簡(jiǎn)介：20132013年4月考試房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理第三次作業(yè)月考試房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理第三次作業(yè)一、填空題（本大題共一、填空題（本大題共1010分，共分，共5小題，每小題小題，每小題2分）分）1征用土地具有______、______、______等三個(gè)明顯的特點(diǎn)。2廣告促銷是指房地產(chǎn)企業(yè)通過精妙的構(gòu)思、設(shè)計(jì)和適當(dāng)?shù)拿襟w組合來促進(jìn)產(chǎn)品銷售的形式，主要包括______、廣告制作、______三部分內(nèi)容。3商品房預(yù)售也叫做______，是指房地產(chǎn)開發(fā)公司已在開發(fā)建設(shè)中的尚未竣工的商品房推向市場(chǎng)，在收取______后，出售給買受人。4房地產(chǎn)商品的營(yíng)銷渠道是指實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)商品由______轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的途徑。5資金成本就是企業(yè)獲取和使用資金所支付的代價(jià)，包括______和______兩部分。二、名詞解釋題（本大題共二、名詞解釋題（本大題共1515分，共分，共5小題，每小題小題，每小題3分）分）1開發(fā)項(xiàng)目備案2規(guī)劃建設(shè)用地面積3高價(jià)策略4房地產(chǎn)租賃代理5土地出讓金三、計(jì)算題（本大題共三、計(jì)算題（本大題共1010分，共分，共1小題，每小題小題，每小題1010分）分）某商業(yè)鋪面建筑面積250平方米,地處商業(yè)中心,預(yù)計(jì)在未來30年的有效經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),平均月租金預(yù)計(jì)為300元/平方米,年租賃成本約為租金的20,年空置率為8,假定市場(chǎng)期望的投資收益率為10,請(qǐng)問該商鋪按照收益法估算的預(yù)期售價(jià)應(yīng)定為多少四、簡(jiǎn)答題（本大題共四、簡(jiǎn)答題（本大題共5050分，共分，共5小題，每小題小題，每小題1010分）分）1簡(jiǎn)述征用農(nóng)地過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)權(quán)關(guān)系的變化。2目前我們國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資企業(yè)納稅的主要稅種有3房地產(chǎn)投資的缺點(diǎn)，主要表現(xiàn)有4分期分區(qū)開發(fā)有哪些優(yōu)缺點(diǎn)5建筑工程竣工驗(yàn)收必須具備的條件。五、論述題（本大題共五、論述題（本大題共1515分，共分，共1小題，每小題小題，每小題1515分）分）研究目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品策劃有何影響答案答案一、填空題（一、填空題（1010分，共分，共5題，每小題題，每小題2分）分）1參考答案參考答案參考答案參考答案規(guī)劃建設(shè)用地面積指項(xiàng)目用地規(guī)劃紅線范圍內(nèi)的土地面積。解題方案解題方案從課本及相關(guān)資料中可直接尋找答案，或通過自己的理解作答。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)名詞意思解釋完全正確給3分，比較正確給2分，不太正確給1分。3參考答案參考答案是新產(chǎn)品上市初期,把產(chǎn)品價(jià)格定得盡可能高,以求在產(chǎn)品生命周期的初期獲得高額利潤(rùn)解題方案解題方案名詞解釋的解答比較模式化,同學(xué)們可通過查閱教材等參考資料即可得到答案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)名詞解釋要求回答精準(zhǔn)才能得滿分,否則不得分4參考答案參考答案房地產(chǎn)租賃代理是為房地產(chǎn)租賃活動(dòng)提供勞務(wù)服務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它是出租人與承租人之間建立租賃關(guān)系的重要渠道。解題方案解題方案從課本及相關(guān)資料中可直接尋找答案，或通過自己的理解作答。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)名詞意思解釋完全正確給3分，比較正確給2分，不太正確給1分。5參考答案參考答案各級(jí)政府土地管理部門將土地使用權(quán)出讓給土地使用者，按規(guī)定向受讓人收取的土地出讓的全部?jī)r(jià)款（指土地出讓的交易總額），或土地使用期滿，土地使用者需要續(xù)期而向土地管理部門繳納的續(xù)期土地出讓價(jià)款，或原通過行政劃撥獲得土地使用權(quán)的土地使用者，將土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、出租、抵押、作價(jià)入股和投資，按規(guī)定補(bǔ)交的土地出讓價(jià)款。解題方案解題方案從課本及相關(guān)資料中可直接尋找答案，或通過自己的理解作答。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)名詞意思解釋完全正確給3分，比較正確給2分，不太正確給1分。三、計(jì)算題（三、計(jì)算題（1010分，共分，共1題，每小題題，每小題1010分）分）0參考答案參考答案總價(jià)30012（120）（18）/1011/（110）30解題方案解題方案收益法估算的方法要掌握,然后看清題干要求,先根據(jù)月租金計(jì)算出年租賃收入,并扣除年空置率帶來的損失,從而根據(jù)收益率得出最終結(jié)果評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算題要求計(jì)算過程嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)果正確,過程正確,計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤可適當(dāng)扣分,過程

