簡(jiǎn)介：五四青年節(jié)“愛祖國(guó)，愛運(yùn)動(dòng)”定向越野活動(dòng)五四青年節(jié)“愛祖國(guó)，愛運(yùn)動(dòng)”定向越野活動(dòng)一、一、活動(dòng)主題活動(dòng)主題“愛祖國(guó)，愛運(yùn)動(dòng)”定向越野二、活動(dòng)背景二、活動(dòng)背景五四青年節(jié)源于中國(guó)1919年反帝愛國(guó)的“五四運(yùn)動(dòng)”。1949年12月，中國(guó)中央人民政府政務(wù)院正式宣布五月四日為中國(guó)青年節(jié)。青年節(jié)期間，中國(guó)各地都要舉行豐富多采的紀(jì)念活動(dòng)，青年們還要集中進(jìn)行各種社會(huì)志愿和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。三、三、活動(dòng)目的活動(dòng)目的繼承和發(fā)揚(yáng)“五四精神”，呼吁廣大青年大學(xué)生加強(qiáng)自身鍛煉，弘揚(yáng)愛國(guó)精神，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，用共同的青春行動(dòng)，向社會(huì)展示大學(xué)生的青春風(fēng)貌。四、四、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容（一）活動(dòng)前的準(zhǔn)備（一）活動(dòng)前的準(zhǔn)備1、招募大學(xué)生志愿者、招募大學(xué)生志愿者（1）時(shí)間4月30日（2）地點(diǎn)華閔門前的空地（3）流程及負(fù)責(zé)人14月23日之前完成戶外活動(dòng)申請(qǐng)；（負(fù)責(zé)人李曉梅）24月28日之前完成電子宣傳海報(bào)、宣傳單、報(bào)名表的制作；（負(fù)責(zé)人金星宇）34月30日中午11301300在華閔餐廳門前空地，以海報(bào)展通過海報(bào)展示、現(xiàn)場(chǎng)宣講、獎(jiǎng)品鼓勵(lì)的形式吸引市民參與活動(dòng)，選擇8名市民志愿者，與16名參加活動(dòng)的志愿者共同組成四個(gè)小組，每小組四名志愿者兩名市民，并向每個(gè)小組發(fā)一份閔行體育公園地圖。（負(fù)責(zé)人邢奇）2、定點(diǎn)志愿者及工作人員崗位安排定點(diǎn)志愿者及工作人員崗位安排（1）安排志愿者及工作人員到指定地點(diǎn)就位（負(fù)責(zé)人張玉、馮維）；（2）闖關(guān)內(nèi)容介紹每個(gè)定點(diǎn)設(shè)置一個(gè)關(guān)卡，由一位志愿者及一位工作人員（即小組成員）守關(guān)。每小組每通過一個(gè)關(guān)卡便由志愿者或工作人員在地圖背面敲章并注明通關(guān)情況。定點(diǎn)1抽取闖關(guān)順序內(nèi)容每個(gè)小組選一個(gè)代表現(xiàn)場(chǎng)抽簽，確定定向越野的路線路線一定點(diǎn)2定點(diǎn)3定點(diǎn)4定點(diǎn)5；路線二定點(diǎn)3定點(diǎn)4定點(diǎn)5定點(diǎn)2；路線三定點(diǎn)4定點(diǎn)5定點(diǎn)2定點(diǎn)3；路線四定點(diǎn)5定點(diǎn)2定點(diǎn)3定點(diǎn)4。（25四個(gè)定點(diǎn)基本以定點(diǎn)1為圓心依次排列，每小組的第一個(gè)關(guān)卡在定點(diǎn)1處提供，之后的關(guān)卡均在前一關(guān)卡處提供）定點(diǎn)2愛國(guó)知識(shí)競(jìng)答闖關(guān)內(nèi)容每個(gè)小組從20道愛國(guó)主題的題目中依次隨機(jī)抽取題目進(jìn)行作答，最多可選5題進(jìn)行作答，答對(duì)三題即可過關(guān)，每組答錯(cuò)的

簡(jiǎn)介：新泰龍城中秋活動(dòng)策劃方案中秋博餅業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)一、活動(dòng)主題月是故鄉(xiāng)明，共襄龍城情博餅大賽業(yè)主聯(lián)誼會(huì)濃情同啟二、活動(dòng)目的1實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品牌和形象的落地，提升項(xiàng)目口碑。2增加客戶到訪量，營(yíng)造享受氛圍，加速促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)成交。3老業(yè)主維護(hù)，通過增加老業(yè)主的認(rèn)可度實(shí)現(xiàn)老帶新的成交。4答謝老業(yè)主，增加業(yè)主歸屬感。三、活動(dòng)日期博餅活動(dòng)2014年8月23日9月8日業(yè)主聯(lián)誼9月6日18302000四、活動(dòng)地點(diǎn)新泰龍城售樓部景觀區(qū)五、活動(dòng)對(duì)象1中秋博餅活動(dòng)期間到訪客戶。2業(yè)主聯(lián)誼龍城所有業(yè)主以及準(zhǔn)業(yè)主。六、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行1歡樂中秋博餅活動(dòng)節(jié)目新穎有趣，龍城獨(dú)有，XX首屆。狀元對(duì)堂（榜眼）三紅（探花）四進(jìn)（進(jìn)士）二舉（舉人）一秀（秀才）【現(xiàn)場(chǎng)包裝】宣傳展板1塊X展架1個(gè)2業(yè)主聯(lián)誼一場(chǎng)別開生面的業(yè)主聯(lián)誼會(huì)，讓每一位參與者記憶深刻的活動(dòng)。吃可樂、果汁、巨無霸月餅玩博餅游戲

簡(jiǎn)介：中山大學(xué)第一附屬醫(yī)院上量策劃中山大學(xué)第一附屬醫(yī)院上量策劃辦事處廣州丹滴二辦代表姓名杜秋俊1、醫(yī)院背景、醫(yī)院背景中山大學(xué)第一附屬醫(yī)院作為一家三甲醫(yī)院，年進(jìn)貨金額45億，病床1800張，醫(yī)院?jiǎn)T工2000人，日門診人數(shù)6000人次，心內(nèi)門診78000人次/年，現(xiàn)在平均銷量10件，有客戶32人，A類6人，B類4人，C類9人，D類10人，學(xué)術(shù)帶頭人3人。2、目標(biāo)銷量、目標(biāo)銷量月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月純銷1310131414151516161617183、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品銷量情況、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品銷量情況藥品名稱復(fù)方丹參滴丸銀杏片、膠囊（天保寧）通心絡(luò)膠囊麝香保心丸復(fù)方血栓通銷售6000盒4000盒4000盒800盒8000平均日用劑量30粒6粒9粒6粒9平均日治療費(fèi)用47445484378銷售費(fèi)用25322市場(chǎng)份額141600元136200元112000元19200元160000元4、科室最大潛力分析、科室最大潛力分析科室月門診量（人次）適用處方（）最大化處方量（盒）丹滴潛力處方（盒）心內(nèi)科80001533600中醫(yī)科70001533150普內(nèi)科800052800眼科25001041000內(nèi)分泌科60001031800介入科150805600腎內(nèi)科300052300保健科1000203600特診科100052100急診科250052250心內(nèi)病房600206720合計(jì)合計(jì)129202）客戶開發(fā)。