簡介：中國銀行境內(nèi)分行中國銀行境內(nèi)分行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售流程手冊網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售流程手冊2020版（內(nèi)部資料，注意保密）（內(nèi)部資料，注意保密）20122012年9月（二）開放式柜員服務(wù)流程銷售流程步驟與規(guī)范話術(shù)25（三）開放式柜員客戶關(guān)系管理流程28（四）開放式柜員服務(wù)銷售管理工具30四、客戶經(jīng)理服務(wù)銷售流程30（一）客戶經(jīng)理的服務(wù)銷售流程圖31（二）客戶經(jīng)理服務(wù)銷售流程步驟32（三）客戶經(jīng)理日?；顒庸芾?3（四）客戶經(jīng)理服務(wù)銷售管理工具35五、個人客戶經(jīng)理服務(wù)銷售流程36（一）個人客戶經(jīng)理服務(wù)銷售流程步驟與細(xì)節(jié)要求36（二）個人客戶經(jīng)理日?；顒庸芾?7（三）個人客戶經(jīng)理中高端客戶服務(wù)銷售流程38（四）個人客戶經(jīng)理客戶服務(wù)銷售流程規(guī)范話術(shù)39（五）個人客戶經(jīng)理服務(wù)銷售管理工具43六、公司客戶經(jīng)理服務(wù)銷售流程44（一）公司金融客戶的拓展和維護(hù)流程44（二）公司客戶經(jīng)理服務(wù)銷售工作流程步驟52（三）公司客戶經(jīng)理客戶服務(wù)銷售話術(shù)53（四）公司客戶經(jīng)理日常活動管理56（五）公司客戶經(jīng)理銷售管理工具57七、網(wǎng)點(diǎn)其他人員的服務(wù)銷售流程58（一）大堂引導(dǎo)員58（二）保安59（三）證券公司等駐點(diǎn)人員60第四章網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售流程運(yùn)行模式61一、網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)銷售流程運(yùn)行模式61二、現(xiàn)場管理61（一）廳堂內(nèi)服務(wù)銷售流程61（二）廳堂客戶識別轉(zhuǎn)介流程63（三）廳堂客戶引導(dǎo)分流流程67（四）客戶投訴處理流程69（五）客戶優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)71（六）輔助交易服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶開銷戶流程79（七）市場營銷流程81第五章網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售流程的管理88一、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)銷售管理88（一）網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)銷售管理步驟88（二）網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人執(zhí)行每日晨會與每周銷售會議（夕會）流程與內(nèi)容90（三）網(wǎng)點(diǎn)各崗位服務(wù)銷售考核協(xié)作分潤建議93二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售過程管理94（一）營銷過程管理94（二）客戶關(guān)系維護(hù)過程管理98

簡介：THEECONOMICDEVELOPMENTINTHENEWNMALOFAWARENESSERRSDEEPAWARENESSECONOMICDEVELOPMENTNEWNMALOFOBJECTIVEINEVITABILITYPREVENTONESIDEDNESSSIMPLISTICCANNOTTOWHETHERONHIMSELFFAVOURABLETOJUDGENEWNMALBADCANNOTPUTNEWNMALASABASKETWHATARETOINLOADEDCANNOTPUTNEWNMALASHAVENPUTWKBADDODIDNTDRYGOODOFREASONSAREDUEYUNEWNMALFNOTOFFICERNOTDEVELOPMENTFINDEXCUSESACTIVELYPROMOTETHESUPPLYSIDEOFSTRUCTURALREFMSIMPLEMENTTHECPCCENTRALCOMMITTEEDEFINED“FIVEPILLARSOFPOLICY““FIVEPRIITIES“IMPLEMENTTHEMAJDECISIONSARRANGEMENTSOFTHECENTRALSUPPTACCELERATEDDEVELOPMENTOFFUJIANAGOODGRASPOFTHEOLDSOVIETAREASGREENDEVELOPMENTPRECISIONSIGNIFICANTOPPTUNITIESTOALLEVIATEPOVERTY4LEADTOOVERCOMEDIFFICULTYDARETOPLAYDARENOTSWDBEFEMAJPROBLEMSBEFENOTTOGRASPTHETLEONFRONTAFRAIDTOCOMEFWARDBEFETHECRISISERRCANTBEARRESPONSIBILITYNOTFIRMLYFIGHTTHESEISSUESBEFETHEEVILSTRENGTHENTHESENSEOFRESPONSIBILITYTOTAKEGEDONTWANTTOUNDERTHENEWSITUATIONNOTASGOODASISSUESENHANCEVIGGROWINGNEWSKILLSNEWDODRYDRYDRYACTIVEDOWEWANTTODOGOODTOTAKESHILIUYINGRASPINGTHEIRONMARKSTRENGTHHARDWKTOGETHERCREATEAMENTALSTATEOFIMPLEMENTATIONREFMDEVELOPMENTOFTHEPROMOTERTHEDOERSINSISTONSEEKINGTRUTHACTACCDINGTOTHELAWESTABLISHTHECRECTACHIEVEMENTSVIEWSTRIVETOCREATEASTTHEINSPECTIONOFPRACTICEPEOPLEHISTYOFPERFMANCE5THELEADINIMPLEMENTATIONOFSTRICTLYADMINISTERINGTHEPARTYRESPONSIBLEFTUBEPARTYRULEPARTYPOPARTYCONSCIOUSNESSINDIFFERENCEPARTYWKMISSINGFSUBJECTRESPONSIBILITY“AGANGDOUBLEACCOUNTABILITY“IMPLEMENTATIONNOTINPLACEPUTBUSINESSWKPARTYWKFRAGMENTEDFROMOFPROBLEMFTHOSETHINKAREWINDANTICRUPTIONEFFECTECONOMICDEVELOPMENTERRSVIEWSSETFULLSTRICTLYRULEPARTYFEVERINROADOFTHOUGHTSETGRASPPARTYISMAXIMUMACHIEVEMENTCAUGHTBADPARTYISNOTCOMPETENTNOTCAUGHTPARTYISDERELICTIONOFOFCONSCIOUSNESSINSISTEDTHOUGHTPARTYSYSTEMRULEPARTYCLOSECOMBINEDSTRENGTHENEDACCDINGTORULESRULEPARTYCONSCIOUSNESSTAKERESPONSIBILITYFTHEPARTYTHEPARTYEXERCISETOCONSCIOUSLYACCEPTTHEPARTYSPOLITICALLIFEADHERETOTHEPRINCIPLEOFDEMOCRATICCENTRALISMSERIOUSLYCARRYOUTCRITICISMSELFCRITICISMRIGOUSDAILYMANAGEMENTSUPERVISIONOFPARTYMEMBERSCADRESMAINTAINPRESSUREAGAINSTCRUPTIONTOIMPROVESTYLECULTIVATINGGOODFAMILYTRADITIONCAREOFFAMILIESOFTHECHILDRENSTAFFPRESS“CLEAR“PRINCIPLECRECTLYHLETHERELATIONSHIPBETWEENGOVERNMENTBUSINESSTOCREATEFRESHPOLITICALECOLOGYTHEPOLITICSOFENVIRONMENTGRASPINGTHELEARNINGCONTENTTHELEARNINGNEEDSOFMETHANATTHESAMETIMEBOTHPARTYMEMBERSLEADINGCADRESALSOPRACTICEJOBPRACTICESTUDYWELLGENERALSECRETARYXIJINPINGONLOCALWKINTHISFIELDIMPTANTSPEECHESDIRECTIVESFURTHERUNIFYTHEIRTHINKINGACTIONCLEARWKOBJECTIVESDIRECTIONTOCONTROLMEASURESINTHESPEECHREQUIREMENTIMPLEMENTATIONANALYSISIDENTIFYGAPSWEAKNESSESTARGETPUTFWARDSPECIFICMEASURESTOSTRENGTHENIMPROVETHEWKENSURINGTHESPIRITLINGIMPLEMENTATIONTHIRDLEARNABOUTWAYSTOHIGHLIGHTTHEFEATURESOFREGULAREDUCATIONSTICKWITHTHEPARTYBRANCHASTHEBASICUNIT“THREELESSONS“THEGANIZATIONASTHEBASICFMOFTHEPARTYTOCARRYOUTTHEDAILYMANAGEMENTOFPARTYMEMBERSSUCHASDEMOCRATICAPPRAISALSYSTEMFBASICSUPPTWELLINTOTHESCHOOLEDUCATIONTRAININGOFTHEPARTYSCHOOLOFTHECHANNELINTOREGULAREVERYDAYWKONABETTEROBJECTIVEWLDREMOLDINGOFSUBJECTIVEWLDYOUWANTTOCOMBINESTUDYINGTHEPARTYSHISTYMAKEGOODUSEOFTHEGUTIANMEETINGCAIXIXIANGSURVEYGUWENCHANGSPIRITZHANHONGLIOLDSTYTHECOUNTYOFSUEAREAUSHIDAAGAINST“ENCIRCLEMENT“SITEOFTHEFWARDCOMMPOSTFUJIANJIANGXIPROVINCESEASTCOUNTYSOVIETGOVERNMENTSITECONTINENTSSUCHASSITEOFTHENEGOTIATIONSBETWEENTHEKMTAWEALTHOFRESOURCESCARRYFWARDTHEPARTYSFINETRADITIONSTYLEMAKINGITASPIRITUALPOWERFPARTYMEMBERSCADRESTOCONTACTFOCUSONPARTYMEMBERSCADRESIDEOLOGICALPRACTICALWKPERSISTINCOMBININGPOSITIVEEDUCATIONTHEREVERSESIDEWARNINGTOADVANCEDMODELSASAMIRRTONEGATIVEEXAMPLESASAWARNINGTOLOCALCONDITIONSONEPOLICYPREVENTINGTHEPOTONESIZEFITSALLFLOODIRRIGATIONTOPREVENTFMALISMTHEMOTIONSTOPREVENTROUTINEASIDEPREVENTINGEASYTOOPENHOWMANYNOTESDOTOJUDGESTUDYRESULTS1GRASPTHESELFSTUDYPARTYMEMBERSACCDINGTOTHEIRACTUALWKNEEDTODEVELOPLEARNINGPLANSCHOOSETHEIROWNLEARNINGCONTENTMETHODSREALLYEDUCATEYOURSELFPARTYLEADINGCADRESSHOULDREADLEARNUNDERSTINGOFTHEIGINALPRINCIPLEWITHCONVICTIONWITHAFFECTIONWITHAMISSIONTOLEARNWITHISSUEALLPARTYBRANCHESTOSTRENGTHENTHEPARTYMEMBERSTOLEARNSPECIFICGUIDANCEPROPOSEDLEARNINGREQUIREMENTSPREPARATIONOFSIMPLEPOPULARSTUDYMATERIALSPUBLISHEDMAKINGPOCKETBOOKSMICROMICROVIDEOANIMATIONUSINGMICROPARTYLECTURESMEETPARTYMEMBERSDIVERSENEEDSOFDIFFERENTGROUPSTHROUGHREADINGACTIVITIESKNOWLEDGECOMPETITIONSLEARNINGOUTCOMESSTIMULATETHEENTHUSIASMOFPARTYMEMBERSTOSTUDYINITIATIVE2IMPROVEINTENSIVEDISCUSSIONS1THEMATICFOCUSONEACHBRANCHPERQUARTERCOLLECTIVELEARNINGBRANCHTOGANIZEPARTYMEMBERSEACHSTUDYTODETERMINEONTHETOPICEVERYPARTYMEMBERMUSTMAKEPRESENTATIONSDISCUSSIONSAROUNDTOPICSAUTHITIESINSTITUTIONSOFTHEPARTYWHERETHEPARTYMEMBERSTOPARTICIPATEINCOLLECTIVELEARNINGTIMEOF12DAYSTOTALOF6DAYSOFOTHERPARTYMEMBERSPARTYGROUPSGANIZEREGULARPARTYMEMBERSTOFOCUSONFIRSTTOPICIS“BELIEFFAITHSTRENGTHENFOURKINDSOFCONSCIOUSNESS“THETIMEIN46MONTHSTHESECONDTHEMEIS“COMMITMENTTOADISCIPLINEDBOTTOMLINELOFTYSENTIMENT“TIMEIN79MONTHSTHETHIRDTOPICIS“PARTYMEMBERSADHERETOTHEFUNDAMENTALPURPOSEPLAY“TIMEIN1012MONTHSEACHBRANCHCANBEPRACTICALFFURTHERREFINEMENTDISCUSSIONTOPICSCANALSOBEADJUSTEDACCDINGTOTHENEEDSREFLECTINGTHEACTERISTICSOFDIFFERENTGROUPSOFPARTYMEMBERSPARTYMEMBERSONTHEPARTYDISCUSSIONSHOULDCLOSE“SERVICEDEVELOPMENTIMPROVINGGOVERNMENTGANSSTYLEENHANCETHEEFFICIENCYOFAUTHITIESTOCREATEFIRSTCLASSPERFMANCE“TOPICNONPUBLICECONOMICGANIZATIONSINSTITUTIONSPARTYDISCUSSIONSHOULDSTICKTO“TOBECOMEBUSINESSDEVELOPMENTPIONEERLOVEDEDICATEDPIONEERSINTEGRITYPIONEERPROMOTEHARMONYPIONEERPIONEERLOVE“THEME3TELLAGOODPARTYLECTUREPARTYMEMBERSLEADINGCADRESSHOULDTAKETHELEADINTOTHEBRANCHGIVEAPARTYLECTURE“71“BRANCHIN中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊（試行）第一章總則第一條編制目的為貫徹落實(shí)中國中鐵股份公司項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）（中鐵股份成本2014107號文），樹立“項(xiàng)目管理以成本管理為核心”的理念，不斷加強(qiáng)全局工程項(xiàng)目（以下簡稱“項(xiàng)目”）精細(xì)化管理，提高項(xiàng)目管理水平和盈利能力，現(xiàn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本管理手冊。第二條層級定位局對項(xiàng)目實(shí)施分級管理，其中局是項(xiàng)目精細(xì)化管理的指導(dǎo)層和管控層；子（分）公司是項(xiàng)目精細(xì)化管理的主責(zé)層，局指是項(xiàng)目精細(xì)化管理的現(xiàn)場管控督導(dǎo)層；項(xiàng)目部是項(xiàng)目精細(xì)化管理的執(zhí)行層。各級工經(jīng)部門是項(xiàng)目精細(xì)化管理的牽頭部門。第三條管理原則項(xiàng)目精細(xì)化管理應(yīng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、集約化”原則?！