簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)線上營(yíng)銷的方案設(shè)計(jì)房地產(chǎn)線上營(yíng)銷的方案設(shè)計(jì)66篇__房地產(chǎn)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷方案市場(chǎng)營(yíng)銷方案一、活動(dòng)目的1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交客戶合同簽訂2、提升開(kāi)盤(pán)售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣3、促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。二、活動(dòng)時(shí)間20XX年9月份詳細(xì)時(shí)間待定三、活動(dòng)地點(diǎn)凱悅城售樓中心四、活動(dòng)前預(yù)備1、置業(yè)顧問(wèn)電話邀約時(shí)間20XX年9月份2、電器的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間20XX年8月30日3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間20XX年9月初4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位時(shí)間開(kāi)盤(pán)前一天五、活動(dòng)內(nèi)容邀請(qǐng)凱悅城開(kāi)盤(pán)，購(gòu)房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類抽獎(jiǎng)箱1個(gè)費(fèi)用100元2、聘請(qǐng)婚慶公司費(fèi)用2500元3、水果糕點(diǎn)費(fèi)用1000元4、估計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用費(fèi)用500元5、小禮品購(gòu)置費(fèi)毛絨玩具等20XX元6、不行估計(jì)支出費(fèi)用費(fèi)用900元7、家電費(fèi)用33000元策劃部XX年8月22日房地產(chǎn)線上營(yíng)銷的方案設(shè)計(jì)【篇二】一、項(xiàng)目建設(shè)說(shuō)明空氣家苑小區(qū)，是河池新空氣投資有限公司投資籌建的。該小區(qū)的籌建是為空氣集團(tuán)河池科技園的配套設(shè)施，為園區(qū)入駐企業(yè)及百旺經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)供應(yīng)了利于企業(yè)建設(shè)開(kāi)發(fā)，便利企業(yè)員工生活，改善生活條件及美化開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境的項(xiàng)目。二、項(xiàng)目選擇地理位置概況該小區(qū)位于百旺開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，在南新路與新建路交匯處的東南側(cè)，毗鄰兩條大路旁，交通便利、地勢(shì)平坦、四周環(huán)境優(yōu)雅。距市中心20XX多米。三、項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)的需求狀況及開(kāi)發(fā)策略定位

簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)周記房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)周記3篇本文目錄房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)周記房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)周記范文房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)周記范例實(shí)習(xí)周記一第一天踏進(jìn)XX的大門(mén)，心里有很多的忐忑不安，不知道迎接我的將是一種什么樣的生活。一起進(jìn)公司的還有9個(gè)人，我們將在一起進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。公司實(shí)行選拔制度，通過(guò)了培訓(xùn)這一關(guān)，才有機(jī)會(huì)留下來(lái)，社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，我們一起培訓(xùn)的有剛畢業(yè)的大學(xué)生，也有工作過(guò)的，甚至還有四十多歲的國(guó)企下崗職工。第一個(gè)禮拜，我們上午在總部接受有關(guān)房地產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，下午出去在各個(gè)地方跑商圈，熟悉樓盤(pán)，了解市場(chǎng)價(jià)格。因?yàn)槭堑谝淮谓佑|這個(gè)行業(yè)，所以可以說(shuō)是幾乎陌生，特別是下午的跑商圈，從一條路走到另一條路，把小區(qū)的樓盤(pán)都記錄下來(lái)，還要了解它的建造年代，市場(chǎng)價(jià)格，綠化面積等等，下午回去再接受主管的考察。第一個(gè)禮拜我們就是這樣的安排。實(shí)習(xí)周記二在畫(huà)了一個(gè)禮拜的商圈之后，我們?nèi)蔚陮?shí)習(xí)際執(zhí)行過(guò)程中有很多的缺陷與不足，剛下店的時(shí)候沒(méi)有什么壓力，過(guò)了一個(gè)禮拜后，壓力就逐漸大起來(lái)，我們所有的新人都想第一個(gè)開(kāi)單。剛開(kāi)始的時(shí)候，門(mén)店里還有好幾套著火的管家房，我們?cè)诳诒?，二手房天地，住在杭州等知名的網(wǎng)站上掛房源，正好是租賃旺盛期，所以我們每天都有很大的看房量，有時(shí)候一套房子一下午就要看四次，我們每天在各個(gè)房子處奔波。幾乎都沒(méi)有什么時(shí)間可以停下來(lái)休息。雖然看房的人很多，可是卻沒(méi)有可以成交的。實(shí)習(xí)周記五慢慢的對(duì)業(yè)務(wù)有些上手了，也學(xué)會(huì)了開(kāi)發(fā)房源。在一次又一次的看房后，終于開(kāi)單了，雖然是著火管家，沒(méi)什么利潤(rùn)，但是能夠把著火管家出掉，還是一件很開(kāi)心的事情，這樣公司也可以減少損失。第一次開(kāi)單覺(jué)得很興奮，但是因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，所以有很多細(xì)節(jié)都沒(méi)有談好，又因?yàn)闆](méi)有簽合同的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果引起了店長(zhǎng)和客戶之間的爭(zhēng)執(zhí)，眼看就要簽的合同就這樣飛了，客戶在跟店長(zhǎng)爭(zhēng)執(zhí)之后氣憤的離開(kāi)了，當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己真的不知道要怎么辦才好，后來(lái)我還是沒(méi)有放棄，我給客戶打了電話，向他表示欠意。但客戶表示已經(jīng)不愿意再來(lái)我們門(mén)店簽約，為了表示誠(chéng)意，我只能帶著合同去客戶的公司簽約，因?yàn)樵诳偛颗嘤?xùn)

