-
簡(jiǎn)介:輕鋼龍骨石膏板吊頂工程施工技術(shù)措施輕鋼龍骨石膏板吊頂工程施工技術(shù)措施2_2_物業(yè)經(jīng)理人業(yè)經(jīng)理人輕鋼龍骨石膏板吊頂工程施工技術(shù)措施(二)A、龍骨安裝(1)檢查安裝吊頂龍骨的基體質(zhì)量,應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(2)依據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線。彈線應(yīng)清晰,位置精確,其水平允許偏差5MM。(3)主龍骨吊點(diǎn)間距9001200,中間局部應(yīng)起拱,金屬龍骨起拱高度應(yīng)不小于房間短向跨度的1/200,主龍骨安裝后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)校正其位置的標(biāo)高。(4)吊桿距主龍骨端部距離不得超過(guò)300MM,否則應(yīng)增設(shè)吊桿,以免主龍骨下墜。當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí),應(yīng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或增設(shè)吊桿,以保證吊頂質(zhì)量。(5)吊桿應(yīng)通直并缺乏夠的承載力量。當(dāng)預(yù)埋的吊桿需接長(zhǎng)時(shí),必需搭接焊牢,焊縫均為飽滿。(6)次龍骨(中或小龍骨,下同)應(yīng)緊貼主龍骨安裝。當(dāng)用自螺釘安裝板材時(shí),板材的接縫處,必需安裝在寬度不小于40的次龍骨上。(7)依據(jù)板材布置的需要,應(yīng)事先預(yù)備尺寸合格的橫撐龍骨與通長(zhǎng)次龍骨的間隙不得大于1MM。(1)膠合板用釘子固定,釘距為80150MM,釘長(zhǎng)為2535MM,釘帽應(yīng)打扁,并進(jìn)入板面510MM,釘眼用油性膩?zhàn)幽ㄆ剑?)膠合板用木條固定時(shí),釘距不應(yīng)大于200MM,釘帽應(yīng)打扁,并進(jìn)入板面0510MM,釘眼用油性膩?zhàn)幽ㄆ?。D、金屬裝飾板安裝(包括各種金屬條板、金屬方板和金屬格柵)(1)條板式吊頂龍骨一般可直接吊掛,也可增加主龍骨,主龍骨間距不大于12M,條吊頂龍骨形式應(yīng)與條板配套;(2)方板吊頂次龍骨清楚裝T型和暗裝卡口兩種,依據(jù)金屬方板式樣選定次龍骨,次龍骨與主龍骨間用固定件連接;(3)金屬格柵的龍骨可明裝也可暗裝,龍骨間距由格柵做法確定;(4)金屬板吊頂與四周墻面所留空隙,用露明的金屬壓縫條或補(bǔ)邊吊頂找齊,金屬壓縫材質(zhì)應(yīng)與金屬面板一樣。
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 3
大小: 0.01(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:輸變電工程公司施工技術(shù)文件管理制度輸變電工程公司施工技術(shù)文件管理制度_物業(yè)物業(yè)經(jīng)理人經(jīng)理人輸變電工程公司施工技術(shù)文件治理制度1適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術(shù)文件的編寫(xiě)、審批、修改、出版、公布、治理和實(shí)施。2目的規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、公布、使用、修改、保管的掌握要求,旨在標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件的產(chǎn)生及實(shí)施過(guò)程。3技術(shù)文件分類31工程治理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)工程治理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì),是組織和治理工程施工總的指導(dǎo)性文件。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)綱要公司投標(biāo)文件編定。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)作為開(kāi)工的必備條件。3.2施工措施,是指導(dǎo)工程某一個(gè)分部或某個(gè)工序施工的文件,必要時(shí)進(jìn)展編制。其內(nèi)容應(yīng)突出施工重點(diǎn),更具有操作性。3.3施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。3.4工藝手冊(cè)工編制、機(jī)關(guān)主要生產(chǎn)職能部門(mén)會(huì)簽、工程治理部審核、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。522施工措施由施工隊(duì)專責(zé)技術(shù)員編制、工程總工審核、工程經(jīng)理批準(zhǔn)。523施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)依據(jù)工程治理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供給要求組織編制。一般作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由技術(shù)員編制、工程總工審核、分公司主任工程師批準(zhǔn)。重要和特別的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程總工編寫(xiě),工程治理部審核,總工或者各專業(yè)副總批準(zhǔn)。涉及有重大安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)有安全責(zé)任人員審查會(huì)簽。帶電跨越施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)必需有工程總工和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫(xiě),工程治理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準(zhǔn)。5.2.4工藝手冊(cè)的編制與選用工藝手冊(cè)中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程治理部組織編制,供工程中選用。選用者應(yīng)對(duì)所選用的工藝手冊(cè)進(jìn)展確認(rèn)簽字,并報(bào)批準(zhǔn),確保其選用的符合性。5.3出版、頒發(fā)及使用5.3.1工程治理部負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的出版、頒發(fā)和使用治理,并對(duì)出版文件備份及歸擋。5.3.2各施工單位批準(zhǔn)的技術(shù)文件,由批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)出版及報(bào)送
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 6
大?。?0.01(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:起重機(jī)械的安全技術(shù)管理的方法與技巧起重機(jī)械是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)中改善物料搬運(yùn)條件,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、機(jī)械化,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率不可缺少的物流運(yùn)輸設(shè)備。隨著人類生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,機(jī)械化、自動(dòng)化程度要求愈來(lái)愈高,與此相適應(yīng)的起重機(jī)械技術(shù)也在高速發(fā)展,使用范圍越來(lái)越廣。特別近年來(lái)國(guó)有企業(yè)改制,民營(yíng)企業(yè)迅速崛起,起重機(jī)械需求量日益增大,根據(jù)濟(jì)寧市2000年2005年五年起重機(jī)械的增加量統(tǒng)計(jì),與2000年相比增長(zhǎng)了16倍。但使用企業(yè)的起重機(jī)械管理水平發(fā)展相對(duì)滯后,由此引發(fā)的設(shè)備事故、安全事故也日益增多。2003年國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的頒布實(shí)施,說(shuō)明國(guó)家對(duì)起重機(jī)械的安全管理的高度重視。那么如何落實(shí)條例精神,科學(xué)地對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行綜合管理,充分發(fā)揮起重機(jī)械效能,努力提高起重機(jī)的裝備技術(shù)素質(zhì)和作業(yè)水平,高效、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成施工安裝、生產(chǎn)、裝卸作業(yè)任務(wù),保障安全生產(chǎn),獲取最佳經(jīng)濟(jì)效率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展,是起重機(jī)械安全技術(shù)管理的任務(wù)與目標(biāo)。