系統(tǒng)分析方法、供應鏈供需管理合作模型、供應鏈庫存管理合作模型、供應鏈生產(chǎn)計劃與控制合作模型、供應鏈生產(chǎn)運營模型。單元五只包含1個模塊，主要介紹供應鏈設計的未來。由于CHRA和KUMAR只強調(diào)供應鏈的系統(tǒng)特征，因此課程設置主要基于系統(tǒng)展開。實際上供應鏈管理除了系統(tǒng)之外還包括→般管理內(nèi)容，這是CHRA和KUMAR忽視了的地方。除了系統(tǒng)科學理論，供應鏈管理更多的源于企業(yè)運營管理向企業(yè)外的擴展。供應鏈管理同時包含物流管理、戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)組織、制度經(jīng)濟學和生產(chǎn)經(jīng)濟學交易成本理論以及知識管理。四、結(jié)語供應鏈管理課程的主要特點是應用性和整合性。因此，在供應鏈管理課程設計和教學過程中要突出體現(xiàn)如下特點第一，利用案例教學、應用軟件、實習或?qū)嶒炇侄卧鰪妼W習效果，同時了解供應鏈管理思想的應用過程。如果學生僅僅學習供應鏈管理理論而忽視理論的應用過程，這就相當于只建立了空中樓閣，學習效果自然會大打折扣。第二，聘請在供應鏈管理方面有實踐經(jīng)驗的客座講師。由于供應鏈管理理論發(fā)展較晚并且處于不斷變化之中，供應鏈管理理論還不夠嚴謹，與企業(yè)實踐還有一定的差距，因此，來自企業(yè)的客座講師對企業(yè)運營具有更深的真知灼見，能夠很好地彌補這一差距。第三，為了避免過分強調(diào)專業(yè)，應該設置多學科的基礎課程，培養(yǎng)學生的系統(tǒng)思維，建立起學科之間的有機聯(lián)系。參考文獻LCHRACKUMARSSUPPLYCHAINDESIGNCURRICU一LUMMODELSMETHODSDEVELOPMENTJINFONNATIONOPERATIONSMANAGEMENTEDUCATION2006132492802LEWISETALTHEROLEOFAIRFREIGHTINPHYSICALDISTRIBUTIONHARVARDUNIVERSITY19563LUMMUSRRVOKURKARJDE且NINGSUPPLYCHAINMANAGEMENTAHISTICALPERSPECTIVEPRACTICAL伊IDELINESJINDUSTRIALMAR噸EMENTDATASYSTEMS199999111184VANHOEKRI“LOGISTICSEDUCATIONACHIEVINGMARKETRESEARCHDRIVENSKILLDEVELOPMENT“INTEMATIONALJOUM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簡介：1WEB三維的文獻綜述摘要摘要隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，3D圖形在多媒體網(wǎng)絡體驗中成為越來越重要的一部分。自從出現(xiàn)了X3D標準以及定義了聲明式表示3D圖形方法，WEBGL出現(xiàn)開始允許底層的操縱GPU。最近幾年，基于WEB的3D應用的內(nèi)容分發(fā)也有許多研究。這些發(fā)展一起促進了3DWEB應用大量出現(xiàn)。在這篇文章中，我會論述當前主要的幾種實時渲染3DWEB的技術(shù)。