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1、領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換(Leader-Member Exchange,簡稱LMX)關(guān)系理論自提出以來,吸引了多個領(lǐng)域的眾多研究者進行理論探討和實證研究。領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換關(guān)系的諸多研究表明高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換關(guān)系與組織承諾、員工績效、員工滿意度正相關(guān)。本研究通過對民營企業(yè)LMX影響因素結(jié)構(gòu)的探討,希望為我國民營企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換關(guān)系管理提供有益的參考,以更好地促進民營企業(yè)的健康發(fā)展。
本文首先在大量文獻的基礎(chǔ)上,對以往相關(guān)研究進
2、行了回顧和總結(jié),采用自編的、經(jīng)過信度、效度檢驗的《民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換關(guān)系影響因素調(diào)查問卷》對十余家民營企業(yè)員工進行了調(diào)查。通過探索性因子分析和驗證性因子分析方法,探討了民營企業(yè)LMX的影響因素結(jié)構(gòu),同時對不同人口學(xué)變量民營企業(yè)LMX影響因素結(jié)構(gòu)進行了比較,并在研究結(jié)論基礎(chǔ)上,提出了改進民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換關(guān)系的建議。最后,指出了本研究存在的不足以及未來研究的展望。具體的研究結(jié)論如下:第一,民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換影響因素結(jié)構(gòu)包括五個
3、維度:勝任能力、個性特點、向上態(tài)度、交換行為、客觀情境。第二,驗證性因子驗證結(jié)果表明,民營企業(yè)LMX影響因素五維結(jié)構(gòu)是較理想的結(jié)構(gòu),具有良好的信度和效度。第三,民營企業(yè)員工的人口統(tǒng)計學(xué)變量比較研究表明不同性別、年齡、工作年限和職位對LMX影響因素結(jié)構(gòu)模型沒有影響。不同學(xué)歷、企業(yè)類別和本企業(yè)工作年限對LMX影響因素結(jié)構(gòu)的某些分維度上存在顯著性差異?;谘芯拷Y(jié)果的討論,基于對研究結(jié)果的討論,本文最后提出了提高民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一部屬交換關(guān)系質(zhì)量的
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