簡(jiǎn)介：戰(zhàn)友聚會(huì)活動(dòng)策劃方案模板戰(zhàn)友聚會(huì)活動(dòng)策劃方案模板5篇為了增進(jìn)戰(zhàn)友之間的了解和友情，加強(qiáng)各地戰(zhàn)友之間的溝通，重溫警營(yíng)的友情和青春的激情，現(xiàn)依據(jù)多數(shù)戰(zhàn)友的建議，打算于八一期間在__進(jìn)行聚會(huì)活動(dòng)，現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下一、指導(dǎo)思想和目的我們?cè)?jīng)的其次家鄉(xiāng)__，您肯定不會(huì)生疏吧十四年前，我們從祖國(guó)的四周八方會(huì)聚到一起，懷著青春的幻想，同吃一鍋飯，同住一幢樓，同站一班崗，同勞動(dòng)同學(xué)習(xí)，同訓(xùn)練同休息?！八蛻?zhàn)友，踏征程。悄悄無(wú)語(yǔ)兩行淚”在這十幾年里大家各自奔波著事業(yè)，用我們?cè)诓筷?duì)培育出來(lái)的堅(jiān)韌作風(fēng)在部隊(duì)及地方闖蕩出一片自己的天地。如今，我們都脫去了那張稚嫩的臉龐，臉上寫(xiě)滿了風(fēng)霜。十幾年了，你們都好嗎是否一樣在心靈的深處無(wú)時(shí)不刻惦念著對(duì)方，惦念著那個(gè)灑下我們青春汗水的__武警指揮學(xué)校。社會(huì)進(jìn)展如此之快，我們誰(shuí)也沒(méi)想到網(wǎng)絡(luò)可以再一次將我們相連。這一次，通過(guò)奇妙的網(wǎng)絡(luò)，把我們的戰(zhàn)友連到了一起，在大家的建議下，我們擬自發(fā)性地組織一次全國(guó)各地的戰(zhàn)友大聚會(huì)，相約在漂亮的__。很想能再次遇見(jiàn)你們，同在一個(gè)桌子吃頓飯，一起面對(duì)面地相互問(wèn)候一下，拍個(gè)“全家?！闭?，留個(gè)電話和地址想想，在祖國(guó)的四周八方，都有我們親如兄弟的戰(zhàn)友，這會(huì)是一種多么讓人驕傲的感覺(jué)，又3、手機(jī)短信報(bào)名。報(bào)名者發(fā)送短信戰(zhàn)友聚會(huì)活動(dòng)籌劃方案模板2這輩子我們還能在一起嗎這是一場(chǎng)久違的聚會(huì)。你還好嗎青春的你甜美記憶終會(huì)云淡風(fēng)輕在相守的日子你我笑談分別在相聚的時(shí)候誰(shuí)能第一個(gè)離去你還好嗎愁悶的你眼淚嘆息都如云煙散聚那相許的誓言以及過(guò)去的滴滴點(diǎn)點(diǎn)在這夏夜微涼的筆架山都終將被遺忘同學(xué)情戰(zhàn)友情兄弟情有人說(shuō)，軍旅是人生中最美妙的時(shí)間，由于這里有最浪漫的故事，有最真最純的感情現(xiàn)在戰(zhàn)友們正嘗試著用更多樣、別具特色的方式來(lái)紀(jì)

簡(jiǎn)介：回首2020年“三道紅線”后的15個(gè)預(yù)判是否兌現(xiàn)我們?cè)凇叭兰t線”出爐的第一時(shí)間發(fā)布深度報(bào)告“三道紅線”下房地產(chǎn)的15個(gè)預(yù)判（2020/10/19）中提出，在行業(yè)融資長(zhǎng)效機(jī)制啟動(dòng)后，企業(yè)和行業(yè)都將面臨大變革，并做出了15個(gè)預(yù)判。在行業(yè)政策轉(zhuǎn)向的當(dāng)下，我們來(lái)回顧2020年以來(lái)市場(chǎng)的演繹與我們預(yù)判的兌現(xiàn)程度。企業(yè)分化如期上演，企業(yè)間差異超乎預(yù)期1彎道超車機(jī)會(huì)變小，權(quán)益口徑下的銷售規(guī)模集中度提升（尚未兌現(xiàn)）我們當(dāng)時(shí)預(yù)判自2018年以來(lái)，行業(yè)邏輯已經(jīng)從“資源集中度”轉(zhuǎn)向“融資集中度”，過(guò)去融資驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)下更為激進(jìn)、膽子更大的房企可以獲取更多資源，而2018年之后則是誰(shuí)能在融資市場(chǎng)中獲得更大的蛋糕，誰(shuí)就具備更強(qiáng)的發(fā)展延續(xù)性。三道紅線后，房企之間通過(guò)加杠桿來(lái)實(shí)現(xiàn)彎道超車的模式越來(lái)越難，行業(yè)格局將更加穩(wěn)固，行業(yè)集中度將趨于提升。但從近三年市場(chǎng)集中度數(shù)據(jù)來(lái)看，并未出現(xiàn)集中度提升的端倪。2021年TOP100各梯隊(duì)房企銷售額均出現(xiàn)不同程度的同比下滑，從市占率角度，2021年TOP100房企市占率同比下降5PCT，2022年前5月下降幅度進(jìn)一步擴(kuò)大，較21年全年進(jìn)一步下降11PCT至38。其中，TOP10房企下降3PCT，TOP11100房企市占率下降7PCT至23。與預(yù)判偏差的原因在于，基本面快速下行致使TOP100中高杠桿房企面臨資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前仍處在風(fēng)險(xiǎn)出清的過(guò)程中，集中度提升的時(shí)點(diǎn)仍需要時(shí)間來(lái)兌現(xiàn)。而如果集中度提升的劃分標(biāo)準(zhǔn)從過(guò)去的規(guī)模視角切換成企業(yè)背景視角以國(guó)央企及財(cái)務(wù)穩(wěn)健度民企為口徑的集中度提升。TOP20房企中，國(guó)央企的數(shù)量占比從2020年的30升至2022年前5月的45。圖表120162022M15房企權(quán)益銷售額排名權(quán)益銷售額排名2016201720182019202020212022M151中國(guó)恒大中國(guó)恒大中國(guó)恒大中國(guó)恒大中國(guó)恒大碧桂園碧桂園2萬(wàn)科地產(chǎn)碧桂園碧桂園碧桂園碧桂園中國(guó)恒大萬(wàn)科地產(chǎn)3綠地集團(tuán)萬(wàn)科地產(chǎn)萬(wàn)科地產(chǎn)萬(wàn)科地產(chǎn)萬(wàn)科地產(chǎn)萬(wàn)科地產(chǎn)保利發(fā)展4碧桂園綠地控股綠地控股融創(chuàng)中國(guó)融創(chuàng)中國(guó)保利發(fā)展中海地產(chǎn)5中海地產(chǎn)融創(chuàng)中國(guó)融創(chuàng)中國(guó)綠地控股保利發(fā)展融創(chuàng)中國(guó)融創(chuàng)中國(guó)6保利地產(chǎn)保利地產(chǎn)保利發(fā)展保利發(fā)展中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)華潤(rùn)置地7華夏幸福中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)綠地控股綠地控股招商蛇口8萬(wàn)達(dá)集團(tuán)華夏幸福華潤(rùn)置地新城控股世茂集團(tuán)華潤(rùn)置地綠地控股9融創(chuàng)中國(guó)華潤(rùn)置地新城控股世茂房地產(chǎn)招商蛇口招商蛇口金地集團(tuán)10華潤(rùn)置地龍湖地產(chǎn)華夏幸福龍湖集團(tuán)新城控股龍湖集團(tuán)龍湖集團(tuán)11金地集團(tuán)金地集團(tuán)世茂房地產(chǎn)華潤(rùn)置地龍湖集團(tuán)世茂集團(tuán)新城控股12龍湖地產(chǎn)新城控股龍湖集團(tuán)招商蛇口華潤(rùn)置地金地集團(tuán)中國(guó)金茂13魯能集團(tuán)魯能集團(tuán)富力地產(chǎn)金科集團(tuán)金科集團(tuán)新城控股越秀地產(chǎn)14富力地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)陽(yáng)光城陽(yáng)光城中國(guó)金茂中國(guó)金茂建發(fā)房產(chǎn)15世茂房地產(chǎn)世茂房地產(chǎn)招商蛇口富力地產(chǎn)金地集團(tuán)旭輝集團(tuán)綠城中國(guó)16新城控股中南置地金地集團(tuán)華夏幸福陽(yáng)光城綠城中國(guó)旭輝集團(tuán)17招商蛇口雅居樂(lè)泰禾集團(tuán)金地集團(tuán)中南置地龍光集團(tuán)濱江集團(tuán)18中南置地泰禾集團(tuán)中南置地中南置地富力地產(chǎn)金科集團(tuán)金科集團(tuán)19雅居樂(lè)陽(yáng)光城金科集團(tuán)旭輝集團(tuán)旭輝集團(tuán)建發(fā)房產(chǎn)世茂集團(tuán)20綠城中國(guó)招商蛇口中梁控股中國(guó)金茂龍光集團(tuán)陽(yáng)光城華發(fā)股份資料來(lái)源，A圖表6部分A股上市房企平均融資成本1486420萬(wàn)招保金首科商利地開(kāi)蛇地集股口產(chǎn)團(tuán)份濱綠華新金江地發(fā)城科集控股控股團(tuán)股份股份榮中陽(yáng)盛南光發(fā)建城展設(shè)資料來(lái)源WIND，4企業(yè)更加重視無(wú)息杠桿的運(yùn)用，強(qiáng)化頭部房企話語(yǔ)權(quán)（已兌現(xiàn)）房企無(wú)息杠桿主要體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)杠桿和權(quán)益杠桿。