簡(jiǎn)介：2009年造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試工程造價(jià)案例分析試題年造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試工程造價(jià)案例分析試題試題一（試題一（20分）分）2009年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬(wàn)噸產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目。已知2006年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬(wàn)噸產(chǎn)品的類(lèi)似項(xiàng)目。投資額為500萬(wàn)元。自2006年至2009年每年平均造價(jià)指數(shù)遞增3擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下1項(xiàng)目建設(shè)期為1年，運(yùn)營(yíng)期為6年，項(xiàng)目全部建設(shè)投資為700萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。殘值率為4，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期末收回。2運(yùn)營(yíng)期第1年投入流運(yùn)資金150萬(wàn)元，全部為自有資金，流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部收回。3在運(yùn)營(yíng)期間，正常年份每年的營(yíng)業(yè)收入為1000萬(wàn)元，總成本費(fèi)用為500萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為350萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅及附加稅率為6，所得稅率為25，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為6年。4投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的60，營(yíng)業(yè)收入與經(jīng)營(yíng)成本也為正常年份的60，總成本費(fèi)用為400萬(wàn)元，投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。5為簡(jiǎn)化起見(jiàn)，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內(nèi)容。問(wèn)題1試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的靜態(tài)投資額。2編制融資前該項(xiàng)目的投資現(xiàn)金流量表，將數(shù)據(jù)填入答題紙表11中，并計(jì)算項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）。3列式計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期（所得稅后），并評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否可行。（計(jì)算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù)）試題二（試題二（20分）分）某業(yè)主邀請(qǐng)若干廠家對(duì)某商務(wù)樓的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，經(jīng)專(zhuān)家討論確定的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)分別為功能適用性（F1）、經(jīng)濟(jì)合理性（F2）、結(jié)構(gòu)可靠性（F3）、外形美觀性（F4）、與環(huán)境協(xié)調(diào)性（F5）五項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，各功能之間的重要性關(guān)系為F3比F4重要得多，F(xiàn)3比F1重要，F(xiàn)1和F2同等重要，F(xiàn)4和F5同等重要，經(jīng)過(guò)篩選后，最終對(duì)A、B、C三個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，三個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)得分結(jié)果和估算總造價(jià)見(jiàn)表21表21各方案評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果和估算總造價(jià)表各方案評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果和估算總造價(jià)表功能方案A方案B方案C功能適用性（F1）9分8分10分C905145454D853514435E904135435表32各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)匯總表各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)匯總表投標(biāo)單位ABCDE報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）39003886360030503784評(píng)標(biāo)過(guò)程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求進(jìn)行澄清，說(shuō)明補(bǔ)正。問(wèn)題1該項(xiàng)目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式如果把該項(xiàng)目劃分成若干個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)，劃分時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么本項(xiàng)目可如何劃分2按照評(píng)標(biāo)辦法，計(jì)算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。3按照評(píng)標(biāo)辦法，計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分，并把計(jì)算結(jié)果填入答題紙表31中4推薦合格的中標(biāo)候選人，并排序。（計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）試題四（試題四（20分）分）某工程合同工期37天，合同價(jià)360萬(wàn)元，采用清單計(jì)價(jià)模式下的單價(jià)合同，分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目單價(jià)、措施項(xiàng)目單價(jià)均采用承包商的報(bào)價(jià)、規(guī)費(fèi)為人、材、機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)與利潤(rùn)之和的33，稅金為人、材、機(jī)費(fèi)與管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)之和的34，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下1當(dāng)分布分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目中工程量的變化幅度在10以上時(shí)，可以調(diào)整綜合單價(jià)；條證方法是由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價(jià)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)格。2安全文明施工措施費(fèi)，根據(jù)分部分項(xiàng)工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專(zhuān)業(yè)工程措施費(fèi)不予調(diào)整。3材料實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格與招標(biāo)文件中列出的材料暫估價(jià)相比，變化幅度不超過(guò)10時(shí)，價(jià)格不予調(diào)整，超過(guò)10時(shí)，可以按實(shí)際價(jià)格調(diào)整。4如果施工過(guò)程中發(fā)生及其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費(fèi)用均由承包商承擔(dān)。在工程開(kāi)工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，如圖41所示，并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

