簡介：臺球廳策劃方案3如果您不會打臺球，您想學會打臺球么A想B不想C無所謂，有機會就學4如果您跟同學在學校附近活動，您會選擇下列哪個場所A網(wǎng)吧BKTVC環(huán)境舒適的臺球廳5您覺得在學校附近開一個臺球廳，您能接受的最高價位A5元/小時B6元/小時C8元/小時D無所謂6您覺得在學校附近開臺球廳，哪方面最重要A球桌球桿等硬件設施B球室內的裝修環(huán)境C收費標準D無所謂，不會去（二）開設臺球室具體計劃（1）臺球室簡介該球室預計投資萬元，對外提供臺球娛樂，酒水飲料，休息茶座等服務。（2）建設計劃①使用球桌為“來力”牌球桌，球桌附帶球桿，球，桌頂燈，網(wǎng)袋，槍粉，皮頭，臺呢。②吧臺，空調，休閑茶座沙發(fā)桌椅均使用二手設備。③計費系統(tǒng)，包括電腦一臺，音響一套，刷卡器，計費軟件。④房屋進行簡裝修，分墻體，地面，房頂，室內照明，廁所，外部招牌。墻體進行粉刷，地面鋪地毯，房頂?shù)踅饘俸谏珫艡?，?

簡介：廢舊自行車的回收與處理廢舊自行車的回收與處理廢舊自行車的回收與處理策劃書廢舊自行車的回收與處理廢舊自行車的回收與處理策劃書廢舊自行車的回收與處理策劃書一、活動背景一、活動背景近年來，伴隨著高校數(shù)量增加的同時在外求學的學子規(guī)模也在明顯的變大。由于大學選址多在郊區(qū)，占地面積普遍較大，所以價格低廉，操作靈活的自行車成為了很大一部分同學的首選代步工具，但是基于學校不是在繁華地帶，而且沒有合理的收購機構，遠離家鄉(xiāng)的同學不方便將自行車攜帶回家，所以在每年一度的畢業(yè)季就出現(xiàn)了很多自行車被遺棄在校園的情況，面對這種情況無人問津，久而久之，廢舊自行車成了校園內一道”亮麗“的風景線，產(chǎn)生了一系列的不良影響，我們美麗的天津工業(yè)大學新校區(qū)雖然正式投入使用僅僅幾年，但是也出現(xiàn)很嚴重的廢舊自行車“橫行霸道”的現(xiàn)象。為了還我工大一往美麗負責的形象，我們自行組建了一個小組對該問題進行了大量的走訪與調查，將數(shù)據(jù)歸納、整理，經(jīng)過精心的準備之后，做出了如下安排，不妥之處希望領導能夠幫助我們指出，以便我們及時改正。二、二、活動目的活動目的全國各大高校廢舊自行車數(shù)量漸增，但是卻鮮有學校去關注這一現(xiàn)象，為了有效解決廢舊自行車嚴重影響校容，不利于學生心智健康發(fā)展的問題，我們小組經(jīng)過仔細討論后做出如下安排，通過本次公益性活動，不僅要有效解決該問題，同時我們還要利用該活動

簡介：漢川浙商產(chǎn)業(yè)園項目客戶見面會活動策劃方案考慮當前的競爭環(huán)境，以及結合項目的營銷節(jié)點，項目將于5月18日（暫定）舉辦客戶見面會。此次活動的目的一方面構建商界人士交流平臺，另一方面將潛在客戶最大化做實，避免客戶流失。基于以上時間安排和核心目的，活動的準備時間短，任務重?，F(xiàn)對活動的要關環(huán)節(jié)和具體事項做如下安排一、時間地點1、時間、時間暫定2013年5月18日2、地點、地點漢川星級酒店會議廳（待定）二、活動主題1、主題一、主題一漢川浙商創(chuàng)業(yè)服務平臺簽約儀式漢川浙商創(chuàng)業(yè)服務平臺簽約儀式漢川浙商產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品價值推介會漢川浙商產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品價值推介會2、主題二、主題二浙商聯(lián)誼會浙商聯(lián)誼會暨漢川浙商產(chǎn)業(yè)園招商大會暨漢川浙商產(chǎn)業(yè)園招商大會三、舉辦單位1、主辦單位、主辦單位漢川市政府、漢川市發(fā)改委、漢川招商局、漢川市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會（如能有湖北省相關單位作為主辦單位，公信力將更強）2、協(xié)辦單位、協(xié)辦單位漢川銀易達投資有限公司、中共中國輕紡城市場委員會、浙第五類漢川區(qū)域中小企業(yè)主；（30人左右）第六類現(xiàn)有建筑設計、景觀設計等合作公司代表（10人左右）；第七類湖北日報、孝感日報等媒體記者等（20人）第七類銀易達公司重要領導及員工；（20人左右）六、準備工作根據(jù)活動的舉辦日期，所有準備工作均將按5月17日作為最后的完成時間。具體安排如下1、政府公關、政府公關事項事項相關內容相關內容完成時間完成時間責任人責任人備注備注園區(qū)名頭園區(qū)名頭省重點園區(qū)、示范單位等5月10日銀易達扶持政策扶持政策產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策、三減一免、工商金融服務等5月10日銀易達服務平臺服務平臺招商局或企業(yè)家協(xié)會牽頭，組建浙商創(chuàng)業(yè)服務平臺5月10日銀易達重點要將項目打造成浙商漢川創(chuàng)業(yè)的指定園區(qū)注以上工作務必在5月10日前初步完成，以便宣傳物料所用。2、策劃方案、策劃方案事項事項相關內容相關內容完成時間完成時間責任人責任人備注備注定位報告定位報告區(qū)域定位、項目定位、價值體系梳理5月8日浦江在之有成果上完善活動方案活動方案細化活動方案內容，落實執(zhí)行環(huán)節(jié)細項5月10日浦江在活動策劃方案上細化活動當天的執(zhí)行環(huán)節(jié)產(chǎn)品推薦產(chǎn)品推薦PPTPPT活動當天產(chǎn)品推薦PPT文件5月15日浦江重點要將項目打造成浙商漢川創(chuàng)業(yè)的指定園區(qū)領導發(fā)言稿領導發(fā)言稿銀易達領導歡迎詞漢川經(jīng)開區(qū)領導發(fā)言稿規(guī)劃單位發(fā)言簡稿5月15日浦江

