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文檔簡介
1、我國供銷合作社的改革發(fā)展是一次回歸合作制經濟組織特性的變革,是一項在社會主義市場經濟條件下探索發(fā)展中國特色供銷合作社發(fā)展之路的偉大創(chuàng)舉。目前正處于供銷合作社改革和重組的關鍵時期,改革重組的關鍵在于供銷社所屬企業(yè)間的資源重組和集團化的創(chuàng)新組建是否成功。
本文以供銷合作社的研究基礎,以及企業(yè)集團化經營管理理論,通過本人在北京供銷社工作實踐中搜集到的數據資料,以北京市供銷合作社集團化戰(zhàn)略作為未來發(fā)展改革的目標,通過分析北京市供銷合作
2、社的歷史沿革、發(fā)展現狀,運用SWOT法分析制定戰(zhàn)略規(guī)劃,以培育社有龍頭企業(yè)為重要抓手,將海龍集團的重組作為北京市供銷合作總社集團化建設的初步嘗試,為打造北京市供銷集團的戰(zhàn)略規(guī)劃提示困難問題、尋求最佳解決方法。
本文的創(chuàng)新點是以海龍集團的組建為研究案例,這是北京市供銷集團組建的最新嘗試,將拉開市社集團化戰(zhàn)略的序幕。通過海龍集團組建的分析做出的關于對市社供銷集團的初步構想,具有一定的時效性和研究性,力圖為北京市供銷合作總社的集團化
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