簡介：四川省寧南縣人力資源和社會保障局關(guān)于公開考核招考四川省寧南縣人力資源和社會保障局關(guān)于公開考核招考37名事業(yè)單名事業(yè)單位工作人員模擬卷位工作人員模擬卷答題時間題時間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號學(xué)號_______________成績______________一單選題單選題共100100題1下列選項中，屬于政府公共服務(wù)職能的是_____。A建立社會輿論監(jiān)督B提供社會福利和社會保障C健全宏觀調(diào)控體系D建立合理的市場監(jiān)督參考答案B本題解釋【答案】B。解析社會公共服務(wù)職能，即指除政治、經(jīng)濟、文化職能以外政府必須承擔(dān)的其他職能。政府的社會職能主要有調(diào)節(jié)社會分配和組織社會保障的職能；保護生態(tài)環(huán)境和自然資源的職能；促進社會化服務(wù)體系建立的職能提高人口質(zhì)量，實行計劃生育的職能。故本題答案選B。本題所屬考點題庫原題2在北方，人們常用地窖來儲存糧食和蔬菜，人們在進入地窖之前，要將地窖的通風(fēng)口打開一段時間，這么做，最主要是因為_____A地窖內(nèi)太冷了4中國共產(chǎn)黨能夠明確提出反帝反封建的民主革命綱領(lǐng)，最主要的原因是_____A工人運動遭受挫折B黨具有廣泛的群眾基礎(chǔ)C共產(chǎn)國際的指導(dǎo)與支持D黨正確分析了國情參考答案D本題解釋【答案】D。解析民主革命綱領(lǐng)制定于1922年的中共二大，而工人運動失敗是在1923年的二七慘案，所以中共二大的時候還不存在工人運動遭受挫折的問題；當(dāng)時的中國是半殖民地半封建社會，革命性質(zhì)和任務(wù)都與歐洲經(jīng)驗有很大不同，黨正是正確分析了國情，才在一大的最高綱領(lǐng)后又制定了最低綱領(lǐng)，即民主革命綱領(lǐng)。本題所屬考點人文歷史5GDP是衡量一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的指標(biāo)之一，GDP是指_____。A商品價格指數(shù)B恩格爾系數(shù)C國民生產(chǎn)總值D國內(nèi)生產(chǎn)總值參考答案D本題解釋【答案】D。解析GDP是英文GROSSDOMESTICPRODUCT的縮寫，也就是國內(nèi)生產(chǎn)總值，是一個國家（國界范圍內(nèi)）所有常住單位在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的所有最終產(chǎn)品和服務(wù)的市場價格。GDP是國民經(jīng)濟核算的核心指標(biāo)，也是衡量一個國家或地區(qū)總體經(jīng)濟狀況的重要指標(biāo)。故本題答案選D。本題所屬考點題庫原題

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)（一）各類行政執(zhí)法流程圖1、行政許可流程圖0（一）各類行政執(zhí)法流程圖1、行政許可流程圖精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)勘查許可證延續(xù)、變更、注銷登記流程圖元氏縣政務(wù)服務(wù)中心國土資源窗口元氏縣政務(wù)服務(wù)中心國土資源窗口聯(lián)系電話0311資料補充齊全，再次報送資料不全，一次性告知申請人投訴、舉報、落實、反饋局紀檢監(jiān)察室全程監(jiān)督繳費元氏縣政務(wù)服務(wù)中心國土資源窗口受理（10個工作日）審批（2個工作日）礦管科審核（2個工作日）礦管窗口發(fā)件歸檔（1個工作日）局監(jiān)察室0311申請人2

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)醫(yī)院行政工作人員崗位職責(zé)一、院長職責(zé)一、院長職責(zé)（一）作為醫(yī)院的法人代表，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療護理、教學(xué)科研、預(yù)防保健、人力資源、財務(wù)經(jīng)營、信息管理以及后勤保障等各項工作。（二）組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作，并向上級領(lǐng)導(dǎo)部門反饋、匯報。（三）指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保證醫(yī)院高效運轉(zhuǎn)。（四）抓好醫(yī)院經(jīng)營管理工作，使醫(yī)院更好更快發(fā)展。（五）重視人才培養(yǎng)和醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育，組織員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目，全面實施醫(yī)院的戰(zhàn)略方針。（六）根據(jù)國家相關(guān)的人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲、辭退等。（七）抓好醫(yī)院績效管理工作，降低醫(yī)療成本，提高經(jīng)濟效益，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性。（八）貫徹執(zhí)行政府指令，參與社區(qū)精神文明建設(shè)，組織醫(yī)院員工完成政府的指令任務(wù)。（九）以法人身份，簽署對外各項協(xié)議、合同，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)。（十）負責(zé)督促、檢查各位副院長、各職能科室及各科室主任的工作，不斷完善院科二級負責(zé)制，加強分管院長在職責(zé)范圍內(nèi)的管理，不斷提高科學(xué)管理水平。（十一）負責(zé)主持召開院長辦公會。（十二）負責(zé)抓好醫(yī)院各科室、各級干部目標(biāo)任務(wù)的下達。精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)三、業(yè)務(wù)副院長職責(zé)三、業(yè)務(wù)副院長職責(zé)護理、醫(yī)技護理、醫(yī)技（一）分管領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的護理工作，協(xié)調(diào)好醫(yī)療、護理之間的關(guān)系，保證醫(yī)療工作的正常運行。