安徽水利開發(fā)股份有限公司企業(yè)項目管理模式研究.pdf

1、項目管理是近年來迅速興起并發(fā)展起來的一門應用學科,在國際上已經(jīng)廣泛地應用于各個領域,并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益.項目管理的應用發(fā)展,提高了管理水平,縮短了項目的進程.在國際上,項目管理已經(jīng)具有一套較完整的理論體系和方法體系,形成了項目管理知識體系,并用于指導企業(yè)管理活動,取得了巨大的成功,項目管理理論已經(jīng)在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用.中國建筑業(yè)與工業(yè)發(fā)達國家和地區(qū)的建筑業(yè)相比較,在產(chǎn)業(yè)競爭力方面同國際先進水平還存在一定的差距,隨著中國加入W

2、TO,國內外市場競爭將日趨激烈.為了提高企業(yè)市場競爭能力,企業(yè)的發(fā)展必須與國際接軌,必須采用先進的項目管理技術.該論文依托《"安徽水利開發(fā)股份有限公司"項目管理體系整體解決方案》科研課題,研究分析了國際、國內企業(yè)項目管理情況,針對"安徽水利開發(fā)股份公司"企業(yè)運行現(xiàn)狀,創(chuàng)造性地提出了"安徽水利開發(fā)股份有限公司"企業(yè)項目管理模式,解決了安徽水利開發(fā)股份有限公司管理層和勞務作業(yè)層徹底分離問題,設計了總公司設立工程管理公司全權管理總公司的各個項