簡(jiǎn)介：策劃人劉劉婕、伍婕、伍映軍、謝軍、謝耀鋒、鋒、宋玉婷時(shí)間間2015年05月03日一、企業(yè)背景一、企業(yè)背景為更好的發(fā)揮贛南蘇區(qū)油茶資源豐富的優(yōu)勢(shì)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加工技術(shù)，提高茶油產(chǎn)品品質(zhì)，滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，推動(dòng)特色經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，江西齊云山食品有限公司聯(lián)合其它投資者共同投資超億元在贛南蘇區(qū)贛州市區(qū)香港工業(yè)園組建江西齊云山油茶科技有限公司，專業(yè)從事油茶種植、加工、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)銷售，形成油茶種植、加工和市場(chǎng)銷售完整的油茶產(chǎn)業(yè)鏈并按現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)建立的科技型企業(yè)，于2013年元月竣工投產(chǎn)。江西齊云山油茶科技有限公司立足贛南油茶產(chǎn)區(qū)，針對(duì)目前油茶加工行業(yè)油茶資源利用率低、能耗大、出油率低、品質(zhì)不穩(wěn)定、產(chǎn)品科技含量不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弱的狀況，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)3萬(wàn)平方米的油脂生產(chǎn)車間，引進(jìn)德國(guó)、瑞典、美國(guó)、英國(guó)等世界上一流的油脂壓榨、精煉自控技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)行茶籽冷壓榨制油、茶油精煉、茶皂素深加工，年加工油茶籽9萬(wàn)噸，年產(chǎn)“齊云山”牌有機(jī)山茶油3萬(wàn)噸，打造油茶加工產(chǎn)業(yè)航母，成為國(guó)內(nèi)油茶加工規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的油茶專業(yè)加工企業(yè)。公司與國(guó)內(nèi)外大學(xué)、科研院所構(gòu)建起長(zhǎng)期的戰(zhàn)略聯(lián)盟，聘請(qǐng)了多名國(guó)內(nèi)油脂加工的專家、教授和高級(jí)工程師，擁有一支高水平的科研團(tuán)隊(duì)，建立企業(yè)自身的油茶產(chǎn)品開發(fā)、科研工程中心，企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。江西齊云山油茶科技有限公司成立于2012年生產(chǎn)型股份有限公司，是投資7100萬(wàn)元建立起來的現(xiàn)代化企業(yè)，專業(yè)從事油茶種植、加工、科研和產(chǎn)品深加工。公司座落在贛州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)香港工業(yè)園內(nèi)，占地面積113畝，年產(chǎn)茶油可達(dá)3萬(wàn)噸。齊云山高純山茶油，甄選原始生態(tài)林中汲天地精華自然成熟的珍稀油茶籽，采用原生態(tài)壓榨技術(shù)，不調(diào)和、不勾兌、無添加，充分保留山茶油的原色原味，富含不飽和脂肪酸、維生素E、角鯊烯、茶多酚、黃酮等天然物質(zhì)，輕脂肪、高煙點(diǎn)，成就非凡健康生活。天賜齊云山，稀世自然純公司以素有“東方橄欖”之稱的木本油茶籽為原料，引進(jìn)德國(guó)魯奇，科爾庭，西門子、瑞典阿伐拉閥、美國(guó)皇冠、比利時(shí)迪斯美等世界上一流的油脂低溫冷壓榨、精煉工藝技術(shù)和設(shè)備。年產(chǎn)3萬(wàn)噸“齊云山”牌高純山茶油，為全國(guó)最

簡(jiǎn)介：隴南招商引資宣傳片策劃方案“魅力隴南財(cái)富與共”【策劃背景】【策劃背景】隨著我國(guó)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，拉動(dòng)內(nèi)需政策對(duì)西部的大力扶持。西部地區(qū)道路、交通等方面有了較快發(fā)展，作為甘肅重鎮(zhèn)的隴南各行各業(yè)也有了長(zhǎng)足發(fā)展。此外隴南在歷盡512地震之后，黨和政府大力支持災(zāi)后重建，借此，隴南各界抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)積極投入到建設(shè)隴南的大潮中。隴南也正以開放的姿態(tài)迎接各界人士的投資洽談，為創(chuàng)造和諧、富庶的新隴南共同努力，共享財(cái)富?！静邉澞康摹俊静邉澞康摹?、通過宣傳片的內(nèi)容展現(xiàn)一個(gè)美麗的生態(tài)隴南，富庶隴南，和諧隴南。通過電視讓受眾了解隴南的魅力所在。2、通過這一宣傳片，讓各界有識(shí)之士發(fā)現(xiàn)隴南的無限商機(jī)，進(jìn)而來隴南觀光旅游、投資洽談。已達(dá)到提升隴南知名度，招商引資的目的。【策劃主題】【策劃主題】“魅力隴南財(cái)富與共”【策劃對(duì)象】【策劃對(duì)象】省內(nèi)外廣大電視受眾投資團(tuán)體或個(gè)人【策劃內(nèi)容】【策劃內(nèi)容】宣傳片總計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘，分4部分縱觀隴南、山水隴隴南招商引資宣傳片文字腳本隴南招商引資宣傳片文字腳本第一部分第一部分縱觀隴南縱觀隴南時(shí)長(zhǎng)1分鐘畫面徽縣田園風(fēng)光文縣天池美景白馬藏鄉(xiāng)山寨萬(wàn)象古洞游人如織的畫面康縣茶園美景油橄欖博物館武都街頭城市畫面蘭渝鐵路的建設(shè)場(chǎng)景礦山企業(yè)的采掘場(chǎng)景拍攝技巧大畫面要求有伸、拉鏡頭拍攝景別主要以遠(yuǎn)景為主展現(xiàn)大氣的效果，字幕景點(diǎn)名稱（采用動(dòng)畫效果配合鏡頭畫面出現(xiàn)）畫面內(nèi)容；（配音）隴南，位于甘肅東南部，地處秦巴山地與岷山山脈、黃土高原交匯地帶，屬亞熱帶向暖溫帶過度地區(qū)。毗鄰川、陜兩省，轄八縣一區(qū)，270萬(wàn)人口，總面積279萬(wàn)平方公里，是甘肅省唯一的長(zhǎng)江流域地區(qū)，境內(nèi)氣候溫和，雨量豐沛，江河小溪密布，森林覆蓋率高，素有“隴上江南”之美稱。得天獨(dú)厚的地理位置使得隴南擁有眾多奇異的山川美景，旅游資源十分豐富。又屬南北氣候過渡地帶,兼有暖溫帶和北亞熱帶的氣候，既能生產(chǎn)糧食，也是紋黨、當(dāng)歸、紅芪、油橄欖、茶葉、大紅袍花椒等名貴藥材和稀有樹種的理想適生區(qū)。這為隴南的特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供先決條件。李四光曾語(yǔ)；隴南是一處“寶貝的復(fù)雜地帶”多種金屬礦產(chǎn)富集，

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)目錄目錄前言前言1一、一、“咱厝人”介紹“咱厝人”介紹3～5（一）店名咱厝人（二）公司性質(zhì)（三）經(jīng)營(yíng)理念（四）店面裝修二、餐館人事及組織結(jié)構(gòu)二、餐館人事及組織結(jié)構(gòu)6～1919（一）、餐館結(jié)構(gòu)（二）、餐館組織結(jié)構(gòu)中各部分的功能與職責(zé)（三）、餐館的股東名單及簡(jiǎn)歷（四）、餐館組織結(jié)構(gòu)中各部分的人員配置情況及具體人員名單（五）、餐館組織結(jié)構(gòu)中各人員的具體工作時(shí)間（六）、餐館未來的人事需要和解決這些需要的途徑（七）、餐館的股東的股份比例，決策制度等（八）、餐館員工的管理、考核及獎(jiǎng)懲制度（九）、團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)勢(shì)分析三、市場(chǎng)背景分析三、市場(chǎng)背景分析1919～2525（一）早餐業(yè)的發(fā)展程度及趨勢(shì)（二）學(xué)校早餐市場(chǎng)現(xiàn)狀分析（三）目標(biāo)市場(chǎng)的定位及目標(biāo)市場(chǎng)（四）