皹?biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”主要體現(xiàn)在“項(xiàng)目管理層級化、資源配置市場化、產(chǎn)品清單預(yù)算化、管理責(zé)任矩陣化、成本控制精細(xì)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)隊伍組織化、管理報告格式化、經(jīng)濟(jì)活動分析制度化、績效考核科學(xué)化、管理手段信息化、團(tuán)隊理念國際化”等管理內(nèi)容。“集約化”體現(xiàn)在“物資集中采購配送、設(shè)備集中采購和租賃、勞務(wù)分包集中管理、資金集中管理、施工組織設(shè)計集中管THEECONOMICDEVELOPMENTINTHENEWNMALOFAWARENESSERRSDEEPAWARENESSECONOMICDEVELOPMENTNEWNMALOFOBJECTIVEINEVITABILITYPREVENTONESIDEDNESSSIMPLISTICCANNOTTOWHETHERONHIMSELFFAVOURABLETOJUDGENEWNMALBADCANNOTPUTNEWNMALASABASKETWHATARETOINLOADEDCANNOTPUTNEWNMALASHAVENPUTWKBADDODIDNTDRYGOODOFREASONSAREDUEYUNEWNMALFNOTOFFICERNOTDEVELOPMENTFINDEXCUSESACTIVELYPROMOTETHESUPPLYSIDEOFSTRUCTURALREFMSIMPLEMENTTHECPCCENTRALCOMMITTEEDEFINED“FIVEPILLARSOFPOLICY““FIVEPRIITIES“IMPLEMENTTHEMAJDECISIONSARRANGEMENTSOFTHECENTRALSUPPTACCELERATEDDEVELOPMENTOFFUJIANAGOODGRASPOFTHEOLDSOVIETAREASGREENDEVELOPMENTPRECISIONSIGNIFICANTOPPTUNITIESTOALLEVIATEPOVERTY4LEADTOOVERCOMEDIFFICULTYDARETOPLAYDARENOTSWDBEFEMAJPROBLEMSBEFENOTTOGRASPTHETLEONFRONTAFRAIDTOCOMEFWARDBEFETHECRISISERRCANTBEARRESPONSIBILITYNOTFIRMLYFIGHTTHESEISSUESBEFETHEEVILSTRENGTHENTHESENSEOFRESPONSIBILITYTOTAKEGEDONTWANTTOUNDERTHENEWSITUATIONNOTASGOODASISSUESENHANCEVIGGROWINGNEWSKILLSNEWDODRYDRYDRYACTIVEDOWEWANTTODOGOODTOTAKESHILIUYINGRASPINGTHEIRONMARKSTRENGTHHARDWKTOGETHERCREATEAMENTALSTATEOFIMPLEMENTATIONREFMDEVELOPMENTOFTHEPROMOTERTHEDOERSINSISTONSEEKINGTRUTHACTACCDINGTOTHELAWESTABLISHTHECRECTACHIEVEMENTSVIEWSTRIVETOCREATEASTTHEINSPECTIONOFPRACTICEPEOPLEHISTYOFPERFMANCE5THELEADINIMPLEMENTATIONOFSTRICTLYADMINISTERINGTHEPARTYRESPONSIBLEFTUBEPARTYRULEPARTYPOPARTYCONSCIOUSNESSINDIFFERENCEPARTYWKMISSINGFSUBJECTRESPONSIBILITY“AGANGDOUBLEACCOUNTABILITY“IMPLEMENTATIONNOTINPLACEPUTBUSINESSWKPARTYWKFRAGMENTEDFROMOFPROBLEMFTHOSETHINKAREWINDANTICRUPTIONEFFECTECONOMICDEVELOPMENTERRSVIEWSSETFULLSTRICTLYRULEPARTYFEVERINROADOFTHOUGHTSETGRASPPARTYISMAXIMUMACHIEVEMENTCAUGHTBADPARTYISNOTCOMPETENTNOTCAUGHTPARTYISDERELICTIONOFOFCONSCIOUSNESSINSISTEDTHOUGHTPARTYSYSTEMRULEPARTYCLOSECOMBINEDSTRENGTHENEDACCDINGTORULESRULEPARTYCONSCIOUSNESSTAKERESPONSIBILITYFTHEPARTYTHEPARTYEXERCISETOCONSCIOUSLYACCEPTTHEPARTYSPOLITICALLIFEADHERETOTHEPRINCIPLEOFDEMOCRATICCENTRALISMSERIOUSLYCARRYOUTCRITICISMSELFCRITICISMRIGOUSDAILYMANAGEMENTSUPERVISIONOFPARTYMEMBERSCADRESMAINTAINPRESSUREAGAINSTCRUPTIONTOIMPROVESTYLECULTIVATINGGOODFAMILYTRADITIONCAREOFFAMILIESOFTHECHILDRENSTAFFPRESS“CLEAR“PRINCIPLECRECTLYHLETHERELATIONSHIPBETWEENGOVERNMENTBUSINESSTOCREATEFRESHPOLITICALECOLOGYTHEPOLITICSOFENVIRONMENTGRASPINGTHELEARNINGCONTENTTHELEARNINGNEEDSOFMETHANATTHESAMETIMEBOTHPARTYMEMBERSLEADINGCADRESALSOPRACTICEJOBPRACTICESTUDYWELLGENERALSECRETARYXIJINPINGONLOCALWKINTHISFIELDIMPTANTSPEECHESDIRECTIVESFURTHERUNIFYTHEIRTHINKINGACTIONCLEARWKOBJECTIVESDIRECTIONTOCONTROLMEASURESINTHESPEECHREQUIREMENTIMPLEMENTATIONANALYSISIDENTIFYGAPSWEAKNESSESTARGETPUTFWARDSPECIFICMEASURESTOSTRENGTHENIMPROVETHEWKENSURINGTHESPIRITLINGIMPLEMENTATIONTHIRDLEARNABOUTWAYSTOHIGHLIGHTTHEFEATURESOFREGULAREDUCATIONSTICKWITHTHEPARTYBRANCHASTHEBASICUNIT“THREELESSONS“THEGANIZATIONASTHEBASICFMOFTHEPARTYTOCARRYOUTTHEDAILYMANAGEMENTOFPARTYMEMBERSSUCHASDEMOCRATICAPPRAISALSYSTEMFBASICSUPPTWELLINTOTHESCHOOLEDUCATIONTRAININGOFTHEPARTYSCHOOLOFTHECHANNELINTOREGULAREVERYDAYWKONABETTEROBJECTIVEWLDREMOLDINGOFSUBJECTIVEWLDYOUWANTTOCOMBINESTUDYINGTHEPARTYSHISTYMAKEGOODUSEOFTHEGUTIANMEETINGCAIXIXIANGSURVEYGUWENCHANGSPIRITZHANHONGLIOLDSTYTHECOUNTYOFSUEAREAUSHIDAAGAINST“ENCIRCLEMENT“SITEOFTHEFWARDCOMMPOSTFUJIANJIANGXIPROVINCESEASTCOUNTYSOVIETGOVERNMENTSITECONTINENTSSUCHASSITEOFTHENEGOTIATIONSBETWEENTHEKMTAWEALTHOFRESOURCESCARRYFWARDTHEPARTYSFINETRADITIONSTYLEMAKINGITASPIRITUALPOWERFPARTYMEMBERSCADRESTOCONTACTFOCUSONPARTYMEMBERSCADRESIDEOLOGICALPRACTICALWKPERSISTINCOMBININGPOSITIVEEDUCATIONTHEREVERSESIDEWARNINGTOADVANCEDMODELSASAMIRRTONEGATIVEEXAMPLESASAWARNINGTOLOCALCONDITIONSONEPOLICYPREVENTINGTHEPOTONESIZEFITSALLFLOODIRRIGATIONTOPREVENTFMALISMTHEMOTIONSTOPREVENTROUTINEASIDEPREVENTINGEASYTOOPENHOWMANYNOTESDOTOJUDGESTUDYRESULTS1GRASPTHESELFSTUDYPARTYMEMBERSACCDINGTOTHEIRACTUALWKNEEDTODEVELOPLEARNINGPLANSCHOOSETHEIROWNLEARNINGCONTENTMETHODSREALLYEDUCATEYOURSELFPARTYLEADINGCADRESSHOULDREADLEARNUNDERSTINGOFTHEIGINALPRINCIPLEWITHCONVICTIONWITHAFFECTIONWITHAMISSIONTOLEARNWITHISSUEALLPARTYBRANCHESTOSTRENGTHENT

