管理學原理試題及答案創(chuàng)新

1、第十二章創(chuàng)新第一部分管理的創(chuàng)新職能一、填充題1、維持和創(chuàng)新是管理的本質內容，有效的管理在于___________與___________的組合。2、從創(chuàng)新的規(guī)模以及創(chuàng)新對系統(tǒng)的影響程度來考察，可將其分為___________和___________。3、從創(chuàng)新與環(huán)境的關系來分析，可將其分為___________與___________。4、從創(chuàng)新發(fā)生的時期來看，可將其分為___________和___________。5、從創(chuàng)新的組織程

2、度上看，可分為___________與___________。6、鑒于創(chuàng)新的重要性和創(chuàng)新結果的___________，有效的管理要求有組織地進行創(chuàng)新。7、由于一定的技術都是通過一定的物質載體和利用這些載體的方法來體現(xiàn)的，因此企業(yè)的技術創(chuàng)新主要表現(xiàn)在___________、___________以及___________。8、成功的創(chuàng)新要經歷___________、___________、___________、___________幾個

3、階段的努力。9、要素組合方法創(chuàng)新包括___________和___________的時空組織兩個方面。10、要素創(chuàng)新包括___________與___________兩方面。11、___________是決定企業(yè)其他制度的根本性制度，它規(guī)定著企業(yè)最重要的生產要素的所有者對企業(yè)的權利、利益和責任。二、選擇題1、下列不屬于管理的“維持職能”的是___________。（）A組織B創(chuàng)新C控制D領導2、創(chuàng)新與維持的關系說法正確的是_______

4、____。（）A維持是創(chuàng)新基礎上的發(fā)展B創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)C維持是為了實現(xiàn)創(chuàng)新的成果D創(chuàng)新則視為更高層次的維持提供依托和框架3、產品創(chuàng)新___________。（）A是企業(yè)技術創(chuàng)新的核心內容B受制于技術創(chuàng)新的其他方面C影響其他技術創(chuàng)新效果的發(fā)揮D往往要求企業(yè)利用新的機器設備和新的工藝方法4、經營制度確定了___________。（）A誰是經營者，誰來阻止企業(yè)生產資料的占有權、使用權和處置權的行駛B誰來確定企業(yè)的生產方向、生產內容、生產

5、形式C誰來保證企業(yè)生產資料的完整性及其增值D誰來向企業(yè)生產資料的所有者負責以及負何種責任5、產權制度、經營制度、管理制度這三者之間的關系是___________。（）A一般來說，一定的經營制度決定相應的產權制度B在產權制度不變的情況下，企業(yè)絕提的經營方式可以不斷進行調整C在經營制度不變時，具體的管理規(guī)則和方法也可以不斷改進答案：一、1、適度的維持、適度的創(chuàng)新2、局部創(chuàng)新、整體創(chuàng)新3、消極防御型創(chuàng)新、積極攻擊性創(chuàng)新4、系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新、運

6、行中的創(chuàng)新5、自發(fā)創(chuàng)新、有組織的創(chuàng)新6、不確定性（或風險性）7、要素創(chuàng)新、要素組合方法的創(chuàng)新、產品的創(chuàng)新8、尋找機會、提出構思、迅速行動、忍耐堅持9、生產工藝、生產過程10、材料設備創(chuàng)新、手段創(chuàng)新11、產權制度二、1、B2、CD3、ABCD4、ABCD5、BCD6、ABCD7、BCD8、ABD9、ACD三、1、從邏輯順序上來考察，在特定時期內對某一社會經濟系統(tǒng)（組織）的管理工作可以概述為：設計系統(tǒng)的目標、結構和運行規(guī)劃，啟動并監(jiān)視系統(tǒng)的

7、運行，使之符合預定的規(guī)則操作；分析系統(tǒng)運行中的變化，進行局部或全局的調整，使系統(tǒng)不斷呈現(xiàn)新的狀態(tài)。顯然，概述后管理內容的核心就是：維持與創(chuàng)新。任何組織系統(tǒng)的任何管理工作五不包含在“維持”或“創(chuàng)新”中。維持和創(chuàng)新是管理的本質內容，有效的管理在于適度的維持與適度的創(chuàng)新的組合。2、（1）維持是保證系統(tǒng)活動順利進行的基本手段，也是系統(tǒng)中大部分管理人員，特別是中層和基層的管理人員要花大部分精力從事的工作。管理的維持職能便是要嚴格地按照預定的規(guī)劃來

8、監(jiān)視和修正系統(tǒng)的運行，盡力避免各子系統(tǒng)之間的摩擦，或減少因摩擦而產生的結構內耗，以保持系統(tǒng)的有序性。（2）任何社會系統(tǒng)都要及時根據(jù)內外變化的要求，適時進行局部或全局的調整，這種為適應系統(tǒng)內外變化而進行的局部和全局的調整，便是管理的創(chuàng)新智能。（3）系統(tǒng)的生命力取決于社會對系統(tǒng)貢獻的需要程度和系統(tǒng)本身的貢獻能力；而系統(tǒng)的貢獻能力又取決于系統(tǒng)從社會中獲取資源的能力。系統(tǒng)不斷改變或調整取得和組合資源的方式、方向和結果，向社會提供新的貢獻，這正是

9、創(chuàng)新的主要內涵和作用。3、維持與創(chuàng)新作為管理的兩個基本職能，對系統(tǒng)的生存發(fā)展都是非常重要的，他們是相互聯(lián)系、不可或缺的。創(chuàng)新是維持基礎上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是為了實現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則是為更高層次的維持提供依托和框架。任何管理工作，都應圍繞著系統(tǒng)運轉的維持和創(chuàng)新而展開，卓越的管理是實現(xiàn)維持與創(chuàng)新最優(yōu)組合的管理。4、從創(chuàng)新的規(guī)模以及創(chuàng)新對系統(tǒng)的影響程度來考慮，可將其分為局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新。局部創(chuàng)新是指在系統(tǒng)性質和目標不

10、變的前提下，系統(tǒng)活動的某些內容、某些要素的性質或其相互組合的方式，系統(tǒng)的社會貢獻的形式或方式等發(fā)生變動；整體創(chuàng)新則往往改變系統(tǒng)的目標和使命，涉及系統(tǒng)的目標和運行方式，影響系統(tǒng)的社會貢獻的性質。5、從創(chuàng)新與環(huán)境的關系來分析，可將其分為消極防御型創(chuàng)新與積極攻擊型創(chuàng)新。防御型創(chuàng)新是指由于外部環(huán)境的變化對系統(tǒng)的存在和運行造成了某種程度的威脅，為了避免威脅或由此造成的系統(tǒng)損失擴大，系統(tǒng)在內部展開的局部或全局性調整；攻擊型創(chuàng)新是在觀察外部世界運動的