（二）指導(dǎo)護理部工作，負責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。（三）督導(dǎo)、檢查護理工作制度和護理技術(shù)操作規(guī)范及護理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況。（四）負責(zé)抓好全院醫(yī)技科室工作，協(xié)調(diào)好醫(yī)技與臨床之間的關(guān)系，保證臨床一線工作的正常有序進行。（五）指導(dǎo)醫(yī)技工作，負責(zé)院內(nèi)醫(yī)技人員的調(diào)配，并向院長提出醫(yī)技人員升、調(diào)、獎、懲的意見。（六）負責(zé)主持召開全院醫(yī)技科主任會議，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。（七）負責(zé)抓好預(yù)防保健科、感染管理科、醫(yī)療器械科工作，按要求抓好傳染病管理、報卡等工作。（八）負責(zé)做好院長查房工作，及時協(xié)調(diào)、解決急需解決的問題。（九）負責(zé)做好院長查房工作，及時協(xié)調(diào)、解決病區(qū)急需解決的問題。（十）完成院長交辦的臨時性工作。四、業(yè)務(wù)副院長職責(zé)（行政、后勤）四、業(yè)務(wù)副院長職責(zé)（行政、后勤）（一）分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源科、內(nèi)部審計科、后勤管理科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、中心血庫及信息科工作，協(xié)調(diào)好臨床與以上職能部門之間的工作，保證行政工作為醫(yī)療第一線服務(wù)。（二）負責(zé)抓好醫(yī)院基本建設(shè)和行政工作。（三）負責(zé)抓好安全、保衛(wèi)、消防等工作，保證生產(chǎn)安全。（四）負責(zé)抓好供水、供電、供氣等工作，保證正常運行。

簡介：XX區(qū)行政審批服務(wù)局應(yīng)急預(yù)案突發(fā)性事件平安應(yīng)急機制（預(yù)案）1范圍本標(biāo)準規(guī)定了突發(fā)性平安事件應(yīng)急的工作原那么、組織機構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、分裂應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。本標(biāo)準適用于XX區(qū)行政審批服務(wù)局突發(fā)性事件平安應(yīng)急。2術(shù)語和定義以下術(shù)語和定義適用于本文件。21突發(fā)性事件指自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會治安事件、公共衛(wèi)生事件等。3工作原那么應(yīng)遵循預(yù)防為主、以人為本的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)，職責(zé)明確、密切配合，反響及時、規(guī)范有序，依靠科技、措施果斷和平戰(zhàn)結(jié)合的原那么。4組織機構(gòu)與職責(zé)1組織機構(gòu)413領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室聯(lián)系XXX）,主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家有關(guān)應(yīng)急工作的法律、法規(guī)和政策，制定本單位預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的措施和意見，負責(zé)突發(fā)公共事件的監(jiān)測預(yù)警，快速有效地處理突發(fā)公共事件。為明確責(zé)任，加強分工與合作，組建四個應(yīng)急小分隊。5預(yù)防措施621當(dāng)停水、停電時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速查清事故發(fā)生原因，排除事故可能引發(fā)的其他隱患。624停電故障排除后，窗口工作人員盡快做好資料的電腦補錄工作。63盜竊633對于正在發(fā)生的盜竊或破壞行為，要在保護自身的平安的前提下，盡可能予以制止。監(jiān)控室應(yīng)及時將電子監(jiān)控畫面切換到事發(fā)現(xiàn)場,密切關(guān)注事態(tài)開展，并做好整個過程的錄像錄制及保護工作以備查。如事件中大廳的財產(chǎn)或人員受到損害，拍下照片、保護現(xiàn)場，值班人員負責(zé)密切關(guān)注肇事人員，勸留目擊者或留記聯(lián)系方式，作詳細調(diào)查以明確責(zé)任和落實賠償。處理過程中應(yīng)注意保持客觀及克制的態(tài)度，除非正當(dāng)防衛(wèi)需要，一般情況下應(yīng)盡量防止發(fā)生武力沖突或口角。事件中如有人員受傷的，要及時組織搶救，如遇重大傷亡事故，應(yīng)撥打急救“120”，說明事發(fā)地點、人員傷亡情況及聯(lián)絡(luò)等。65網(wǎng)絡(luò)被入侵攻擊破壞651當(dāng)區(qū)行政審批服務(wù)局網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)受到嚴重入侵攻擊破壞時，網(wǎng)控技術(shù)人員應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并通知各科室和窗口進行人工應(yīng)急操作，及時對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被破壞的程序進行檢查，搶修被入侵攻擊破壞所造成的軟、硬件損失，及時恢復(fù)數(shù)據(jù)使用功能。

