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簡介：1XXXXXXXX紡織公司質(zhì)量管理手冊紡織公司質(zhì)量管理手冊紡織公司質(zhì)量管理手冊紡織公司質(zhì)量管理手冊3附錄5058XX紡織有限公司質(zhì)量手冊文件編號HT／SC2009第02章企業(yè)簡介修訂狀態(tài)A0頁碼11XX紡織有限公司質(zhì)量手冊文件編號HT／SC2009第03章質(zhì)量手冊的管理修訂狀態(tài)A0頁碼111、管理者代表負責(zé)組織有關(guān)人員按GB／T19001－2008IDTISO90012008標準的要求，結(jié)合本公司的實際情況編制質(zhì)量手冊，對內(nèi)是本公司進行質(zhì)量管理的依據(jù)性文件，對外是向顧客或其它相關(guān)方提供質(zhì)量保證的文件。2、質(zhì)量手冊由管理者代表負責(zé)審核，總經(jīng)理批準頒布確定實施日期。3、管理者代表根據(jù)文件控制程序?qū)|(zhì)量手冊進行控制，質(zhì)量手冊分為“受控”和“非受控”兩類，所有發(fā)放到公司內(nèi)各部門及提交認證機構(gòu)的手冊，均為受控手冊，應(yīng)標有“受控”標識，所有提供給用戶或其它單位的用于宣傳、溝通等活動的手冊為非受控手冊。4、持有受控質(zhì)量手冊的人員應(yīng)受善保管，保持手冊的完好、清潔，如出現(xiàn)破損、丟失或持有人調(diào)離本公司及不在具備持有人的資格時，應(yīng)到外貿(mào)部辦理有關(guān)手續(xù)。5、管理者代表應(yīng)負責(zé)質(zhì)量手冊的修訂，修訂后的質(zhì)量手冊應(yīng)由總經(jīng)理批準后實施，并作好管理和解釋工作。6、管理文件的保存，以文件類集中、分類、有序的存放并標識清楚，保持文件的清晰，易于識別，并方便檢索。7、所有作廢文件應(yīng)及時銷毀或加蓋“作廢留用”印章予以保存。

簡介：IXXXXXXXX建設(shè)監(jiān)理集團公司監(jiān)理建設(shè)監(jiān)理集團公司監(jiān)理建設(shè)監(jiān)理集團公司監(jiān)理建設(shè)監(jiān)理集團公司監(jiān)理人員工作手冊人員工作手冊人員工作手冊人員工作手冊III（六）監(jiān)理實施細則的編制辦法53（七）監(jiān)理工作總結(jié)編寫辦法54二、信息管理56（一）日常報表制度56（二）監(jiān)理會議制度57（三）文件處理管理規(guī)定64（四）現(xiàn)場監(jiān)理資料分類和存放管理規(guī)定71（五）駐地監(jiān)理部現(xiàn)場電子文檔管理規(guī)定75（六）監(jiān)理竣工資料整理與歸檔辦法78（七）地鐵建設(shè)項目電子檔案歸檔整理規(guī)程85（八）監(jiān)理臺帳管理制度88三、質(zhì)量控制89（一）施工圖審核管理辦法89（二）施工組織設(shè)計（施工方案）審核辦法92（三）測量及監(jiān)測監(jiān)理管理辦法96（四）隱蔽工程檢查和驗收管理辦法102（五）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場驗收管理辦法103（六）材料見證取樣管理辦法105（七）監(jiān)理旁站管理辦法108（八）檢驗批、分項、分部工程的檢查驗收辦法116（九）工程質(zhì)量事故處理辦法118四、投資控制121五、進度控制126六、安全控制131（一）現(xiàn)場安全監(jiān)理制度131（二）特殊工種資格審核辦法136（三）施工機械進場驗收管理辦法136七、合同管理138（一）工程開工、停工、復(fù)工管理辦法138（二）分包單位資格審核辦法141（三）工程設(shè)計變更管理辦法142（四）索賠處理辦法142第三章第三章常用報表范例常用報表范例147147147147一、盾構(gòu)施工監(jiān)理工程師質(zhì)檢日報147二、地鐵工程安全月報表148