簡(jiǎn)介：1題目工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)估方法研究摘要該文主要對(duì)工程造價(jià)管理所涉及的一些重要問(wèn)題進(jìn)行研究，建立一些符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的造價(jià)管理模式。首先分析了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制基建工程造價(jià)最有效的手段。想取得多方面的效益，必須將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，本章節(jié)將具體談下這方面的內(nèi)容。其次考慮了工程造價(jià)控制的隨機(jī)性和模糊性，結(jié)合工程實(shí)例，效用理論、模糊數(shù)學(xué)、價(jià)值工程、灰色系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)模擬等多種理論應(yīng)用到工程項(xiàng)目造價(jià)控制的分析和計(jì)算中，針對(duì)不同的情況，綜合應(yīng)用定性與定量的控制方法。再次工程項(xiàng)目造價(jià)的控制應(yīng)貫穿于建設(shè)的全過(guò)程，在施工圖初步設(shè)計(jì)階段影響的可能性約75％95％，所以，項(xiàng)目投資的關(guān)鍵在于施工前的決策和設(shè)計(jì)階段，而項(xiàng)目決策后控制項(xiàng)目投資就在于設(shè)計(jì)控制。關(guān)鍵詞造價(jià)；經(jīng)濟(jì)；技術(shù)；1目錄第一章技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合在建設(shè)工程造價(jià)控制中的應(yīng)用111加強(qiáng)工程技術(shù)人員的造價(jià)意識(shí)112加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段113應(yīng)用新工藝，多咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，建設(shè)綠色節(jié)能建筑314充分利用信息化平臺(tái)，有效進(jìn)行技術(shù)與造價(jià)管理結(jié)合管理315做好工程建設(shè)效果評(píng)估體系3第二章工程造價(jià)控制方法研究及應(yīng)用421前言422工程造價(jià)控制方法4221策劃階段的造價(jià)控制方法4222設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制方法4223招標(biāo)階段的造價(jià)控制方法5224實(shí)施階段的造價(jià)控制方法523造價(jià)控制方法的應(yīng)用6231工程概況6232策劃階段造價(jià)控制方法應(yīng)用6233設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制方法的應(yīng)用6234招標(biāo)階段造價(jià)控制方法的應(yīng)用6235實(shí)施階段造價(jià)控制方法的應(yīng)用624結(jié)論7

簡(jiǎn)介：38價(jià)值工程08清單規(guī)范下工程造價(jià)咨詢(xún)單位的對(duì)策研究RESEARCHONENGINEERINGCOSTCONSULTINGCOMPANIES’COUNTERMEASURESUNDER2008CODEOFVALUATIONWITHBILLQUANTITYOFCONSTRUCTIONWORKS毛曉全MAOXIAOQUAN南陽(yáng)市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額管理站，南陽(yáng)473000NANYANGCONSTRUCTIONPROJECTCOSTMANAGEMENTSTATION，NANYANG473000，CHINA摘要建設(shè)部于2008年7月9日發(fā)布CAIN_R_程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500200808規(guī)范。發(fā)、承包雙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于03清單規(guī)范有了較大的變化這對(duì)于工程造價(jià)咨詢(xún)單位來(lái)講，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)本文把2008工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范同03清單規(guī)范相比較，說(shuō)明了工程造價(jià)咨詢(xún)單位面臨的形勢(shì)和目前的狀況，并提出了對(duì)策ABSTRACTMINISTRYOFCONSTRUCTIONRELEASEDTHECODEOFVALUATIONWITHBILLQUANTITYOFCONSTRUCTIONWORKSONJULY7，2008GB5050008THEREISABIGCHANGEINTHERISKSSHOULDEREDBYEONTRACTEEANDTHECONTRACTORCOMPAREDWITHTHATOF2003CODE11LISISBIGCHALLENGEFORENGINEERINGEOQTCONSULTINGCOMPANIESCOMPARINGTHE2008CEDEOFVALUATIONWITHBILLQUANTITYOFCONSTRUCTIONWORKSWITHTHATOF2003，THEPAPEREXPLAINSTHESITUATIONFACEDBYENGINEERINGCOSTCONSULTINGCOMPANIESANDTHEPRESENTSITUATIONANDPUTSFORWARDTHECORRESPONDINGSOLUTION關(guān)鍵詞工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范；工程造價(jià)；對(duì)策KEYWORDSCODEOFVALUATIONWITHBILLQUANTITYOFCONSTRUCTIONWORKS；PROJECTCOST；COUNTERMEASURE中圖分類(lèi)號(hào)F284文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)100643112010270038020引言工程量清單是一種國(guó)際上通行的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式，建設(shè)部于2008年7月9目發(fā)布建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500200808規(guī)范，此新清單規(guī)范于2008年12月1日實(shí)施。108規(guī)范和03規(guī)范工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比03規(guī)范規(guī)定，綜合單價(jià)包括完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)，并考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。而實(shí)際中，綜合單價(jià)經(jīng)常被認(rèn)為是包括了一切風(fēng)險(xiǎn)的絕對(duì)固定單價(jià)，工程結(jié)算時(shí)不作調(diào)整。工程量清單計(jì)價(jià)格式中列明的所有需要填報(bào)的單價(jià)或合價(jià)，投標(biāo)人均應(yīng)填報(bào)，未填報(bào)的單價(jià)和合價(jià)，視為此項(xiàng)費(fèi)用已包含在工程量清單的其他單價(jià)或合價(jià)中121。根據(jù)這些條款，實(shí)踐中工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)基本上歸于施工單位來(lái)承擔(dān)，施工單位對(duì)建設(shè)單位提供的工程量清單有核實(shí)義務(wù)，如果建設(shè)單位提供的工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性沒(méi)有保證，投標(biāo)人對(duì)建設(shè)單位提供的工程量清單項(xiàng)目未填寫(xiě)單價(jià)或者合價(jià)，就被視為此項(xiàng)費(fèi)用已包含在工程量清單的其他單價(jià)或合價(jià)中。而08規(guī)范規(guī)定，采用工程量清單招標(biāo)方式，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其；隹確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)屬于強(qiáng)制性條文。這個(gè)條文對(duì)工程量清單編制質(zhì)量的責(zé)任規(guī)定的更加明確和具體。工程量清單是眾多投標(biāo)人進(jìn)行工程造價(jià)投標(biāo)的共同平臺(tái)，其準(zhǔn)確性和完整性必須得到保證，所謂準(zhǔn)確性就是指工程量不能出錯(cuò)，所謂完整性就是指不能有缺項(xiàng)與漏項(xiàng)，而這些問(wèn)題規(guī)范明確規(guī)定了必須由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。投標(biāo)人只是依據(jù)工程量清單進(jìn)行組價(jià)報(bào)價(jià)，不負(fù)責(zé)核實(shí)義務(wù)，更不具有調(diào)整與修改的權(quán)利【3I。根據(jù)08規(guī)范的要求，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其工程量清單準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)，而作為招標(biāo)人的建設(shè)單位，一般他們的技術(shù)力量比較薄弱，自有的造價(jià)工程師及造價(jià)員較少，一般都是委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程量清單的編制工作。這也就給工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)提出了更高的要求。2新規(guī)范強(qiáng)化了工程實(shí)施階段全過(guò)程計(jì)價(jià)行為的管理與03規(guī)范相比，2008新規(guī)范主要修訂了原規(guī)范正文中不盡合理、不夠完善、可操作性不強(qiáng)的條款及表格形式，補(bǔ)充完善了工程量清單計(jì)價(jià)模式下編制工程量清單計(jì)價(jià)和招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)款的約定，以及工程計(jì)量與價(jià)款支付、工程價(jià)款調(diào)整、索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工結(jié)算、工程計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理等內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋了工程施工作者簡(jiǎn)介毛曉全1973一，女，河南南陽(yáng)人，本科學(xué)歷，工程師，研究方向工程造價(jià)。階段從招投標(biāo)開(kāi)始、施工合同訂立、計(jì)量與支付管理、工程竣工結(jié)算辦理的全過(guò)程，條文數(shù)從45條增加到137條，強(qiáng)制性條文由6條增加到15條，體現(xiàn)了08規(guī)范想使工程實(shí)施過(guò)程中每個(gè)計(jì)價(jià)階段都有“規(guī)”可依、有“章”可循，體現(xiàn)了計(jì)價(jià)各階段的要求141，為工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)參與工程實(shí)施階段的全過(guò)程投資控制起到了積極指導(dǎo)作用。當(dāng)然，新規(guī)范目前的的規(guī)定還是不是真正意義上的“全過(guò)程”，它并沒(méi)有包含工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的內(nèi)容，但對(duì)于傳統(tǒng)意義上工程造價(jià)僅僅局限于工程的預(yù)算和決算而言，已經(jīng)前進(jìn)了一大步，已經(jīng)規(guī)定了工程實(shí)施階段的全過(guò)程造價(jià)控制。