簡介：北京理工大學(xué)珠海學(xué)院人力資源處教師發(fā)展中心與基建處招聘模擬北京理工大學(xué)珠海學(xué)院人力資源處教師發(fā)展中心與基建處招聘模擬卷答題時間題時間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號學(xué)號_______________成績______________一單選題單選題共100100題1若甲主張侵權(quán)損害賠償，則責(zé)任主體_____。A只能是A醫(yī)院B可以是A醫(yī)院或B制藥廠C只能是B制藥廠D只能是準產(chǎn)批復(fù)作出者參考答案B本題解釋參考答案B【解析】B解析產(chǎn)品質(zhì)量法第43條規(guī)定因產(chǎn)品存在缺陷造成人身、他人財產(chǎn)損害的，受害人可以向產(chǎn)品的生產(chǎn)者要求賠償，也可以向產(chǎn)品的銷售者要求賠償。屬于產(chǎn)品的生產(chǎn)者的責(zé)任，產(chǎn)品的銷售者賠償?shù)?，產(chǎn)品的銷售者有權(quán)向產(chǎn)品的生產(chǎn)者追償。屬于產(chǎn)品的銷售者的責(zé)任，產(chǎn)品的生產(chǎn)者賠償?shù)模a(chǎn)品的生產(chǎn)者有權(quán)向產(chǎn)品的銷售者追償。本題所屬考點題庫原題4下列選項中位于太陽最外部的是_____A光球B色球C日珥D日冕參考答案D本題解釋D【解析】在太陽的最外面，有一層又厚又暗的大氣，被稱為“日冕”。日冕的密度極其稀薄，溫度可以高達幾百萬度。本題所屬考點科技生活5諾貝爾獎是以瑞典著名化學(xué)家、硝化甘油炸藥的發(fā)明人阿爾弗雷德貝恩哈德諾貝爾的部分遺產(chǎn)作為基金創(chuàng)立的。下列屬于后續(xù)增加的諾貝爾獎的是_____。A化學(xué)獎B文學(xué)獎C經(jīng)濟學(xué)獎D和平獎參考答案C本題解釋【答案】C［解析］諾貝爾獎，是以瑞典著名的化學(xué)家、硝化甘油炸藥的發(fā)明人阿爾弗雷德貝恩哈德諾貝爾的部分遺產(chǎn)作為基金創(chuàng)立的。諾貝爾獎分設(shè)物理、化學(xué)、生理或醫(yī)學(xué)、文學(xué)、和平五個獎項，1901年首次頒發(fā)。1968年，瑞典國家銀行捐出大額資金給諾貝爾基金，增設(shè)“瑞典國家銀行紀念諾貝爾經(jīng)濟科學(xué)獎”，1969年首次頒發(fā)，人們習(xí)慣上稱這個額外的獎項為諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。故本題選C。

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)包河區(qū)2014年市政設(shè)施日常管養(yǎng)（道路、橋梁、行政破復(fù)）Ⅰ標(biāo)段（僅供參考，具體以招標(biāo)文件為準）（僅供參考，具體以招標(biāo)文件為準）序號序號內(nèi)容內(nèi)容說明與要求說明與要求1付款方式每月按完成產(chǎn)值80支付工程進度款，工程完工后支付到合同價的80，審計結(jié)束后支付到審計價95，余款5作為質(zhì)保金，質(zhì)保期（壹年）合格后全額返還（無息）2投標(biāo)保證金金額人民幣人民幣拾貳萬元3評標(biāo)辦法兩階段綜合評分4地點合肥市包河區(qū)5服務(wù)期限合同簽訂之日起一年精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)（4）窨井蓋破損、缺失、檢查井排水冒溢，車輛碾壓后發(fā)出噪音、與路面高差較大等；（5）路名牌損壞、歪斜、銹蝕、畫面破損、字體脫落、丟失、有無牛皮蘚等；（6）無障礙設(shè)標(biāo)志牌歪斜、破損、有無牛皮癬；（7）擋墻護欄等附屬設(shè)施是否損壞、缺失；（8）隔離欄（墩）是否歪斜、破損、缺失；（9）道路或人行道上是否有建筑垃圾；（10）是否有施工單位占道堆放材料、拌和砂漿、泵送混凝土未做鋪墊處理、私自向道路排水，私開道口等損壞道路現(xiàn)象；（11）關(guān)鍵時段的夜間巡查；（12）招標(biāo)人安排的其他巡查任務(wù)。4222橋梁設(shè)施巡查內(nèi)容（1）橋面鋪裝損毀，裂縫、松散、沉陷、剝落、坑槽、啃邊等；（2）橋面瓷磚缺失、破損等；（3）防護欄桿、防護柵、防護欄、防護網(wǎng)、隔離帶、防撞墩、防撞護欄、遮光板、綠色植物隔離帶等防護設(shè)施有斷裂、松動、錯位、丟失殘缺、剝落露筋、銹蝕等；（4）橋梁墩臺柱砌體缺損，成塊脫落等；（5）橋梁基礎(chǔ)位移、傾斜、下沉，混凝土結(jié)構(gòu)破損漏筋等；（6）橋梁泄水孔堵塞，排水管破損殘缺護坡錐坡有破壞、污穢、下沉殘缺等；（7）橋梁擋墻有破損、污穢、傾斜或鼓脹、位移下沉等；（8）橋梁橋名牌、限載牌、無障礙標(biāo)牌破損、缺失等；（9）路橋連接處高差大，橋頭跳車等；（10）橋梁伸縮裝置變形、開裂，雨水滲漏和縫間堵塞等；（11）地下通道內(nèi)電器、電路、控制設(shè)備是否漏電和超負運行，照明燈具是否完好；（12）地下通道主體結(jié)構(gòu)是否有裂縫、斷裂、脫落現(xiàn)象；（13）拱頂、側(cè)墻或翼墻粉飾材料或裝飾件是否有脫落、殘破混凝土鋼筋是否外露，是否有滲漏水現(xiàn)象；（14）通風(fēng)設(shè)施是否正常運行；（15）地下通道標(biāo)志是否殘破，隔離墩、欄是否破損，限高架完好等；（16）地下通道各類監(jiān)控系統(tǒng)是否完好、運轉(zhuǎn)正常；（17）人行天橋梯道防滑條是否完好、橋面鋪裝是否破損、積水、有坑洞、翹起等；

簡介：關(guān)于行政助理2022年度總結(jié)范文關(guān)于__年行政助理工作總結(jié)范文回憶__年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方關(guān)于__年行政助理工作總結(jié)范文回憶__年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)歷，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)一、踏實的工作態(tài)度一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。1每天我都認真做好各項效勞工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。2文員日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要細心、慎重，且不能忽略7、財務(wù)工作辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。