特種設(shè)備的使用單位安全管理包括設(shè)備的選型論證,安裝調(diào)試,特檢機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)、安全管理制度的制定,維護(hù)保養(yǎng)、操作運(yùn)行、改造、大修、報(bào)廢等全過(guò)程的管理。1起重機(jī)械的選購(gòu)安裝及檢驗(yàn)11選型企業(yè)在選購(gòu)起重機(jī)械時(shí),首先要對(duì)本企業(yè)的使用范圍、工作頻繁程度、利用率、額定全面貫徹特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等法規(guī)政策,通過(guò)采用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織管理一系列措施,應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)管理手段與方法,對(duì)起重機(jī)械實(shí)行綜合管理,做到周密規(guī)劃、擇優(yōu)選購(gòu)、合理配置、精確安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、定期檢驗(yàn)、適時(shí)改造、適時(shí)報(bào)廢等全過(guò)程管理。以獲得起重機(jī)壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì),綜合效率最高,確保安全運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)進(jìn)步和高效經(jīng)營(yíng)。21安全技術(shù)檔案起重機(jī)械使用企業(yè)要建立健全設(shè)備安全技術(shù)檔案,起重機(jī)械檔案包括1起重機(jī)械出廠技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、易損零件圖、電氣原理、電器元件布置圖、必要的安全附件型式試驗(yàn)報(bào)告、監(jiān)督檢驗(yàn)證明文件等有關(guān)資料。2安裝過(guò)程中需要的技術(shù)資料,安裝位置,啟用時(shí)間。3特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收證明或定期檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。4日常保養(yǎng)、維護(hù)、大修、改造、變更、檢查和試驗(yàn)記錄。5設(shè)備事故、人身事故記錄。
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 5
大?。?0.01(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯1輸電線路施工個(gè)人工作總結(jié)輸電線路個(gè)人輸電線路施工個(gè)人工作總結(jié)輸電線路個(gè)人技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)輸電線路施工個(gè)人工作總結(jié)本人自2022年7月工作以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及自己的不斷努力下,對(duì)比圓滿地完成了自己所承受的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)年度考核工作要求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作安排,對(duì)自己在2022年下半年的工作,總結(jié)如下本人任職以來(lái),能遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。以高度的熱心對(duì)待自己的工作,對(duì)于不懂的地方能虛心向前輩請(qǐng)教,努力將書(shū)本中所學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,從而不斷提高自己,爭(zhēng)取在自己的崗位上作出一番成績(jī)。主要工作是加入了江南220KV變電站工程和~井山220KVI、II回線路開(kāi)斷進(jìn)江南變工程的建設(shè)工作。2022年7月至2022年9月,主要加入了江南220KV變電站土建部分的建設(shè)工作。主要是進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的學(xué)習(xí)。同時(shí)進(jìn)行周匯報(bào)的編寫(xiě)、工程資料的整理及日常的收發(fā)文工作。首先熟悉施工圖紙,到現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相對(duì)照,提高自己從感性到理性的認(rèn)識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行行業(yè)、電本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯3司創(chuàng)造更高的價(jià)值。2022年01月08日
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 3
大小: 0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:內(nèi)蒙古金山熱電廠工業(yè)供汽改造工程關(guān)心蒸汽聯(lián)箱技術(shù)協(xié)議1內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)金山熱電廠工業(yè)供汽改造〔廠內(nèi)局部〕工程金山熱電廠工業(yè)供汽改造〔廠內(nèi)局部〕工程關(guān)心蒸汽聯(lián)箱關(guān)心蒸汽聯(lián)箱技術(shù)協(xié)議甲方內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)金山熱電廠甲方內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)金山熱電廠乙方呼和浩特市瓦德斯特機(jī)電設(shè)備有限責(zé)任公司〔西安市乙方呼和浩特市瓦德斯特機(jī)電設(shè)備有限責(zé)任公司〔西安市高中壓閥門(mén)總廠〕高中壓閥門(mén)總廠〕設(shè)計(jì)方內(nèi)蒙古電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)方內(nèi)蒙古電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司2022年3月內(nèi)蒙古金山熱電廠工業(yè)供汽改造工程關(guān)心蒸汽聯(lián)箱技術(shù)協(xié)議3內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)金山熱電廠〔甲方〕與呼和浩特市瓦德斯特機(jī)電設(shè)備有限責(zé)任公司〔乙方〕,就工業(yè)供汽改造工程關(guān)心蒸汽聯(lián)箱供貨有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議。1總則總則11本技術(shù)協(xié)議適用于內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)金山熱電廠供熱改造〔廠內(nèi)局部〕工程關(guān)心蒸汽聯(lián)箱的設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、包裝、運(yùn)輸和安裝指導(dǎo)、監(jiān)視和性能試驗(yàn)等方面的技術(shù)要求。12本技術(shù)協(xié)議所提出的是最低限度的技術(shù)要求,并未對(duì)全部技術(shù)細(xì)節(jié)作出明確規(guī)定,也未充分引述有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)中的條文。乙方應(yīng)保證供給符合本技術(shù)協(xié)議和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。乙方在設(shè)備設(shè)計(jì)和制造中所涉及的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)必需遵循現(xiàn)行最版本的標(biāo)準(zhǔn)。13假設(shè)甲方?jīng)]有以書(shū)面形式對(duì)本技術(shù)協(xié)議的條文提出異議,則意味著乙方供給的設(shè)備完全符合本技術(shù)協(xié)議的要求。如有異議,不管是多么微小,都應(yīng)在報(bào)價(jià)書(shū)中以“對(duì)技術(shù)協(xié)議的意見(jiàn)和同技術(shù)協(xié)議的差異”為標(biāo)題的特地章節(jié)中加以具體描述。14設(shè)備承受的專利涉及到的全部費(fèi)用均被認(rèn)為已包含在設(shè)備報(bào)價(jià)中,乙方保證甲方不擔(dān)當(dāng)有關(guān)設(shè)備專利的一切責(zé)任。15產(chǎn)品應(yīng)在相應(yīng)工程或相像條件下有1~2臺(tái)運(yùn)行并超過(guò)兩年,已證明安全牢靠。16在簽訂合同之后,甲方有權(quán)提出因標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程發(fā)生變化而產(chǎn)生的一些補(bǔ)充要求,具體工程由供需雙方共同商定。17本技術(shù)協(xié)議將作為訂貨合同的附件,與合同正文具有同等效力。2設(shè)計(jì)、運(yùn)行條件與環(huán)境條件設(shè)計(jì)、運(yùn)行條件與環(huán)境條件21主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)211關(guān)心蒸汽聯(lián)箱序號(hào)1234567工程型式介質(zhì)工作溫度工作壓力工作容積安裝地點(diǎn)數(shù)量單位數(shù)值臥式圓筒形備注再熱熱段抽汽經(jīng)減溫減壓后的工業(yè)用汽℃MPAGM336021025設(shè)計(jì)不低于360BC列2096M兩臺(tái)機(jī)組共設(shè)1臺(tái)3技術(shù)要求
