簡介：最新萬圣節(jié)活動策劃方案大學(xué)生萬圣節(jié)主題活動策劃方案1/3434最新萬圣節(jié)活動策劃方案大學(xué)生萬圣節(jié)主題活動策劃方案萬圣節(jié)是一年一度的狂歡盛典，各種搞怪有趣的活動蜂擁而至，我們能夠感受到愉快的氣氛。活動方案應(yīng)該怎么寫，看看下面的范文吧。最新萬圣節(jié)活動策劃方案1HALLOWEENACTIVITYPROJECT活動日期OCTOBER13OCTOBER312014透過HALLOWEEN節(jié)慶氣氛的引導(dǎo),讓孩子感染跨國文化的異同處并藉由活動并制造機會讓孩子可以適時的盡情調(diào)皮搗蛋最新萬圣節(jié)活動策劃方案大學(xué)生萬圣節(jié)主題活動策劃方案3/34341先利用一些與HALLOWEEN有關(guān)并且有趣的童書、圖片或網(wǎng)站資料來吸引小朋友對萬圣節(jié)有印象并產(chǎn)生興趣并且可以利用這個學(xué)習(xí)機會導(dǎo)入讓孩子能夠發(fā)表對恐怖事物一些感受及想法,并借此可以排除對新事物嘗試的勇氣2透過資料導(dǎo)入讓小朋友可以對萬圣節(jié)的由來及對小朋友解釋為何要進行萬圣節(jié)活動后,便可以與小朋友進行一連串的相關(guān)應(yīng)景美勞的布置品,最后也可以與小朋友進行班級教室的共同布置全校師生一起來營造熱鬧的萬圣節(jié)環(huán)境3活動中也可以延伸至一些相關(guān)的萬圣節(jié)食品的制作或品嘗,例如南瓜派,南瓜糕,南瓜濃湯,南瓜餅等等4制造萬圣節(jié)情境,并適時的撥放相關(guān)音樂因為音樂有的比較異類,所以小朋友要先進行心理建設(shè),避免進行活動時產(chǎn)生恐懼心理。

簡介：FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。胖胖文檔FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。新一代文檔2008年安徽省歙縣萬頭豬場立體農(nóng)業(yè)養(yǎng)豬工程擴建項目可行性研究報告第一章總論11項目概要111項目單位基本情況1111概況項目單位名稱安徽省黃山市歙縣同樂生態(tài)綜合養(yǎng)殖園所有制形式民營企業(yè)（個人獨資）發(fā)展歷程同樂生態(tài)綜合養(yǎng)殖園從1987年開始養(yǎng)豬，2003年承包北岸鎮(zhèn)白楊片農(nóng)民廢棄的荒坡荒地近2000畝創(chuàng)建黃山市歙縣同樂生態(tài)綜合養(yǎng)殖園，采用塑料大棚養(yǎng)豬和植樹造林，走規(guī)?；N、養(yǎng)、加一體化道路?，F(xiàn)有產(chǎn)品類型目前豬場占地面積100余畝，建塑料大棚豬舍40余棟，面積達18400余平方米，年出欄商品豬達15萬頭；并建有2000平方米的飼料加工廠，年加工飼料達15萬噸；開荒造林1000畝，種植綠化樹木16萬株，楊桐10萬株（枝條出口日本）；種植優(yōu)質(zhì)牧草1000畝；強調(diào)生態(tài)養(yǎng)殖，做到生態(tài)是一流的，養(yǎng)殖園對糞便處理采用干濕分離法；并且2007年省下達的規(guī)?；B(yǎng)豬場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目在該場實施，2007年11月份養(yǎng)殖園與省商務(wù)廳簽訂省級儲備肉活畜儲備合同，成為黃山市第一家省級生第一章第一章總論總論FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。胖胖文檔FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。新一代文檔萬元流動負(fù)債69056萬元；所有者權(quán)益140530萬元實收資本650萬元。2005年實現(xiàn)營業(yè)收入203016萬元，利潤總額15004萬元；凈利潤15004萬元，營業(yè)利潤率739℅；凈資產(chǎn)收益率為1590；投資報酬率為2308；資產(chǎn)負(fù)債率為3173；流動比率為11986；速動比率為2415等。2006年實現(xiàn)營業(yè)收入310616萬元；利潤總額31168萬元；凈利潤31168萬元，營業(yè)利潤率1003℅；凈資產(chǎn)收益率為2850；投資報酬率為4795；資產(chǎn)負(fù)債率為3295；流動比率為13040；速動比率為2235等。1113法人代表基本情況法人代表汪乃威，男，1956年出生于安徽省黃山市歙縣北岸鎮(zhèn)新橋村，中共黨員，高中學(xué)歷，現(xiàn)任歙縣北岸鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會會長。先后獲得“黃山市農(nóng)村致富帶頭人“，“黃山市林業(yè)科技123工程建設(shè)林業(yè)科技示范點“，“雙培雙帶“標(biāo)兵和“養(yǎng)殖狀元“等稱號。1987年他創(chuàng)辦同樂養(yǎng)豬場及飼料廠，在此后20多年間潛心研究生豬養(yǎng)殖技術(shù)，并于2002年在深山林區(qū)首次大膽嘗試采用塑料大棚實行“多點式“生態(tài)養(yǎng)豬，獲得成功。同樂生態(tài)綜合養(yǎng)殖園在汪乃威的帶領(lǐng)下，蓬勃發(fā)展，規(guī)模越做越大，2006年，養(yǎng)殖園存欄母豬700余頭，出欄商品豬1．5萬余頭。2007年10月16日，上海市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證中心對養(yǎng)殖園進行安全衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖場認(rèn)證審核，現(xiàn)場驗收通過。養(yǎng)殖園被上海市光明集團作為“愛森牌“肉食第一章第一章總論總論