8、快遞工作做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、ARAME_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反響到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9、協(xié)助工作協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、__年度所學(xué)知識行政部門經(jīng)理MAY的指導(dǎo)學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、標(biāo)準的公文寫作、靈敏的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)學(xué)習(xí)根本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及本錢控制、根本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修。3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。4、設(shè)計部門經(jīng)理JACKY的指導(dǎo)PHOTOSHOP的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理ECHO的指導(dǎo)學(xué)習(xí)ECHO在工作中有條理處理事情的方法。6、財務(wù)部同事的指導(dǎo)費用申請單的標(biāo)準填寫、存檔文件的正確裝訂方法。7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ALLY和LILIAN的指導(dǎo)對外郵件INOUT的整理及歸檔方法，加強英文閱讀才能。8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)INTER的廣泛運用，用心做好每一件

簡介：第1頁共1212頁第1頁共12頁第1頁共12頁第1頁共12頁第1頁共12頁第1頁共12頁第1頁共12頁第1頁共12頁第1頁共12頁第1頁共12頁第1頁共12頁興?？h司法局司法行政工作總結(jié)興?？h司法局司法行政工作總結(jié)興海縣司法局2022年司法行政工作總結(jié)2022年，全縣司法行政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州司法局的指導(dǎo)支持下，接著以堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面實行黨的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，深化開展了以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題的法制宣揚教化，實行多種形式，大力推動“法律七進”活動，加大與人民群眾生產(chǎn)生活、與維護社會和諧穩(wěn)定和促進社會公允正義親密相關(guān)的法律法規(guī)的宣揚力度。發(fā)揮法制宣揚、法律服務(wù)和法律保障職能作用，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下一、重點工作開展?fàn)顩r1、普法依法治理工作為強化法制宣揚，突出普法重點，擴大法律普及面。我局充分發(fā)揮職能作用，在全縣深化開展了以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題的法制宣揚教化，實行多種形式，大力推動“法律七進”活動，加大與人民群眾生產(chǎn)生活、與維護社會和諧穩(wěn)定和促進社會公允正義親密相關(guān)的法律法規(guī)的宣揚力度。第3頁共1212頁第3頁共12頁第3頁共12頁第3頁共12頁第3頁共12頁第3頁共12頁第3頁共12頁第3頁共12頁第3頁共12頁第3頁共12頁第3頁共12頁排查化解工作的同時，利用一個月的時間，組織全局干部職工在縣城晝夜進行了巡邏。并廣泛深化開展以宗教事務(wù)條例、青海省人民調(diào)解工作條例、草原法和治安管理懲罰法等為主要內(nèi)容的“法制宣揚月”活動，發(fā)放各類藏漢文字的宣揚資料3500余份。四是在“38”婦女節(jié)和“315”消費者權(quán)益日，我局同縣婦聯(lián)、縣工商局等單位，開展了“三八婦女維權(quán)”和“315”消費者權(quán)益日法制宣揚活動。發(fā)放了婦女權(quán)益保障法、婚姻法、繼承法、收養(yǎng)法、勞動法、禁止運用童工規(guī)定等法律學(xué)問的法律宣揚資料1000余份、橫幅4條、出展版40塊。五是依據(jù)縣政法委和縣綜治委的統(tǒng)一支配，從4月15日起先，在南部三鄉(xiāng)等地區(qū)開展“法制宣揚教化”活動。興?？h司法局剛好成立了“法制宣揚組”，赴龍藏鄉(xiāng)納洞、桑什斗村、池塘寺院、龍藏鄉(xiāng)寄校、子科灘鎮(zhèn)、河卡鎮(zhèn)和溫泉鄉(xiāng)溫泉村、長水村等地分別開展了法制宣揚教化活動?；顒訉嵭性O(shè)立詢問點，發(fā)放法律教化讀本、法制宣揚資料、現(xiàn)場解答法律疑難問題、召開群眾座談會、擺放宣揚展板、張貼法律宣揚圖片等形式，向農(nóng)牧民、村社黨員和寺院、僧侶和學(xué)生宣講了法律法規(guī)學(xué)問。宣揚活動中，通過用真實的解決有關(guān)沖突糾

簡介：公司行政部主管述職報告公司行政部主管述職報告公司行政部主管2020年述職報告尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)大家好我很榮幸今天能參與公司述職工作報告。轉(zhuǎn)眼，在公司擔(dān)任行政主管已近一年。這些時間，我們共同經(jīng)歷了項目的涅盤，也共同見證了項目逐風(fēng)破浪取得的成績，感恩公司給予我如此寶貴的機會，感恩能有你們的陪伴。在過往的這些天里，感謝在做的你們對我工作的支持、理解、指引與鼓勵?，F(xiàn)在請允許我根據(jù)回顧前段時間工作履職情況做如下匯報一、主要本職工作在張君總領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持行政部全面工作，組織并督促部門人員完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)對各部門周工作匯總收集，月度工作匯總收集，協(xié)助君總做好公司月度百分考核，簽收公司請示、通知等公文函件及審核待簽發(fā)的文稿協(xié)助君總對公司管理體系搭建，指導(dǎo)公司行政、后勤管理制度，優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調(diào)監(jiān)督、制度的落實協(xié)助籌備總經(jīng)理會議、總經(jīng)理辦公會、董事會、股東流轉(zhuǎn)單就是先進辦法的典型。工作過程中我部門不斷改進工作方法，內(nèi)部優(yōu)化崗位設(shè)置，智能分配工作任務(wù)，取得了不少成效。例如今年在疫情工作中，為了做好復(fù)工準備，靈活多變的解決防疫工作需求。我部門在海門就討論決定安排部門員工劉浩在月日先行到達西南，就防疫物資采購，人員入潼手續(xù)報備等提前做好準備。提早介入，提前安排行政工作為公司在復(fù)工做好扎實充分準備。三、存在的問題及計劃我部門現(xiàn)在的主要問題，還是要加強管理能力，加強會議決策貫徹落實檢查力度，做好行政部推手的職能作用，為公司節(jié)約，為員工謀福利。在此我想向公司管理層提議，建議先成立公司工會，后續(xù)再成立黨委會。健全公司機制，全面發(fā)展，公司好則員工好。行政部工作要事無巨細，在我部門行政文員離職后，工作分攤到其他人身上。因后勤采購使用管理、日常物資采購發(fā)放管理導(dǎo)致工作量激增，存在工作無法精確細致的隱患。對我部門來說是個不小的挑戰(zhàn)，在未得到管理層新增人員補充崗位通知之前，我部門人均多職，工作壓力大，工作往往得不到有效的