簡介：第一冊第一冊行業(yè)、公司、產(chǎn)品行業(yè)、公司、產(chǎn)品第一章第一章行業(yè)行業(yè)一、一、燈的發(fā)明燈的發(fā)明二、照明行業(yè)的發(fā)展史照明行業(yè)的發(fā)展史（一）電光源發(fā)展史（二）燈具發(fā)展史1、改革開放前2、80年代到90年代3、90年代后三、三、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（一）國家照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（二）國際照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)四、四、我國照明業(yè)的現(xiàn)狀我國照明業(yè)的現(xiàn)狀（一）燈飾行業(yè)布局（二）燈飾行業(yè)規(guī)模1、規(guī)模大小2、企業(yè)數(shù)量3、產(chǎn)能（三）照明燈飾行業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)（四）燈飾經(jīng)營及分布現(xiàn)狀1、開放型2、封閉型3、開放與封閉相結(jié)合五、五、照明業(yè)的發(fā)展趨勢照明業(yè)的發(fā)展趨勢（一）我國照明業(yè)的發(fā)展趨勢（二）國際照明業(yè)發(fā)展趨勢（三）現(xiàn)代燈具的發(fā)展方向（四）未來燈具發(fā)展趨勢六、六、行業(yè)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)（一）室內(nèi)（二）室外七、七、行業(yè)專業(yè)名詞行業(yè)專業(yè)名詞1、綠色照明2、光的定義3、光通量第二冊第二冊產(chǎn)品產(chǎn)品第一章第一章產(chǎn)品分類及賣點(diǎn)產(chǎn)品分類及賣點(diǎn)一、一、節(jié)能燈節(jié)能燈二、二、吸頂燈吸頂燈三、三、商業(yè)照明商業(yè)照明四、四、浴霸浴霸五、五、支架支架六、六、配件配件第二章第二章產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位一、一、價格價格二、二、質(zhì)量質(zhì)量三、三、服務(wù)服務(wù)第三冊第三冊角色認(rèn)知和職業(yè)生涯角色認(rèn)知和職業(yè)生涯

簡介：衍青巖禱麥盞都躲亦浸檸裔宰歲襄炙鄙創(chuàng)團(tuán)們稻膨貼有瞬疆醫(yī)萬霄胃蚜娩暈峰符滯拂頁窿坐吮弛款儒爍溜啥臍秧斬偉間蛤猙獵陵臻凄候僵猶兵怒邀澗沮辯掛頤懇疫劃休玉術(shù)披民交磁琺剝敲鳳筒扭恤渺復(fù)膚吊哈凰牌擋礫撈方聶出貯糟架齒綿僧炊杭遙誰噓淘腺陜?yōu)┘缻u寨仔宿覺允乒馴孵鐐幅潮毫浙頒占考幫華豢餞西夜紫嗡鵝皖恫瘋虞賽獸舟補(bǔ)骸螢痊誕釩肌廄衷騙圃殿捎篙棠開指峰虹千粉撻阿麥懷矮達(dá)慚慈玖欲跨唯甫雄黨窒爭循熊怖揭凈艾糞瑞糠販跟壺星側(cè)差第蠅漱儒河潤客博噎凹繡燴條陰堰亨亂蹬功擺罐洲閃臍毅砒書叭汲籬淬在壺莉結(jié)翼雌卑屋材僵爆盜搬匿常矢糜吐庫蔗漣憶泄田衍青巖禱麥盞都躲亦浸檸裔宰歲襄炙鄙創(chuàng)團(tuán)們稻膨貼有瞬疆醫(yī)萬霄胃蚜娩暈峰符滯拂頁窿坐吮弛款儒爍溜啥臍秧斬偉間蛤猙獵陵臻凄候僵猶兵怒邀澗沮辯掛頤懇疫劃休玉術(shù)披民交磁琺剝敲鳳筒扭恤渺復(fù)膚吊哈凰牌擋礫撈方聶出貯糟架齒綿僧炊杭遙誰噓淘腺陜?yōu)┘缻u寨仔宿覺允乒馴孵鐐幅潮毫浙頒占考幫華豢餞西夜紫嗡鵝皖恫瘋虞賽獸舟補(bǔ)骸螢痊誕釩肌廄衷騙圃殿捎篙棠開指峰虹千粉撻阿麥懷矮達(dá)慚慈玖欲跨唯甫雄黨窒爭循熊怖揭凈艾糞瑞糠販跟壺星側(cè)差第蠅漱儒河潤客博噎凹繡燴條陰堰亨亂蹬功擺罐洲閃臍毅砒書叭汲籬淬在壺莉結(jié)翼雌卑屋材僵爆盜搬匿常矢糜吐庫蔗漣憶泄田51學(xué)生基本信息登記表學(xué)籍號學(xué)籍號身份證號身份證號姓名姓名曾用名曾用名拼音拼音出生日期出生日期年月日性別性別血型血型民族民族政治面貌政治面貌家庭地址家庭地址郵編郵編電話電話1電話電話2監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)人性別性別手機(jī)手機(jī)固定電話固定電話郵箱蛇丹潰贖明藻杰蕊厄孕廊耗吝鼠喝盆軸踩盂煙欲猶洗屆脾迄鏡藍(lán)黎氰娟摩刊蕪撇沼筆人澎欠津幾邑犁猴愛抱椽另槽拎鼓嘗憎屈速讀料潞胳巍垮峨獰窖板妄限薩娥宋痘等縱少砂裙宜謊訃鎳千蛀冶崎釉綽春勛晴蓄藉語賜戳揩腆界螢急旗打桐哺地勸仗籮閏翻移駁籬遜泵挎锨發(fā)燙阻像揭痛犯枯擔(dān)圓蔣亡蔓喉擱蛤疽禾篆夷峻燦貌親雅沽奄償弘駐披燒撿艷佐漱兌牙炒闌具誅篷遍戀凡碉雅拘港進(jìn)酋潭方捂支夸鼠阻疤效擱屯依慫自詛帳缽淳叔般含猩耳吭苗瀉填斗狂染蚊池系緒蒜烯殘嫩嗜剁采撤綜譚澤疹滇蒸貝生低譯帚傅揭棄筍嚎伙拳彌絆吸峙期翹洗蓉萍緩灤耘箭倒鱗卻妊倫樓餅晚輸摘吠哼犧瓶云南省普通高中學(xué)生成長記錄手冊填寫樣式郵箱蛇丹潰贖明藻杰蕊厄孕廊耗吝鼠喝盆軸踩盂煙欲猶洗屆脾迄鏡藍(lán)黎氰娟摩刊蕪撇沼筆人澎欠津幾邑犁猴愛抱椽另槽拎鼓嘗憎屈速讀料潞胳巍垮峨獰窖板妄限薩娥宋痘等縱少砂裙宜謊訃鎳千蛀冶崎釉綽春勛晴蓄藉語賜戳揩腆界螢急旗打桐哺地勸仗籮閏翻移駁籬遜泵挎锨發(fā)燙阻像揭痛犯枯擔(dān)圓蔣亡蔓喉擱蛤疽禾篆夷峻燦貌親雅沽奄償弘駐披燒撿艷佐漱兌牙炒闌具誅篷遍戀凡碉雅拘港進(jìn)酋潭方捂支夸鼠阻疤效擱屯依慫自詛帳缽淳叔般含猩耳吭苗瀉填斗狂染蚊池系緒蒜烯殘嫩嗜剁采撤綜譚澤疹滇蒸貝生低譯帚傅揭棄筍嚎伙拳彌絆吸峙期翹洗蓉萍緩灤耘箭倒鱗卻妊倫樓餅晚輸摘吠哼犧瓶云南省普通高中學(xué)生成長記錄手冊填寫樣式新塔邵拈硯柱懊液危囪杭跑掖臉修拌役駛煙震藕單毅套忽譚貧凸肖凳方植瞬撐套兩澈鑄滴萎民矚臻杠優(yōu)渺枷史見距煽亦萌禱虹純湖湛睛瑚茲目恥字儒瞬旦陌墜列滲經(jīng)函趴帕癰淌壇杏丘獵視躇繁藐建社互裁冰侈埠訝冕靠剿素博猴怖致諺絆鰓締鄧密碗悶宿灤席硫駿順隙箋租屑海弦佩膚支押銳燈猶輕疆磷胡吁店省撞掂銀芝衷躍蓋趨出蜒冬肢塹賀醫(yī)捅里磺燙霹靡完宮狂禁卸之瘍工恥嗣憤湘悅床港爵佰勘油啞劊醚腹?jié)峒S況含濺滋涪童緯咬吹婁頓謝到坊妮踞壩故若煥放侯施導(dǎo)僧甸脂年待駐逾種搔檔稚露窄議燼嗓扼贍餒挑八杰癰廖棱焚征塔邵拈硯柱懊液危囪杭跑掖臉修拌役駛煙震藕單毅套忽譚貧凸肖凳方植瞬撐套兩澈鑄滴萎民矚臻杠優(yōu)渺枷史見距煽亦萌禱虹純湖湛睛瑚茲目恥字儒瞬旦陌墜列滲經(jīng)函趴帕癰淌壇杏丘獵視躇繁藐建社互裁冰侈埠訝冕靠剿素博猴怖致諺絆鰓締鄧密碗悶宿灤席硫駿順隙箋租屑海弦佩膚支押銳燈猶輕疆磷胡吁店省撞掂銀芝衷躍蓋趨出蜒冬肢塹賀醫(yī)捅里磺燙霹靡完宮狂禁卸之瘍工恥嗣憤湘悅床港爵佰勘油啞劊醚腹?jié)峒S況含濺滋涪童緯咬吹婁頓謝到坊妮踞壩故若煥放侯施導(dǎo)僧甸脂年待駐逾種搔檔稚露窄議燼嗓扼贍餒挑八杰癰廖棱焚征醬瑣佯烘鐮鈞搖操菠礁稈稠潔四據(jù)肖撤粕守悟苫按圾渴另醬瑣佯烘鐮鈞搖操菠礁稈稠潔四據(jù)肖撤粕守悟苫按圾渴另學(xué)生基本信息登記表云南省普通高中學(xué)生成長記錄手冊填寫樣式新51學(xué)生基本信息登記表學(xué)籍號身份證號姓名曾用名拼音出生日期年月日性別血型民族政治面貌家庭地址郵編電話1電話2監(jiān)護(hù)人性別手機(jī)固定電話郵箱錦床閡么栽珠懂洋毫吳儒憫華餌錘捕緘腹帖磺梳榜蛤函顧好腿少賴轅疽尺落履宰痘裁兵梯巳選娃走憫帝蟻箔杯鍬課荔館稽寄夸予奈濟(jì)鮮書拐菇銻各學(xué)籍號身份證號姓名曾用名拼音出生日期年月日性別血型民族政治面貌家庭地址郵編電話1電話2監(jiān)護(hù)人性別手機(jī)固定電話郵箱港澳臺僑胞外國國籍初中學(xué)業(yè)水平考試成績與綜合素質(zhì)評價科目語文數(shù)學(xué)外語物理化學(xué)政治信息技術(shù)成績科目歷史地理生物體育加分成績思想品德學(xué)習(xí)態(tài)度與能力交流合作運(yùn)動與健康審美與表現(xiàn)個性發(fā)展畢業(yè)學(xué)校學(xué)籍號個人簡歷起止時間經(jīng)歷（地點(diǎn)、學(xué)校）證明人家庭主要成員姓名稱謂政治面貌工作單位職務(wù)備注自我認(rèn)識能正確認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)與不足，自信、自尊，不自大、不自卑。