繼續(xù)開發(fā)心內(nèi)科、中醫(yī)科、眼科，普內(nèi)科，開發(fā)客戶計(jì)劃在三個(gè)月內(nèi)基本完成，并同時(shí)對(duì)已開發(fā)新客戶及時(shí)進(jìn)行升級(jí)，進(jìn)度如下（24人）1月（人）2月（人）3月（人）月份科室新客戶數(shù)升級(jí)人數(shù)新客戶數(shù)升級(jí)人數(shù)新客戶數(shù)升級(jí)人數(shù)心內(nèi)科413323中醫(yī)科313322普內(nèi)科212111眼科211112合計(jì)11498683）病房開發(fā)。抓住病房的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行操作。繼續(xù)深入，配合公司臨觀。4）客戶升級(jí)?？蛻羯?jí)進(jìn)度計(jì)劃如下月份現(xiàn)在1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月A68910111213131314141415B467891011121214151515C9101112131415161718192020D10111213131414151616161616客戶升級(jí)計(jì)劃見下頁“月份策劃細(xì)分”之（1）。5）分院/分門診開發(fā)，見下頁“月份策劃細(xì)分”之（2）A。7、月份策劃細(xì)分、月份策劃細(xì)分1）客戶升級(jí)計(jì)劃客戶升級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目月份客戶姓名原級(jí)別升級(jí)級(jí)別活動(dòng)支持相應(yīng)費(fèi)用支持（元）增加銷量（盒）1唐安麗BA1、禮品摩絲2、禮品沐浴乳3、禮品發(fā)夾4、音樂會(huì)1、302、503、1004、200通過4次活動(dòng)達(dá)成的銷量1蔡冬梅BA1、禮品手霜2、禮品絲巾3、周末溫泉1、502、503、500通過3次活動(dòng)達(dá)成的銷量1李瓊CB1、禮品口紅2、宴請(qǐng)3、家訪1、802、2003、100通過3次活動(dòng)達(dá)成的銷量1唐瑞芳CB1、禮品手霜2、宴請(qǐng)3、家訪1、502、2003、100通過3次活動(dòng)達(dá)成的銷量1黃婉娟DC1、禮品花瓶1、100通過2次

簡(jiǎn)介：1項(xiàng)目成本策劃書項(xiàng)目成本策劃書編制編制審核審核時(shí)間時(shí)間39、項(xiàng)目測(cè)量、試驗(yàn)員降低職責(zé)（）18八、崗位成本及責(zé)任成本的考核及分析八、崗位成本及責(zé)任成本的考核及分析1、崗位成本的考核及分析192、責(zé)任成本的考核及分析263、措施及預(yù)防26九、責(zé)任成本和崗位成本的獎(jiǎng)罰與兌現(xiàn)九、責(zé)任成本和崗位成本的獎(jiǎng)罰與兌現(xiàn)1、崗位完成的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)262、崗位責(zé)任書的簽訂26十、工程成本總結(jié)十、工程成本總結(jié)1、責(zé)任成本與計(jì)劃成本對(duì)比分析；272、運(yùn)行過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；273、下一步的措施和今后打算；27

簡(jiǎn)介：目錄第一部分第一部分總部經(jīng)濟(jì)研究總部經(jīng)濟(jì)研究2第二部分第二部分國(guó)內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)的宏觀展望國(guó)內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)的宏觀展望8第三部分第三部分上海總部經(jīng)濟(jì)研究上?？偛拷?jīng)濟(jì)研究1010第四部分第四部分臨港新城研究臨港新城研究1515第五部分第五部分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位1818第六部分第六部分產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議6060?總部經(jīng)濟(jì)是城市集化效應(yīng)的結(jié)果總部經(jīng)濟(jì)是城市集化效應(yīng)的結(jié)果城市是人流、物流、資金流、信息流的集散地，金融、貿(mào)易、教育、科研、人才、資訊、交通條件優(yōu)越，具備更為完整的發(fā)展要素，特別是大城市，具有更為良好的發(fā)展條件，對(duì)中小城市的經(jīng)濟(jì)資源具有吸附作用。無論是外部機(jī)械遷入，還是內(nèi)生成長(zhǎng)，每個(gè)城市都聚集一定量的企業(yè)總部。另外，城市也是各種非經(jīng)濟(jì)的總部誕生地。在政治、文化等方面，城市比農(nóng)村更具權(quán)威性，大城市比中小城市更具優(yōu)越性，造成不同級(jí)別的城市擁有相應(yīng)等級(jí)的非經(jīng)濟(jì)的總部。在某種意義上，城市的基本骨架就是各種總部，而城市化過程中的一個(gè)重要現(xiàn)象就是各種類型的總部逐漸聚集。?總部經(jīng)濟(jì)是企業(yè)擴(kuò)張壯大的必然選擇總部經(jīng)濟(jì)是企業(yè)擴(kuò)張壯大的必然選擇企業(yè)總是追求凈收益最大化，選擇往預(yù)期收益成本比更高的地區(qū)發(fā)展。從表面來看，在城市、特別是知名度很高的大城市，商務(wù)成本相當(dāng)高，但這些地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率高、市場(chǎng)條件好、綜合發(fā)展環(huán)境優(yōu)良，企業(yè)成長(zhǎng)的空間大，企業(yè)的發(fā)展前景與在小城市是不能相比的，因而導(dǎo)致總部往大城市遷移，這就是城市發(fā)展壯大的內(nèi)在原因。目前，中國(guó)已經(jīng)歷了25年的高速增長(zhǎng)時(shí)期，即使在全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，也呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，經(jīng)過長(zhǎng)期的能量蓄積，國(guó)內(nèi)企業(yè)正處于擴(kuò)張沖動(dòng)的快速成長(zhǎng)期，迫切需要選擇一個(gè)適合自己發(fā)展的城市設(shè)立企業(yè)的總部；同時(shí)，隨著全球產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟(jì)重心不斷向中國(guó)東部沿海轉(zhuǎn)移，中國(guó)逐漸成為“世界工廠”，國(guó)際資本需要在國(guó)內(nèi)尋找發(fā)展環(huán)境優(yōu)越的城市作為進(jìn)軍中國(guó)的橋頭堡。因此，當(dāng)前中國(guó)產(chǎn)生的總部經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，從客觀上來看，是國(guó)內(nèi)資本、國(guó)際資本雙推動(dòng)的結(jié)果。