3現(xiàn)階段工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀31專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高。推行08工程量清單計(jì)價(jià)后。都需要造價(jià)人員提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握工程計(jì)量和估價(jià)知識(shí)、工程設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)知識(shí)、工程管理知識(shí)、法律知識(shí)等，對(duì)08清單規(guī)范有全面、細(xì)致的了解并熟練掌握，充分運(yùn)用理論知識(shí)分析、預(yù)測(cè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和建筑材料價(jià)格行情，還要對(duì)企業(yè)的人力資源、物資資源以及勞動(dòng)力水平有所掌握，這對(duì)目前許多的造價(jià)員和造價(jià)工程師來(lái)說(shuō)是辦不到的。就目前的情況來(lái)看，造價(jià)人員對(duì)綜合單價(jià)中的人工費(fèi)、材料費(fèi)及機(jī)械費(fèi)還沒(méi)有能力去自己制定，大都是采用社會(huì)平均水平的定額，而對(duì)于管理費(fèi)、利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)在大多數(shù)企業(yè)又不是造價(jià)人員的權(quán)力范圍。32道德素質(zhì)有待提高。由于清單本身不具備競(jìng)爭(zhēng)性，所以很多人員放松了編制過(guò)程中的責(zé)任心，從而導(dǎo)致編制項(xiàng)目的不準(zhǔn)確。4工程造價(jià)咨詢(xún)單位的對(duì)策工程造價(jià)咨詢(xún)單位是受建設(shè)單位或業(yè)主委托對(duì)基建投資項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持和基礎(chǔ)服務(wù)。作為工程造價(jià)咨詢(xún)單位，應(yīng)積極參與和推行工程量清單計(jì)價(jià)工作，以提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益。當(dāng)前，應(yīng)做好以下幾方面工作41提高造價(jià)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，工程量清單其準(zhǔn)確性和完整性風(fēng)險(xiǎn)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)，這就需要造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的造價(jià)人員不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)重視本單位造價(jià)人員的繼續(xù)教育，重視新技術(shù)、新材料、新工藝、新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)了解造價(jià)方面的新的法律、法規(guī)、政策及規(guī)定，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，不但能夠合理運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行計(jì)量和估價(jià)，還要能善于進(jìn)行合同談判和處理合同糾紛，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障工程量清單編制做到準(zhǔn)確數(shù)量估算錯(cuò)、完整不缺項(xiàng)漏項(xiàng)，防止施工單位不平衡報(bào)價(jià)，最大可能的減少建設(shè)單位工程量清單編制的風(fēng)險(xiǎn)。411工程的招投標(biāo)階段①參與施工招、投標(biāo)文件的編制及招萬(wàn)方數(shù)據(jù)VALUEENGINEERING39建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理HOWTOSTRENGTHENCONSTRUCTIONCOSTMANAGEMENTFORBUILDINGCONSTRUCTIONENTERPRISES韓聯(lián)峰17HANLIANFENG；李海鵬LIHAIPENG①新疆寰球工程公司，獨(dú)山子838600②新疆獨(dú)山子氣象站，獨(dú)山子838600F0XIANSHUANQIUCONSTRUCTIONCOMPANY，DUSHANZI838600，CHINA墓XINJIANGDUSHANZIMETEOROLOGICAJSTATION，DNSHANZI838600，CHINA摘要工程造價(jià)管理貫穿整個(gè)建筑工程過(guò)程。怎樣強(qiáng)化工程造價(jià)管理、合理制定和有效控制工程造價(jià)，增加企業(yè)的投資效益本文從管理體系以及施工過(guò)程兩方面對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行探討。ABSTRACTPROJECTCOSTMANAGEMENTLULLSTHROUGHTHEWHOLECONSTRUCTIONPROJECTPROCESSHOWTOSTRENGTHENTHEPROJEETCOSTMANAGEMENT，RATIONALPLANANDEFFECTIVELYCONTROLPROJEETCOSTTOINCREASETHEINVESTMENTBENEFITSOFENTERPRISETHEPAPEREXPLORESTHEPROBLEMFROMTWOASPECTS聃MANAGEMENTSYSTEMANDCONSTRUCTIONPROCESS關(guān)鍵詞建筑施工企業(yè)；工程造價(jià)管理；體系；經(jīng)濟(jì)KEYWORDSBUILDINGCONSTRUCTIONENTERPRISE；CONSTRUCTIONCOSTMANAGEMENT；SYSTEM；ECONOMY中圖分類(lèi)號(hào)TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1006431L2010270039020引言作為建設(shè)項(xiàng)目工程管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工程造價(jià)能否被合理控制關(guān)系到施工單位能否實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)利潤(rùn)最大化，建設(shè)單位能否發(fā)揮有限的資金的最大效用。為了保證順利實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，工程建設(shè)主體在施工過(guò)程中按照其事先制定的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，對(duì)被控對(duì)象產(chǎn)生的各種費(fèi)用的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行監(jiān)督、比對(duì)、檢查、引導(dǎo)和糾正的過(guò)程，叫工程造價(jià)控制。工程造價(jià)控制是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制中的重要組成部分。與設(shè)計(jì)階段相比，施工階段對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總成本的影響相對(duì)小一些。但作為建設(shè)項(xiàng)目投資發(fā)生的主階段，施工階段投入了相當(dāng)多的財(cái)力、人力和物力去獲取工程建筑成果。所以，要有效地控制工程造價(jià)，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不僅要完善施工企業(yè)內(nèi)部的造價(jià)管理體系還要加強(qiáng)對(duì)施工階段中的造價(jià)控制。1工程造價(jià)管理的基本狀況計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，工程造價(jià)管理工作者們結(jié)合他們經(jīng)驗(yàn)，制定出了各建筑行業(yè)完整、獨(dú)立的定額體系。一直以來(lái)，政府在建筑產(chǎn)品的價(jià)格上，都用定額方式來(lái)控制著材料、機(jī)械、人工等的取費(fèi)。這在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)揮了相當(dāng)大的作用，甚至在目前逐漸完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，仍然發(fā)揮一定的積極作用。但是為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需求，在理論、實(shí)踐上都必須結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況對(duì)原有的預(yù)算定價(jià)及定額制度進(jìn)行刨新與改革。由于社會(huì)環(huán)境不同，價(jià)格形成的依據(jù)、渠道以及確定和控制工程造價(jià)的方法和手段不同，我國(guó)的工程造價(jià)管理和國(guó)際慣例之間存在較大差異。計(jì)價(jià)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在一定程度上影響建設(shè)工程計(jì)價(jià)的合理性，但價(jià)格能否反映價(jià)值的直接原因是計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)方法。在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)逐步融合互相開(kāi)放的今天，我們必須加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作，使之與國(guó)際接軌，使我國(guó)的建筑業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。2完善施工企業(yè)造價(jià)管理體系21建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。任何企業(yè)的管理都是以人為本。