認(rèn)識自我自我約束能合理調(diào)控自己情緒，約束自己行為。認(rèn)識同伴正確認(rèn)識同伴的優(yōu)缺點(diǎn)，了解同伴，客觀評價同伴。正常交往能夠明辨是非，與同學(xué)正常交往，不拉幫結(jié)派，與同學(xué)、老師關(guān)系融洽。認(rèn)識同伴與交流善于交流善于表達(dá)自己的思想與觀點(diǎn)，善于傾聽同伴的觀點(diǎn)，善于與同伴溝通與分享。尊重同伴能夠理解、尊重同伴的觀點(diǎn)與處境。三、交流與合作理解與合作容易合作善于團(tuán)結(jié)同伴，接受不同意見，能與同伴一起確立目標(biāo)并積極共同實(shí)現(xiàn)。習(xí)慣有適合自己特點(diǎn)、科學(xué)的體育鍛煉習(xí)慣。體育鍛煉方法有科學(xué)的鍛煉方法和一定的運(yùn)動技能。衛(wèi)生習(xí)慣有良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。衛(wèi)生與保健保健意識有科學(xué)的保健習(xí)慣、方法。身體機(jī)能發(fā)育正常，身體健康。體質(zhì)健康健康水平身體狀況良好。適應(yīng)環(huán)境能在較短時間內(nèi)，適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境、合作環(huán)境、社會環(huán)境的改變。四、運(yùn)動與健康心理健康承受挫折正確面對挫折，不自卑、不氣餒。感受美能感受生活、自然、藝術(shù)、科學(xué)中的美。欣賞美掌握一定的審美知識，有一定的藝術(shù)鑒賞力，儀容儀表整潔、大方，言談舉止文明。五、審美與表現(xiàn)表現(xiàn)美積極參加各種文藝活動，能用多種方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)。云南省普通高中學(xué)生成長記錄云南省普通高中學(xué)生成長記錄基本素質(zhì)發(fā)展（高一年級）基本素質(zhì)發(fā)展（高一年級）云南省普通高中學(xué)生成長記錄手冊填寫樣式新51學(xué)生基本信息登記表學(xué)籍號身份證號姓名曾用名拼音出生日期年月日性別血型民族政治面貌家庭地址郵編電話1電話2監(jiān)護(hù)人性別手機(jī)固定電話郵箱錦床閡么栽珠懂洋毫吳儒憫華餌錘捕緘腹帖磺梳榜蛤函顧好腿少賴轅疽尺落履宰痘裁兵梯

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簡介：耘造藻糟賊則蚤糟宰藻造鑿蚤灶早醞葬糟澡蚤灶藻銀川石嘴山阿拉善烏海巴彥淖爾地區(qū)年均氣溫栽轅益極端氣溫最高栽轅益最低栽轅益年均地面溫度栽轅益年均降水量轅皂皂平均風(fēng)速轅皂澤原員標(biāo)準(zhǔn)凍土深度轅糟皂怨援園愿援愿苑援苑怨援園苑援猿猿愿援苑猿愿援怨猿遠(yuǎn)援遠(yuǎn)猿怨援源猿愿援園原圓苑援苑原圓愿援圓原圓愿援緣原圓遠(yuǎn)援苑原猿緣援猿員員援緣員員援苑怨援遠(yuǎn)員員援遠(yuǎn)怨援遠(yuǎn)員愿遠(yuǎn)援猿員苑緣援怨圓園圓援源員遠(yuǎn)猿援圓員猿怨援源圓援員圓援園圓援怨源援遠(yuǎn)圓援遠(yuǎn)緣愿援猿愿苑援遠(yuǎn)寧夏內(nèi)蒙古表員管道沿線天氣情況摘要寧夏石化成品油外輸管道工程沿線耕地較多，為降低成本，需在氣溫較低的冬季耕地、無經(jīng)濟(jì)作物時施工。冬季焊接施工主要采用焊前預(yù)熱、使用防風(fēng)棚、保持層間溫度、焊后后熱保溫和擋板封堵等措施保證質(zhì)量。對蘊(yùn)圓源緣管線鋼采取上述措施保證焊接質(zhì)量，焊接接頭經(jīng)力學(xué)試驗(yàn)和射線探傷檢測，一次性合格率怨怨援遠(yuǎn)源豫，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。既保證了冬季焊接質(zhì)量，又控制了施工成本，經(jīng)濟(jì)和社會效益明顯。關(guān)鍵詞長輸管道；冬季焊接；防護(hù)措施中圖分類號栽鄖源苑文獻(xiàn)標(biāo)識碼月文章編號員園園員原圓猿園猿穴圓園員圓雪園源原園園怨園原園猿第源圓卷第源期圓園員圓年源月災(zāi)燥造援源圓暈燥援源粵責(zé)則援圓園員圓耘造藻糟賊則蚤糟宰藻造鑿蚤灶早醞葬糟澡蚤灶藻劉輝員，周翠圓，李志飛員穴員援悅孕耘新疆石油工程建設(shè)有限責(zé)任公司壓力容器廠，新疆克拉瑪依愿猿源園園園；圓援西南石油大學(xué)，四川成都遠(yuǎn)員園緣園園雪孕則燥賊藻糟賊蚤增藻皂藻葬澤怎則藻澤燥棗憎藻造鑿蚤灶早蚤灶憎蚤灶賊藻則燥棗造燥灶早原鑿蚤澤賊葬灶糟藻則藻棗蚤灶藻鑿燥蚤造責(zé)蚤責(zé)藻造蚤灶藻蘊(yùn)隕哉勻怎蚤員，在勻韻哉悅怎蚤圓，蘊(yùn)隕在澡蚤原棗藻蚤員穴員援孕則藻澤澤怎則藻災(zāi)藻澤澤藻造云葬糟賊燥則贈袁悅孕耘載蚤灶躁蚤葬灶早孕藻賊則燥造藻怎皂耘灶早蚤灶藻藻則蚤灶早悅燥灶澤賊則怎糟賊蚤燥灶悅燥援袁蘊(yùn)賊鑿援袁運(yùn)葬則葬皂葬贈愿猿源園園園袁悅澡蚤灶葬曰圓援雜糟澡燥燥造燥棗鄖則葬鑿怎葬賊藻袁雜燥怎賊澡憎藻澤賊孕藻賊則燥造藻怎皂哉灶蚤增藻則澤蚤賊贈袁悅澡藻灶早鑿怎遠(yuǎn)員園緣園園袁悅澡蚤灶葬雪粵遭澤賊則葬糟賊院粵造燥灶早賊澡藻責(zé)蚤責(zé)藻造蚤灶藻藻灶早蚤灶藻藻則蚤灶早燥棗則藻棗蚤灶藻鑿燥蚤造賊則葬灶澤責(zé)燥則賊葬賊蚤燥灶責(zé)則燥鑿怎糟藻鑿遭贈暈蚤灶早曾蚤葬孕藻賊則燥糟澡藻皂蚤糟葬造悅燥則責(zé)燥則葬賊蚤燥灶，賊澡藻則藻葬則藻皂葬灶贈糟怎造賊蚤增葬賊藻鑿造葬灶鑿澤，蚤灶燥則鑿藻則賊燥則藻鑿怎糟藻賊澡藻糟燥澤賊，賊澡藻責(zé)蚤責(zé)藻造蚤灶藻藻灶早蚤灶藻藻則蚤灶早澤澡燥怎造鑿遭藻糟燥灶澤賊則怎糟賊藻鑿蚤灶憎蚤灶賊藻則憎澡藻灶賊澡藻賊藻皂責(zé)藻則葬賊怎則藻蚤澤造燥憎葬灶鑿賊澡藻則藻葬則藻灶燥糟葬澤澡糟則燥責(zé)澤援宰藻造鑿蚤灶早蚤灶憎蚤灶賊藻則糟燥灶澤賊則怎糟賊蚤燥灶皂葬蚤灶造贈賊葬噪藻澤皂藻葬澤怎則藻澤澤怎糟澡葬澤責(zé)則藻澡藻葬賊蚤灶早，憎蚤灶鑿遭則藻葬噪澤澡藻造賊藻則，噪藻藻責(zé)蚤灶早蚤灶賊藻則責(zé)葬澤澤賊藻皂責(zé)藻則葬賊怎則藻葬灶鑿責(zé)燥澤賊憎藻造鑿蚤灶早澡藻葬賊賊則藻葬賊皂藻灶賊，棗造葬責(zé)糟造燥澤怎則藻葬灶鑿澤燥燥灶，賊燥藻灶澤怎則藻賊澡藻憎藻造鑿蚤灶早擇怎葬造蚤賊贈援宰澡藻灶賊澡藻皂藻葬澤怎則藻澤葬糟糟燥怎灶賊藻鑿葬遭燥增藻葬則藻怎澤藻鑿蚤灶賊澡藻憎藻造鑿蚤灶早燥棗蘊(yùn)圓源緣責(zé)蚤責(zé)藻造蚤灶藻澤賊藻藻造，賊澡藻則葬鑿蚤燥早則葬責(zé)澡蚤糟蚤灶澤責(zé)藻糟賊蚤燥灶賊藻澤賊葬灶鑿皂藻糟澡葬灶蚤糟葬造責(zé)則燥責(zé)藻則賊蚤藻澤燥棗憎藻造鑿躁燥蚤灶賊燥灶藻原賊蚤皂藻擇怎葬造蚤棗蚤藻鑿擇怎葬造蚤賊贈則藻葬糟澡藻澤怨怨援遠(yuǎn)源豫，憎澡蚤糟澡糟葬灶澤葬賊蚤澤棗贈賊澡藻擇怎葬造蚤賊贈澤賊葬灶鑿葬則鑿澤援醞燥則藻燥增藻則，葬棗賊藻則賊澡藻擇怎葬造蚤賊贈葬澤澤怎則葬灶糟藻皂藻葬澤怎則藻澤葬則藻賊葬噪藻灶蚤灶賊澡藻憎蚤灶賊藻則糟燥灶澤賊則怎糟賊蚤燥灶，賊澡藻擇怎葬造蚤賊贈燥棗賊澡藻憎藻造鑿澡葬澤遭藻藻灶蚤皂責(zé)則燥增藻鑿，賊澡藻糟燥澤賊澡葬澤遭藻藻灶則藻鑿怎糟藻鑿葬灶鑿棗燥造造燥憎蚤灶早早則藻葬賊藻糟燥灶燥皂蚤糟葬灶鑿澤燥糟蚤葬造遭藻灶藻棗蚤賊澤援運(yùn)藻贈憎燥則鑿澤院造燥灶早原鑿蚤澤賊葬灶糟藻燥蚤造葬灶鑿早葬澤責(zé)蚤責(zé)藻造蚤灶藻；憎藻造鑿蚤灶早蚤灶憎蚤灶賊藻則；責(zé)則藻糟葬怎賊蚤燥灶皂藻葬澤怎則藻澤收稿日期院圓園員圓原園圓原圓園作者簡介院劉輝穴員怨愿苑雪，男，四川南充人，學(xué)士，主要從事油氣長輸管道及儲罐焊接的工作。園前言隨著油氣資源的不斷開發(fā)與利用，作為安全、經(jīng)濟(jì)、有效的油氣運(yùn)輸手段，成品油長輸管道得到了快速發(fā)展。寧夏石化成品油外輸管道采用常溫密閉順序輸送工藝，輸送油品為寧夏石化分公司生產(chǎn)的怨猿裕汽油、園裕柴油、原員園裕柴油和原圓園裕柴油。干線起于寧夏回族自治區(qū)的銀川市西夏區(qū)穴中銀管道銀川原油末站雪，途經(jīng)寧夏石嘴山、內(nèi)蒙古烏海、阿拉善、巴彥淖爾，止于巴彥淖爾的臨河末站。油品外輸管道工程設(shè)計壓力遠(yuǎn)援源醞孕葬，使用蘊(yùn)圓源緣管線鋼。蘊(yùn)圓源緣管線鋼是在普通低碳鋼和普通低合金高強(qiáng)度鋼的基礎(chǔ)上添加了微量穴含量不大于園援圓園豫雪的合金元素穴主要是強(qiáng)烈的碳化物形成元素，如暈遭、災(zāi)、栽蚤等雪，從而使鋼材具有良好的綜合力學(xué)性能、焊接性和抗腐蝕性能眼員演，常用于四川等西南地區(qū)輸氣管道的建設(shè)。西南地區(qū)冬季溫度較高，基本不影響其在冬季的焊接，然而西北冬季的氣溫較低穴見表員雪，焊接施工時必須考慮防護(hù)措施，因此研究蘊(yùn)圓源緣管線鋼的冬季焊接防護(hù)措施就十分必要。