下載積分: 5 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 15
大?。?0.09(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯1資料員個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)資料員個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)年度從事主要專業(yè)技術(shù)工作及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)結(jié)2022年度資料員個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2022年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始。1年來(lái),在平凡的工作崗位上我始終如一,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù);作為一名工程資料員,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,以飽滿的工作熱心、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī),迎接每一次的工作挑戰(zhàn)?;叵脒@一年的工作歷程,總結(jié)如下1、作為一名工程資料員,盡管資料管理工作對(duì)比瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了鐵路資料管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完本金職工作。在工作中,我本著“把工作做的更好〞這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作(1)收集整理蘭新鐵路其次雙線(段)9標(biāo)段七工區(qū)施工的DK1794000~DK1809000段內(nèi)各種工程資料。做好本段防風(fēng)工程、路基邊坡防護(hù)工程、橋梁及涵洞附屬工程技術(shù)資料及備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔。嚴(yán)格遵守鐵路資料編制整理要求,分類存放、編碼規(guī)矩,資料份數(shù)滿足資料存本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯3理到位。二、實(shí)踐加快成長(zhǎng)目前我接觸過(guò)并實(shí)踐的工作內(nèi)容主要是現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣及原材料送檢、現(xiàn)場(chǎng)收集影像資料,收集物資資料、處理工序資料、參與分部工程驗(yàn)收會(huì)議、竣工資料組卷歸檔移交等。就以上工作來(lái)說(shuō),涉及到檢測(cè)站、監(jiān)理、業(yè)主等各個(gè)單位,特別是監(jiān)理和業(yè)主,對(duì)于呈報(bào)給他們的資料一定要完備無(wú)缺漏誤差并且符合要求,以確保各項(xiàng)驗(yàn)收的一次性通過(guò)。三、端正工作態(tài)度做資料是一項(xiàng)需要耐心、細(xì)心、一心的工作,把資料做出來(lái)只是事情的第一步,接下來(lái)就是簽字的環(huán)節(jié),假如有資料簽字未成功需重做,要做到返工不氣餒,細(xì)心檢查反復(fù)思考,孜孜不倦,吸取閱歷教訓(xùn),避免其次次犯錯(cuò)。需要去現(xiàn)場(chǎng)才能解決的問(wèn)題,例如見(jiàn)證取樣原材送檢,在灰塵肆意的工地搬運(yùn)混凝土、砂漿試塊,裝大袋砂、水泥等,要有不怕苦不怕累的精神,不能由于自己是個(gè)女生就矯柔縱慣,在同事的幫助下自己也要貢獻(xiàn)力量,要有獨(dú)立自主的意識(shí)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)、同事交代的其他任務(wù),也要按時(shí)按質(zhì)按量的去完成。四、拓展其他專業(yè)技能
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 7
大小: 0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:西南地區(qū)肉牛高效生產(chǎn)信息化關(guān)鍵技術(shù)西南地區(qū)肉牛高效生產(chǎn)信息化關(guān)鍵技術(shù)一、技術(shù)名稱一、技術(shù)名稱西南地區(qū)肉牛高效生產(chǎn)信息化關(guān)鍵技術(shù)二、技術(shù)概述二、技術(shù)概述(一)技術(shù)基本情況(一)技術(shù)基本情況近十年,西南地區(qū)肉牛養(yǎng)殖量持續(xù)在2200萬(wàn)頭以上,占全國(guó)的1/4,是該地區(qū)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的重要支柱產(chǎn)業(yè)。受到丘陵、山區(qū)地理結(jié)構(gòu)的限制,肉牛生產(chǎn)逐步形成區(qū)域獨(dú)有的“山繁川育,藏牛于戶,大群體,小規(guī)模”適度規(guī)模養(yǎng)殖方式,普遍存在生產(chǎn)效率較低、牧草配給能力不足、產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題,建立了“草牛”平衡方法和牧草宜機(jī)操作方法,基于區(qū)域特色資源的目標(biāo)性飼喂技術(shù)和高效繁育技術(shù),肉牛生物安全、產(chǎn)品評(píng)價(jià)和信息匹配方法,結(jié)合信息化技術(shù),歷時(shí)9年研究集成西南地區(qū)肉牛高效生產(chǎn)信息化關(guān)鍵技術(shù)體系,在避免“升級(jí)設(shè)備、增加成本”的前提下,顯著提升了肉牛生產(chǎn)效率、增加了農(nóng)民收入。提升了西南地區(qū)肉牛生產(chǎn)的信息化水平和經(jīng)濟(jì)效益。(二)技術(shù)示范推廣情況(二)技術(shù)示范推廣情況技術(shù)成果已應(yīng)用在重慶市、廣西壯族自治區(qū)、甘肅省、青海省和四川省21個(gè)市(州)廣泛應(yīng)用。其中四川省累計(jì)技術(shù)覆蓋肉牛7518萬(wàn)頭、母牛4772萬(wàn)頭,指導(dǎo)2118萬(wàn)畝宜機(jī)化改造實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。與中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)合作,共同在四川省、甘肅省和青海省建立了技術(shù)示范核心區(qū)4個(gè)。(三)提質(zhì)增效情況(三)提質(zhì)增效情況農(nóng)機(jī)生產(chǎn)智慧管理系統(tǒng),使農(nóng)機(jī)具使用率平均提升62倍。基于區(qū)域特色資源的目標(biāo)性飼喂系統(tǒng),使肉牛育肥期節(jié)約飼料成本941。結(jié)合西南地區(qū)牛業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,建立了擴(kuò)繁場(chǎng)和育肥場(chǎng)智慧化管理系統(tǒng),應(yīng)用后節(jié)約勞動(dòng)力成本3999。肉牛個(gè)體精準(zhǔn)識(shí)別系統(tǒng),準(zhǔn)確率達(dá)到90,已聯(lián)合中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行和保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)信貸產(chǎn)品2個(gè),應(yīng)用于活畜信貸抵押登記和活畜保險(xiǎn)理賠。2019~2021年在重慶、廣西、甘肅、青海和四川21個(gè)市(州)廣泛應(yīng)用,新增銷售額2431億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)465億元,科技推廣投資收益率1939。開(kāi)發(fā)利用的10年來(lái),累計(jì)新增產(chǎn)值3162億元,取得了極顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。為脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做出重要貢獻(xiàn)。(四)技術(shù)獲獎(jiǎng)情況(四)技術(shù)獲獎(jiǎng)情況“西南地區(qū)肉牛高效生產(chǎn)信息化關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”獲20202021年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部神農(nóng)中華農(nóng)業(yè)科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)?!拔髂系貐^(qū)肉牛高效生產(chǎn)信息化關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”獲2022年四川省科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。