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簡介：附件1發(fā)展黨員主要流程一、申請入黨（一）遞交入黨申請書1遞交和接收入黨申請書。遞交和接收入黨申請書。入黨申請人應(yīng)當(dāng)向工作、學(xué)習(xí)所在單位黨組織提出入黨申請，沒有工作、學(xué)習(xí)單位或工作、學(xué)習(xí)單位未建立黨組織的，應(yīng)當(dāng)向居住地黨組織提出入黨申請。流動人員還可以向單位所在地黨組織或單位主管部門黨組織提出入黨申請，也可以向流動黨員黨組織提出入黨申請。2審看入黨申請書內(nèi)容。審看入黨申請書內(nèi)容。入黨申請書一般應(yīng)當(dāng)有以下基本內(nèi)容（1）為什么入黨，即入黨申請人對黨的認識和入黨動機；（2）入黨申請人的政治信念、成長經(jīng)歷和思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面的情況；（3）對待入黨的態(tài)度和決心。黨支部應(yīng)對入黨申請書進行嚴格審核。主要看入黨申請人的年齡、國籍等是否符合申請入黨條件，入黨動機是否端正、對黨的認識是否深刻、成長經(jīng)歷是否清楚、對待入黨態(tài)度是否正確等情況。每一個申請入黨的人，都必須由本人向黨組織提出書面申請。黨支部在收到入黨申請書后，應(yīng)妥善保存并對入黨申請人進行登記備案，填寫入黨申請人基本情況登記表見發(fā)展黨員歸檔材料12。（二）黨組織派人談話3黨組織派人談話。黨組織派人談話。黨支部收到入黨申請書后，應(yīng)當(dāng)在一2極分子人選?；鶎尤簣F組織對黨支部提供的入黨申請人作進一步了解后，采取民主評議或票決等方式，推薦提出入黨積極分子人選，報上一級群團組織備案后提供給黨支部。黨組織吸收28周歲以下的青年入黨一般應(yīng)是共青團員。6確定入黨積極分子。確定入黨積極分子。一般情況下，入黨申請人遞交入黨申請書6個月以上、具備入黨積極分子條件的，才可被推薦和確定為入黨積極分子。黨支部在認真聽取有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，召開支委會（不設(shè)支委會的由支部大會）充分討論，研究確定入黨積極分子，并形成會議記錄，對入黨積極分子進行登記，填寫入黨積極分子推薦確定和備案情況登記表參考模板21。（四）上級黨委備案7上報入黨積極分子備案材料。上報入黨積極分子備案材料。黨支部要將入黨積極分子的基本情況、黨員推薦和群團組織推優(yōu)情況、支部委員會或支部大會研究確定入黨積極分子的情況等一并報上級黨委備案，呈報備案報告（參考模板22）和入黨積極分子推薦確定和備案情況登記表。設(shè)黨總支的，黨總支應(yīng)召開會議對黨支部確定的入黨積極分子進行審議，在入黨積極分子推薦確定和備案情況登記表中加注意見。8上級黨委對入黨積極分子進行審查備案。上級黨委對入黨積極分子進行審查備案。上級黨委接到黨支部報送的入黨積極分子有關(guān)備案材料后，應(yīng)進行認真審查，主要看入黨積極分子是否具備條件、確定入黨積極分子的手續(xù)是否完備，并研究提出意見，在入黨積極分子推薦確定

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簡介：QQQQGDWGDWGDWGDW15942014代替QGDW5942011國家電網(wǎng)公司管理信息系統(tǒng)安全防護技術(shù)要求SECURITYPROTECTIONREQUIREMENTOFMANAGEMENTINFMATIONSYSTEMINSTATEGRIDCPATIONOFCHINA20150529發(fā)布20150529實施國家電網(wǎng)公司發(fā)布ICS29240QQQQGDWGDWGDWGDW國家電網(wǎng)公司企業(yè)標準QQQQGDWGDWGDWGDW15942014II前言為了落實國家信息安全等級保護要求，適應(yīng)國家電網(wǎng)公司信息化建設(shè)及信息系統(tǒng)安全防護發(fā)展需求，依據(jù)GBT222392008信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求，結(jié)合國家電網(wǎng)公司信息安全工作綱要防護技術(shù)要求與措施分冊、國家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)信息安全防護總體方案（試行）等相關(guān)文件要求，對QGDW5942011國家電網(wǎng)公司信息化“SG186工程”安全防護總體方案進行修訂形成本標準。