33企業(yè)總部結(jié)構(gòu)形式企業(yè)總部結(jié)構(gòu)形式中央商務(wù)區(qū)（CBD）企業(yè)總部基地BAP城市中心區(qū)城市中心50公里范圍內(nèi)，緊鄰主干道不同開發(fā)商建設(shè)，單體優(yōu)秀，組合雜亂統(tǒng)一開發(fā)商建設(shè)，規(guī)模優(yōu)秀，組合宏偉強(qiáng)調(diào)開發(fā)商利益強(qiáng)調(diào)總部企業(yè)利益，衍生區(qū)域經(jīng)濟(jì)利益和開發(fā)商利益建筑指標(biāo)受限盡可能少綠化或不綠化；使用率約為50；一般單面采光，有黑房間；能源損耗大建筑指標(biāo)全面優(yōu)化高綠化率；使用率在85以上；四面采光，視野好；綠色節(jié)能配套受限配套空間較好餐飲、娛樂、休閑等專業(yè)化商務(wù)一般依托相鄰配套專業(yè)化商務(wù)功能有機(jī)組合會(huì)議、展覽、新聞、酒店等非專業(yè)服務(wù)開發(fā)商、政府、金融等機(jī)構(gòu)，有專業(yè)化服務(wù)總部機(jī)構(gòu)組成總部機(jī)構(gòu)組成優(yōu)秀企業(yè)核心跨國(guó)公司企業(yè)總部機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)總部機(jī)構(gòu)、民營(yíng)財(cái)團(tuán)總部金融民營(yíng)銀行總部、全國(guó)和外資銀行企業(yè)總部服務(wù)中心、投資銀行、證券公司、基金公司、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、財(cái)務(wù)公司科研國(guó)家與社會(huì)科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究中心機(jī)構(gòu)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、社會(huì)基金其它學(xué)歷教育、認(rèn)證機(jī)構(gòu)

簡(jiǎn)介：東盟國(guó)際藝術(shù)節(jié)東盟國(guó)際藝術(shù)節(jié)首屆中國(guó)東盟國(guó)際藝術(shù)節(jié)策劃首屆中國(guó)東盟國(guó)際藝術(shù)節(jié)策劃讓世界為東盟國(guó)際藝術(shù)節(jié)喝彩讓世界為東盟國(guó)際藝術(shù)節(jié)鼓掌策劃宗旨亞洲經(jīng)濟(jì)的繁榮、富強(qiáng)，持續(xù)發(fā)展是東盟各國(guó)人民的追求。今天，亞洲是全球最具發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)，是全球經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。未來，亞洲經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，東盟崛起，鼎立亞洲，這是空前的歷史創(chuàng)舉。亞洲的崛起，東盟各國(guó)是核心力量。2010年，東盟自由貿(mào)易區(qū)的成功建設(shè)蘊(yùn)育著東盟19億人攜手走向世界的輝煌。東盟國(guó)際藝術(shù)節(jié)是東盟各國(guó)人民的節(jié)日和共同的心聲，是東盟各國(guó)人民的渴望，是東南亞人民實(shí)現(xiàn)亞洲經(jīng)濟(jì)崛起、繁榮、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展壯大的大事，是亞洲各國(guó)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展的宏偉事業(yè)。東盟國(guó)際藝術(shù)節(jié)是中國(guó)政府聯(lián)合東盟，走向亞洲，走向世界，共同發(fā)展的重大決策。東盟國(guó)際藝術(shù)節(jié)是中國(guó)文化部搭建亞洲各國(guó)人民政治、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)的國(guó)際平臺(tái)。東盟國(guó)際藝術(shù)節(jié)是中國(guó)外交“以鄰為善、以鄰為伴“，“睦邦、安邦、富邦“的體現(xiàn)。東盟國(guó)際藝術(shù)節(jié)是云南攜手中國(guó)西部七省六市，敞開國(guó)門，對(duì)外開放的偉大壯舉。云南是中國(guó)走向東盟的橋頭堡，昆明是中國(guó)走向東盟的第一城。爭(zhēng)取2004年首屆中國(guó)東盟國(guó)際藝術(shù)節(jié)在云南召開，是14億中國(guó)人民的渴盼，是云南走向世界的成功標(biāo)志；是云南人民對(duì)2005年東盟首腦會(huì)議在云南召開的彩禮，眾志誠城，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、坦誠的姿態(tài)與東盟各國(guó)聯(lián)手，打響了一場(chǎng)跨地區(qū)、跨國(guó)界，阻止SARS的蔓延、突襲的保衛(wèi)戰(zhàn)。最終，東盟各國(guó)創(chuàng)造了亞洲人民團(tuán)結(jié)合作，戰(zhàn)勝SARS的成功典范。2003年8月，曾培炎副總理在云南昆交會(huì)開幕前指出云南是中國(guó)參與東盟大湄公河開發(fā)合作的主體，是中國(guó)對(duì)外開放的前沿。昆明出口商品交易會(huì)專設(shè)東盟館，東盟十國(guó)政府官員集體登場(chǎng)競(jìng)相出席；東盟館貿(mào)易、商品、引資、投資合作項(xiàng)目等簽約盛況空前，創(chuàng)造了昆交會(huì)最好的歷史記錄。2003年9月19日，東盟（GMS）經(jīng)濟(jì)合作第九次部長(zhǎng)會(huì)議在中國(guó)大理召開，唐家旋的外交部長(zhǎng)出席并強(qiáng)調(diào)“以鄰為善，以鄰為伴“，是中國(guó)政府的外交方針。2003年10月8日，溫家寶總理代表中國(guó)政府，在第七次中國(guó)與東盟領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議上，簽署了中國(guó)加入東南亞友好合作條約。2003年，東盟（GMS）第九次部長(zhǎng)會(huì)議在云南大理召開，東盟次區(qū)域大湄公河建設(shè)的步伐一步步加快。2005年，中國(guó)云南申辦中國(guó)東盟首腦會(huì)議，目的加快和推進(jìn)中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)進(jìn)程，以世界的眼光，服務(wù)好東盟、服務(wù)好全國(guó)，服務(wù)好云南。歷史上，滇越鐵路、茶馬古道、絲綢之路、青銅文化、陶瓷文化、鄭和七下西洋，聶耳義勇軍進(jìn)行曲的奏響，中美抗日駝峰飛行，為云南創(chuàng)下了不朽的歷史輝煌。新中國(guó)成立后，中國(guó)與印度、緬甸等國(guó)共推和平共處五項(xiàng)基本原則，為聯(lián)合國(guó)提供了新的國(guó)際法則，在東盟國(guó)家和全世界人民心目中留下了深刻、雋永、美好的印象。今天，200多萬華僑，100多個(gè)華僑社團(tuán)生息在東盟各國(guó)。他們是亞洲龍文化的子孫后代，是東盟國(guó)際藝術(shù)節(jié)的友好使者。云南是中國(guó)西部最具發(fā)展?jié)摿Φ拇笫?。云南素有?dòng)物王國(guó)、植物王國(guó)、藥業(yè)王國(guó)、礦業(yè)王國(guó)、花卉王國(guó)、煙草王國(guó)、綠色王國(guó)、旅游王國(guó)之稱。云南十大名片，春天、民族、大理、西雙版納、石林、麗江、香格里拉、世博園、紅塔山、三江并流。云南多姿多彩的景色、多樣的民族、多元的文化、多樣的藝

