簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多現(xiàn)代機(jī)構(gòu)手冊(cè) 選例·構(gòu)型·設(shè)計(jì) (上冊(cè))精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多熱處理手冊(cè) 第1卷 工藝基礎(chǔ) (第4版)精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：P1FJPFKEP2FJPFGBP3FJPFGBQCANJ9AUGUST19991519CHAP01SECTION1INTRODUCTYREVIEWGMCMILLANFROMTHE1970STOTHE1990STHEHIRINGOFENGINEERSTECHNICIANSDWINDLEDTONEWLOWSTECHNICALTRAININGWASREPLACEDWITHMANAGEMENTTRAININGPROGRAMSFASTTRACKEMPLOYEESASPIREDTOBEMANAGERSRATHERTHANTECHNICALLEADERSTHISCOMBINEDWITHTHEEARLYRETIREMENTOFMOSTOFTHEEXPERIENCEDENGINEERSTECHNICIANSLEDTOAHUGEGAPINAGEEXPERIENCEINTHEAREAOFPROCESSINDUSTRIALINSTRUMENTATIONCONTROLCOMPANIESHAVEATTEMPTEDTOREPLENISHTHEIRTECHNICALCAPABILITYINTHEPASTFEWYEARSBUTTHENEWHIRESARETYPICALLYNOTGIVENAMENTACCESSTOATECHNICALTRAININGPROGRAMTECHNICALSUPPTNARETHEYGIVENTIMETODEVELOPTHEIRSKILLSONPROJECTSOFINCREMENTALCOMPLEXITYOFTENTHEYARETHROWNIMMEDIATELYINTOSOMEVERYDIFFICULTSITUATIONSTOHELPADDRESSTHISNEWNEEDTHEEMPHASISOFTHENEWMATERIALINTHEHBOOKHASSHIFTEDFROMOPERATINGPRINCIPLESTOAPPLICATIONGUIDANCENEWFEATURESPROCESSCONDITIONSTHATAREIMPTANTCONSIDERATIONSFSUCCESSFULINSTALLATIONSAREDISCUSSEDIONRATINGSKEYPOINTSRULESOFTHUMBAREOFFEREDTHISUPDATEPROVIDESTHEREADERWITHAPERSPECTIVEAPPRECIATIONFWHATISIMPTANTFIMPLEMENTATIONFROMAUTHSWITHDECADESOFEXPERIENCEPLANTSHAVEALSOSUFFEREDFROMNEGLECTINATTEMPTTOIMPROVETHERETURNONEQUITYCAPITALWASNOTMADEAVAILABLETEPLACEOLDEQUIPMENTMEANTIMETHESURGEINTHEECONOMYMEANSPLANTSARERUNNINGAT200MEOFNAMEPLATECAPACITYASARESULTEQUIPMENTISPUSHEDBEYONDITSNMALOPERATINGREGIONTHISHASINCREASEDTHEBENEFITSFROMPROCESSCONTROLIMPROVEMENTTOGETTHEMOSTOUTOFAPLANTSECTION10HASBEENADDEDTOPROVIDEACOMPREHENSIVETREATMENTOFTHISIMPTANTOPPTUNITYTHEBIGGESTNEWSOFCOURSEISTHEMOVETOSMARTINSTRUMENTATIONTHEWINDOWSNTPLATFMFIELDBUSDISTRIBUTEDCONTROLSYSTEMSFIELDBASEDSYSTEMSINSECTION3KNOWLEDGEBASEDOPERATTRAININGINSECTION8INSTRUMENTMAINTENANCECOSTREDUCTIONINSECTION10ANOVERVIEWOFTHEISAIECFIELDBUSSTARDINSECTION11PROVIDEINFMATIONESSENTIALTOGETTHEMOSTOUTOFTHESEMAJSHIFTSINTECHNOLOGYFINALLYSTARDSHAVEBEENRECENTLYDEVELOPEDTOADDRESSSAFETYBATCHOPERATIONFIELDBUSSECTION11HASBEENADDEDTOPROVIDEANOVERVIEWOFTHEIMPTANTASPECTSOFTHESENEWSTARDSBYAUTHSWHOHAVEPLAYEDAKEYROLEINTHEIRDEVELOPMENTTHISHBOOKHASBEENDESIGNEDFTHEPRACTITIONERWHONEEDSTOAPPLYINSTRUMENTATIONCONTROLSYSTEMSININDUSTRYTHEFOLLOWINGISAWALKTHROUGHOFTHETECHNICALARTICLESSECTION2CONTROLSYSTEMFUNDAMENTALSCONTROLPRINCIPLESASWASOBSERVEDBYREADERSOFEARLIEREDITIONSTHISHASBEENONEOFTHEMOSTWIDELYUSEDARTICLESINTHISHBOOKTHISARTICLEISINTENDEDNOTONLYFINDIVIDUALSTUDYBUTALSOFUSEBYGROUPSOFSCHOLARSINCOLLEGETECHNICALSCHOOLINPLANTTRAININGPROGRAMSTHEARTICLECOMMENCESWITHTHENONTHEETICALANALYSISOFATYPICALPROCESSMACHINECONTROLSYSTEMDISCUSSEDAREPROCESSREACTIONCURVESTRANSFERFUNCTIONSCONTROLMODESSINGLECAPACITYMULTICAPACITYPROCESSESRELATINGCONTROLACTERISTICSWITHCONTROLLERIONTECHNIQUESFPROCESSCONTROLTHISARTICLEREVIEWSFROMBOTHTHEPRACTICALTHETHEETICALVIEWPOINTSTHENUMEROUSADVANCEMENTSACHIEVEDINSOLVINGDIFFICULTCONTROLPROBLEMSINIMPROVINGTHEPERFMANCEOFCONTROLSYSTEMS11P1FJPFKEP2FJPFGBP3FJPFGBQCANJ9AUGUST19991519CHAP01INTRODUCTYREVIEW13THEUSERMAKETHEMOSTCOMPLEXFARREACHINGDECISIONSININSTRUMENTATIONPROCESSCONTROLINTHATITSETSTHEEASEDEGREEOFAUTOMATIONMAINTENANCEOPERABILITYOFTHEPLANTPROGRAMMABLECONTROLLERSTHEAUTHPROVIDESAPERSPECTIVEOFTHECRITERIAFMAKINGTHEMANYCHOICESOFARCHITECTURESOFTWAREHARDWARETHETABLESOFTHECHOICESOFWKSINPUTOUTPUTIOOUTLINETHEESSENTIALISSUESTHEDISCUSSIONOFCONTROLLERSIZEMODULARITYDISTRIBUTIONADDRESSESTHEKEYQUESTIONSFANYAPPLICATIONTHEARTICLEALSOPROVIDESABALANCEDVIEWOFALTERNATIVESSUCHASPCBASEDSOFTCONTROLBOTHTHEUSERTHESUPPLIERWILLBENEFITFROMTHISTREATMENTOFTHISIMPTANTCOMPONENTOFDISCRETEMANUFACTURINGSAFETYINTERLOCKSEQUENTIALCONTROLSYSTEMSSTALONECONTROLLERSTHECONTINUINGIMPRESSIVEROLEOFTHESECONTROLLERSPARTICULARLYINNONCIMENVIRONMENTSISEMPHASIZEDDEIONSINCLUDEREVAMPEDMODERNIZEDVERSIONSOFTHESEDECADESOLDWKHSESAPOTPOURRIOFCURRENTLYAVAILABLESTALONECONTROLLERSISINCLUDEDWITHEMPHASISONNEWFEATURESSUCHASSELFTUNINGDIAGNOSISINADDITIONTODESIGNCONFMATIONWITHEUROPEANDINDEUTSCHEINDUSTRIENMSTARDSHYDRAULICCONTROLLERSTHEIMPTANTNICHEFPOWERFULHYDRAULICMETHODSCONTINUESTOEXISTINTHEINDUSTRIALCONTROLFIELDTHEPRINCIPLESWHICHWEREESTABLISHEDDECADESAGOAREDESCRIBEDINCLUDINGJETPIPEFLAPPERSPOOLTWOSTAGEVALVESCONTEMPARYSERVOVALVESAREDISCUSSEDHYDRAULICFLUIDSPOWERCONSIDERATIONSTHEIONCRITERIAFSERVOPROPTIONALVALVESAREOUTLINEDATABULARSUMMARYOFTHERELATIVEADVANTAGESLIMITATIONSOFVARIOUSHYDRAULICFLUIDSINCLUDINGTHENEWERPOLYOLESTERSISINCLUDEDBATCHPROCESSCONTROLDURINGTHEPASTFEWYEARSMUCHATTENTIONHASBEENDIRECTEDTOWARDABETTERUNDERSTINGOFTHEDYNAMICSOFBATCHPROCESSESINANEFFTTOACHIEVEGREATERAUTOMATIONBYAPPLYINGADVANCEDCONTROLKNOWLEDGEGAINEDFROMEXPERIENCEWITHCONTINUOUSPROCESSCONTROLSCOMPUTERSTHISHASPROVEDTOBEMEDIFFICULTTEQUIREMETIMETHANHADBEENANTICIPATEDSTARDSGANIZATIONSSUCHASTHEINSTRUMENTSOCIETYOFAMERICACONTINUETOWKUPSTARDSFABATCHCONTROLMODELINTHISARTICLEANATTEMPTHASBEENMADETOCUTTHROUGHSOMEOFTHECOMPLEXITIESTOCONCENTRATEONTHEBASICSRATHERTHANONTHEMOSTCOMPLEXMODELONECANENVISIONBATCHINGNOMENCLATUREISDETAILEDDEFINITIONSOFTHEBATCHPROCESSAREGIVENINSIMPLIFIEDUNDERSTABLETERMSTODISTINGUISHAMONGTHEMANYMETHODSAVAILABLEFACCOMPLISHINGBATCHCONTROLATABULARSUMMARYOFPROCESSTYPESVERSUSSUCHFACTSASDURATIONOFPROCESSSIZEOFLOTRUNLABCONTENTPROCESSEFFICIENCYTHEINPUTOUTPUTSYSTEMISGIVENINTERFACINGWITHDISTRIBUTEDCONTROLSYSTEMOVERALLWKINGARECONSIDEREDAUTOMATICBLENDINGSYSTEMSALTHOUGHTHENEEDTOBLENDVARIOUSINGREDIENTSINPOTSCROCKSDATESBACKTOANTIQUITYCONTEMPARYBLENDINGSYSTEMSAREINDEEDQUITESOPHISTICATEDTHEAUTHCONTRACTSTHECONTROLNEEDSFBATCHVERSUSCONTINUOUSBLENDINGATYPICALBLENDCONFIGURATIONISDIAGRAMMEDINDETAILSOMEOFTHEDETAILEDTOPICALELEMENTSPRESENTEDINCLUDELIQUIDPOWDERBLENDINGBLENDINGSYSTEMSIZINGBLEND

簡(jiǎn)介：FURTHERREADINGLOOSKEDBIOCATALYSISINPOLYMERCHEMISTRY2011HARDCOVERISBN9783527326181MATHERSRTMAIERMAREDSGREENPOLYMERIZATIONMETHODSRENEWABLESTARTINGMATERIALSCATALYSISWASTEREDUCTION2011HARDCOVERISBN9783527326259YULBIODEGRADABLEPOLYMERBLENDSCOMPOSITESFROMRENEWABLERESOURCES2009HARDCOVERISBN9780470146835ELIASHGMACROMOLECULES2009HARDCOVERISBN9783527311712MATYJASZEWSKIKMLLERAHEEDSCONTROLLEDLIVINGPOLYMERIZATIONSFROMMECHANISMSTOAPPLICATIONS2009ISBN9783527324927MATYJASZEWSKIKGNANOUYLEIBLERLEDSMACROMOLECULARENGINEERINGPRECISESYNTHESISMATERIALSPROPERTIESAPPLICATIONS2007HARDCOVERISBN9783527314461FESSNERWDANTHONSENTEDSMODERNBIOCATALYSISSTEREOIVEENVIRONMENTALLYFRIENDLYREACTIONS2009ISBN9783527320714JANSSENLMOSCICKILEDSTHERMOPLASTICSTARCHAGREENMATERIALFVARIOUSINDUSTRIES2009HARDCOVERISBN9783527325283

