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    • 簡介:國際文化藝術中心影視部國際文化藝術中心影視部1上海文典國際文化藝術中心上海文典國際文化藝術中心影視部系列電視專題片策劃影視部系列電視專題片策劃上海文典國際文化藝術中心影視部是一家主要從事圖書出版、影視節(jié)目策劃、制作的專業(yè)單位。2005年,中心將面向海外主流市場,拍攝制作一部系列專題片,從各個角度、各個方面立體展示當代中國的社會、文化、風格,以及當代中國人的思想、情感和生活狀態(tài)?;纠砟罨纠砟畋鞠盗袑n}片的主題,是向海外宣傳中國,展示當代中國的社會、文化、風格,以及當代中國人的思想、情感和真實的生活狀態(tài)。節(jié)目應遵循新聞和傳播規(guī)律,淡化宣傳特別是政治色彩,增強節(jié)目的親和力和傳播效果。通過我們的節(jié)目,使廣大的海外觀眾(包括外國人和海外華人),特別是海外主流社會,了解中國社會的現(xiàn)狀,了解中國人的生存情況,看到當代中國人的現(xiàn)實生活和情感世界。節(jié)目定位節(jié)目定位節(jié)目的主體形態(tài)為記錄片。節(jié)目展現(xiàn)的是當前時間正在發(fā)生的人物和事件。把人作為節(jié)目的主體,從效果上講是最佳的,最為生動、最容易引起共鳴。本系列專題片的每一集,都要以一個人物或有關聯(lián)的群體人物以及圍繞人物發(fā)生的事件為主要對象,作為我們描述的主體內(nèi)容。這樣,人物既是主要信息,又承擔著一種結構性的功能,我們通過人物進入事件的細部,并由此呈現(xiàn)更深層的人與社會諸因素之間的復雜關系。從某種意義上說,展示這種復雜關系才是敘述事件的真正目的,故事是一種包裝和策略,文化在它的背后。只有這樣,才能體現(xiàn)出人物背后所蘊含的時代特征和社會內(nèi)涵。每一集單獨的專題片應有自己的獨特視點和傾向性,但總體應遵循整個系列專題片的總體特征和思路,體現(xiàn)主流觀點。節(jié)目時長節(jié)目時長每一集專題片的時間長度為24分鐘。這是一個能基本完整、全面地敘述人物故事與有關背景、刻劃細節(jié),充分表現(xiàn)人物性格的長度。這一時長也有利于段落劃分的節(jié)目興奮點的設置。比如可以把24分鐘的節(jié)目內(nèi)容大致劃分成3至4小節(jié),每小節(jié)均具備相對完整的表現(xiàn)內(nèi)容,有自身的興奮點和高潮點。選題方向選題方向本系列專題片總的選題方向,是各行各業(yè)具有代表性的人物。進入我們視野的人物,一種是他們的工作或多或少地在當今人們生活的某一方面產(chǎn)生著普遍效應,影響著人們的生活方式和生存形態(tài)。另一種是能代表當今社會人們的生活方式和生存狀態(tài)的普通人。前者代者著社會的精英層面,后者代表著社會的平民層面,通過他們基本能真實、全面的反應中國現(xiàn)階段人們的生活或狀態(tài)。國際文化藝術中心影視部國際文化藝術中心影視部3作費均由中心支付。幾經(jīng)修改后仍不能通過審查標準的節(jié)目,中心只擔負已支借出的叁仟元人民幣差旅費。成片評級成片評級為充分體現(xiàn)公平競爭原則,鼓勵做好片、出精品,中心將組成專門的審片委員會,以季度和年度為單位對整個季度內(nèi)和整個年度內(nèi)所有已通過審查的專題片進行質(zhì)量評級。A.季度評級中心每季度對所有已通過審查的專題片進行一次質(zhì)量評級。評為A級的專題片公司將給予3000元的獎勵。B.年度評級中心將于每年底或第二年初進行一次年度質(zhì)量評級,對整個年度內(nèi)所有被評為A級的專題片予以評定。根據(jù)評定結果,對出類拔萃的專題片的編導給予重獎。有關審片委員會的人員組成、季度評級的年度評級的具體標準以及評選辦法等,見附件。月亮媽媽【人【人物】物】太陽婆婆一個普通的廣西農(nóng)民導游太陽婆婆的兒媳陶小麗【主【主題】題】通過對這樣一位富有活力且奇特的農(nóng)民導游“太陽婆婆”的生活、事業(yè)的記錄。體現(xiàn)一個普通農(nóng)村老太太既樸實而又真誠的一面。還體現(xiàn)她善于接受外部事物,通過自身的努力改變生活狀態(tài)一面,并且還創(chuàng)造出了一個神奇。這種神奇其實具有典型性和特殊性。片子可從一個側(cè)面反映開放的中國由于環(huán)境的改善使得老百姓有越來越多的機會能與外界溝通、交流。同時也反映正是這種環(huán)境的改變使得人們改變了觀念。(無論從語言學習還是創(chuàng)造出新的旅游模式等等。)【故事梗概】【故事梗概】自古便有桂林山水甲天下之說。廣西省的桂林自從改革開放以后便吸引著越來越多的海外游客來此旅游。在桂林市旁的高歷村有個自然景觀名為“月亮山”。因山頂呈現(xiàn)月牙型的空洞而出名。不時地會有外國訪客來此游玩。人們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在這堆金發(fā)碧眼的老外之中竄梭著一位瘦小的中國老太太。一句句流利的“WHATABOUTTHEVIEWHERE”“WELCOMETOYANGSUO”“IAMTHELOCALGUIDE”等等的洋文從這老太太口中冒出,這就是我們今天的主人公農(nóng)民導游“太陽婆婆”。在那些熟悉或不熟悉的,外國的或中國的游客都親切地叫她“MAMAMOON”?!疤柶牌拧笔莻€地道的當?shù)剞r(nóng)民。從沒有出過當?shù)氐目h城,也沒上過一天的學。在所有的文字符號中,她只認得中國、桂林,陽朔及她的名字。然而她卻能用六國話同來此的
