簡介：UGNX80工程圖模板工程圖模板（）（）UG80為中國用戶提供了十幾種標(biāo)準(zhǔn)的制圖模板特別是像A4A3A2A1A0這些模板新建圖紙的時候只要設(shè)置如圖片所示就可以調(diào)用模板但是需要說明的是，要把圖層171和173打開才可以看見還有一個問題需要注意，就是你新建文件的時候要注意，否則就算你打開這兩個圖層你也看不到你想要的結(jié)果，比如字體沒法正常顯示。詳細(xì)講解看圖片中的注釋盡管操作簡單，但是每調(diào)用一次模板都需要更改的話就比較麻煩了，所以我們治病要治療它的根本啊此時大家只要把安裝目錄下對應(yīng)的模板更改就可以了詳細(xì)說明見圖片注釋

簡介：1深圳市龍華區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)龍華區(qū)面向社深圳市龍華區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)龍華區(qū)面向社會招生的非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更和終會招生的非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更和終止管理暫行辦法止管理暫行辦法（修訂修訂）的通知的通知各相關(guān)單位現(xiàn)將龍華區(qū)面向社會招生的非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更和終止管理暫行辦法（修訂）印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。深圳市龍華區(qū)教育局2018年1月29日32字號應(yīng)當(dāng)由兩個以上的漢字組成?？梢允褂帽镜鼗蛘弋惖氐牡孛髯痔?，但不得使用區(qū)以上（含區(qū)）行政區(qū)劃名稱作字號。3教育機(jī)構(gòu)名稱前應(yīng)冠以教育機(jī)構(gòu)審批機(jī)關(guān)所屬行政區(qū)劃名稱或地名。名稱前冠以市轄區(qū)的名稱或地名時，應(yīng)當(dāng)與所在市的行政區(qū)劃名稱連用。（二）法定代表人。非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)法定代表人必須是具有完全民事行為能力的公民個人。（三）具體負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)中心和培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人（校長）必須具有教師資格并從事教育工作5年以上或從事專業(yè)技術(shù)工作2年以上具有大學(xué)專科以上學(xué)歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。（四）師資。非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有與辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊伍，其人數(shù)應(yīng)與專業(yè)設(shè)置、在校生人數(shù)相適應(yīng)。培訓(xùn)中心專任教師不能少于5人，培訓(xùn)學(xué)校專任教師不少于10人，培訓(xùn)中心和培訓(xùn)學(xué)校具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱教師占專任教師總數(shù)20以上；開展青少年課外輔導(dǎo)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具備中、小學(xué)教師資格證的教師不低于50。按照國家有關(guān)規(guī)定，非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自主聘任教師和工作人員，并依法與聘用人員簽訂勞動合同，應(yīng)依法保障教職工的工資、福利待遇，并依法為教職工辦理社會保險等國家規(guī)定的保險、福利。非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招聘的教師應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)資格條件和履職能力。非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘任外籍教師，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。（五）場地。非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦者應(yīng)有符合辦學(xué)要求及相關(guān)安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的辦學(xué)場地。辦學(xué)場地必須具備相關(guān)部門

簡介：XXX公司公司VPN賬號及虛機(jī)管理制度賬號及虛機(jī)管理制度文檔編號文檔編號2018040801文檔信息文檔信息VPN賬號及虛機(jī)管理制度文檔名稱文檔名稱VPN賬號及虛機(jī)管理制度文檔類別文檔類別管理文檔密級機(jī)密建立日期建立日期20180409創(chuàng)建人審核者批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)日期20180410保管人編輯軟件編輯軟件MICROSOFTOFFICE2013中文版CONFIDENTIAL目錄1簡介411目的412適用范圍413術(shù)語說明414職責(zé)說明42VPN管理制度521責(zé)任主體522賬號申請523密碼更改624VPN賬號消除63虛擬化管理制度731開發(fā)環(huán)境732配置庫環(huán)境733虛機(jī)申請834虛機(jī)歸還835虛機(jī)刪除94考核105附錄11

