基于人力資本產(chǎn)權(quán)理論的科技創(chuàng)業(yè)導師激勵機制研究.pdf

1、科技創(chuàng)業(yè)導師制度的引進,對科技型中小企業(yè)的成長發(fā)揮了顯著作用,取得了可喜成績。但是,目前我國科技創(chuàng)業(yè)導師制度在實施中普遍存在著科技創(chuàng)業(yè)導師的輔導在時間上不能保證,內(nèi)容上不對口、不深入、不系統(tǒng)、不實用等現(xiàn)象,可集中概括為“科技創(chuàng)業(yè)導師積極性不高、不持久”的問題,進一步反映出目前科技創(chuàng)業(yè)導師制度缺乏強效和長效的激勵機制。這不僅嚴重影響了在孵企業(yè)的成長,同時也嚴重制約著科技企業(yè)孵化器的孵化效率,最終制約著我國自主創(chuàng)新能力的提升。因此,如何強勁

2、而持久地調(diào)動科技創(chuàng)業(yè)導師工作積極性,不但是完善科技創(chuàng)業(yè)導師制度的迫切要求,而且已成為我國科技企業(yè)孵化器建設(shè)的一項重要戰(zhàn)略任務(wù),對于增強我國自主創(chuàng)新能力具有重要意義。
　　知識經(jīng)濟時代,科技創(chuàng)業(yè)知識已成為最重要的生產(chǎn)要素。科技創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗成為科技孵化器在孵企業(yè)成長的首要因素?？萍紕?chuàng)業(yè)導師投入到在孵企業(yè)中的人力資本一方面給科技創(chuàng)業(yè)導師本人及其家庭造成很高的機會成本,另一方面對在孵企業(yè)可能具有顯著的價值增值作用,然而在目前的科技創(chuàng)業(yè)導

3、師激勵機制下,科技創(chuàng)業(yè)導師因被迫作為志愿者而無任何經(jīng)濟報酬,這嚴重挫傷了科技創(chuàng)業(yè)導師輔導科技創(chuàng)業(yè)者的積極性,進而使科技創(chuàng)業(yè)導師人力資本的價值增值作用大打折扣。
　　本文以科技創(chuàng)業(yè)導師激勵為分析對象,以中國科技創(chuàng)業(yè)導師生存環(huán)境及其人性特征和人力資本特征為出發(fā)點,綜合運用比較分析法、理論分析法以及典型個案分析等方法,以人力資本產(chǎn)權(quán)理論為主要分析視角,結(jié)合人力資本激勵理論,通過分析探討我國現(xiàn)行科技創(chuàng)業(yè)導師制度中存在的“科技創(chuàng)業(yè)導師積極性

4、不高、不持久”的問題及其成因和總的根源,旨在探索科技創(chuàng)業(yè)導師積極性與科技創(chuàng)業(yè)導師人力資本產(chǎn)權(quán)激勵機制之間內(nèi)在關(guān)系,附帶解讀西高新科技園科技創(chuàng)業(yè)導師薪酬激勵的實踐探索,為科技創(chuàng)業(yè)導師強效和長效激勵機制的建立提供理論根據(jù),也為科技創(chuàng)業(yè)導師制度的中國化提供理論指導。
　　研究結(jié)論:
　　一.現(xiàn)階段我國科技創(chuàng)業(yè)導師不能被看成不要經(jīng)濟報酬的“志愿者”,不宜定位為“慈善人”角色,而是應(yīng)看成具有強烈人力資本產(chǎn)權(quán)要求的有限理性經(jīng)濟人;二.科

5、技創(chuàng)業(yè)導師人力資本的使用具有超強正外部性,只有人力資本產(chǎn)權(quán)化激勵機制才能使科技創(chuàng)業(yè)導師人力資本的超強正外部性強勁而持久地內(nèi)在化;因此也只有人力資本產(chǎn)權(quán)化激勵機制才可以強勁而持久地調(diào)動科技創(chuàng)業(yè)導師的積極性。目前正因為未建立科技創(chuàng)業(yè)導師人力資本產(chǎn)權(quán)化激勵機制,從而導致科技創(chuàng)業(yè)導師積極性不高、不持久問題。三.只有清晰界定、嚴格保護科技創(chuàng)業(yè)導師人力資本產(chǎn)權(quán),并在在孵企業(yè)中建立起剩余索取權(quán)與控制權(quán)相對稱的企業(yè)所有權(quán)制度以及在孵企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu),并