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      上傳時間:2024-03-16
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    • 簡介:1電子商務策劃書09國際經(jīng)濟與貿(mào)易組員梁嘉穎馮超林園園梁雪絨3一、項目概述及運營理念11MINIGIRLS是一家有用專業(yè)設計團隊,高效生產(chǎn)線,以及良好售后服務,面向年輕女性配套服飾網(wǎng)上銷售店。具有成功銷售者的三大要素資源人才策略運營理念專業(yè)的設計合理的價格一流的服務12公司價值公司成立于2010/7/28,初始資金8萬。公司位置和辦公設施公司位于廣州市白云區(qū)網(wǎng)站定位一流的設計和良好的品質(zhì)是我們的定位。在眾多競爭者脫穎而出。
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      上傳時間:2024-03-12
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    • 簡介:愛心社扶貧活動策劃書愛心社扶貧活動策劃書一、活動背景一、活動背景當今大學生志愿者活動是全面推進素質(zhì)教育的重要環(huán)節(jié),是適應新世紀社會發(fā)展需求,培養(yǎng)全面發(fā)展型人才的需要,是青年學生成長的正確之路,也是青少年學生積極為社會做貢獻的重要途徑。同時,愛心社這一扶貧活動也以幫助更多貧困戶,將愛傳播為宗旨,貢獻大學生力所能及的力量。二、活動目的及意義二、活動目的及意義1下鄉(xiāng)扶貧,服務貧困及五保戶,為幫助他人貢獻自己的一份力量2通過本次活動,讓參與奉獻的大學獲得更多成長的經(jīng)歷,增長社會見識。培養(yǎng)積極為社會奉獻的愛心,也教導他們珍惜感恩身邊的一切。三、活動名稱三、活動名稱服務他人,完善自我,讓愛傳出去四、活動主題四、活動主題扶貧幫困送溫暖五、活動時間五、活動時間4月21日六、活動地點六、活動地點良豐村、山后村、后壇村七、活動對象七、活動對象孤寡老人、單親家庭、五保戶八、活動主辦方八、活動主辦方廣東海洋大學學生社團聯(lián)合會九、活動承辦方九、活動承辦方廣東海洋大學愛心社十、活動流程十、活動流程(一)前期準備4月9號與村長聯(lián)系,確定踩點時間(林宇靜)4月10號第一次踩點(確定扶貧地點)4月11號晚負責人開會,篩選扶貧對象及確定物資4月1213號申請活動(儀燁)4月13號第二次踩點(儀燁、宇靜)4月14號通知各部門進行活動報名(桂鑫)4月16號確定各部門參加活動人員名單,加飛信。并通知信息部18日前后及活動后進行微博及BBS宣傳,通知宣傳部進行宣傳板制作(桂鑫)4月16日前制作完PPT(陳少杰)4月18號申請動員大會課室(茂添)4月18號晚上組內(nèi)開會對參加活動人員進行分組分工,各負責人加組內(nèi)人員飛信,并采購物資4月19號訂單車(傳桃)4月19號晚上920后動員大會(主持人宇靜)4月20號晚上負責人最后一次討論,熟悉流程二活動當天流程1、當天中午2點在校門口集合,220出發(fā);陳少杰13729049579(66)劉儀燁13822542665(68)黎傳桃13763056942(63)林宇靜13724745264(66)李茂添13702737956(61)陳桂鑫13763089878(66)
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      上傳時間:2024-03-16
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    • 簡介:1湖南理工學院形象推廣公關活動策湖南理工學院形象推廣公關活動策劃一.策劃背景一.策劃背景隨著時代的發(fā)展,教育的位置日益重要,湖南隨著時代的發(fā)展,教育的位置日益重要,湖南理工學院在時代的號理工學院在時代的號角下,正快步的往前走,角下,正快步的往前走,2008年,學院被批準為新增碩士學位建設年,學院被批準為新增碩士學位建設單位,在前進的路上取得了輝煌的戰(zhàn)績。湖南理工與傳播學院作為單位,在前進的路上取得了輝煌的戰(zhàn)績。湖南理工與傳播學院作為湖南理工學院的一份子,努力提高自身形象,對于迎接未來的挑戰(zhàn)湖南理工學院的一份子,努力提高自身形象,對于迎接未來的挑戰(zhàn)至關重要。對于湖南理工與傳播學院自身來說,提高自身形象,能至關重要。對于湖南理工與傳播學院自身來說,提高自身形象,能獲得更多的教學資源,同更好的平臺。因而,對于湖南理工學院形獲得更多的教學資源,同更好的平臺。因而,對于湖南理工學院形象的策劃,是一場必不可少、時,在全球經(jīng)濟危機的嚴峻形勢下,象的策劃,是一場必不可少、時,在全球經(jīng)濟危機的嚴峻形勢下,提高學院學系形象,能為畢業(yè)生獲得發(fā)展的提供急待開展的活動。提高學院學系形象,能為畢業(yè)生獲得發(fā)展的提供急待開展的活動。二.目標戰(zhàn)略二.