簡介：柱KZZ1800X800模板（設(shè)置對拉螺栓）計算模板（設(shè)置對拉螺栓）計算書一、工程屬性一、工程屬性新澆混凝土柱名稱A樓4層柱KZZ1新澆混凝土柱長邊邊長MM800新澆混凝土柱的計算高度MM5500新澆混凝土柱短邊邊長MM800二、荷載組合二、荷載組合混凝土重力密度ΓCKNM324新澆混凝土初凝時間T0H741外加劑影響修正系數(shù)Β11混凝土坍落度影響修正系數(shù)Β2115混凝土澆筑速度VMH25混凝土側(cè)壓力計算位置處至新澆混凝土頂面總高度HM2傾倒混凝土?xí)r對垂直面模板荷載標(biāo)準(zhǔn)值Q3KKNM22新澆混凝土對模板的側(cè)壓力標(biāo)準(zhǔn)值G4K＝MIN022ΓCT0Β1Β2V12，ΓCH＝MIN0222474111152512，242＝MIN7114，48＝48KNM2承載能力極限狀態(tài)設(shè)計值S承＝09MAX12G4K14Q3K，135G4K1407Q3K＝09MAX1248142，1354814072＝09MAX604，6676＝096676＝6008KNM2正常使用極限狀態(tài)設(shè)計值S正＝G4K＝48KNM2三、面板驗算三、面板驗算面板類型覆面木膠合板面板厚度MM15面板抗彎強(qiáng)度設(shè)計值FNMM215面板彈性模量ENMM210000柱長邊小梁根數(shù)5柱短邊小梁根數(shù)5柱箍間距L1MM500Σ＝MMAXW＝01310616500152＝688NMM2≤F＝15NMM2滿足要求2、撓度驗算、撓度驗算作用線荷載Q＝BS正＝0548＝24KNMΝ＝0632QL4100EI＝06324200410010000112500153＝017MM≤Ν＝L400＝200400＝05MM滿足要求四、小梁驗算四、小梁驗算小梁類型矩形木楞小梁材質(zhì)規(guī)格MM3580小梁截面慣性矩ICM414933小梁截面抵抗矩WCM33733小梁抗彎強(qiáng)度設(shè)計值FNMM21544小梁彈性模量ENMM29350最低處柱箍離樓面距離MM2001、強(qiáng)度驗算、強(qiáng)度驗算小梁上作用線荷載Q＝BS承＝026008＝1202KNM

簡介：表H011單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄工程名稱00結(jié)構(gòu)類型層數(shù)建筑面積施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人開工日期年月日項目負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人完工日期年月日序號項目驗收記錄驗收結(jié)論1分部工程驗收共分部，經(jīng)查符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定分部2質(zhì)量控制資料核查共項，經(jīng)核查符合規(guī)定項3安全和使用功能核查及抽查結(jié)果共核查項，符合規(guī)定項共抽查項，符合規(guī)定項經(jīng)返工處理符合規(guī)定項4觀感質(zhì)量驗收共抽查項，達(dá)到“好”和“一般”的項，經(jīng)返修處理符合要求的項綜合驗收結(jié)論建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)計單位勘察單位參加驗收單位（公章）項目負(fù)責(zé)人（公章）總監(jiān)理工程師（公章）項目負(fù)責(zé)人（公章）項目負(fù)責(zé)人（公章）項目負(fù)責(zé)人GB503002013全套全套檢驗檢驗批匯編匯編小北小北傳播表H014單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄注12

簡介：公司公司與公司公司關(guān)于融資項目之關(guān)于融資項目之財務(wù)顧問協(xié)議財務(wù)顧問協(xié)議20182018年月2甲方將向乙方提供乙方為提供本協(xié)議所規(guī)定服務(wù)而合理要求的相關(guān)信息上述提供的信息在本協(xié)議中均簡稱“信息”。甲方理解并同意，乙方在根據(jù)本協(xié)議提供相關(guān)服務(wù)的過程中，將使用并參考該等信息以及關(guān)于甲方和投資人的公開信息；在提供服務(wù)的過程中，乙方不對該等涉及甲方和投資人之信息（無論為公開信息或以其他方式提供給乙方的信息，其中包括但不僅限于任何財務(wù)信息和預(yù)測）承擔(dān)獨立審核的責(zé)任。乙方可以假定所有該等信息均準(zhǔn)確，并參考該等信息，且無須對其進(jìn)行任何進(jìn)一步的調(diào)查。具體而言，對于任何由甲方提供給乙方、用于其分析過程中的任何財務(wù)預(yù)測信息，乙方可以假定該等預(yù)測數(shù)據(jù)的編制建立在合理的基礎(chǔ)之上，該等基礎(chǔ)反映了甲方管理層根據(jù)當(dāng)時的情況、對所涉及的事項作出的估測和判斷。乙方確認(rèn)，在提供上述服務(wù)時，甲方將依賴乙方的建議和推薦對項目進(jìn)行商業(yè)評估，但最終交易（以及關(guān)于交易條款）的決策由甲方自己做出。