本標準代替QGDW5942011，與QGDW5942011相比主要技術(shù)性差異如下標準名稱修改為國家電網(wǎng)公司管理信息系統(tǒng)安全防護技術(shù)要求；根據(jù)公司信息安全保密管理要求，刪除了原標準中各信息系統(tǒng)定級和安全防護方案等比較敏感的內(nèi)容；調(diào)整了原標準文檔結(jié)構(gòu)，按照信息系統(tǒng)安全等級保護的思想劃分為總體防護要求、二級系統(tǒng)安全防護要求、三級系統(tǒng)安全防護要求、終端安全防護要求等主要章節(jié)；依據(jù)GBT222392008，結(jié)合國家電網(wǎng)公司信息安全工作綱要防護技術(shù)要求與措施分冊、國家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)信息安全防護總體方案（試行）等相關(guān)文件要求，對原標準內(nèi)容進行了修訂。本標準由國家電網(wǎng)公司信息通信部提出。本標準由國家電網(wǎng)公司科技部歸口。本標準起草單位中國電力科學(xué)研究院、南瑞集團公司、國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司。本標準主要起草人邱意民、張錋、毛澍、高昆侖、劉瑩、鄭曉崑、詹雄、李凌、宋小芹、李鵬、蔣錚、趙保華、趙婷、房磊、郭昊、王濤、劉楠、郝增帥、周亮、梁瀟、韓勇、王玉斐、楊大路、李祉岐、高原、廖斌、徐亮、郝戰(zhàn)、范永、張盈、陳亞東、陳牧、陳剛。2011年12月首次發(fā)布，2014年11月第一次修訂。本標準執(zhí)行過程中的意見或建議反饋至國家電網(wǎng)公司科技部。

簡介：I深圳市華為技術(shù)服務(wù)有限公司深圳市華為技術(shù)服務(wù)有限公司服務(wù)規(guī)范手冊服務(wù)規(guī)范手冊深圳市華為技術(shù)服務(wù)公司服務(wù)規(guī)范手冊目錄II二、固網(wǎng)質(zhì)量檢查標準A類問題17窄帶質(zhì)量檢查標準A類問題（含128模，B型機）17窄帶質(zhì)量檢查標準A類（接入網(wǎng)）20寬帶數(shù)通A類問題23MA510023MA520025MA5200EMA5200F26MD550027RADIUM8750V100R00228UA500029S3026VMA530630IPHOTEL32ISN8850RADIUM8750V500R002V500R00534NE系列路由器和S801636三、光網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量檢查標準A類問題37光網(wǎng)絡(luò)公共部分37產(chǎn)品特性部分38（一）、SDH產(chǎn)品38

簡介：實用標準文檔大全尚志市中醫(yī)醫(yī)院尚志市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院感染管理手冊醫(yī)院感染管理手冊科室室年份份目錄1、醫(yī)院感染三級網(wǎng)絡(luò)管理流程、醫(yī)院感染三級網(wǎng)絡(luò)管理流程2、院感質(zhì)控小組成員名單及職責(zé)、院感質(zhì)控小組成員名單及職責(zé)3、醫(yī)院感染病例的報告及處置流程、醫(yī)院感染病例的報告及處置流程4、醫(yī)院感染流行或暴發(fā)的報告及處置流程、醫(yī)院感染流行或暴發(fā)的報告及處置流程5、醫(yī)療廢物的管理及處置流程、醫(yī)療廢物的管理及處置流程6、職業(yè)暴露的管理及處置流程、職業(yè)暴露的管理及處置流程7、醫(yī)院感染管理工作計劃、醫(yī)院感染管理工作計劃8、院感質(zhì)控自查記錄（每月）、院感質(zhì)控自查記錄（每月）9、院感管理會議記錄（每季度）、院感管理會議記錄（每季度）1010、院感培訓(xùn)記錄（至少每季度）、院感培訓(xùn)記錄（至少每季度）1111、醫(yī)務(wù)人員（每季度）、醫(yī)務(wù)人員（每季度）、新上崗人員院感考試成績一覽表、新上崗人員院感考試成績一覽表1212、醫(yī)院感染病例登記表、醫(yī)院感染病例登記表1313、抗生素使用登記表、抗生素使用登記表1414、微生物監(jiān)測記錄微生物監(jiān)測記錄1515、紫外線燈管監(jiān)測登記表紫外線燈管監(jiān)測登記表1616、職業(yè)暴露登記表職業(yè)暴露登記表1717、季度醫(yī)院感染管理監(jiān)測情況統(tǒng)計表季度醫(yī)院感染管理監(jiān)測情況統(tǒng)計表1818、醫(yī)院感染管理年度總結(jié)醫(yī)院感染管理年度總結(jié)