目標戰(zhàn)略總目標總目標通過一系列的公關策劃活動策劃,強化湖南理工學院的形象,提高湖南理工學院在全省乃至全國的知名度,提升湖南理工學院的整體水平。短期目標短期目標1、讓全校師生積極參與策劃中所舉行的活動,使全校師生都對新聞與傳播學系有大概的了解。2、吸引本地市民參與一些戶外的策劃活動,提升學院的本地口3利用一個假期,湖南理工學院的同學,在全國各地進行采訪,生活,地理,人文歷史等等,編寫各種見聞,攝影各種所見所聞,編輯成冊,進行展覽。活動標語活動標語讓我們?nèi)ヌけ樽鎳暮由?,來告訴你世界的精彩讓我們的成果來告訴你,我們的成長精彩源自關懷?;顒又黝}活動主題心動行蹤是針對實踐性而開展的活動,全校師生參與策劃活動中,引起轟動效應,提升湖南理工學院的形象,強化湖南理工學院在全省、全國的地位?;顒恿鞒袒顒恿鞒?014年1月16日2014年2月28進行素材采集2014年2月282014年3月14日進行材料整理、編輯、展場布置2014年3月15日2014年3月17日為展覽期間活動材料活動材料印刷、相機、攝像機、五.媒體策略五.媒體策略誠邀各電視臺記者、報社人員、以付費的方式在各網(wǎng)站提高關鍵詞搜索。六.六.總體計劃總體計劃活動時間活動時間
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      上傳時間:2024-03-15
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    • 簡介:溫泉營銷策劃方案篇一南溫泉營銷策劃書“重慶南溫泉南泉會”營銷策劃書一、市場研究按常規(guī),每年的六月份至九月份是溫泉旅游的淡季,很多游客傾向于海濱游,較其他季節(jié)相比,周末及周日的客流量已相對減少,平日就更是顯得清淡。如何扭轉(zhuǎn)這一局面,除我們經(jīng)營部門千方百計尋求平日促銷的方略以外,廣告宣傳更要把“重慶南溫泉,浪漫休閑新概念”的觀念向廣大游客進行訴求。二、消費者研究1、行政、企事業(yè)單位散客和商務散客;2、旅行社旅游團隊;3、家庭休閑式散客。三、項目的問題點和機會點1、項目的問題點(1)天氣燥熱,人們對“夜泡溫泉”的益處認識不足;(2)對新項目放在“家居湯屋”和一些配套上。2、主要推介區(qū)域川渝,西南等地。五、項目定位1、主要是借助露天溫泉,在其基礎上進行個性化的挖掘和帶有創(chuàng)意的烘托,力求給客人留下深刻印象。2、氛圍的營造(1)溫泉區(qū)輪廓建筑上安裝走珠燈,顯示氣派;(2)露天區(qū)通過各類燈光營造浪漫氣氛;(3)在一些溫泉池邊有冷霧噴頭,不定時噴出冷霧,使溫泉區(qū)如仙境一般;(4)園林吧、燒烤場、等經(jīng)營場所也重新裝飾、點綴。六、營銷建議1、綜合營銷(A、B類團隊,散客均作促銷)2、酒店線路增設夜班車,考慮設計夜泡溫泉散客套票。七、創(chuàng)意方向和廣告策略1、廣告目的吸引游人追求夏
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      上傳時間:2024-03-16
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    • 簡介:第0頁共5頁惠煉二期煉油區(qū)地下管網(wǎng)項目惠煉二期煉油區(qū)地下管網(wǎng)項目消防應急演練策劃方案消防應急演練策劃方案編制人審核人批準人中國化學工程第十四建設有限公司惠州項目部2014年7月10日第2頁共5頁六、演練要求六、演練要求(1)2014年X月X日下午1500分在現(xiàn)場會議室由HSE部組織召開消防演練應急預案演練專題會議,學習應急預案相關文件。(2)布置演練分工、布置演練要求、演練注意事項。(3)演練結束后在現(xiàn)場會議室組織消防演練應急預案評審工作。(4)演練結束后由HSE部完成消防演練應急預案演練記錄。(5)對項目部消防演練應急預案文件的個別不完善條款進行修訂完善。七、演練程序1、首先由HSE經(jīng)理柳長城給大家講解消防工作的基本流程,消防器材的具體使用方法,消防過程中自身的防護,最佳救援時機的把握和營救措施的具體實施。2、演練進入實戰(zhàn)階段,將準備好的火盆點燃,準備好擔架、繃帶、藥品、滅火器、照相機等,由專人拿滅火器按照正確的使用方法將火撲滅,使現(xiàn)場人員全部學會滅火器的正確使用方法,最后進行火災撤離演練。應急演練搶救、撤離步驟第一步發(fā)生火警,立即停止所有作業(yè)并關閉總電源。當聽到項目部通知(警報)后現(xiàn)場所有人立即停止手中工作,并將設備和工具置于安全狀態(tài)和地點,如切斷電源,關閉配電箱總開關;關閉帶壓設備和設施(氣瓶)閥門并使其遠離熱(火)源;吊車立即放下負荷,所有機動車輛開至并排列于通道邊,將起動鑰匙留在鑰匙孔內(nèi);主動協(xié)助清理通道,以防止物品、機具和材料堵塞消防通道。現(xiàn)場施工(管理)人員立即通知現(xiàn)場負責人,現(xiàn)場負責人根據(jù)事態(tài)的嚴重程度決定是否要向相關的救援機構求援;其他相關人員火速往事發(fā)地點,拉好警戒線加強演練現(xiàn)場警戒,照相機記錄演練全過程;第二步所有現(xiàn)場人員不得驚恐,更不得失控,立即趕到指定地點集合,應急演練指揮部成