簡介：第1頁共2121頁第1頁共21頁第1頁共21頁第1頁共21頁第1頁共21頁第1頁共21頁第1頁共21頁第1頁共21頁第1頁共21頁第1頁共21頁第1頁共21頁全縣依法行政和廉建大會領(lǐng)導(dǎo)講話全縣依法行政和廉建大會領(lǐng)導(dǎo)講話同志們縣委、縣政府決定召開這次全縣依法行政和政府廉政建設(shè)工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實全省、全市依法行政和政府廉政工作電視電話會議精神，總結(jié)今年以來我縣的依法行政和政府廉政建設(shè)工作，安排部署下一階段的工作任務(wù)，加快推進法治政府、廉潔政府建設(shè)，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。下面，我講四點意見。一、深刻認識加強政府依法行政和推進廉政建設(shè)的重要性和緊迫性依法行政和廉政建設(shè)是加強政府自身建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)法治政府、廉潔政府的重要途徑，是現(xiàn)代政治文明的重要標(biāo)志，也是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。今年以來，我們堅持把依法行政和廉政建設(shè)工作擺上重要位置，與其它工作同安排、同檢查、同落實，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，強化各項措施，有力地推動了依法行政和廉政建設(shè)的深入開展。依法行政上，全縣各級行政機關(guān)認真貫第3頁共2121頁第3頁共21頁第3頁共21頁第3頁共21頁第3頁共21頁第3頁共21頁第3頁共21頁第3頁共21頁第3頁共21頁第3頁共21頁第3頁共21頁“一崗雙責(zé)”還不夠自覺擴大內(nèi)需、災(zāi)后重建項目管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，個別部門對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理力度不大，“小金庫”治理自查自糾尚不徹底；行業(yè)不正之風(fēng)在一些部門、單位仍然存在，少數(shù)單位干部紀律作風(fēng)問題還比較突出；監(jiān)察部門監(jiān)督渠道不廣、工作手段不多。當(dāng)前，我縣正處在加快科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期，國家進一步加大對西部地區(qū)的支持力度，國務(wù)院辦公廳出臺了關(guān)于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見，為我們提供了千載難逢的發(fā)展機遇。災(zāi)后恢復(fù)重建及蘭渝鐵路、成蘭鐵路等一大批重大項目正在實施，蘭海高速即將開工建設(shè)；還有一些重大項目正在抓緊開展前期工作。這些重大政策、重大項目的實施，既為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強大的活力，也對政府依法行政工作和廉政建設(shè)提出了新的更高的要求；隨著改革開放的不斷深入、市場經(jīng)濟體制的完善和經(jīng)濟社會的發(fā)展，依法行政、廉政建設(shè)面臨的新情況、新問題越來越多，人民群眾對建設(shè)法治政府、廉潔政府的期望更為迫切。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要站在政治和全局的高度，著眼于形勢任務(wù)的新變化和人民群眾的新期盼，進一步提高對建設(shè)

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能作用充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能作用進一步加強進一步加強行政事業(yè)審計工作行政事業(yè)審計工作劉家義審計長指出，審計從本質(zhì)上看就是保障國家經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”。如何充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能作用，進一步加強行政事業(yè)審計工作是我們務(wù)必探索的新課題。本文根據(jù)“免疫系統(tǒng)”論給審計工作提出的更高的、新的要求，結(jié)合行政事業(yè)審計工作的特點談幾點想法。一、深刻熟悉“免疫系統(tǒng)”理論，明確審計工作新要求“免疫系統(tǒng)”論是對25年審計實踐閱歷的科學(xué)總結(jié)和審計事業(yè)進展規(guī)律的切實把握，是中國特色社會主義制度下國家審計的一次重新定位，是國家審計本質(zhì)理論的最新進展。“免疫系統(tǒng)”論科學(xué)地回復(fù)了什么是審計，從什么樣的視角看審計的地位；為什么要搞審計，審計理應(yīng)發(fā)揮什么樣的作用；怎樣搞好審計，審計理應(yīng)達成什么樣的境界等問題?！懊庖呦到y(tǒng)”論給我們提出了四個方面的新要求一是它要求我們要把維護國家安好，保證人民群眾利益作為審計工作的最高目標(biāo)和總體目標(biāo)，要從這個高度熟悉審計，掃視審計，進展審計；二是它對新形勢下審計監(jiān)視如何在更大范圍、更高層次和更前關(guān)口發(fā)揮作用提出了新的要求，是從微觀到宏觀、從批評到創(chuàng)辦、從局部到整體全方位多視角對審計功能和作用熟悉的升華和飛躍；三是它本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3調(diào)查影響公共財政體系創(chuàng)辦的體制、機制性問題入手，緊緊圍繞我國財政體制改革的目標(biāo)和任務(wù)，關(guān)注部門預(yù)算編制、管理、執(zhí)行全過程，查找問題、分析理由、提出建議，推動部門預(yù)算改革深化，以達成模范管理的目的。