簡介：防作弊頁眉防作弊頁腳編號有限公司有限公司員工手冊內(nèi)部資料內(nèi)部資料妥善保管妥善保管防作弊頁眉防作弊頁腳歡迎辭各位親愛的伙伴各位親愛的伙伴你好歡迎你加入大家庭，愿的工作成為你事業(yè)新的起點。這是你的手冊，也是我們公司對人員管理的基本準則，它的目地是幫助你在新的工作中不感到拘束，并且告訴你一些必須要了解的信息，請你仔細閱讀。經(jīng)常重溫本手冊會有助你在充分發(fā)揮自己的才能。政策對公司的經(jīng)營來講是必不可少的，尤其象這樣的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有條地工作。當(dāng)我們在一起工作時，為了一個共同的目標，我們必須建立保護大家共同受益的規(guī)則。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、誠實的工作環(huán)境。為此我們相信本手冊將會幫助你做到這一點。你的直屬上司是你工作的主要指導(dǎo)人，他（她）將負責(zé)你的訓(xùn)練、工作安排及你的個人發(fā)展。當(dāng)你在工作上有疑問或遇到困難時，請首先與你的直屬上司溝通，當(dāng)他（她）無法幫你解決問題時，請咨詢公司行政部負責(zé)人。團隊的成員信奉“激情敬業(yè)、銳意進取、誠信協(xié)作、堅毅執(zhí)著”激情敬業(yè)、銳意進取、誠信協(xié)作、堅毅執(zhí)著”的精神，愿你和所有的伙伴一起與共同發(fā)展。歡迎你加入并將其作為你的事業(yè)。祝工作愉快、事業(yè)成功有限公司有限公司總經(jīng)理總經(jīng)理二一三年十月一三年十月

簡介：點擊查看更多l(xiāng)yt 2786-2017 三北防護林退化林分修復(fù)技術(shù)規(guī)程精彩內(nèi)容。

簡介：1中山大學(xué)學(xué)位與研究生教育工作手冊中山大學(xué)學(xué)位與研究生教育工作手冊目錄目錄中山大學(xué)學(xué)生管理規(guī)定中山大學(xué)學(xué)生管理規(guī)定3中山大學(xué)研究生學(xué)籍管理細則中山大學(xué)研究生學(xué)籍管理細則9中山大學(xué)碩士研究生招生工作規(guī)定中山大學(xué)碩士研究生招生工作規(guī)定14中山大學(xué)碩士研究生招生復(fù)試辦法中山大學(xué)碩士研究生招生復(fù)試辦法24中山大學(xué)研究生培養(yǎng)機制改革試行辦法中山大學(xué)研究生培養(yǎng)機制改革試行辦法32中山大學(xué)博士研究生擔(dān)任教學(xué)助理工作實施方案中山大學(xué)博士研究生擔(dān)任教學(xué)助理工作實施方案35中山大學(xué)碩士研究生培養(yǎng)工作規(guī)定中山大學(xué)碩士研究生培養(yǎng)工作規(guī)定40中山大學(xué)博士研究生培養(yǎng)工作規(guī)定中山大學(xué)博士研究生培養(yǎng)工作規(guī)定42中山大學(xué)碩博連讀研究生培養(yǎng)工作試行辦法中山大學(xué)碩博連讀研究生培養(yǎng)工作試行辦法45中山大學(xué)直接攻讀博士學(xué)位研究生培養(yǎng)工作試行辦法中山大學(xué)直接攻讀博士學(xué)位研究生培養(yǎng)工作試行辦法48中山大學(xué)研究生中期考核辦法中山大學(xué)研究生中期考核辦法50中山大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)與學(xué)位工作實施細則中山大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)與學(xué)位工作實施細則52中山大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)研究生臨床能力考核試行辦法中山大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)研究生臨床能力考核試行辦法62中山大學(xué)關(guān)于港澳臺地區(qū)兼讀研究生培養(yǎng