我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期，每個(gè)部門(mén)行業(yè)都有其完整、獨(dú)立的定額體投標(biāo)的組織管理。②編制合適的施工預(yù)算或工程量清單，高度重視招標(biāo)控制價(jià)的設(shè)定。③詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)。詳細(xì)列出各投標(biāo)書(shū)中存在的明顯低于市場(chǎng)價(jià)、漏項(xiàng)或標(biāo)書(shū)中不明確內(nèi)容。在詢(xún)標(biāo)時(shí)明確優(yōu)惠條件及今后結(jié)算口徑，并詳細(xì)了解投標(biāo)單位漏項(xiàng)及明顯低于市場(chǎng)價(jià)項(xiàng)目的彌補(bǔ)方式或消化途徑否則，可能威為造價(jià)控制的隱患。④參與招標(biāo)答疑時(shí)盡可能明確今后可能采取的一些控制措施，如甲供材料、分包項(xiàng)目及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，減少索賠隱患。⑤參與合同談判與施工合同經(jīng)濟(jì)條款的起草，避免由于合同未明確或不嚴(yán)密等原因而造成造價(jià)失控或扯皮現(xiàn)象。工程量清單是施工合同文件的重要組成部分，實(shí)行規(guī)范，就必須對(duì)施工合同加以重視。因?yàn)槭┕ず贤瑢?duì)于工程造價(jià)的約定，起著很重要的作用。施工合同可以約定因工程量變更如何調(diào)整綜合單價(jià)對(duì)于工程量清單的工程數(shù)量有誤的或者設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，哪些是合同約定幅度以?xún)?nèi)的，哪些是合同約定幅度以外的，這些都要在施工合同中明確約定，并且可能由于工程量的變更發(fā)生索賠和反索賠等情況。作為工程造價(jià)咨詢(xún)單位，應(yīng)該認(rèn)真研究施工合同的條款，甚至在合同簽訂時(shí)就要介入，體現(xiàn)在工程造價(jià)上就是主動(dòng)控制。412施工階段①?gòu)脑靸r(jià)角度幫助承發(fā)包雙方進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)的合理優(yōu)化，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工。②當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)各種變化，如地質(zhì)條件的變化、材料的代換、工程量的增減、設(shè)計(jì)的變更等，造價(jià)工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程控制，爭(zhēng)取第一手資料，包括聯(lián)系單上的簽署意見(jiàn)，為日后的索賠處理、結(jié)算決算提供依據(jù)。③參與主材和無(wú)價(jià)材料的市場(chǎng)考察，并提出建議供建設(shè)單位參考。④為業(yè)主制定合理的資金使用計(jì)劃。既要保證工程建設(shè)有足夠的資金，不致因資金不足或資金提供不及時(shí)而影響工程建設(shè)進(jìn)度又要做到盡可能不占用過(guò)多的資金，減少利息支出，降低資金籌措的難度。⑤為業(yè)主把好工程款支付關(guān)。做好承包商月報(bào)資料的復(fù)核，既能使承包商正常開(kāi)展工作，又要防止工程款超額支付。413竣工結(jié)算階段。①做好工程造價(jià)結(jié)算審核，施工結(jié)算編制工作。②做好建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估工作，在竣工結(jié)算審核的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目的有關(guān)造價(jià)資料及分析結(jié)果匯總并建立數(shù)據(jù)庫(kù)，為后續(xù)工程提供參考。會(huì)同項(xiàng)目各部門(mén)總結(jié)并找出本項(xiàng)目工程造價(jià)控制過(guò)程中存在的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提出今后工作中的改進(jìn)方案。便于今后加強(qiáng)管理IS。42提高造價(jià)人員的道德素質(zhì)建設(shè)單位工程造價(jià)人員或要求工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，編制工程量清單，控制工程造價(jià)，建設(shè)單位或要求工程造價(jià)咨詢(xún)單位應(yīng)定期組織進(jìn)行造價(jià)人員的職業(yè)道德素質(zhì)教育，提高造價(jià)人員的事業(yè)心和責(zé)任感，保證工程量清單的編制在健康有序環(huán)境下實(shí)施。防治無(wú)限壓價(jià)、哄抬造價(jià)、串標(biāo)、圍標(biāo)等行為及損害建設(shè)單位和國(guó)家利益的現(xiàn)象。參考文獻(xiàn)【L】中華人民共和國(guó)建設(shè)部GB505002008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范S12008【2】中華人民共和國(guó)建設(shè)部GB505002003建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范ISL2003【31盧迎華，杜冰新清單計(jì)價(jià)規(guī)范下政府投資建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制與對(duì)策研究LJL中國(guó)西部科技，加LO735【4健筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范編寫(xiě)組GB505002008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范【M1北京中國(guó)計(jì)劃出版社，200815L朱光工程造價(jià)全過(guò)程控制的重點(diǎn)及對(duì)策EWOUHTTPJ／WWW1QGESEONDGUANLI／ZAOJIA／200905130184HTML萬(wàn)方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：沈陽(yáng)建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)畢業(yè)設(shè)計(jì)題目遼寧省實(shí)驗(yàn)高中遼濱校區(qū)4號(hào)宿舍樓施工項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)編制學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí)學(xué)生姓名性別男指導(dǎo)教師職稱(chēng)教授級(jí)高工2014年6月14日ABSTRACTTHEBIDDINGCONTROLLEDPRICEACCDINGTOTHENATIONALPROVINCIALLEVELTHEADMINISTRATIVEDEPARTMENTOFCONSTRUCTIONINDUSTRYISSUEDBYTHERELEVANTVALUATIONBASISMETHODCALCULATEDACCDINGTOTHECONSTRUCTIONDRAWINGSISTHEHIGHESTENGINEERINGCOSTLIMITOFTHEBIDDINGPROJECTSTHEBIDDINGCONTROLLEDPRICEINCLUDINGDIVISIONBREAKDOWNCOSTISMEASURESPROJECTFEEOTHERFEESFEESTAXESPROJECTTHEMAINCONTENTOFTHISDESIGNISPROGRAMMINGTHEBIDDINGCONTROLLEDPRICEOFTHEHUJINGBANGONGLOUBUILDINGTHISDESIGNFROMXUSHUGUANWELLOFOFFICEBUILDINGDESIGNCONSTRUCTIONDRAWINGSRELATEDINFMATIONPROJECTTOTALCONSTRUCTIONAREAOF495963SQUAREMETERSTHEPROJECTCATEGYFTHEFOURTYPESOFENGINEERINGEARTHQUAKERESISTANTLEVELFLEVEL3THESEISMICFTIFICATIONINTENSITYIS7DEGREESACCDINGTOTHEATLASOFG10111123THERULESOF“CONSTRUCTIONPROJECTQUANTITIESLISTVALUATIONSPECIFICATION“TOCALCULATETHESTEELCONCRETEDECATIONSOONVARIOUSPARTIALQUANTITIESLISTTHEBILLOFQUANTITIESONTHISBASISACCDINGTOTHECONSTRUCTIONOFLIAONINGPROVINCEVALUATIONONTHEBASISOF“ABUILDINGENGINEERINGVALUATIONNM““BDECATIONENGINEERINGVALUATIONNM““STARDOFCONSTRUCTIONPROJECTCOST“TOCALCULATETHECRESPONDINGBIDDINGCONTROLVALENCETABLELISTSTHETENDERCONTROLPRICETHEQUANTITIESBILLVALUATIONCOMPREHENSIVEUNITPRICEANALYSISTABLEFINALLYBASEDONTHEABOVECONTENTTODESIGNECONOMICTECHNICALANALYSISENGINEERINGTOTALCOSTIS578584863YUANPERSQUAREMETRECOSTOF116674YUANKEYWDSBILLOFQUANTITIESTENDERCONTROLPRICECOMPREHENSIVEUNITPRICE