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      上傳時間:2024-03-16
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    • 簡介:海南某房地產(chǎn)公司會議管理制度海南某房地產(chǎn)公司會議管理制度1、目的為規(guī)范公司會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于海南金鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總部會議管理。3、管理權責31總工辦負責公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。32會議提擬人或主辦部門負責會議的組織工作,并有權對違反本制度的行為提出處罰。33會議的審批權限詳見“51會議提擬與審批”。4、會議分類序號會議名稱主題/特點類別主持人參加人1例會(含早會)固定時間、固定匯報程序,盡量解決即席提出的問題。公司例會總經(jīng)理/副總經(jīng)理部門或公司全體人員2動員會發(fā)言固定、沒有討論程序公司臨時行政會議總經(jīng)理/副總經(jīng)理會議提擬人提擬3研討會對某一課題或問題切磋、探討,不一定有結果公司臨時行政會議副總經(jīng)理/部門負責人會議提擬人提擬4專題會為某一專題而開,必須有結論公司臨時行政會議會議提擬人指定會議提擬人提擬5評比會一般在年底或某一重大活動結束后召開公司例會總工辦負責人會議提擬人提擬6總結會總結前一段工作,研究、部署下階段工作公司例會總經(jīng)理/副總經(jīng)理會議提擬人提擬7匯報會下級向上級或有關人員匯報工作情況公司臨時行政會議會議提擬人指定會議提擬人提擬8調(diào)度會任務安排,人員派遣,設備物資情況的調(diào)動公司臨時行政會議會議提擬人提擬會議提擬人提擬9部門例會部門固定匯報程序部門會議部門負責人自定10培訓會規(guī)章制度工作流程先進經(jīng)驗等培訓部門會議培訓負責人自定2、屬下列情況之一者,按“誰提擬,誰通知”的原則進行會議通知(1)未列入月度會議計劃而臨時提擬的會議;(2)雖然已列入月度會議計劃,但需對會議議題、需準備的會議資料、會務安排等作特別說明;(3)其它提擬人認為應另行通知的情況。3、會議通知期一般應提前一天以上,通知對象為與會人、會務服務提供部門;4、會議通知形式一般為電話通知。但需對會議議題、需準備的會議資料、會務安排等作特別說明的會議,應以會議通知單進行書面通知;涉及多個部門和參加人數(shù)眾多的大型會議,主辦部門還應編制詳細的會議計劃通知相關部門。532會議的其它準備工作遵照以下規(guī)定1、會議提擬部門應提前做好會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)準備的組織工作;2、會務服務提供部門應提前做好會務準備工作,如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等;3、公司總部召開的公司級會議會務服務統(tǒng)一歸口總工辦負責。4、部門在總部召開的會議需用公共會場的,應向會議室管理部門(綜合辦)書面提出,由會議室管理部門(綜合辦)統(tǒng)籌安排。54會議組織。541會議組織遵照“誰提擬,誰組織”的原則。542會議主持人須遵守以下規(guī)定
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      上傳時間:2024-03-16
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    • 簡介:河北科技大學成人高等教育河北科技大學成人高等教育畢業(yè)論文畢業(yè)論文學生姓名學生姓名戈夢霞戈夢霞學號號14121981412198院站站河北科技大學承德函授站河北科技大學承德函授站學習形式學習形式函授函授層次次專升本專升本專業(yè)業(yè)市場營銷市場營銷題目目甜心坊蛋糕店營銷策劃案指導教師指導教師評閱教師評閱教師2016年5月25日REPUTATIONESTABLISHCONSUMERBRANDPREFERENCE,STRIVETOMAKEMOREANDMOREPEOPLEHAVEANAWARENESSOFOURPRODUCTS,OURSWEETHEARTFANGMADETANGSHANWELLKNOWNBRANDSOURSWEETHEARTWORKSHOPINCOLLEGESTUDENTSSTILLHAVEGREATPROSPECTSFORDEVELOPMENTANDEMPHASISSHOULDBEPLACEDONTHECHARACTERISTICSOFTHEDIY,THEYLIKETODOSTHUNCONVENTIONALORUNORTHODOX,HAVETHEIROWNUNIQUESTYLETHEREFORE,WEPUT17TO23STUDENTSASOURTARGETCUSTOMERGROUPSWEETHEARTFANGISANEWCAKESHOPTOCOPEWITHOUTAFIXEDSOURCE,THEREISNOPRACTICALEXPERIENCEANDOTHERADVERSECONDITIONSHOPETHATTHROUGHTHEPLANNINGOFTHESHOP,ANUMBEROFMARKETRESEARCHUNDERTHEGUIDANCEOFTHEDEVELOPMENTOFMARKETINGPROGRAMSTOCHANGETHEADVERSECONDITIONSTOIMPROVETHEVISIBILITYOFTHEBRAND,THEOCCUPATIONOFTHEMARKETSHAREOFSUCCESSFULBUSINESS