簡介：1前言六峰湖酒業(yè)的松茸酒可能您對松茸與松茸酒還不是很了解，那么就由我為您作一個簡單的介紹松茸又名松覃、玉姆魯，屬于我國國家瀕危保護物種，是世界上最珍貴的天然野生藥用菌，位列松茸、靈芝、冬蟲夏草、牛肝菌這四大菌王之首，中國和日本早在1000年前就有相關記載,古代日本人還把它作為向天皇進貢的珍品然而,與其他三類菌王最大的不同是,它迄今為止還不能人工培植,必須依靠天然野生采摘,因此,松茸在所有真菌物種里被稱為白金菌種。1945年8月美國在日本廣島原子爆炸后，唯一當年就生長的只有松茸，當年唯一就生長的只有松茸，日本科學家開始對松茸進行研究和人體實驗，發(fā)現(xiàn)，被原子彈輻射過的病人長期使用松茸后，不但沒有了臨床癥狀，而且健康的生活著，而并沒有服用的人卻相繼離去。從此日本人更把松茸做為世界上最珍貴的珍品。目前全世界都不能人工培植，必須依靠天然野生采摘，因此，松茸在所有的真菌物種里被稱為白金菌種。松茸的抗輻射、和抗癌性世界公認。六峰湖自然生態(tài)旅游區(qū)位于穆棱河上游的六峰山山腳下，旅游區(qū)為穆棱市六峰湖自然保護區(qū)中的11KM2范圍，距穆棱鎮(zhèn)南80公里，南連和平林場與吉林省汪清接壤，六峰湖由六個山峰圍成的水體面積而得名，前身是團結水庫，1996年被省政府批準為省級自然保護區(qū)。3長，關鍵在于系統(tǒng)和效率，而不是數(shù)字。諸多企業(yè)在市場出現(xiàn)問題時，總是片面歸罪于營銷戰(zhàn)術錯誤，團隊能力不高，廣告投放太少，產(chǎn)品利潤太低，甚至責怪對手競爭太激烈。企業(yè)應該認真反思營銷體系是否健全、營銷系統(tǒng)是否堵塞、是否具備全面競爭力或抗風險能力。顯然，品牌弱化、銷量下滑、市場萎縮、人才流失等現(xiàn)象都只是單一方面問題，企業(yè)真正的病癥是營銷系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，需要全面的系統(tǒng)的解決方案。為此我為六峰湖酒業(yè)的松茸酒公司制定一套營銷策劃方案。目錄一、松茸酒市場狀況二、市場機會分析（SWOT）三、營銷目標四、營銷戰(zhàn)略五、營銷組合策略

簡介：2010年海南房地產(chǎn)市場發(fā)展報告中國房產(chǎn)信息集團旅游事業(yè)部?？谑袊Q路2號時代廣場27樓電話089866597533?2010年中國房產(chǎn)信息集團版權所有PAGE95OF190493H1U6U9S4P7E51062034569948294660102040608010003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年瓊海瓊海市三市三大產(chǎn)大產(chǎn)業(yè)所業(yè)所占GDGDP比重比重走勢走勢第一產(chǎn)業(yè)比重第二產(chǎn)業(yè)比重第三產(chǎn)業(yè)比重由人口的來源地分析，瓊海的城市化過程中，不僅擔負者本地區(qū)人口的城市化的發(fā)展重任，同時也擔負者國內部分省份的城市化過程中轉移的人口。3、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃規(guī)劃第三第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)成拉成拉動經(jīng)動經(jīng)濟發(fā)濟發(fā)展火展火車頭車頭?產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)定位定位為重點重點發(fā)展發(fā)展會展會展業(yè)、旅游旅游業(yè)，帶動帶動其他其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展瓊海市主要以旅游房地產(chǎn)等現(xiàn)代服務業(yè)為主導，成為拉動瓊海經(jīng)濟發(fā)展的火車頭，有力地促進了經(jīng)濟結構的升級調整。2008年全市旅游房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值389億元，增長61，有力地拉動了GDP增長。今年1至6月，商品房銷售面積3223萬平方米，增長近3倍。旅游房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收的稅費在財政收入中已經(jīng)占了一半以上。?產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)呈現(xiàn)“一、三、二”的發(fā)的發(fā)展結展結構，三產(chǎn)三產(chǎn)產(chǎn)值產(chǎn)值歷年歷年來保來保持持持持續(xù)的續(xù)的增長增長態(tài)勢態(tài)勢2009年，瓊海第三產(chǎn)業(yè)的增加值為3409億元，占總比401，在三產(chǎn)中逐步上漲。