基于先進制造技術的制造業(yè)生產流程再造研究.pdf

1、制造業(yè)在我國經濟發(fā)展中占有舉足輕重的作用，各種先進制造技術的廣泛應用促進了制造業(yè)的發(fā)展，提高了制造企業(yè)的總體水平。但同時我們也要看到先進制造技術還未能完全達到預期效果，其中很重要的一個原因就是原有的生產流程與先進制造技術的不匹配。因此，如何在先進制造技術日益普及的環(huán)境下對生產流程實施再造，是一個值得深入研究的問題。本文依據業(yè)務流程再造理論、系統(tǒng)工程方法論，對制造企業(yè)的生產流程如何在先進制造技術環(huán)境下，并依靠先進制造技術進行再造做了研究。

2、具體包括以下內容。 基于先進制造技術的生產流程再造，首先需要研究先進制造技術與生產流程的相互關系。為此，在借鑒他人對先進制造技術分類的基礎上，對先進制造技術重新進行了分類；確定了從四個方面來反映生產流程的特征，并將生產流程分為訂單審核、車間順序生產、車間制造三個子流程；分析了不同種類的先進制造技術對生產流程的作用機理，并提出了先進制造技術與生產流程協(xié)同度的概念，給出了協(xié)同度的具體計算方法。 生產流程的模型抽象是生產流程再

3、造的前提，因為沒有流程的模型描述就難以發(fā)現生產流程中存在的問題。本文在對各種建模方法進行比較研究的基礎上，確定了將IDEFO與Petri網相結合的集成建模方法，并對生產流程所包括的三個流程進行了模型描述。 在對生產流程模型描述的基礎上，本文提出了基于Petri網關聯(lián)矩陣進行生產流程再造的方法。即依靠先進制造技術來處理。Petri網關系矩陣所蘊含的活動間的關系，從而實現生產流程再造目標的目的。 生產流程再造是一個系統(tǒng)工程，

4、其成功實施還需要組織變革的支持。本文在分析生產流程再造與組織變革關系的基礎上，設計了適合再造后生產流程的新型組織結構，并對新型組織結構的特征及相應運行機制進行了研究，同時對適宜的企業(yè)文化類型進行了研究。 對生產流程的再造效果進行科學的評價，是檢查再造方案效果以便于今后繼續(xù)再造的重要一步。本文依據基于時間競爭對生產流程的要求和先進制造技術與生產流程協(xié)同性的要求，構建了評價生產流程再造效果的指標體系。在對各種評價方法進行比較研究的基

5、礎上，根據生產流程再造效果評價的特點和要求，確定了用灰聚類分析法來評價生產流程的再造效果，并給出了評價模型。最后，本文以某汽車輪轂制造企業(yè)為例，在對該企業(yè)的生產流程進行調查分析的基礎上，運用前面的研究結論，提出了該公司的生產流程再造方案，并預測了再造方案實施后相關指標數值的變化，對再造效果進行了綜合評價，結果表明本文所提出的再造方法是可行的。 本文將先進制造技術與生產流程再造相結合，研究成果對指導制造企業(yè)科學地進行生產流程再造，