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簡(jiǎn)介：大型綜合超市營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)（上）大型綜合超市營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)（上）目錄目錄上冊(cè)第一章營(yíng)運(yùn)組織與職責(zé)第一節(jié)營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu)與職能一、組織架構(gòu)CSOPHOP001第二節(jié)營(yíng)運(yùn)部門崗位設(shè)置與職責(zé)一、崗位設(shè)置二、崗位職責(zé)（一）生鮮、食品、百貨部經(jīng)理職責(zé)CSOPHWI001（二）市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)CSOPHWI002（三）值班經(jīng)理工作規(guī)范CSOPHWI003（四）生鮮、食品、百貨部主管職責(zé)CSOPHWI004（五）市場(chǎng)部主管職責(zé)CSOPHWI005（六）生鮮、食品、百貨部主管工作規(guī)范CSOPHWI006（七）生鮮、食品、百貨部營(yíng)業(yè)員CSOPHWI007第二章賣場(chǎng)布局和商品陳列第一節(jié)賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)、改造作業(yè)程序CSOPHOP002第二節(jié)端架、地堆及貨架作業(yè)程序CSOPHOP003第三節(jié)確定商品陳列圖作業(yè)程序CSOPHOP004第四節(jié)促銷商品陳列圖作業(yè)程序CSOPHOP005第五節(jié)商品陳列配置作業(yè)程序CSOPHOP006下冊(cè)第六節(jié)商品變價(jià)和價(jià)格標(biāo)識(shí)一、商品變價(jià)作業(yè)CSOPHOP021二、貨架卡、標(biāo)簽作業(yè)CSOPHOP022第七節(jié)商品庫(kù)存管理一、清倉(cāng)、滯銷品處理作業(yè)CSOPHOP023二、庫(kù)存更正作業(yè)CSOPHOP024三、商品負(fù)庫(kù)存處理作業(yè)CSOPHOP025四、賣場(chǎng)庫(kù)存區(qū)管理規(guī)定CSOPHWI011五、數(shù)量帳管理規(guī)定CSOPHWI012第八節(jié)食品、百貨商品盤點(diǎn)作業(yè)CSOPHOP026第四章商品促銷第一節(jié)門店快訊作業(yè)CSOPHOP027第二節(jié)店內(nèi)促銷作業(yè)CSOPHOP028第三節(jié)專題促銷作業(yè)CSOPHOP029第四節(jié)促銷人員管理CSOPHWI013第五節(jié)供應(yīng)商租用場(chǎng)地作業(yè)CSOPHOP030第五章門店市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié)門店時(shí)常調(diào)查程序作業(yè)CSOPHOP031第六章賣場(chǎng)管理第一節(jié)營(yíng)運(yùn)人員管理規(guī)定CSOPHWI014第二節(jié)門店工作環(huán)境管理規(guī)定CSOPHWI015第三節(jié)賣場(chǎng)清潔衛(wèi)生作業(yè)程序CSOPHOP032

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簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多汽車工程手冊(cè)__4__動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)篇_日本自動(dòng)車技術(shù)會(huì)編北京理工大學(xué)出版社2010_12360頁(yè)精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：學(xué)生手冊(cè)的班主任評(píng)語(yǔ)學(xué)生手冊(cè)的班主任評(píng)語(yǔ)1、學(xué)生特點(diǎn)頑皮好動(dòng)，不遵守紀(jì)律，學(xué)習(xí)馬虎，但熱愛(ài)勞動(dòng)你平時(shí)很愛(ài)清潔，講究衛(wèi)生，勞動(dòng)表現(xiàn)好，班里每次大掃除時(shí)，你總是積極主動(dòng)參與，干得滿頭是汗桌椅擦得干凈了，又爬上高高的窗戶，誰(shuí)見了都喜歡。你在學(xué)習(xí)上如果也能這樣自覺(jué)，不怕苦，不怕累，有耐心，該多么好啊還記得嗎有一次，我們班舉行鋼筆字比賽，你比平時(shí)用心，結(jié)果得到嘉獎(jiǎng)。