一、二產(chǎn)業(yè)所占比重逐步減少；在這個增長態(tài)勢中，第三產(chǎn)業(yè)始終保持領先地位，第一產(chǎn)業(yè)比重首次降到50一下，長期以來主要靠一產(chǎn)拉動經(jīng)濟增長的局面正在得到改變。第三產(chǎn)業(yè)快速增長，以房地產(chǎn)為特色的現(xiàn)代服務業(yè)加快形成，在成功地開發(fā)嘉博花園、人口人口統(tǒng)計統(tǒng)計（單位單位萬人萬人）20200505年20200606年20200707年20200808年全市常住人口4723485449315121全市戶籍人口4586469947644825全市人口增長率18‰28‰16‰39‰全市戶籍人口增長率12‰14‰14‰13‰2010年海南房地產(chǎn)市場發(fā)展報告中國房產(chǎn)信息集團旅游事業(yè)部?？谑袊Q路2號時代廣場27樓電話089866597533?2010年中國房產(chǎn)信息集團版權所有PAGE97OF190?港口港口瓊海境內有潭門港、博鰲港、青葛港、龍灣港等4個港口。其中龍灣港距歐亞國際航線僅55海里，是海南東部唯一的深水良港，可供建設萬噸至20萬噸級深水泊位200多個，龍灣港將與荷蘭鹿特丹港合作建設成多用途的遠東基地港。潭門港被列為國家重點漁港，正在加緊建設之中。（三）城市經(jīng)濟類指標城市經(jīng)濟類指標城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入保持較高速度的增長城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入保持較高速度的增長1、居民收入狀況居民收入狀況瓊海市城鎮(zhèn)居民存款收入逐年遞增，近五年增速都在10以上，發(fā)展速度較快。09年瓊海城市人均可支配收入為12600元，同比增長193，增長速度較快，人民生活水平得到顯著提高。45248750136861409270200001000002000003000004000005000006000007000008000002006年2007年2008年2009年居民存款總額（萬元）數(shù)據(jù)來源瓊海市統(tǒng)計局

簡介：鏈家地產(chǎn)綜合研究報告北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司（以下簡稱“鏈家”）成立于2001年。目前已覆蓋到近30個城市，基本已完成其全國化布局。目前門店約目前門店約80008000家，旗下家，旗下經(jīng)紀人超過經(jīng)紀人超過1313萬名，萬名，從第一家門店，到2015實現(xiàn)超過7000億的交易規(guī)模，二手房全國市場交易份額達到手房全國市場交易份額達到1515左右。左右。從業(yè)務范圍看，經(jīng)過近15年的發(fā)展，鏈家的業(yè)務從單一的二手房買賣逐漸衍生至全產(chǎn)業(yè)鏈的房產(chǎn)服務，目前是國內覆蓋租賃、新房、二手房、資產(chǎn)管理、海外房產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、金融、理財領域最大的房產(chǎn)流通服務企業(yè)。縱觀鏈家14年來的發(fā)展路徑，從公司規(guī)模和業(yè)務范圍方面來劃分，鏈家的發(fā)展大致經(jīng)歷了四個階段。第一階段第一階段2001200420012004年，成立初期的穩(wěn)步發(fā)展年，成立初期的穩(wěn)步發(fā)展第二階段第二階段2005201020052010年，快速發(fā)展階段，奠定北京市場的龍頭地位年，快速發(fā)展階段，奠定北京市場的龍頭地位第三階段第三階段2011201420112014年，業(yè)務多元化，服務再升級，全國化布局啟動年，業(yè)務多元化，服務再升級，全國化布局啟動第四階段第四階段20152015年以來，開啟大平臺戰(zhàn)略，初步完成業(yè)務布局年以來，開啟大平臺戰(zhàn)略，初步完成業(yè)務布局通過2015年的瘋狂并購，鏈家在多個主要城市獲得了市場的壟斷地位，決定了鏈家能夠全年獲得超過7000億元的交易規(guī)模。一、一、互聯(lián)網(wǎng)提供了解決信息不對稱的渠道，但是加劇了信息不對稱，而鏈家充互聯(lián)網(wǎng)提供了解決信息不對稱的渠道，但是加劇了信息不對稱，而鏈家充分利用了信息不對稱。分利用了信息不對稱。250家（德祐擁有230家門店），當時預期2015年在上海門店數(shù)達到500500家，但是到了8月鏈家門店已達到946家，到了12月鏈家門店已超過1200家，意味著每天就有3家門店誕生在上海，更恐怖的是鏈家預期未來會在上海覆蓋2000家門店，要知道2014年底上海房產(chǎn)中介門店不過6000家。北京也一樣，占據(jù)北京二手房市場60份額的鏈家2011年鏈家就有720家門店，現(xiàn)在也保持著800余家的數(shù)量，這意味著在北京城區(qū)，每1平方公里的土地上都分布著1家鏈家門店，鏈家是希望通過自有門店的增長來打擊附近的其他中介公司。