簡(jiǎn)介：山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文前言近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放的不斷擴(kuò)大，需要投資建設(shè)一大批工業(yè)、民用建筑和基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施項(xiàng)目。從工程項(xiàng)目管理的角度出發(fā)，如何控制好每一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，合理地使用建設(shè)資金，提高投資效益，一直是各級(jí)政府管理部門(mén)和各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)主體所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。而建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理的主要工作是工程變更和索賠的管理以及工程的計(jì)量和工程價(jià)款的結(jié)算。由于這些項(xiàng)目大多具有工程范圍廣、工程項(xiàng)目多、工程造價(jià)高等特點(diǎn)，所以這些工程項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究報(bào)告階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段、竣工決算階段的流程。由于所處階段的不同，采取的工程造價(jià)管理方法也不盡相同。即從投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算逐步進(jìn)行細(xì)化，經(jīng)過(guò)一個(gè)從宏觀控制到微觀控制的過(guò)程。在上述各個(gè)階段，如何嚴(yán)格控制工程造價(jià)，合理運(yùn)用建設(shè)資金，已成為多年來(lái)討論的熱點(diǎn)課題。尤其是在工程實(shí)施階段，工程變更、材料價(jià)格上漲、出現(xiàn)質(zhì)量事故等因素都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的上漲。本文擬通過(guò)分析工程變更對(duì)工程的影響，論述工程造價(jià)管理相關(guān)內(nèi)容。按照工程變更所包含的內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)，分析何種工程變更對(duì)造價(jià)影響較大，研究因變更對(duì)工程造價(jià)管理的影響，探索如何加強(qiáng)工程變更下的造價(jià)管理。提出有效方法和建議，從而達(dá)到有效地控制造價(jià)提高投資效益。山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文括建設(shè)單位管理費(fèi)用、土地使用費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、供配電貼費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)、施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)非、預(yù)備費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)投資的其他稅費(fèi)等。12工程造價(jià)管理及其基本內(nèi)容工程造價(jià)管理是以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象，為在目標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)劃值以?xún)?nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目而對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)中的造價(jià)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制和管理。121全面造價(jià)管理（1）全壽命期造價(jià)管理建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期各個(gè)階段的成本。（2）全過(guò)程造價(jià)管理建設(shè)工程全過(guò)程是指建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，工程造價(jià)管理覆蓋建設(shè)工程前期決策及實(shí)施的各個(gè)階段，包括前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目融資方案分析；設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制；施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算等。（3）全要素造價(jià)管理建設(shè)工程造價(jià)管理不能單就工程造價(jià)本身談造價(jià)管理，因?yàn)槌こ瘫旧碓靸r(jià)之外，工期、質(zhì)量、安全及環(huán)境等因素均會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。為此，控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本，還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。（4）全方位造價(jià)管理建設(shè)工程造價(jià)管理不僅僅是業(yè)主或承包單位的任務(wù)，而應(yīng)該是政府建設(shè)行政主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、承包方以及有關(guān)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。盡管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制。122工程造價(jià)的合理確定

簡(jiǎn)介：青島理工大學(xué)畢業(yè)論文題目淺談工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握系部專(zhuān)業(yè)土木工程班級(jí)2014級(jí)姓名學(xué)號(hào)XXXXXXXXXXXXX第2頁(yè)淺談工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握淺談工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握摘要摘要隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也遇到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，而在規(guī)模龐大的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，如何能在巨大的投資中合理降低成本提高效益，成為每個(gè)建筑投資者所要面臨研究的問(wèn)題，而建筑工程的工程造價(jià)預(yù)算對(duì)于建筑工程的投入成本有著很大的聯(lián)系，預(yù)算造價(jià)的控制是現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)于工程預(yù)算造價(jià)控制，有利于工程項(xiàng)目的整體造價(jià)管理好效益的提高。工程過(guò)程中的每一個(gè)階段的活動(dòng)都會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響，特別是施工階段的工程造價(jià)控制在整個(gè)工程造價(jià)控制中占據(jù)著十分重要的地位。本文從土木工程造價(jià)預(yù)算在工程造價(jià)控制中的重要作用入手研究加強(qiáng)土木工程施工階段造價(jià)管理控制的要點(diǎn)及其把握。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞土木工程，造價(jià)預(yù)算，施工階段，控制要點(diǎn)ABSTRACTWITHTHECONTINUOUSDEVELOPMENTOFECONOMICSOCIETYTHECONSTRUCTIONINDUSTRYHASENCOUNTEREDUNPRECEDENTEDOPPTUNITIESFDEVELOPMENTINTHEPROCESSOFLARGEPROJECTSHOWTOREASONABLECOSTREDUCTIONINTHEHUGEINVESTMENTTOIMPROVEBUSINESSEFFICIENCYFACINGEACHBUILDINGINVESTSBECOMEONEOFTHERESEARCHPROBLEMTHECONSTRUCTIONENGINEERINGPROJECTCOSTBUDGETHASASTRONGLINKFCONSTRUCTIONPROJECTCOSTBUDGETCOSTCONTROLISANIMPTANTCONTENTOFMODERNCONSTRUCTIONENGINEERINGCOSTMANAGEMENTBUDGETFTHEPROJECTCOSTCONTROLISCONDUCIVETOTHEOVERALLCOSTMANAGEMENTOFTHEPROJECTISTOINCREASETHEGOODBENEFITEVERYSTAGEINTHEPROCESSOFPROJECTACTIVITYWILLAFFECTTHECOSTESPECIALLYTHECONSTRUCTIONPHASEOFTHEPROJECTCOSTCONTROLINTHEWHOLEPROJECTCOSTCONTROLOCCUPIESAVERYIMPTANTPOSITIONTHISARTICLEFROMTHECIVILENGINEERINGCOSTBUDGETPLAYSANIMPTANTPARTINTHEPROJECTCOSTCONTROLRESEARCHINCIVILENGINEERINGCONSTRUCTIONSTAGEISSTRENGTHENEDGRASPTHEMAINPOINTSOFTHECOSTMANAGEMENTCONTROLKEYWDSCIVILENGINEERINGCOSTBUDGETCONSTRUCTIONCONTROLPOINTS

簡(jiǎn)介：論文論文題目論文題目淺析BIM對(duì)工程造價(jià)的影響和意義申請(qǐng)人學(xué)科（專(zhuān)業(yè)）土木工程1網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文任務(wù)書(shū)專(zhuān)業(yè)班級(jí)土木工程層次專(zhuān)升本姓名學(xué)號(hào)114090013410206一、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目淺析BIM對(duì)工程造價(jià)的影響和意義二、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作自年月日起至年月日止三、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）基本要求要求對(duì)所研究的問(wèn)題論點(diǎn)清楚，論據(jù)充分，結(jié)論正確，有一定的深度，整個(gè)論文必須內(nèi)容完整、邏輯性較強(qiáng)，能聯(lián)系工程實(shí)際應(yīng)用理論知識(shí)，寫(xiě)作認(rèn)真規(guī)范，篇幅不少于一萬(wàn)字。