簡介：新產(chǎn)品營銷策劃方案策劃背景當(dāng)今世界金融危機持續(xù)未消，新產(chǎn)品不斷更新，物價上漲，利潤低下，企業(yè)間的競爭更為嚴(yán)重。物競天擇，適者生存,企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新科技，把握人才才能在現(xiàn)在社會中立于不敗之地。策劃目的新產(chǎn)品下線打開市場銷路，創(chuàng)造更高利潤。策劃方案1）新產(chǎn)品下線是否能夠打開銷路，其關(guān)鍵因素在于自己。無畏的宣傳，不如用實力說明一切，新產(chǎn)品下線以前必須經(jīng)過相關(guān)權(quán)利部分的驗證和認(rèn)可，確保每個產(chǎn)品的高采樣率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)今社會需要的不是產(chǎn)品合格率，而是產(chǎn)品能用多長時間。一些企業(yè)就是貪圖小利潤，而失大利潤，產(chǎn)品只要過保修期，就再也沒有它的用武之地了，這樣的想法在企業(yè)中是不可取的。2）新產(chǎn)品下線后，由業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，向固定代理商下放一批訂單，以一個季度為期限，其一，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量；其二，向客戶投放產(chǎn)品質(zhì)量反映書，提供試用期，一段時間后收回，根據(jù)客戶的反應(yīng)進一步改進產(chǎn)品。改進后再次投放到固定的代理商，以一個季度為期限，電話詢問客戶對產(chǎn)品的滿意度，若果對產(chǎn)品的滿意度量。危機中的應(yīng)變策劃方案策劃背景1）競爭對手詆毀產(chǎn)品對客戶產(chǎn)生負(fù)面影響2）產(chǎn)品出質(zhì)量問題而被行業(yè)擴大宣傳策劃目的讓客戶產(chǎn)生的負(fù)面影響轉(zhuǎn)成正面影響，產(chǎn)品質(zhì)量出問題讓客戶更加信服自己的產(chǎn)品。策劃方案1）關(guān)于競爭對手的詆毀，我們可以在政府的幫助下邀請同行業(yè)各企業(yè)對產(chǎn)品性能進行公開亮相展示，向客戶公開展示各自的優(yōu)點，取長補短，敢于和自己的競爭對手合作，共同開發(fā)研制新產(chǎn)品。另外在公開展示中，要讓客戶知道并自己的產(chǎn)品并非外面所說的那樣，而是一個全新的，實用性的產(chǎn)品。競爭對手越是詆毀我們，說明很嫉妒我們產(chǎn)品，進一步說，我們的產(chǎn)品營銷比他們強，這樣我們就更應(yīng)該重視產(chǎn)品推廣，向外界及時提供外接最需要的產(chǎn)品信息。比如說他們詆毀我們的發(fā)動機不好，我們可以提供發(fā)動機的規(guī)格、型號，并和其他發(fā)動機的型號作對比來說明我們的產(chǎn)品在同行中處于前列。

簡介：房地產(chǎn)營銷任務(wù)總結(jié)五篇房地產(chǎn)營銷任務(wù)總結(jié)五篇做好工作總結(jié)，升華工作內(nèi)容，讓工作清楚明白，使得工作進展順當(dāng)進行。為了不斷地吸取閱歷教訓(xùn)，切實做好工作，我們的工作總結(jié)都需要專心去寫，房地產(chǎn)總結(jié)怎么寫呢下面就是我給大家?guī)淼姆康禺a(chǎn)營銷任務(wù)總結(jié)五篇，歡迎查閱房地產(chǎn)營銷任務(wù)總結(jié)1自20__年_月正式入職以來，在繁忙而改善的工作中，不知不覺迎來了20__年。轉(zhuǎn)瞬間來到__地產(chǎn)集團這個集體已經(jīng)近一年了，在這期間，經(jīng)受了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，參與了__項目的銷售工作，加入到布滿熱忱的銷售團隊中，品嘗先進、人性化的公司文化?；仡欉@段難忘的工作歷程，為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這布滿___的工作當(dāng)中，對過去的一年做如下總結(jié)一、工作中還有許多不足，還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒不足。首先，作為一名2021年入職的的公司新人，而且對__的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目，尤其對__項目特別生疏，從入職至今，一年時間里，邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的閱歷，邊自己摸索適合自己的銷售方案，許多地方還存在或多或少的欠缺和不足，還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。忱夸公司。新的環(huán)境帶來新的契機，但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力，經(jīng)受短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的細(xì)心關(guān)心下，我才能夠很快的熟識我們___的項目學(xué)問，和了解__房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門連接、熱忱向上的團隊精神面對這些良好的工作環(huán)境，堅決了我作為這個集體一員的信念，賜予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工的信念，激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團隊，即使作為一名一般銷售工的我，也體會到無比的自信，使我在挺直面對客戶群體的時候，能夠用我的這份自信去感染客戶，建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信念，更好的完成一個個銷售任務(wù)，更好的完成我們的銷售工作。四、20__年的銷售工作狀況。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。_月的勝利開盤，使我們___成為眾所周知的高檔項目，也是我們樹立品牌形象的起點。_期的項目全部銷售，給我們_期增加了許多信念，_期的勝利銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