三、技術(shù)要點(diǎn)三、技術(shù)要點(diǎn)(一)(一)“草?!逼胶夥椒ㄆ胶夥椒ǎㄈ┗趨^(qū)域特色資源的目標(biāo)性飼喂系統(tǒng)(三)基于區(qū)域特色資源的目標(biāo)性飼喂系統(tǒng)1、技術(shù)描述、技術(shù)描述建立西南地區(qū)肉牛主要營(yíng)養(yǎng)成分需求量預(yù)測(cè)模型和高效精準(zhǔn)飼養(yǎng)技術(shù)方案,開(kāi)發(fā)出日糧自動(dòng)配方系統(tǒng)軟件;建立基于圖像識(shí)別的牛體尺寸、體重測(cè)定方法;結(jié)合適度規(guī)模養(yǎng)殖的生產(chǎn)實(shí)際,建立經(jīng)濟(jì)效益即時(shí)核算系統(tǒng)。聯(lián)動(dòng)3個(gè)系統(tǒng),通過(guò)實(shí)時(shí)反饋生長(zhǎng)狀況和養(yǎng)殖收益,即時(shí)矯正日糧配方,實(shí)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)肉牛養(yǎng)殖的目標(biāo)性飼喂。參考中國(guó)肉牛飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),建立肉牛對(duì)粗蛋白、綜合凈能、維生素、磷、鈣等M種營(yíng)養(yǎng)成分的需求量預(yù)測(cè)模型?;谖髂系貐^(qū)肉牛和粗飼料數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)肉牛營(yíng)養(yǎng)均衡供給原理,以研究提出的日糧綜合凈能理想水平和區(qū)域主要粗飼料適宜用量為約束條件,采用模糊線性規(guī)劃技術(shù),實(shí)現(xiàn)日糧配方的個(gè)性化配制。通過(guò)活體測(cè)定數(shù)據(jù)與圖像信息比較分析,建立了“基于圖像識(shí)別的牛體尺寸測(cè)定系統(tǒng)”,利用視覺(jué)AI同步捕獲圖像信息,實(shí)現(xiàn)圖像比例與實(shí)際數(shù)值的轉(zhuǎn)換。選擇肉牛生產(chǎn)過(guò)程中20項(xiàng)生產(chǎn)性能參數(shù)、10項(xiàng)營(yíng)養(yǎng)學(xué)參數(shù)和12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)學(xué)參數(shù),設(shè)定“每天干物質(zhì)采食量/體重”為主要系數(shù),建立肉牛不同養(yǎng)殖類型收益模型,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的即時(shí)核算。2、用戶操作、用戶操作(1)選擇或填寫(xiě)飼養(yǎng)類型、體重、品種、環(huán)境溫度、目標(biāo)增重等參數(shù)。(2)選擇用戶現(xiàn)有的能量飼料(至少選擇1種原料)、蛋白質(zhì)飼料(至少選擇1種原料)、糠麩飼料、優(yōu)質(zhì)干草、糟渣類飼料、多汁類飼料等及對(duì)應(yīng)價(jià)格。(3)選擇飼料添加劑、青粗飼料組成。(4)系統(tǒng)根據(jù)評(píng)估的日增重情況,自動(dòng)計(jì)算出配合飼料組成及成本開(kāi)銷。(5)輸出養(yǎng)殖成本和經(jīng)濟(jì)收益情況。(四)智慧牧場(chǎng)環(huán)境控制及生產(chǎn)管理系統(tǒng)(四)智慧牧場(chǎng)環(huán)境控制及生產(chǎn)管理系統(tǒng)1、技術(shù)描述、技術(shù)描述針對(duì)四川肉牛生產(chǎn)中主要的用戶群體(育肥牛長(zhǎng)和繁殖牧牛場(chǎng)),結(jié)合傳感器、圖像采集設(shè)備等,利用信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)現(xiàn)代牧場(chǎng)的全流程智能管理系統(tǒng),系統(tǒng)架構(gòu)主要由三層組成,第一層,通過(guò)前端鋪設(shè)相關(guān)設(shè)備采集相關(guān)信息。第二層,對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄及分析。第三層,輸出群體或個(gè)體的處置方案,自動(dòng)控制場(chǎng)區(qū)設(shè)施設(shè)備。2、主要功能、主要功能(1)環(huán)境控制)環(huán)境控制通過(guò)在牛舍中安裝視頻監(jiān)控?cái)z像頭、環(huán)境監(jiān)測(cè)傳感器、水質(zhì)監(jiān)測(cè)傳感器及監(jiān)測(cè)網(wǎng)關(guān),將采集到的視頻通過(guò)本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳輸至系統(tǒng),環(huán)境和水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),每間隔10分鐘通過(guò)本地網(wǎng)絡(luò)上報(bào)至系統(tǒng),系統(tǒng)將根據(jù)牛生產(chǎn)生活的適宜環(huán)境參數(shù)閾值,智能,控制和運(yùn)行場(chǎng)區(qū)通風(fēng)、飼喂和清糞設(shè)備。基于環(huán)境監(jiān)測(cè)與智能控制,對(duì)場(chǎng)區(qū)相關(guān)的用電設(shè)備的智能控制,實(shí)現(xiàn)有必要才開(kāi),沒(méi)必要及時(shí)關(guān)的策略,實(shí)現(xiàn)節(jié)約牧場(chǎng)能耗30。(2)群體精細(xì)化管理)群體精細(xì)化管理系統(tǒng)通過(guò)智能耳標(biāo)采集個(gè)體的體表溫度、運(yùn)動(dòng)量、反芻次數(shù)等,通過(guò)AI攝像頭采集牛行為學(xué)、體況和采食情況等數(shù)據(jù),上報(bào)至系統(tǒng),系統(tǒng)將比對(duì)采
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 4
大?。?0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:附件1自治區(qū)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)表單位萬(wàn)元一、項(xiàng)目單位基本情況一、項(xiàng)目單位基本情況企業(yè)名稱組織機(jī)構(gòu)代碼企業(yè)地址法人代表注冊(cè)資金注冊(cè)時(shí)間項(xiàng)目聯(lián)系人電話手機(jī)年度銷售收入利稅資產(chǎn)負(fù)債率T年經(jīng)濟(jì)效益T1年企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)企業(yè)規(guī)模銀行信用等級(jí)二、申請(qǐng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目情況二、申請(qǐng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目立項(xiàng)情況及編號(hào)(列入技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)計(jì)劃或其他自治區(qū)科技項(xiàng)目計(jì)劃文書(shū)號(hào))項(xiàng)目類別□制造業(yè)創(chuàng)新中心□自主研發(fā)□產(chǎn)學(xué)研合作專項(xiàng)□質(zhì)量提升專項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)項(xiàng)目起止年限★年月至年月投資總額(自籌貸款)自籌資金銀行貸款項(xiàng)目投資★已投資已自籌已貸款項(xiàng)目新增效益★銷售收入利稅節(jié)匯/創(chuàng)匯項(xiàng)目主要內(nèi)容及目標(biāo)★(限150字內(nèi))核心技術(shù)指標(biāo)★(不少于3條)社會(huì)效益★(節(jié)能降耗、資源綜合利用、環(huán)保、增加就業(yè)等情況)注1、T年是指申報(bào)年度前一年。2、項(xiàng)目新增效益是指項(xiàng)目完成后預(yù)計(jì)值。3、“投資總額”、“已投資”不包括在項(xiàng)目用地范圍內(nèi)非生產(chǎn)性配套設(shè)施投資。4、若項(xiàng)目列入專項(xiàng)資金,標(biāo)示“★”的欄目?jī)?nèi)容將作為項(xiàng)目驗(yàn)收考核指標(biāo),請(qǐng)慎重填報(bào)。5、投資總額自籌資金銀行貸款,資金不留缺口。申請(qǐng)單位法人代表簽字申請(qǐng)單位蓋章申請(qǐng)時(shí)間年月日(一)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和意義1國(guó)外相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展的概況,其代表產(chǎn)品、技術(shù)和公司;2國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)現(xiàn)狀,國(guó)內(nèi)已取得的最新階段成果和達(dá)到的技術(shù)水平;3該項(xiàng)目完成后市場(chǎng)需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域、達(dá)到的技術(shù)水平,以及在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。(二)實(shí)施方案1技術(shù)特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝;2實(shí)施的具體內(nèi)容和技術(shù)路線;3實(shí)施方式(自主開(kāi)發(fā)、消化吸收、產(chǎn)學(xué)研合作);4項(xiàng)目進(jìn)度與完成期限;5需要增加的主要研究試驗(yàn)設(shè)施、儀器設(shè)備等;項(xiàng)目建設(shè)形成的研究開(kāi)發(fā)、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證等設(shè)施的主要作用與整體水平;企業(yè)現(xiàn)有支持配套條件;(技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)編寫(xiě))(三)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1與現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、裝備的對(duì)比分析;2要達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù);3采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4經(jīng)濟(jì)效益(形成生產(chǎn)能力、成本、市場(chǎng)銷售額、利稅、創(chuàng)匯、節(jié)匯);5社會(huì)效益(包括節(jié)能減排、資源綜合利用等方面)。(四)項(xiàng)目資金及來(lái)源1項(xiàng)目總資金與年度資金預(yù)算;2資金使用范圍和資金使用明細(xì)表;3資金籌措來(lái)源(自籌、銀行貸款、其它)。(五)申報(bào)單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 5
大?。?0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:一、主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍本制度(標(biāo)準(zhǔn))規(guī)定了技術(shù)管理制度的管理內(nèi)容與要求。本制度(標(biāo)準(zhǔn))適用于新能能源設(shè)備技術(shù)管理工作。二、管理內(nèi)容與要求1、管理內(nèi)容及方法11設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案標(biāo)準(zhǔn)。12設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)該制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。13設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要制定出設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,設(shè)備檢修規(guī)程。設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程等設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分討論后,交生產(chǎn)老總批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。2、設(shè)備的定額管理21設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額。維修費(fèi)用定額、資金定額、備品配件定額、材料的消耗、儲(chǔ)備定額。定額一經(jīng)制定,必須保持其嚴(yán)肅性。但隨著設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)的日漸成熟和發(fā)展,一些離線或在設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容41設(shè)備技術(shù)狀況匯總表設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷。42主要設(shè)備裝置運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,停機(jī)時(shí)間。43設(shè)備裝置檢修狀況匯總表大修計(jì)劃項(xiàng)目,實(shí)際完成項(xiàng)目,計(jì)劃外項(xiàng)目,計(jì)劃?rùn)z修工時(shí),實(shí)際完成檢修工時(shí),維修費(fèi)用支出等。44設(shè)備事故匯總表事故次數(shù),停機(jī)累計(jì)時(shí)問(wèn),停機(jī)損失等。45備品配件、材料消耗匯總表。
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 3
大小: 0.01(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:職業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理績(jī)效考核辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,提高國(guó)有資產(chǎn)管理水平,落實(shí)資產(chǎn)管理職責(zé),根據(jù)關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)直屬高校國(guó)有資產(chǎn)管理的若干意見(jiàn)、關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)省屬高校國(guó)有資產(chǎn)管理的意見(jiàn)、省級(jí)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)辦法(試行)等有關(guān)法規(guī)制度,結(jié)合學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作實(shí)際,制訂本辦法。第二條本辦法所稱的國(guó)有資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)(以下簡(jiǎn)稱資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)),是指以校內(nèi)各部門(mén)資產(chǎn)管理活動(dòng)中的基礎(chǔ)管理、使用管理、處置管理等資產(chǎn)運(yùn)行效率指標(biāo)為基礎(chǔ),對(duì)其占有使用的資產(chǎn)進(jìn)行量化考核和綜合評(píng)價(jià),客觀反映各部門(mén)資產(chǎn)管理安全性、完整性和使用有效性的活動(dòng)。本辦法適用于校內(nèi)各部門(mén)、單位。第三條資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理、保障公共服務(wù)與提高資產(chǎn)效益相結(jié)合,通過(guò)科學(xué)合理、客觀公正、規(guī)范可行的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序,真實(shí)反映和評(píng)價(jià)本校資產(chǎn)管理績(jī)效,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展發(fā)揮更好的保障作用。第四條以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,規(guī)范資產(chǎn)采購(gòu)等式對(duì)各單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià),給出考核得分。第十條學(xué)校考評(píng)結(jié)束后,由考核組匯總整理考核結(jié)果,報(bào)學(xué)校研究審定后,在全校范圍內(nèi)通報(bào)。第十一條各部門(mén)要高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理考核工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并指定專人負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格按照考核辦法要求,做好相關(guān)資料收集、整理和匯總工作,并確保所提供的考核評(píng)價(jià)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第十二條國(guó)有資產(chǎn)管理考核要遵循實(shí)事求是、公開(kāi)公平公正的原則。第十三條考核得分滿分為100分,分為“優(yōu)秀”(85分以上)、“合格”(6084分)、“不合格”(60分以下)三個(gè)等次??己私Y(jié)果將作為部門(mén)年度考核的重要依據(jù)。對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出租出借非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)或擅自處置國(guó)有資產(chǎn)的單位,在考核中實(shí)行一票否決,考核等次評(píng)定為不合格,并按相關(guān)規(guī)定追究單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。第十四條考核結(jié)果將納入部門(mén)綜合考核指標(biāo);對(duì)考核不合格的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并限期整改。資產(chǎn)管理不到位,導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重的資產(chǎn)丟失、損壞等情況的,按照國(guó)有資產(chǎn)管理及黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。第十五條本辦法自2023年1月1日起試行。第十六條本辦法由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解釋。