簡(jiǎn)介：下午茶策劃方案下午茶策劃方案為體現(xiàn)院（司）對(duì)員工的關(guān)懷，緩解員工的緊張工作節(jié)奏，培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)凝聚力及合作能力，調(diào)動(dòng)整體的積極性，院（司）決定舉行下午茶交流活動(dòng)，讓大家有一個(gè)互相交流的平臺(tái)，讓員工充分展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍，并在這種輕松愉快的環(huán)境及氣氛下得到良好的放松，同時(shí)獲得更佳的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。一、一、活動(dòng)名稱活動(dòng)名稱輕松時(shí)刻華科下午茶“慢時(shí)光”慢時(shí)光”二、二、活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間時(shí)間周一至周五每天下午16時(shí)至16時(shí)20分（可隨下午茶探討話題內(nèi)容延伸至16時(shí)30分）。三、三、活動(dòng)形式活動(dòng)形式每天下午茶時(shí)間，員工到茶水間坐一坐，選用一些水果，一些小零食甜點(diǎn)來獲得感官上的滿足，同時(shí)放松身心與同事交流，享受閑適時(shí)光，分享快樂生活1、下午茶餐飲準(zhǔn)備⑴自助式下午茶。比如自制水果沙拉、咖啡等；⑵個(gè)人分享下午茶。大家可以帶土特產(chǎn)或自己做小點(diǎn)心來分享，拉近同事之間的聯(lián)系。2、下午茶活動(dòng)形式讓同事們各自對(duì)活動(dòng)進(jìn)行拍照（用手機(jī)即可），進(jìn)行攝影創(chuàng)意的評(píng)比，加強(qiáng)活動(dòng)參與感，每次活動(dòng)后可以選出自己覺得最滿意的照片一張發(fā)到院（司）群里（或活動(dòng)組織人處），文案人員可以編輯成一篇文章水果拼盤若干無茶點(diǎn)類碟裝干果若干無綠植盆栽若干無忙碌的工作之余、精神疲憊之時(shí)，為華科人打造一個(gè)輕松愉快的氛圍，讓大家感受到心靈的祥和與家庭式的溫暖。2017年3月21日

簡(jiǎn)介：中航香水郡年度營(yíng)銷工作總結(jié)中航香水郡年度營(yíng)銷工作總結(jié)一、一、中航香水郡營(yíng)銷工作大事記中航香水郡營(yíng)銷工作大事記1、春交會(huì)亮相、春交會(huì)亮相【事件】隆重參加深圳春交房地產(chǎn)交易會(huì)【時(shí)間】2011年5月1日5日【地點(diǎn)】高交會(huì)館【要點(diǎn)】周密的物料及人員準(zhǔn)備、獨(dú)特的展位設(shè)計(jì)、豐富的銷售物料、參展前主流媒體宣傳及參展后的媒體追蹤報(bào)道【意義】參加春交會(huì)，是中航香水郡第一次揭開神秘面紗，第一次進(jìn)入市場(chǎng)與客戶面對(duì)面，也是香水郡營(yíng)銷推廣工作正式啟動(dòng)。在春交會(huì)上，香水郡憑借良好的展現(xiàn)形象，獨(dú)特的樓盤形象氣質(zhì)，征服了大批參觀者。參展五日，先后接待客戶20000人次，其中有效潛在客戶近6000個(gè)，潛在誠意客戶450多個(gè)，成為該屆春交會(huì)最大亮點(diǎn)參展樓盤之一。中航香水郡及中航地產(chǎn)都得到了市場(chǎng)的極大認(rèn)識(shí)，成功實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目及品牌宣傳推廣的雙豐收，為香水郡成功獲得市場(chǎng)佳績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、公開認(rèn)籌、公開認(rèn)籌【事件】香水郡盛大公開認(rèn)籌活動(dòng)【時(shí)間】2004年7月25日行營(yíng)銷工作人員的通力合作，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日解籌近90的高解籌率，推出一周首批單位100銷售。4、參展秋交會(huì)、參展秋交會(huì)【事件】首批多層單位解籌【時(shí)間】2004年9月30日10月4日【地點(diǎn)】高交會(huì)館【要點(diǎn)】參展工作的充分籌備、參展工作人員的組織、展位現(xiàn)場(chǎng)的充分展示及現(xiàn)場(chǎng)節(jié)奏掌控、看樓專車的作業(yè)、參展前的報(bào)紙宣傳及參展后的新聞后續(xù)報(bào)道【意義】通過秋交會(huì)的參展，一方面增強(qiáng)了1、2號(hào)樓準(zhǔn)業(yè)主的信心，另一方面也將下一批推出的多層單位房源公布，同時(shí)作為中航地產(chǎn)04年度唯一在售項(xiàng)目，為中航地產(chǎn)綜合實(shí)力的體現(xiàn)起了重要作用。并通過展現(xiàn)與銷售現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)了小高層VIP客戶的最后一輪的積累，為小高層的解籌夯實(shí)了基礎(chǔ)。5、第二批多層單位解籌、第二批多層單位解籌【事件】第二批多層單位解籌【時(shí)間】2004年11月13日【地點(diǎn)】銷售現(xiàn)場(chǎng)【要點(diǎn)】1、2棟樣板房裝修、價(jià)格試算、合理價(jià)格制定、認(rèn)籌前的網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體的宣傳、多層VIP客戶成功的

簡(jiǎn)介：精品精品最新眾創(chuàng)空間最新眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)管理方案運(yùn)營(yíng)管理方案眾創(chuàng)空間建設(shè)運(yùn)營(yíng)方案評(píng)估與考核附則第一部分總則第一條為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見及省市文件精神，加快發(fā)展我省眾創(chuàng)空間，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，我省決定認(rèn)定一批省級(jí)眾創(chuàng)空間。為了規(guī)范省級(jí)眾創(chuàng)空間的認(rèn)定和管理，特制定本辦法。第二條本辦法所稱眾創(chuàng)空間是指在我省范圍內(nèi)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、集中面向科技類和創(chuàng)意設(shè)計(jì)類及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)客、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供包含工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、交流空間和資源共享空間等在內(nèi)的各類創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、全要素的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)和創(chuàng)新型孵化器。第三條省眾創(chuàng)空間由省科技廳會(huì)同省教育廳、省工信委、省財(cái)政廳、省人社廳、省地稅局、團(tuán)省委共同組織認(rèn)定。委托XX省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱省創(chuàng)業(yè)中心）開展申報(bào)受理、工作指導(dǎo)、政策落實(shí)、考核評(píng)估等具體日常管理工作。第四條市（州）科技局、省直有關(guān)部門、科研院所、高校、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門、本單位的省級(jí)眾創(chuàng)空間的建設(shè)和推薦工作。