二、甲方義務(wù)二、甲方義務(wù)（一）保證所委托事務(wù)的合法性，并且不構(gòu)成對第三方的違約或侵權(quán)。就乙方向甲方推薦的每位投資人，向乙方出具本協(xié)議附件1的推薦確認(rèn)函。（二）及時提供乙方完成委托事項所需或乙方所要求的所有有關(guān)資料和信息，并保證所提供資料和信息的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。如果甲方發(fā)現(xiàn)其提供的信息、資料為或變得不真實、不準(zhǔn)確、不完整，甲方應(yīng)立即通知乙方。乙方不負(fù)責(zé)審核該信息、資料的真實性、準(zhǔn)確性、完整性。（三）對乙方提出的詢問作出及時的解釋和說明。甲方應(yīng)及時告知乙方有關(guān)委托事務(wù)的進(jìn)展、討論情況。甲方經(jīng)乙方事先書面同意后方能公布或公開有關(guān)委托事務(wù)的文件、信息。（四）為乙方的工作提供必要的便利條件，協(xié)助乙方完成委托事項。（五）按本協(xié)議約定及時支付財務(wù)顧問費。

簡介：張家港市金港鎮(zhèn)人民醫(yī)院張家港市金港鎮(zhèn)人民醫(yī)院關(guān)于“禁止使用模板拷貝復(fù)制病歷記錄的規(guī)定”的通知關(guān)于“禁止使用模板拷貝復(fù)制病歷記錄的規(guī)定”的通知一、一、常見拷貝的病歷內(nèi)容常見拷貝的病歷內(nèi)容一病史的拷貝病史的拷貝表現(xiàn)在同一疾病的主訴完全一樣病人的發(fā)病過程完全一致院外的處理一樣病人起病的原因一樣甚至標(biāo)點符號均一致同種病歷的拷貝單從份病歷上是看不出來的同樣病種的幾份病歷放在一起比較就可發(fā)現(xiàn)問題。二過去史、家庭史、個人史拷貝過去史、家庭史、個人史拷貝過去史、家庭史、個人史的相互拷貝是在電子打印病歷中最常見的問題這種拷貝基本是完全的甚至一字不差如一男病人的病歷拷貝了一個女病人的個人史有月經(jīng)史未婚末育的女性拷貝已婚女性的生育史兒童拷貝了成人的過去史不到4歲的小孩吸煙有30年的歷史患高血壓病2年家族史中的父母經(jīng)去世拷貝的病歷父母雙親健在。過去史、家族史、個人史拷貝不符合邏輯。（三（三病程記錄的拷貝病程記錄的拷貝病程記錄的拷貝是最常見的通?？截惖姆椒ㄓ袃煞N第一是把同病種病歷的病程記錄接在現(xiàn)病歷的后面時間內(nèi)容進(jìn)行拷貝第二種方法是病程記錄的上級醫(yī)生查房記錄相互拷貝如標(biāo)題是某某主任查房記錄內(nèi)容又是某上級醫(yī)生的查房記錄一字不差連標(biāo)點符點都有可以對齊。四術(shù)前小結(jié)的拷貝術(shù)前小結(jié)的拷貝術(shù)前小結(jié)也是最容易拷貝的項目術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中注意三科室自身管理不到位科室自身管理不到位科室自身管理不到位，缺乏監(jiān)管的系統(tǒng)是致使科室拷貝病歷難以控制的結(jié)癥。很多科室對拷貝病歷的現(xiàn)象無人問、無人檢查、無人制止致使這種現(xiàn)象愈演烈到了不可收拾的地步。在此主治醫(yī)生的責(zé)任最大。三、三、拷貝病歷的危害拷貝病歷的危害一病歷缺乏個性千篇一律病歷缺乏個性千篇一律因為有模版的存在，拷貝病歷變的非常容易拷貝病歷的內(nèi)容同種疾病的模版基本是一致的沒有疾病的個性千篇一律在總結(jié)某病種時就會發(fā)現(xiàn)這些病歷沒有統(tǒng)計分析的價值喪失了病歷的作用保存的價值。二對病人不負(fù)責(zé)對病人不負(fù)責(zé)病歷中的假象多拷貝病歷的內(nèi)容很多并不是病人疾病真實過程和真實體征將別人的情況摻攪進(jìn)去出現(xiàn)很多無中生有的東西是非常的不嚴(yán)肅對患者是不負(fù)責(zé)的如有的病人根本沒有做過手術(shù)但是病歷上甚至有做過XX手術(shù)的記錄。三引起不必要的醫(yī)療糾紛引起不必要的醫(yī)療糾紛按照醫(yī)療糾紛的處理規(guī)定病人完全可以復(fù)印己的住院病歷于病人情況不符的病歷記錄病人及家屬能夠及時察覺，肯定會引起爭議發(fā)生不必要的醫(yī)療糾紛。四承擔(dān)不必要的法律責(zé)任承擔(dān)不必要的法律責(zé)任由于病歷是病情診療全過程的客觀原始的記錄，所以醫(yī)療糾紛、傷殘?zhí)幚硪约吧鐣弦恍┕V案的調(diào)查，都要

簡介：DOCUMENTNAME文件名稱RISKASSESSMENTREPTFXXXPROCESSXXX工藝風(fēng)險評估報告DOCUMENTNO文件號PAGE頁碼RAXXX00PAGE1OF28RISKASSESSMENTREPTFXXXPROCESSXXX工藝風(fēng)險評估報告工藝風(fēng)險評估報告REPTAPPROVAL報告批準(zhǔn)告批準(zhǔn)COMPANYTITLE公司公司職務(wù)職務(wù)NAME姓名姓名SIGNATURE簽名DATE日期日期WRITTENBY編寫編寫REVIEWEDBY審核審核APPROVEDBY批準(zhǔn)批準(zhǔn)DOCUMENTNAME文件名稱RISKASSESSMENTREPTFXXXPROCESSXXX工藝風(fēng)險評估報告DOCUMENTNO文件號PAGE頁碼RAXXX00PAGE3OF28INDEX目錄1OVERVIEW概述概述42PURPOSE目的目的43SCOPE范圍44RESPONSIBILITY職責(zé)職責(zé)45ABBREVIATIONS縮略語66REGULATIONGUIDANCE法規(guī)和指南和指南77SYSTEMDEION系統(tǒng)描述