)工作的規(guī)定中山大學(xué)關(guān)于港澳臺地區(qū)兼讀研究生培養(yǎng)工作的規(guī)定65中山大學(xué)關(guān)于來華留學(xué)研究生培養(yǎng)工作的規(guī)定中山大學(xué)關(guān)于來華留學(xué)研究生培養(yǎng)工作的規(guī)定66中山大學(xué)研究生學(xué)業(yè)考核管理規(guī)定中山大學(xué)研究生學(xué)業(yè)考核管理規(guī)定67中山大學(xué)文理工農(nóng)科研究生公共課管理辦法中山大學(xué)文理工農(nóng)科研究生公共課管理辦法70中山大學(xué)醫(yī)科研究生課程教學(xué)管理試行辦法中山大學(xué)醫(yī)科研究生課程教學(xué)管理試行辦法72中山大學(xué)研究生跨校、院、系選修課程管理辦法中山大學(xué)研究生跨校、院、系選修課程管理辦法74中山大學(xué)研究生教育教學(xué)改革研究項目立項指南中山大學(xué)研究生教育教學(xué)改革研究項目立項指南75中山大學(xué)優(yōu)秀研究生導(dǎo)師逸仙創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃實施辦法中山大學(xué)優(yōu)秀研究生導(dǎo)師逸仙創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃實施辦法77中山大學(xué)優(yōu)秀博士論文培育項目資助辦法中山大學(xué)優(yōu)秀博士論文培育項目資助辦法78中山大學(xué)博士生國際合作研究項目管理辦法中山大學(xué)博士生國際合作研究項目管理辦法79中山大學(xué)研究生參加國際學(xué)術(shù)會議資助計劃實施辦法中山大學(xué)研究生參加國際學(xué)術(shù)會議資助計劃實施辦法81中山大學(xué)笹川優(yōu)秀青年獎學(xué)基金管理辦法中山大學(xué)笹川優(yōu)秀青年獎學(xué)基金管理辦法82中山大學(xué)研究生論文發(fā)表和科研成果申報管理辦法中山大學(xué)研究生論文發(fā)表和科研成果申報管理辦法84中山大學(xué)研究生課程進修班管理辦法中山大學(xué)研究生課程進修班管理辦法85中山大學(xué)關(guān)于旁聽生的管理辦法中山大學(xué)關(guān)于旁聽生的管理辦法89中山大學(xué)學(xué)位授予工作細則中山大學(xué)學(xué)位授予工作細則90中山大學(xué)關(guān)于博士生發(fā)表學(xué)術(shù)論文的具體規(guī)定中山大學(xué)關(guān)于博士生發(fā)表學(xué)術(shù)論文的具體規(guī)定98中山大學(xué)關(guān)于醫(yī)科科研型碩士生發(fā)表學(xué)術(shù)論文的具體規(guī)定中山大學(xué)關(guān)于醫(yī)科科研型碩士生發(fā)表學(xué)術(shù)論文的具體規(guī)定99中山大學(xué)授予具有研究生畢業(yè)同等學(xué)力人員學(xué)位實施細則中山大學(xué)授予具有研究生畢業(yè)同等學(xué)力人員學(xué)位實施細則100中山大學(xué)研究生學(xué)位論文格式要求中山大學(xué)研究生學(xué)位論文格式要求104中山大學(xué)研究生學(xué)位論文答辯經(jīng)費開支規(guī)定中山大學(xué)研究生學(xué)位論文答辯經(jīng)費開支規(guī)定109中山大學(xué)學(xué)生獎勵管理規(guī)定中山大學(xué)學(xué)生獎勵管理規(guī)定110中山大學(xué)學(xué)生處分管理規(guī)定中山大學(xué)學(xué)生處分管理規(guī)定114中山大學(xué)研究生教育獎助金管理暫行辦法中山大學(xué)研究生教育獎助金管理暫行辦法119中山大學(xué)研究生優(yōu)秀獎學(xué)金評定辦法中山大學(xué)研究生優(yōu)秀獎學(xué)金評定辦法122附件附件中山大學(xué)研究生優(yōu)秀獎學(xué)金一覽表中山大學(xué)研究生優(yōu)秀獎學(xué)金一覽表1243中山大學(xué)學(xué)生管理規(guī)定中山大學(xué)學(xué)生管理規(guī)定第一章第一章總則第一條第一條為維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和生活秩序，保障學(xué)生身心健康，促進學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展，依據(jù)中華人民共和國教育法、中華人民共和國高等教育法、普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定以及其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。