簡(jiǎn)介：1、外文原文ASIANSOCIALSCIENCEVOL5，NO8AUGUST2009WWWCCSEGJOURNALHTMLSTUDYONCONSTRUCTIONCOSTOFCONSTRUCTIONPROJECTSABSTRACTCHINAISACOUNTRYWHICHHASTHELARGESTINVESTMENTAMOUNTINENGINEERINGCONSTRUCTIONINTHEWLDWHICHHASTHEMOSTCONSTRUCTIONPROJECTSITISASIGNIFICANTSUBJECTFTHEEXTENSIVEENGINEERINGMANAGERSTOHAVEEFFECTIVEENGINEERINGCOSTMANAGEMENTINCONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENTTOREASONABLYDETERMINECONTROLCONSTRUCTIONCOSTONTHECONDITIONOFENSURINGCONSTRUCTIONQUALITYTIMELIMITONTHEBASISOFTHESTATUSQUOTAOFLOSINGCONTROLINCHINESECONSTRUCTIONINVESTMENTOFSEPARATIONOFTECHNIQUEECONOMYINENGINEERINGGUIDEDBYBASICTHEIESOFCONSTRUCTIONCOSTCONTROLTHEAUTHDISCUSSESCONTROLMETHODSAPPLICATIONOFCONSTRUCTIONCOSTSETSFTHEXISTINGISSUESINCONSTRUCTIONCOSTCONTROLINFLUENCESOFTHESEISSUESONDETERMINATIONCONTROLOFCONSTRUCTIONCOSTPUTSFWARDTHATCONSTRUCTIONCOSTCONTROLSHOULDREFLECTCOSTCONTROLOFTHEENTIRECONSTRUCTIONPROCESSATTHEEARLIERSTAGEOFCONSTRUCTIONTHENINTRODUCESSOMEPROCEDURESMETHODSOFAPPLYINGVALUEPROJECTCOSTCONTROLATALLSTAGESOFCONSTRUCTIONPROJECTSKEYWDSCONSTRUCTIONCOSTCOSTCONTROLPROJECT1SIGNIFICANCEOFTHESTUDYTHEEXISTINGCONSTRUCTIONCOSTMANAGEMENTSYSTEMINCHINAWASFMULATEDIN1950SIMPROVEDIN1980STRADITIONALCONSTRUCTIONCOSTMANAGERIALAPPROACHWASONEMETHODBROUGHTINFROMTHEFMERSOVIETUNIONBASEDONUNIFIEDQUOTAOFTHECOUNTRYITISACTERIZEDBYTHEMANAGERIALAPPROACHOFCONSTRUCTIONCOSTINTHEPLANNEDECONOMYWHICHDETERMINESTHATITCANNOTADAPTTOREQUIREMENTSOFTHECURRENTMARKETECONOMYTRADITIONALCONSTRUCTIONCOSTMANAGERIALAPPROACHINCHINAMAINLYINCLUDESTWOASPECTSNAMELYDETERMINATIONAPPROACHOFCONSTRUCTIONCOSTCONTOLAPPROACHOFCONSTRUCTIONCOSTTHETRADITIONALDETERMINATIONAPPROACHOFCONSTRUCTIONCOSTMAINLYAPPLIEDMECHANICALLYNATIONALLOCALUNIFIEDQUANTITYQUOTATODETERMINETHECOSTOFACONSTRUCTIONPROJECTALTHOUGHTHISAPPROACHHASUNDERGONEREFMOFOVER20YEARSUNTILNOWINFLUENCESOFPLANNEDECONOMYMANAGEMENTMODEHAVESTILLBEENINEXISTENCEINMANYREGIONSCONTROLAPPROACHOFOURTRADITIONALCONSTRUCTIONCOSTISMAINLYTOCONTROLSETTLEMENTALTERATIONOFCONSTRUCTIONCOSTWHICHISMERELYANAPPROACHTOSETTLEACCOUNTSAFTERTHEEVENTWHICHCANNOTSATISFYTHEPURPOSEOFSAVINGRESOURCESIMPROVINGWKINRECENTYEARSREQUIREMENTSOFDEVELOPEDCOUNTRIESONPROJECTINVESTMENTHAVEBEENTOPLANTOCONTROLINADVANCETOCONTROLINTHEDLEOFANEVENTWHOSEEFFECTSHAVEPROVEDTOBEEFFECTIVEANACTUALLYSCIENTIFICAPPROACHSHOULDBETHATCONSTRUCTIONCOSTCONTROLAPPROACHBEFEHAFTERTHEEVENTCANELIMINATEDIMINISHLABINVAINPOEFFICIENCYUNNECESSARYRESOURCEDEGRADATIONMETHODSAPPLIEDINIMPLEMENTATIONOFCONSTRUCTIONPROJECTSBEFEAFTERTHEEVENTTHISARTICLEAIMSTOANALYZEEXISTINGISSUESINCOSTCONTROLOFTHEENTIRECONSTRUCTIONPERIODTHROUGHSTUDYONTHEETICALMETHODSPRACTICEOFCONSTRUCTIONCOSTMANAGEMENTESPECIALLYISSUESINCOSTCONTROLINTHEEARLIERPERIODOFCONSTRUCTIONDESERVEOURRESEARCHSOTHATWECANEXPLECRESPONDINGREFMMEASURESTOOFFERSOMEREFERENCESFCONSTRUCTIONPROJECTCOSTCONTROLTHESITUATIONOFACONSTRUCTIONPROJECTINWHICHBUDGETARYESTIMATEEXCEEDSESTIMATIONBUDGETEXCEEDSBUDGETARYESTIMATESETTLEMENTEXCEEDSBUDGETISAUNIVERSALPHENOMENONININVESTMENTINFIXEDASSETSINCHINACONSTRUCTIONCOSTWHICHISOUTOFCONTROLADDSTOINVESTMENTPRESSUREINCREASESCONSTRUCTIONCOSTREDUCESINVESTMENTPROFITAFFECTSINVESTMENTDECISIONMAKINGTOAGREATEXTENTWASTESTHENATIONALFINANCESOITISLIKELYTORESULTINCRUPTIONOFFENCESINCETHEDLEOF1950SONTHEBASISOFSUMMARIZINGPRACTICALEXPERIENCESOFFUNDAMENTALCONSTRUCTIONBATTLELINEFSEVERALDECADESWEHAVECONDUCTEDASERIESOFREFMSINCONSTRUCTIONFIELDESPECIALLYSINCEMAY1988WEHAVEGRADUALLYIMPLEMENTEDTHESYSTEMOFCONSTRUCTIONSUPERVISIONALLOVERTHECOUNTRYWHICHHASHADSOMEPOSITIVEEFFECTSUPONREVERSINGTHEPHENOMENONOFLOSINGCONTROLOFACONSTRUCTIONPROJECTINTHEIMPLEMENTATIONPERIODHOWEVERBECAUSETHATSYSTEMISSTILLINITSSTARTINGSTAGETHEREHAS’TAPPEAREDALARGEBATCHOFPROFESSIONALSOCIALIZEDSUPERVISIONTEAMSINADDITIONINPROJECTSINWHICHCONSTRUCTIONSUPERVISIONISCARRIEDOUTTHEREEXISTGENERALPHENOMENASUCHAS“EMPHASISONQUALITYCONTROLATTHECONSTRUCTIONSTAGENEGLECTOFINVESTMENTCONTROL”“EMPHASISONTECHNICALASPECTSOFSUPERVISIONNEGLECTOFECONOMICASPECTSOFSUPERVISION”INREALITYRIGHTSOFSUPERVISIONTENDTOBECONFINEDTOMANAGEMENTOFTECHNICALASPECTSWHILEMANAGEMENTOFECONOMICASPECTSISFIRMLYINCONTROLOFPROPRIETSMEANWHILELAGGINGBEHINDOFEXISTINGCONSTRUCTIONCOSTMANAGEMENTSYSTEMISTHEPRIMARYCAUSEFLOSINGCONTROLOFCONSTRUCTIONCOSTTHEREFEASAWHOLETHEPHENOMENONOFLOSINGCONTROLOVERCONSTRUCTIONPROJECTCOSTISSTILLQUITESERIOUSSOITISNECESSARYTOCONDUCTFURTHERSTUDYMAKEFURTHERANALYSISONMAJFACTSOFCURRENTCONSTRUCTIONCOSTMANAGEMENTFACTSATALLSTAGESOFACONSTRUCTIONPROJECTTHATAFFECTCONSTRUCTIONCOST2PRIMARYSTUDYCONTENTAIMINGATTHESUBJECTOF“CONTROLOFWHOLEPROCESSOFCONSTRUCTIONPROJECTCOST”BASEDONLOTSOFLITERATUREREVIEWSABOUTDETERMINATIONCONTROLOFCONSTRUCTIONPROJECTCOSTBOTHATHOMEABROADTHEAUTHOFTHISPAPERHASCOLLECTEDEXTENSIVELYSOMERELEVANTPROVINCIALCITYREPTSDATAAFTERINVESTIGATIONAFTERWARDSTHEAUTHCONDUCTSTHEFOLLOWINGWK1TOANALYZEFMULATIONOFCONSTRUCTIONPROJECTINVESTMENTTOFINDOUTPRIMARYREASONSFLOSINGCONTROLOVERCONSTRUCTIONCOSTATALLSTAGESOFACONSTRUCTIONPROJECT2TOSTUDYANALYZESTATUSQUEXISTINGISSUESOFCURRENTCONSTRUCTIONCOSTMANAGEMENTSTUDYINFLUENCESOFTHESEISSUESUPONDETERMINATIONCONTROLOFACONSTRUCTIONCOST3TOPUTFWARDEFFECTIVEAPPROACHESMETHODSASWELLAPPLICATIONOFVALUEENGINEERINGOFACONSTRUCTIONPROJECTFROMITSDECISIONMAKINGSTAGEDESIGNSTAGECONSTRUCTIONSTAGETOTHEFINALACCEPTANCEOFCONSTRUCTIONSTAGE4TOMAKECLEARSIGNIFICANCENECESSITYFEASIBILITYOFCOSTCONTROLOFACONSTRUCTIONPROJECTSOASTOPROVIDERECOMMENDATIONSFIMPROVEMENTOFCONSTRUCTION

