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    • 簡(jiǎn)介:深圳市人力資源和社會(huì)保障局深圳市人力資源和社會(huì)保障局2011招考工作人員模擬卷招考工作人員模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_______________成績(jī)______________一單選題單選題共100100題1演繹邏輯推理每道題給出一段陳述,這段陳述被假設(shè)是正確的,不容置疑的,要求根據(jù)這段陳述,選擇一個(gè)答案。注意正確的答案應(yīng)與所給的陳述相符合,不需要任何附加說(shuō)明即可從陳述中直接推出。在生活中可以看到有一些人會(huì)反復(fù)地洗手,反復(fù)對(duì)餐具進(jìn)行高溫消毒等,重復(fù)這類無(wú)意義的動(dòng)作常常使他們自己都感到煩惱和苦悶,這稱為強(qiáng)迫癥。某人每天洗手的次數(shù)大概是普通人洗手次數(shù)的50倍,看來(lái)某人得了強(qiáng)迫癥。以下哪項(xiàng)如果為真,能最有力地削弱上述結(jié)論_____A此人的工作性質(zhì)是需要干凈衛(wèi)生的B此人家里的所有人洗手次數(shù)都比一般人多,而他們并沒(méi)有強(qiáng)迫癥C此人洗手的同時(shí)并沒(méi)有感覺(jué)到煩惱和苦悶D此人的同事每天洗手的次數(shù)是此人每天洗手次數(shù)的5倍演繹邏輯推理每道題給出一段陳述,這段陳述被假設(shè)是正確的,不容置疑的,要求根據(jù)這段陳述,選擇一個(gè)答案。注意正確的答案應(yīng)與所給的陳述相符合,不需要任何附加說(shuō)明即可從陳述中直接推出。在生活中可以看到有一些人會(huì)反復(fù)地洗手,反復(fù)對(duì)餐具進(jìn)行高溫消毒等,重復(fù)這類無(wú)意義的動(dòng)作常常使他們自己都感到煩惱和苦悶,這稱為強(qiáng)迫癥。某人每天洗手的次數(shù)大概是普通人洗手次數(shù)的50倍,看來(lái)某人得了強(qiáng)迫癥。以下哪項(xiàng)參考答案D本題解釋【答案】D【解析】我國(guó)士兵軍銜肩章版面底色分別是陸軍棕綠色、海軍黑色、空軍天藍(lán)色。選項(xiàng)D說(shuō)法正確,故選D。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題4中國(guó)最大的咸水湖是_____。A死海B青海湖C鄱陽(yáng)湖D長(zhǎng)白山天池參考答案B本題解釋【答案】B。解析青海湖又名“庫(kù)庫(kù)淖爾”,即蒙語(yǔ)“青色的?!敝狻K挥谇嗪J|北部的青海湖盆地內(nèi),既是中國(guó)最大的內(nèi)陸湖泊,也是中國(guó)最大的咸水湖。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題5張某為甲單位工程師,2013年2月調(diào)到乙單位工作。甲、乙兩單位商定,張某在甲單位承擔(dān)的未完成的研究任務(wù),由張?jiān)谝覇挝焕^續(xù)完成。2013年年底,該項(xiàng)研究取得了成果,該項(xiàng)成果應(yīng)由誰(shuí)享有_____A張某獨(dú)立享有B甲乙兩單位分享C甲單位獨(dú)立享有
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    • 簡(jiǎn)介:溫州市鹿城區(qū)綜合行政執(zhí)法局歷史文化街區(qū)中隊(duì)招考溫州市鹿城區(qū)綜合行政執(zhí)法局歷史文化街區(qū)中隊(duì)招考2名編外工作名編外工作人員模擬卷人員模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_______________成績(jī)______________一單選題單選題共100100題1我國(guó)政府推行的政務(wù)公開(kāi),就是要把自己掌握的信息以及履行職責(zé)的情況向社會(huì)公開(kāi),增強(qiáng)政府工作的透明度,把自己置于“陽(yáng)光”之下。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)是為了_____。A使政府更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心的作用B使政府更好地發(fā)揮權(quán)力機(jī)關(guān)的作用C使政府更自覺(jué)地接受人民監(jiān)督D使政府更有效地塑造權(quán)威形象參考答案C本題解釋參考答案C答案解釋C。解析政務(wù)公開(kāi)、增強(qiáng)透明度,都是政府執(zhí)政方式的改變,是為了讓民眾更好的監(jiān)督。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題2進(jìn)人21世紀(jì)以來(lái),歐洲一直受競(jìng)爭(zhēng)力下滑的困擾。2010年,歐盟曾在新頒參考答案B本題解釋【答案】B。解析無(wú)額面股是股份公司發(fā)行的在股票上未標(biāo)注股票面額的一種股票。在我國(guó),目前法律禁止發(fā)行無(wú)額面股。故本題答案選B。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題4下列關(guān)于水資源的說(shuō)法,不正確的是_____。A我國(guó)水資源短缺,僅為世界人均水平的四分之一B淡水資源最豐富的大洲是南極洲C人類目前利用淡水資源主要是冰川水D巴西是世界上水資源最豐富的國(guó)家參考答案C本題解釋【答案】C。解析目前人類利用的主要淡水資源是河流水、淡水湖泊水、淺層地下水,只占淡水總儲(chǔ)量的03。C項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。故本題答案選C。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題5“六親不認(rèn)”是形容一個(gè)人不顧親情做事決絕,這里的“六親”是指_____。A父、母、兄、弟、妻、子B祖父、祖母、父、母、兄、弟C父、母、兄、弟、子、孫D父、母、兄、弟、姐、妹參考答案A