第二條第二條本規(guī)定適用于在校接受普通高等學(xué)歷教育的研究生和本科學(xué)生的管理。第三條第三條為把學(xué)校建設(shè)成為居于國內(nèi)一流大學(xué)前列、世界知名的國際化研究型綜合性大學(xué)，學(xué)校秉承孫中山先生“博學(xué)、審問、慎思、明辨、篤行”的校訓(xùn)，以培養(yǎng)人才為中心，按照國家教育方針，遵循教育規(guī)律，不斷提高教育質(zhì)量；依法治校，從嚴管理，健全和完善管理制度，規(guī)范管理行為；將管理與加強教育相結(jié)合，不斷提高管理水平，努力培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人。第四條第四條學(xué)生應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，確立在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下走中國特色社會主義道路、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的共同理想和堅定信念；應(yīng)當(dāng)樹立愛國主義思想，具有團結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的精神；應(yīng)當(dāng)遵守憲法、法律、法規(guī)，遵守公民道德規(guī)范，遵守高等學(xué)校學(xué)生行為準則，遵守學(xué)校管理制度，具有良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣；應(yīng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)，勇于探索，積極實踐，努力掌握現(xiàn)代科學(xué)文化知識和專業(yè)技能；應(yīng)當(dāng)積極鍛煉身體，具有健康體魄。第二章第二章學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)第五條第五條學(xué)生在校期間依法享有下列權(quán)利（一）參加學(xué)校教育教學(xué)計劃安排的各項活動，使用學(xué)校提供的教育教學(xué)資源；（二）參加社會服務(wù)、勤工助學(xué)，在校內(nèi)組織、參加學(xué)生團體及文娛體育等活動；（三）申請獎學(xué)金、助學(xué)金及助學(xué)貸款；（四）在思想品德、學(xué)業(yè)成績等方面獲得公正評價，完成學(xué)校規(guī)定學(xué)業(yè)后獲得相應(yīng)的學(xué)歷證書、學(xué)位證書；（五）對學(xué)校給予的處分或者處理有異議，向?qū)W?；蛘呓逃姓块T提出申訴；對學(xué)校、教職員工侵犯其人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)等合法權(quán)益，提出申訴或者依法提起訴訟；（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。第六條第六條學(xué)生在校期間依法履行下列義務(wù)（一）遵守憲法、法律、法規(guī)；（二）遵守學(xué)校管理制度；（三）努力學(xué)習(xí)，完成規(guī)定學(xué)業(yè)；（四）按規(guī)定繳納學(xué)費及有關(guān)費用，履行獲得貸學(xué)金及助學(xué)金的相應(yīng)義務(wù)；（五）遵守學(xué)生行為規(guī)范，尊敬師長，養(yǎng)成良好的思想品德和行為習(xí)慣；（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。