簡(jiǎn)介：工程造價(jià)課設(shè)論文學(xué)院專(zhuān)業(yè)學(xué)號(hào)班級(jí)學(xué)生姓名學(xué)生姓名日期201736文件，是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分，是基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的全面反映，是核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，辦理其交付使用的依據(jù)。工程造價(jià)的特點(diǎn)大額性要發(fā)揮工程項(xiàng)目的投資效用，其工程造價(jià)都非常昂貴，動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)、數(shù)千萬(wàn)，特大的工程項(xiàng)目造價(jià)可達(dá)百億人民幣。個(gè)別性、差異性任何一項(xiàng)工程都有特定的用途、功能和規(guī)模。因此，對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、造型、空間分割、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有具體的要求，所以工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)都具有個(gè)別性、差異性。產(chǎn)品的差異性決定了工程造價(jià)的個(gè)別性差異。同時(shí)，每期工程所處的地理位置也不相同，使這一特點(diǎn)得到了強(qiáng)化。動(dòng)態(tài)性任何一項(xiàng)工程從決策到竣工交付使用，都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)期間，在建設(shè)期內(nèi)，往往由于不可控制因素的原因，造成許多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素。如設(shè)計(jì)變更、材料、設(shè)備價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)以及取費(fèi)費(fèi)率的調(diào)整，貸款利率、匯率的變化，都必然會(huì)影響到工程造價(jià)的變動(dòng)。所以，工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期處于不確定狀態(tài)，直至竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。層次性工程造價(jià)的層次性取決于工程的層次性。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往包含多項(xiàng)能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和工程效益的單項(xiàng)工程。一個(gè)單項(xiàng)工程又由多個(gè)單位工程組成。與此相適應(yīng)，工程造價(jià)有三個(gè)層次，即建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)。如果專(zhuān)業(yè)分工更細(xì)，分部分項(xiàng)工程也可以作為承發(fā)包的對(duì)象，如大型土方工程、樁基礎(chǔ)工程、裝飾工程等。這樣工程造價(jià)的層次因增加分部工程和分項(xiàng)工程而成為五個(gè)層次。即使從工程造價(jià)的計(jì)算程序和工程管理角度來(lái)分析，工程造價(jià)的層次也是非常明確的。兼容性首先表現(xiàn)在本身具有的兩種含義，其次表現(xiàn)在工程造價(jià)構(gòu)成的廣泛性和復(fù)雜性，工程造價(jià)除建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用外，征用土地費(fèi)用、項(xiàng)目可行性研究費(fèi)用、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用、與一定時(shí)期政府政策（產(chǎn)業(yè)和稅收政策）相關(guān)的費(fèi)用占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。盈利的構(gòu)成較為復(fù)雜，資金成本較大。工程造價(jià)人員的職業(yè)要求需要具備工民建、土木工程、建筑經(jīng)濟(jì)管理、建筑工程、預(yù)算等專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷。一名合格的工程預(yù)算員需要了解一般的施工工序、施工方法、工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；熟悉建筑識(shí)圖、建筑結(jié)構(gòu)和房屋構(gòu)造的基本知識(shí)，了解常用建筑材料、構(gòu)配件、制品以及常用機(jī)械設(shè)備；熟悉各項(xiàng)定額、人工費(fèi)、材料預(yù)算價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的組成及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成；熟悉工程量計(jì)算規(guī)則，掌握計(jì)算技巧；了解建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)，熟悉工程合同的各項(xiàng)條

簡(jiǎn)介：本科學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)哈爾濱群力保障小區(qū)40號(hào)樓投標(biāo)文件編制說(shuō)明書(shū)院系名稱(chēng)土木與建筑工程學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí)工程管理121班學(xué)生姓名張斌指導(dǎo)教師張亮亮劉長(zhǎng)虹職稱(chēng)講師高級(jí)工程師黑龍江工程學(xué)院二○一六年六月黑龍江工程學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)I摘要投標(biāo)文件由經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)組成。該工程的投標(biāo)文件工程量以設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖集為依據(jù)，嚴(yán)格按照工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的要求計(jì)算出來(lái)。技術(shù)標(biāo)是施工組織的設(shè)計(jì)，主要是針對(duì)施工進(jìn)行部署，主要工程施工方法、技術(shù)難點(diǎn)、資源配置以及施工進(jìn)度進(jìn)行的合理安排；還有就是對(duì)于工期采取的保證措施，對(duì)于工程質(zhì)量、施工安全及文明施工采取的統(tǒng)籌規(guī)劃。商務(wù)標(biāo)就是對(duì)于本工程所要采取的商務(wù)措施。投標(biāo)文件編制主要包括緒論、工程概況、施工條件、編制依據(jù)、編制規(guī)則和各分部分項(xiàng)工程的工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法，其中該工程的工程量計(jì)算依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)圖集和施工規(guī)范規(guī)程等。本設(shè)計(jì)依據(jù)國(guó)標(biāo)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，對(duì)E40住宅樓工程采用工程量清單的計(jì)價(jià)方式，編制了分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表、分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表等內(nèi)容。綜合單價(jià)分析是工程量清單計(jì)價(jià)的重要內(nèi)容，它綜合了直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、有關(guān)文件的綜合調(diào)價(jià)、材料價(jià)差、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)金、稅金等費(fèi)用。當(dāng)工程量發(fā)生變更時(shí)，易于查詢(xún)，能夠反映企業(yè)的技術(shù)能力和管理水平。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞土建工程；清單；投標(biāo)；施工方法