系統(tǒng)描述971PLANTDEION車間概述972PRODUCTINFMATION產(chǎn)品信息1073EQUIPMENTSSYSTEMLIST設(shè)備系統(tǒng)清單158REFERENCEDOCUMENTS參考文件參考文件169RISKASSESSMENTMETHOD風(fēng)險評估方法風(fēng)險評估方法1791CONDUCTAHAZARDANALYSIS進(jìn)行危害分析1792DETERMINETHECRITICALCONTROLPOINTSCCPS關(guān)鍵控制點的確認(rèn)2093ESTABLISHTARGETLEVELSCRITICALLIMITS建立目標(biāo)水平和關(guān)鍵限值2194ESTABLISHSYSTEMSTOMONITINGCCP建立CCP監(jiān)測系統(tǒng)2195ESTABLISHANAPPROPRIATECRECTIVEACTIONPLAN建立適當(dāng)?shù)募m正計劃2296ESTABLISHPROCEDURES建立規(guī)程2297ESTABLISHDOCUMENTATIONKEEPRECDS建立文件并保留記錄2310HAZARDANALYSISMATRIX危害分析矩陣危害分析矩陣2511CCPCONTROLMATRIX關(guān)鍵控制點控制矩陣關(guān)鍵控制點控制矩陣2612CONCLUSION結(jié)論結(jié)論建議建議27

簡介：質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊CMARBT2142017編制審核批準(zhǔn)登記號持有人2018－05－12發(fā)布2018－06－01實施XXXX（北京）工程檢測有限責(zé)任公司發(fā)布版本第2版修改碼0次■受控本□非受控本XXXX（北京）（北京）工程檢測有限責(zé)任公司工程檢測有限責(zé)任公司文件號XXHXJCSC20182文件編號XXHXJCSC2018XXXX（北京）工程檢測有限責(zé)任公司（北京）工程檢測有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊實施日期2018年06月01日第2版第0次修改0發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁第2頁共86頁發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁發(fā)放記錄表序號序號存放部門存放部門存放日期存放日期經(jīng)手人經(jīng)手人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人備注備注

簡介：單元一課題1觀潮觀潮教學(xué)目標(biāo)重點、難點或關(guān)鍵1正確拼讀12個會認(rèn)字，書寫15個會寫字，理解“籠罩、人聲鼎沸、水天相接、橫貫”等詞語。2正確朗讀課文，理清文章結(jié)構(gòu)。1了解課文的結(jié)構(gòu)按潮來前、潮來時、潮來后三部分來寫文章。2有感情地朗讀課文。第1課時教學(xué)具準(zhǔn)備編者童家菊教與學(xué)的雙邊活動個人增減一、導(dǎo)入新課。1同學(xué)們暑假去游覽了哪些地方祖國的山河壯麗多姿，一定給你們留下了深刻的印象嗎2交流一下，你到過哪些地那兒有什么特色3揭題觀潮（簡介錢塘江大潮）二、學(xué)習(xí)生字讀通課文。1今天是我們新學(xué)期的第一節(jié)課，同學(xué)們一定能認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握生字詞，讀通課文。請同學(xué)樣自讀課文，讀準(zhǔn)生字，再把自己認(rèn)為難讀的句子或詞語讀給同學(xué)可把。2出示生字，請學(xué)生說說自己已經(jīng)學(xué)會了哪些生字。（讀準(zhǔn)字音、記住字形）3重點交流的幾個字“若“為上下結(jié)構(gòu)，下半部分是右，不是古；“昂“的左下不要多一撇；“崩“的形近字區(qū)別，嘣，蹦，繃，漰等；“震“注意下面部分是辰字。4課文看看文中有沒有自己不理解的詞，提出來集體交流。5請小老師帶讀，用上課文中的一個或幾個詞語說話。6請同學(xué)分段讀課文，說說課文是按什么順序來寫的三、理清脈絡(luò)，了解大意。1再讀課文，自由找伙伴分工朗讀課文。集體評議哪種分工單元一課題1觀潮觀潮教學(xué)目標(biāo)重點、難點或關(guān)鍵1學(xué)習(xí)文章第二、三自然段，體會錢塘江大潮來臨時的壯觀景象。2能有感情地朗讀課文，部分學(xué)生能夠背誦該部分課文。體會錢塘江大潮來臨時的壯觀景象。第2課時教學(xué)具準(zhǔn)備編者童家菊教與學(xué)的雙邊活動個人增減一、讀課文，初步感知。1錢塘江大潮到底奇在哪兒呢請學(xué)生自由朗讀課文第二、三自然段，說說讀了課文對錢塘江大潮的描述后自己的感受。（學(xué)生自由發(fā)揮，一個詞、一句話等等都可以）2再讀課文，找出自己印象最深的一句話。二、體驗感知，感情朗讀。1小組交流你找到哪些你感受深的句子讀了這些句子你有何感受你怎么讀好它2小組交流，教師巡視指導(dǎo)。3全班交流【1】聽到的（研讀句子，同時落實感情朗讀）（1）午后一點左右，從遠(yuǎn)處傳來隆隆的響聲，好像悶雷滾動。（2）過了一會兒，響聲越來越大（說明潮水越來越近）（3）人們的反應(yīng)人聲鼎沸、沸騰起來（反襯出潮來時的壯觀景象）（4）那聲音如同山崩地裂，好像大地都被震得顫動起來。（夸張的用法，的把潮水的聲音與山崩地裂時發(fā)出的聲音相比較，說明聲音之響，氣勢之大，好像大地都被震得顫動起來說明潮水給人們的一種沖擊力。）【2】看到的（研讀句子，同時落實感情朗讀）（1）只見東邊水天相接的地方出現(xiàn)了一條白線。（重點理解“水天相接“的意思，以及與潮水來時的關(guān)系。明白“白線“指的就是潮水。）（2）那條白線很快向我們移來，逐漸拉長，變粗，橫貫江面。（潮水越來越近，越來越急，越來越高）