簡介：房地產(chǎn)人員營銷工作總結(jié)房地產(chǎn)人員營銷工作總結(jié)______五篇五篇工作總結(jié)可以是一項官僚化工作，可以是一項任務(wù)和負(fù)擔(dān)，也可以是有效提升自我的一項工具，這全取決于如何應(yīng)用。下面就是我給大家?guī)淼姆康禺a(chǎn)人員營銷工作總結(jié)___五篇，歡迎查閱房地產(chǎn)人員營銷工作總結(jié)___120__年是緊急的一年，也是勞碌的一年，也取得了肯定的收獲。回顧這一年的經(jīng)受，經(jīng)受了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開頭覺得不太現(xiàn)實的銷售任務(wù)。讓我對營銷策劃有了新的認(rèn)識，也看到了大膽的廣告推廣方式?；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與關(guān)心下，提高自己的工作要求，根據(jù)公司的要求，仔細(xì)的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)瞬即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作狀況總結(jié)如下最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。今年的銷售任務(wù)從年初的11億銷售目標(biāo)下達下來，就覺得的確是一個重?fù)?dān)壓了下來，為了去實現(xiàn)這一個目標(biāo)，我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節(jié)點。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊，重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上面，我們把每一天都當(dāng)成了開盤日，慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣揚，保證每天我們的銷售中心的人氣都特別的旺，而這個時候我的工殆。2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整，在銷售現(xiàn)場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整，應(yīng)對突發(fā)狀況，核對房源、價格、優(yōu)待等確保精準(zhǔn)，避開疏漏和差錯。我把自己的時間全部放在了為團隊服務(wù)上面，而自己卻沒有了客戶，沒有提成，收入也是在這個團隊里最低的一個人。3、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥臓顩r都有，要退房的、要優(yōu)待的、有對合同條款不滿足的等等。在保證公司的利益不被侵害的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿足，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強與公司各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛用法方案等與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關(guān)信息的準(zhǔn)時把握請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)學(xué)問等工作，提高工作效率，把握更全面的學(xué)問。5、做好置業(yè)顧問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。準(zhǔn)時捕捉政策信息，專業(yè)學(xué)問，課外學(xué)問等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學(xué)習(xí)，共同進步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)支配，考核。二、加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

簡介：房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案目錄第一章項目概述4一、需求概述4二、運行環(huán)境41、硬件環(huán)境42、軟件環(huán)境53、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖6三、系統(tǒng)架構(gòu)71、總體架構(gòu)72、技術(shù)架構(gòu)9第二章子系統(tǒng)介紹14一、房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理系統(tǒng)141、概述142、特點143、系統(tǒng)功能介紹164、技術(shù)架構(gòu)255、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)接口25二、房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)261、概述262、特點263、技術(shù)架構(gòu)28