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)狀況分析（五）“咱厝人”總體SWOT分析四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略2525～3939（一）經(jīng)營(yíng)模式（二）LOGO設(shè)計(jì)（三）產(chǎn)品策略（四）定價(jià)策略（五）促銷策略五、財(cái)務(wù)預(yù)算五、財(cái)務(wù)預(yù)算3939～4141（一）對(duì)初期費(fèi)用進(jìn)行估算（二）對(duì)租賃場(chǎng)地費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算（三）對(duì)裝修費(fèi)用、設(shè)備設(shè)施費(fèi)用進(jìn)行估算（四）對(duì)家具和器皿費(fèi)用的估算（五）勞動(dòng)力成本的估算六、風(fēng)險(xiǎn)控制六、風(fēng)險(xiǎn)控制4141～4343七、附錄七、附錄4343～5252（一）閩南特色小吃問卷調(diào)查4444第3頁(yè)蘇、浙、湘、徽等菜系，即“八大菜系”。各菜系的形成和它的悠久歷史與獨(dú)到的烹飪特色分不開的。同時(shí)也受到該地區(qū)的自然地理、氣候條件、資源特產(chǎn)、飲食習(xí)慣等影響存在較大差異，正是因?yàn)檫@些差異，各大菜系產(chǎn)品具有了強(qiáng)烈的地域性，占據(jù)著當(dāng)?shù)刂饕蓊~。我司根據(jù)這一特點(diǎn)主要為在他鄉(xiāng)的閩南學(xué)子提供具有家鄉(xiāng)特色的美食早餐又分為固定就餐點(diǎn)和流動(dòng)餐車，流動(dòng)餐車主要是根據(jù)現(xiàn)早餐市場(chǎng)購(gòu)買不方便，種類單一的特點(diǎn)，專門為學(xué)子們提供方便營(yíng)養(yǎng)、種類多樣化的早餐的一項(xiàng)服務(wù)。（三）經(jīng)營(yíng)理念（三）經(jīng)營(yíng)理念宣傳閩南美食，做好閩南美食，關(guān)注莘莘學(xué)子的飲食健康，給莘莘學(xué)子一種家的感覺。為莘莘學(xué)子提供營(yíng)養(yǎng)美味的美食。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升盈利能力為核心，以深化機(jī)制變革提升基礎(chǔ)管理水平為重點(diǎn)，以低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和整合內(nèi)部資源提高經(jīng)營(yíng)價(jià)值為途徑，培養(yǎng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。堅(jiān)持深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，以“誠(chéng)信、服務(wù)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神；以不斷提升公司品牌價(jià)值為宗旨，以企業(yè)發(fā)展為中心，以員工保障為根本，以順應(yīng)市場(chǎng)和客戶滿意為導(dǎo)向，以協(xié)調(diào)合作為基礎(chǔ)，以不斷創(chuàng)新為動(dòng)力的價(jià)值觀，有思路要出路，有辦法要發(fā)展，有文化要提升。（四）店面裝修（四）店面裝修店面包括桌椅擺放、店招牌、桌椅顏色、形狀、墻面的裝飾、界面處理（餐廳地面、墻面色彩、吊頂設(shè)計(jì)），我們主要力求店面清潔，簡(jiǎn)單大方。1、桌椅方形桌的好處是可在供餐的時(shí)間內(nèi)隨時(shí)合并成大餐桌，以接待沒有訂座的大群客人，我們的餐廳定位于中小型閩南特色餐廳，以小型桌為主，供二人至四人用餐的桌子，剛好符合本校師生的要求2、餐廳的界面處理所謂界面，是指形成一個(gè)使用空間所需要的地、側(cè)面和吊頂。餐廳的界面材料的品種、質(zhì)地、色彩與空間本身的特點(diǎn)有著密切的聯(lián)系。考慮到餐廳經(jīng)常沾染油污，且人員進(jìn)出較頻繁，餐廳地面我們選擇表面光亮，易清潔的材料的木質(zhì)地板，餐廳里人員走動(dòng)起來能不那么有聲響，這樣顧

簡(jiǎn)介：重慶花卉主題公園策劃總方案重慶花卉主題公園策劃總方案中國(guó)人民自古就喜愛花，對(duì)花有著深厚的感情。早在7000多年前的新石器時(shí)代，河姆渡人就已培植荷花、金粟蘭及香蒲作為觀賞植物。在漫長(zhǎng)的社會(huì)歷史發(fā)展過程中，描繪花、贊美花〔要目〕前言一﹑概況簡(jiǎn)介二﹑基本分析三﹑理念定位四﹑客戶定位五、角色定位六、形象定位七、文化定位八、功能定位九、名稱創(chuàng)意十、廣告語(yǔ)創(chuàng)意十一、靚點(diǎn)創(chuàng)意十二、板塊劃分十三、經(jīng)營(yíng)特色十四、效益預(yù)測(cè)十五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)附件◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆前言中國(guó)人民自古就喜愛花，對(duì)花有著深厚的感情。早在7000多年前的新石器時(shí)代，河姆渡人就已培植荷花、金粟蘭及香蒲作為觀賞植物。在漫長(zhǎng)的社會(huì)歷史發(fā)展過程中，描繪花、贊美花、歌頌花伴隨著人們?；町?dāng)中的一切喜怒哀樂，成為生活中不可分割的重要部分，并且貫穿了整個(gè)中國(guó)文化的發(fā)展歷史，形成了在世界文化殿堂占有獨(dú)特一席的中國(guó)花文化。歷經(jīng)三十年的改革開放的中國(guó)，社會(huì)生產(chǎn)力極大地提高，物質(zhì)商品極大的豐富，人民安居樂業(yè)。養(yǎng)花賞花，作為種群眾文化生活，走進(jìn)了家家戶戶。春華秋實(shí)，古代人賞花贊花曾經(jīng)是因?yàn)閷?duì)秋天收獲的期盼，因而花成為人們膜拜豐收的圖騰。今天，人們?cè)陴B(yǎng)殖，培養(yǎng)推廣花卉的同時(shí)，還廣泛開展了有關(guān)花卉的書法，篆刻，繪畫，攝影，裝飾，飲食等文化活動(dòng)將花文化真正推向了屬于人民大眾的歷史性的高潮。全國(guó)各地在推選國(guó)花，市花，縣花，城市開辟花園綠地，郊區(qū)建立大面積的商品花培育基地。街頭巷尾，每當(dāng)人們（1）、由于一切都是空白，可以大膽創(chuàng)意，激情想象，精心策劃一個(gè)全新的、高水平的花卉主題園區(qū)。（2）、通過化平淡為輝煌，化腐朽為神奇的創(chuàng)意硬件與軟件設(shè)計(jì)，打造一個(gè)獨(dú)具特色、不可復(fù)制的國(guó)家級(jí)甚至國(guó)際級(jí)旅游靚點(diǎn)。三﹑理念定位這理念指的是開發(fā)理念，也稱開發(fā)宗旨，它是花卉主題公園開發(fā)靈魂、指南和動(dòng)力。具體內(nèi)容如下為重慶花卉主題公園開發(fā)提供新樣板；為重慶都市休閑景點(diǎn)打造提供新范例；為中國(guó)旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)興盛提供新經(jīng)典。四﹑客戶定位客戶（顧客）定位即消費(fèi)者定位，這是園區(qū)定位之首，也是定位為核。1、客戶區(qū)域（1）、大學(xué)城，這是核心客戶源。（2）、白市驛、沙坪壩區(qū)與九龍坡區(qū)，這是主體客戶源。