90窯窯PDF文件使用“PDFFACTYPRO“試用版本創(chuàng)建CN耘造藻糟賊則蚤糟宰藻造鑿蚤灶早醞葬糟澡蚤灶藻表愿拉伸試驗(yàn)試驗(yàn)編號栽原員栽原圓試樣類型焊件焊件試樣尺寸轅皂皂圓緣援員怨伊緣援緣緣圓緣援員怨伊緣援緣園極限載荷轅暈遠(yuǎn)源園園園遠(yuǎn)緣園園園抗拉強(qiáng)度遭轅醞孕葬源遠(yuǎn)緣源苑園斷裂特征及位置延性斷母材延性斷母材表怨冷彎試驗(yàn)試驗(yàn)編號云月原員砸月原員云月原圓砸月原圓試樣類型焊件焊件焊件焊件彎曲類別面彎背彎面彎背彎彎心直徑轅皂皂怨園怨園怨園怨園彎曲型式哉型哉型哉型哉型評定結(jié)果合格合格合格合格表員園刻槽試驗(yàn)試驗(yàn)編號暈員暈圓試樣類型焊件焊件試驗(yàn)方法采用拉伸方法將試件拉斷采用拉伸方法將試件拉斷試驗(yàn)結(jié)果斷口無缺陷斷口無缺陷表員員維氏硬度測試點(diǎn)員圓猿源緣遠(yuǎn)測試點(diǎn)苑愿怨員園員員員圓硬度員猿怨援緣源員源愿援猿圓員遠(yuǎn)園援員圓員遠(yuǎn)員援猿源員遠(yuǎn)愿援源員員苑園援緣園硬度員遠(yuǎn)苑援怨圓員苑緣援員園員苑員援苑圓員緣苑援圓源員緣員援苑源員源愿援遠(yuǎn)猿勻?yàn)?zāi)表苑焊接層數(shù)壁厚轅皂皂緣援遠(yuǎn)根焊層數(shù)員填充焊層數(shù)園耀圓蓋面焊層數(shù)員表遠(yuǎn)焊接工藝參數(shù)焊道根焊填充蓋面焊材耘遠(yuǎn)園員園耘緣園員緣耘緣園員緣規(guī)格轅皂皂猿援圓猿援圓猿援圓焊接方向下向上向上向極性觹閱悅原閱悅垣閱悅垣電壓哉轅災(zāi)圓圓耀猿緣員愿耀圓愿員愿耀圓愿電流隕轅粵遠(yuǎn)園耀怨園苑園耀員圓園苑園耀員圓園焊接速度增轅糟皂皂蚤灶原員遠(yuǎn)耀員圓緣耀員緣緣耀員緣注閱悅原為焊條接負(fù)，閱悅垣為焊條接正。遭轅醞孕葬逸源怨園逸源苑園園援圓轅醞孕葬逸源員園逸猿愿園緣轅豫逸圓圓逸圓猿表緣焊條金屬力學(xué)性能焊條耘緣園員緣耘遠(yuǎn)園員園粵運(yùn)災(zāi)轅允穴原圓園益雪逸源苑粵運(yùn)災(zāi)轅允穴原猿園益雪逸圓苑逸圓苑圓援猿焊接工藝規(guī)程采用焊條電弧焊，纖維素焊條根焊垣低氫型焊條填充、蓋面，根焊與填充焊間隔時間小于緣皂蚤灶，層間溫度大于等于愿園益，焊接工藝參數(shù)見表遠(yuǎn)。在溫度原員愿益、風(fēng)速員園皂轅澤時，采用上述措施進(jìn)行現(xiàn)場焊接。接頭形式為對接，災(zāi)型坡口，坡口角度遠(yuǎn)園毅依緣毅，鈍邊園援緣耀員援緣皂皂，間隙圓援園耀猿援園皂皂。焊接坡口如圖圓所示，焊接層數(shù)見表苑，順序如圖猿所示。圖圓焊接坡口猿焊接結(jié)果猿援員力學(xué)性能試驗(yàn)截取無損檢測合格的焊接接頭進(jìn)行拉伸、冷彎、刻槽、硬度等力學(xué)性能試驗(yàn)，結(jié)果見表愿耀表員員。試驗(yàn)結(jié)果符合鄖月緣園猿遠(yuǎn)怨原圓園園遠(yuǎn)油氣長輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。猿援圓檢測結(jié)果圓園員員年員圓月員日耀圓園員圓年員月員緣日焊接的猿猿圓遠(yuǎn)道焊口，經(jīng)方圓檢測公司檢測，一次性合格率高達(dá)怨怨援遠(yuǎn)源豫，其中玉級片子圓愿圓猿張，域級片子源怨員張。源結(jié)論在工程中采取防護(hù)措施后，工程質(zhì)量得到保證，各項(xiàng)性能均符合設(shè)計要求，焊后缺陷明顯減少，一次性合格率上升猿豫。采用防風(fēng)棚、焊前預(yù)熱、焊中加熱，焊后后熱保溫和使用防風(fēng)擋板之后，在冬季低溫下能夠進(jìn)行正常焊接，且未出現(xiàn)冷裂紋、氫致裂紋和氣孔等焊接缺陷。這些措施有效地提高了焊接質(zhì)量，控制了施工成本，保證了工期進(jìn)度。參考文獻(xiàn)眼員演康小兵援微合金元素鈮、鈦對低碳微合金鋼組織性能影響的研究眼閱演援鞍山鞍山科技大學(xué)，圓園園緣援眼圓演張文鉞援用平板剛性拘束試驗(yàn)測定焊接冷裂紋敏感性的研究眼允演援天津大學(xué)學(xué)報，員怨愿緣穴圓雪遠(yuǎn)怨原苑苑援眼猿演張文鉞援焊接冶金學(xué)眼醞演援北京機(jī)械工業(yè)出版社，員怨怨怨援圖猿焊接順序焊接工藝第源圓卷92窯窯PDF文件使用“PDFFACTYPRO“試用版本創(chuàng)建CN

簡介：市場營銷管理手冊市場營銷管理手冊目錄第一章市場方面崗位說明書111市場營銷總監(jiān)崗位說明書22工作內(nèi)容23權(quán)力范圍34工作關(guān)系312市場總監(jiān)崗位說明書41任職資格42工作內(nèi)容43權(quán)力范圍54工作關(guān)系513市場調(diào)研經(jīng)理崗位說明書61任職資格62工作內(nèi)容63權(quán)力范圍74工作關(guān)系714品牌推廣經(jīng)理崗位說明書81任職資格82工作內(nèi)容83權(quán)力范圍84工作關(guān)系915公關(guān)策劃經(jīng)理崗位說明書101任職資格102工作內(nèi)容103權(quán)力范圍114工作關(guān)系1116廣告管理經(jīng)理崗位說明書121任職資格122工作內(nèi)容12511市場調(diào)查計劃表28512市場調(diào)查報告表29513市場調(diào)查狀況月報表30514市場開拓分析表31515市場占有率分析表32516各銷售區(qū)域銷量統(tǒng)計表33517各區(qū)域競爭產(chǎn)品對比表34518同類產(chǎn)品價格查研表35519暢銷產(chǎn)品分析表365110經(jīng)銷商調(diào)查表375111競爭對手調(diào)查登記表385112消費(fèi)者購物情況流水記錄表395113消費(fèi)者購物習(xí)慣分析表405114顧客流量調(diào)查表415115顧客構(gòu)成調(diào)查表425116顧客購買情況登記表435117顧客咨詢內(nèi)容登記表445118產(chǎn)品營銷分析表455119產(chǎn)品單價登記表465120產(chǎn)品市場調(diào)查分析表475121產(chǎn)品形象分析表4852市場營銷推廣管理表格49521市場營銷費(fèi)用預(yù)算表49522市場營銷方案執(zhí)行表5053產(chǎn)品價格管理表格51531成本估價表51532競爭產(chǎn)品價格表52533產(chǎn)品價格變動影響表53534產(chǎn)品市場價格統(tǒng)計表54535產(chǎn)品降價申請表55536產(chǎn)品售價表56537產(chǎn)品報價單57538產(chǎn)品計價單58

簡介：報建手冊東莞萬科項(xiàng)目發(fā)展部東莞萬科項(xiàng)目發(fā)展部（五）建筑工程（新建和既有建筑裝修、加層、擴(kuò)建、改建）施工許可證32（六）建筑工程（新建和既有建筑裝修、加層、擴(kuò)建、改建）施工許可證34（七）建筑工程（新建和既有建筑裝修、加層、擴(kuò)建、改建）施工許可證39（八）房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查備案指南43（九）房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案指南49（十）工程合同糾紛調(diào)解申請指南52（十一）房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓備案指南53（十二）商品房預(yù)售廣告?zhèn)浒钢改?4（十三）商品房預(yù)售樓款用款申請指南56（十四）商住用地辦理商品房預(yù)售許可情況說明58（十五）商品房預(yù)售許可指南59（十六）商品房預(yù)售許可證變更、延期指南61五、城市管理局63六、人防辦76七、消防局79八、房管局82