關(guān)鍵詞3D，GRAPHICS，WEBGL，X3D，F(xiàn)LASH，X3DOM，THREEJSABSTRACTWITHTHEDEVELOPMENTOFCOMPUTERWEBTECHNIQUES3DGRAPHICSHASBECOMEANINCREASINGLYIMPTANTPARTOFTHEMULTIMEDIAWEBEXPERIENCEFOLLOWINGONFROMTHEADVENTOFTHEX3DSTARDTHEDEFINITIONOFADECLARATIVEAPPROACHTOPRESENTING3DGRAPHICSONTHEWEBTHERISEOFWEBGLHASALLOWEDLOWERLEVELACCESSTOGRAPHICHARDWAREOFEVERINCREASINGPOWERRECENTYEARSHAVEALSOSEENMUCHRESEARCHONMETHODSOFTHECONTENTDELIVERYFWEBBASED3DAPPLICATIONSINTHISPAPERIREVIEWSOMEMAJAPPROACHESTOPRODUCEREALTIME3DGRAPHICSRENDERINGINTHEBROWSER1介紹介紹WEB一開始作為通過互聯(lián)網(wǎng)分享遠程數(shù)據(jù)的一種方式，只是一種簡單應用。隨著HTML的出現(xiàn)，MOSAIC瀏覽器允許用戶瀏覽其他主機的網(wǎng)頁內(nèi)容，包括文本和圖片。隨后網(wǎng)景瀏覽器和IE在90年代中期出現(xiàn)，WEB技術(shù)開始呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展。如CSS，SSL，COOKIE，JAVRIPT，ADOBEFLASH，XML和AJAX，這些技術(shù)都3因此，人們通過操作2D的矢量圖形，如PAPERVISION，建立簡單的3D渲染系統(tǒng)。盡管結(jié)果令人印象深刻，但是它們僅限于簡單的3D效果和圖形。3WEBGLWEBGL是一個跨平臺的、免費的基于OPENGLES20的底層3D圖形API標準，可以通過HTML5的畫布元素作為DOM接口。OPENGLES20是標準OPENGLAPI的變體，主要是為了那些計算能力受限制設備而設計，例如手機、平板。WEBGL被設計成符合標準網(wǎng)絡技術(shù)，因此當網(wǎng)頁通過JAVRIPT調(diào)用WEBGL的API來繪圖的時候，該網(wǎng)頁也是符合標準HTML規(guī)范的。WEBGL的目的就是建立一個精簡的底層API，事實上，兩種主要的聲明式方法（X3D，X3DOM）都在某種程度上使用WEBGL。WEBGL的用戶一般是有經(jīng)驗的圖形程序員，他們需要對矩陣、矢量算法、渲染以及3D場景組織有深入的了解。如果和其他技術(shù)相比，WEBGL的入門要難的多，因為它的目標用戶就是有經(jīng)驗的程序員。4X3DX3D是描述基于時間的3D交互式多媒體信息的抽象函數(shù)的ISO標準。它支持多父場景圖和事件圖。標準是IO設備獨立，便攜以及支持多種數(shù)據(jù)文檔編碼。它能使用XML語法，VRML97的衍生語言，或者基于二進制編碼的二進制FASTINFOSET來編碼場景。它是VRML97的繼承者，但是包含了許多新的拓展功能與組件（例如人形動畫，NURBS，GEOVRML等等）。X3D包含了各種內(nèi)部和外部的API和完整的運行時，事件和行為模式，因此，這里有不止一個的簡單交換格式。X3D給不同層次的性能定義了幾個配置文件（組件集），包括X3D核心，X3D交匯，X3D互動X3DCAD交匯X3D沉浸和X3D完整。瀏覽器產(chǎn)商可以先定義他們自己組件拓展，然后將它們提交給WEB3D聯(lián)盟來標準化。

簡介：國外工業(yè)遺產(chǎn)檔案開發(fā)利用研究國外工業(yè)遺產(chǎn)檔案開發(fā)利用研究綜述綜述筆者以“INDUSTRHERITAGE”為主題進行外文檢索時，檢索出的文獻大多從建筑、考古等角度探究工業(yè)遺產(chǎn)，無法得知遺產(chǎn)檔案的研究情況，故筆者擴大檢索范圍，以2004年至2014年的檢索年限，檢索日期為2014年4月5日，主題“ARCHIVRECDDOCUMENTINFMATION”且標題為“HERITAG”，在外文數(shù)據(jù)庫WEBOFKNOWLEDGE、LISA、SPRINGER、EBSCO中檢索出51條記錄，篩檢無文摘、與遺產(chǎn)檔案不相關(guān)的文獻，有效數(shù)據(jù)30條，文獻類型為文摘和全文，基本都是針對歐美、中東、非洲地區(qū)的有關(guān)遺產(chǎn)檔案開發(fā)的具體案例分析。