（3）、主城九區(qū)，這是重要客戶源。（4）、外地及外國(guó)客戶，這是潛在客戶源。2、客戶身份（1）、大學(xué)城的學(xué)生、教師和居民。（2）、都市里大多數(shù)的白領(lǐng)和小資人士。（3）、都市里相當(dāng)多數(shù)的的中產(chǎn)階層人士。（4）、都市里有一定檔次和消費(fèi)能力的市民階層人士，包括老人。（5）、都市部分富裕階層人士，特別是他們的父母親人。（6）、都市里的部分老干部、老名人、老明星。（7）、慕名而來的外地游客，乃至外國(guó)游客。3、客戶年齡青年、中年為主（十八歲至五十歲），兼以其他年齡段的人士。4、客戶性別女性為主，特別是青春少女、戀愛中的女人、極愛自然美的女人、休閑生活狀態(tài)中的女人。她們要來，一定會(huì)有男性跟隨她們而來的，尤其是花樣年華的情侶。5、客戶屬性（1）、個(gè)體型客戶，指自行的單獨(dú)而來的消費(fèi)者。（2）、情侶型客戶，指戀愛或準(zhǔn)戀愛的年輕消費(fèi)者特別是大學(xué)生消費(fèi)者。（3）、家庭型客戶，指一家或多家全家齊來的消費(fèi)者。（4）、友情型客戶，指結(jié)伴、集群而來的消費(fèi)者，如同學(xué)會(huì)、懷舊會(huì)、俱樂部、QQ友等群體消費(fèi)者。（5）、單位型客戶，指企業(yè)、事業(yè)單位等群體消費(fèi)者，如節(jié)日慶典、貴重接待、政務(wù)會(huì)議等消費(fèi)者。（6）、旅游型客戶，指四面八方慕名而來的消費(fèi)者，有的是個(gè)體，有的是群體。（7）、商務(wù)型客戶，指在這樣美麗的環(huán)境舉行的各種商務(wù)會(huì)議的消費(fèi)者。五、角色定位

簡(jiǎn)介：重慶XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件渝XX房司2010XX號(hào)簽發(fā)人XXX重慶重慶XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)于新建“關(guān)于新建“XXXXXXXX花園”住宅小區(qū)項(xiàng)目花園”住宅小區(qū)項(xiàng)目的備案申請(qǐng)備案申請(qǐng)或請(qǐng)示或請(qǐng)示重慶市渝北區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)為了改善居民居住條件，加快我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)我區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)最佳宜居區(qū)的目標(biāo)，我公司決定新建“XXXX花園”住宅小區(qū)項(xiàng)目。有關(guān)具體事項(xiàng)如下一、項(xiàng)目業(yè)主以公章為準(zhǔn)。如重慶市渝北區(qū)XXXX房地產(chǎn)開發(fā)公司。二、項(xiàng)目名稱“XXXX花園”住宅小區(qū)。三、項(xiàng)目建設(shè)地址（以用地手續(xù)上的項(xiàng)目建設(shè)地址為準(zhǔn)）。如重慶市渝北區(qū)XXXX鎮(zhèn)（或街道）XXXX村XXXX社XXXX號(hào)地塊。四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容該項(xiàng)目總占地面積XXXX畝（或平方米），總建筑面積XXXX平方米。主要建設(shè)內(nèi)容包括住房XXXX平方米、商業(yè)用房XXXX平方米、車庫(kù)XXXX平方米、。五、項(xiàng)目總投資及資金來源該項(xiàng)目計(jì)劃總投資XXXX萬(wàn)元。資金來源申請(qǐng)銀行貸款XXXX萬(wàn)元，由我司自籌資金XXXX萬(wàn)元解決。（有銀行貸款的需出具銀行的承貸協(xié)議）。六、計(jì)劃開工時(shí)間2010年XX月開工。七、建設(shè)周期XX個(gè)月。特向貴委申請(qǐng)備案，請(qǐng)予批復(fù)。重慶XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二O一O年月日主題詞主題詞計(jì)劃計(jì)劃房地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目立項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)重慶XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公室2010年月日印發(fā)（共印XX份）

簡(jiǎn)介：遵義市房地產(chǎn)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告遵義市房地產(chǎn)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告分為遵義市房地產(chǎn)項(xiàng)目投資施工情況、遵義市房地產(chǎn)銷售情況和遵義市主要樓盤銷售情況三大部分內(nèi)容。報(bào)告對(duì)遵義市房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量、施工進(jìn)展、投資進(jìn)展、資金來源、銷售價(jià)格、銷售數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，并且對(duì)成交額排名在前20名的每家樓盤的銷售狀況進(jìn)行了更為詳盡的分析。HTTP//WWWCHINAIICCN報(bào)告內(nèi)容介紹報(bào)告內(nèi)容介紹一、遵義市房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)情況暨房地產(chǎn)項(xiàng)目投資施工情況統(tǒng)計(jì)一、遵義市房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)情況暨房地產(chǎn)項(xiàng)目投資施工情況統(tǒng)計(jì)本部分內(nèi)容對(duì)遵義市房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量、施工進(jìn)展、投資進(jìn)展以及項(xiàng)目資金來源進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。（因頁(yè)面大小限制，該部分內(nèi)容分為兩張圖進(jìn)行展示，分別為房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)①和房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)②）項(xiàng)目數(shù)量統(tǒng)計(jì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資施工情況施工進(jìn)展按施工進(jìn)度分類統(tǒng)計(jì)按開發(fā)商性質(zhì)分類統(tǒng)計(jì)按商品房類別統(tǒng)計(jì)內(nèi)資外資港臺(tái)住宅商業(yè)辦公新建在建房地產(chǎn)項(xiàng)目投資施工情況①計(jì)劃面積項(xiàng)目數(shù)量按計(jì)劃面積大小分組住宅商業(yè)辦公分類別統(tǒng)計(jì)開工面積住宅商業(yè)辦公項(xiàng)目數(shù)量按完工面積占計(jì)劃面積比例分組住宅商業(yè)辦公分類別統(tǒng)計(jì)完工面積投資進(jìn)展資金來源見房地產(chǎn)項(xiàng)目投資施工情況②

