勞動(dòng)力配置及保證措施_第1頁
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文檔簡介

1、11.勞動(dòng)力的準(zhǔn)備1、勞務(wù)的選擇與評(píng)定(1)勞務(wù)的選擇項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從公司《合格勞務(wù)名冊》中進(jìn)行選擇,錄用《合格勞務(wù)名冊》以外的勞務(wù)工,應(yīng)對其進(jìn)行評(píng)定。(2)勞務(wù)的評(píng)定勞務(wù)的評(píng)定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進(jìn)行,評(píng)定合格的勞務(wù)集體以《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》的形式登記造冊。1)對勞務(wù)集體的評(píng)定內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容:①勞務(wù)集體中是否有未滿18歲的勞務(wù)工;②是否均持有相應(yīng)工種上崗操作證的有效證件;③是否具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn),工藝水平是否能夠滿足要求;④班組管理能力、

2、配合協(xié)調(diào)能力是否滿足要求;⑤識(shí)圖能力、材料計(jì)算和鑒定能力是否滿足要求;⑥是否有打架、酗酒等不良記錄。2)對于特殊工種項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)驗(yàn)證其上崗操作證。3)評(píng)定應(yīng)在被評(píng)定人進(jìn)場后十天內(nèi)完成。(3)被錄用人必須提供如下資料:1)身份證復(fù)印件;2)相應(yīng)工種的上崗操作證復(fù)印件;3)若項(xiàng)目所在地有特殊要求時(shí),被錄用人還應(yīng)按要求提供健康證明、學(xué)歷證明、計(jì)劃生育證明等相應(yīng)資料。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)勞務(wù)選擇的人員應(yīng)核實(shí)被錄用人提供資料的有效性(如:復(fù)印件與

3、原件對照)。(5)項(xiàng)目經(jīng)理部錄用勞務(wù)工應(yīng)按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門的要求簽訂勞動(dòng)合同。訂立勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者,并在勞動(dòng)合同中寫明。在“雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)”中明確約定“用人單位對錄用的人員在項(xiàng)目施工的全過程中進(jìn)行考核,考核不合格者,應(yīng)視為錄用人員主動(dòng)終止合同”。勞動(dòng)合同必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。2、考察32016年2017年拆除工壯工抹灰工測量工電工涂料工木工架子工管道

4、工合計(jì)4.勞動(dòng)力組織措施1、勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。(1)充分挖掘勞動(dòng)資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。正確招待定額,正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。(2)編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力

5、,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系,制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理方法,挖掘勞動(dòng)潛力。(3)建立健全勞動(dòng)定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎(jiǎng)懲制度。(4)編制勞動(dòng)計(jì)劃,確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量,隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力,保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。2、對工人素質(zhì)的控制措施(1)我們首先要選用素質(zhì)較高的,并有大型室內(nèi)精裝修施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力,利用專業(yè)施工隊(duì)組,以最熟

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