企業(yè)預算管理的改進研究.pdf

1、本文通過將企業(yè)預算管理與最新的管理控制方法相結(jié)合，從而提出了改進預算管理的一個途徑。改進后的預算管理是建立在平衡計分卡、作業(yè)基礎預算、Kaizen預算基礎上的一種整合性的系統(tǒng)。經(jīng)過整合的預算管理系統(tǒng)在戰(zhàn)略管理、價值驅(qū)動因素識別、資源配置與財務計劃以及業(yè)績計量與評價四個方面對預算管理做出改進，真正實現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務流程管理、預算管理和企業(yè)績效評價的有機結(jié)合。改進后的預算管理系統(tǒng)的優(yōu)勢在于能夠確保預算目標與戰(zhàn)略目標一致；有助于解決預算中的

2、討價還價和預算操縱問題；使預算管理成為真正的全面管理；有利于實現(xiàn)全員參與，激發(fā)員工積極性，促進部門之間的協(xié)調(diào)；有利于實施動態(tài)管理控制。全文共分為六部分：　　第一部分為導論，介紹如何提出問題、研究的意義及本文的研究思路?！　〉诙糠质穷A算管理概述，闡釋了預算管理在實現(xiàn)組織目標中的作用、重要性等問題?！　〉谌糠址治隽藗鹘y(tǒng)預算管理存在的問題，及其變革的動因?！　〉谒牟糠衷敿氄撌隽吮疚膶︻A算管理改進的思路和建議?！　〉谖宀糠终撌隽宋?/p>