6s現(xiàn)場管理制度與規(guī)定

1、６Ｓ現(xiàn)場管理制度與規(guī)定６Ｓ現(xiàn)場管理制度與規(guī)定一、６Ｓ現(xiàn)場管理制度一、６Ｓ現(xiàn)場管理制度1目的通過對生產(chǎn)過程諸要素進行優(yōu)化組合，確保產(chǎn)品的質量達到規(guī)定的要求。2適用范圍適用于我公司各個區(qū)域的現(xiàn)場管理。3專用術語3.1“6S”活動：是全員對現(xiàn)場不斷地整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）的循環(huán)?！?S”關鍵在于人的素養(yǎng)。3.2定置管理：是在科學的整

2、理、整頓的基礎上，使現(xiàn)場人與物的聯(lián)結最佳化，并使之規(guī)范化、標準化的管理方法。3.3目視管理：就是看得見的管理。即對生產(chǎn)活動起指導和約束作用的信息都要現(xiàn)場通過目視手段表現(xiàn)出來。4職責4.1生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理。4.2辦公室負責整個公司現(xiàn)場管理進行指導、監(jiān)督、檢查、評價和考核。5工作程序5.1“6S”管理5.1.1“6S”管理的內(nèi)容a.整理：是對現(xiàn)場滯留物的管理，重要是區(qū)分要與不要。不用的東西堅決清理出現(xiàn)場；不常用的東西放遠點；偶

3、爾使用的東西集中放在儲備區(qū)；經(jīng)常使用的東西放在作業(yè)區(qū)。b.整頓：對需要物品的整頓。重點合理布置，方便使用。c.清掃：制定出具體清掃值日表，責任到人，把現(xiàn)場打掃干凈，創(chuàng)造一個明快舒暢的工作現(xiàn)場，以創(chuàng)造出一個優(yōu)質、高效地工作環(huán)境。d.清潔：整理、整頓、清掃的結果就是清潔。e.素養(yǎng)：素養(yǎng)就是行為規(guī)范，提高素質就是養(yǎng)成良好的風氣和習慣，自覺執(zhí)行制度，標準，改善人際關系。f.安全:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，

4、所有的工作應建立在安全的前提下，防范于未然。“6S”活動貴在堅持：養(yǎng)成習慣。“6S”活動要時刻銘記PDCA的工作程序，在現(xiàn)場實際實施，并明確“5W1H”（即干什么、為什么、誰來干、什么時候干、在哪兒干、怎么干）。5.2定置管理5.2.1自始至終堅持“6S”活動，使人、物、環(huán)境三者處于良好狀態(tài)。5.2.2定置管理的原則有利于提高生產(chǎn)效率和工作效率；有利于現(xiàn)場信息目視化和規(guī)范化。5.2.3定置管理的對象與分類清理：公開必要與不必要的物品，騰

5、出空間。清凈：將清除后的空間清理干凈。4.2整頓：是在整理的基礎上進行的，是對整理后留存下不的常用物料物品重新定規(guī)劃放置，既定位置，農(nóng)業(yè)政策品名或品目，定數(shù)量。做好標識，區(qū)域管理工作，色彩管理。一目了然。4.3清掃：指在整頓就位的基礎上，對業(yè)已就位的物品、設備、工裝、工具及其環(huán)境進行掃黑、掃漏，掃除設備滴漏。掃怪：掃除設備怪異聲音，包括設備的潤滑和保養(yǎng)、刀具的刃磨等。4.4清潔：清掃是由不達標到達標的變化過程，而清潔則是由達標到達標的保

6、持過程，它具體指在清掃的基礎上，對工作區(qū)域良好的狀況在本質上進行維護，不制造亂，不擴散亂，不恢復亂。4.5安全：指在以上各項的基礎上，對水、電、氣、火、廠房、設備、制品，特別是化工材料實施全方位安全防護，核心在于預防。4.6素養(yǎng)：指人員守規(guī)定、守標準、守時間，養(yǎng)成習慣，制造守紀的工作場所。5生產(chǎn)現(xiàn)場要求光亮5.1地面、墻壁5.1.1將地面和墻壁上一切長期不用的和報廢的物品清理出現(xiàn)場。5.1.2愛護地面油漆，經(jīng)常保持地面清潔，做到無雜物、

7、無積水、無油污、無明顯灰塵，補漆規(guī)范，班中勤清掃、班后見光亮，每日上午、下午下班前用擰干的拖把擦抹地面1次。每周三、六選徹底清掃油壓機油污、灰塵等。現(xiàn)場的廢棄物、垃圾須隨時篇目箱，定時傾倒。5.1.3車間墻柱上、水池內(nèi)外無臟物、無蛛網(wǎng)、無亂涂亂畫痕跡。墻角、窗臺清理干凈，不亂放物品。地溝蓋板完好，保證安全，溝內(nèi)污泥、塵埃、積水清理及時，設專人排水，每日檢查清掃一次，每周1次徹底清掃。5.1.4保持通道暢通，不許占道，不許隨意在非通道區(qū)域

8、穿行，占道2小時以須經(jīng)領導批準。5.1.5各部門嚴格在指定區(qū)域作業(yè)，經(jīng)協(xié)商借用的區(qū)域，由借用部六負責借用區(qū)域地面清潔和設施完好。5.2將一切長期不用和報廢物品清理出現(xiàn)場，廠房內(nèi)的一切物品必須有位可歸，區(qū)域清楚，產(chǎn)品不得直接放在地上，須采用托板墊底整齊擺放，小件用盒、箱裝好，并做到與通道垂直或平行。工裝架上的材料按標識擺放整齊，入庫產(chǎn)品必須按要求覆蓋、上架，并保持覆蓋物整潔美觀。制做或裝配過程中必須輕拿輕放，防止損傷工作。對操作時必須移動