2、交易流程的不對稱鏈家的方法模塊化交易流程，相對透明的流程梳理交易流程的不對稱鏈家的方法模塊化交易流程，相對透明的流程梳理交易流程的整體跟進，比如貸款稅務等服務，某些用戶的借貸需求是中介經(jīng)紀人的另一個主要工作，這是比房產(chǎn)信息的收集匹配更不透明的工作，整個房產(chǎn)評估、交易、繳稅的流程普通購房者需要較多時間才能了解，當然這只是信息不透明的一個小的體現(xiàn)。更大的信息不透明來自有個性化需求的購房者，這些信息幾乎只在房產(chǎn)中介行業(yè)內流傳，諸多的購房糾紛都出現(xiàn)在該范圍內。比如如何保障購房者的房產(chǎn)保證金、房款的安全購買某些地產(chǎn)商抵押房產(chǎn)如何控制風險對于首付款不夠的用戶如何做高房價對于期望降低稅費的用戶如何做低房價如何貸款對于二手房置換的用戶如何短期貸款達成新舊房產(chǎn)的平穩(wěn)過渡對于未滿三年的房產(chǎn)如何交割對購房者來說，處處都是信息不透明其實信息不透明不僅對購房者是一個風險，對中介公司也是，越是不透明的地方越容易產(chǎn)生經(jīng)紀人的非正常操作，常見的黑單、中介經(jīng)紀人個人賺取差價就出現(xiàn)在該區(qū)域，也造成了中介公司的損失，鏈家是怎么做的呢①門店全部直營，規(guī)范經(jīng)紀人的操作①門店全部直營，規(guī)范經(jīng)紀人的操作在信息不透明中，經(jīng)紀人個人賺取二手房差價，私單以及因經(jīng)紀人個人素質帶來的損害用戶，損害企業(yè)的事情屢見不鮮，主要原因是經(jīng)紀人個人利益與企業(yè)利益的不匹配，通過非正常手段獲取更高利益屢禁不止，特別是大部分中介擁有眾多的加盟商，門店之間的惡意競爭更加嚴重。到目前為止，鏈家所有到目前為止，鏈家所有的門店和經(jīng)紀人都是直營的門店和經(jīng)紀人都是直營，在員工的整體培訓和行為的規(guī)范上比傳統(tǒng)門店做的更好，內部也有所謂的紅線黃線機制，紅線辭退，黃線發(fā)現(xiàn)兩次后辭退，接私單便屬于紅線之一，鏈接大概有9條紅線，十幾條黃線，這些標準對經(jīng)紀人的限制極多，部分經(jīng)紀人表示，鏈家的規(guī)矩是房產(chǎn)中介中最多的，這也導致部分員工跳槽。②規(guī)范流程，讓購房者有的放矢②規(guī)范流程，讓購房者有的放矢

簡介：XX假日酒店項目可行性分析與營銷策劃報告第1頁共97頁目錄1總論311項目概況312項目開發(fā)戰(zhàn)略1113項目主要策劃結論122項目投資環(huán)境分析項目投資環(huán)境分析1721全國經(jīng)濟形勢及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析1722重慶市投資環(huán)境分析2123重慶市萬盛區(qū)投資環(huán)境分析2124項目開發(fā)戰(zhàn)略分析213項目地塊條件分析項目地塊條件分析2531項目地塊自然條件分析2532項目地塊SWOT分析2633項目適宜性分析294市場調查分析市場調查分析3741重慶主城區(qū)房地產(chǎn)市場分析3742萬盛區(qū)假日酒店需求市場調查415項目市場定位及目標市場分析項目市場定位及目標市場分析4451市場定位分析4452項目目標客戶定位4453目標產(chǎn)品定位分析456項目規(guī)劃設計項目規(guī)劃設計4461規(guī)劃設計條件與依據(jù)4462規(guī)劃設計理念4463規(guī)劃設計定位4564總體規(guī)劃布局44XX假日酒店項目可行性分析與營銷策劃報告第3頁共97頁XXXXXXXX溫泉假日酒店項目可行性分析與營銷策劃報告溫泉假日酒店項目可行性分析與營銷策劃報告1總論11項目概況本項目是一個集休閑、娛樂、會議、培訓、客房于一體的多功能超四星級酒店。本項目在萬盛區(qū)政府及相關部門的積極支持下，2009年12月31日，福星集團正式與萬盛區(qū)政府XX管委會簽訂聯(lián)合開發(fā)協(xié)議，作為政府的重點扶持項目，得到了減免區(qū)得部分的土地契稅、人防費、配套費、出讓金等多方面優(yōu)惠。111項目位置本項目地塊位置位于重慶市萬盛區(qū)XX風景區(qū)南門村江流壩社（XX景區(qū)南大門松林賓館原址）。項目地靠XX景區(qū)南門，分A、B兩個項目地塊，地塊呈條狀，最大高差約7米。具體見圖11所示圖11項目具體位置（A、B地塊）112項目技術經(jīng)濟指標本項目分為A、B兩個地塊，其中A地塊占地面積9009平方米，B地塊占地面積4727平方米，總面積約20畝，每畝地價20萬，且酒店交納的區(qū)得部分的土地契稅、人防費、配套費、出讓金等給予減免，作為政府重點支持項目，盡可能的給予了相關費用的減免或優(yōu)惠；地塊具體規(guī)劃控制指標如下