簡(jiǎn)介：20142015學(xué)年校園系列活動(dòng)學(xué)年校園系列活動(dòng)脫口秀大賽策劃書遼寧建筑職業(yè)學(xué)院工商管理系遼寧建筑職業(yè)學(xué)院工商管理系單位團(tuán)總支單位團(tuán)總支時(shí)間時(shí)間20141116工商管理系團(tuán)總支3三活動(dòng)目的活動(dòng)目的本次大賽旨在培養(yǎng)同學(xué)們縝密的思維，嫻熟的表達(dá)能力，靈活的現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)能力，全面提高同學(xué)們的綜合能力，為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我、鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的全新舞臺(tái)。沒有天生的強(qiáng)者，強(qiáng)者也一定是從弱小走過來的。我們不是因?yàn)閺?qiáng)大才參加，而是因?yàn)閰⒓硬胖饾u走向強(qiáng)大的團(tuán)總支堅(jiān)持“說出即有收獲”的理念，努力為同學(xué)們提供一個(gè)廣闊平臺(tái)，做真正扎根廣大同學(xué)，為同學(xué)們帶來切實(shí)收獲。四、活動(dòng)主題活動(dòng)主題歡樂脫口秀五、活動(dòng)宗旨五、活動(dòng)宗旨在快樂中學(xué)習(xí)，進(jìn)步，成長(zhǎng)。六、主辦方工商管理系團(tuán)總支六、主辦方工商管理系團(tuán)總支總負(fù)責(zé)人李緣、李瑩、王毅負(fù)責(zé)人各部部長(zhǎng)策劃李緣顧問劉偉老師面向群體全系同學(xué)七、七、活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間1111月2020日1212月3日八、活動(dòng)地點(diǎn)工商管理系八、活動(dòng)地點(diǎn)工商管理系九、組織人員及負(fù)責(zé)事項(xiàng)九、組織人員及負(fù)責(zé)事項(xiàng)11組織部、文藝部組織部、文藝部①串聯(lián)的節(jié)目收集②主持人選擇，臺(tái)詞審核③負(fù)責(zé)活動(dòng)的編排及全流程銜接，出節(jié)目單。22宣傳部、檔案部宣傳部、檔案部①張貼宣傳板于我系門口。②以短信形式通知會(huì)員準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)。③黑板黑板報(bào)的布置33外聯(lián)部外聯(lián)部①協(xié)作組織部做好后勤工作。（維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，進(jìn)出口秩序工作）

簡(jiǎn)介：APPAPP項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書APP項(xiàng)目策劃書篇一APP項(xiàng)目計(jì)劃書APP項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第一章項(xiàng)目概要摘要是APP項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”，是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書的高度概括，投資者是否中意項(xiàng)目，很大程度取決于摘要的部分?？梢哉f，沒有好的摘要，就沒有投資。第二章公司介紹一、公司成立與宗旨二、企業(yè)簡(jiǎn)介三、注冊(cè)資本及變更情況四、組織結(jié)構(gòu)五、經(jīng)營(yíng)范圍六、公司管理1．董事會(huì)2．管理團(tuán)隊(duì)3．外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）第三章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、APP項(xiàng)目產(chǎn)品狀況1．主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）2．產(chǎn)品特性3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4．研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5．知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6．無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）三、APP項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)1．資源及原材料供應(yīng)2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）1．主要促銷方式2．廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)格方案1．APP產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2．影響APP產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（35年銷售額）、占有率及計(jì)算依據(jù)第八章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一、投資與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)1．APP項(xiàng)目總投資估算2．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（融資后35年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)）二、APP項(xiàng)目資金安排1．資金來源渠道2．資金結(jié)構(gòu)3．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四、APP項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1．財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表1）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表2）損益和利潤(rùn)分配表3）資金來源與運(yùn)用表4）借款償還計(jì)劃表2．APP項(xiàng)目盈利能力分析1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率2）資本金收益率3）投資各方收益率4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5）投資回收期6）投資利潤(rùn)率3．APP項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期、利息備付率及償債備付率）1）資產(chǎn)負(fù)債率2）流動(dòng)比率3）速動(dòng)比率4）固定資產(chǎn)投資借款償還期五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）