二是關(guān)注路線。就是關(guān)注中央宏觀決策和民生政策。這里包括兩個方面一方面推動宏觀調(diào)控政策措施的落實。要把檢查行政事業(yè)單位落實國家各項宏觀調(diào)控政策措施的處境作為審計的重要內(nèi)容，促進各部門堅決貫徹中央關(guān)于宏觀調(diào)控的決策、部署和措施，確保令行遏止、政令暢通；另一方面關(guān)注民生和社會創(chuàng)辦問題，切實維護人民群眾的根本利益。近幾年來，黨中央國務(wù)院和省委省政府堅持以人為本的方針，加大了民生工程和社會創(chuàng)辦的資金投入，我們要加強對這片面專項資金的審計監(jiān)視，對其中重點資金和工程執(zhí)行處境要實時跟蹤審計或?qū)徲嬚{(diào)查，確保各項調(diào)控政策落到實處，確保專項資金合理、有效使用。三是守住底線，就是加強對行政事業(yè)單位固有資產(chǎn)的管理審計，保證國有資產(chǎn)安好。新中國成立以來，更加是改革開放以來，各級行政事業(yè)部門、單位創(chuàng)辦和積累了一大批國有資產(chǎn)。保證國有資產(chǎn)的安好和保值增值是行政事業(yè)審計的重要責(zé)任。四是維護高壓線。就是要維護反腐倡廉這條高壓線，專心執(zhí)行黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦和反腐敗工作任務(wù)落到實處。要把行政事業(yè)審計與專心落實省

簡介：依法行政2022年終工作總結(jié)范文做好依法行政工作，努力進步執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)，是需要我們在總結(jié)中不斷汲取經(jīng)歷教訓(xùn)的，WTT整理了依法行政年度工作總結(jié)，閱讀，。依法行政年度工作總結(jié)溫嶺市人民政府今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)視支持下，堅持以貫徹落實國務(wù)院全面推進依法行政施行綱要為主線，積極整合原工商、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)部門的工作職能，深化推進依法行政，著力標(biāo)準行政權(quán)利運行，實在加強執(zhí)法監(jiān)視，不斷進步隊伍素質(zhì)，法治建立獲得了明效成效。3月，我局被市人民政府授予“20__年度依法行政工作示范單位”稱號，4月，被臺州市人民政府評為臺州市法治政府建立先進單位。一、主要工作情況一行政處分與行政答應(yīng)積極開展食品平安全環(huán)節(jié)大會戰(zhàn)、藥械?；鞒檀髸?zhàn)、消費維權(quán)全領(lǐng)域大會戰(zhàn)，集中力量辦大案、破要案。全系統(tǒng)317名執(zhí)法人員獲得浙江省行政執(zhí)法證，率先在臺州市內(nèi)完成行政執(zhí)法證發(fā)放工作。10月，我局又組織執(zhí)法人員參加浙江省管理類特種設(shè)備平安監(jiān)察員培訓(xùn)班，共有62名干部考核合格，獲得特種設(shè)備平安行政執(zhí)法證件。加強稽查執(zhí)法人員、監(jiān)視管理人員、行政審批人員等從事一線執(zhí)法人員的培訓(xùn)，確保這支隊伍具有與履行市場監(jiān)管職能新要求相適應(yīng)的行政素質(zhì)和執(zhí)法程度。先后組織開展餐飲效勞監(jiān)管現(xiàn)場帶教、藥械?；M檢查、食品監(jiān)視抽檢、“三證合一”登記和經(jīng)檢法制等多項培訓(xùn)，努力進步綜合業(yè)務(wù)才能。二緊扣當(dāng)前法制熱點，及時提供法律定制效勞當(dāng)前法律法規(guī)更替頻繁，我局緊跟形勢，加強執(zhí)法業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過定制式效勞，為基層提供多元化的法律效勞。結(jié)合工作實際，編印法制工作資料匯編，內(nèi)容涵蓋解讀法律法規(guī)的法制指引、防范執(zhí)法風(fēng)險的法制警示、加強環(huán)節(jié)管控的法制提示和提升案件質(zhì)量的法制通報四部分。特別是發(fā)布4期法制指引，做到每期一主題，先后重點解讀、分析P新行政訴訟法廣告法食品平安法等法律法規(guī)的亮點及監(jiān)管任務(wù)的變化，旨在指導(dǎo)系統(tǒng)干部加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，純熟掌握市場監(jiān)管領(lǐng)域的法律法規(guī)規(guī)定。

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)企業(yè)人力資源管理中的問題與策略探析企業(yè)人力資源管理中的問題與策略探析企業(yè)人力資源管理中的問題與策略探析摘要近些年來，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的競爭形勢也日益嚴峻，企業(yè)管理效率的提升也隨之成為了影響其綜合競爭力的主要因素。人力資源管理作為企業(yè)管理活動的重要組成部分，也受到了越來越多的重視。然而，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)人力資源管理存在著不足與問題，需采用轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念、優(yōu)化人力資源配置、提高人力資源整體素質(zhì)、創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制、完善薪酬制度及激勵機制等策略加以改進。關(guān)鍵詞企業(yè)管理人力資源管理改進策略全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷增強的大背景下，企業(yè)所面臨的競爭形勢也日益嚴峻，而面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須要通過提高自身的管理效率促進競爭力的提升。