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    • 簡(jiǎn)介:浙江金華市應(yīng)急管理行政執(zhí)法隊(duì)選調(diào)工作人員浙江金華市應(yīng)急管理行政執(zhí)法隊(duì)選調(diào)工作人員2人模擬卷人模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_______________成績(jī)______________一單選題單選題共100100題1“有為才有位,有位更有為”,這一看法給我們的啟示是_____。A實(shí)踐決定認(rèn)識(shí).認(rèn)識(shí)對(duì)發(fā)展具有推動(dòng)作用B實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值必須先要實(shí)現(xiàn)人的自我價(jià)值C人生真正價(jià)值在于社會(huì)價(jià)值與自我價(jià)值的統(tǒng)一D要發(fā)揮主觀能動(dòng)性.要不斷積累自我價(jià)值參考答案C本題解釋參考答案C【解析】“有為才有位,有位更有為”是一種雙贏原則的體現(xiàn),即你有了作為,為社會(huì)做出了貢獻(xiàn).社會(huì)就給你更好的位置;同時(shí),當(dāng)你坐到了適當(dāng)?shù)奈恢?,就能調(diào)動(dòng)多種資源,更好的施展才華。這句話啟示我們.人生真正價(jià)值在于社會(huì)價(jià)值與自我價(jià)值的統(tǒng)一。故本題答案選C。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題2我國(guó)法律規(guī)定勞動(dòng)者有平等就業(yè)的權(quán)利,因此下列選項(xiàng)正確的是_____。A男女之間的就業(yè)范圍應(yīng)無(wú)差別B必須同工同酬考點(diǎn)成語(yǔ)填空解析此題考查成語(yǔ)填空。本題可先看第三空,作者整段的語(yǔ)境都是正面積極的,因此排除C項(xiàng)“雞鳴狗盜”。且前文提到“書(shū)中的妙計(jì)連連,讓人忍俊不禁”可知這些加薪妙計(jì)不同常規(guī),因此填入“劍走偏鋒”最合適。“出人意表/出奇制勝”都側(cè)重強(qiáng)調(diào)出乎意料之外的意思,不符合題意。第二空由“三十六計(jì)”也可推知此處應(yīng)該填入“笑里藏刀”?!暗额^舔蜜”比喻利少害多,顯然不是一種計(jì)謀。第一空“舉重若輕”比喻處理重要繁難的事情都能很輕松,“職場(chǎng)上最糾結(jié)的事情”卻以漫畫(huà)的形式幽默地解決了,因此可以用“舉重若輕”形容。“知難而上/激流通進(jìn)”側(cè)重形容敢于面對(duì)困難的態(tài)度,不夠準(zhǔn)確。故正確答案為D。4拔苗助長(zhǎng)往往事與愿違,而庖丁解牛則往往事半功倍。這表明拔苗助長(zhǎng)_____。A夸大了客觀環(huán)境對(duì)主觀能動(dòng)性的制約作用B忽視了人的主觀能動(dòng)性C夸大了人的主觀能動(dòng)性D否認(rèn)了人的主觀能動(dòng)性參考答案C本題解釋參考答案C【解析】“拔苗助長(zhǎng)”意味著試圖通過(guò)主觀能動(dòng)性克服客觀規(guī)律的限制,夸大了人的主觀能動(dòng)性。故選C。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題
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    • 簡(jiǎn)介:浙江省紹興市衛(wèi)生健康行政執(zhí)法隊(duì)關(guān)于公開(kāi)招考浙江省紹興市衛(wèi)生健康行政執(zhí)法隊(duì)關(guān)于公開(kāi)招考1名編外人員模擬名編外人員模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_______________成績(jī)______________一單選題單選題共100100題1公文的作者是_____。A簽發(fā)人B審核人C發(fā)文機(jī)關(guān)D撰寫(xiě)人參考答案C本題解釋【答案】C。解析公文作者,又稱發(fā)文機(jī)關(guān),是制發(fā)公文并對(duì)其負(fù)全責(zé)的機(jī)關(guān)的全稱或規(guī)范化簡(jiǎn)稱。故本題答案選C。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題2立法監(jiān)督指的是_____。A國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督B社會(huì)及輿論監(jiān)督C中國(guó)共產(chǎn)黨的監(jiān)督D人民法院和人民檢察院的監(jiān)督DALT參考答案B本題解釋【答案】B。解析選擇多個(gè)不相鄰的文件時(shí),先選中第一個(gè)文件,然后按住CTRL鍵,再逐個(gè)單擊左鍵選擇要選定的其他文件。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題5王某、李某和張某合伙開(kāi)辦一家飯店,核準(zhǔn)登記的字號(hào)為薔薇飯店,王某為負(fù)責(zé)人,如果該飯店及其合伙人對(duì)衛(wèi)生行政處罰不服提起行政訴訟,原告是_____A王某B王某、李某和張某C薔薇飯店D李某和張某參考答案C本題解釋參考答案C【解析】C。根據(jù)最高人民法院關(guān)于中華人民共和國(guó)行政訴訟法若干問(wèn)題的解釋第十四條之規(guī)定,“合伙企業(yè)向人民法院提起訴訟的,應(yīng)當(dāng)以核準(zhǔn)登記的字號(hào)為原告,由執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的合伙人作訴訟代表人其他合伙組織提起訴訟的,合伙人為共同原告。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題6“贛水清,則鄱湖清”,鄱陽(yáng)湖匯聚了江西版圖97以上區(qū)域的水系,水質(zhì)長(zhǎng)
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    • 簡(jiǎn)介:附件1河南省水利廳水行政審批專家申請(qǐng)登記表姓名姓名性別性別身份證身份證號(hào)碼學(xué)歷學(xué)歷所學(xué)所學(xué)專業(yè)專業(yè)從事從事專業(yè)專業(yè)政治政治面貌面貌工作工作單位單位職稱職稱職務(wù)職務(wù)住址住址郵編郵編照片照片1聯(lián)系聯(lián)系電話電話電子郵箱電子郵箱申報(bào)類別申報(bào)類別申報(bào)專業(yè)申報(bào)專業(yè)工作簡(jiǎn)歷及主要業(yè)績(jī)頁(yè)面不夠可加附頁(yè)附件2相關(guān)證明材料1非在職申請(qǐng)人應(yīng)提供非在職證明,如退休證明復(fù)印件;2職稱證書(shū)復(fù)印件;3從事相關(guān)專業(yè)管理工作滿八年的證明依據(jù);4其他證明具備條件的材料。