簡(jiǎn)介：APP產(chǎn)品策劃書產(chǎn)品策劃書一、一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介（一）項(xiàng)目背景（一）項(xiàng)目背景（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)（三）成功關(guān)鍵（三）成功關(guān)鍵二、二、APP產(chǎn)品產(chǎn)品/服務(wù)服務(wù)三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、目標(biāo)市場(chǎng)和需求四、目標(biāo)市場(chǎng)和需求（一）消費(fèi)人群定位（一）消費(fèi)人群定位（二）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（二）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（三）盈利模式（三）盈利模式五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)六、戰(zhàn)略和計(jì)劃六、戰(zhàn)略和計(jì)劃七、七、SWOT分析分析八財(cái)務(wù)計(jì)劃八財(cái)務(wù)計(jì)劃九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（二）政策風(fēng)險(xiǎn)（二）政策風(fēng)險(xiǎn)十、其他因素十、其他因素告預(yù)計(jì)，2013年市場(chǎng)增長(zhǎng)率為474，市值超過1000億元，而2014年隨著市場(chǎng)逐漸成形，增長(zhǎng)率將進(jìn)一步降至2222。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，APPSTORE的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元，中國(guó)手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是ANDROID還是IOS平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢(shì)超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在ANDROID平臺(tái)占比為347，IOS平臺(tái)占比為285；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示，634的用戶通過2G/3G網(wǎng)絡(luò)下載APP，543的用戶通過WIFI下載，通過電腦下載APP的用戶占比最低，約50。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。三成功關(guān)鍵成功關(guān)鍵（1）巨大的市場(chǎng)需求低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國(guó)人群中迅速普及，其中35以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。同時(shí)，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國(guó)40歲以上85比例人群擁有智能手機(jī)。老年群體對(duì)老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將會(huì)迅速增加。雖然目前市場(chǎng)上推出了專業(yè)簡(jiǎn)單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需求。（2）專注于開發(fā)技術(shù)本款針對(duì)老年人開發(fā)的APP應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng)，隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。二、二、APP產(chǎn)品產(chǎn)品愛楓APP是一款依托第三方平臺(tái)（IOS平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為老年人量身定做，針對(duì)父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。由于傳統(tǒng)社交軟件（微信，QQ）操作界面對(duì)于老年人過于復(fù)雜，愛楓將主題界面簡(jiǎn)化為幾大板塊，并且隨時(shí)具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會(huì)上的普遍狀況子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡(jiǎn)單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。其主要內(nèi)容包括

簡(jiǎn)介：黑麋峰抽水蓄能電廠預(yù)案演練第1頁共4頁計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練策劃演練策劃審定審核編寫黑麋峰抽水蓄能電廠黑麋峰抽水蓄能電廠2012年8月黑麋峰抽水蓄能電廠預(yù)案演練第3頁共4頁9、演習(xí)應(yīng)急人員綜合部、電力工程10、演習(xí)調(diào)度（省調(diào)、梯調(diào)）吳志峰7301五、運(yùn)行方式五、運(yùn)行方式1500KV系統(tǒng)5051斷路器、5001、5003斷路器運(yùn)行、500KV母線及1、2、3、4主變運(yùn)行。2機(jī)組1機(jī)組運(yùn)行，負(fù)荷18萬，2、3機(jī)備用，4機(jī)檢修。3廠用電系統(tǒng)10KV運(yùn)行方式I、II、III段分段運(yùn)行，備自投投入。全廠400V各段分段運(yùn)行，備自投均投入。4上庫水位39300M；下庫水位8950M。5監(jiān)控系統(tǒng)工作站A主機(jī)主用，系統(tǒng)工作站B主機(jī)備用；6所有LCU控制方式均在“遠(yuǎn)方”位置。7所有繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置均按要求正常投入。8工業(yè)電視系統(tǒng)正常。六、故障設(shè)計(jì)六、故障設(shè)計(jì)故障點(diǎn)1、第一時(shí)間中控室監(jiān)控系統(tǒng)操作員工作站及培訓(xùn)工作站均死機(jī)，監(jiān)控系統(tǒng)不能重啟；2、第二時(shí)間（5分鐘后）監(jiān)控機(jī)房門口處聞到有焦臭味（系統(tǒng)工作站A主機(jī)發(fā)熱嚴(yán)重，主板燒壞）；監(jiān)控系統(tǒng)未自動(dòng)切換至系統(tǒng)工作站B運(yùn)行；此故障20分鐘內(nèi)處理不好。