經(jīng)營(yíng)杠桿主要體現(xiàn)為現(xiàn)金回款以及上下游應(yīng)付款項(xiàng)，權(quán)益杠桿主要是并表項(xiàng)目“債”轉(zhuǎn)“股”。我們?cè)?020年的深度報(bào)告中指出，房企無(wú)息杠桿主要來(lái)自于快周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略下的預(yù)收款產(chǎn)生的杠桿，而對(duì)于頭部房企（TOP10）而言，因產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)帶來(lái)的應(yīng)付杠桿層面的優(yōu)勢(shì)更為顯著。我們認(rèn)為融資新機(jī)制下將促使房企進(jìn)一步開(kāi)拓?zé)o息杠桿空間，加快周轉(zhuǎn)的同時(shí)謀求產(chǎn)業(yè)鏈融資機(jī)遇，相對(duì)而言，頭部房企（TOP10）的優(yōu)勢(shì)和空間更大。過(guò)去兩年的數(shù)據(jù)顯示，無(wú)息杠桿的重要性如我們預(yù)期持續(xù)提升，而且這已是行業(yè)共性，各梯隊(duì)房企的無(wú)息杠桿占比自2016年起及處于持續(xù)上升通道。截至2021年末，龍頭、中型和小型房企無(wú)息負(fù)債占比同比分別提升2、5、4PCT。龍頭房企在應(yīng)付杠桿上的優(yōu)勢(shì)依然擴(kuò)大，扣除合同負(fù)債的無(wú)息負(fù)債中，龍頭房企占比提升2PCT，而中型及小型房企的占比分別下降1PCT。圖表7各梯隊(duì)房企無(wú)息負(fù)債占比均提升圖表8扣除合同負(fù)債的無(wú)息負(fù)債結(jié)構(gòu)中龍頭房企占比提升80PP00龍頭房企中型房企小型房企100??PP00龍頭房企中型房企小型房企20142015201620172018201920202021201620172018201920202021注我們延續(xù)21年年報(bào)綜述報(bào)告歷史的終結(jié)，時(shí)代的開(kāi)始（2022/5/9）的分析框架，在A股上市房企中挑選出66家房企（以下統(tǒng)稱為“總體房企”，其中包括6家龍頭房企、27家中型房企、33家小型房企），下同，詳見(jiàn)上述專題研究資料來(lái)源WIND，資料來(lái)源WIND，

簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)一、職能發(fā)展過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類書(shū)目，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的須要。3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地相識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不的報(bào)表都進(jìn)行了明確。8、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。9、依據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出財(cái)務(wù)工作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。10、會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會(huì)計(jì)法，要了解會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)，首先要了解這方面的法律學(xué)問(wèn)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問(wèn)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于XXXX年XX月推出成本費(fèi)用明細(xì)分類書(shū)目及說(shuō)明；于XXXX年XX月XX日推出會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行方法；XXXX年X月XX日推出會(huì)計(jì)憑證管理試行方法。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行X個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清楚地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)狀況表”就無(wú)法全面反映出損益狀況，須要增加一個(gè)表補(bǔ)充；另

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共3頁(yè)戶外春游燒烤活動(dòng)策劃方案戶外春游燒烤活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)背景冬去春來(lái)，氣候漸暖、草長(zhǎng)鶯飛的季節(jié)里，為豐富社聯(lián)全體成貢的課外生活和體味校外美妙凡景，社聯(lián)將組織一場(chǎng)戶外春游燒烤活動(dòng)，以增進(jìn)社聯(lián)兄弟姐妹之間的情感,提升社聯(lián)內(nèi)部活躍氣氛，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)合作技能，以保證社聯(lián)在以后的工作中能夠順當(dāng)有序進(jìn)行。二、活動(dòng)主題增進(jìn)感情，豐富高校生活。三、活動(dòng)的目的和意義高校，是一個(gè)充斥青春和活力的激情世界，外出燒烤活動(dòng)既能豐富我門(mén)的課余生活，又能陶冶我們的情操，社聯(lián)全體一起參加，可以加強(qiáng)各成員之間的溝通和溝通，促進(jìn)集體以團(tuán)結(jié)協(xié)作同時(shí)也增進(jìn)成員之間的相互了解讓彼此門(mén)感情得以升華。四、活動(dòng)時(shí)間年3月18日星期日1200活動(dòng)地點(diǎn)石峰公園五、策劃組織單位社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織策劃部六、參加人員社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體成員七、組織方式全體成員共5個(gè)部門(mén)，各部門(mén)由部門(mén)負(fù)責(zé)人或部長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知各部門(mén)成員，并清點(diǎn)人數(shù)乘坐一路車至石峰公園站下車車費(fèi)自付，來(lái)返約2元八、詳細(xì)組織安排1、前期工作安排和預(yù)備工作。周四召開(kāi)成員大會(huì)，明確分工，確定各成員的工作及責(zé)任，作好活第3頁(yè)共3頁(yè)們做了充分的預(yù)備，能確?；顒?dòng)安全的進(jìn)行。十二、活動(dòng)留意1、全部人員需要有劇烈的時(shí)間感和紀(jì)律觀念，準(zhǔn)時(shí)集合。2、各成員須聽(tīng)從安排，所從各部門(mén)部長(zhǎng)和負(fù)責(zé)人的指揮。3、留意安全4、社聯(lián)內(nèi)部活動(dòng)請(qǐng)勿帶家屬非常狀況除外5、合成員從集體為單位，勿個(gè)人行動(dòng)，各負(fù)責(zé)人仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好本職工作。