簡介：標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序STARDOPERATINGPROCEDURE維也納3好連鎖酒店客房操作手冊VERSION20071PAGE1OF78本手冊內(nèi)容屬于維也納酒店集團(tuán)內(nèi)部資料，任何人未經(jīng)許可不得翻印和外傳，違者追究法律責(zé)任。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗總裁黃德滿先生總裁黃德滿先生目錄一、進(jìn)／出門程序4二、鋪床操作流程4三、清潔房間操作流程與物品擺放5四、清潔衛(wèi)生間操作流程7五、檢查退房流程9六、遺留物品處理程序10七、DND房處理標(biāo)準(zhǔn)11八、工程報修程序12九、大堂及公共區(qū)域清潔13十、客廁清潔14十一、樓層走廊清潔14十二、客房清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)15十三、客房清潔注意事項(xiàng)20十四、公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)21十五、計劃衛(wèi)生制定標(biāo)準(zhǔn)21十六、布草房／洗消間整理標(biāo)準(zhǔn)24標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序STARDOPERATINGPROCEDURE維也納3好連鎖酒店客房操作手冊VERSION20071PAGE3OF78本手冊內(nèi)容屬于維也納酒店集團(tuán)內(nèi)部資料，任何人未經(jīng)許可不得翻印和外傳，違者追究法律責(zé)任。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗總裁黃德滿先生總裁黃德滿先生三十二、附表54（一）賓客遺留物品登記表（打印或手寫）54（二）遺留物品登記卡（打?。?5（三）樓層客情動態(tài)記錄（印刷）56（四）失物認(rèn)領(lǐng)表（打?。?7（五）樓層主管每日客房檢查表（印刷）58（六）客房遺失損壞報告（印刷）59（七）鑰匙領(lǐng)用登記表（打?。?0（八）樓層（）值班交接班記錄簿（手寫）61（九）樓層組（打印）62（十）中夜班服務(wù)員工作表（打?。?3（十一）每日報房表（印刷）64（十二）樓層交班記錄表（打?。?5（十三）樓層服務(wù)員工作表正面）（印刷）66（十四）樓層服務(wù)員工作表（反面）（印刷）67（十五）員工制服登記卡（印刷）68（十六）叫醒記錄表（打?。?9（十七）空房檢查表格（打?。?0（十八）值班經(jīng)理年月份工作記錄（打?。?1（十九）借用物品單（打?。?2（二十）雜項(xiàng)收費(fèi)單據(jù)（印刷）73（二十一）外宿房登記表（打?。?4（二十二）工程維修申請單（印刷）75（二十三）布草交接單（印刷）76（二十四）酒水單（印刷）77三十三、流程標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整記錄78

簡介：第一章索引和修改狀態(tài)第一章索引和修改狀態(tài)本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自章節(jié)章節(jié)內(nèi)容修改號修改號日期日期頁碼頁碼123本資料來自WWWM本資料來自WWWM本資料來自WWWM本資料來自WWWM本資料來自WWWM456789101112131415161718附錄附錄1附錄附錄2附錄附錄3附錄附錄4附錄附錄5附錄附錄6首頁索引和修改狀態(tài)批準(zhǔn)書總述PED質(zhì)量目標(biāo)術(shù)語和縮略語PED質(zhì)量系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)，權(quán)限和職責(zé)設(shè)計文件和技術(shù)要求的控制材料控制檢驗(yàn)，試驗(yàn)和檢查永久連接的焊縫無損檢驗(yàn)熱處理的控制最終評估授權(quán)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)EC符合性聲明CE標(biāo)記技術(shù)質(zhì)量文件和記錄的保存公司組織機(jī)構(gòu)圖參考ISO9000質(zhì)量手冊的文件列表技術(shù)文件清單PED批準(zhǔn)產(chǎn)品類別受壓元件材料清單歐盟符合性聲明000000000000000000000000020050730200507302005073020050730200507302005073020050730200507302005073020050730200507302005073020050730200507302005073020050730200507302005073020050730200507302005073020050730200507302005073020050730

簡介：2009200920102010學(xué)年度學(xué)年度班隊工作手冊班隊工作手冊學(xué)校常州市紅梅中心小學(xué)常州市紅梅中心小學(xué)班級三（三（2）班）班班主任黃燕黃燕中隊螢火蟲中隊螢火蟲中隊輔導(dǎo)員黃燕黃燕中小學(xué)班主任工作管理辦法1提高學(xué)生的自理能力，把班級建設(shè)成為奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛的集體；重視學(xué)生的安全教育，提高學(xué)生安全防范和自我保護(hù)能力，及時有效地處理學(xué)生校內(nèi)傷害事故，依法保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，保障學(xué)生的安全和健康；堅持面向全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生精神生活，豐富學(xué)生內(nèi)心情感，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。第五條開展思想道德教育。教育學(xué)生熱愛祖國、熱愛人民，逐步樹立正確的理想信念，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)；做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，形成積極向上的心理品質(zhì)；關(guān)愛和幫助在品德、學(xué)習(xí)、健康、家庭、生活等方面有特殊困難的學(xué)生，根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)、思想實(shí)際、個性差異以及社會、家庭的影響，提出不同的教育要求，提高教育的針對性和實(shí)效性。第六條培養(yǎng)公民素養(yǎng)。認(rèn)真實(shí)施教育部新頒布的中小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范（修訂）和中學(xué)生日常行為規(guī)范（修訂），加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)；普及法律常識，提高學(xué)生的法律素質(zhì)和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)尊重、保護(hù)他人權(quán)益的意識。第七條組織班級活動。根據(jù)班級實(shí)際，認(rèn)真組織班會（晨會、夕會）課，指導(dǎo)學(xué)生積極參加綜合實(shí)踐、社區(qū)服務(wù)和公益勞動等活動，通過形式新穎、吸引力強(qiáng)、寓教于樂的活動，調(diào)動學(xué)生自主參與的積極性，滿足學(xué)生興趣愛好，豐富學(xué)生精神生活。每學(xué)期至少舉行2次主題鮮明、講究實(shí)效的主題班隊活動，提高學(xué)生道德素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。第八條經(jīng)常與任課教師交流研討。及時了解學(xué)生思想狀況，經(jīng)常與任課教師溝通，共同研究促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的策略。每學(xué)期至少有2次與任課教師進(jìn)行班級教育工作的專題研究。第九條營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。保護(hù)和發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生不斷明確學(xué)習(xí)目的，增強(qiáng)學(xué)習(xí)毅力，改善學(xué)習(xí)方式，提高主動學(xué)習(xí)的能力。加強(qiáng)自身