簡介：房地產(chǎn)財務(wù)管理制度范文房地產(chǎn)財務(wù)管理制度范文房地產(chǎn)財務(wù)管理制度規(guī)定了公司財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規(guī)定。適用于公司對財務(wù)工作的管理，公司各部門和職員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。1范圍范圍本制度規(guī)定了公司財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規(guī)定。本制度適用于公司對財務(wù)工作的管理，公司各部門和職員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。2管理職責(zé)管理職責(zé)公司財務(wù)部門的職能是21認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。22公司的股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理機構(gòu)在財務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行。23建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。24積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約，合理使用資金。25董事長作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計機構(gòu)、會計人員和其他人員認(rèn)真執(zhí)行財會法律、法規(guī)、規(guī)章制度，審核重大財務(wù)事項，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查和監(jiān)督。26公司的財務(wù)核算及財務(wù)管理工作由財務(wù)總監(jiān)具體組織進行。27公司財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)財務(wù)管理部經(jīng)理（副經(jīng)理），負(fù)責(zé)組織開展會計核算、財務(wù)管理、資金運作，主持財務(wù)管理部的日常工作。28完成公司交給的其他工作。3財務(wù)工作崗位及職責(zé)財務(wù)工作崗位及職責(zé)公司財務(wù)部由財務(wù)經(jīng)理、成本會計、往來會計、出納、收款員。其崗位職責(zé)如下31財務(wù)經(jīng)理311編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，配合312公司領(lǐng)導(dǎo)進行融資工作，合理、有效的使用用資金。313編制企業(yè)成本、費用預(yù)算，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高效益。314建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度。315負(fù)責(zé)審核記帳憑證、管理總帳，按時編制報表。316負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的管理工作。3410完成總經(jīng)理或財務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。35收款員收款員351在售樓現(xiàn)場負(fù)責(zé)向客戶收取房款，向客戶開據(jù)收據(jù)，及時將所收房款交存公司銀行賬戶，并與出納交接。352根據(jù)收款手續(xù)制作記賬憑證并登記入賬353與銷售部門協(xié)調(diào)一致，辦理與財務(wù)有關(guān)的其他事宜。354完成總經(jīng)理或財務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。4財務(wù)工作管理要求財務(wù)工作管理要求41會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。42會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。43財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。44財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同公司行政部門專人定期進行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。45財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。會計報表每月編制并上報一次。46財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。47財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)書面報告，并請求查明原因，作出處理。48財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。49財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。5支票管理支票管理51支票由出納員保管。支票領(lǐng)用時須有符合簽批手續(xù)支票領(lǐng)用單，由出納員將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字。52支票付款后憑支票存根以及符合簽批手續(xù)的付款、報銷單據(jù)交出納員銷賬。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號，并在支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷。53財務(wù)人員對未按期銷賬的支票領(lǐng)用單，應(yīng)及時催辦，催辦無效者，財務(wù)部有權(quán)自領(lǐng)用人工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報帳手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。對于有正當(dāng)理由而未能及時辦理銷賬手續(xù)的，經(jīng)辦人應(yīng)及時向財務(wù)部說明情況，情況屬實可延期銷賬。6現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金61職員工資、津貼、獎金；62個人勞務(wù)報酬；63預(yù)支出差人員的差旅費；64結(jié)算起點以下的零星支出，結(jié)算起點定為1000元；65總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。