簡(jiǎn)介：1背景生逢其時(shí)REITS（REALESTATEINVESTMENTTRUSTS），全稱“不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金”。根據(jù)上海證券交易所官網(wǎng)定義，REITS是向投資者發(fā)行收益憑證，募集資金投資于不動(dòng)產(chǎn)，并向投資者分配投資收益的一種投資基金。圖表圖表1REITS概念與盈概念與盈利方式方式圖表圖表2REITS分類圖分類圖NAREIT，NAREIT，REITS具有低門(mén)檻、多具有低門(mén)檻、多選擇、專業(yè)性等優(yōu)勢(shì)。擇、專業(yè)性等優(yōu)勢(shì)。REITS的投資門(mén)檻較低。根據(jù)證監(jiān)會(huì)和基金詢價(jià)公告，我國(guó)首批REITS門(mén)檻大致在1001000元之間。不同REITS專注于不同類型和地區(qū)的房地產(chǎn)，投資者可以根據(jù)自己的偏好通過(guò)購(gòu)買(mǎi)不同REITS投資各種各樣的房地產(chǎn)項(xiàng)目。投資REITS與投資房地產(chǎn)在資產(chǎn)控制、投資者技能、投資者財(cái)務(wù)狀況、投資期限、現(xiàn)金流、流動(dòng)性、成本、風(fēng)險(xiǎn)偏好等方面有較大區(qū)別。REITS特殊的資產(chǎn)性質(zhì)，也使其成為大類資產(chǎn)配置中的?？?。借助投資REITS，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益的最大化。根據(jù)NAREIT統(tǒng)計(jì)，REITS的20年年化平均標(biāo)準(zhǔn)差更小于美國(guó)股票，10年回報(bào)率的標(biāo)準(zhǔn)差是房地產(chǎn)投資信托基金的9，而美國(guó)股票的標(biāo)準(zhǔn)差為16。且REITS的20年年化平均收益率要明顯高于美股收益率。圖表圖表3REITS和美國(guó)股票和美國(guó)股票10年化平均收益率走勢(shì)圖年化平均收益率走勢(shì)圖圖表圖表4REITS和美國(guó)股票和美國(guó)股票20年年化平均收益率走年年化平均收益率走勢(shì)圖NAREIT，NAREIT，圖表圖表6部分國(guó)家或地區(qū)部分國(guó)家或地區(qū)出臺(tái)REITS時(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)時(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)情況國(guó)家國(guó)家美國(guó)美國(guó)英國(guó)英國(guó)日本日本新加坡新加坡中國(guó)中國(guó)香港中國(guó)中國(guó)大陸REITS推出時(shí)間196020072000200220032019GDP增速趨勢(shì)數(shù)值低速增長(zhǎng)30低速增長(zhǎng)29低速增長(zhǎng)20低速增長(zhǎng)10低速增長(zhǎng)30中速增長(zhǎng)61人均GDP趨勢(shì)緩慢增長(zhǎng)緩慢增長(zhǎng)緩慢增長(zhǎng)緩慢增長(zhǎng)緩慢增長(zhǎng)緩慢增長(zhǎng)（美元）數(shù)值234433742532716216912355910276服務(wù)業(yè)占比趨勢(shì)數(shù)值持續(xù)上升75持續(xù)上升76持續(xù)上升70持續(xù)上升68持續(xù)上升89持續(xù)上升54人均消費(fèi)趨勢(shì)快速上升高位企穩(wěn)高位企穩(wěn)平穩(wěn)上升平穩(wěn)上升平穩(wěn)上升（美元）數(shù)值156202929921289127911286530972564歲趨勢(shì)數(shù)值上升58上升53上升63上升58上升59上升59城鎮(zhèn)化率趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)值新一輪快速上升70新一輪快速上升81新一輪快速上升79完成100完成100快速上升60資料來(lái)源研究院，世界銀行世界發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，備注城鎮(zhèn)化率根據(jù)世界銀行世界發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)整理A）從GDP增速看，美增速看，美國(guó)、英國(guó)、日本在、英國(guó)、日本在REITS推出年份時(shí)，出年份時(shí)，GDP及人均增及人均增處于低速增長(zhǎng)階處于低速增長(zhǎng)階段。美國(guó)、英國(guó)、日本、新加坡在REITS推出年份GDP增速分別為30、29、20、10。各國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷高速增長(zhǎng)后，逐漸進(jìn)入換擋下行區(qū)間，此時(shí)出臺(tái)REITS，有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提速。圖表圖表7美國(guó)美國(guó)GDP與人與人均GDP增速（）圖表圖表8英國(guó)英國(guó)GDP與人與人均GDP增速（）400GDP增速（）人均GDP增速（）400GDP增速（）人均GDP增速（）101000102030WIND，備注虛線為美國(guó)推出REITS時(shí)間102030WIND，備注虛線為英國(guó)推出REITS時(shí)間

簡(jiǎn)介：一、復(fù)蘇相同的節(jié)奏，不同的韻律我們?cè)?022年度投資策略報(bào)告“煩惱”與“幸福的煩惱”中前瞻提出（1）短期需求下行的煩惱仍在，政策邊際改善已出現(xiàn)，權(quán)益配置區(qū)間已出現(xiàn)；（2）庫(kù)存底部或在22年，伴隨競(jìng)爭(zhēng)格局改善，后續(xù)竣工彈性高于開(kāi)工，開(kāi)工彈性高于銷售；（3）剩者緩稱王，并購(gòu)市場(chǎng)或出現(xiàn)“幸福的煩惱”；（4）中長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局改善，主導(dǎo)行業(yè)增長(zhǎng)的底層邏輯重置為管理紅利。當(dāng)前，“劇情”正按照“劇本”推進(jìn)，欲知后續(xù)，且聽(tīng)下文。1基本面底部或已出現(xiàn)，預(yù)計(jì)銷量增速10月左右轉(zhuǎn)正復(fù)盤(pán)本輪下行階段，21年5月之前單月銷售額較19年同期年化復(fù)合增速仍維持兩位數(shù)，延續(xù)較高的市場(chǎng)熱度，但隨著金融在供給和需求兩端的同時(shí)收緊，在連續(xù)高基數(shù)（短周期基本面惡化）的共同作用下，6月銷售額增速開(kāi)始回落，7月后銷售急轉(zhuǎn)直下，四季度預(yù)售資金監(jiān)管的強(qiáng)化等進(jìn)一步?jīng)_擊了行業(yè)的流動(dòng)性；隨著基本面的惡化疊加行業(yè)信貸政策的收緊，房地產(chǎn)“政策底”開(kāi)始出現(xiàn)，由于資金鏈風(fēng)險(xiǎn)先于房?jī)r(jià)下跌和經(jīng)濟(jì)惡化以及就業(yè)惡化出現(xiàn)，首先在金融口開(kāi)始吹風(fēng)寬松的表態(tài)，11月左右政策出現(xiàn)邊際寬松，而后各地因城施策寬松政策陸續(xù)出臺(tái)。22年12月份市場(chǎng)出現(xiàn)弱回暖跡象，但34月份受疫情影響，銷售數(shù)據(jù)再次出現(xiàn)明顯下滑，56月份疫情好轉(zhuǎn)疊加政策利好初步釋放，銷售出現(xiàn)一定邊際改善，但真正提振力更有效的政策或于五月才開(kāi)始逐步釋放。