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      上傳時間:2024-03-11
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    • 簡介:摘要房地產(chǎn)特別是住宅,是人們生活、工作的重要場所。在改革開放前的近30年,住宅業(yè)的發(fā)展速度、質(zhì)量、規(guī)模都受到了極大的限制。經(jīng)過30年的改革,房地產(chǎn)業(yè)或住宅業(yè)的發(fā)展已初具規(guī)模,并對國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高產(chǎn)生了積極影響。房地產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),與金融業(yè)密切相關,而且對相關產(chǎn)業(yè)有廣泛的帶動作用。房地產(chǎn)周期又同國民經(jīng)濟周期是緊密相連的。所以研究房地產(chǎn)市場的發(fā)展具有十分重要的意義。本文主要分析全國房地產(chǎn)市場最為活躍的深圳市房地產(chǎn)市場,通過深圳市房地產(chǎn)市場的發(fā)展歷程、近期深圳市房地產(chǎn)市場發(fā)展的概況、新建商品房的銷售情況和二手房的成交情況、以及市場價格的漲跌來研究房地產(chǎn)市場周期。并對今年深圳市房地產(chǎn)市場作出展望。關鍵詞深圳;房地產(chǎn)市場;房地產(chǎn)成交;政策目錄摘要IABSTRACTII第1章前言1第2章深圳市房地產(chǎn)市場歷史概況深圳市房地產(chǎn)市場歷史概況121我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程122深圳市房地產(chǎn)市場發(fā)展的歷程2第3章深圳市近期房地產(chǎn)市場分析深圳市近期房地產(chǎn)市場分析6312008年深圳市房地產(chǎn)市場分析63112008年深圳市房地產(chǎn)市場基本情況63122008年房地產(chǎn)行業(yè)相關政策分析73132008年深圳房地產(chǎn)市場表現(xiàn)綜述8322009年一季度深圳市房地產(chǎn)市場分析103212009年一季度深圳房地產(chǎn)市場運行情況10322當前深圳房地產(chǎn)市場形勢分析與判斷1233從世華地產(chǎn)成交系統(tǒng)對深圳市房地產(chǎn)市場的分析13331綜述深圳市房地產(chǎn)市場的成交情況13332從深圳市的房地產(chǎn)成交情況來看有以下特點14結論19致謝20參考文獻參考文獻21
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    • 簡介:校園跑腿策劃校園跑腿策劃書說明本文本文為WORD格式,下格式,下載后可自由后可自由編輯編輯目錄執(zhí)行體制行體制1公司公司簡介062業(yè)務業(yè)務介紹103市場與競爭154業(yè)務業(yè)務與推廣與推廣151公司概述公司概述362總體戰(zhàn)略①公司使命公司使命39②公司宗旨公司宗旨39③公司理念公司理念39④品牌保品牌保護393發(fā)展策略展策略①前期(前期(12年)年)40②中期(中期(35年)年)40③長期41五.市五.市場營銷場營銷1價格定位價格定位①定價理路依據(jù)定價理路依據(jù)44②定價清定價清單442業(yè)務業(yè)務理念理念463推廣策略推廣策略①理念推廣理念推廣46②品牌推廣品牌推廣484業(yè)務業(yè)務渠道渠道①渠道分析及渠道分析及應用48②市場滲透與滲透與業(yè)務業(yè)務量49
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    • 簡介:某品牌羊奶粉推廣活動策劃案某品牌羊奶粉推廣活動策劃案主題愛就這樣表達主題愛就這樣表達目錄目錄第一部分【活動主題、形式及目的】第一部分【活動主題、形式及目的】第二部分【城市分主題、闡釋及宗旨】第二部分【城市分主題、闡釋及宗旨】第三部分【目標影響人群及分析】第三部分【目標影響人群及分析】第四部分【活動內(nèi)容及環(huán)節(jié)設計】第四部分【活動內(nèi)容及環(huán)節(jié)設計】第五部分【活動亮點闡述及效果評估】第五部分【活動亮點闡述及效果評估】第六部分【媒體傳播策略建議】第六部分【媒體傳播策略建議】第七部分【人力安排及各項費用預算】第七部分【人力安排及各項費用預算】第三部分【品牌推廣活動目標受眾及分第三部分【品牌推廣活動目標受眾及分析】析】一、品牌推廣活動一、品牌推廣活動目標受眾目標受眾1、受眾特征、受眾特征追求高品質(zhì)生活,注重身心健康的未婚成年男女、已婚媽媽、孕婦等。