人力資源管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理中一項重要的組成部分，其不僅影響企業(yè)機器的正常運轉(zhuǎn)，同時也關(guān)系到企業(yè)資源的優(yōu)化配置。如今的市場競爭，歸根到底可以說是人才的競爭，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到人力資源在企業(yè)管理中的重要意義，并且通過不斷的探索與創(chuàng)新，以期通過人力資源管理效率的提升促進企業(yè)綜合競爭力的增強。一、企業(yè)人力資源管理的基本概念人力資源管理，來源于英文詞組“HUMANRESOURCEMANAGEMENT”，指的是企業(yè)的管理層在經(jīng)濟學(xué)原理的指導(dǎo)下，通過一定的途徑，如招聘、選擇、培訓(xùn)等實現(xiàn)對企業(yè)人力資源的合理配置與運用，實現(xiàn)企業(yè)人力資源與企業(yè)機器的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，從而促進企業(yè)管理效率的持續(xù)提升。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，人力資源管理可以通過一系列具有針對性的管理措施，促進企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提升，有效的激發(fā)員工工作的積極性，促進企業(yè)薪酬機制趨于合理，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。人力資源可以理解為一種特殊的產(chǎn)業(yè)化資源，與其他類型的資源相比，有著顯著的特征，可以歸納為以下幾點精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)下，必然會導(dǎo)致管理效率的低下。正是由于在思想上缺乏正確而全面的認識，導(dǎo)致企業(yè)的管理者將更多的精力投入到企業(yè)的經(jīng)營方面，卻忽略了人力資源管理也是一項重要的工作，最終導(dǎo)致企業(yè)的管理效率無法提升，甚至對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。2缺乏完善的人力資源管理體系這一問題的形成，與企業(yè)管理者缺乏對人力資源管理全面的認識有著直接的關(guān)系。當(dāng)管理者將更多的精力投入到企業(yè)的經(jīng)濟效益方面，就會由于受到短期利益的影響而不想將過多的人力和財力投入到人力資源管理中，不會從長遠的角度對企業(yè)的發(fā)展進行規(guī)劃。另外，仍然有一部分管理者沒有認識到人力資源管理的重要性，更加沒有將其上升到戰(zhàn)略發(fā)展的高度，因此在企業(yè)管理制度的建設(shè)過程中，并沒有注重人力資源管理體系的建設(shè)，甚至有的企業(yè)都沒有設(shè)立人力資源管理部門，有的企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是卻只是流于形式，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說，必然會帶來不利的后果。3缺乏科學(xué)的人才培養(yǎng)體系人才是影響企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵因素，而人才的培養(yǎng)并不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要通過長期的積累和培訓(xùn)，人才的素質(zhì)提升也需要經(jīng)歷一個成長的過程。有的企業(yè)在員工培訓(xùn)機制等培養(yǎng)體系的建設(shè)方面較為滯后，不愿將更多的人力和物力投入到其中，很多員工都是在入職培訓(xùn)之后便再無其他學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會。也有的企業(yè)在員工培訓(xùn)方面采用師徒制或者是幫帶制，雖然能夠為企業(yè)節(jié)約一定的人才培養(yǎng)成本，但是卻不利于企業(yè)人才的健康成長，對于企業(yè)的長遠發(fā)展也是十分不利的。4人力資源管理的考核標(biāo)準和體系不夠完善人力資源績效的考核和評估通過企業(yè)員工創(chuàng)造的財富等多方面來衡量，企業(yè)激勵措施的應(yīng)用是為了更好的實現(xiàn)人力資源管理的效果。但是在一些企業(yè)中激勵機制設(shè)計的不科學(xué)和實施過程中的一些不完善使得該種激勵措施未能達到其初始目的，影響人力資源管理績效的實現(xiàn)。另外一些企業(yè)將激勵措施視為實現(xiàn)人力資源管理的重要手段，在激勵措施和薪酬的設(shè)計上存有許多漏洞帶來了實際上的

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師論文人力資源管理在企業(yè)管理中的作用摘要現(xiàn)代人力資源管理思想由西方傳入中國后,迅速得到傳播和認同,逐步由傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變。然而,由于對人力資源管理還缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的認識,很多企業(yè)還存在許多觀念誤區(qū),本文主要分析了人力資源管理的主要功能及我國人力資源管理的現(xiàn)狀,并就人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義及作用提出了相應(yīng)見解。關(guān)鍵詞人力資源管理企業(yè)管理核心競爭力1人力資源管理的主要功能人力資源管理主要研究管理中的任用職能。即決定雇傭哪種人才,進行人員的招聘和選拔,設(shè)定衡量員工工作績效的標(biāo)準,培訓(xùn)和培養(yǎng)員工,對員工的工作技能進行輔導(dǎo),業(yè)績評價,對員工進行激勵等。人力資源管理部門工作有效性的標(biāo)準是在最大程度上使組織實現(xiàn)自己的整體目標(biāo)。當(dāng)今的人力資源管理決不是人事管理活動的簡單集合,而是要協(xié)調(diào)地管理組織的人力資源,配合其他資源的利用來實現(xiàn)組織效率和公平的整體目標(biāo)。一般來講,人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著如下功能11合理配置人力資源。如前所述,人力資源管理主要研究管理職能中的任用職能,也即企業(yè)員工的配置問題。