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 3
大?。?0.01(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:裝配式建筑施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用分析陳磊磊義烏市聚佳建設(shè)工程有限公司浙江義烏322000引言近三十年來(lái),隨著改革開(kāi)放政策全面鋪開(kāi),我國(guó)城市化進(jìn)程在廣度和深度兩個(gè)層面突飛猛進(jìn),相應(yīng)地,建筑施工技術(shù)也得到了廣闊的施展空間。如何在成本可控的前提下,實(shí)現(xiàn)建筑施工效率的提高和施工風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境負(fù)面影響的降低,是建筑工程施工管理方面臨的主要問(wèn)題。裝配式建筑施工技術(shù),因其具有的節(jié)水節(jié)電、低建材成本、環(huán)境友好等關(guān)鍵優(yōu)勢(shì),越來(lái)越受到建筑施工部門(mén)的青睞。1裝配式建筑施工技術(shù)簡(jiǎn)述裝配式建筑施工技術(shù)的核心在于“組裝”和“搭配”,其完整施工流程,主要包括三個(gè)部分首先,施工配件進(jìn)場(chǎng),工作人員參照施工模板,對(duì)各配件規(guī)格參數(shù)進(jìn)行檢查確認(rèn);其次,按照建筑工程各主要組成部分,將施工配件分別予以組裝;最后,對(duì)組裝后的建筑模塊進(jìn)行整合裝配,從而完成裝配式建筑的成形工作。傳統(tǒng)建筑施工技術(shù),遵循自下而上的建筑施工順序,在實(shí)際施工中,對(duì)工程細(xì)部的裝配和整體建筑的搭建交叉進(jìn)行。該建筑施工形式,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜,管理信息量較大,風(fēng)險(xiǎn)控制難度高。與之相比,裝配式建筑施工技術(shù),實(shí)現(xiàn)了裝配與建筑搭建的有機(jī)融合。嚴(yán)格按照施工模板將施工配件進(jìn)行組裝,進(jìn)而裝配為整體建筑的方式,使各建筑步驟的界線清晰化,簡(jiǎn)化了管理流程,同時(shí)對(duì)建筑材料的有序應(yīng)用,也減少了建筑垃圾的堆積。裝配式建筑施工技術(shù),集有序生產(chǎn)、節(jié)能生產(chǎn)和環(huán)保生產(chǎn)質(zhì)的釋放等;其次,通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的高效利用和有序管理,進(jìn)一步減少了建筑廢料的堆積;最后,裝配式建筑的內(nèi)部裝飾和外墻涂料,多采用綠色環(huán)保材料,在保障建筑美觀耐用的同時(shí),提升了用戶的使用體驗(yàn)[2]。3裝配式建筑施工技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)31注重工程頂層設(shè)計(jì)的質(zhì)量把控要充分體現(xiàn)裝配式建筑施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì),工程管理方首先需在工程的整體設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),重點(diǎn)把控完成質(zhì)量。一方面,工作人員對(duì)建筑構(gòu)件的設(shè)計(jì),應(yīng)謹(jǐn)慎比對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和建筑總體設(shè)計(jì)方案,確保預(yù)制構(gòu)件之間的匹配程度;與此同時(shí),設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)做好構(gòu)造結(jié)構(gòu)的質(zhì)量把控工作,加強(qiáng)連接結(jié)構(gòu)與構(gòu)造結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制,促進(jìn)施工管理目標(biāo)的完成。32合理運(yùn)用BIM技術(shù)裝配式建筑施工技術(shù),對(duì)建筑材料規(guī)格參數(shù)的準(zhǔn)確度要求進(jìn)一步提高。為確保裝配施工的順利完成,還應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用BIM技術(shù)的精準(zhǔn)建模功能。從既有的建筑應(yīng)用實(shí)例看,BIM技術(shù)與裝配式建筑施工技術(shù)的組合運(yùn)用,取得了以下幾方面的良好效果321實(shí)現(xiàn)了成本的高效管控。相比CAD技術(shù),BIM技術(shù)的建模精確度進(jìn)一步覆蓋到了每個(gè)配件。其精準(zhǔn)計(jì)算和精細(xì)化管理,為建筑施工管理方對(duì)裝配施工的動(dòng)態(tài)化管理創(chuàng)造了有利條件。這種動(dòng)態(tài)化管理方式,使施工管理方得以對(duì)施工中的缺陷性問(wèn)題進(jìn)行快速響應(yīng),對(duì)由信息遺漏引發(fā)的施工問(wèn)題實(shí)現(xiàn)高效排查和解決。通過(guò)對(duì)BTM技術(shù)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析,可以使施工方完善施工資源的合理配置,節(jié)約資源成本[3]。322提升了預(yù)建造、預(yù)配置效率。裝配式建筑施工的應(yīng)用過(guò)程,對(duì)各環(huán)
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 7
大小: 0.01(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:職業(yè)技術(shù)學(xué)院二級(jí)教學(xué)單位經(jīng)費(fèi)核定及部門(mén)創(chuàng)收管理辦法第一章總則第一條為明確學(xué)校與部門(mén)(單位)之間的經(jīng)濟(jì)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,調(diào)動(dòng)各部門(mén)辦學(xué)積極性,激勵(lì)各部門(mén)創(chuàng)新工作,在兼顧學(xué)校和部門(mén)(單位)利益的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度以及職業(yè)技術(shù)學(xué)院兩級(jí)管理實(shí)施辦法,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。第二條二級(jí)教學(xué)單位經(jīng)費(fèi)核定指導(dǎo)思想。積極推進(jìn)二級(jí)教學(xué)單位財(cái)權(quán)與事權(quán)的有機(jī)統(tǒng)一,建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制和理財(cái)機(jī)制,增強(qiáng)二級(jí)教學(xué)單位辦學(xué)活力,促進(jìn)學(xué)校管理從直接控制、過(guò)程管理為主向宏觀調(diào)控、目標(biāo)管理為主轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高二級(jí)教學(xué)單位管理水平。第三條二級(jí)教學(xué)單位經(jīng)費(fèi)運(yùn)行原則。(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中核算。學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)二級(jí)教學(xué)單位的財(cái)務(wù),對(duì)核定的二級(jí)教學(xué)單位經(jīng)費(fèi)進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算和管理。二級(jí)教學(xué)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支必須統(tǒng)一納入學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。(二)分級(jí)管理,權(quán)責(zé)結(jié)合。二級(jí)教學(xué)單位在遵守學(xué)校財(cái)務(wù)制度的前提下,對(duì)學(xué)校分配的經(jīng)費(fèi)有自主支配權(quán),本著“自求發(fā)展、自我約束、自我激勵(lì)、量入為出”的精神,根得超過(guò)一般業(yè)務(wù)費(fèi)額度的5;學(xué)生活動(dòng)費(fèi)不低于一般業(yè)務(wù)費(fèi)額度的10,就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)費(fèi)不低于一般業(yè)務(wù)費(fèi)額度的5O承擔(dān)公共(四)二級(jí)教學(xué)單位除專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在工作任務(wù)完成后結(jié)余部分由學(xué)校收回外,其他經(jīng)費(fèi)當(dāng)年結(jié)余全部轉(zhuǎn)入下年使用,納入下一年度預(yù)算總額。