3、第三時(shí)間（8分鐘后）調(diào)度令1機(jī)負(fù)荷調(diào)整為300MW。4、第三時(shí)間（20分鐘后）調(diào)度令因系統(tǒng)負(fù)荷緊張，黑麋峰電廠開1臺(tái)機(jī)發(fā)電頂峰。七、事故象征及過程七、事故象征及過程1給中控室演習(xí)值長(zhǎng)發(fā)“中控室監(jiān)控系統(tǒng)操作員工作站及培訓(xùn)工作站均死機(jī)，監(jiān)控系統(tǒng)不能重啟，中控室無法監(jiān)視全廠設(shè)備”信息條。2監(jiān)控機(jī)房門口處聞到有焦臭味。3在監(jiān)控機(jī)房?jī)?nèi)統(tǒng)工作站A主機(jī)處粘貼“主機(jī)A發(fā)熱嚴(yán)重，主板燒壞”、“30分鐘后主機(jī)B切至主用運(yùn)行正常”“主機(jī)恢復(fù)正常后，監(jiān)控機(jī)房及中控室操作員站均不能操作”信息條。4001給中控室演習(xí)值長(zhǎng)下令1機(jī)負(fù)荷調(diào)整為300MW。5001給中控室演習(xí)值長(zhǎng)下令因系統(tǒng)負(fù)荷緊張，黑麋峰電廠開1臺(tái)機(jī)發(fā)電頂峰。

簡(jiǎn)介：黨建黨史知黨建黨史知識(shí)競(jìng)賽識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)策劃方案范文范文篇一篇一一、競(jìng)賽時(shí)間本次知識(shí)競(jìng)賽月初啟動(dòng)，初賽筆試擬定于月10日左右，復(fù)賽擬定于月20日左右，決賽擬定于月底，具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。二、參賽人員1、參賽范圍全縣各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織和廣大黨員干部職工。2、組隊(duì)要求各黨工委至少組織1支隊(duì)伍參賽，機(jī)關(guān)工委負(fù)責(zé)各所屬基層黨組織的參賽報(bào)名和組織工作。每支隊(duì)伍選派4名隊(duì)員參加，其中領(lǐng)隊(duì)1名，參賽選手3名，應(yīng)注意參賽選手性別比例搭配。三、內(nèi)容范圍1、紀(jì)檢監(jiān)察方面中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定、中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、公務(wù)員法3、比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)2個(gè)。評(píng)獎(jiǎng)按照得分高低、組織效果、精神面貌，統(tǒng)一綜合評(píng)定，統(tǒng)一頒獎(jiǎng)。二個(gè)人知識(shí)競(jìng)賽由縣委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室命題，參賽個(gè)人登錄XX縣新聞網(wǎng)下載全縣黨建知識(shí)競(jìng)賽試題及答題卡，6月15日前，各黨工委統(tǒng)一組織本單位本系統(tǒng)干部職工參賽，并將答題卡統(tǒng)一交到組織部301室。閱卷評(píng)分后，組織有關(guān)單位進(jìn)行抽獎(jiǎng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)20名優(yōu)秀個(gè)人。五、其他事項(xiàng)各黨工委和各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織要高度重視、認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，把黨建知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)作為學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十X大精神的有效載體，把知識(shí)競(jìng)賽的過程作為深入學(xué)習(xí)的契機(jī)，深化干部職工對(duì)黨建知識(shí)的理解，確保知識(shí)競(jìng)賽的質(zhì)量，以取得良好的教育效果。請(qǐng)各黨工委務(wù)必保證選派人員參加競(jìng)賽，并于6月5日前將參賽人員名單報(bào)送縣委組織部，縣直各單位黨組織將參賽人員名單報(bào)送至機(jī)關(guān)工委。組織部聯(lián)系人，聯(lián)系電話，郵箱機(jī)關(guān)工委聯(lián)系人聯(lián)系電話，郵箱篇二篇二

簡(jiǎn)介：案例一案例一一、二、答根據(jù)陳麗麗的話，該房屋應(yīng)該是父母遺留給陳麗麗、陳杰、陳明、陳雅麗共同共有的遺產(chǎn)，因而他們四人是被征收房屋的共同共有人。又根據(jù)陳杰與海潤(rùn)房地產(chǎn)所簽訂的北京市住宅房屋拆遷貨幣補(bǔ)償協(xié)議中明確被拆遷人為陳明、陳杰、陳雅麗、陳麗麗，可以判斷以上四人是房屋征收的被征收人。根據(jù)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例第2、17、25條規(guī)定，該四人應(yīng)為本案房屋征收補(bǔ)償?shù)臋?quán)利人。三、答這是屬無是屬無權(quán)代理，因代理，因?yàn)殛悶殛惤懿⑽唇懿⑽传@得陳麗麗陳麗麗等人的委托授等人的委托授權(quán)。在沒有陳麗麗授權(quán)委托情況下，以陳麗麗的名義與海潤(rùn)房地產(chǎn)公司簽訂房屋拆遷貨幣補(bǔ)償協(xié)議，因此該協(xié)議屬于表見代理以外的欠缺代理權(quán)而代理訂立的合同，從效力上來看屬于效力待定的合同。如果陳麗麗等人追認(rèn)授權(quán)，則合同有效；如果陳麗麗等人拒絕追認(rèn)，則合同無效。但本案并不能確認(rèn)補(bǔ)償協(xié)議全部無效，因?yàn)殛惤茈m無權(quán)代理陳麗麗等人，但陳杰自己個(gè)人的名義簽訂的協(xié)議部分，亦即有關(guān)陳杰本人與海潤(rùn)房地產(chǎn)公司的權(quán)利義務(wù)關(guān)系約定則合法有效。只是由于該合同事后未獲得陳麗麗授權(quán)，因此合同中有關(guān)陳麗麗等人權(quán)利義務(wù)的約定部分無效。合同法第五十六條規(guī)定“合同部分無效，不影響其他部分效力的，其他部分仍然有效?！彼?、答狹義的無權(quán)代理主要有以下幾種情況第一，根本無代理權(quán)的無權(quán)代理，即代理人在未得到任何授權(quán)的情況下，以本人的名義從事代理活動(dòng)；第二，超越化理權(quán)的無權(quán)代理，即代理人雖享有一定的代理權(quán)，但其實(shí)施的代理行為超越了代理權(quán)的范圍或?qū)Υ頇?quán)的限制；第三，代理權(quán)消滅以后的無權(quán)代理。根據(jù)我國(guó)合同法第四十八條的規(guī)定，無權(quán)代理合同是效力待定的合同，只有經(jīng)過被代理人的追認(rèn)，才能對(duì)被代理人發(fā)生效力；未經(jīng)被代理人追認(rèn)，對(duì)被代理人不發(fā)生效力，由行為人負(fù)責(zé)。