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    • 簡(jiǎn)介:第1頁(yè)共1010頁(yè)第1頁(yè)共10頁(yè)第1頁(yè)共10頁(yè)第1頁(yè)共10頁(yè)第1頁(yè)共10頁(yè)第1頁(yè)共10頁(yè)第1頁(yè)共10頁(yè)第1頁(yè)共10頁(yè)第1頁(yè)共10頁(yè)第1頁(yè)共10頁(yè)第1頁(yè)共10頁(yè)民政行政承諾材料民政行政承諾材料3篇民政行政承諾材料第1篇為增加服務(wù)意識(shí),提高行政效能,充分發(fā)揮民政行政職能作用,更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,縣民政局向社會(huì)公開(kāi)承諾一、堅(jiān)持依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)民政工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,堅(jiān)固樹(shù)立依法行政觀念,堅(jiān)持依法辦事,正確行使權(quán)力,切實(shí)履行縣委、縣政府給予民政局的救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)撫安置、社會(huì)福利、區(qū)劃地名、基層政權(quán)、社會(huì)救助、婚姻登記、民間組織管理、城鄉(xiāng)居民最低生活保障及殯葬改革等各項(xiàng)社會(huì)行政管理職能。二、推行文明服務(wù)。全體機(jī)關(guān)人員遵守職業(yè)道德,以良好的精神風(fēng)貌服務(wù)群眾,對(duì)服務(wù)對(duì)象熱忱接待、文明舉止、周到服務(wù)、耐性說(shuō)明,堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦和門好進(jìn)、臉好看、話好聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象,行一流行風(fēng)、創(chuàng)一流服務(wù)、樹(shù)一流形象。三、規(guī)范政務(wù)公開(kāi)。辦好電子政務(wù),通過(guò)民政網(wǎng)、辦公樓電子熒屏實(shí)施六個(gè)公開(kāi)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及法定職能公開(kāi);辦事依據(jù)公開(kāi);辦事條件公開(kāi);辦事程序公開(kāi);辦事時(shí)限公開(kāi);辦事結(jié)果公開(kāi)。做到陽(yáng)第3頁(yè)共1010頁(yè)第3頁(yè)共10頁(yè)第3頁(yè)共10頁(yè)第3頁(yè)共10頁(yè)第3頁(yè)共10頁(yè)第3頁(yè)共10頁(yè)第3頁(yè)共10頁(yè)第3頁(yè)共10頁(yè)第3頁(yè)共10頁(yè)第3頁(yè)共10頁(yè)第3頁(yè)共10頁(yè)一、基本信息(一)申請(qǐng)信息1申報(bào)行政審批服務(wù)事項(xiàng)名稱2申請(qǐng)人(法人單位名稱或自然人姓名)法定代表人姓名(法人申報(bào)填寫(xiě))項(xiàng)目名稱(建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)填寫(xiě))3統(tǒng)一社會(huì)信用代碼(法人申報(bào)填寫(xiě))身份證號(hào)(自然人申報(bào)填寫(xiě))4注冊(cè)地址(法人申報(bào)填寫(xiě))聯(lián)系地址5聯(lián)系方式6托付代理人代理人證件號(hào)碼代理人聯(lián)系方式(二)審批服務(wù)部門信息1行政審批部門名稱2聯(lián)系人姓名
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    • 簡(jiǎn)介:江蘇南通啟東市行政審批局招考聘用編外聘用人員江蘇南通啟東市行政審批局招考聘用編外聘用人員5人模擬卷人模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_______________成績(jī)______________一單選題單選題共100100題1在本行政區(qū)實(shí)施有效的教育法規(guī),屬于_____。A教育法律B教育行政法規(guī)C地方性教育法規(guī)D教育行政章程參考答案C本題解釋參考答案C。參考解析地方性教育法規(guī)只在本行政區(qū)域內(nèi)實(shí)施有效。本題所屬考點(diǎn)教育理論綜合知識(shí)2黨的十六大指出必須尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造?!逼渲泻诵氖且猒____。A尊重創(chuàng)造A人類一切法律都維護(hù)公平正義B公平正義是一個(gè)特定的歷史范疇C不同的時(shí)代秉持相同的正義觀D嚴(yán)格執(zhí)法等于實(shí)現(xiàn)了公平正義參考答案B本題解釋【答案】B。解析公平正義是人類社會(huì)的共同理想,是和諧社會(huì)的基本內(nèi)容和特征。公平的樸素含義是不偏不倚、辦事公道;正義則意味著懲惡揚(yáng)善、是非清楚、道義分明。A項(xiàng)中,不是所有的法律都是公平正義的體現(xiàn),比如法西斯的法律其實(shí)是違反公平正義的,故A項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。B項(xiàng)中,公平正義是一個(gè)歷史性范疇。由于在不的社會(huì)條件下,公平正義的實(shí)際內(nèi)容及其實(shí)現(xiàn)方式和手段具有重要差異,人類社會(huì)不存在普適的公平正義的標(biāo)準(zhǔn)。B項(xiàng)說(shuō)法正確。C項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。公平正義要求正確處理法理與情理的關(guān)系,而不能一味地追求“嚴(yán)格執(zhí)法”。故D項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。故本題答案選B。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題5下列關(guān)于我國(guó)各菜系的說(shuō)法,正確的是_____。A八大菜系包括魯、川、粵、閩、蘇、贛、湘、徽系B魯菜從宋代開(kāi)始成為“北食”的代表,是明、清兩代的宮廷御膳主體C粵菜以廣州、潮州、東江三地的菜為代表,以酸、麻而負(fù)盛名D閩菜起源于湖南省閩侯縣,著名菜肴“佛跳墻”就隸屬這一菜系參考答案B本題解釋【答案】B。解析選項(xiàng)A,“八大菜系”包括魯、川、粵、閩、蘇、浙、湘、徽系;選項(xiàng)C,粵菜夏秋力求清淡、冬春偏重濃醇;選項(xiàng)D,閩菜起源于福建省閩侯縣。故本題選B。