(五)二級(jí)教學(xué)單位應(yīng)按學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)定實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出“雙簽”審批制度。(六)二級(jí)教學(xué)單位主要負(fù)責(zé)人每月要定期或不定期地通過(guò)財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)掌握本單位經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃管理,防止出現(xiàn)前松后緊和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)超支現(xiàn)象。(七)嚴(yán)禁違反財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定。凡私自購(gòu)買票據(jù)收費(fèi),自收自支,隱瞞收入,私設(shè)賬戶,搞“賬外賬”的一律視同私設(shè)“小金庫(kù)”。學(xué)校審計(jì)部門(mén)、紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)要定期實(shí)施專項(xiàng)審計(jì)檢查,對(duì)違反本辦法的行為,一經(jīng)查實(shí),將對(duì)責(zé)任者進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)情節(jié)較重者,將按照有關(guān)規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)處理。第十九條二級(jí)教學(xué)單位經(jīng)費(fèi)考核。二級(jí)教學(xué)單位要開(kāi)源節(jié)流、精打細(xì)算,優(yōu)化資源配置;堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,合理、有效使用經(jīng)費(fèi),確保本單位經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。計(jì)劃財(cái)務(wù)處要按照學(xué)校有關(guān)考核辦法對(duì)二級(jí)教學(xué)單位的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行考核;其他相關(guān)職能部門(mén)要根據(jù)歸口管理內(nèi)11容,制定考核細(xì)則,對(duì)二級(jí)教學(xué)單位的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行考核、評(píng)估。第六章附則第二十條本辦法由計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
下載積分: 4 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 11
大小: 0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:肉羊養(yǎng)殖減碳關(guān)鍵技術(shù)肉羊養(yǎng)殖減碳關(guān)鍵技術(shù)一、技術(shù)名稱一、技術(shù)名稱肉羊養(yǎng)殖減碳關(guān)鍵技術(shù)二、技術(shù)概述二、技術(shù)概述(一)技術(shù)基本情況隨著消費(fèi)需求的不斷增長(zhǎng),近年來(lái)肉羊出欄量整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。然而,在目前溫室效應(yīng)威脅到人類的生存與發(fā)展的大背景下,肉羊生產(chǎn)所排放的甲烷和二氧化碳等溫室氣體的問(wèn)題日益受到關(guān)注,落后的生產(chǎn)和管理方式是目前肉羊生產(chǎn)碳排放量較高的原因。2022年政府工作報(bào)告中提出,有序推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和工作,落實(shí)碳達(dá)峰行動(dòng)方案,推進(jìn)綠色低碳技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用。農(nóng)牧業(yè)作為重要的碳源,在推動(dòng)我國(guó)土地減排、綠色發(fā)展方面起到重要作用。因此,發(fā)展低碳肉羊養(yǎng)殖,既與我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展進(jìn)程相吻合,又是“碳達(dá)峰、碳中和”背景下未來(lái)畜牧業(yè)發(fā)展的必然方向。本綜合技術(shù)主要包括節(jié)能環(huán)保型羊場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)、低排碳日糧調(diào)制技術(shù)、糞污節(jié)碳減排處理技術(shù)及種養(yǎng)循環(huán)碳匯技術(shù)等方面科研成果,適用于四川農(nóng)區(qū)及盆周山區(qū)。本綜合技術(shù)以低能耗、低碳排放為主旨,通過(guò)規(guī)?;驁?chǎng)的設(shè)計(jì)、營(yíng)養(yǎng)調(diào)控、飼養(yǎng)管理、環(huán)境控制及種養(yǎng)循環(huán)等一系列生產(chǎn)內(nèi)控環(huán)節(jié)逐步減排減碳,在保證肉羊的安全生產(chǎn)的前提下,盡量減少生產(chǎn)所需的能量消耗及碳排放,最終通過(guò)種養(yǎng)循環(huán)的碳匯過(guò)程,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型,通過(guò)在獲得最大效益的同時(shí)改善生態(tài)環(huán)境。(二)技術(shù)示范推廣情況本綜合技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)以低碳減排為核心,圍繞肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)圈舍標(biāo)準(zhǔn)化建造、飼喂和糞污無(wú)害化處理及利用等環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)研究和應(yīng)用推廣。本綜合技術(shù)已在成都周邊的邛崍、金堂、崇州、大邑等區(qū)市縣和四川樂(lè)至、美姑、喜德、雷波等地開(kāi)展了應(yīng)用推廣。提高了環(huán)保材料在羊舍建造中的使用率,規(guī)范了羊舍建設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新了肉羊飼喂方式和日糧配方,解決了羊糞處理和利用難題。本綜合技術(shù)的推廣應(yīng)用減少了肉羊養(yǎng)殖各重點(diǎn)環(huán)節(jié)碳排放,取得了良好社會(huì)、生態(tài)效益。(三)提質(zhì)增效情況本綜合技術(shù)應(yīng)用推廣以來(lái),指導(dǎo)建立環(huán)保節(jié)能型的標(biāo)準(zhǔn)化羊場(chǎng)5個(gè),通過(guò)采取環(huán)保材料的使用、及時(shí)機(jī)械清糞等手段相較傳統(tǒng)羊場(chǎng)有效減少建設(shè)產(chǎn)生的20碳排放;通過(guò)低排碳日糧調(diào)制技術(shù)試驗(yàn)示范,減少肉羊生產(chǎn)碳排放5;建立無(wú)害化羊糞處理示范點(diǎn)3處,年處理羊糞300噸,年產(chǎn)生物有機(jī)肥180噸。建立有機(jī)肥替代化肥施用技術(shù)示范點(diǎn)3個(gè),試驗(yàn)及示范面積累計(jì)220畝,帶動(dòng)示范面積1500畝,畝增產(chǎn)50公斤,減少化肥使用率達(dá)2550,碳排放降低10。三、技術(shù)要點(diǎn)三、技術(shù)要點(diǎn)本綜合技術(shù)集成節(jié)能環(huán)保型羊場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)、低排碳日糧調(diào)制技術(shù)、糞污節(jié)碳減排處理技術(shù)及種養(yǎng)循環(huán)碳匯技術(shù)。用02ΜM孔徑的EPTFE(聚四氟乙烯)材料對(duì)堆體進(jìn)行覆膜。③供氧及水分調(diào)節(jié)。采用強(qiáng)制通風(fēng)方式進(jìn)行堆體送風(fēng),通過(guò)氧氣監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、溫度、濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)風(fēng)速,建議高溫發(fā)酵時(shí)風(fēng)量控制在10~20M3/(TH),除濕時(shí)的風(fēng)量控制在30~50M3/(TH)。④溫度調(diào)節(jié)。半透膜覆蓋好氧堆肥分為兩個(gè)階段,第一階段為高溫發(fā)酵階段,需保證55℃~60℃至少6D,該階段功能膜對(duì)堆體完全覆蓋,起到保溫、減碳與節(jié)能的效果。第二階段為中溫發(fā)酵階段,二次腐熟的同時(shí)兼顧除濕干化,最后堆體溫度降至接近常溫。⑤經(jīng)半透膜覆蓋好氧堆肥技術(shù)處理產(chǎn)生的有機(jī)肥需達(dá)到NY/T5252021有機(jī)肥料相關(guān)指標(biāo)要求后,方可還田。4種養(yǎng)循環(huán)碳匯技術(shù)41有機(jī)肥部分替代化肥技術(shù)無(wú)害化處理的羊糞制成有機(jī)肥,根據(jù)不同作物的養(yǎng)分需求量,按3050比例部分替代化肥施用于耕地,改善土壤通透性,減少化肥使用的同時(shí)提高化肥利用率,實(shí)現(xiàn)低碳種植。42種草養(yǎng)羊循環(huán)模式羊場(chǎng)周圍配套相應(yīng)的土地,施用羊糞有機(jī)肥種植飼草,同時(shí)做好冬季飼草青貯,既能通過(guò)植物光合作用實(shí)現(xiàn)碳匯,又可以減少異地運(yùn)輸飼草造成的碳排放。四、適宜區(qū)域四、適宜區(qū)域本模式適宜在四川省農(nóng)區(qū)及周邊山區(qū)推廣。五、注意事項(xiàng)五、注意事項(xiàng)根據(jù)養(yǎng)殖場(chǎng)所在區(qū)域的氣候條件及地域特征因地制宜地選擇本綜合技術(shù)的具體技術(shù)進(jìn)行推廣應(yīng)用。六、依托單位六、依托單位1、成都市農(nóng)林科學(xué)院
