哈爾濱移動(dòng)公司重要客戶營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、通訊行業(yè)發(fā)展迅猛,重要客戶數(shù)量雖少但消費(fèi)額度大。在這樣雖然客戶數(shù)量不斷增多,通訊企業(yè)的收入額度卻沒(méi)有顯著增加的通訊市場(chǎng)中,搶奪重要客戶資源加劇。各個(gè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)將目標(biāo)投向營(yíng)銷重要客戶來(lái)帶動(dòng)收入。
　　本文探索了重要客戶價(jià)值與營(yíng)銷對(duì)策。詳細(xì)分析了哈爾濱移動(dòng)公司當(dāng)下的重要客戶銷售現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了哈爾濱移動(dòng)公司重要客戶營(yíng)銷管理不足,重要客戶的價(jià)值的提出來(lái)升是必要且重要的。對(duì)哈爾濱移動(dòng)公司發(fā)展內(nèi)外部的環(huán)境剖析,明確哈爾濱移動(dòng)公司面臨的挑戰(zhàn)機(jī)遇和存

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