2、品牌推廣目的、品牌推廣目的通過品牌的高端定位,目標受眾人群的鎖定,使傳播信息準確,詳盡3、主要受眾人群、主要受眾人群第一個群體是未婚的單身成年男女,其中以20多歲40歲之間的白領人群為主打;第二個群體是已經(jīng)懷孕和已經(jīng)生子的年輕媽媽及其全家(包括孩子和爸爸在內(nèi))。二、目標受眾人群分析二、目標受眾人群分析1、未婚成年男女、未婚成年男女工作繁忙,交流圈子小,生活獨立,收入水平中等,追求生活品質(zhì),注重健康的未婚男女青年。突破點使大家生活、情感雙豐收,獲悉一個信賴營養(yǎng)品牌的同時結緣意中人。2、孕婦和哺乳期媽媽、孕婦和哺乳期媽媽活動三地的人均生活水平相對比較高,孕婦和哺乳期媽媽被每個家庭作為重點保護和照顧的對象,孕期和哺乳期的營養(yǎng)從來都受到高度重視。突破點孕婦在懷孕和哺乳期間受到的高度重視使這一人群特別關注奶制品,一旦吸引了她們的注意,就能形成品牌影響購買力。3、嬰幼兒、嬰幼兒沒有能力自主權,主要由父母親選擇消費產(chǎn)品。突破點用活動吸引年輕父母的眼光,用產(chǎn)品品質(zhì)抓住年輕父母的心,打開他們的心理防線,增強他們的信任度,形成購買欲望。第四部分【活動內(nèi)容及環(huán)節(jié)設計】第四部分【活動內(nèi)容及環(huán)節(jié)設計】一、主題活動內(nèi)容一、主題活動內(nèi)容XXX奶粉將分別在北京/長沙/深圳三地舉行愛專線巴士巡游活動,活動過
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    • 簡介:某某房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究畢業(yè)設計某某房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究畢業(yè)設計遼東學院本科畢業(yè)設計某某房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究THEFEASIBILITYSTUDYONREALESTATEDEVELOPMENTPROJECTOFSHANCHENGHUAYUAN獨創(chuàng)性說明作者鄭重聲明本畢業(yè)設計是我個人在指導教師指導下進行的研究工作及取得研究成果盡我所知除了文中特別加以標注和致謝的地方外畢業(yè)論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果也不包含為獲得遼東學院或其他單位的學位或證書所使用過的材料與我一同工作的同志對本研究所做的貢獻均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意作者簽名___________日期____THEFEASIBILITYSTUDYREPORTONREALESTATEDEVELOPMENTPROJECTOFBENXISHANCHENGHUAYUANABSTRACTTHEFEASIBILITYSTUDYOFREALESTATEDEVELOPMENTPROJECTISMAKINGACOMPREHENSIVESYSTEMATICRESEARCHANDANALYSISONTHEPROJECTBEFOREINVESTMENTDECISIONWHICHAPPLIESSCIENTIFICMETHODSANDOBTAINSASERIESOFEVALUATINGINDICATORFINALLYWECANDETERMINETHEFEASIBILITYOFTHEPROJECTBYTHISCOMPREHENSIVESTUDYIFYOUWANTTOMAKETHEDEVELOPMENTPROJECTTOACHIEVEANANTICIPATEDECONOMICEFFECTATFIRSTONLYYOUPREPARETHEFEASIBILITYRESEARCHWORKINHIGHQUALITYCANYOUMAKENUMEROUSECONOMICALANDTECHNICALPRINCIPLERECEIVEEFFECTIVELYRESOLVINGANDIMPLEMENTATIONTHENYOUWILLREACHACONCLUSIONTHISPROJECTSTARTSFROMTHEORIGINOFTHEFEASIBILITYTHEORYSOASTOPROVIDEAVALUABLEREFERENCEFORTHEPRACTICEOFREALESTATEFEASIBILITYSTUDYINTHISPROJECTSOMECONCERNEDDOCUMENTSWHICHAREFROMTHEADVANCINGANDDEVELOPMENTOFTHEFEASIBILITYSTUDYTOTHEDAILYAPPLICATIONOFREALESTATEANDTHEIRSIGNIFICANCEANDEXPECTATIONSHAVEBEENREVIEWEDTHISPROJECTSHANCHENGHUAYUANCONSTRUCTIONPERIOD118200㎡THETOTALCOSTISEXPECTEDTO3YEARSSALESINCOME7631623MILLIONYUANRMB1725932AXPROFITSFORINCOMETAXFINANCIALINTERNALRATEOFRETURNTHANBENCHMARKINTERESTRATEANDTAX21AFTER630040FORFINANCIALNETPRESENTVALUEGREATERTHAN0INVESTMENTCANBERECOVEREDAFTER394YEARSTHIS