簡(jiǎn)介：1足道營(yíng)銷方案足道營(yíng)銷方案市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位要在足道一行中游刃有余，就必須熟悉這個(gè)行業(yè)，必須了解當(dāng)今市場(chǎng)的行情，就必須去收集市場(chǎng)的資料。做好市場(chǎng)調(diào)查做好市場(chǎng)調(diào)查清楚其他同性質(zhì)足道生存之道清楚其他同性質(zhì)足道生存之道劃分自己足道所處的定位劃分自己足道所處的定位顧客的消費(fèi)定位顧客的消費(fèi)定位做好足夠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了解和熟悉顧客的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平分好顧客的消費(fèi)層次擁有自己的主打品牌擁有自己的主打品牌如果一家店不在當(dāng)?shù)仄鹬鲗?dǎo)或龍頭作用，那就要有自己的特色品牌，為了能讓顧客能夠記住你，就需要一種襯托一種能讓顧客記住你的品牌設(shè)計(jì)方案一標(biāo)語(yǔ)，讓我們關(guān)注您的四季健康讓我們關(guān)注您的四季健康推出四季特色足浴春天香花泡腳知足樂夏天水晶冰涼過足癮秋天醋療酸痛解足乏冬天蒸腳暖心享足福設(shè)計(jì)方案二標(biāo)語(yǔ)，關(guān)愛父母健康，從腳底做起。關(guān)愛父母健康，從腳底做起。推出孝悌系列活動(dòng)，主打情感牌。百善孝為先，相信全天下人都會(huì)理解怎樣為孝。3）讓顧客自己選擇，若顧客不懂，技師講解和引導(dǎo)他們）讓顧客自己選擇，若顧客不懂，技師講解和引導(dǎo)他們消費(fèi)。消費(fèi)。請(qǐng)問您有熟悉的技師嗎請(qǐng)問您有熟悉的技師嗎好的，請(qǐng)您稍等，我們正在為你安排房間。好的，請(qǐng)您稍等，我們正在為你安排房間。請(qǐng)問這房間的溫度適合您嗎請(qǐng)問這房間的溫度適合您嗎如果有需要，請(qǐng)按服務(wù)器通知我們一聲如果有需要，請(qǐng)按服務(wù)器通知我們一聲方案二顧客的消費(fèi)信息采集。要做好一個(gè)服務(wù)，就必方案二顧客的消費(fèi)信息采集。要做好一個(gè)服務(wù)，就必須了解顧客的消費(fèi)習(xí)慣。要知道顧客的消費(fèi)習(xí)慣了解顧客的消費(fèi)習(xí)慣。要知道顧客的消費(fèi)習(xí)慣就對(duì)顧客的消費(fèi)進(jìn)行信息收集和統(tǒng)計(jì)。信息采集方式一技師引導(dǎo)顧客是留下的信息。方式二通過服務(wù)信息回饋單。在顧客消費(fèi)結(jié)束前一分鐘，技師拿一張信息回饋表給顧客填寫。例如顧客抱怨服務(wù)時(shí)間太短，記住該顧客，送走顧客

簡(jiǎn)介：貴州省湖北商會(huì)成立慶典活動(dòng)策劃方案一、慶典時(shí)間一、慶典時(shí)間2009年9月19日（周六）日（周六）二、慶典地點(diǎn)二、慶典地點(diǎn)貴州省國(guó)際會(huì)議中心三、活動(dòng)主題三、活動(dòng)主題交流、和諧、發(fā)展、共贏策劃方案四、活動(dòng)格調(diào)四、活動(dòng)格調(diào)熱烈、喜慶、莊重、大氣、五、參與群體五、參與群體出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、會(huì)員等六、日程安排六、日程安排（一）成立慶典的前一天遠(yuǎn)方貴賓報(bào)到；（二）成立慶典當(dāng)天上午嘉賓及會(huì)員報(bào)到；（三）成立慶典當(dāng)天下午召開第一次會(huì)員代表大會(huì)；舉行隆重的成立慶典大會(huì)；（四）成立慶典當(dāng)天晚上舉辦晚宴及聯(lián)歡活動(dòng)；（五）成立慶典的第二天歡送嘉賓返程。七、成立慶典籌備工作的組織結(jié)構(gòu)七、成立慶典籌備工作的組織結(jié)構(gòu)（一）籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單（一）籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)謝美華副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)湯英杰、余和平、李德高、張泉、曹賢德、曹竹青、曹慶紅、盧明鋼、林呂寶、晏松濤、楊波、姚海山、方華平、王新江、趙欽華、曹壯均、柳其典、劉國(guó)東、龔學(xué)良、湯昌奎成員員若干（二）籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（二）籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)商會(huì)成立慶典活動(dòng)的組織、策劃、準(zhǔn)備和實(shí)施工作；2、全面負(fù)責(zé)慶典活動(dòng)的總體指揮工作；3、全面負(fù)責(zé)慶典活動(dòng)與政府部門、社會(huì)團(tuán)體等的協(xié)調(diào)工作；4、負(fù)責(zé)督促各工作組按本方案實(shí)施并完成本職工作；5、及時(shí)對(duì)工作組的請(qǐng)示做出指導(dǎo)性意見。（三）籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)構(gòu)（三）籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)構(gòu)11、負(fù)責(zé)慶典活動(dòng)專題采訪的整個(gè)策劃和安排；11、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄；C、聯(lián)絡(luò)接待組（組長(zhǎng)趙欽華聯(lián)絡(luò)接待組（組長(zhǎng)趙欽華成員趙光輝、吳美玲、金若秋、周婷成員趙光輝、吳美玲、金若秋、周婷婷）1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定的名單負(fù)責(zé)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓及通知會(huì)員（到場(chǎng)的時(shí)間不同）；2、將出席慶典的人員情況分門別類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)報(bào)告。尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的情況要隨時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)小組和其他工作組；3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和貴賓制訂專門的接待方案（含日程安排及落實(shí)貴賓休息室等），專人負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的聯(lián)系。