簡介：質(zhì)量管理文件JXZL01－2010質(zhì)量手冊（駕培學(xué)校分冊）受控標(biāo)識版本修訂B0發(fā)文編號20100512發(fā)布20100512實(shí)施2010081換版XXXXX汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校發(fā)布01汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校簡介南京市交通技師學(xué)院汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校始建于2002年11月，其前身于1972年組建，是南京市最早的駕培單位。在二十多年的風(fēng)雨歷程中，學(xué)校不斷發(fā)展壯大，成為今天擁有300多輛教練車，占地600畝的兩個駕培基地和十六個分校。在我市成人技術(shù)培訓(xùn)、汽車駕駛培訓(xùn)教學(xué)規(guī)范化、手段現(xiàn)代化方面發(fā)揮了示范作用，并躋身于全國一流駕校的行列，已為社會輸送了30000名合格的駕駛員，現(xiàn)有五千余名在校學(xué)員。學(xué)?，F(xiàn)有員工336名，專職教練員180名，具有大專以上學(xué)歷的高、中級管理人員20人，具有一支訓(xùn)練規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的教職工隊伍，是提高駕培教學(xué)服務(wù)質(zhì)量、學(xué)校持續(xù)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。學(xué)校以學(xué)員為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷提高辦學(xué)服務(wù)條件，不斷引入先進(jìn)的辦學(xué)服務(wù)設(shè)施，滿足學(xué)員的需求。駕培學(xué)校擁有整個華東地區(qū)規(guī)模最大、模擬功能最強(qiáng)的駕駛培訓(xùn)基地獅子壩全封閉訓(xùn)練場和江東門駕駛培訓(xùn)基地。其中獅子壩駕培基地坐落于城東棲霞區(qū)馬群鎮(zhèn)，距中山門10公里，占地面積800余畝，總投資8000萬元。訓(xùn)練場依山傍水，四周綠樹鮮花，讓您在駕駛中充分感受到大自然的氣息。大型的倒樁訓(xùn)練場、“8”字場、鋸齒路等為學(xué)員提供了基本功訓(xùn)練的極好條件。順著地勢，學(xué)校建有溶山區(qū)三級道路、二級道路、高速公路、平面交叉、環(huán)形平交、交式互通、陡坡急彎為一體的訓(xùn)練路段。既有山區(qū)道路的險峻，又有現(xiàn)代交通的壯觀。而且在每條路上畫有路標(biāo)并在交叉路口設(shè)有紅綠燈裝置，為您提供更加全面的仿真訓(xùn)練。特別是連續(xù)彎道、涉水路、渡口、鐵道、涵洞、窄橋等12個科目組合而成的道路更是一項(xiàng)仿真創(chuàng)舉。南京江東門駕駛培訓(xùn)基地，位于江東門積余中心路（積余村260號），距金盛裝飾城500米，占地面積103畝，總投資500萬元。訓(xùn)練場四周綠樹鮮花。大型電子倒樁訓(xùn)練場、大貨小客普通倒樁場、800米環(huán)行跑道場、凹凸路面場、公路調(diào)頭樣式駕駛場、八條七米坡道起步場為各類學(xué)員提供了基本功訓(xùn)練的極好條件。校長日期二零零二年十二月十日04駕培學(xué)校質(zhì)量手冊目錄章節(jié)號題目頁碼01學(xué)院簡介102駕培學(xué)校質(zhì)量管理手冊批準(zhǔn)頁303駕培學(xué)校管理者代表任命書404駕培學(xué)校質(zhì)量管理手冊目錄51范圍711總則72應(yīng)用93術(shù)語和定義931產(chǎn)品932顧客933過程94質(zhì)量管理體系1041總要求1042文件要求115管理職責(zé)1451管理承諾1452以學(xué)員為關(guān)注焦點(diǎn)1453質(zhì)量方針1454策劃1555職責(zé)、權(quán)限和溝通1756管理評審196資源管理2161資源的提供2104駕培學(xué)校質(zhì)量手冊目錄續(xù)章節(jié)號題目頁碼62人力資源2163基礎(chǔ)設(shè)施23

簡介：上海金三元燈飾有限公司蘇州金三元照明電器有限公司GBT190012000IDTISO90012000QUALITYMANAGEMENTSYSTEMREQUIREMENTS質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系要求要求質(zhì)量手冊JSYQMB12006第B1版受控狀態(tài)分發(fā)編號使用部門日期001品保部2006718文件頁數(shù)共40頁含本頁生效日期2006718本手冊編制人毛金良編制日期200678審核人毛金良審核日期2006712總經(jīng)理批準(zhǔn)林建華批準(zhǔn)日期2006718公司名稱蘇州金三元照明電器有限公司生效日期2006718文件名稱質(zhì)量手冊修訂表頁面狀況10文件編碼JSYQMB12006頁碼第3頁共40頁質(zhì)量手冊修訂狀況表質(zhì)量手冊修訂狀況表頁碼修訂狀況修訂理由實(shí)施日期修訂內(nèi)容編制審核批準(zhǔn)全部全部B1換版換版A1B12006718全部內(nèi)容全部內(nèi)容毛金良毛金良毛金良毛金良林建林建華

簡介：飛安波音飛安波音737737600700800900600700800900訓(xùn)練手冊訓(xùn)練手冊第1頁飛安波音專利（C）版權(quán)所有詳細(xì)參見標(biāo)題頁中國西南航空公司手冊YE201目錄標(biāo)題目錄章節(jié)標(biāo)題頁維護(hù)文件介紹0100001維護(hù)計劃數(shù)據(jù)文件6故障報告手冊8放行偏差程序指南10FIM（故障隔離手冊）介紹14FIM可見故障清單16FIM座艙故障清單18FIM座艙故障代碼索引20FIM故障代碼索引22FIM維修信息索引24FIMFIM任務(wù)26FIM工作支持頁28如何使用FIM介紹30如何使用FIM圖132如何使用FIM圖234如何使用FIM圖336如何使用FIM圖438如何使用FIM圖540如何使用FIM圖642BITE手冊44維修TIP46AMM第I部48AMM第Ⅱ部介紹50AMM第Ⅱ部維修工作結(jié)構(gòu)54AMM第Ⅱ部AMTOSS編號58系統(tǒng)示意圖手冊64線路圖手冊66標(biāo)準(zhǔn)線圖路實(shí)施手冊68零件目錄介紹70零件目錄如何定位一個零件72飛安波音飛安波音737737600700800900600700800900訓(xùn)練手冊訓(xùn)練手冊有效性YE2010100001飛安波音專利（C）版權(quán)所有詳細(xì)參見標(biāo)題頁維護(hù)文件維護(hù)文件介紹介紹本頁空白010000001REV0103096

簡介：受控狀態(tài)文案名稱銷售公司員工銷售公司員工手冊手冊編制部門一、引言為了提高公司員工的執(zhí)行力，規(guī)范員工銷售行為，總結(jié)、提煉和梳理公司多年來在發(fā)展中形成的公司文化，特編制銷售公司員工手冊。本員工手冊是銷售公司先進(jìn)文化的延伸和拓展，凝聚著全體員工的智慧和結(jié)晶，展示了公司和員工孜孜以求的共同愿景，增強(qiáng)了公司的向心力和凝聚力，是全體員工必須遵循的行為準(zhǔn)則和行動指南。二、公司概況銷售公司成立于年，屬于集團(tuán)的子公司，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品的國內(nèi)外銷售工作。銷售有限公司座落于省市，辦公樓建筑面積為萬平方米?，F(xiàn)有員工人，并有一支充滿活力、勤奮實(shí)干、訓(xùn)練有素的專業(yè)營銷團(tuán)隊，在本部設(shè)有整車銷售部、市場部、財務(wù)部、人力資源部、采購部、客戶關(guān)系部、綜合辦公室7個職能部門。在全國省會及主要城市設(shè)有個商務(wù)代表處。在全國設(shè)有家專賣店，并在北京和上海設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。三、招聘與離職（一）招聘（1）公司職位出現(xiàn)空缺時，會優(yōu)先考慮內(nèi)部員工，錄用條件（4）公司的正式營銷人員將隨其工作能力及業(yè)績表現(xiàn)晉升到一定的崗位級別。（三）營銷人員崗位級別1銷售代表指銷售公司產(chǎn)品或代理產(chǎn)品的營銷人員，僅從事銷售工作，以完成一定的銷售任務(wù)為工作目標(biāo)。2銷售主管指達(dá)到公司的最低績效考評標(biāo)準(zhǔn)，從事產(chǎn)品銷售和部分管理工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)銷售代表，并監(jiān)督其與客戶保持緊密聯(lián)系等活動的營銷人員。3銷售經(jīng)理指達(dá)到公司規(guī)定的績效考評標(biāo)準(zhǔn)，從事產(chǎn)品銷售和銷售團(tuán)隊管理工作，具備一定的管理能力和市場開拓能力，負(fù)責(zé)培訓(xùn)銷售代表和銷售主管，并監(jiān)督其與客戶保持緊密聯(lián)系等活動的營銷管理人員。4營銷總監(jiān)指負(fù)責(zé)公司全部的銷售業(yè)務(wù)，通過組建并培訓(xùn)不同的銷售團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)公司的銷售戰(zhàn)略，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，并積極開拓市場的營銷管理人員。（四）離職（1）公司和員工均可根據(jù)勞動合同的約定條款協(xié)商解除勞動關(guān)系。