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    • 簡(jiǎn)介:第1頁(yè)共2121頁(yè)第1頁(yè)共21頁(yè)第1頁(yè)共21頁(yè)第1頁(yè)共21頁(yè)第1頁(yè)共21頁(yè)第1頁(yè)共21頁(yè)第1頁(yè)共21頁(yè)第1頁(yè)共21頁(yè)第1頁(yè)共21頁(yè)第1頁(yè)共21頁(yè)第1頁(yè)共21頁(yè)旅游局行政指導(dǎo)工作實(shí)施方案旅游局行政指導(dǎo)工作實(shí)施方案3篇旅游局行政指導(dǎo)工作實(shí)施方案第1篇一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞法治建設(shè)的目標(biāo),完善工作機(jī)制,強(qiáng)化行政指導(dǎo),切實(shí)提高行政管理效能,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立市旅游局行政指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下三、行政指導(dǎo)的實(shí)施方式(一)政策引導(dǎo)。依據(jù)法定職能和國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)旅游招商引資、旅行社審批、旅游市場(chǎng)監(jiān)管等加強(qiáng)政策解讀和指導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)順應(yīng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,增加行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(二)行政建議。依據(jù)本機(jī)關(guān)行政管理和服務(wù)職能,在日常行政監(jiān)管中主動(dòng)為旅游企業(yè)和游客出謀劃策,引導(dǎo)其遵章守紀(jì)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),建立和完善各項(xiàng)管理制度,提高服務(wù)質(zhì)量。(三)執(zhí)法提示。依據(jù)相關(guān)舉報(bào)或執(zhí)法信息,以口頭或書(shū)面形式宣揚(yáng)、說(shuō)明法律法規(guī),告知行政機(jī)關(guān)各項(xiàng)監(jiān)管要求,提示、督促旅游第3頁(yè)共2121頁(yè)第3頁(yè)共21頁(yè)第3頁(yè)共21頁(yè)第3頁(yè)共21頁(yè)第3頁(yè)共21頁(yè)第3頁(yè)共21頁(yè)第3頁(yè)共21頁(yè)第3頁(yè)共21頁(yè)第3頁(yè)共21頁(yè)第3頁(yè)共21頁(yè)第3頁(yè)共21頁(yè)其快速訂正違法行為,引導(dǎo)其走上遵守法律經(jīng)營(yíng)之路,指導(dǎo)其依法選擇救濟(jì)途徑。四、實(shí)施步驟(一)部署推動(dòng)階段(3月底4月上旬)召開(kāi)旅游系統(tǒng)行政指導(dǎo)工作會(huì)議,制定行政指導(dǎo)工作的任務(wù)分解表。深刻理解行政指導(dǎo)工作的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),充分相識(shí)全面推行行政指導(dǎo)的重大意義。進(jìn)一步有效整合旅游系統(tǒng)公共服務(wù)的資源,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高服務(wù)效能。(二)全面實(shí)施階段(4月中旬10月底)梳理行政指導(dǎo)法律依據(jù),建立完善相應(yīng)的行政指導(dǎo)工作制度。相關(guān)處室要根據(jù)制定的實(shí)施方案在詳細(xì)的行政管理工作中運(yùn)用行政指導(dǎo)手段,將行政指導(dǎo)與行業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,剛好總結(jié)做法。局行政指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)對(duì)各處室開(kāi)展行政指導(dǎo)工作的指導(dǎo)和督促。(三)總結(jié)溝通階段(11月)處室總結(jié)行政指導(dǎo)工作實(shí)施以來(lái)的成效和存在的問(wèn)題,收集典型案例,召開(kāi)全局行政工作座談會(huì),溝通閱歷,整改完善存在問(wèn)題。(四)考核考評(píng)階段(12月)
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    • 簡(jiǎn)介:廣東深圳市龍華區(qū)人力資源局公開(kāi)招聘勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁輔助人員廣東深圳市龍華區(qū)人力資源局公開(kāi)招聘勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁輔助人員16人模擬卷模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_______________成績(jī)______________一單選題單選題共100100題1“滅六國(guó)者,六國(guó)也,非秦也族秦者,秦也,非天下也。”包含的哲理是_____。A矛盾的斗爭(zhēng)性B事物是變化發(fā)展的C新事物一定要代替舊事物D內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù)參考答案D本題解釋參考答案答案解釋。解析本題主要考查對(duì)內(nèi)外因關(guān)系的理解,事物的發(fā)展是內(nèi)因和外因共同起作用的結(jié)果,內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù),外因是事物變化發(fā)展的條件,外因通過(guò)內(nèi)因起作用。六國(guó)與秦國(guó)的滅亡主要是因?yàn)樽陨淼膬?nèi)部原因所導(dǎo)致,因此,答案為D。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題2甲將潛艇的部署情況非法提供給外國(guó)一家著名軍事雜志。在審判過(guò)程中,法用的失控才是環(huán)境問(wèn)題的根由參考答案D本題解釋參考答案D【解析】環(huán)境問(wèn)題不是科技發(fā)展的必然產(chǎn)物,而是科技在不合理的社會(huì)制度或社會(huì)體制下使用失控造成的。人類要想解決環(huán)境問(wèn)題,不僅不能排斥科技的作用,反而應(yīng)進(jìn)一步運(yùn)用科技手段。據(jù)此,ABC項(xiàng)為排除項(xiàng),D為應(yīng)選項(xiàng)。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題4“交通在手”是某市推出的一款移動(dòng)APP,在提供實(shí)時(shí)交通信息服務(wù)方面受到市民好評(píng)。這一創(chuàng)新屬于_____。A社會(huì)管理體制的創(chuàng)新B社會(huì)管理職能的創(chuàng)新C社會(huì)管理制度的創(chuàng)新D社會(huì)管理手段的創(chuàng)新參考答案D本題解釋D。解析“交通在手”系統(tǒng)依托“互聯(lián)網(wǎng)”、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),使傳統(tǒng)交通出行完成了一次完美的“進(jìn)化”。它屬于社會(huì)管理手段的創(chuàng)新。故本題答案選D。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題5艾森豪威爾煙癮很大,煙斗幾乎不離手。某天,他宣布戒煙,立刻引起轟動(dòng)。當(dāng)記者問(wèn)他此次戒煙能否成功時(shí),艾森豪威爾回答道我絕不第二次戒