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo),企業(yè)需要什么人,哪些人適合哪些崗,為每位員工找到最適合自己的崗位和為每個崗位找到最適合的員工,是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一。同時,應(yīng)該看到,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境在不斷變化,相應(yīng)的企業(yè)的人力資源管理也應(yīng)該保持一定的靈活性。人力資源的合理配置也是一個動態(tài)的優(yōu)化過程。精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)并且有一套完善的人力資源制度,用正確的人,激勵人,培養(yǎng)人,那企業(yè)成功的機會無疑會高得多。2我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與規(guī)范化的企業(yè)人力資源管理要求相比,目前我國大部分企業(yè)的人力資源管理還處在“希望嘗試卻不知所措”的特殊境況。具體表現(xiàn)在21人力資源管理機構(gòu)的設(shè)置。目前大多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)置專門的人力資源管理機構(gòu),其職能大都由總經(jīng)理辦公室或行政部兼任。雖然有很多企業(yè)根據(jù)市場發(fā)展的需要將原來的“人事部”改為“人力資源部”,但即便如此,也很難專職,還得兼任許多與人力資源管理關(guān)系不大的其他一些管理職能。在某種意義上,還在沿襲傳統(tǒng)的一些做法,人力資源部門是特殊人員的“安置所”。22人力資源管理人員的配備。大多數(shù)企業(yè)沒有配備專職的人力資源管理人員。即使有,他們也只是管管檔案、工資和勞保等,按照“靜態(tài)”的、以“事”為中心的傳統(tǒng)人事管理模式進行操作。這一方面與企業(yè)決策層的思想觀念有關(guān),還與從事人力資源管理工作人員的素質(zhì)有很大關(guān)系。23人力資源管理制度的制定與實施。許多企業(yè)主嘗試著制訂各種各樣的人力資源管理制度,并努力加以貫徹執(zhí)行。但從其內(nèi)容來分析,大都是就員工考勤、獎懲制度、工資分配、工作規(guī)則等方面對員工加以限制,而不是從“以人為中心”、如何充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性出發(fā),來規(guī)范企業(yè)和員工的行為,以求得員工發(fā)展和組織目標(biāo)的實現(xiàn)。盡管員工心存不滿,但由于勞動力買方市場的現(xiàn)實,大部分員工只好接受各種條件限制。因此,在某種意義上,目前一些企業(yè)的人力資源管理制度的執(zhí)行具有一定的強制性。24人力資源存量的現(xiàn)狀。我企業(yè)業(yè)多為勞動密集型企業(yè),吸納了大量的勞動力資源。從靜態(tài)上說,勞動力資源數(shù)量多,但素

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)人力資源部各崗位績效考核表人力資源部各崗位績效考核表人力資源部經(jīng)理考核評分表（月度）人力資源部經(jīng)理考核評分表（月度）考核期間年月姓名崗位得分序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級自評上級結(jié)果1招聘達成20提出招聘需求20天內(nèi)完成，完成需招聘崗位數(shù)量90以上在規(guī)定時間內(nèi)完成人員到崗90以上得20分在規(guī)定時間內(nèi)完成人員到崗85以上得10分其余0分2勞動糾紛解決20勞動糾紛在第一時間解決，不擴大事端勞動糾紛解決率100，未發(fā)生勞動仲裁20分發(fā)生勞動仲裁事件0分3培訓(xùn)完成20按培訓(xùn)計劃組織人員培訓(xùn)培訓(xùn)計劃實現(xiàn)率在90以上得20分培訓(xùn)計劃實現(xiàn)率在8090得10分培訓(xùn)計劃實現(xiàn)率80得0分4績效薪資計算20每月25號前提交，無差錯按時提交，準確率100得20分延時提交或出錯0分5人力資源專業(yè)人才培養(yǎng)10培養(yǎng)主管2名專員2名缺少一名扣3分6人力資源報告10每月27日前按質(zhì)提交按時提交，采信度在90以上得10分按時提交，采信度在80以上10分延時提交或采信度低于80得0分任務(wù)績效加權(quán)合計加權(quán)合計行為考核序號考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)人事專員考核評分表（月度）人事專員考核評分表（月度）考核期間年月姓名崗位得分序號考核項目權(quán)重目標(biāo)值要求評分等級自評上級結(jié)果1招聘達成40提出招聘需求20天內(nèi)完成，完成需招聘崗位數(shù)量90以上達到目標(biāo)要求40分在規(guī)定時間內(nèi)完成人員到崗85以上得20分其余0分2勞動糾紛解決20勞動糾紛在第一時間解決，不擴大事端勞動糾紛解決率100，未發(fā)生勞動仲裁20分發(fā)生勞動仲裁事件0分任務(wù)績效3統(tǒng)計報表40及時上報政府機關(guān)、轄區(qū)各類統(tǒng)計報表，無差錯達到目標(biāo)要求40分有延誤但未造成損失20分其余0分加權(quán)合計加權(quán)合計序號考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1商業(yè)保密501級明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點2級工作期間遵守單位保密協(xié)議，并積極宣傳正面信息3級不進行商業(yè)性信息交易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級維護公司商業(yè)機密并有實際案例5級影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2承擔(dān)責(zé)任501級承認結(jié)果，而不是強調(diào)愿望2級承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級舉一反三，改進業(yè)務(wù)流程5級做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分行為考核加權(quán)合計加權(quán)合計總分總分業(yè)績考核得分85行為考核得分15