簡介：CONTENTS,,,01相遇篇,,,02相知篇,,,03相戀篇,,,04相守篇,,01相遇篇,01相遇篇,愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù)細(xì)數(shù)流年，甜蜜因你故牽手永遠(yuǎn)，此生相伴度,01相遇篇,愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù),01相遇篇,愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù),01相遇篇,,02相知篇,02相知篇,愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù)細(xì)數(shù)流年，甜蜜因你故牽手永遠(yuǎn)，此生相伴度,02相知篇,02相知篇,愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù),02相知篇,愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù),愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù),,03相戀篇,03相戀篇,愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù),03相戀篇,愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù),03相戀篇,愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù),愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù),03相戀篇,愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù),,04相守篇,04相守篇,04相守篇,愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù),04相守篇,愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù)細(xì)數(shù)流年，甜蜜因你故牽手永遠(yuǎn)，此生相伴度,04相守篇,愛你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無數(shù)細(xì)數(shù)流年，甜蜜因你故牽手永遠(yuǎn)，此生相伴度,使用字體,字體名稱,下載地址,HTTP//WWWYPPPTCOM/ARTICLE/2017/3409HTML,1,,WWWYPPPTCOM,更多精品PPT資源盡在優(yōu)品PPT,,PPT模板下載WWWYPPPTCOM/MOBAN/節(jié)日PPT模板WWWYPPPTCOM/JIERI/PPT背景圖片WWWYPPPTCOM/BEIJING/PPT圖表下載WWWYPPPTCOM/TUBIAO/PPT素材下載WWWYPPPTCOM/SUCAI/PPT教程下載WWWYPPPTCOM/JIAOCHENG/字體下載HTTP//WWWYPPPTCOM/ZITI/繪本故事PPTHTTP//WWWYPPPTCOM/GUSHI/,

簡介：油田基層管理人員述職報告模板油田基層管理人員述職報告模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間舊的一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照明確的工作思路、目標(biāo)和任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務(wù)。現(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報一、工作完成情況1、生產(chǎn)指標(biāo)原油任務(wù)截止目前原油配產(chǎn)95795T，實際完成94396T，完成計劃的985。注水任務(wù)截止目前油田注水計劃793萬M3，實際完成770萬M3，完成計劃的971％。2、站內(nèi)流程改造完成站內(nèi)集油外輸流程改造，轉(zhuǎn)移兩臺離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進(jìn)出口管線，更換鍋爐盤管6組，立柱8根。3、井場流程改造完成82井場改造，新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網(wǎng)，鋪設(shè)2、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一健全完善站點各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，結(jié)合站點生產(chǎn)工作實際，重點加強(qiáng)對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好原油生產(chǎn)和油田注水工作嚴(yán)格落實日常生產(chǎn)管理規(guī)范，加強(qiáng)信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系，有計劃的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。