受檢索范圍、數(shù)據(jù)庫選擇的局限，30條數(shù)據(jù)的發(fā)文年份尚不能夠全面代表學術(shù)研究的熱潮。但經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2011年和2012年的發(fā)文數(shù)量占總數(shù)據(jù)的三分之一，可以推測2010年之后，對遺產(chǎn)檔案的研究漸漸進入高峰。有關(guān)遺產(chǎn)檔案開發(fā)利用的文章中，檔案數(shù)字化主題相關(guān)的文獻多達20余篇，而文化遺產(chǎn)檔案作為圖檔博機構(gòu)的館藏，業(yè)界對其數(shù)字化的關(guān)注也是必然的結(jié)果。TOMEVENS認為當今困擾文化遺產(chǎn)機構(gòu)存在四大問題，分別為數(shù)字化、元數(shù)據(jù)索引、知識產(chǎn)權(quán)管理和商業(yè)模式1。筆者將題錄分為6個主題，分別為數(shù)字化項目管理模式、遺產(chǎn)檔案與元數(shù)據(jù)、數(shù)字化效果評估、3D模型與文化遺產(chǎn)實體、檔案數(shù)字化中應該注意的問題和文化遺產(chǎn)的商業(yè)模式。（1）遺產(chǎn)項目管理模式）遺產(chǎn)項目管理模式遺產(chǎn)項目的管理模式視各國具體情況而不同，除了政府文化機構(gòu)的管理模式，還有以學術(shù)研究為導向的大學研究基地創(chuàng)辦的遺產(chǎn)保護中心模式和全球性遺產(chǎn)保護組織等模式。多樣的管理模式中，以政府、高校模式最為常見。政府管理模式中，以印度為例，印度文化部負責下屬的圖書館、檔案館及英迪拉甘地國立藝術(shù)中心等文化機構(gòu)，這些文化機構(gòu)分別負責各自文化遺產(chǎn)項目。新加坡的管理模式也是以政府為領(lǐng)導主體，其遺產(chǎn)網(wǎng)站并不由原始遺產(chǎn)資料部門負責，而是由新加坡國家遺產(chǎn)委員會統(tǒng)一負責，并制定文化遺產(chǎn)知識分類體系2。1TOMEVENSCHALLENGESOFDIGITALPRESERVATIONFCULTURALHERITAGEINSTITUTIONSJJOURNALOFLIBRARIANSHIPINFMATIONSCIENCE2011431571652STEVEKNIGHTEARLYLEARNINGSFROMTHENATIONALLIBRARYOFNEWZEALSNATIONALDIGITAL缺陷在于，以現(xiàn)今語義網(wǎng)的研究水平，無法對遺產(chǎn)檔案中的每一張手稿進行深入著錄處理7。伊朗馬什哈德市博物館和文檔中心技術(shù)部MALIHEHFARROKHNIA提出利用元數(shù)據(jù)概念參考模型（CIDOCCRM），定義、描述文化遺產(chǎn)檔案中隱式、顯式的概念及關(guān)系8。（3）數(shù)字化效果評估）數(shù)字化效果評估檢驗數(shù)字化的工作情況，必然需要實施相應的評估計劃。2007年，歐盟成立了旨在評估歐洲圖檔博文化機構(gòu)檔案數(shù)字化情況的項目NUMERIC，德國明斯特大學圖書館ROSWITHAPOLL介紹該項目時，指出必須要注意機構(gòu)內(nèi)不同載體的館藏數(shù)量、館藏已數(shù)字化的百分比、數(shù)字化所花費的資金及人力、未來數(shù)字化的資源內(nèi)容和未來數(shù)字化的百分比等內(nèi)容9。2005年美國遺產(chǎn)健康指標（HHITHEHERITAGEHEALTHINDEX）調(diào)查結(jié)果的分析顯示，3萬余家檔案館、圖書館、博物館、歷史協(xié)會、科學研究機構(gòu)的48億件遺產(chǎn)檔案中，至少有14沒有進行合理編目。