從我們跟蹤的房管局高頻數(shù)據(jù)觀察，6月至今（6月1號(hào)6月24號(hào)）36個(gè)樣本城市同比增速25，較5月負(fù)增長(zhǎng)收窄29個(gè)百分點(diǎn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)局的月度數(shù)據(jù)以及房管局層面的高頻數(shù)據(jù)，我們認(rèn)為當(dāng)前基本面底部已形成。而疫情后數(shù)據(jù)回補(bǔ)的貢獻(xiàn)并不值得用來(lái)質(zhì)疑數(shù)據(jù)回暖的可靠性，恰巧這證明購(gòu)房需求的“不可消失”特點(diǎn)。從結(jié)構(gòu)上看，房管局36城高頻數(shù)據(jù)6月至今一線/二線/三四線同比增速分別為16/14/41，降幅較5月分別收窄37PCT/40PCT/13PCT，復(fù)蘇中的結(jié)構(gòu)分化仍較明顯，往后看，我們認(rèn)為本輪周期復(fù)蘇，銷量結(jié)構(gòu)上或是一二線強(qiáng)于三四線，一方面是政策的邊際效果有差異，一方面是不同能級(jí)城市的供需環(huán)境有差異。圖15月單月銷量金額同比負(fù)增長(zhǎng)已出現(xiàn)收窄圖25月單月銷售面積同比負(fù)增長(zhǎng)已出現(xiàn)收窄300002500020000150001000050000單月銷售金額及同比單月銷售金額（億元）單月同比單月同比趨勢(shì)70308000002500020000150001000050000單月銷售面積及同比單月銷售面積（萬(wàn)方）單月同比單月同比趨勢(shì)703080統(tǒng)計(jì)局、統(tǒng)計(jì)局、2012/052013/052014/052015/052016/052017/052018/052019/052020/052021/052022/052012/052013/052014/052015/052016/052017/052018/052019/052020/052021/052022/05濟(jì)南圖6草根調(diào)研顯示單月到訪量同比負(fù)增長(zhǎng)收窄圖7百城新房項(xiàng)目日均帶看、認(rèn)購(gòu)指數(shù)于22年5月出現(xiàn)較為明顯的回升央行、統(tǒng)計(jì)局、貝殼、另外，我們重點(diǎn)跟蹤的12個(gè)重點(diǎn)二線城市帶看量數(shù)據(jù)顯示，帶看量也呈現(xiàn)起色，一般領(lǐng)先成交36個(gè)月。圖8貝殼12重點(diǎn)樣本城市帶看量普遍呈U型走勢(shì)，部分城市帶看量已恢復(fù)至21年一季度水平40000天津400000武漢35000新增房源量（左軸）帶看次數(shù)（右軸）40000012000石家莊9000014000長(zhǎng)沙80000350003000025000200001500010000500003000002000001000000300002500020000150001000050000350000300000250000200000150000100000500000100008000600040002000080000700006000050000400003000020000100000120001000080006000400020000700006000050000400003000020000100000350003000001800016000青島16000014000014000佛山12000014000100000新增房源量（左軸）帶看次數(shù)（右軸）900003000025000200001500010000500002500002000001500001000005000001400012000100008000600040002000012000010000080000600004000020000012000100008000600040002000010000080000600004000020000012000100008000600040002000080000700006000050000400003000020000100000700060005000400030002000100003500030000250002000015000100005000035000300002500020000150001000050000160000140000120000100000800006000040000200000250002000015000100005000030000025000020000015000010000050000020000180001600014000120001000080006000400020000哈爾濱50000450004000035000300002500020000150001000050000貝殼，（2）新增居民存款及個(gè)人存款余額同比上行預(yù)示商品房銷售改善，但斜率或降低新增居民貸款/個(gè)人存款領(lǐng)先于商品房銷售額，從邏輯上來(lái)看，居民存款增加，一方面或是由于房?jī)r(jià)下跌，高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)（股票等）收益持續(xù)下滑，居民預(yù)期轉(zhuǎn)弱，更傾向于偏安全的銀行存款，另外，由于疫情，使得防御性存款動(dòng)機(jī)比歷史周期底部更明顯。隨著房?jī)r(jià)止跌和股市止跌以及疫情好轉(zhuǎn)，存款將再次搬家，房產(chǎn)的潛在可配置金額增加，有助于商品房銷量的回升。從數(shù)據(jù)上來(lái)看，A結(jié)合歷史，新增居民人民幣存款趨勢(shì)同比領(lǐng)先于銷量12個(gè)季度，或預(yù)示銷售企穩(wěn)回升；B個(gè)人存款余額增長(zhǎng)雖回升，但較歷史回升幅度更低，預(yù)示銷售復(fù)蘇斜率較歷史或壓低，未來(lái)造成房?jī)r(jià)大幅上漲的壓力較小。202101202101202101202103202103202103202105202105202105202107202107202107202109202109202109202111202111202111202201202201202201202203202203202203202205202205202205202101202101202101202103202103202103202105202105202105202107202107202107202109202109202109202111202111202111202201202201202201202203202203202203202205202205202205202101202101202101202103202103202103202105202105202105202107202107202107202109202109202109202111202111202111202201202201202201202203202203202203202205202205202205202101202101202101202103202103202103202105202105202105202107202107202107202109202109202109202111202111202111202201202201202201202203202203202203202205202205202205南京