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    • 簡介:某某高速公路某某高速公路5標段標段“亮點工程”實施方案“亮點工程”實施方案編制編制審核審核審批審批編制單位中鐵某局集團有限公司編制單位中鐵某局集團有限公司編制日期二〇一四年十月編制日期二〇一四年十月中鐵某局集團有限公司某某高速5標段“亮點工程”實施方案35標段“亮點工程”實施方案標段“亮點工程”實施方案百年大計、質(zhì)量第一,質(zhì)量是建設工程的生命,也是永恒的主題。自5標段項目開工之日起就按照業(yè)主要求確立以創(chuàng)建“亮點工程”和“樣板工地”為目標,建立了項目工程的質(zhì)量管理體系,將質(zhì)量管理活動貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和過程。在體系運行的過程中,通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進三步走的原則,基本滿足了工程的需求。為了全面貫徹落實某某公司中鐵建四川某某高速公路有限公司標準化工地建設實施細則具體內(nèi)容,我項目部積極推動亮點工程建設,將以此契機,不斷的加強項目標準化管理和精細化施工,從而達到以標準促規(guī)范,以規(guī)范促生產(chǎn),讓標準成為習慣,讓習慣成為標準的目的,進而全面提升我標段質(zhì)量、安全、文明施工管理水平?,F(xiàn)結合我項目部實際,制定5標段“亮點工程”實施方案,具體如下1、“亮點工程”活動計劃創(chuàng)建項目本次“亮點工程”活動計劃創(chuàng)建2個亮點工程,具體為靜寧大橋下部構○1造工程施工K232220鋼筋砼蓋板通道?!?2、指導思想項目部將以創(chuàng)建“亮點工程”為指導思想,嚴格執(zhí)行項目標準化管理,在人員配備標準化、規(guī)章制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程質(zhì)量控制標準化四方面加大執(zhí)行力度,力爭讓創(chuàng)建的2個“亮點工程”的目標全面實現(xiàn)。3、活動時間計劃實施時間2014年10月~2015年5月分階段實施時間表創(chuàng)建策劃2014年10月10日~10月20日管理措施實施2014年10月~2015年5月過程檢查2014年10月~2015年5月取得成效2014年5月~2015年6月4、人員組織安排為切實加強對“亮點工程”活動的組織領導,項目部將成立以項目經(jīng)理和總工為組長的“亮點工程”活動領導小組,領導小組全面負責“亮點工程”創(chuàng)建實施中的協(xié)調(diào)、材料采購、技術、環(huán)保、安全、質(zhì)量、進度控制等事宜。創(chuàng)建“亮點工程”活動小組成員及職責如下組長陳德職責領導及管理“亮點工程”活動的創(chuàng)建實施副組長王德龍職責領導及管理“亮點工程”活動的創(chuàng)建實施
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    • 簡介:某房地產(chǎn)項目規(guī)劃與建筑概念設計任務書某房地產(chǎn)項目規(guī)劃與建筑概念設計任務書一、項目地塊基本特征概述規(guī)模尺寸占地338畝。北臨XX路、東臨XX大道,南臨新XX國道,東臨規(guī)劃中的八號路,地塊被寬30米的XX路分成大小不等的兩半,其中南邊地塊較小,北邊地塊地界線均約400600米左右,兩個地塊大致呈現(xiàn)非規(guī)則型四方形;區(qū)位地塊位于XX路與一零五國道之間,就XX市新城區(qū)局部區(qū)域現(xiàn)狀而言,屬于新城區(qū)的中心偏東南地帶,因為開發(fā)時間不長,目前配套設施不太完善。但就未來大城區(qū)范圍而言,將成為未來的中心區(qū),具突出的區(qū)位價值;環(huán)境XX市政府早已將新城區(qū)列為科教文衛(wèi)的重點發(fā)展區(qū)和高尚住宅區(qū),位于新城區(qū)XX路與一零五國道之間的本案,居住環(huán)境自然十分理想。隨著周邊多個現(xiàn)代住宅小區(qū)的陸續(xù)建成和眾多政府機關的搬入,地塊區(qū)域的居住生活環(huán)境在不久的將來會有更大的提升;交通地處新城區(qū)XX路與XX大道兩大城市主干道大的交界點,路況很好,交通出行十分便利,因為開發(fā)時間不長,地塊周邊開通的公交線路不是太多,而且運作較不規(guī)范,但有望在年內(nèi)得到改善;單體設計建議“園中有盤、盤中有園”多層單體樓盤建議設計成板式,局部呈錯齒狀。少部分多層單體(如組團銜接處/對接處)讓組團景觀在實現(xiàn)上自然延伸進來,以弱化與組團聯(lián)系不夠緊密的感覺,但須注意的是在與參與性、互動性景觀銜接處,景觀過渡不可太濃厚,不要產(chǎn)生視覺阻斷性。小高層單體樓型建議主要設計點式形,多層可設計成短板式,同時將部分單體錯開,使其形成圍合的空間。