并做好迎送、休息、食宿等接待工作；4、負(fù)責(zé)與酒店等服務(wù)承接單位的工作銜接；5、負(fù)責(zé)報(bào)到區(qū)（簽到簿、筆、胸花、記者采訪證、慶典出席證、禮品券、慶典資料包、礦泉水等）、住宿區(qū)、會(huì)員代表大會(huì)區(qū)、成立慶典區(qū)、宴會(huì)區(qū)、文藝聯(lián)歡區(qū)、禮品區(qū)等的接待服務(wù)工作。分別作出接待服務(wù)細(xì)則。尤其要做好各區(qū)域的人員安排；6、做好慶典禮品的接收、保管和派發(fā)工作，并做好文字記錄（商會(huì)顧問的禮品由趙組長(zhǎng)安排奉贈(zèng)）；7、根據(jù)需要向禮儀慶典公司遴選公關(guān)小姐，并對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)和工作安排；8、負(fù)責(zé)來賓禮品的登記和存放。9、協(xié)助宣傳組做好慶典活動(dòng)的集體合影工作（地方、前排座次及名字提示、準(zhǔn)備工作的人員安排）；10、負(fù)責(zé)慶典后的清場(chǎng)收拾工作。D、財(cái)務(wù)組（組長(zhǎng)謝強(qiáng)財(cái)務(wù)組（組長(zhǎng)謝強(qiáng)成員高揚(yáng)成員高揚(yáng)）1、負(fù)責(zé)收存參加慶典的會(huì)員臨時(shí)繳納的會(huì)費(fèi)；2、負(fù)責(zé)收存參加慶典的有關(guān)人士和組織捐贈(zèng)的款項(xiàng)；3、負(fù)責(zé)成立慶典所需開支經(jīng)費(fèi)的支付；4、負(fù)責(zé)慶典專請(qǐng)人員（主持人、民政廳和商務(wù)廳宣讀文件的領(lǐng)導(dǎo)、揭牌領(lǐng)導(dǎo)、授牌領(lǐng)導(dǎo)、致辭嘉賓等）的禮物（含紅包及其禮金）跟隨專門負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)由其奉贈(zèng)；5、及時(shí)以報(bào)表形式向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)資金使用情況E、安全保衛(wèi)組（組長(zhǎng)劉國(guó)東安全保衛(wèi)組（組長(zhǎng)劉國(guó)東成員李漢青成員李漢青）1、負(fù)責(zé)成立慶典安全方案的制訂和報(bào)批；2、負(fù)責(zé)與公安（交際處的交警崗、北京路派出所）等政府有關(guān)安防部門進(jìn)行協(xié)

簡(jiǎn)介：內(nèi)容摘要在大、中型工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目策劃工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但在以往的項(xiàng)目建設(shè)中并未受到足夠的重視。本文從項(xiàng)目策劃實(shí)踐出發(fā)，試圖彌補(bǔ)項(xiàng)目策劃研究中一部分空白。大、中型工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，本文進(jìn)行研究的基本思路就是將系統(tǒng)論的思想應(yīng)用于項(xiàng)目策劃，考慮項(xiàng)目系統(tǒng)的目標(biāo)、構(gòu)成、發(fā)展過程以及控制方法。本文在總結(jié)項(xiàng)目策劃實(shí)踐的基礎(chǔ)上，著重于理論上的研究分析，力求理論研究與項(xiàng)目項(xiàng)目相結(jié)合。索引關(guān)鍵詞項(xiàng)目策劃；理論研究；項(xiàng)目項(xiàng)目。目錄摘要ⅠABSTRACTⅡ目錄Ⅲ第一章緒論111策劃的意義1第二章策劃的概念221策劃分析322建設(shè)項(xiàng)目策劃423項(xiàng)目策劃的作用5第三章項(xiàng)目策劃的基本原理631建設(shè)項(xiàng)目策劃的特性632項(xiàng)目策劃的基本要素733項(xiàng)目策劃的基本原則8第四章項(xiàng)目策劃方法941項(xiàng)目策劃中項(xiàng)目的含義942項(xiàng)目策劃方法的概念1043項(xiàng)目策劃具體方法的展開11第五章項(xiàng)目策劃的基本程序1251設(shè)定問題與策劃目標(biāo)1352策劃環(huán)境分析1353機(jī)會(huì)識(shí)別、捕捉、創(chuàng)造1454組織實(shí)施1555效果評(píng)價(jià)與反饋、不斷完善與總結(jié)策劃16后記17參考文獻(xiàn)18

簡(jiǎn)介：裝飾工程項(xiàng)目管理方案策劃裝飾工程項(xiàng)目管理方案策劃一、施工過程的要求二、施工過程質(zhì)量控制程序三、材料采購(gòu)管理四、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地移交五、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制管理六、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理七、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及成品保護(hù)八、整改驗(yàn)收移交與保修項(xiàng)目部2013510合單位的配合計(jì)劃（我們不能控制其他專業(yè)施工單位的施工計(jì)劃，但我們?cè)谑┕すこ讨锌梢酝ㄟ^協(xié)調(diào)會(huì)要求業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)配合單位開始施工時(shí)間及我們要求配合單位完成時(shí)間。并做好會(huì)議記錄，為以后由于配合單位的延誤，追加工期做資料準(zhǔn)備。）項(xiàng)目組編制施工組織設(shè)計(jì)，其主要內(nèi)容包括是否按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、結(jié)合該工程項(xiàng)目點(diǎn)和要求，制定了安全技術(shù)措施；施工現(xiàn)場(chǎng)配置及勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要分部分項(xiàng)的施工方法、主要材料供應(yīng)保障措施以及施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施等內(nèi)容。14、圖紙會(huì)審及要求設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目組接到施工圖紙后，組織各專業(yè)施工管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)照，提出施工圖紙的錯(cuò)、漏、碰、缺等內(nèi)容。由項(xiàng)目組組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及分包施工單位各專業(yè)人員參加，對(duì)全部施工圖紙中的裝飾、機(jī)電設(shè)備（水、電、空調(diào)等）專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)交底（設(shè)計(jì)意圖、特殊部位的做法及要求、關(guān)鍵部位的技術(shù)要求和做法、采用新技術(shù)、新材料的施工與工藝的要求、配套穿插施工的要求等）。圖紙會(huì)審后，項(xiàng)目組對(duì)圖紙會(huì)審提出的問題進(jìn)行匯總整理，交設(shè)計(jì)單位由業(yè)主確認(rèn)簽發(fā)。圖紙會(huì)審提出的變更，交設(shè)計(jì)單位由業(yè)主確認(rèn)變更下發(fā)，項(xiàng)目組需有交接記錄。