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 3
大小: 0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)_職業(yè)技術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)培訓(xùn)工作報(bào)告學(xué)校職業(yè)培訓(xùn)工作報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家好授學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的委托,由我來(lái)做學(xué)校職業(yè)培訓(xùn)工作報(bào)告。請(qǐng)?jiān)谧魑活I(lǐng)導(dǎo)及代表們審議。在過(guò)去的五年里,我校全體師生在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心和幫助下,在廣大同學(xué)的支持與配合下,在我全體成員的共同努力下,有聲有色的開(kāi)展了各項(xiàng)工作,并取得了顯著的成績(jī),得到了廣大師生的好評(píng)。一直以來(lái),學(xué)校緊緊圍繞著院團(tuán)委的工作中心,結(jié)合我院的特點(diǎn),開(kāi)展了一系列具有我學(xué)校特色的培訓(xùn)工作,取得了驕人的成績(jī)。XX省XX職業(yè)技術(shù)學(xué)校,感謝你們多年來(lái)對(duì)我校“雨露計(jì)劃”工作的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持,現(xiàn)將我校五年來(lái)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施情況匯報(bào)如下基本情況我校于XX年8月被國(guó)務(wù)院扶貧辦確定為貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地。五年來(lái),學(xué)校遵循“省主管、市代管、區(qū)主辦”的原則,按照“政府主導(dǎo)、面向市場(chǎng)、訂單辦學(xué)、保障就業(yè)”的培訓(xùn)要求,在市、區(qū)扶貧辦的直接指導(dǎo)下,采取轉(zhuǎn)移培訓(xùn)與學(xué)歷教育“一校兩線、齊頭并進(jìn)”的方式,走“場(chǎng)地租賃制、設(shè)備股份制、教師聘任制”的新民工救助中心等組織多渠道維權(quán),通過(guò)切實(shí)履行“七項(xiàng)承諾”,使學(xué)員得到最優(yōu)化的服務(wù)保障。而今,學(xué)校已在安置就業(yè)相對(duì)集中的江蘇、寧波、廣州、深圳等地設(shè)立就業(yè)維權(quán)服務(wù)中心,通過(guò)中心對(duì)輸出學(xué)員進(jìn)行跟蹤服務(wù)管理,做到了訂單培訓(xùn)就業(yè)維權(quán)回引的全程服務(wù)。二、營(yíng)造良好氛圍,培訓(xùn)開(kāi)展“四到位”領(lǐng)導(dǎo)到位學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為培訓(xùn)中心主任,副校長(zhǎng)為培訓(xùn)中心副主任,科室負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由一名副校長(zhǎng)專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。培訓(xùn)中心下設(shè)辦公室、招生部、培訓(xùn)部、就業(yè)安置部,具體組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。宣傳到位學(xué)校積極探索構(gòu)建多層面、多序列的招生宣傳模式。一是成立以區(qū)(縣)為中心,學(xué)校為主體,鄉(xiāng)、村、社積極參與的宣傳保障機(jī)構(gòu);二是政府每年將送培任務(wù)下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)專人負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)招生工作;三是以市區(qū)扶貧部門(mén)為主導(dǎo),學(xué)校在新聞媒體開(kāi)辟扶貧欄目,及時(shí)宣傳報(bào)道招生培訓(xùn)信息。學(xué)校深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,采取放錄音、發(fā)資料、送傳單等形式,真正做到宣傳工作“四覆蓋”。學(xué)員組織到位采取貧困學(xué)員自愿申請(qǐng)、村社公示、鄉(xiāng)村審核、縣(區(qū))扶貧辦審定的程序招收學(xué)員入學(xué)參培,嚴(yán)格做到公開(kāi)、公正、公平招生。機(jī)制到位整合教育資源,構(gòu)
下載積分: 4 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 8
大?。?0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:職業(yè)技術(shù)學(xué)院飲食服務(wù)中心獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)1、區(qū)內(nèi)餐廳評(píng)比若進(jìn)入前兩名,發(fā)給炊管人員每人50元獎(jiǎng)金,市內(nèi)餐廳評(píng)比若進(jìn)入前兩名,發(fā)給炊管人員每人100元獎(jiǎng)金,省內(nèi)被評(píng)為先進(jìn)的,發(fā)給炊管人員每人200元獎(jiǎng)金。2、檢舉揭發(fā)營(yíng)私舞弊行為,經(jīng)查屬實(shí),按罰款金額的50予以獎(jiǎng)勵(lì)。3、在中心開(kāi)展的“優(yōu)秀班組”、“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)中,獲“優(yōu)秀班組”的,獎(jiǎng)1000元,獲“服務(wù)標(biāo)兵”稱號(hào)的,每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。4、因工作實(shí)績(jī)突出,獲學(xué)院以上表彰的視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。5、開(kāi)發(fā)新品,師生普遍歡迎的獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)發(fā)者100元。6、提合理化建議被采納的獎(jiǎng)勵(lì)100元。二、懲罰1、遵紀(jì)守法方面1因有非法活動(dòng)被公安機(jī)關(guān)傳訊或拘留者,視情況扣發(fā)112個(gè)月獎(jiǎng)金。2受校內(nèi)黨紀(jì)、政紀(jì)處分者,根據(jù)處分決定執(zhí)行。3因各種原因下崗待聘或停職檢查者,停發(fā)期間工資獎(jiǎng)金。2因庫(kù)房或餐廳加工間保管不善,造成食物腐爛變質(zhì)者,當(dāng)事人按損失食品價(jià)格的50進(jìn)行賠款。3因烹飪不善造成食品損失者,當(dāng)事人按食品價(jià)格的50進(jìn)行賠款。4因個(gè)人責(zé)任事故而推遲開(kāi)飯者,每次扣當(dāng)事人50100兀。5因工作失責(zé),出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者,每盞燈、每個(gè)龍頭每次扣款10元。6出售板菜時(shí),打人情菜、人情飯者,給當(dāng)事人處以少收部分10倍罰款。7凡遺失、損壞公共財(cái)物者,視具體情況由經(jīng)理決定賠款數(shù)額,對(duì)故意損壞者,報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)處理。8在現(xiàn)金、票據(jù)方面出現(xiàn)差錯(cuò)者,由當(dāng)事人如數(shù)理賠。9下班未鎖好門(mén)窗、關(guān)閉電源,每次扣當(dāng)事人1007GO3、伙食質(zhì)量方面1主副食品中有泥沙和雜物者,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人20元。2未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),制作時(shí)隨便改變菜譜或減少品種者每次扣當(dāng)事人20元。3面點(diǎn)兌堿,不適中造成食品黃、酸者每次扣當(dāng)事人
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-05-22
頁(yè)數(shù): 4
大?。?0.01(MB)
子文件數(shù):