作者針對這一情況，提出四條保護建議1）將導師制從個人延生到組織；2）加強強弱機構(gòu)之間的比較，提出更大激勵；3）發(fā)揮合作編目的優(yōu)勢；4）采用基準化分析法，自我評估工具提高編目效果10。對圖檔機構(gòu)的數(shù)字化情況進行評估，其根本目的是更好地促進數(shù)字化工作的進行。新西蘭學者ONGENAGUIDO對普通大眾對在線視頻檔案的服務效果進行評估，得出吸引人們利用視頻檔案的最大因素是懷舊，而并非檔案內(nèi)容的有用性這一結(jié)論11。這使得檔案遺產(chǎn)部門在今后工作中，可以更加突出文化遺產(chǎn)檔案的時代懷舊感，以提高在線視頻的利用率。（4）3D模型與文化遺產(chǎn)實體模型與文化遺產(chǎn)實體掃描形式的數(shù)字化是開發(fā)紙質(zhì)手稿等遺產(chǎn)檔案的有效途徑，3D技術(shù)也被廣7ANTOINEISAACSTEFANSCHLOBACHHENKMATTHEZINGETCINTEGRATEDACCESSTOCULTURALHERITAGERESOURCESTHROUGHREPRESENTATIONALIGNMENTOFCONTROLLEDVOCABULARIESJLIBRARYREVIEW20083187–1998MALIHEHFARROKHNIAMITRAZAREIINTEGRATEDACCESSTOCULTURALHERITAGEINFMATIONPIECESINIRANOVERIMAMREZAS4THZARIHBURIALCHAMBERASASAMPLEJPROGRAMELECTRONICLIBRARYINFMATIONSYSTEMS201339ROSWITHAPOLLNUMERICSTATISTICSFTHEDIGITISATIONOFEUROPEANCULTURALHERITAGEJPROGRAMELECTRONICLIBRARYINFMATIONSYSTEMS2010212213110ELIZABETHYAKELEXAMININGTHEIMPLICATIONSOFTHEHERITAGEHEALTHINDEXJOCLCSYSTEMSSERVICES20062929611ONGENAGUIDOHUIZERERIK2EACCEPTANCEOFONLINEAUDIOVISUALCULTURALHERITAGEARCHIVESERVICESASTUDYOFTHEGENERALPUBLICJINFMATIONRESEARCH20132117

簡介：0本科生畢業(yè)論文（設計）文（設計）文獻綜述和開題報告文獻綜述和開題報告題目鋼鐵生產(chǎn)中熱軋輥在線數(shù)控磨削裝置的運動設題目鋼鐵生產(chǎn)中熱軋輥在線數(shù)控磨削裝置的運動設計姓名與學號姓名與學號指導教師指導教師年級與專業(yè)年級與專業(yè)機械設計制造及其自動化機械設計制造及其自動化所在院系所在院系機械工程系機械工程系2文件綜述文件綜述1在線磨輥（在線磨輥（G）技術(shù)簡介）技術(shù)簡介11在線磨輥的主要特點在線磨輥的主要特點在線磨輥G作為一種有效的軋輥輪廓和輥面質(zhì)量的控制手段，可改善板帶質(zhì)量，提高同寬軋KM數(shù)和延長換輥周期，實現(xiàn)自由軋制。1具體特點如下1所采用的磨輪是園盤式的、并以高速運轉(zhuǎn)有較高的磨削能力可對軋輥進行穩(wěn)定的磨削2在無故障和磨輪不損壞的情況下可以連續(xù)不斷地進行兩周以上的磨輥工作3在軋制過程中不需采用特殊傳感器就能對軋輥輥型進行測量。在線工作輥磨床機構(gòu)見圖11APLANAR磨輪工作時通過球形螺母用伺服電機壓在軋輥上并由電機驅(qū)動以高速旋轉(zhuǎn)對軋輥進行磨削。其磨削力可以通過裝在砂輪另一端上的負載頭測得2。11B為工作示意圖。AB（圖11在線工作輥磨床示意圖）