簡介：目目錄錄前言一、周邊樓盤價格調(diào)查一、周邊樓盤價格調(diào)查1價格調(diào)查匯總2說明3一次評估與加權(quán)二、天泰馥香谷與調(diào)查樓盤評估二、天泰馥香谷與調(diào)查樓盤評估1樹圖解析與權(quán)重系數(shù)計算11天泰馥香谷12銀都景園13金帝山莊14頤景園15名仕花園16錦園17千禧龍苑18蔚蘭海岸19新貴都110綠島花園111礦泉花園三、評估與價格修正三、評估與價格修正1修正公式2修正過程3修正結(jié)果四、天泰馥香谷價格定位建議四、天泰馥香谷價格定位建議五、價格策略與執(zhí)行方案五、價格策略與執(zhí)行方案1、價格策略11價格是消費者購房最敏感因素12戶型統(tǒng)計與總價分析13發(fā)揮差價原則2、執(zhí)行方案21單元評估22樓層評估23樓層差價率與差價系數(shù)24各單元平均價計算25價格明細(xì)表六、價格執(zhí)行反饋控制系統(tǒng)六、價格執(zhí)行反饋控制系統(tǒng)附表附表1開盤期首推戶型價格明細(xì)表開盤期首推戶型價格明細(xì)表第二部分天泰馥香谷項目價格策略與執(zhí)行方案第二部分天泰馥香谷項目價格策略與執(zhí)行方案一、周邊樓盤價格調(diào)查一、周邊樓盤價格調(diào)查1、價格調(diào)查匯總折實均價單位樓盤名稱統(tǒng)計面積M2最高標(biāo)價元/M/M2最低標(biāo)價元/M/M2平均標(biāo)價元/M/M2一次性銀行按揭修正均價元/M/M2備注銀都景園52000603050805600015644不僅不打折，如不是一次性付款還要10金帝山莊6600048003800450098折04482頤景園72000450032003840003820名仕花園3024848004000450097折98折4410錦園11000057003800488097折04850千禧龍苑5000063003900480097折98折4694蔚藍海洋12000080004700560095折97折5409新貴都47000046004000428098折04262綠島花園37216700043005560005550礦泉花園7377678006000691096折068542、說明◆11月6日11月10日在天泰同仁的配合下，我們對青島市樓市進行了廣泛調(diào)查，本表只是調(diào)查中的幾個重點樓盤?！粜拚鶅r主要根據(jù)統(tǒng)計面積所占比例、銷售時間、實際成交時大都再給優(yōu)惠、大多數(shù)采用按揭付款方式等因素?！魠⒄諛潜P以周邊可比性樓盤為主，兼顧其他區(qū)域樓盤。

簡介：房地產(chǎn)營銷部年度總結(jié)房地產(chǎn)營銷部年度總結(jié)總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索。總結(jié)的目的就是要確定成績，找出缺點。下面就是我給大家?guī)淼姆康禺a(chǎn)營銷部年度總結(jié)五篇，歡迎查閱房地產(chǎn)營銷部年度總結(jié)1在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)覺得到提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方，完善自己的銷售水平。經(jīng)受了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的勝利銷售，完全的銷售過程都開頭熟識了。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售力量有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了很多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，或許我還不是做的很好，但是盼望拿出來跟大家分享一下。第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱忱。其次、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，便利綻開。第三、常常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信念，做好溝通工作，并針對客戶的跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追趕機會的人。人生有時候像爬爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)牢固實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。假如靠的是機會，運氣總有用完的一天。對工作保持長期的熱忱和主動性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標(biāo)前行。房地產(chǎn)營銷部年度總結(jié)220__年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年，今年_月份我在房地產(chǎn)低谷時期進入了這個行業(yè)。越是在這樣困難的市場環(huán)境下，越是能熬煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個對房地產(chǎn)一竅不通的門外人，到一個專業(yè)的置業(yè)顧問，在這短短的一個月的時間里，收獲頗多，特別感謝公司的每一位同仁、組長和領(lǐng)導(dǎo)。工作在銷售一線，感受最深的就是保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素養(yǎng)吧，良好的心態(tài)也包括許多方面。