簡(jiǎn)介：I畢業(yè)設(shè)計(jì)中文題目中文題目蕓溪小區(qū)蕓溪小區(qū)8號(hào)樓工程號(hào)樓工程招投標(biāo)階段造價(jià)文件編制招投標(biāo)階段造價(jià)文件編制英文題目英文題目COMPILATIONOFCOSTDOCUMENTSOFYUNXICOMMUNITYBUILDING8INTHEBIDDINGPHASE院系土木工程與建筑學(xué)院年級(jí)專(zhuān)業(yè)2011級(jí)工程管理姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱(chēng)高級(jí)工程師2015年5月20日IIICOMPILATIONOFCOSTDOCUMENTSOFYUNXICOMMUNITYBUILDING8INTHEBIDDINGPHASE【ABSTRACT】TOFURTHERCULTIVATETHEABILITYTOIDENTIFYTHEIMAGESKNOW2013STARDMETHODOFMEASUREMENTCODEOFBILLSOFQUANTITIESVALUATIONWELLGRASPQUOTASAPPLYCONVERSIONTAKEGEMETHODSTOIMPROVETHECAPACITYOFENGINEERINGCALCULATIONAPPLICATIONLEVELOFCOSTSOFTWAREIMPROVETHEABILITYOFCOMPILATIONOFCOSTDOCUMENTSINTHEBIDDINGPHRASEFIRSTLYTHEGRADUATIONPROJECTISBASEDONYUNXICOMMUNITYBUILDING8PROJECTUSINGHCOUNTCOSTSOFTWAREGLODONTOGETTHEAMOUNTOFCONSTRUCTIONDECATIONPROJECTPREPARINGTHETENDERBILLOFQUANTITIESSECONDLYPREPARETENDERCONTROLPRICEBYUSINGHAIMAIPRICINGSOFTWARETOFILLINBQFINALLYACCDINGTOTHETENDERBILLOFQUANTITIESTENDERSUMLIMITMAKEATENDERINGDOCUMENTSASTHEIDENTITYOFTHEBIDDERTHISDESIGNFMEDTHEFOLLOWINGRESULTS①USINGHCOUNTCOSTSOFTWAREGLODONTOGETTHEAMOUNTOFSTEELCONSTRUCTIONDECATIONPROJECTMAKINGTHETENDERBILLOFQUANTITIESACCDINGTOCODEOFBILLSOFQUANTITIESVALUATIONFCONSTRUCTIONWKS②GETTINGTHETENDERSUMLIMITWHICHIS257707352YUANBYUSINGHAIMAIPRICINGSOFTWARE③GETTINGBIDDINGPRICEWHICHIS2256422YUANBYUSINGHAIMAIPRICINGSOFTWARE【KEYWDS】BILLSOFQUANTITIESTENDERSUMLIMITTENDERING2013CODEOFBILLSOFQUANTITIESTHEBIDDINGPHRASE

簡(jiǎn)介：中華人民共和國(guó)教育部東北林業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文論文題目如何有效控制工程造價(jià)學(xué)生指導(dǎo)教師學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)年級(jí)2014級(jí)工民建本科2016年2月44、工程施工階段的工程造價(jià)有效控制1245、工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)有效控制135、結(jié)論結(jié)論15參考文獻(xiàn)致謝指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)

簡(jiǎn)介：1計(jì)〔2015〕69號(hào)附件2220220千伏及以下電網(wǎng)工程可研投資控制指標(biāo)（千伏及以下電網(wǎng)工程可研投資控制指標(biāo)（20162016年版）版）一、總體說(shuō)明一、總體說(shuō)明（一）以各省公司、廣州、深圳供電局近年來(lái)批復(fù)可研的220千伏及以下電網(wǎng)工程可研投資估算為基礎(chǔ)，選取代表性強(qiáng)、同類(lèi)技術(shù)方案較多的工程作為樣本，采用多種技術(shù)方法提煉修正，形成典型技術(shù)方案可研工程造價(jià)控制指標(biāo)。（二）2016年典型技術(shù)方案控制指標(biāo)共180個(gè)，其中架空線路工程80個(gè)、電纜工程28個(gè)、變電工程21個(gè)、配電網(wǎng)工程51個(gè)。（三）通過(guò)與公司典型造價(jià)（V10）、投產(chǎn)電網(wǎng)工程概算和結(jié)算造價(jià)水平對(duì)比校核，總體水平適中，可用于匡算電網(wǎng)規(guī)劃投資、估算前期工作費(fèi)用、審核可研投資估算等。二、架空線路工程二、架空線路工程（一）指標(biāo)說(shuō)明（一）指標(biāo)說(shuō)明1、架空線路工程控制指標(biāo)主要針對(duì)新建線路工程，按照電壓等級(jí)、導(dǎo)線截面、回路、氣象條件等技術(shù)條件，確定各種典型技術(shù)條件下所對(duì)應(yīng)的控制指標(biāo)。2、控制指標(biāo)計(jì)算到靜態(tài)投資，不包括大跨越、地區(qū)間價(jià)差調(diào)整、建設(shè)期貸款利息。由于建場(chǎng)費(fèi)與實(shí)際工程所在位置、地形條件及地方政策密切相關(guān)，其他費(fèi)用中不含建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用。3序號(hào)截面MM2回路地形本體工程（萬(wàn)元KM）其它費(fèi)用（萬(wàn)元KM）靜態(tài)投資（萬(wàn)元KM）182500單回山地761692192500單回河網(wǎng)811899202500單回高山8519104212500雙回平地9833131222500雙回丘陵10133134232500雙回山地10337140242500雙回河網(wǎng)11141152252500雙回高山11545160262630單回平地682391272630單回丘陵692493282630單回山地7627103292630單回河網(wǎng)8030110302630單回高山8432116312630雙回平地12329152322630雙回丘陵12630156332630雙回山地13333166342630雙回河網(wǎng)14335178352630雙回高山144371812、110千伏架空線路110千伏架空線路工程控制指標(biāo)序號(hào)截面MM2回路地形本體工程（萬(wàn)元KM）其它費(fèi)用（萬(wàn)元KM）靜態(tài)投資（萬(wàn)元KM）11240單回平地3974621240單回丘陵4074731240單回山地4695441240單回河網(wǎng)50105951240單回高山53106261240雙回平地62127471240雙回丘陵63127581240雙回山地72148691240雙回河網(wǎng)781594101240雙回高山831598111300單回平地45954121300單回丘陵46954131300單回山地511062

簡(jiǎn)介：公路工程造價(jià)管理公路工程造價(jià)管理暫行辦法（交通運(yùn)輸部令2016年第67號(hào)）公路工程造價(jià)管理暫行辦法已于2016年8月31日經(jīng)第19次部務(wù)會(huì)議通過(guò)，現(xiàn)予公布，自2016年11月1日起施行。部長(zhǎng)楊傳堂2016年9月2日公路工程造價(jià)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公路工程造價(jià)管理，規(guī)范造價(jià)行為，合理控制建設(shè)成本，保障公路工程質(zhì)量和安全，根據(jù)中華人民共和國(guó)公路法等法律、行政法規(guī)，制定本辦法。第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的公路新建、改建、擴(kuò)建工程（以下統(tǒng)稱(chēng)公路工程）的造價(jià)活動(dòng)，適用本辦法。本辦法所稱(chēng)公路工程造價(jià)活動(dòng)，是指公路工程建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收交付使用所需全部費(fèi)用的確定與控制，包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底或者最高投標(biāo)限價(jià)、合同價(jià)、變更費(fèi)用、竣工決算等費(fèi)用的確定與控制。第三條公路工程造價(jià)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循客觀科學(xué)、公平合理、誠(chéng)實(shí)信用、厲行節(jié)約的原則。第十條公路工程造價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)公路工程建設(shè)的不同階段，根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)方案、工程規(guī)模、質(zhì)量和安全等建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合建設(shè)條件等因素，按照相應(yīng)的造價(jià)依據(jù)進(jìn)行合理確定和有效控制。第十一條建設(shè)單位承擔(dān)公路工程造價(jià)控制的主體責(zé)任，在設(shè)計(jì)、施工等過(guò)程中，履行以下職責(zé)，接受交通運(yùn)輸主管部門(mén)的監(jiān)督檢查（一）嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底或者最高投標(biāo)限價(jià)、變更費(fèi)用、工程結(jié)算、竣工決算的編制；（二）對(duì)造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程管理和控制，建立公路工程造價(jià)管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)概算控制目標(biāo)；（三）負(fù)責(zé)公路工程造價(jià)信息的收集、分析和報(bào)送；（四）依法應(yīng)當(dāng)履行的其他職責(zé)。第十二條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)綜合分析項(xiàng)目建設(shè)條件，結(jié)合項(xiàng)目使用功能，注重設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，充分考慮工程質(zhì)量、施工安全和運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)需要，科學(xué)確定設(shè)計(jì)方案，合理計(jì)算工程造價(jià)?？辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其編制的造價(jià)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好前后階段的造價(jià)對(duì)比，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)概算超投資估算、施工圖預(yù)算超設(shè)計(jì)概算等的預(yù)控。第十三條施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定，編制工程計(jì)量與支付、工程結(jié)算等造價(jià)文件。第十四條從事公路工程造價(jià)活動(dòng)的人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能。鼓勵(lì)從事公路工程造價(jià)活動(dòng)的人員參加繼續(xù)教育，不斷提升職業(yè)

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多談清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制精彩內(nèi)容。