簡介：紅館1正文目錄第一部分第一部分珠海城市發(fā)展綜述珠海城市發(fā)展綜述1一、珠海城市概述1二、珠海的城市建設狀況3三、珠海經(jīng)濟總體發(fā)展特征6四、珠海市人口發(fā)展特征11五、珠海政府的施政綱要13六、珠澳經(jīng)濟及城市發(fā)展的聯(lián)動15七、總論珠海城市綜合素質不斷提升，房地產(chǎn)空間廣闊15第二部分第二部分珠海市房地產(chǎn)行業(yè)分析珠海市房地產(chǎn)行業(yè)分析17一、珠海房地產(chǎn)各級市場發(fā)展特征17二、珠海房地產(chǎn)開發(fā)相關政策及主要成本支出26三、珠海舊城改造及商品房爛尾現(xiàn)象專題研究28四、總論珠海房地產(chǎn)行業(yè)有效供給不足，吸引力逐步增強34第三部分第三部分珠海商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展概況珠海商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展概況38一、珠海商業(yè)地產(chǎn)概況38二、珠海商業(yè)地產(chǎn)近年來的發(fā)展特征40三、04年珠海商業(yè)地產(chǎn)總體特征42四、珠海各板塊商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展特征45五、總論珠海商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展層次低，但發(fā)展空間逐步擴大57第四部分第四部分珠海各板塊房地產(chǎn)市場研究珠海各板塊房地產(chǎn)市場研究60一、拱北板塊60二、夏灣板塊65三、吉大板塊70四、老香洲板塊75五、新香洲板塊81六、前山板塊87七、唐家板塊92八、南屏、橫琴、斗門、金灣板塊98第五部分第五部分珠海商品房市場需求特征珠海商品房市場需求特征103一、珠海城鎮(zhèn)居民總體生活水平103二、珠海城鎮(zhèn)居民目前的居住狀況105三、珠海置業(yè)者的置業(yè)偏好107四、典型項目的客戶研究120第六部分第六部分珠海各類產(chǎn)品形態(tài)分析珠海各類產(chǎn)品形態(tài)分析124一、珠海房地產(chǎn)各類物業(yè)建筑形態(tài)研究124二、小戶型產(chǎn)品研究137三、海景樓研究145四、珠海房地產(chǎn)行業(yè)各類檔次商品房供需狀況154五、珠海房地產(chǎn)行業(yè)目前住宅產(chǎn)品創(chuàng)新一覽表157紅館3圖表41珠海市民購房時首要考慮的產(chǎn)品因素112圖表42購房時看重的相關因素113圖表43可承受的住宅最高總價113圖表44可承受的首期款114圖表45選擇的付款方式114圖表46選擇的住宅裝修標準115圖表47購房選擇的類型115圖表48選擇客廳的建筑面積116圖表49選擇餐廳的建筑面積116圖表50選擇廚房的建筑面積117圖表51選擇衛(wèi)生間的建筑面積117圖表52選擇主臥室的建筑面積118圖表53對物業(yè)管理的滿意度118圖表54對物業(yè)管理服務費用的滿意度119圖表55對物業(yè)管理服務費用的滿意度119圖表56客戶的年齡分布120圖表57客戶的區(qū)域來源分析121圖表58小高層住宅分布比例圖129圖表59高層建筑分布比例圖132圖表60別墅項目分布比例圖134圖表61近兩年小戶型各類產(chǎn)品套數(shù)比重140圖表62各板塊各類小戶型產(chǎn)品供應量比較研究140圖表63各板塊土地供應及可售建筑物業(yè)規(guī)模及分布圖146圖表64各板塊建筑面積比147圖表65各板塊的海景樓容積率比較147圖表66各板塊各類產(chǎn)品供應研究148圖表67海景樓板塊各類產(chǎn)品均價圖149圖表68戶型比例圖152圖表69各類物業(yè)目前的總體銷售進度153圖表7004年旭日灣各類物業(yè)的銷售狀態(tài)153

簡介：研學項目策劃書（共研學項目策劃書（共5篇）篇）第1篇兒童研學項目建議書兒童研學項目建議書一、導語兒童產(chǎn)業(yè)品牌公司由原來公司清算重組，兒童產(chǎn)業(yè)品牌公司名稱可以繼續(xù)沿用原公司，以下簡稱兒童產(chǎn)業(yè)品牌二、項目背景和達成基本共識1、需要公司正規(guī)化操作，該公司在簽訂清算協(xié)議后，新公司股東加入兒童產(chǎn)業(yè)品牌孵化新業(yè)務，進行工商變更2、原啟航業(yè)務和資源繼續(xù)沿用到兒童產(chǎn)業(yè)品牌，包括用戶數(shù)據(jù)、程序、合作商家客戶、合作學校和品牌價值3、公司股權架構重新調整，后文詳細描述4、公司主體名稱保持不變，TOC親子研學業(yè)務，可以啟用新的品牌名稱三、兒童產(chǎn)業(yè)品牌的基本商業(yè)模式“兒童產(chǎn)業(yè)品牌”以“自營平臺”的模式打造產(chǎn)品。1、自營指自己團隊開發(fā)線路，自己團隊執(zhí)行，擁有自主知識產(chǎn)權的研學產(chǎn)品。自營產(chǎn)品品類需要進一步細化討論2、平臺模式指通過幫助服務供應商在產(chǎn)品頁面進行展示推送，達到成交抽傭的目的。供應商提供的產(chǎn)品品類，包括親子場館、親子酒店、戶外活動、冬夏令營、親子旅親子研學為主親子活動的主要形式包括1、各類不以考級證為目素質課程，如科學、藝術體育等主題課；2、各類兒童場館職業(yè)驗、體育運動主題樂園博物館里專為兒童設計的展覽；3、戶外及周邊活動，如野營、徒步自行車定向越等；4、各種單日、多營地活動，主題冬夏令營等。五、各類政策利好和市場空間這個就不贅述了，大家都看得到六、合作的上下游機構包括1、幼兒園/學?，F(xiàn)階段學校仍然是親子活動的主要提供者，在德育、美育、體育等領域有著不可替代的作用，同時學校資源意味著有家委群可以切入。2、第三方親子活動機構以樂親子為代表的親子活動機構鏈接了素質、周邊玩樂、營地、旅游、游學等功能，更多以平臺型企業(yè)的方式出現(xiàn)，為親子家庭提供全面服務，可以邀請該企業(yè)入駐平臺提供服務。3、跨界企業(yè)以大眾點評、美團為代表的本地生活服務企業(yè)、以寶燕為代表的餐飲企業(yè)，以萬達、恒大為代表的地產(chǎn)企業(yè)紛紛推