簡介：房地產(chǎn)公司營銷工作總結(jié)房地產(chǎn)公司營銷工作總結(jié)______五篇五篇寫好工作總結(jié)，須勤于思考，擅長總結(jié)。這樣可以提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平，具有工作力量的干部總結(jié)中，須對工作的失誤等有個正確的認(rèn)識，勇于承認(rèn)錯誤，可以形成批判與自我批判的良好作風(fēng)。下面就是我給大家?guī)淼姆康禺a(chǎn)公司營銷工作總結(jié)___五篇，歡迎查閱房地產(chǎn)公司營銷工作總結(jié)___1光陰似箭，201__年即將過去，回顧這整整一個念頭，生活、工作沒有太大的改變，平平淡淡的過了一年，有過快樂有過失落，得到一些東西的時候同時也在失去許多珍貴的東西，過去的永久過去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的一年，信任自己是最棒的。__年10月份，一次偶然的機會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，通過整整一個月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我特別熱愛這份工作，通過自己的努力取得較好的業(yè)績。201_年10月8日，我成為__公司的一名銷售人員，在這里我學(xué)到了許多為人處世的道理，大家都像一家人相處的格外融洽，工作上相互關(guān)心，相互支持，為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個月了，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照看，我會好好學(xué)習(xí)，努力工作的。201__年12月1日__盛大開盤，銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的勝利銷售基本兩個月的時心競爭力的人，最終會贏過追趕機會的人。人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)牢固實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。假如靠的是機會，運氣總有用完的一天。凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標(biāo)前行。__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。房地產(chǎn)公司營銷工作總結(jié)___220__年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在20__年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣揚，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標(biāo)，制造了不錯了業(yè)績。在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享一不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到

簡介：房地產(chǎn)一般員工年度工作總結(jié)模板五篇房地產(chǎn)一般員工年度工作總結(jié)模板五篇工作總結(jié)必需有狀況的概述和敘述，有的比較簡潔，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。下面就是我給大家?guī)淼姆康禺a(chǎn)一般員工年度工作總結(jié)模板五篇，歡迎查閱房地產(chǎn)一般員工年度工作總結(jié)1首先，我想從自已做為一名一般的銷售人員在跟進客戶方面應(yīng)具備的心得說起，或許我們在許多時候也會常說以下幾點，問題是在于能將它投入到真正的行動去的人太少，所以有個很簡潔的事實，勝利的是少數(shù)人。由于他們都是始終如一的去做，將它變成一種習(xí)慣。1、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱忱。銷售工作就是與人打交道，需要專業(yè)的溝通技巧，這使銷售成為布滿挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁，不能嫌貧愛富，不分等級的去仔細(xì)對待每一位客戶，我們的熱忱接待使他對我們的樓盤也布滿了好感，那么我們的目的也就達到了。2、接待客戶的時候不要自己滔滔不絕的說話，好的銷售人員必定是個好聽眾，通過傾聽來了解客戶的需求，是必要條件同時也應(yīng)當(dāng)是個心理學(xué)家，通過客戶的言行舉止來推斷他們內(nèi)心的想法，是重要條件更應(yīng)當(dāng)是個談判專家，7、學(xué)會運用銷售技巧。對待意向客戶，他遲疑不決，這樣同事之間可以相互制造購買氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急鎮(zhèn)靜應(yīng)戰(zhàn)或許客戶就要成交了，但是由于一些小小的緣由，會讓他遲遲不愿簽約，這個時候是千萬不能焦急的，由于你表現(xiàn)出越急躁的看法，客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題，然后再細(xì)心地和他溝通，直到最終簽約。當(dāng)然，在說明的時候，所要表現(xiàn)出來的看法就是鎮(zhèn)靜，冷靜，并且沒有太過于期盼客戶能夠成交。8、與客戶維系一種良好的關(guān)系，多為客戶著想一下，這樣的話，你們可以成為伴侶，他的親朋好友都可能是你的下個客戶。9、假如這次沒勝利，立刻約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中，每次新客戶過來都能成交。到底現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢是不會消失這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場定房勝利，那么在客戶要離開的時候，不妨試著與他商定下次來現(xiàn)場的日期，這樣你可以更加了解客戶的需求，也可以關(guān)心你確定客戶的意向程度。10、記住客戶的姓名。可能客戶比較多，不肯定能夠記得全部的客戶姓名，但是，假如在你的客戶其次次來到現(xiàn)場的時候，你能夠立即報出他的姓名，客戶會覺得你很重視他，也能表現(xiàn)出你的專業(yè)看法。不妨去強化記憶一下，