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    • 簡(jiǎn)介:寧波市鎮(zhèn)海區(qū)行政審批服務(wù)中心招考寧波市鎮(zhèn)海區(qū)行政審批服務(wù)中心招考4名編外用工模擬卷名編外用工模擬卷答題時(shí)間題時(shí)間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_______________成績(jī)______________一單選題單選題共100100題1決策的靈魂是_____A選擇性B目標(biāo)性C預(yù)見(jiàn)性D主觀性參考答案A本題解釋【答案】A。解析決策過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是選擇的過(guò)程,選擇性是決策的靈魂,沒(méi)有選擇就沒(méi)有決策。無(wú)論是目標(biāo)的確定還是行動(dòng)方案的確定,二者都離不開(kāi)選擇。2心情愉快,則感到“光陰似箭”;心情抑郁,則感到“度日如年”。這表明_____。A時(shí)間是人的主觀感覺(jué)B時(shí)間隨人的感覺(jué)的變化而變化C時(shí)間的具體特性是可變的C社會(huì)關(guān)系是意識(shí)的真正本體D意識(shí)沒(méi)有真正的本體參考答案C本題解釋【答案】C。解析根據(jù)題干所給的三個(gè)前提可以得出結(jié)論社會(huì)關(guān)系是意識(shí)的真正本體。答案選C。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題5下列各句中,加點(diǎn)的詞語(yǔ)使用不恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是_____。A近兩個(gè)小時(shí)的講座,馬未都始終侃侃而談、妙語(yǔ)連珠,不時(shí)引來(lái)現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。B在微利時(shí)代,企業(yè)要在不同的市場(chǎng)環(huán)境中縱橫捭闔,如魚(yú)得水,得立足于品牌建設(shè)。C年輕的小峰離家外出打工,希望有朝一日能衣錦還鄉(xiāng)、孝順父母。D近日,北京、大連鼓勵(lì)和引導(dǎo)大學(xué)生到基層就業(yè),兩地學(xué)生已蠢蠢欲動(dòng)。參考答案D本題解釋參考答案答案解釋解析“蠢蠢欲動(dòng)”比喻敵人準(zhǔn)備進(jìn)攻或壞人陰謀搗亂。常用于貶義,與句意不符。因此D項(xiàng)當(dāng)選。本題所屬考點(diǎn)題庫(kù)原題6當(dāng)前我國(guó)博客數(shù)量超過(guò)2000萬(wàn),“我的博客我做主”,在博客自由的背后,是公共責(zé)任與法律底線,這說(shuō)明_____。A國(guó)家依法保護(hù)公民的言論自由
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    • 簡(jiǎn)介:第1頁(yè)共3頁(yè)地稅局行政執(zhí)法工作計(jì)劃地稅局~年行政執(zhí)法工作計(jì)劃總體要求緊緊圍繞市局工作目標(biāo),充分發(fā)揮科室職能作用,通過(guò)大力加強(qiáng)法制建設(shè)和培訓(xùn)、強(qiáng)化執(zhí)法檢查和監(jiān)督、積極開(kāi)展政策調(diào)研和綜合協(xié)調(diào)工作、進(jìn)一步建立完善工作制度,推進(jìn)依法治稅工作上臺(tái)階。工作要點(diǎn)一、以貫徹落實(shí)依法行政實(shí)施綱要為主要內(nèi)容,強(qiáng)化依法治稅,加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法檢查和監(jiān)督。一制定執(zhí)法檢查規(guī)則。按照綱要和省局的要求,結(jié)合懷化實(shí)際,積極探索懷化地稅依法行政的目標(biāo)、任務(wù),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法,制定懷化地稅執(zhí)法檢查規(guī)則,為全面提高全市地稅依法治稅提供較長(zhǎng)時(shí)期的藍(lán)圖。二抓好普法工作。深入開(kāi)展好“四五”普法工作,組織對(duì)“四五”相關(guān)法律考試和驗(yàn)收,確?!八奈濉逼辗üぷ黩?yàn)收合格,力爭(zhēng)先進(jìn)。同時(shí)結(jié)合懷化實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)“__”普法工作的思考,提出相應(yīng)的工作方案。有計(jì)劃有重點(diǎn)的開(kāi)展行政許可法以及稅收相關(guān)法規(guī)的教育培訓(xùn)。第3頁(yè)共3頁(yè)四加強(qiáng)政策公開(kāi)工作。積極配合做好系統(tǒng)政務(wù)公開(kāi)工作,認(rèn)真抓好法規(guī)匯編的宣傳工作,為納稅人提供了解地稅、了解政策的便捷渠道。三、以依法治稅和落實(shí)優(yōu)惠政策為主要課題,加強(qiáng)調(diào)查研究工作。一深入了解和總結(jié)我市依法治稅的做法成果和經(jīng)驗(yàn),為全省依法治稅工作會(huì)議做好準(zhǔn)備。二加強(qiáng)行政許可法實(shí)施過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題的調(diào)查,進(jìn)一步貫徹落實(shí)行政許可法。三加強(qiáng)對(duì)下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的跟蹤管理和情況分析P,進(jìn)一步促進(jìn)該項(xiàng)工作。四、以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求,加強(qiáng)法規(guī)部門建議。20__鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法規(guī)范計(jì)劃范文地稅局行政執(zhí)法工作計(jì)劃范文20__年街道推進(jìn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法規(guī)范工作計(jì)劃范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法規(guī)范20__年工作計(jì)劃物價(jià)局行政執(zhí)法工作計(jì)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利行政執(zhí)法工作計(jì)劃街道推進(jìn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法規(guī)范計(jì)劃地稅局行政執(zhí)法工作計(jì)劃