簡(jiǎn)介：地產(chǎn)調(diào)整地產(chǎn)調(diào)整期的戰(zhàn)略期的戰(zhàn)略控制控制中國(guó)地產(chǎn)喧囂著走過(guò)了十五個(gè)年頭，從深圳高樓大廈的快速崛起到海南泡沫破滅，第一階段的示范效應(yīng)和第一批地產(chǎn)人的培養(yǎng)為全國(guó)地產(chǎn)之后十年的遍地開(kāi)花奠定了基礎(chǔ)。1996年到1999年住宅地產(chǎn)的緩慢爬升，對(duì)大多數(shù)歷史偏長(zhǎng)一些的地產(chǎn)公司來(lái)講，均是一場(chǎng)痛苦的回憶。98年開(kāi)始全國(guó)商品房制度的全面實(shí)施，催生了中國(guó)住宅地產(chǎn)的又一個(gè)高潮，自1999年到現(xiàn)在六年間的高速成長(zhǎng)除了階段性的遲疑之外，幾乎沒(méi)有停止過(guò)。時(shí)至2005，中國(guó)經(jīng)濟(jì)即將進(jìn)入十一五的預(yù)期序列中，人民幣（繼續(xù)）升值、奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等一系列推動(dòng)房地產(chǎn)異動(dòng)的因素逐步到來(lái)時(shí)，從政策面，對(duì)房地產(chǎn)模式逐步規(guī)范的同時(shí)，下一輪的房地產(chǎn)走勢(shì)如何演變，下一輪勝出的房地產(chǎn)企業(yè)具有什么樣的能力和素質(zhì)，下一輪的房地產(chǎn)供需格局如何建立等一系列戰(zhàn)略性問(wèn)題對(duì)于仍然準(zhǔn)備在地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)均稱得上“需要面對(duì)和回答”的問(wèn)題。我本人2001年在跨國(guó)咨詢公司工作五年后辭職創(chuàng)業(yè)時(shí)，第一個(gè)接手負(fù)責(zé)的咨詢項(xiàng)目，就是地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目，基本上可以稱為中國(guó)地產(chǎn)第一個(gè)有影響力的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目（稱其有影響力，主要是這一客戶在當(dāng)時(shí)乃至現(xiàn)在均是業(yè)界的一面旗幟）。從2001年開(kāi)始，陸續(xù)為20幾家房地產(chǎn)公司提供過(guò)管理咨詢服務(wù)，咨詢的內(nèi)容也主要體現(xiàn)在“紅旗能夠打多久”“地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)因是什么”“外界環(huán)境變化時(shí)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策”以及“高效運(yùn)轉(zhuǎn)的最佳組織、流程模式是什么”等等?？v觀2001年至2005窮盡了地產(chǎn)發(fā)展模式的各類細(xì)分，可以列舉出業(yè)內(nèi)各種機(jī)會(huì)可能，但不同企業(yè)所選擇的獨(dú)特組合，再一次應(yīng)驗(yàn)了“戰(zhàn)略不僅要面向未來(lái)，更要面對(duì)過(guò)去”的論斷。用一個(gè)簡(jiǎn)要的公式來(lái)描述戰(zhàn)略機(jī)會(huì)能力戰(zhàn)略。不同企業(yè)不同的過(guò)去、以及不同經(jīng)歷所形成的能力，決定了其成功必須選取的戰(zhàn)略。萬(wàn)通、紅石的戰(zhàn)略多變和柔性，體現(xiàn)其創(chuàng)始人海南突圍時(shí)的智慧延續(xù)；首創(chuàng)、中遠(yuǎn)的大手筆拓展，體現(xiàn)了新型國(guó)企市場(chǎng)化同時(shí)，仍保留了良好的協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)；萬(wàn)科、珠江的全國(guó)率先挺進(jìn)，體現(xiàn)了廣州軍團(tuán)北伐的先鋒和無(wú)畏組織管控組織管控

簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本錢(qián)核算及稅收政策房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本錢(qián)核算及稅收政策目錄一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)計(jì)稅本錢(qián)核算流程一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)計(jì)稅本錢(qián)核算流程1二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本錢(qián)核算科目設(shè)置二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本錢(qián)核算科目設(shè)置1一一級(jí)科目“開(kāi)發(fā)本錢(qián)〞科目1二一級(jí)科目“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用〞科目3三一級(jí)科目“開(kāi)發(fā)產(chǎn)品〞科目3四主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)4五營(yíng)業(yè)費(fèi)用4六管理費(fèi)用4三、房產(chǎn)企業(yè)支出稅前扣除政策三、房產(chǎn)企業(yè)支出稅前扣除政策4一工資費(fèi)用4二職工福利費(fèi)5三工會(huì)經(jīng)費(fèi)6四職工教育經(jīng)費(fèi)6五社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金6六法定人身平安保險(xiǎn)7七財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)8八借款費(fèi)用及利息支出8九匯兌損失10十業(yè)務(wù)招待費(fèi)11十一廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出11十二環(huán)保專項(xiàng)資金11十三固定資產(chǎn)租賃費(fèi)12十四勞動(dòng)保護(hù)支出12十五管理費(fèi)13十六內(nèi)部支付13十七公益性捐贈(zèng)13十八非廣告性贊助支出14十九準(zhǔn)備金支出15二十手續(xù)費(fèi)及傭金15二十一技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)16二十二固定資產(chǎn)折舊16二十三無(wú)形資產(chǎn)攤銷18二十四長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷19二十五發(fā)票問(wèn)題20二十六可以全額稅前扣除的費(fèi)用20二十七可以附條件全額稅前扣除的費(fèi)用20四、個(gè)人所得稅有關(guān)政策四、個(gè)人所得稅有關(guān)政策21一工資、薪金所得21二勞務(wù)報(bào)酬所得21房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本錢(qián)核算及稅收政策房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本錢(qián)核算及稅收政策一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)計(jì)稅本錢(qián)核算流程一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)計(jì)稅本錢(qián)核算流程二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本錢(qián)核算科目設(shè)置二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本錢(qián)核算科目設(shè)置一一級(jí)科目“開(kāi)發(fā)本錢(qián)〞科目一級(jí)科目“開(kāi)發(fā)本錢(qián)〞科目首先，確認(rèn)本錢(qián)核算對(duì)象，作為“開(kāi)發(fā)本錢(qián)〞科目的一級(jí)明細(xì)科目。〔按不同樓盤(pán)、不同開(kāi)發(fā)期別設(shè)置〕本錢(qián)對(duì)象是指為歸集和分配開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、建造過(guò)程中的各項(xiàng)消耗而確定的費(fèi)用承當(dāng)工程。計(jì)稅本錢(qián)對(duì)象確實(shí)定原那么如下〔1〕可否銷售原那么。開(kāi)發(fā)產(chǎn)品能夠?qū)ν饨?jīng)營(yíng)銷售的，應(yīng)作為獨(dú)立的計(jì)稅本錢(qián)對(duì)象進(jìn)行本錢(qián)核算；不能對(duì)外經(jīng)營(yíng)銷售的，可先作為過(guò)渡性本錢(qián)對(duì)象進(jìn)行歸集，然后再將其相關(guān)本錢(qián)攤?cè)肽軌驅(qū)ν饨?jīng)營(yíng)銷售的本錢(qián)對(duì)象?！?〕分類歸集原那么。對(duì)同一開(kāi)發(fā)地點(diǎn)、竣工時(shí)間相近、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類型沒(méi)有明顯差異的群體開(kāi)發(fā)的工程，可作為一個(gè)本錢(qián)對(duì)象進(jìn)行核算?！?〕功能區(qū)分原那么。開(kāi)發(fā)工程某組成局部相對(duì)獨(dú)立，且具有不同使用功能時(shí)，可以