簡介：娃哈哈營銷活動策劃案娃哈哈營銷活動策劃案策劃團隊本次娃哈哈營銷活動策劃由太原市源創(chuàng)達營銷策劃有限公司承辦。太原市源創(chuàng)達營銷策劃公司成立于2006年，注冊資金50萬元，是一家集金融、旅游、文化、汽車、酒店、特產(chǎn)等多個領(lǐng)域的專業(yè)廣告營銷策劃公司。為客戶提供媒介策略、媒介投放、市場監(jiān)測、效果評估、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推廣會、企業(yè)活動策劃執(zhí)行、大型主題晚會組織執(zhí)行等一系列服務(wù)。源創(chuàng)達專業(yè)的團隊和強大的媒體資源為客戶打造非凡創(chuàng)意，卓越服務(wù)。前言基于目前中國飲料行業(yè)競爭格局激烈，進入全面競爭時代，碳酸飲料、水、茶、果汁、含乳飲料五大領(lǐng)域激烈拼殺。娃哈哈在中國的飲料行業(yè)競爭激烈的狀態(tài)下，需要進行整體的、有針對性的營銷策劃。本次策劃案針對娃哈哈的市場定位進行營銷，在山西范圍內(nèi)各大商場進行營銷活動策劃，并推出具體的營銷活動方案。目錄一．公司及目標(biāo)產(chǎn)品介紹公司簡介產(chǎn)品簡介產(chǎn)品特點二．市場分析企業(yè)的目標(biāo)和目的市場現(xiàn)狀和策略主要競爭對手及其優(yōu)略勢營銷環(huán)境分析三．營銷策略目標(biāo)和預(yù)期效果目標(biāo)市場市場定位營銷描述四．活動策劃方案五．效果評估一．公司及目標(biāo)產(chǎn)品介紹（一）公司簡介杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年，目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。在全國26個省市建有100余家合資控股、參股公司，在全國除臺灣外的所有省、自治區(qū)、直轄市均建立了銷售分支機構(gòu)，擁有員工近2萬名，總資產(chǎn)達121億元。公司擁有世界一流的自動化生產(chǎn)線,以及先進的食品飲料研發(fā)檢測儀器和加工工藝，主要從事食品飲料的3成本當(dāng)前國家經(jīng)濟面臨的諸多“兩難”問題也會影響到飲料行業(yè)，企業(yè)用地、貸款、資源價格、用工成本、稅收、人民幣“內(nèi)貶外升”等，將帶來很多不確定因素，勢必增加飲料企業(yè)的經(jīng)營成本。4競爭同類型飲料比較（待定）5技術(shù)飲料產(chǎn)品的生產(chǎn)與包裝技術(shù)不斷升級。PET無菌冷灌裝包裝、HDPE（中間有阻隔層）奶類包裝不僅保證了飲料存放的安全質(zhì)量問題，而且也為同質(zhì)化的飲料產(chǎn)品帶來了差異化，帶動了飲料業(yè)的發(fā)展。但是功能飲料的技術(shù)壁壘和對配方口感的要求，相對其他飲料更高。6政治環(huán)境分析企業(yè)只有順應(yīng)國家的政治大環(huán)境，才能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。食品工業(yè)是與實現(xiàn)國家“三農(nóng)”政策息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，飲料行業(yè)被列為重點發(fā)展的行業(yè)之一，其未來將更加輝煌燦爛。我國食品工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要指出重點發(fā)展飲料制造業(yè)。在十一五期間繼續(xù)提高飲料生產(chǎn)總量，進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展果蔬汁飲料、植物蛋白飲料和功能性飲料等產(chǎn)品，適度發(fā)展瓶（罐）裝飲用礦泉水，降低碳酸類飲料的比例，發(fā)展并規(guī)范功能性飲料的生產(chǎn)；鼓勵通過兼并、重組、融資等手段，培育大型飲料企業(yè)集團，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級?！笆晃濉逼谀⒁粋€產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理、產(chǎn)業(yè)集中度更高的現(xiàn)代飲料加工體系。7社會因素傳統(tǒng)的消費習(xí)慣和理念的轉(zhuǎn)變。最近的幾十年以來,中國的社會文化環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。人們的生活方式也發(fā)生了變化，人們更加注重“自然、健康”的生活方式，這使飲料市場不斷細(xì)分，飲料企業(yè)推陳出新，功能性飲料貼近消費者生活理念，滿足消費者的口味。消費者追求更健康、更天然、更好喝的飲品使飲料行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。營銷內(nèi)部環(huán)境分析營銷內(nèi)部環(huán)境分析（一）SWOT分析1）優(yōu)勢1、哇哈哈企業(yè)實力雄厚，較強的產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新能力2、價格優(yōu)勢3、強大的銷售促進能力

簡介：WEBSITEDESIGN2003四、工作室的優(yōu)勢所在131、了解客戶132、了解互聯(lián)網(wǎng)133、了解房地產(chǎn)144、完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)145、領(lǐng)先的技術(shù)保證146、強大的合作伙伴15第二章集團網(wǎng)站構(gòu)建方案16一、網(wǎng)站定位17二、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方案181、瀏覽者進入網(wǎng)站的程序182、網(wǎng)站主體結(jié)構(gòu)19三、網(wǎng)站技術(shù)方案231、技術(shù)實施232、技術(shù)保證25第三章集團網(wǎng)站推廣方案26一、網(wǎng)上推廣27

