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文檔簡介
1、《管理學原理(高起專) 》習題-答案一、單選題1、下列原理中,屬于人員配備工作原理的是( C )A、許諾原理 B、目標統一原理C、責權利一致原理 D、命令一致原理2、管理控制工作的基本目的是( A )A、維持現狀 B、打破現狀 C、改變現狀 D、實現創(chuàng)新3、利用過去的資料來預測未來狀態(tài)的方法是( B )
2、A、因果法 B、外推法 C、德爾菲法 D、頭腦風暴法4、下列哪種組織結構又稱為“斯隆模型”( D )A、多維立體結構 B、矩陣結構 C、職能型 D、事業(yè)部制5、利克特的管理模式認為,極有成就的管理者一般采用的管理方法是( C )A、利用—命令 B、溫和—命令 C、集體參與 D、商議式6、泰羅的科學管理理論出現在( A )A、19
3、世紀末 20 世紀初 B、20 世紀 30 年代 C、 20 世紀 40 年代 D、20 世紀60 年代7、弗魯姆提出的激勵理論認為( A )A、激勵力=期望值×效價 B、人是社會人C、對一主管人員來說,最重要的需求是成就需求 D、激勵不是一種簡單的因果關系8、組織結構設計中,劃分管理層次的主要原因是 ( D )A、組織高層領導的偏好
4、 B、法律的規(guī)定C、組織規(guī)模 D、管理寬度的限制9、從某種意義上講,組織就是一個信息溝通網絡,處在這個信息網絡中心并對網絡的暢通負有責任的人是( D )A、信息系統管理員 B、高層管理者 C、一線員工 D、主管人員10、古典管理理論階段的代表性理論是( A )A、科學管理理論
5、B、管理科學理論 C、行為科學理論 D、權變理論11、使科學、技巧、藝術和人的屬性在實現組織目標過程中有機結合起來的是( A )A、指導與領導工作 B、組織工作 C、控制工作 D、計劃工作12、20 世紀初,提出圖表系統法的人是( A )A、甘特 B、泰羅 C、維納 D、穆登13、管理的主體是 ( D )A、企業(yè)
6、家 B、全體員工 C、高層管理者 D、管理者14、一般認為管理過程學派的創(chuàng)始人是 ( D )A、泰羅 B、法約爾 C、韋伯 D、德魯克15、雙因素理論中的雙因素指的是( C )A、人和物的因素 B、信息與環(huán)境的因素 C、保健因素與激勵因素 D、自然因素和社會因素16、管理的核心是( D )A、決策
7、B、領導 C、激勵 D、處理好人際關系17、頭腦風暴法屬于( B )A、外推法 B、直觀法 C、因果法 D、德爾菲法35、根據格拉丘納斯的上下級關系理論,管理寬度以算術級數增加時,主管人員與其下屬之間存在的相互關系將以( C )A、算術級數增加 B、算術級數減少 C、幾何級數增加 D、幾何級數減少36、法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展
8、有重大影響,成為后來管理過程學派的理論基礎,他的代表作是( B )。A、社會組織與經濟組織理論 B、工業(yè)管理和一般管理 C、科學管理理論37、滾動計劃法的計劃內容依據( A )的原則。A、遠粗近細 B、遠細近粗 C、統一 D、逐期滾動38、人員配備的根本目的是:( A ) 。A、使個人能力水平與崗位要求相適應 B、為任何人找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件C、通過個體之間
9、取長補短形成整體優(yōu)勢 D、保持所有員工的身心健康39、提出目標管理有八個步驟的管理學家是( C )。A、孔茨 B、韋伯 C、德魯克 D、斯蒂芬?羅賓斯40、提出雙因素理論的是( D ) 。A、勒溫 B、馬斯洛 C、泰勒 D、赫滋伯格41、相對于外部招聘而言,內部提升的優(yōu)點是( C ) 。A、來源廣泛,選擇余地大 B、不會產生不滿情緒C、能更快地勝任工
10、作 D、能為組織帶來新的觀念42、組織結構中,既有職能劃分的垂直領導系統,又有按項目劃分的橫向領導系統的結構是( B ) 。A、職能制組織結構 B、矩陣制組織結構 C、事業(yè)部制組織結構 D、直線職能制組織結構43、以下哪一點是屬于“權變管理理論”的最大特點?( C ) 。A、重視人的因素 B、力求決策中減少個人藝術成份C、根據不同的具體條件,采取相應的組織結構、領導方式等D、通過提高工人的“士氣”,從而達到提高
11、效率的目的44、亞當·斯密在《國富論》中強調了( C ) 。A、人際關系的重要性 B、決策的重要性C、勞動分工的重要性 D、計劃的重要性45、根據大衛(wèi)·麥克利蘭成就需要理論,如果一個人希望控制向上和向下的信息渠道以便對他人施加影響,那就表明他是一個( C ) 。A、成就需要強的人 B、歸屬需要強的人C、權力需要強
12、的人 D、激勵需要強的人46、職能型組織結構形式的優(yōu)點是實現了( B ) 。A、管理現代化 B、管理專業(yè)化 C、統一指揮 D、統一領導47、在工業(yè)企業(yè)中劃分有生產部門、銷售部門、財務部門等,這種劃分部門的方法叫做( A ) 。A、職能部門化 B、產品部門化C、市場部門化
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