簡(jiǎn)介：慶祝中秋節(jié)班活動(dòng)策劃方案慶祝中秋節(jié)班活動(dòng)策劃方案5篇一、活動(dòng)目的同比提升30，提升商場(chǎng)美譽(yù)度、增加店堂活動(dòng)氣氛，突出家文化帶給消費(fèi)者的溫馨感覺(jué)。二、活動(dòng)主題月舞中秋、緣聚大商。三、廣告詞月圓金色中秋、佳節(jié)好禮相贈(zèng)花好月圓、大商情深月明如水、大商如家佳節(jié)共賞月如水、大商獻(xiàn)禮表真情四、活動(dòng)時(shí)間X月_日周日周二五、活動(dòng)內(nèi)容1、大廈盛宴山城、盡享中秋美味請(qǐng)食品業(yè)種全力聯(lián)系供給商主推知名月餅如_X、__、_月餅等品種，全力推出各種風(fēng)格的月餅包括京式、廣式、蘇式、臺(tái)式、滇式、港式、潮式、徽式、桂花等月餅口味要含蓋甜味、咸味、咸甜味、麻辣味等五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿等餡心要齊備。同時(shí)對(duì)月餅禮盒、名煙名酒名茶進(jìn)展強(qiáng)力推舉建議各品類中找出一款做超低價(jià)，吸引消費(fèi)。中秋也有吃桂花糕、飲桂花酒、吃桂花鴨的習(xí)俗，食品業(yè)種可考慮引入此類特色食品滿意不同需求。床品購(gòu)物節(jié)、針對(duì)十月結(jié)婚的情侶供應(yīng)附加效勞。如婚紗照、定婚車、婚慶禮儀、典禮酒店、出行旅游都可享受超低折扣。同時(shí)與新進(jìn)供給商洽談?dòng)袩o(wú)做打品牌、占市場(chǎng)的意向，可推出特價(jià)商品用以吸引消費(fèi)者，營(yíng)銷賜予重點(diǎn)宣傳。同時(shí)夏季商品開(kāi)頭特價(jià)銷售，也可考慮推出_品牌的特賣會(huì)或幾家聯(lián)合的大型特賣會(huì)。5、會(huì)員活動(dòng)1教師憑教師證免費(fèi)領(lǐng)取大商會(huì)員卡。2教師憑教師證持會(huì)員卡購(gòu)物雙倍積分。3活動(dòng)期間累計(jì)購(gòu)物前20名且卡內(nèi)積分超過(guò)200分的會(huì)員贈(zèng)奧運(yùn)珍品掛件一個(gè)。6、濃情_(kāi)大廈、禮獻(xiàn)中秋活動(dòng)期間累計(jì)購(gòu)穿品滿300元送_品牌特制月餅一份，以此類推多買(mǎi)多送。持教師證加送紅酒一瓶。六、商場(chǎng)超市中秋促銷活動(dòng)要求1、本次活動(dòng)迎合中秋主題，以食品業(yè)種為主，請(qǐng)食品業(yè)種落實(shí)好商品。緊抓今年月餅類食品的趨勢(shì)，引進(jìn)各種品牌、各種口味的月餅，同時(shí)關(guān)注相關(guān)商品作成大規(guī)模、大聲勢(shì)的促銷活動(dòng)。2、各穿品業(yè)種仔細(xì)落實(shí)商品。折度必需落實(shí)到位，參與的商品必需為主品牌、顏色款式務(wù)必新奇。3、商品信息請(qǐng)于8月28日1400前上報(bào)，上報(bào)商品突出重點(diǎn)，有

簡(jiǎn)介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1幼兒園小班安全教育活動(dòng)方案策劃書(shū)幼兒園小班安全教育活動(dòng)方案策劃書(shū)幼兒園小班安全教育活動(dòng)方案計(jì)劃書(shū)知識(shí)，提高避險(xiǎn)能力三、活動(dòng)時(shí)間3月26日3月30日四、主要活動(dòng)安排及具體措施1全園活動(dòng)1安全環(huán)境宣傳，通過(guò)橫幅標(biāo)語(yǔ)、展板等形式宣傳安全的重要性。2進(jìn)行一次完全安全隱患大檢查。對(duì)戶外玩具、室內(nèi)電路、食堂、教室等重要部位進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立刻整改。3請(qǐng)法制副校長(zhǎng)為家長(zhǎng)及教師做一次關(guān)于安全知識(shí)的講座。4加強(qiáng)春季傳染病的預(yù)防工作，加大幼兒入園晨檢和班級(jí)午檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5全園教師開(kāi)展“我為盛幼安全進(jìn)一言〞活動(dòng)。2年級(jí)組及班級(jí)活動(dòng)1各班級(jí)上一堂安全教學(xué)活動(dòng)，并辦一期以安全為主要內(nèi)容的家園聯(lián)系欄。2大班幼兒及教師進(jìn)行消防演習(xí)中班幼兒設(shè)計(jì)安全標(biāo)記小班幼兒尋覓安全標(biāo)記。本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3燈、人行橫道線等，并且知道這些交通標(biāo)記的意義和作用。③教育幼兒從小要有交通安全意識(shí)，養(yǎng)成遵守交通規(guī)矩的良好習(xí)慣。在對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育時(shí)，可選用一些兒歌或故事以增加趣味性。對(duì)幼兒進(jìn)行消防安全教育，主要包括①要讓幼兒懂得玩火的危險(xiǎn)性。③讓幼兒把握簡(jiǎn)單的自救技能。如教育幼兒一旦發(fā)生火災(zāi)要立刻逃離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)告訴附近的成人。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)，自已被煙霧包圍時(shí)，要用防煙口罩或干、濕毛巾捂住口鼻，并立刻趴在地上，在煙霧下面匍匐前進(jìn)。③帶幼兒參觀消防隊(duì)，看消防隊(duì)員的演習(xí)，請(qǐng)消防隊(duì)員介紹火災(zāi)的形成理由、消防車的作用、滅火器的使用方法及使用時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)等。另外，可以進(jìn)行火災(zāi)疏散演習(xí)，事先確定各班安全疏散的路線，讓幼兒熟悉幼兒園的各個(gè)通道，以便在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，能在教師的指揮下統(tǒng)一行動(dòng)，安全疏散，迅速離開(kāi)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。幼兒大多愛(ài)吃零食，也喜歡將各種東西放入口中，因而簡(jiǎn)單引發(fā)食物中毒。幼兒園除了要把好食品購(gòu)買(mǎi)、保存、烹任等方面的衛(wèi)生關(guān)外，還務(wù)必教育幼兒不吃腐爛的、有異味的食物。幼兒在幼兒園誤食有毒有害物質(zhì)的狀況更是多種多樣，如園內(nèi)投放的各種花花綠綠的毒鼠藥，因教職工工作失誤而誤放在飲料瓶中的消毒藥水等等，都可能被