簡介：本科畢業(yè)論文題目商業(yè)地產(chǎn)招商策劃研究院（部）專業(yè)班級姓名學(xué)號指導(dǎo)教師完成日期山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文II321戰(zhàn)略性總體定位10322商業(yè)定位1033規(guī)劃設(shè)計建議13331市場依據(jù)13332規(guī)劃設(shè)計概念14333市場總體形象14334規(guī)劃概念設(shè)計15335環(huán)境景觀概念設(shè)計15336建筑產(chǎn)品概念設(shè)計1634業(yè)態(tài)組合規(guī)劃17341業(yè)種選擇17342業(yè)種組合比例18343業(yè)種功能設(shè)計19344品牌業(yè)種布局20345樓層主題2135經(jīng)濟分析2136招商具體工作21361品牌戰(zhàn)略22362年度招商推廣計劃22363招商策劃方案與現(xiàn)場包裝建議22364招商廣告設(shè)計工作建議234祥泰廣場2樓招商策劃實操內(nèi)容2441項目基本資料24411祥泰廣場簡介24412祥泰廣場2樓簡介2442招商策劃具體工作24421前期市場調(diào)研與商家摸底24422招商隊伍與設(shè)計院、建設(shè)方共同商議建筑規(guī)劃27423制定年度招商推廣計劃28

簡介：CEC手機手機在驚艷與神秘之間在驚艷與神秘之間不同灰度交響的背景上，銀色的馬艷麗和黑色的馬艷麗、銀色的CEC手機和黑色的CEC手機，同臺演繹了一出驚艷與神秘的新銳時尚秀。T型臺上的風(fēng)光有著與娛樂圈其他行業(yè)不一樣的驚艷在小眾范圍內(nèi)，當(dāng)紅MODEL有著炙手可熱的溫度但大眾范圍,T型臺卻總是有點遙遠,有點神秘。當(dāng)CEC手機以時尚新銳的姿態(tài)呈現(xiàn)在我們眼前的時候，我們的腦海里立馬就出現(xiàn)了一個冷艷高貴的舞臺。是的,CEC手機需要一個襯托它的舞臺,一個讓它橫空出世驚艷絕倫的舞臺。在經(jīng)歷過功能、信號、網(wǎng)絡(luò)等物理屬性的標(biāo)準(zhǔn)之后，手機已進入個性化需求的時代而手機的使用人群也由商務(wù)人士擴大至全人群,尤其是年輕的族群。據(jù)調(diào)查顯示，20～30歲的新銳一族成為手機最活躍的消費群體，他們換手機的頻率高得驚人，平均每半年一次。CEC的目標(biāo)對象自然就鎖定了這一群最勇于嘗新鮮的消費新銳。但要抓住這個目標(biāo)群體卻不是件容易的事，你得有資本，還得好好包裝。幸好，CEC的設(shè)計夠酷、夠眩。最具舞臺感的元素當(dāng)然是MODEL，讓名模與CEC同臺演出，正是為了給CEC一個眩目亮相的機會。尋找一位驚艷與神秘兼具的MODEL就成了首要的任務(wù)。于是，馬艷麗就撞進馬艷麗曾多次摘取國際MODEL大賽桂冠，在中國十大名模中排名第一，氣質(zhì)高貴而神秘，這與我們對CEC的期望正好吻合。所以沒費太多周折，CEC就決定請馬艷麗出演形象代言人。為了詮釋CEC驚艷與神秘的品牌氣質(zhì)，馬艷麗渾身被涂上了銀粉和黑粉，齊腰的金發(fā)垂于臉龐兩側(cè)，酷酷的表情，凜然不可侵犯的姿勢，一派簡約冷艷的風(fēng)格，充滿后現(xiàn)代主義的味道。通體的金屬質(zhì)感更增添了CEC產(chǎn)品的高科技屬性。不同灰度交響的背景上，銀色的馬艷麗和黑色的馬艷麗、銀色的CEC手機和黑色的CEC手機，同臺演繹了一出驚艷與神秘的新銳時尚秀。冷艷當(dāng)中仍透著人性的溫暖因為我們不希望在品牌的塑造中透露出拒絕的訊息除非拒絕能讓誘惑更強烈。事實上那種手法用于特別小眾的產(chǎn)品或品牌時往往別具震撼力。而CEC手機始終是一種大眾產(chǎn)品。所以我們?yōu)镃EC制定的品牌理念是貼近大眾貼近生活的科技讓世界微笑?？墒钦l也沒想到，就是在對北大倉進行整合營銷傳播策劃的2002年下半年，我們帶著一系列的偶然和必然，有幸直面了當(dāng)前國內(nèi)白酒大市場品類發(fā)展規(guī)律的重要經(jīng)濟課題，并且作出了客觀的、卓有實效的回答。明明白白北大倉明明白白北大倉如果戰(zhàn)斗打響的時候，你還沒有站在你的主戰(zhàn)場上，那么，你勝利的機會不是不大，而是沒有。2002年5月，在齊齊哈爾、哈爾濱、沈陽到北京一線，北大倉的歷史與現(xiàn)狀向我們一點一滴鋪陳開來。在營銷診斷訪談、市場實地走訪中，項目小組對北大倉的“周身百骸”進行了細(xì)致的研究和記錄，不敢遺漏任何細(xì)節(jié)。此時我們面前的所有材料都一樣重要，沒有輕重之分。很快我們發(fā)現(xiàn)，在北大倉長達100多種子品牌的品種線上，半數(shù)以上是經(jīng)銷商的買斷品牌。我們將北大倉所有的子品牌和品種的市場價位繪成點狀圖，立即出現(xiàn)了一個令我們吃驚的現(xiàn)象在20～140元之間竟然是空白。我們經(jīng)常遇見某種品牌的價位過于集中在一個檔位上，但是這種價位集中在兩端而中部空虛、品牌整體價位分布呈啞鈴狀的情況卻很少見。20～140元，正是白酒最具價值的主流消費價位。喪失這個價位，也就喪失了對絕大部分酒樓和商超終端的吸引力，而沒有這些終端的拉動，大流通批發(fā)通路則會逐漸萎縮，競爭對手乘虛而入，品牌的上限下限被迫只能繼續(xù)擴張是誰在這個兵家必爭之地，把北大倉的品種線撕開這么大的一個缺口北大倉的價格能夠支持到140元以上，說明其品牌價值的潛力還是相當(dāng)大的。而在20～140元的防線上失守，又顯示出在具體進攻或防御時可能出現(xiàn)過一系列的操作失誤看起來，北大倉就像是一名迷失了自己主戰(zhàn)場的戰(zhàn)士，想贏，先得設(shè)法參加到真正的戰(zhàn)斗中去。聯(lián)營品牌談是非聯(lián)營品牌談是非在品類市場成長中，最好的朋友往往長得很像最大的敵人；而在聯(lián)營品牌的問題上，最大的敵人卻往往長得很像最好的朋友。原來，在1998、1999年銷量一路攀升時，北大倉曾經(jīng)廣泛建立聯(lián)營廠，同時隨著全國各地經(jīng)銷商的迅速成長，也逐步放松了對經(jīng)銷商買斷品牌經(jīng)營的要求和限制，導(dǎo)致一時間各種自行操作的聯(lián)營品牌蜂擁而出。總結(jié)起來，聯(lián)營品牌操作的思路和做法大致分為三種（1）沿著北大倉本廠產(chǎn)品原來的定價一路走低，進入北大倉通路，形成價格分流。這種做法投入小風(fēng)險小，因而被廣泛使用。大量這樣的聯(lián)營品牌在市場上形成價格的向下拉力，此時，北大倉定價較高的新品種越來越難以進入通路形成氣候，于是價格帶也隨之逐步下行。目前北大倉有大量的品種集中在20元以下，就是屬于這種情況。