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共45頁(yè)裝修裝飾工程策劃書目錄附件1項(xiàng)目部管理人員職責(zé)1附件2項(xiàng)目施工平面布置圖8附件3臨電施工組織設(shè)計(jì)8附件4各施工段分項(xiàng)工程施工順序8附件5關(guān)鍵過程、特殊過程及控制方法10附件6各工種技能要求11附件7勞動(dòng)力需用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表14附件8施工機(jī)具需用計(jì)劃表15附件9檢測(cè)設(shè)備需用計(jì)劃表16附件10專項(xiàng)施工方案17附件11成品保護(hù)措施29附件12環(huán)境、職業(yè)安全健康管理方案32附件13施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方案33附件14特定緊急事故的處理措施36附件15其他管理規(guī)定38第3頁(yè)共45頁(yè)制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全工程的情況，組織制定本項(xiàng)目安全防護(hù)方案，并監(jiān)督其實(shí)施。（11）建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)的保證體系，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員，參與安全生產(chǎn)資源的配置，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（12）健全和完善項(xiàng)目用工管理制度，對(duì)聘用的業(yè)務(wù)人員應(yīng)明確其安全生產(chǎn)責(zé)任，并適時(shí)組織上崗前安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。（13）負(fù)責(zé)開工前的全面安全交底工作，組織落實(shí)安全防護(hù)方案，組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。（14）領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決。（15）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真制定落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）貫徹國(guó)家和工程項(xiàng)目所在地的質(zhì)量技術(shù)法規(guī)，對(duì)收集的當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理。（2）組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，評(píng)審設(shè)計(jì)變工和工程洽商；指導(dǎo)和安排圖紙、技術(shù)資料的分配和處理。（3）組織編制項(xiàng)目管理計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案等作業(yè)指導(dǎo)文件；組織工藝鑒定，總結(jié)本工程的特色工藝。

簡(jiǎn)介：男單，女單七、參賽單位及參賽形式七、參賽單位及參賽形式參賽人員民政學(xué)院能活動(dòng)自如的老人參賽形式1、老人們自己互相組合四個(gè)人一個(gè)小組（兩男兩女），并為自己組設(shè)想一個(gè)組名。2、賽前要求現(xiàn)場(chǎng)或電話上報(bào)名，如果有組員的并自立組合再一起報(bào)名，如果沒有則由我方進(jìn)行隨機(jī)組合，而且我院在每組內(nèi)安排兩名工作人員，能夠更好的照顧照應(yīng)老人們。抽簽一對(duì)一打?qū)官?，贏的一組現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)品。八、報(bào)名方式八、報(bào)名方式1現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名地點(diǎn)康復(fù)系體育部辦公室電話報(bào)名聯(lián)系人陳同學(xué)（13875958582）2、報(bào)名截止日期2011年3月17日九、競(jìng)賽方法和規(guī)定九、競(jìng)賽方法和規(guī)定1、比賽采取三場(chǎng)兩勝比賽規(guī)則，并且各成員都有適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。2、比賽具體分組按照?qǐng)?bào)名組數(shù)人數(shù)而定，且每小組四位老人（兩男兩女）。3、參賽運(yùn)動(dòng)員在團(tuán)體比賽中，參加男單和女單的隊(duì)員不能夠混合。十、注意事項(xiàng)十、注意事項(xiàng)1、參賽隊(duì)伍最好自備球拍、飲用水。而我方也會(huì)準(zhǔn)備多副球拍，飲用水。2、各參賽隊(duì)伍必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行比賽。比賽開始前10分鐘到達(dá)賽場(chǎng)，參賽隊(duì)伍須由每組工作人員檢查報(bào)到，并上交參賽人員上場(chǎng)的順序安排。3、如有特殊情況不能到達(dá)者，應(yīng)提前與我院康復(fù)系體育部或者與我聯(lián)系，若超過賽程規(guī)定開賽時(shí)間未能到場(chǎng)比賽者，另外設(shè)定比賽時(shí)間

簡(jiǎn)介：第八屆“挑戰(zhàn)杯“創(chuàng)業(yè)大賽1/19目錄計(jì)劃摘要計(jì)劃摘要41項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景42公司名稱公司名稱53公司經(jīng)營(yíng)理念公司經(jīng)營(yíng)理念54公司簡(jiǎn)介及目標(biāo)公司簡(jiǎn)介及目標(biāo)55業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍66產(chǎn)品及相應(yīng)服務(wù)介紹產(chǎn)品及相應(yīng)服務(wù)介紹661產(chǎn)品產(chǎn)品662服務(wù)服務(wù)77市場(chǎng)調(diào)查分析市場(chǎng)調(diào)查分析771地理環(huán)境分析地理環(huán)境分析772消費(fèi)者分析消費(fèi)者分析8721目標(biāo)群體的消費(fèi)趨勢(shì)8722潛在消費(fèi)者分析8723沒有實(shí)物的網(wǎng)上商城873公司內(nèi)外優(yōu)劣條件分析公司內(nèi)外優(yōu)劣條件分析8731公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)87311享有政策方面的優(yōu)惠87312消費(fèi)目標(biāo)群體龐大，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?7313特色服務(wù)，樹立良好口碑97314與高校相互合作，服務(wù