銷售人員試用期培養(yǎng)管理制度_第1頁
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1、河南笑臉食品有限公司河南笑臉食品有限公司第1頁共13頁河南笑臉食品有限公司銷售人員試用期培養(yǎng)管理制度銷售人員試用期培養(yǎng)管理制度文件編號:文件編號:XLHR06版本號:第一版(版本號:第一版(A1)2014年11月內(nèi)部文件注意保存河南笑臉食品有限公司河南笑臉食品有限公司第3頁共13頁銷售人員試用期培養(yǎng)管理規(guī)定及考核計劃1范圍1.1目的1.1.1讓營銷中心新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,使其更快適應(yīng)公司;1.1.2為營銷中心新員工提供正

2、確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵營銷中心新員工的士氣;1.1.3為營銷中心新員工培訓(xùn)崗位產(chǎn)品知識,業(yè)務(wù)知識,使營銷中心新員工的能力、知識和技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要;1.2適用范圍:營銷中心新入職的金牌經(jīng)理級以下業(yè)務(wù)類新員工。2術(shù)語和定義2.1培養(yǎng)管理:是指按照本制度統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置的,用于記錄營銷中心新員工廠區(qū)、部門、崗位三個月表現(xiàn)及崗位勝任力分析與管理決策。2.2員工檔案:是指反映培養(yǎng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)管理全過程的檔案資料,包括實物檔

3、案和電子文本。3規(guī)范性引用文件《培訓(xùn)管理制度》、《新員工入職培訓(xùn)管理制度》4培養(yǎng)管理規(guī)定4.1職責(zé)4.1.1人力資源部A)負責(zé)組織實施營銷中心新員工廠區(qū)第一個月崗前一級培訓(xùn)及評估;B)負責(zé)協(xié)助營銷中心市場部組織實施第二個月、第三個月的部門、崗位培養(yǎng)及考評,并對培養(yǎng)過程進行跟蹤評估;C)負責(zé)營銷中心金牌經(jīng)理級以下員工廠區(qū)培養(yǎng)學(xué)習(xí)期間的歸口管理,包括:出勤、勞動紀律、獎懲、試用期內(nèi)跟蹤評估、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理。D)負責(zé)營銷中心新員工檔案的建立和市

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