表見代理是指代理人雖無代理權(quán)，在其實(shí)施代理行為時(shí)，如果善意的相對(duì)人有正當(dāng)?shù)睦碛上嘈牌溆写頇?quán)而與其為法律行為，該法律行為的效果應(yīng)由被代理人承擔(dān)。五、答海潤(rùn)房地產(chǎn)公司明知陳杰并未取得陳麗麗等人的委托授權(quán)而仍然與陳杰簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議與陳杰構(gòu)成共同的侵權(quán)。共同侵權(quán)是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上的行為人，由于共同的過錯(cuò)致他人合法權(quán)益損害，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任的侵權(quán)行為。民法通則第130條規(guī)定“二人以上共同侵權(quán)造成他人損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任?！惫餐謾?quán)行為具有如下特征（1）主體的復(fù)數(shù)性，即共同侵權(quán)的加害人為兩個(gè)或者兩個(gè)以上。（2）復(fù)數(shù)的加害人主觀上上存在共同過錯(cuò)，即加害人對(duì)損害后果的發(fā)生存在共同的故意或者過失。（3）是指數(shù)個(gè)加害人的侵權(quán)行為造成一個(gè)、不可分割的損害后果。而且各侵權(quán)行為與損害后果之間存在的因果關(guān)系。（4）責(zé)任的連帶性。在本案中，海潤(rùn)房地產(chǎn)公司與陳杰的具有過錯(cuò)的共同性，即陳杰故意在無陳麗麗等人授權(quán)委托情況下與海潤(rùn)房地產(chǎn)公司簽訂房屋拆遷補(bǔ)償協(xié)議，而海潤(rùn)房地產(chǎn)公司明知對(duì)方無合法授權(quán)，仍然與其簽訂合同，兩方共同的目的都在于缺少陳麗麗等人參與的情況下盡快簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議?？陀^上，正是海潤(rùn)房地產(chǎn)公司與陳杰的共同行為造成了對(duì)陳麗麗等人財(cái)產(chǎn)權(quán)利的侵害，因此海潤(rùn)房地產(chǎn)與陳杰的行為構(gòu)成共同侵權(quán)。本案的認(rèn)購書被認(rèn)定為商品房預(yù)售合同，但無效，因?yàn)閰⒖?根據(jù)城市房地產(chǎn)管理法第四十四條規(guī)定，商品房預(yù)售應(yīng)當(dāng)符合下列條件1已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書2持有建設(shè)工程規(guī)劃可證和施工許可證3按提供預(yù)售的商品房計(jì)算，投人開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25以上，并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期4向縣級(jí)以上人民政府房產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記，取得商品房預(yù)售許可證明。參考2又根據(jù)最高人民法院關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋第二條規(guī)定出賣人未取得商品房預(yù)售許可證明，與買受人訂立的商品房預(yù)售合同，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定無效，但是在起訴前取得商品房預(yù)售許可證明的，可以認(rèn)定有效。在本案中楊正文與鼎恒公司所簽訂的認(rèn)購書可以認(rèn)定為商品房買賣合同，即商品房預(yù)售合同。直至二審階段，鼎恒公司仍然未取得涉案商品房的預(yù)售許可證，因此，屬于“出賣人未取得預(yù)售許可證證明而與買受人訂立的商品房預(yù)售合同”，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為無效合同。無效合同從本無效合同從本質(zhì)上說，違反了法律的反了法律的規(guī)定，因此國(guó)家不承定，因此國(guó)家不承認(rèn)此類合同的法律效力。合同的法律效力。三、答認(rèn)購書既然被認(rèn)定無效，就應(yīng)該依據(jù)合同法的規(guī)定，合同沒有履行的，停止履行。已經(jīng)履行的，恢復(fù)原狀、賠償損失。因此被告應(yīng)返還原告購房款。同時(shí)由于被告沒有取得商品房的預(yù)售許可證，就與購房人簽訂購房合同，被告的違法行為導(dǎo)致合同無效，因此，被告在恢復(fù)原狀之外，還應(yīng)對(duì)原告所受損失承擔(dān)賠償責(zé)任。具體到本案，就是原告具體到本案，就是原告購房款的利息房款的利息損失。利息失。利息計(jì)算時(shí)間為時(shí)間為2001年11月1日至返日至返還之日止。按中國(guó)人民之日止。按中國(guó)人民銀行同期行同期對(duì)單對(duì)單位貸款利率款利率給付楊正文正文該款利息?？罾ⅰ⒖?合同法第五十八條合同無效或者被撤銷后，因該合同取得的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)予以返還不能返還或者沒有必要返還的，應(yīng)當(dāng)折價(jià)補(bǔ)償。有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方因此所受到的損失，雙方都有過錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。四、答原告不能要求支付原告不能要求支付違約違約金。因金。因?yàn)楫?dāng)事人當(dāng)事人對(duì)違約對(duì)違約金沒有金沒有約定。定。案例三案例三答有效。有效。甲公司以未取得所有權(quán)之樓房出資僅導(dǎo)致甲公司承擔(dān)出資不實(shí)的法律責(zé)任，不影響公司設(shè)立的效力。二、答不合法。丙公司的行不合法。丙公司的行為實(shí)為為實(shí)為抽逃公司抽逃公司資金。金。公司法第36條明確規(guī)定，公司成立后，股東不得抽逃出資。本案中，丙公司從丁公司取得退款1000萬元后退出丁公司。違反了上述規(guī)定。所以，丙公司的做法是不合法的。三、答無效。無效。該擔(dān)保事項(xiàng)應(yīng)由無關(guān)聯(lián)關(guān)系的股東表決決定。四、答陳某的申某的申報(bào)構(gòu)成破構(gòu)成破產(chǎn)債權(quán)產(chǎn)債權(quán)。丁公司對(duì)匯票的保證有效；大滿公司實(shí)為拒絕承兌，陳某對(duì)丁公司享有票據(jù)追索權(quán)。賈某的申報(bào)不構(gòu)成破產(chǎn)債權(quán)。賈某的200萬元是對(duì)丁公司的出資，公司股東不得以出資款向公司主張債權(quán)。五、答B(yǎng)銀行申行申報(bào)破產(chǎn)債權(quán)產(chǎn)債權(quán)的申的申請(qǐng)應(yīng)請(qǐng)應(yīng)當(dāng)支持，但無當(dāng)支持，但無權(quán)優(yōu)權(quán)優(yōu)先受先受償。丁公司與B銀行簽訂的擔(dān)保合同有效，故B銀行破產(chǎn)債權(quán)成立；但該擔(dān)保是保證擔(dān)保，B銀行不享有擔(dān)保物權(quán)，無權(quán)優(yōu)先受償。乙公司的請(qǐng)求應(yīng)當(dāng)支持。乙公司仍是A樓房的產(chǎn)權(quán)人，故其可依法收回該樓房。