特許經(jīng)營與企業(yè)成長.pdf

1、本文以企業(yè)成長理論、組織理論、交易理論、委托-代理理論為理論基礎(chǔ),通過對相關(guān)文獻(xiàn)的回顧以及對中國現(xiàn)狀的描述,提出本文的兩個研究問題:第一,在中國企業(yè)采取特許經(jīng)營的形式進(jìn)行擴(kuò)張是否是為了避免“管理約束”?或者說,中國的企業(yè)采取特許經(jīng)營進(jìn)行發(fā)展是出于何種原因呢?第二,為何有些企業(yè)在中國不采取特許經(jīng)營形式進(jìn)行擴(kuò)張呢?原因是什么?這些企業(yè)又是如何應(yīng)對管理約束問題的?并據(jù)此形成了評價特許經(jīng)營企業(yè)管理約束與企業(yè)成長之間聯(lián)系的一系列開放式問題,對“2

2、004中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)”中的23家企業(yè)進(jìn)行電話訪談。
　　訪談結(jié)果表明,連鎖企業(yè)在其快速擴(kuò)張時期,采取特許經(jīng)營的形式比直營連鎖的形式更加能夠緩解“彭羅斯效應(yīng)”(Penrose Effect)所謂的管理約束,并能加快企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,促進(jìn)企業(yè)成長。盡管如此,連鎖企業(yè)本身卻是比較偏向于直營連鎖形式,因?yàn)橹睜I連鎖的形式更有利于管理與操作上的統(tǒng)一,便于加強(qiáng)連鎖企業(yè)總部對各網(wǎng)點(diǎn)的控制。因此,連鎖企業(yè)在其成長過程中將視自身情形而在兩者之間進(jìn)行取舍