使組團景觀的連續(xù)性增強,同時弱化人行走時建筑過密的壓抑感,進一步提高整體均好性,同時考慮部分架空層作室外半封閉娛樂、活動空間及設備設施房之用。盡量采用一梯兩戶。為提高容積率,局部小高層的單體可設計成一梯三戶的品字形、一梯四戶的風車形。朝向絕大多數(shù)要求南北向,但可有適當?shù)钠牵?0度以內(nèi)),須注意XX市常年風向與建筑朝向的關系。關于會所、建筑單體、樓型設計,于此只建議要注重審美個性與獨特品味的創(chuàng)新設計及與周圍建筑景觀的協(xié)調(diào)性。商業(yè)物業(yè)設計細則及建筑風格提示建筑風格必須與小區(qū)的整體風格相吻合,但因其使用功能的不同,建議其層高在45米左右,以便適應經(jīng)營范圍的變化。商鋪開間設計在4~5米,進深8~10米,豐樂大道和XX路(府前路)的商鋪進深可較大,府中路的商鋪進深稍小,小區(qū)內(nèi)商業(yè)街進深最小。
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    • 簡介:公司員工薪酬調(diào)整方案公司員工薪酬調(diào)整方案公司員工的薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整(普調(diào))和個別調(diào)整(業(yè)績調(diào)薪、能力調(diào)薪、崗位異動調(diào)薪)相結合的原則予以實施。薪酬調(diào)整時,員工所在部門提供需調(diào)整薪酬人員的工作業(yè)績報告、調(diào)整依據(jù)說明及調(diào)整建議,交人文中心核實,由人文中心根據(jù)制度規(guī)定審核調(diào)整幅度,報人文中心副總裁審核,并報公司人力資源委員會批準,批準后人文中心將結果反饋給相關部門及人員。11整體調(diào)整整體調(diào)整為了體現(xiàn)員工與公司共同成長的發(fā)展思路,保證企業(yè)發(fā)展的成果惠及所有員工,公司根據(jù)國家政策、行業(yè)的薪酬變化水平、消費物價指數(shù)變化,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司整體人工成本及公司經(jīng)濟效益,由人文中心核算出薪酬增長幅度,報公司人力資源決策委員會審批。整體調(diào)薪主要是在保持薪級不變的情況下,調(diào)整員工薪酬在帶寬中的位置,以對員工進行激勵。也可根據(jù)公司需要對福利或者津貼進行調(diào)整。公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃,明確回款、凈利潤等完成目標,根據(jù)目標的完成情況進行崗位薪酬整體調(diào)整,原則上調(diào)整周期應在一年以上。具體可參照如下公式予以調(diào)整調(diào)整幅度CPI80回款增長率10凈利潤增長率10年度薪酬調(diào)整比例上限為10,下限為5。22業(yè)績調(diào)薪業(yè)績調(diào)薪公司在每年3月份左右根據(jù)上年度業(yè)績評價結果對員工崗位薪酬進行調(diào)整,具體規(guī)則如下?年度綜合業(yè)績評價等級為“優(yōu)秀”的員工,在本人所在薪級中上調(diào)20;?年度綜合業(yè)績評價等級為“良好”的員工,在本人所在薪級中上調(diào)10;?年度綜合業(yè)績評價等級為“合格”的員工,其薪酬保持不變;?年度綜合業(yè)績評價等級為“不合格”的員工,在本人所在薪級中下調(diào)10;?職責變化調(diào)薪。如果崗位職責發(fā)生較大變化,則由人文中心和用人部門共同對崗位進行重新評價,根據(jù)職責變化重新對其薪酬進行調(diào)整,調(diào)整幅度不超過30。?臨時調(diào)崗調(diào)薪。因工作需要調(diào)崗的員工如果在6個月內(nèi)(含)恢復原崗位,則該員工維持原薪酬水平,調(diào)崗超過6個月時需按照上述規(guī)定執(zhí)行。55調(diào)整注意事項調(diào)整注意事項以上薪酬變化由人文中心會同相關部門商討后提出建議,經(jīng)人文中心副總裁審核,總裁批準后次月1日起執(zhí)行。整體調(diào)薪、業(yè)績調(diào)薪、能力調(diào)薪于下年度年初統(tǒng)一實施,崗位異動調(diào)薪根據(jù)實際情況隨時執(zhí)行,但員工不得在6個月內(nèi)連續(xù)調(diào)薪,如遇到該情況,則第二次調(diào)薪時間順延。如果員工工資已經(jīng)處于薪級最高值,且年度業(yè)績評價為“優(yōu)秀”或者“良好”的,若崗位具有升級通道且也滿足任職條件,可晉升薪級并調(diào)薪;崗位無通道或本人不具備通道崗位升級條件的一律不晉升,且薪酬維持不變。如果員工工資已經(jīng)處于薪級最低值的,且年度業(yè)績評價被確定為“不合格”的,應作試崗處理。一般試崗期為三個月,期滿業(yè)績評價合格的,定原薪級初檔;不合格的,按經(jīng)培訓仍不合格的處理辦法解除勞動合同。人文中心可對公司有突出貢獻的員工和有重大違紀行為的員工提出薪酬特別調(diào)整建議,經(jīng)公司人力資源決策委員會審議批準后執(zhí)行。公司總部人文中心2014年5月20日
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