)多樣化9732公司內(nèi)部環(huán)境劣勢(shì)9733外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)9734外部劣勢(shì)98營(yíng)銷計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃1081公司營(yíng)銷目標(biāo)公司營(yíng)銷目標(biāo)1082營(yíng)銷計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃10821市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)10822市場(chǎng)營(yíng)銷策略118221產(chǎn)品策略118222價(jià)格策略118223渠道策略11823公共關(guān)系12824環(huán)境政策139人員及組織結(jié)構(gòu)人員及組織結(jié)構(gòu)1491管理模式管理模式14第八屆“挑戰(zhàn)杯“創(chuàng)業(yè)大賽3/19計(jì)劃摘要計(jì)劃摘要完全由我們?cè)谛４髮W(xué)生組成的嘉悅服裝租賃公司具有當(dāng)代大學(xué)生鮮明的特征。我們憑借著中國(guó)當(dāng)前對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的大力扶持以及重慶市政府當(dāng)前出臺(tái)的各項(xiàng)對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，利用自身的優(yōu)勢(shì)，不斷壯大我們的服務(wù)水準(zhǔn)。首先在我們公司，我們以文藝活動(dòng)服裝設(shè)計(jì)及租賃為主要業(yè)務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)的變化，不斷調(diào)整我們的經(jīng)營(yíng)對(duì)策。在努力做好公司業(yè)務(wù)的同時(shí)我們不斷強(qiáng)化我們公司自身的企業(yè)文化，我們與重慶市大學(xué)城各高校簽訂畢業(yè)生到我們公司實(shí)習(xí)協(xié)議，從而達(dá)成與各高校相互合作的理想效益。我們?cè)诖髮W(xué)城一年舉辦一次服裝設(shè)計(jì)大賽，在比賽中設(shè)立各種不同獎(jiǎng)項(xiàng)，歡迎在校大學(xué)生積極參與進(jìn)來，從而達(dá)到與各高校相互互動(dòng)的目的。在節(jié)假日，我們也與在校大學(xué)生組織各種聯(lián)誼活動(dòng)，即豐富大學(xué)生課余文化生活也為我們公司做了很好的宣傳。1項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景高校校園文藝活動(dòng)是學(xué)生素質(zhì)拓展的一個(gè)重要載體。也是高校校園文化建設(shè)的重要組成部分。黨的十七大報(bào)告指出現(xiàn)階段主要任務(wù)是加強(qiáng)文化建設(shè)，同時(shí)指出文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉。在高等學(xué)校校園文化建設(shè)中，文藝活動(dòng)是其重要的組成部分。當(dāng)代大學(xué)生年齡正處于80后向90年代過渡時(shí)期。作為校園文藝活動(dòng)開展的對(duì)象，我們不可避免地處于社會(huì)多維思想觀念教會(huì)的漩渦中心。所處的政治、經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境及獨(dú)生子女家庭教育環(huán)境及高效擴(kuò)大背景下，其價(jià)值取向和審美取向相對(duì)于過去都有了很大的提升。昔日變戲法的文藝活動(dòng)已經(jīng)不能滿足當(dāng)今大學(xué)生的精神需求，隨之而來的將是各種含高質(zhì)量的校園文藝活動(dòng)，而精彩的校園文藝活動(dòng)離不開各種精美的演出服飾已經(jīng)相應(yīng)的舞臺(tái)道具。因此我們借此機(jī)會(huì)建立服裝租賃公司以滿足高校對(duì)校園文藝活動(dòng)的需求。隨著全國(guó)高校的不斷擴(kuò)招，在校大學(xué)生人數(shù)大幅增長(zhǎng)，隨之而來的大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)也對(duì)應(yīng)呈現(xiàn)出了大幅增長(zhǎng)的趨勢(shì)。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，2010年高校畢業(yè)生人數(shù)為631萬(wàn)人，發(fā)展至今，大學(xué)畢業(yè)總?cè)藬?shù)已達(dá)680萬(wàn)，比2011年增加20萬(wàn)，再創(chuàng)歷史新高。高校畢業(yè)生的增加，不可避免地帶來沉重的就業(yè)壓力，可

簡(jiǎn)介：百事可樂渠道設(shè)計(jì)策劃書小組成員文兵沈城賈建狀盛培標(biāo)二〇一二年六月十五日1前言前言百事可樂公司是一個(gè)大型的跨國(guó)快速消費(fèi)品公司，因此，其營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)是一個(gè)非常復(fù)雜的結(jié)合體。概括的說，它是以間接渠道和寬渠道為主要形式，多級(jí)渠道并存的多渠道組合。間接渠道的優(yōu)點(diǎn)企業(yè)可以利用其他組織機(jī)構(gòu)的分銷渠道和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，迅速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益減少了企業(yè)所承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)資金的使用有一定的安全性企業(yè)不必設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或?qū)ｉT人員，可以節(jié)省人力、物力和財(cái)力，集中精力搞好生產(chǎn)。缺點(diǎn)由于企業(yè)不能直接接觸用戶，因此獲得信息遲緩，而且由于企業(yè)不是獨(dú)立地進(jìn)行渠道管理，因而對(duì)營(yíng)銷缺乏足夠的控制。密集型渠道結(jié)構(gòu)特點(diǎn)密集性分銷的特點(diǎn)是盡可能多地使用商店銷售產(chǎn)品或服務(wù)。密集型分銷渠道能擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面，網(wǎng)點(diǎn)的密度高，方便消費(fèi)者購(gòu)買。百事可樂公司的產(chǎn)品出現(xiàn)在百貨公司、連鎖超市、便利店、小商店等地方，總之，在任何地方人們只要想買飲料，就能買到百事可樂的產(chǎn)品，這種十分密集的渠道策略，增強(qiáng)了百事可樂的競(jìng)爭(zhēng)力，為百事可樂公司提供了廣闊的市場(chǎng)覆蓋面。同時(shí)密集型分銷渠道存在缺點(diǎn)是容易導(dǎo)致市場(chǎng)混亂，渠道管理成本較高。百事可樂公司在渠道管理和建設(shè)方面建立了一整套的解決方案，以下將對(duì)百事公司的渠道管理進(jìn)行系統(tǒng)的介紹。