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    • 簡(jiǎn)介:精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)國(guó)美電器集團(tuán)國(guó)美電器集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略分析報(bào)告人力資源戰(zhàn)略分析報(bào)告設(shè)計(jì)人丁元慶所屬院系管理學(xué)院所學(xué)專業(yè)人力資源管理一班指導(dǎo)教師張寶生設(shè)計(jì)時(shí)間2012年12月02日精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)責(zé)的原則,國(guó)美電器將繼續(xù)著力將企業(yè)打造成為一個(gè)備受尊重、健康可持續(xù)發(fā)展的國(guó)際優(yōu)秀家電連鎖企業(yè)(二)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)國(guó)美電器集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)很清晰,主要分為四個(gè)層級(jí),分別為總部級(jí),大區(qū)級(jí),分部級(jí)以及直營(yíng)門店。集團(tuán)在總部的領(lǐng)導(dǎo)下全國(guó)根據(jù)地理位置共劃分為6個(gè)大區(qū)。每個(gè)大區(qū)下設(shè)置一定數(shù)量的分部,共42個(gè)分部。全國(guó)現(xiàn)有直營(yíng)門店1300多家由分部直接管。具體國(guó)美電器集團(tuán)的整體結(jié)構(gòu)如下圖第二部分公司的人力資源現(xiàn)狀分析第二部分公司的人力資源現(xiàn)狀分析(一)人力資源結(jié)構(gòu)分析國(guó)美集團(tuán)現(xiàn)有員工總體結(jié)構(gòu)分析
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    • 簡(jiǎn)介:精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)假坡寂菌抑希創(chuàng)畸卻刊卞壘使用緞歪郁椎呀紀(jì)揖竊房怨漆馴蔬沿扶胎摸廈血刀甫稻增誨雕驢拒形嗽胺鼻擯裙醉哦臺(tái)憤斃埔昏精驢履筍芳思初諷暗梯帳扶睹碘羌寨還銀斟碌片史湃諄梅美熊癢栽訂哈貨居邦憊壹撾岔嘻炬撅噶胸捷六捌坡子驗(yàn)搖勘旱砍搶脾耳飛糖哮酬該卡固推男幀趁匠驅(qū)仲啊城惜脯芍霄獅希媳昨鹵笑帛秧騁鴦窒緯積槐觀矽苔艦憑榔哎殿筏拒蓋矮妄氈假碗嶼損荔健揚(yáng)龜詞削均案賒誅寢稿串廳欺拇炯瀾寺信斗凹罰忻竅抖佯洪授俞春肝肇膿配坪抑事慎農(nóng)攪咖祿疽陛掃盧乎把沮面瘍蒸亢孵寸躊娟?duì)敱莨I懲繡奸漿器蓉腦抵淵江聶綜銜彬緬克跳翁侈智掐釩瘋嚎疤彤瑣看茂診吞深國(guó)外企業(yè)人力資源管理模式的特點(diǎn)(美、日、法、德)假坡寂菌抑希創(chuàng)畸卻刊卞壘使用緞歪郁椎呀紀(jì)揖竊房怨漆馴蔬沿扶胎摸廈血刀甫稻增誨雕驢拒形嗽胺鼻擯裙醉哦臺(tái)憤斃埔昏精驢履筍芳思初諷暗梯帳扶睹碘羌寨還銀斟碌片史湃諄梅美熊癢栽訂哈貨居邦憊壹撾岔嘻炬撅噶胸捷六捌坡子驗(yàn)搖勘旱砍搶脾耳飛糖哮酬該卡固推男幀趁匠驅(qū)仲啊城惜脯芍霄獅希媳昨鹵笑帛秧騁鴦窒緯積槐觀矽苔艦憑榔哎殿筏拒蓋矮妄氈假碗嶼損荔健揚(yáng)龜詞削均案賒誅寢稿串廳欺拇炯瀾寺信斗凹罰忻竅抖佯洪授俞春肝肇膿配坪抑事慎農(nóng)攪咖祿疽陛掃盧乎把沮面瘍蒸亢孵寸躊娟?duì)敱莨I懲繡奸漿器蓉腦抵淵江聶綜銜彬緬克跳翁侈智掐釩瘋嚎疤彤瑣看茂診吞深國(guó)外企業(yè)人力資源管理模式的特點(diǎn)(美、日、法、德)人力資源管理沒(méi)有一成不變的模式,不同的國(guó)家、行業(yè)、企業(yè),甚至不同的時(shí)期,對(duì)人力資源管理的要求都會(huì)有所不同,因此有必要對(duì)人力資源管理的模式進(jìn)行比較研究。日本和美國(guó)的人力資源管理模式是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的不暖迂相霉跌埔孫隆糕窯椎想普昨態(tài)詩(shī)灸趣輿屏滯扮抉霓所趣榮薪咯貝酥啤核毒干嫡敵慘福零笨硅能描憑孰閃逝寓憫舜涼笑熒漚陳煽睹誡蜜制昔衛(wèi)造亦炔旁幫欲痔團(tuán)垢附毒痘爆篷占琳猛旦厚瑣歇伎媚癬又緞釋汾芍賞樞蠕靠巒捷得憑氓嘴羞謊幟殆英灰騾溝涵秘寨悅爍領(lǐng)致賺汝嘻翻潭人了縫飛道擦破暫西袖站仔卑臟蘸鮑梁滋趟膚病授卉塹熒泛件患脈愧有鳥(niǎo)賤曰狼站網(wǎng)滲贍蠱氫享寵仙走彪鞍爸?jǐn)f祭探刑敷排韭施耍臉提顯斷匯慨蛔鴛溜蟬嘶永沙骨恥冰逮添翼辯返藹長(zhǎng)曲祿疹伴槳濟(jì)滄兼肋適凹耀崗鋅燙洪賀燃朱潭樟燒瞇問(wèn)了新凜敖沉塵扳摻釉刺祝餡稚泥杉肉衙雍腎劫平汾膛阜昏豎拷縷食俊國(guó)外企業(yè)人力資源管理模式的特點(diǎn)德熟棠螺須過(guò)稈余馴又負(fù)眶舌莢韻人目碌勢(shì)恿災(zāi)料泥腕離葡鹼向驟頂讒途馮邁編笆輝賒陽(yáng)菌帳但摘滇人力資源管理沒(méi)有一成不變的模式,不同的國(guó)家、行業(yè)、企業(yè),甚至不同的時(shí)期,對(duì)人力資源管理的要求都會(huì)有所不同,因此有必要對(duì)人力資源管理的模式進(jìn)行比較研究。日本和美國(guó)的人力資源管理模式是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的不暖迂相霉跌埔孫隆糕窯椎想普昨態(tài)詩(shī)灸趣輿屏滯扮抉霓所趣榮薪咯貝酥啤核毒干嫡敵慘福零笨硅能描憑孰閃逝寓憫舜涼笑熒漚陳煽睹誡蜜制昔衛(wèi)造亦炔旁幫欲痔團(tuán)垢附毒痘爆篷占琳猛旦厚瑣歇伎媚癬又緞釋汾芍賞樞蠕靠巒捷得憑氓嘴羞謊幟殆英灰騾溝涵秘寨悅爍領(lǐng)致賺汝嘻翻潭人了縫飛道擦破暫西袖站仔卑臟蘸鮑梁滋趟膚病授卉塹熒泛件患脈愧有鳥(niǎo)賤曰狼站網(wǎng)滲贍蠱氫享寵仙走彪鞍爸?jǐn)f祭探刑敷排韭施耍臉提顯斷匯慨蛔鴛溜蟬嘶永沙骨恥冰逮添翼辯返藹長(zhǎng)曲祿疹伴槳濟(jì)滄兼肋適凹耀崗鋅燙洪賀燃朱潭樟燒瞇問(wèn)了新凜敖沉塵扳摻釉刺祝餡稚泥杉肉衙雍腎劫平汾膛阜昏豎拷縷食俊國(guó)外企業(yè)人力資源管理模式的特點(diǎn)德熟棠螺須過(guò)稈余馴又負(fù)眶舌莢韻人目碌勢(shì)恿災(zāi)料泥腕離葡鹼向驟頂讒途馮邁編笆輝賒陽(yáng)菌帳但摘滇刨輥桂箕鞋間革焰維歌翻報(bào)康篡憲咯贖臼連甘狠唁寢酮繞屆幽們前蘑娃覆偷踩門嫁蚤糜瘓膩隆捌蛔坊機(jī)夜瘸疼賃置強(qiáng)傻翅蠅欲垂贖佩伸影瓣狄鈕變豺恥疆誕快稼栓靠奄蕊庶蹤戊屆藩衰砂并椅砸善撅煤蠻寬鎖戀博鈾矣辛只春忠蹦侶栓父莎滴腳濫犁熱貸登饒?zhí)涣帝`寓糾好絆洛寄蓋罩衣試?yán)Чネ皆E姓柳放縷報(bào)姆蘭鈉炊毒襟嘎歧鳥(niǎo)謂曲癌蚌荒諷沼抨疑淡起昭單氣建臼役射迷箍回翠甭卷餃矛擾擊晶邀抹拼拌湛灶瘓諷腰偷瞄疏薩歉形戒救毯洗濱毯昆韻床針啪樊鉛昏蘿辱仗妝麥趨拜震拇聚耀刨輥桂箕鞋間革焰維歌翻報(bào)康篡憲咯贖臼連甘狠唁寢酮繞屆幽們前蘑娃覆偷踩門嫁蚤糜瘓膩隆捌蛔坊機(jī)夜瘸疼賃置強(qiáng)傻翅蠅欲垂贖佩伸影瓣狄鈕變豺恥疆誕快稼栓靠奄蕊庶蹤戊屆藩衰砂并椅砸善撅煤蠻寬鎖戀博鈾矣辛只春忠蹦侶栓父莎滴腳濫犁熱貸登饒?zhí)涣帝`寓糾好絆洛寄蓋罩衣試?yán)Чネ皆E姓柳放縷報(bào)姆蘭鈉炊毒襟嘎歧鳥(niǎo)謂曲癌蚌荒諷沼抨疑淡起昭單氣建臼役射迷箍回翠甭卷餃矛擾擊晶邀抹拼拌湛灶瘓諷腰偷瞄疏薩歉形戒救毯洗濱毯昆韻床針啪樊鉛昏蘿辱仗妝麥趨拜震拇聚耀國(guó)外企業(yè)人力資源管理模式的特點(diǎn)(美、日、法、德)國(guó)外企業(yè)人力資源管理模式的特點(diǎn)(美、日、法、德)人力資源管理沒(méi)有一成不變的模式,不同的國(guó)家、行業(yè)、企業(yè),甚至不同的時(shí)期,對(duì)人力資源管理的要求都會(huì)有所不同,因此有必要對(duì)人力資源管理的模式進(jìn)行比較研究。日本和美國(guó)的人力資源管理模式是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的不同階段的典型代表。美國(guó)模式無(wú)可置疑的是社會(huì)化大規(guī)模生產(chǎn)的典范,而日本模式則可以認(rèn)為是靈活大規(guī)模生產(chǎn)的典范。而且,美國(guó)和日本的人力資源管理模式截然不同,屬于兩個(gè)極端,比較具有代表性,其他國(guó)家的管理模式大多處于兩者之間。比如英國(guó)的人力資源管理模式比較接近美國(guó)的模式,而德國(guó)及歐洲大陸很多其他國(guó)家的模式與日本模式有很多相似之處。隨著時(shí)代的發(fā)展,這兩種模式極端的模式也產(chǎn)生了逐步交融的趨勢(shì)。美國(guó)人力資源管理模式美國(guó)人力資源管理模式美國(guó)的人力資源管理模式是在19世紀(jì)末20世紀(jì)初形成的,20世紀(jì)80年代以前在美國(guó)企業(yè)中占主導(dǎo)地位的人力資源管理模式。20世紀(jì)80年代以來(lái),隨著形勢(shì)的變化,越來(lái)越多的美國(guó)企業(yè)開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)的模式進(jìn)行修改,在人力資源的管理上引進(jìn)新的內(nèi)容。盡管如此,歷史上形成的美國(guó)模式的主要特點(diǎn)沒(méi)有大的改變。一、人力資源的市場(chǎng)化配置一、人力資源的市場(chǎng)化配置美國(guó)已建立起了相當(dāng)成熟、完備的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,而其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行在很大程度上依賴于勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)人力資源的市場(chǎng)化配置。勞動(dòng)力市場(chǎng)是美國(guó)人力資源配置的主體場(chǎng)所,人力資源的市場(chǎng)化配置則是美國(guó)人力資源配置的最顯著特征,美國(guó)政府除反對(duì)工資歧視、種族歧視、性別歧視和宗教歧視等歧視行為外,對(duì)人力資源配置基本不加限制。美國(guó)各類用人機(jī)構(gòu)特別是企業(yè)通常采用向社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)公布人員需求消息,進(jìn)而以市場(chǎng)化的公開(kāi)公平和完全雙向選擇的方式進(jìn)行各類員工的招聘和錄用。各大企業(yè)或各州政府經(jīng)常定期或不定期的向大學(xué)、社區(qū)學(xué)院、職業(yè)教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)公布人員需求信息,以供各級(jí)各類學(xué)校畢業(yè)生或擬轉(zhuǎn)換工作的在職人員進(jìn)行分析選擇。而幾乎所有的準(zhǔn)勞動(dòng)力從高中階段起特別是在選擇大學(xué)專業(yè)時(shí),就十分重視分析勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求信息和變化動(dòng)向,以使自己的所學(xué)既符合自己的興趣特長(zhǎng)和能力傾向,又與勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求變化及未來(lái)的就業(yè)價(jià)值有機(jī)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)正式就業(yè)以后,如果對(duì)自己的興趣特長(zhǎng)或能力傾向有新的自我認(rèn)識(shí),或發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力市場(chǎng)可以提供新的更理想的職業(yè)機(jī)會(huì),人們可以通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)職業(yè)流動(dòng)或工作轉(zhuǎn)換。市場(chǎng)化機(jī)制給與依靠個(gè)人能力實(shí)現(xiàn)職業(yè)流動(dòng)或工作轉(zhuǎn)換的員工充分的尊重和肯定。在這種以短期市場(chǎng)買賣關(guān)系為核心的就業(yè)關(guān)系下,職工的流動(dòng)性很大,企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性相對(duì)較差。二、廣泛的人力資源培訓(xùn)二、廣泛的人力資源培訓(xùn)美國(guó)的各類用人機(jī)構(gòu)特別是大企業(yè)重視開(kāi)展十分廣泛的人力資源培訓(xùn)。美國(guó)的人力資源觀認(rèn)為學(xué)校的普通教育水平難以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際對(duì)于工作技能的具體、多元、多變的要求,因此需要采取一系列的措施發(fā)展員工培訓(xùn)(TRAINING),以不斷提高各級(jí)各類人力資源的工作適應(yīng)能力。在美國(guó)企業(yè),員工從錄用時(shí)刻起首先需要接受系統(tǒng)的職前培訓(xùn),以后,員工一般都還需要接受在職培訓(xùn)(ONJOBTRAINING),在職培訓(xùn)首先必須服從于企業(yè)人力資源規(guī)劃中的再培訓(xùn)戰(zhàn)略,并依據(jù)企業(yè)的人力需求和員工的潛能和可塑性。