簡介：旅游地產(chǎn)外地推介會策劃方案旅游地產(chǎn)外地推介會策劃方案一、活動目的一、活動目的通過組織一定數(shù)量并具有實力的客源，開發(fā)商通過推介會能夠可以集中人員進行項目推介，贏得客戶口碑，促進本項目銷售。二、活動主題二、活動主題XXXXXXXXXXXX三、活動時間三、活動時間2014年X月X日（周六或周日）四、活動地點四、活動地點星級酒店多功能廳或是度假村五、活動單位五、活動單位主辦單位XXX開發(fā)商承辦單位XXX開發(fā)商參會單位當?shù)卣畽C構領導、當?shù)孛襟w六、活動規(guī)模六、活動規(guī)模50200人左右（由客源地渠道商招募）注以有購房意向的客戶為主，可通過電話、EDM、短信等方式邀請。七、活動形式七、活動形式1）推介會茶歇版（時長3小時）2）推介會晚宴版（時長5小時）八、活動內容八、活動內容1）開發(fā)商旅游地產(chǎn)項目推介2）活動抽獎3）簽約儀式現(xiàn)場客戶咨詢及報名7）晚宴（待選）九、活動流程九、活動流程1）推介會推介會茶歇版茶歇版時間相關內容相關內容1300～1330工作人員到位,包括主持人,禮儀人員,各參會單位的相關工作人員等1330～1400【活動現(xiàn)場簽到，來賓及參會人員進場】1）推介會）推介會茶歇版茶歇版序號序號項目內容項目內容費用費用備注備注（報價注明事項及人員）1推介會場地租賃（星級酒店多功能廳或是度假村）2參會嘉賓（政府領導出場費）3參會媒體（當?shù)孛襟w車馬費）4會務費用（主持人、攝影、攝像、現(xiàn)場音響、投影、視頻設備租賃費）5會場布置（鮮花、紅毯、背景臺、裝飾品、易拉寶、廣告橫幅、簽到臺、咨詢臺、宣傳DM、抽獎箱、抽獎品券等）6會務茶歇（糕點、零食、茶水、咖啡、水果、飲料）7禮品費用（所有參會人員提供的禮品）8會議組織費用（會議工作人員的餐飲、交通、加班費）合計2）推介會）推介會晚宴版晚宴版序號序號項目內容項目內容費用（元）費用（元）備注備注1茶歇版費用合計2增加費用（晚宴餐飲費）3增加費用（晚宴主持人、節(jié)目表演費），另增加抽獎環(huán)節(jié)獎品由獎品由開發(fā)商提供合計注1、旅行社報價時需精確到每個事項所涉及的數(shù)量、式樣、制作標準等，嘉賓要有單位名稱和職務等。2、開發(fā)商項目的購房優(yōu)惠政策不計算在內，可單獨另做預算

簡介：薄蒅螄膅蒀薅袇羈莆薄蒅螄膅蒀薅袇羈莆開封項目設計任務書開封項目設計任務書一、一、項目概況項目概況11區(qū)域現(xiàn)狀區(qū)域現(xiàn)狀22項目位置項目位置地處開封西區(qū)，屬于城市規(guī)劃核心位置。地處開封西區(qū)，屬于城市規(guī)劃核心位置。鄭開大道金明西街集英街金明大道解放路金耀路33用地現(xiàn)狀交通用地現(xiàn)狀交通未來開封城市經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場。未來開封城市經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場。老城老城西區(qū)本項目西區(qū)本項目開封向西走開封向西走汴西新區(qū)杏花營工業(yè)園區(qū)汴西新區(qū)杏花營工業(yè)園區(qū)本項目傾力打造“都市第一居所”的純居住概念，產(chǎn)品形式包括洋房、小高層與高層，集本項目傾力打造“都市第一居所”的純居住概念，產(chǎn)品形式包括洋房、小高層與高層，集中打造低總價高性價比中高檔次的產(chǎn)品品質。打造開封標桿，引領西區(qū)市場，追求產(chǎn)品精細化，朔中打造低總價高性價比中高檔次的產(chǎn)品品質。打造開封標桿，引領西區(qū)市場，追求產(chǎn)品精細化，朔造開發(fā)商品牌。造開發(fā)商品牌。3目標客戶定位目標客戶定位11客戶來源客戶來源?小高層、高層小高層、高層被社區(qū)品質吸引的西部區(qū)域內中層客戶?洋房本區(qū)域中剛性可引導的升級客戶，外區(qū)域中受產(chǎn)品特色吸引升級需求洋房本區(qū)域中剛性可引導的升級客戶，外區(qū)域中受產(chǎn)品特色吸引升級需求22客戶細分構成客戶細分構成?本區(qū)域客群本區(qū)域客群本地客戶，尤以西部原住客戶為主，客群規(guī)模較大，解決居住剛性需求和升級需求，構成本項目的主力客群。?外區(qū)域客群外區(qū)域客群愿意接受高品質洋房社區(qū)生活環(huán)境，被項目新意吸引的區(qū)域外圍客戶；年齡較低，易于接受新事物，對產(chǎn)品高性價比特征很敏感。33核心價值取向核心價值取向?規(guī)劃規(guī)劃西部洋房社區(qū)西部洋房社區(qū)洋房結合陽光小高板產(chǎn)品營造相對舒適的居住環(huán)境。?產(chǎn)品產(chǎn)品小戶型、附加值小戶型、附加值小面積，低總價高性價比；通過花園、露臺、錯陽臺等贈送面積提升整體居住品質與產(chǎn)品附加值，年輕人買的起的青年高檔生活社區(qū)。?潛力潛力區(qū)域發(fā)展、溢價空間區(qū)域發(fā)展、溢價空間目前的區(qū)域價格洼地現(xiàn)狀與未來項目發(fā)展空間形成的順差，帶來物業(yè)升值空間。三、三、設計指標設計指標11基本信息基本信息占地面積1069787平米容積率23規(guī)劃要求南低北高，西低東高指高度與容積率22物業(yè)類型物業(yè)類型住宅238平米（90平米以下的戶型面積不低于60）公建12萬平米（沿用地西側與南側道路布置，帶狀商業(yè)，考慮會所與幼兒園位置）33項目經(jīng)濟技術指標項目經(jīng)濟技術指標

簡介：1建設項目基本情況建設項目基本情況項目名稱體育新城安置項目建設單位深圳市格坑股份合作公司法人代表袁旭強聯(lián)系人王琴通訊地址深圳市龍崗區(qū)坪地街道高橋社區(qū)富高東路8號25層（格坑工業(yè)園）聯(lián)系電話15989473335傳真/郵政編碼/建設地點龍崗街道新生社區(qū)審批部門深圳市龍崗區(qū)環(huán)境保護和水務局建設性質新建行業(yè)類別及代碼房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營K721占地面積平方米1666634綠化面積（平方米）49999總投資（萬元）20000其中環(huán)保投資（萬元）115環(huán)保投資占總投資比例058評價經(jīng)費（萬元）03預期施工日期2013年3月工程內容及規(guī)模工程內容及規(guī)模1、項目概況及任務來源、項目概況及任務來源由于大運中心建設的需要，本項目原有地塊被征用，根據(jù)市人民政府辦公廳文件中體育新城工商業(yè)拆遷安置用地規(guī)劃的安排（以工（商）用地折返商住用地的標準在新生商業(yè)安置區(qū)進行折返，具體見附件6），深圳市格坑股份合作公司擬在龍崗區(qū)新生社區(qū)街道建設商住兩用的體育新城項目，總投資20000萬元，建筑占地面積1666634M2，總建筑面積6698394M2，容積率32。本項目取得了深圳市發(fā)展和改革委員會深發(fā)改函20121866號深圳市發(fā)展改革委關于同意201000D0010地塊非農(nóng)建設用地項目開展相關前期工作的復函。根據(jù)中華人民共和國環(huán)境影響評價法以及深圳經(jīng)濟特區(qū)建設項目環(huán)境保護條例的有關規(guī)定，體育新城安置項目需進行環(huán)境影響評價。受深圳市格坑股份合作公司委托，南昌市環(huán)境保護研究設計院有限公司承擔了該項目環(huán)境影響評價報告表的編制工作，接受委托后，南昌市環(huán)境保護研究設計院立即組織人員赴現(xiàn)場進行實地踏勘，收集了項目自然和社會背景資料，在此基礎上編制了體育新城安置項目環(huán)境影響報告表，現(xiàn)報請龍崗區(qū)環(huán)境保護和水務局審查。3統(tǒng)。（3）供電系統(tǒng)本項目用電由市政提供，在走廊、安全出口、樓梯間設置疏散指示燈。在房間內設置插座。（4）環(huán)保設施本項目進行49999M2面積的綠化；設置化糞池，生活污水經(jīng)化糞池處理后進入市政污水管網(wǎng)，最終進入橫嶺污水處理廠；設置分散垃圾收集桶，垃圾經(jīng)收集后集中交由環(huán)衛(wèi)部門處理。4、施工人數(shù)、施工人數(shù)本項目施工人員初步估算約80人。5、施工進度安排、施工進度安排本項目擬在2013年3月開始建設，2015年3月完工，建設24個月。

簡介：房地產(chǎn)業(yè)務流程管理手冊房地產(chǎn)業(yè)務流程管理手冊審核批準類服務商選擇管理、公共部分裝修管理的等5個流程；施工階段涉及項目工程質量管理、項目工程進度管理、項目工程安全文明管理、現(xiàn)場簽證管理、工程檢查管理、工程竣工驗收管理、工程項目移交管理、工程維修管理等8個流程；銷售階段涉及營銷策劃管理、銷售管理、銷售價格管理、交房管理、營銷類服務商管理等5個流程；招標環(huán)節(jié)涉及區(qū)域公司合同管理、非區(qū)域公司合同管理、供應商管理和評價管理3個流程；客戶管理環(huán)節(jié)涉及顧客投訴處理、客戶滿意度調查管理2個流程。四、適用范四、適用范圍本業(yè)務流程適用于天地源股份有限公司所有的項目開發(fā)。五、其他五、其他1、本業(yè)務流程由天地源股份有限公司負責解釋。2、對于一二級業(yè)務流程下的業(yè)務細分和流程細化，下屬各公司，可參照一二級業(yè)務流程進行。3、若存在本業(yè)務流程與各項目所在地實際情況不符時，可根據(jù)當?shù)匾?guī)定合理調整，并報總部審計內控部審核、備案。

簡介：房地產(chǎn)公司管理制度匯編完整版重慶勝隆制度匯編00重慶勝隆置業(yè)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款，由公司綜合部、人力資源部負責解釋。2、本制度匯編一經(jīng)批準下發(fā)，即為公司最高行為準則，公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的，須先通知人力資源部，由人力資源部報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作為內部文件其所有者為重慶勝隆置業(yè)有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示。11第六章客服部與銷售部溝通機制163164第七章客服部與相關部門配合工作165166第八章客服部培訓制度167174工程部175223第一章工程部職責176第二章合同管理17717833第三章工程造價管理179182第四章工程款支付審批程序183第五章施工現(xiàn)場管理184187第六章第七章第八章第九章工程質量管理188189工程進度管理190工程交付和質保維修191工程檔案管理19222344綜合5部5第一章綜合部工作職責一、綜合部門職責1、負責服務、協(xié)調總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實總經(jīng)理室安排的各項工作。并及時反饋，保證總經(jīng)理辦公室各項工作的正常運作。