按照“五個及時”工作制度要求，抓好生產(chǎn)管線巡護(hù)工作，做好“六小”措施的落實檢查整改、落實生產(chǎn)工作中存在的細(xì)小問題；嚴(yán)抓注水，認(rèn)真落實各項資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；同時，做好高壓欠注井的監(jiān)測工作，。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)站點的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。4、開展站內(nèi)文化建設(shè)豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)，為站內(nèi)員工營造良好的工作生活環(huán)境。

簡介：,,,,,某某品管圈QCC活動成果報告,本模板寓意明確，唯美簡約，適合醫(yī)療品管圈、醫(yī)院、其他醫(yī)療健康主題相關(guān)的PPT,,這里可以輸入機(jī)構(gòu)/部門名稱,,匯報人代用名,服務(wù)你我他巧手出高質(zhì),您的QCC宣言,,,,,,,,,,,,,,本圈介紹,選取主題,實施過程,實施效果,,,,心得體會,,,,,,,,,,,,本圈介紹,,,PART1,護(hù)理品管圈同心圈,,改善主題,降低巡回護(hù)士外出的次數(shù)，保證手術(shù)患者的安全,活動單位,某某市人民醫(yī)院手術(shù)室,活動時間,201X年5月－201X年12月,圈名意義,與病人心心相通，與醫(yī)生心手相連,主要工作,1、調(diào)查科室目前工作現(xiàn)狀，查找存在問題；2、針對問題進(jìn)行原因分析3、制定改進(jìn)措施及目標(biāo)4、對改進(jìn)效果進(jìn)行評價5、學(xué)習(xí)應(yīng)用管理工具,圈徽釋義,,同心圈圈徽,1,2,3,4,請在這里輸入您的圈徽釋義，可以從顏色，圖形組成等方面來講述圈徽的意義。,請在這里輸入您的圈徽釋義，可以從顏色，圖形組成等方面來講述圈徽的意義。,請在這里輸入您的圈徽釋義，可以從顏色，圖形組成等方面來講述圈徽的意義。,請在這里輸入您的圈徽釋義，可以從顏色，圖形組成等方面來講述圈徽的意義。,同心圈成員介紹,,圈長某某某,,,,,輔導(dǎo)員某某某,張玉紅李園園張子藍(lán)孫樂紅李喬楊穎宋小青喬孝杰,孫樂紅李喬楊穎宋小青喬孝杰張玉紅李園園張子藍(lán),圈員12人,成員職責(zé),,,,,,,,,,,,,,圈長的職責(zé),輔導(dǎo)員的職責(zé),圈員的職責(zé),●熱心參加圈會，積極參與活動●圈會時積極發(fā)言，建立活潑的開會氣氛●扎實落實所分配的項目●將發(fā)現(xiàn)的問題積極向小組匯報●開展品管時與患者保持良好的護(hù)患關(guān)系●確實遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、實施作業(yè),●實施圈長與圈員的品管教育訓(xùn)練●培養(yǎng)圈員自動自發(fā)參與圈會的風(fēng)氣●充分掌握圈員對于品管圈活動的想法和做法●正確指導(dǎo)其應(yīng)用品管手法，以提高活動能力●選定活動改善的問題●對于品管圈本身無法處理的問題給予幫助,●領(lǐng)導(dǎo)品管圈的活動●決定品管圈活動的進(jìn)行方向●建立圈員協(xié)助，全員參加，全員發(fā)方，全員分擔(dān)的體制●建立全體圈員的良好人群關(guān)系●建立全體圈員的良好人群關(guān)系●指導(dǎo)圈員有關(guān)QCC方法等,品管圈活動基本組成,,,,,,,P,2、實施,●對策實施與檢討,1、計劃,●主題設(shè)定●擬定活動計劃●現(xiàn)狀把握●目標(biāo)設(shè)定●解析●對策擬定,●檢討與改進(jìn),●效果確認(rèn)●標(biāo)準(zhǔn)化,,D,,C,,A,4、處置,3、確認(rèn),,,選取主題,,PART2,,擬定主題,,,針對日常工作中常出現(xiàn)的某某問題，品圈組織開展幾次品管圈會議，擬定主題，旨在解決某某某問題，達(dá)到某某目標(biāo)。,,,,日常例會,通過例會，及時分享日常心得，提出問題，共同想辦法解決。,思想交流會,通過月度之星的經(jīng)驗傳播，帶動團(tuán)隊共同提高，營造共同進(jìn)步的氛圍。,專家見面會,定期邀請知名專家進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊的理論水平。,主題選定,,責(zé)任性整體護(hù)理要求責(zé)任護(hù)士要以“我的病人我負(fù)責(zé)”的服務(wù)理念去落實，為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。責(zé)任制整體護(hù)理模式對責(zé)任護(hù)士提出了更高的要求，我們只有不斷加強(qiáng)護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，逐步提高責(zé)任護(hù)士的床邊綜合能力，才能營造和諧、溫馨的住院環(huán)境，提高患者的滿意度，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。