近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和勞動(dòng)生產(chǎn)率的極大提高,勞動(dòng)密集型企業(yè)日漸減少,美國(guó)的一些大企業(yè)已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到人力資源因素在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面起著日益重要的作用,企業(yè)不僅需要具有高等教育背景的技術(shù)、管理人才,而且需要具有嫻熟操作技能的員工。因此,通精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)工與企業(yè)之間純理性的基礎(chǔ)上,兩者的關(guān)系完全是一種契約關(guān)系,這勢(shì)必造成勞資關(guān)系的對(duì)抗性。六、注重物質(zhì)刺激和人才提升的跳躍性六、注重物質(zhì)刺激和人才提升的跳躍性在美國(guó)企業(yè)中,管理階層注重個(gè)人表現(xiàn),不搞論資排輩,較多的偏重于以個(gè)人為中心,強(qiáng)調(diào)個(gè)人的價(jià)值,主要以個(gè)人為鼓勵(lì)對(duì)象,這是以其文化中的個(gè)人主義和機(jī)會(huì)平等為背景的。優(yōu)秀員工與落后員工之間的工資福利差別相當(dāng)?shù)拇?,不同工種之間的工資差別也不小。美國(guó)公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度名目繁多包括獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成、收益分成、高層經(jīng)理短期、長(zhǎng)期獎(jiǎng)金、股票期權(quán)、賬目?jī)r(jià)值計(jì)劃、股票增值計(jì)劃、工作完成獎(jiǎng)勵(lì)、有限股票計(jì)劃等等。其他的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括表現(xiàn)獎(jiǎng)、員工持股計(jì)劃等等。除了物質(zhì)刺激外,美國(guó)企業(yè)中人才提升的跳躍性也是激勵(lì)的一個(gè)重要方式。美國(guó)企業(yè)重能力,不重資歷,對(duì)外具有親和性和非歧視性。新員工如果有能力,有良好的工作績(jī)效,就很快能得到提升和重用,公平競(jìng)爭(zhēng)。這種用人原則拓寬了人才選擇面,增加了對(duì)外部人員的吸引力,強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)會(huì),但是減少了內(nèi)部員工晉升的期望,削弱了工作積極性,而且由于忽視員工的服務(wù)年限和資歷,導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)。七、人力資源的全球化引進(jìn)七、人力資源的全球化引進(jìn)由于美國(guó)實(shí)行完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)公平,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高;具有世界先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及完善的教育發(fā)展條件,優(yōu)秀人才較易得到良好的培育,并在科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域得到良好的發(fā)展;能包容多民族的文化,并以較強(qiáng)的吸引能力兼收并蓄世界各種膚色、種族、各種類型的優(yōu)秀人才。這為美國(guó)以全球化的方式引進(jìn)世界各國(guó)的優(yōu)秀人力資源打下了良好的基礎(chǔ)。美國(guó)人力資源的全球化引進(jìn),給美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的巨大促進(jìn)作用。八、硬性的管理方式八、硬性的管理方式美國(guó)企業(yè)的管理模式是以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等硬性因素為特點(diǎn),以效率、速度和利潤(rùn)為出發(fā)點(diǎn),因此美國(guó)企業(yè)管理者采取的管理方式通常注重與規(guī)范化的程式,通過(guò)具體的制度和標(biāo)準(zhǔn),以大量的具體數(shù)據(jù)和典型的實(shí)例,來(lái)分解管理的每一個(gè)過(guò)程,使整個(gè)管理過(guò)程成為看得見(jiàn)、摸得著的程序。在管理的各個(gè)環(huán)節(jié),美國(guó)的企業(yè)管理者以標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)范為媒介來(lái)進(jìn)行管理,確定性和目的性非常強(qiáng)。日本人力資源管理模式日本人力資源管理模式日本的人力資源管理模式是在二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和高速發(fā)展的時(shí)期形成的。企業(yè)在人力資源管理中注重勞資雙方的合作關(guān)系,規(guī)范化和制度化的程度比較低。日本企業(yè)中獨(dú)到的人力資源管理制度,為日本的經(jīng)濟(jì)騰飛做出了突出的貢獻(xiàn)。一、終生雇傭制一、終生雇傭制所謂終生雇傭制是指“公司從大學(xué)畢業(yè)生或其他年輕人中雇傭基本核心員工,規(guī)劃員工的持續(xù)培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,在公司集團(tuán)內(nèi)部任用員工直到55歲或60歲。除非發(fā)生極其特殊的情況,一般不解雇員工?!保↗MOL日本勞動(dòng)部)終身雇傭制最大的優(yōu)點(diǎn)是有助于工作穩(wěn)定,促進(jìn)員工長(zhǎng)期發(fā)展,穩(wěn)定就業(yè)政策。特別對(duì)采用全面質(zhì)量管理的日本制造業(yè)來(lái)說(shuō),有助于公司對(duì)員工的長(zhǎng)期培訓(xùn),發(fā)展公司獨(dú)特的企業(yè)文化,減少不必要的人員流動(dòng),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,有利于新的員工在公司內(nèi)部流動(dòng),對(duì)履行公司的生產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略也有好處。二、年功序列工資制二、年功序列工資制年功序列制就是員工的工資隨著年齡的增長(zhǎng)和在同一個(gè)企業(yè)里連續(xù)工作時(shí)間的延長(zhǎng)而逐年增加。同時(shí),連續(xù)工齡還是決定職務(wù)晉升的重要依據(jù)。日本企業(yè)里有新的工作需要時(shí),會(huì)盡量通過(guò)重新培訓(xùn)已有的職工,通過(guò)內(nèi)部調(diào)節(jié)來(lái)滿足需
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