這不是很好的例子嗎你的父母和老師都希望你能天天如此，既是勞動(dòng)標(biāo)兵，又是學(xué)習(xí)標(biāo)兵。2、學(xué)生特點(diǎn)尊敬師長(zhǎng)，熱愛(ài)勞動(dòng)，但不愛(ài)學(xué)習(xí)，作業(yè)拖欠，甚至不做，與同學(xué)關(guān)系較差。你那熱愛(ài)勞動(dòng)的精神真叫人感動(dòng)，你常為學(xué)?；ú輼淠緷菜?，老師說(shuō)你累了，別澆了。你總是笑著說(shuō)我不累。每次大掃除時(shí)你爬得最高，最難擦到和最臟的地方，總有你的身影，而這些地方都被你擦得干干凈凈，我說(shuō)你累了，歇歇吧你總是笑呵呵地說(shuō)我不累，這里還臟。如果你能把這種勞動(dòng)熱情勁用在了學(xué)習(xí)上，平時(shí)按時(shí)完成作業(yè)，把字寫端正，每天把教過(guò)的課文讀一讀，你學(xué)習(xí)也一定會(huì)進(jìn)步很快的，因?yàn)槟闶莻€(gè)聰明的孩子。你很尊敬老師，每次遇到老師，你總是笑得那么熱情，甜甜地喊老師好還向老師敬禮，那時(shí)老師心里有說(shuō)不出的感動(dòng)，如果你對(duì)同學(xué)也這么有禮貌，也這么熱情，那同學(xué)們也一定會(huì)很喜歡你，請(qǐng)你試試看，好嗎你在課堂上也最懂事，字寫得也像手工作品一樣漂亮，那么你的親人和老師該有多欣慰啊5、學(xué)生特點(diǎn)書畫、攝影、作文、學(xué)習(xí)成績(jī)均佳，在班級(jí)是個(gè)乖學(xué)生，但工作不夠大膽，課堂上發(fā)言很少。同學(xué)們都稱你為小博士，我覺(jué)得一點(diǎn)不假，你的書法作品娟秀雅致，你的繪畫作品構(gòu)思大膽，你的攝影作品取材巧妙，你的文章常常被印成鉛字，你的學(xué)習(xí)成績(jī)也是班上最棒的。老師多么希望你的工作也能像在繪畫時(shí)那樣大膽，你的課堂發(fā)言也能像文章那么精彩啊6、學(xué)生特點(diǎn)在校小主人，在家小公主。阿碧，老師提出的問(wèn)題你回答得真棒章老師來(lái)我們班上公開課還夸獎(jiǎng)你問(wèn)題回答得好呢每當(dāng)課前你那矮小的身影在講臺(tái)上指揮唱歌時(shí)，陳老師很當(dāng)心把你累著了；當(dāng)你來(lái)回于辦公室與教室之間，捧著作業(yè)本，你簡(jiǎn)直成了小主人。每當(dāng)人奶奶和保姆為你拿著書包送你上學(xué)時(shí)，老師多么希望你能以小主人的姿態(tài)出現(xiàn)在她們的面前。每當(dāng)你奶奶把早點(diǎn)或藥送到教室門口時(shí)，你總是吃得那么快，如果呆在家，你也能這么做，那你奶奶、老師一定會(huì)更開心7、學(xué)生特點(diǎn)優(yōu)等生、聰明活潑、成績(jī)優(yōu)異，有極強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，但容易滋生自滿情緒。我為你所取得的成績(jī)感到驕傲運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上總能見到你矯健的身影；藝術(shù)節(jié)時(shí)，你優(yōu)美的舞姿，嘹亮的歌聲和聲情并茂的演講是那么地令人難忘。人用辛勤的汗水換來(lái)了

簡(jiǎn)介：目錄關(guān)于我們關(guān)于我們2發(fā)展歷程2專家團(tuán)隊(duì)3所獲榮譽(yù)4我們的客戶我們的客戶4咨詢服務(wù)簡(jiǎn)介咨詢服務(wù)簡(jiǎn)介5服務(wù)領(lǐng)域5素質(zhì)模型簡(jiǎn)介素質(zhì)模型簡(jiǎn)介6素質(zhì)模型的意義7NMSTAR素質(zhì)模型構(gòu)建流程7服務(wù)案例8素質(zhì)模型全景應(yīng)用素質(zhì)模型全景應(yīng)用9基于素質(zhì)模型的人才評(píng)估體系11服務(wù)案例16基于素質(zhì)模型的人才培養(yǎng)體系17服務(wù)案例21附錄附錄NMSTARNMSTAR素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用案例素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用案例22案例1中國(guó)航空集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)模型開發(fā)22案例2大亞灣核電站核反應(yīng)堆操縱員（RO）素質(zhì)模型構(gòu)建26案例3某控股集團(tuán)公司高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員360度評(píng)價(jià)項(xiàng)目28案例4武漢凱迪股份有限公司大規(guī)模社會(huì)招聘35案例5大亞灣核電運(yùn)營(yíng)公司建立標(biāo)準(zhǔn)化社會(huì)招聘管理體系項(xiàng)目37案例6某集團(tuán)公司培訓(xùn)體系開發(fā)項(xiàng)目案例42NMSTARNMSTAR首席專家首席專家蘇永華蘇永華博士博士彭平根彭平根博士博士所獲榮譽(yù)華瑞人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)獲得上海市“創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)”，1998年職業(yè)經(jīng)理人資格標(biāo)準(zhǔn)被國(guó)家職業(yè)資格鑒定機(jī)構(gòu)采用，2001年職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)通過(guò)專家鑒定，“填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白”，2002年承擔(dān)中組部“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔方法研究”課題，2004年被中國(guó)發(fā)展雜志評(píng)為“中華人才測(cè)評(píng)第一品牌”；2004年在中國(guó)人力資源年度獎(jiǎng)評(píng)選中獲得“杰出人才評(píng)估咨詢機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”，2005年與中組部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測(cè)評(píng)中心簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議，2006年蘇永華博士被中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)組委會(huì)聘為專家委員，2007年蘇永華博士負(fù)責(zé)起草擬定中國(guó)第一份人才測(cè)評(píng)業(yè)行規(guī)行約，2007年上海市心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中組部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測(cè)評(píng)中心特聘專家全國(guó)心理技術(shù)應(yīng)用研究會(huì)副理事長(zhǎng)全國(guó)教育統(tǒng)計(jì)與測(cè)量研究會(huì)理事復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士后上海人力資源管理專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)上海人才行業(yè)協(xié)會(huì)測(cè)評(píng)專業(yè)組組長(zhǎng)華東師范大學(xué)、上海師范大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等多所高校兼職教授華東師范大學(xué)管理心理學(xué)博士全國(guó)心理技術(shù)應(yīng)用研究會(huì)理事國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部人力資源管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教材編寫組核心專家。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證評(píng)價(jià)專業(yè)委員會(huì)核心專家上海人力資源管理專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)上海市職業(yè)技能鑒定中心“職業(yè)經(jīng)理人”和“人力資源管理師”職業(yè)資格鑒定項(xiàng)目組特邀專家中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都師范大學(xué)等高校兼職教授唐為民唐為民博士博士華東師范大學(xué)管理心理學(xué)博士上海市心理學(xué)會(huì)人力資源管理專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)、資深測(cè)評(píng)專家上海市職業(yè)技能鑒定中心“職業(yè)經(jīng)理人”職業(yè)資格鑒定、人力資源管理專業(yè)系列資格考試的特邀面試專家。國(guó)資委中央企業(yè)高級(jí)管理人員全球公開招聘命題專家