簡介：常州市西太湖半程馬拉松賽策劃方案常州市西太湖半程馬拉松賽策劃方案一、一、活動組織單位活動組織單位1、主辦（建議）常州市武進區(qū)體育局、常州市武進西太湖生態(tài)休閑區(qū)管委會、常州五星置業(yè)發(fā)展有限公司。2、承辦常州市馳緣體育運動（自由人長跑）俱樂部3、主策劃單位（發(fā)起人）常州市馳緣體育運動（自由人長跑）俱樂部4、總冠名全友杯常州首屆西太湖半程馬拉松城際對抗邀請賽。。5、贊助單位一到三名，后期確認。二、活動背景和目的活動背景和目的在現(xiàn)代城市中，工作和生活的節(jié)奏都在加快，尤其在沿海經(jīng)濟發(fā)達城市更是如此。在緊張的生活和工作當中，人們感覺到了體質在下降，于是開始了各種體育鍛煉。雖然政府和民間投入了資金建立了很多的健身場所，但面對群眾日益高漲的健身熱潮還是顯得有些捉襟見肘。另外還有很多的人在工作之余沉湎在賭博等不健康的活動中，增加了社會的不安定因素。如何使人們的體質更健康、社會更和諧是擺在城市管理者面前的一個大課題。長跑運動是一項集耐力和毅力于一體的體育運動，其特點是健身效果好有良好的群眾基礎、場地設施要求低、技術簡單、風險小成本低并且參加人數(shù)眾多，適合動員全民參加的大規(guī)?；顒?。本次活動其目的在于1、宏揚宣傳城市精神，打造“常州明珠西太湖生態(tài)休閑區(qū)”城市名片。2、深入開展長跑活動，從而帶動我市競技體育、群眾體育、學校體育及企事業(yè)單位體育的蓬勃發(fā)展，促進全市各級各類單位形成濃郁的體育鍛煉氛圍和全員參與的群眾性體育鍛煉風氣，吸引廣大市民走進大自然、走到陽光下，積極主動參與體育鍛煉，培養(yǎng)體育鍛煉的興趣和習慣,有效提高市民體質健康水平；創(chuàng)造和諧社會。3、提高基層體育組織的知名度，便于今后更好地開展長跑這項群眾體育活動。4、樹立五星置業(yè)的品牌形象。三、活動項目、規(guī)模、時間和路線安排活動項目、規(guī)模、時間和路線安排1、活動項目及規(guī)模暫定參賽人員600人。其中男女半程馬拉松200人、男女迷你馬拉松（58公里）200人、男女十公里健步200人。2、活動時間2013年3月31日。這個季節(jié)的氣溫比較適合長跑。3、活動路線安排武進西太湖風景區(qū)。以攬月灣為起、終點，繞湖邊大道，需景區(qū)協(xié)助交通及安保工作。詳見路線圖。四、四、活動主題和賽事名稱活動主題和賽事名稱活動主題“活力常州、全民健身、綠色環(huán)保、喜迎花博”賽事名稱“2013五星置業(yè)杯常州首屆西太湖半程馬拉松城際對抗邀請賽”五、活動宣傳五、活動宣傳1，本市各大媒體。2，組委會官方網(wǎng)站。3，賽道周邊廣告旗、橫幅。5、志愿者50人（由學校推薦，期間統(tǒng)一協(xié)調培訓）九、活動人力資源配置九、活動人力資源配置1，俱樂部工作人員配備（總協(xié)調指揮）2，贊助商人員配備（自備宣傳）3，主辦單位人員配備（安排宣傳、安全和道路暢通事項）。4，志愿者配備（集中培訓，職責分配）5，后勤配備（物料配備、供給）6，醫(yī)療人員配備7，意外事件處理人員配備8，領騎自行車、收尾自行車配備（全程陪同）9，隨處車隊配備（攝影、救助，護送半途退賽人員）十、經(jīng)費預算（部分）十、經(jīng)費預算（部分）運動員計時芯設備及現(xiàn)場打印成績設備（租金）20000參賽人員T恤1000件20000工作人員、志愿者、裁判T恤100件5000完賽紀念獎牌250個（半程）5000存衣包800個3200號碼布一大一小）貼紙型600個，加別針4000個3000參賽手冊700份3000個人賽獎品（或獎金）男女各取前六名（半程馬拉松）10000紀念品600份12000運動員保險（5元/人）700人3500團體賽獎金（前三名）3500其他事項（飲料、水、食品、主會場布置、賽道布置等）20000萬總計約11萬（預估）。由主辦商（五星置業(yè)）承擔6萬，其余由承辦單位收取報名費和招商解決。十一、十一、招商方案招商方案（一）冠名商權益與回報（一）冠名商權益與回報1、賽事冠名名稱使用權賽事冠名全稱為“2013年五星置業(yè)杯常州市首屆半程馬拉松賽”，冠名主辦商可使用該賽事全稱用于賽事相關的宣傳和推廣；2、賽事標識使用權企業(yè)可使用賽事標識與企業(yè)標識合成的組合LOGO；3、尊貴禮遇（1）、冠名商領導受邀成為賽事鳴槍嘉賓和頒獎嘉賓；（2）、冠名商領導擔任比賽組委會副主任；（3）、冠名商將得到大賽組委會的感謝銅牌和證書；4、現(xiàn)場廣告（1）、運動員號碼布號碼布上方體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)標識；