第三章第三章學(xué)籍管理學(xué)籍管理第一節(jié)第一節(jié)入學(xué)與注冊入學(xué)與注冊第七條第七條按國家招生規(guī)定錄取的新生，持學(xué)校簽發(fā)的錄取通知書，按有關(guān)要求和規(guī)定的期限到校辦理入學(xué)手續(xù)。因故不能按期入學(xué)者，應(yīng)當(dāng)向?qū)W校請假。未請假或者請假逾期者，除因不可抗力等正當(dāng)事由以外，視為放棄入學(xué)資格。第八條第八條新生入學(xué)后，學(xué)校在3個月內(nèi)按照國家招生規(guī)定和學(xué)校有關(guān)學(xué)籍管理規(guī)定對其進行復(fù)查。

簡介：干燥設(shè)備設(shè)計選型與應(yīng)用實用手冊干燥設(shè)備設(shè)計選型與應(yīng)用實用手冊主編梁寶平北方工業(yè)出版社目錄第一篇總論第一章干燥技術(shù)概述（）第一節(jié)干燥技術(shù)的概況（）第二節(jié)被干燥物料的特性（“）第三節(jié)各種干燥裝置的特性（）第四節(jié)干燥技術(shù)的進展（）第五節(jié)各種干燥器在工業(yè)上的應(yīng)用（）第六節(jié)干燥器的分類及選型（’）第二章干燥過程基礎(chǔ)（’）第一節(jié)基本數(shù)據(jù)的計算（’）第二節(jié)濕氣體的性質(zhì)（’）第三節(jié)濕物料的性質(zhì)（“）第四節(jié)物料衡算與熱量衡算（“）第五節(jié)外部質(zhì)熱傳遞（）第六節(jié)內(nèi)部質(zhì)熱傳遞（）第七節(jié)設(shè)計計算示例（氣流干燥器加速段的計算）（“）第二篇廂式和帶式干燥器設(shè)計第一章水平氣流廂式干燥器（）第一節(jié)熱風(fēng)的速度（）第二節(jié)物料層的間隔（）第三節(jié)物料層的厚度（）第四節(jié)風(fēng)機的風(fēng)量（）第五節(jié)水平氣流廂式干燥器實例（）第二章穿流氣流廂式干燥器（’）第一節(jié)干燥物料的飛散（’）第二節(jié)熱風(fēng)的泄漏（’）第三節(jié)物料層的厚度（’）目錄

簡介：點擊查看更多gbt 4208-2017 外殼防護等級（ip代碼）精彩內(nèi)容。

簡介：摩托羅拉員工關(guān)系手冊目錄目錄我們的立場2員工日常行為規(guī)范5商業(yè)行為準則12使用計算機資源指導(dǎo)原則22直接處理員工事務(wù)29共同奮進31紀律處罰條例41附件違反GMPGOODMANUFACTURINGPRACTICE條例的有關(guān)規(guī)定我們的立場我們的立場有關(guān)目標、原則和道德規(guī)范的陳述這本小冊子代表了摩托羅拉自成立以來在宣傳我們的基本信念和目標方面所作出的杰出努力以及我們在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所采取的行為方式。我們依然在繼續(xù)努力實施具有積極意義的行動計劃以確保通過不斷更新來完善和支持我們的指導(dǎo)性的方針和原則。蓋瑞吐克克瑞斯高爾文副主席兼首席總裁兼首席運營官高級行政官我們的主要目標我們必須完成的使命＊以我們的優(yōu)勢達成日益增長的全球市場占有率＊以最佳的人才市場技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)取得＊卓越的財政業(yè)績，使我們能夠長期保持應(yīng)有的利潤率和資產(chǎn)使用的回報率，使摩托羅拉在多樣化產(chǎn)品活動中居于世界工業(yè)的領(lǐng)先地位。為了實現(xiàn)我們的基礎(chǔ)目標，達到我們的主要目的，我們將以下列行為方式作為摩托羅拉運行的指南。獲得，合并采取合并的方式使公司在現(xiàn)存成功業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上獲得補充和壯大以推進和滿足公司多樣性計劃的實施。合作全面推行和加強組織間及內(nèi)部工作的密切配合與合作。充分發(fā)揮各方面人才的優(yōu)勢使摩托羅拉在服務(wù)客戶方面擁有與眾不同的競爭能力。多樣化參與選擇混合多樣化相一致的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式，以確保企業(yè)的不斷發(fā)展，并從公司