,參考文獻(xiàn),,,,,這里輸入標(biāo)題文字一,,,,這里輸入標(biāo)題文字二,這里輸入標(biāo)題文字三,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,選題理由,,,,,,對患者而言,為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，減輕患者痛苦，促進(jìn)患者早日康復(fù)。,01,03,02,04,對病區(qū)頁言,增加團(tuán)隊凝聚力，改善工作效率和品質(zhì)，提高病區(qū)整體形象。,對護(hù)士而言,提高綜合素質(zhì)，減輕工作壓力，提升自我成就感。,對醫(yī)院而言,提高患者滿意度，增加社會效應(yīng)，提升醫(yī)院整體品牌形象。,,,實施過程,,PART3,,擬定活動計劃書,,,,,,請在這里輸入您的文字；請在這里輸入您的文字；請在這里輸入您的文字；請在這里輸入您的文字。,請在這里輸入您的文字；請在這里輸入您的文字；請在這里輸入您的文字；請在這里輸入您的文字。,請在這里輸入您的文字；請在這里輸入您的文字；請在這里輸入您的文字；請在這里輸入您的文字。,請在這里輸入您的文字；請在這里輸入您的文字；請在這里輸入您的文字；請在這里輸入您的文字。,現(xiàn)狀把握,,1,5,4,2,3,金卡以上的會員享受微成本的康復(fù)調(diào)理,店主店員享受微成本的康復(fù)調(diào)理,家人家庭成員享受三折的康復(fù)調(diào)理,店鋪客戶可以特惠價格享康復(fù)調(diào)理,快速準(zhǔn)確無誤的解決客戶的疾病問題,6,國際最好的醫(yī)藥最好的方法讓利潤倍增,,,,六個方面,目標(biāo)設(shè)定,,,,,,,,,,,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,總目標(biāo),這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,原因分析,,標(biāo)題文本一,請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容,標(biāo)題文本二,請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容,標(biāo)題文本三,請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容,標(biāo)題文本四,請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容,對策擬定,,,,,,,,,問題一請輸入您的文字,問題二請輸入您的文字,問題三請輸入您的文字,●這里可以文本內(nèi)容一●這里可以文本內(nèi)容二●這里可以文本內(nèi)容三,●這里可以文本內(nèi)容一●這里可以文本內(nèi)容二●這里可以文本內(nèi)容三,●這里可以文本內(nèi)容一●這里可以文本內(nèi)容二●這里可以文本內(nèi)容三,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,添加標(biāo)題,您的標(biāo)題,,,,,,,,,,您的標(biāo)題,某某地區(qū)的銷量占據(jù)了某市的一半以上，區(qū)域市場表現(xiàn)極不均衡。,您的標(biāo)題,回款問題一直是困擾著我們的大問題，本季度在新政策剌激下依然沒有大的改觀。,您的標(biāo)題,本季度投訴率同比增加了2個百分點。,您的標(biāo)題,5月上市的新品表現(xiàn)平淡，影響了整體業(yè)績的增長。,,,實施效果,,PART4,,效果確認(rèn),,這是一個圖表范例，可以將階段性的數(shù)據(jù)做成類似的圖表，配色可以參考以上的，既美觀，又方便直接在EXCEL里編輯數(shù)據(jù)。,201X年第X季度業(yè)績概況表,您的標(biāo)題,,效果定位,請在這里輸入您的文本說明請在這里輸入您的文本說明請在這里輸入您的文本說明請在這里輸入您的文本說明請在這里輸入您的文本說明請在這里輸入您的文本說明請在這里輸入您的文本說明,,,,,您的標(biāo)題,您的標(biāo)題,您的標(biāo)題,您的標(biāo)題,您的標(biāo)題,,,,,,,,,83,,65,,43,,75,,48,,70,文本一,文本二,文本三,文本四,文本五,文本六,添加標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,,,心得體會,,PART5,,檢討與改善,,,,,,,,,,,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,添加標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,檢討與改善,,,,,,,這里輸入您的文字,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容,這里輸入您的文字,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加,這里輸入您的文字,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加,這里輸入您的文字,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容,,,,,,匯報完畢感謝聆聽,,這里可以輸入機(jī)構(gòu)/部門名稱,,匯報人代用名,服務(wù)你我他巧手出高質(zhì),您的QCC宣言,您的標(biāo)題,,,,,,75,34,預(yù)計數(shù)字,請輸入您的文字對目標(biāo)進(jìn)行說明請輸入您的文字對目標(biāo)進(jìn)行說明請輸入您的文字對目標(biāo)進(jìn)行說明,現(xiàn)有資金,請輸入您的文字對實際情況進(jìn)行說明,請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字,請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字,您的標(biāo)題,,成長型家庭的理財目標(biāo)較多，我們的建議是您實現(xiàn)理財目標(biāo)的順序要先短期后長期，先重要后次要，把家庭理財目標(biāo)的優(yōu)先順序安排為,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,增加家庭保障,子女教育金,提高生活品質(zhì),換房,養(yǎng)老金準(zhǔn)備,您的標(biāo)題,,,,,,,,積累每年的家庭盈余，進(jìn)行積極穩(wěn)健的分散投資，為實現(xiàn)其他理財目標(biāo)儲備資金,提高現(xiàn)有生活質(zhì)量，每年準(zhǔn)備旅游基金。,建立子女教育創(chuàng)業(yè)基金，為子女之后的教育奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。,增加定期壽險，意外險和住院醫(yī)療險的投保，給家庭一個保障。,在儲備教育金、旅游基金等理財目標(biāo)后，可考慮換購新房，提高生活質(zhì)量,逐步建立養(yǎng)老體系。,1,2,3,4,5,6,現(xiàn)場服務(wù),,,,,,,01,02,03,04,05,會場布置,背景、設(shè)備（音響、LED）調(diào)試、主席臺、領(lǐng)導(dǎo)席、嘉賓休息區(qū)、嘉賓簽到處、迎賓禮儀、引導(dǎo)員、檢票員、主持人安排等。,參與人員,引導(dǎo)簽到、發(fā)放代表證、引導(dǎo)入場入座、相關(guān)提醒等,會后服務(wù),退場秩序維持、嘉賓答謝、合影等,嘉賓接待,主講嘉賓、各部門領(lǐng)導(dǎo)、主贊助、特邀嘉賓等；,會中服務(wù),現(xiàn)場秩序維持、課前宣傳片播放等,請在這里輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,,,,,,,,,,,散點客戶,,金牌客戶,,鉆石客戶,,翡翠客戶,,五星級客戶,最優(yōu)級客戶，領(lǐng)袖級客戶。特征頻次高，忠誠度高，有號召力，帶客戶。年消費100萬以上。,朋友客戶，有一定客戶單位。特征頻次低，穩(wěn)定性效強(qiáng)，格外小心，年消費額30萬以上。,高消費，低次數(shù)特征全力維護(hù)，年消費額10萬以上。,低價格，高頻率，年消費額35萬以上,消費意識不強(qiáng)，比較愛便宜，但是喜歡美麗，年消費13萬以上。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,備用圖標(biāo),

簡介：1可行性研究報告經(jīng)濟(jì)分析全部表格附表1資金融資及年度用款估算表附表2固定資產(chǎn)工程投資估算表附表3能源碼消耗及原輔材料估算表附表4固定資產(chǎn)折舊估算表附表5無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷估算表附表6銷售收入及稅金估算表附表7融資借貸償還平衡估算表附表8總成本估算表附表9損益表附表10流動資金估算表附表11、現(xiàn)金流量估算表附表12、資產(chǎn)負(fù)債估算表附表13、財務(wù)評價主要指標(biāo)匯總表附表14、敏感性分析表33、流動資金

簡介：項目進(jìn)度表SUMMARYOFSOURCESUSESOFFUNDSBYPROJECTCOMPONENT本期截至年月日填報單位項目名稱PROJECTNAME單位人民幣元UNITRMB本期CURRENTPERIOD累計CUMULATIVE本年計劃額CURRENTYEARBUDGET本期發(fā)生額CURRENTPERIODACTUAL本期完成比CURRENTPERIODCOMPLETED項目總計劃額LIFEOFPAD累計完成額CUMULATIVEACTUAL累計完成比CUMULATIVECOMPLETED資金來源合計TOTALSOURCESOFFUNDDIV0DIV0一、國際復(fù)興開戶銀行貸款I(lǐng)BRDLOANDIV0DIV0二、配套資金COUNTERPARTFINANCINGDIV0DIV01、中央配套CENTRALGOVEMMENTDIV0DIV02、地方財政配套LOCALGOVEMMENTCOUNTERPARTDIV0DIV021省級配套PROVINCEDIV0DIV022市財政配套CITYFINANCIALCOUNTERPARDFUNDDIV0DIV023縣財政配套COUNTYFINANCIALCOUNTERPARTFUNDDIV0DIV03、專項資金SPECIALFUNDOFLINEAGENCIESDIV0DIV04、銀行貸款BANKLOANDIV0DIV05、自籌資金SELF_RAISEDFUNDDIV0DIV06、其他資金OTHERSOURCESDIV0DIV0資金運用合計TOTALAPPLICATIONOFFUNDSDIV0DIV01、水利IRRIGATIONDIV0DIV02、農(nóng)田FARMPRODUCTIONDIV0DIV03、市場MARKERDIV0DIV04、管理MANAGEMENTDIV0DIV0差異DIFFERENCE1應(yīng)收款變化CHANGEINRECEIVABLE2應(yīng)付款變化CHANGEINPAYABLES3貨幣資金變化CHANGEINCASHBANK4其他OTHER