簡(jiǎn)介：幼兒園學(xué)雷鋒活動(dòng)策劃幼兒園學(xué)雷鋒活動(dòng)策劃一、指導(dǎo)思想培育孩子從小樂(lè)于助人的優(yōu)良品德，讓幼兒用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)學(xué)習(xí)雷鋒叔叔，感受勞動(dòng)的樂(lè)趣，感受幫忙別人、為別人效勞的歡樂(lè)，從而進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德、弘揚(yáng)雷鋒精神，讓品德教育滲透于幼兒生活的每一天、每一時(shí)、每一個(gè)微小之處，引導(dǎo)孩子從小養(yǎng)成良好的社會(huì)公德。二、活動(dòng)時(shí)間2023年3月三、活動(dòng)地點(diǎn)各班教室、多功能教室、幼兒園戶外操場(chǎng)等。四、活動(dòng)內(nèi)容1教師敘述雷鋒的故事。2大、中班幼兒學(xué)雷鋒做好事，共同關(guān)注幼兒園的干凈。3畫(huà)一張學(xué)雷鋒做好事的圖畫(huà)五、活動(dòng)目標(biāo)1知道三月五日是學(xué)雷鋒日。2通過(guò)做力所能及的事情，體驗(yàn)做好事幫忙別人的歡樂(lè)。3畫(huà)一張學(xué)雷鋒做好事的圖畫(huà)，幫忙幼兒積存整理做好事的閱歷和表現(xiàn)助人為樂(lè)的心情。部署，2、營(yíng)造良好氣氛。各班要大力宣傳雷鋒事跡、雷鋒精神和社會(huì)各界涌現(xiàn)出的雷鋒式榜樣人物，圍繞深入開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)的總體要求和主要內(nèi)容，充分利用班級(jí)家長(zhǎng)園地、幼兒園廚窗等宣傳陣地，不斷增加學(xué)雷鋒活動(dòng)的影響力，努力營(yíng)造踐行雷鋒精神，爭(zhēng)當(dāng)小雷鋒的良好氣氛。3、注意工作實(shí)效。各班要結(jié)合班級(jí)實(shí)際和幼兒生活實(shí)際，發(fā)揮教師和各類資源優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用幼兒喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，調(diào)動(dòng)幼兒的積極性、主動(dòng)性，嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義。

簡(jiǎn)介：幼兒園萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)策劃案范文幼兒園萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)策劃案范文萬(wàn)圣節(jié)是西方的傳統(tǒng)節(jié)日，在這一天小朋友可以裝扮成各種可愛(ài)的鬼怪逐家逐戶地敲門(mén)，要求獲得糖果，否則就會(huì)搗蛋。這正好適合在幼兒園中開(kāi)展活動(dòng)。下面是由XX小編為大家整理的“幼兒園萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)策劃案范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。幼兒園萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)策劃案范文在每年的11月1日是西方傳統(tǒng)的“鬼節(jié)”萬(wàn)圣節(jié)，10月31日是萬(wàn)圣節(jié)前夕。通常叫做萬(wàn)圣節(jié)前夜萬(wàn)圣節(jié)是兒童們縱情玩樂(lè)的好時(shí)候。它在孩子們眼中，是一個(gè)充滿神秘色彩的節(jié)日。每當(dāng)萬(wàn)圣節(jié)到來(lái)，孩子們都會(huì)迫不及待地穿上五顏六色的化妝服，戴上千奇百怪的面具，提著一盞“杰克燈”跑出去玩。參與者都打扮成各種各樣“魔鬼”的樣子，一起參加萬(wàn)圣節(jié)慶典活動(dòng)?；顒?dòng)中，每個(gè)孩子在做做玩玩中體驗(yàn)著“萬(wàn)圣節(jié)”。一、活動(dòng)目的透過(guò)萬(wàn)圣節(jié)節(jié)慶氣氛的引導(dǎo)，讓孩子感染跨國(guó)文化的異同處并藉由活動(dòng)并制造機(jī)會(huì)讓孩子可以適時(shí)的盡情調(diào)皮搗蛋二、活動(dòng)準(zhǔn)備12、打電話XXX13、寫(xiě)廣告XXX14、發(fā)傳單XXX演出時(shí)間820四、活動(dòng)流程1、主持人介紹萬(wàn)圣節(jié)的含義。2、教師開(kāi)場(chǎng)舞蹈。3、教師走秀，幼兒走秀。4、教師話劇表演。5、孩子才藝展示。6、“萬(wàn)圣節(jié)”游戲親子游戲。7、兔子舞結(jié)束音樂(lè)、面具。幼兒園萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)策劃案范文一、活動(dòng)目的1、通過(guò)活動(dòng)豐富幼兒的幼兒園生活，讓幼兒了解西方傳統(tǒng)節(jié)日“萬(wàn)圣節(jié)”的由來(lái)，感受西方文化，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境。2、鍛煉幼兒大膽、勇敢，正確面對(duì)恐懼事物，學(xué)會(huì)情緒的自我控制。通過(guò)一系列活動(dòng)，感受萬(wàn)圣節(jié)的氛圍，深刻體會(huì)到節(jié)日的快樂(lè)。二、活動(dòng)時(shí)間X月X日全天及晚上萬(wàn)圣夜

簡(jiǎn)介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)家居中心招商策劃方案篇一家居廣場(chǎng)招商策劃案美之居家居廣場(chǎng)招商說(shuō)明書(shū)高金貴二0一二年四月二十八日一、市場(chǎng)分析11商業(yè)概況1、建材商圈構(gòu)成在業(yè)態(tài)方面，目前的懷仁家居市場(chǎng)呈現(xiàn)零散的經(jīng)驗(yàn)狀態(tài)，缺少大型家居市場(chǎng)規(guī)模性運(yùn)作。零散的家居市場(chǎng)與懷仁縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不相配套，已嚴(yán)重制約到懷仁縣家居市場(chǎng)的發(fā)展，從而使很大一部分中高端消費(fèi)群體流失。精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)的巨大。從上述懷仁縣的建材商業(yè)格局而言，建材商業(yè)集中度不高，再加上缺乏新的建材商業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。從目前懷仁縣建材商業(yè)形態(tài)而言，缺乏專業(yè)性，特色化的商業(yè)形態(tài)，商業(yè)雷同性強(qiáng)，特色建材專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?、競(jìng)爭(zhēng)狀況近兩年來(lái)，隨著懷仁縣商業(yè)用地的大量開(kāi)發(fā)，商業(yè)物業(yè)大量供應(yīng)市場(chǎng)。伴隨著懷仁縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的方興未艾，預(yù)計(jì)將來(lái)一些新建的建材、家居市場(chǎng)將紛紛登場(chǎng)亮相，懷仁家具、建材市場(chǎng)勢(shì)必將重新進(jìn)行整合，一些硬件較好的家居市場(chǎng)將應(yīng)運(yùn)而生。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將在未來(lái)的35年之內(nèi)形成。城市消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整將迫使原本比較散亂的建材市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，從而被一些購(gòu)物環(huán)境優(yōu)雅、舒適的綜合性家居賣場(chǎng)代替，其中也將不乏一些國(guó)內(nèi)建材大鱷入駐。1．2、市場(chǎng)消費(fèi)狀況1、消費(fèi)水平