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    • 簡介:衛(wèi)輝市審計(jì)局審計(jì)數(shù)據(jù)綜合分析系統(tǒng)采購項(xiàng)目單一來源采購文件0衛(wèi)輝市審計(jì)局審計(jì)數(shù)據(jù)綜合分析系統(tǒng)采購項(xiàng)目單一來源采購文件2目錄第一章第一章衛(wèi)輝市審計(jì)局審計(jì)數(shù)據(jù)綜合分析系統(tǒng)采購項(xiàng)目衛(wèi)輝市審計(jì)局審計(jì)數(shù)據(jù)綜合分析系統(tǒng)采購項(xiàng)目1第二章第二章衛(wèi)輝市審計(jì)局審計(jì)數(shù)據(jù)綜合分析系統(tǒng)采購項(xiàng)目單一來源采購邀請函衛(wèi)輝市審計(jì)局審計(jì)數(shù)據(jù)綜合分析系統(tǒng)采購項(xiàng)目單一來源采購邀請函1第三章第三章合同條款合同條款4第四章第四章項(xiàng)目內(nèi)容及參數(shù)項(xiàng)目內(nèi)容及參數(shù)17第五章第五章響應(yīng)性文件格式響應(yīng)性文件格式19
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    • 簡介:吉林省公共建筑能源吉林省公共建筑能源審計(jì)導(dǎo)則審計(jì)導(dǎo)則(試行)行)JILINPROVINCIALGUIDELINESFPUBLICBUILDINGENERGYAUDITTRIAL20120322發(fā)布20120401實(shí)施吉林省住房和城吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳設(shè)廳前言31總則112術(shù)語223基本規(guī)定基本規(guī)定224審計(jì)程序?qū)徲?jì)程序445能耗數(shù)據(jù)采集計(jì)算方法能耗數(shù)據(jù)采集計(jì)算方法556審計(jì)報(bào)告審計(jì)報(bào)告88附錄附錄1010附表附表1111
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    • 簡介:1附件1北京市通州區(qū)行政事業(yè)單位北京市通州區(qū)行政事業(yè)單位2018年度工程造價(jià)咨詢定點(diǎn)服務(wù)商年度工程造價(jià)咨詢定點(diǎn)服務(wù)商對通州區(qū)對通州區(qū)2018年工程造價(jià)咨詢定點(diǎn)服務(wù)的承諾書年工程造價(jià)咨詢定點(diǎn)服務(wù)的承諾書北京市通州區(qū)財(cái)政局依據(jù)北京市財(cái)政局關(guān)于市級招標(biāo)結(jié)果區(qū)縣共享的原則,以及北京市市級行政事業(yè)單位2018年度工程造價(jià)咨詢定點(diǎn)服務(wù)政府采購項(xiàng)目(采購編號BGPCG18005)招標(biāo)文件(以下簡稱“招標(biāo)文件”)的要求,我方自愿成為通州區(qū)政府采購工程造價(jià)咨詢定點(diǎn)服務(wù)單位,并在通州區(qū)的工程造價(jià)咨詢定點(diǎn)服務(wù)有效期內(nèi)鄭重承諾一、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,合法經(jīng)營,按章辦事,自覺維護(hù)通州區(qū)區(qū)屬各行政事業(yè)單位(以下簡稱“采購人”)的合法權(quán)益。二、我方保證嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、職業(yè)準(zhǔn)則和工作紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,全面履行投標(biāo)文件的承諾,認(rèn)真做好工程造價(jià)咨詢定點(diǎn)服務(wù),杜絕不正當(dāng)競爭行為,作到誠實(shí)、守信。圓滿完成各采購人的定點(diǎn)服務(wù)工作,確保服務(wù)質(zhì)量,提供快捷、方便、滿意的服務(wù)。三、我方保證自覺接受并積極配合通州區(qū)財(cái)政局按照北京市市級行政事業(yè)單位2018年度工程造價(jià)咨詢定點(diǎn)服務(wù)政府采購項(xiàng)目招標(biāo)文件、北京市市級行政事業(yè)單位2018年度工程造價(jià)咨詢定點(diǎn)服務(wù)政府采購項(xiàng)目框架協(xié)議、通州區(qū)政府采購定點(diǎn)服務(wù)供應(yīng)商管理的相關(guān)規(guī)定及辦法、我方的投標(biāo)文件等文件及承諾有效期內(nèi)制定的相關(guān)管理辦法對我方承諾和實(shí)際提供的價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力及服務(wù)平臺(tái)維護(hù)等與本次北京市市級行政事業(yè)單位2018年度工程造價(jià)咨詢定點(diǎn)服務(wù)政府采購項(xiàng)目相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行的考核評定、監(jiān)督檢查和管理。四、我方同意通州區(qū)財(cái)政局建立的考核及退出機(jī)制,退出情況包括但不限于本承諾書第二十五條和第二十七條中的內(nèi)容。五、通州區(qū)財(cái)政局為我方提供通州區(qū)財(cái)政局政府采購網(wǎng)站(以下簡稱“服務(wù)平臺(tái)”),用以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公告、展示、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、競價(jià)等功能,并負(fù)責(zé)該系統(tǒng)的管理。3格,則我方應(yīng)按照投標(biāo)承諾的折扣率下調(diào)政府采購價(jià)格,否則視為“超過協(xié)議規(guī)定價(jià)格收費(fèi)”。十八、我方保證我方為通州區(qū)提供的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人在承諾期內(nèi)可以調(diào)整,但必須調(diào)整為具有同等經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績的人員。十九、我方保證我方如遇到不能按時(shí)提供服務(wù)或完成工作的情況,應(yīng)及時(shí)通知采購人,協(xié)商解決。二十、我方保證我方應(yīng)按合同約定派駐人員從事具體工作事項(xiàng),并接受采購人檢查我方派駐人員的資質(zhì)和基本情況。派駐人員工作水平不能達(dá)到采購人的工作任務(wù)要求,采購人可要求更換人員。確因人員變動(dòng)等原因有調(diào)整的,須經(jīng)采購人認(rèn)定審計(jì)人員資格后方可參與工作。二十一、我方保證嚴(yán)格按通州區(qū)財(cái)政局要求完成以下工作,不能完成以下工作將被記錄并作為考核及監(jiān)督檢查評分的依據(jù),所造成的不利后果由我方承擔(dān)。(1)按時(shí)參加通州區(qū)財(cái)政局舉辦的培訓(xùn)及召開的會(huì)議;(2)按通州區(qū)財(cái)政局的要求遞交數(shù)據(jù)資料及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表等材料;(3)配備專人負(fù)責(zé)通州區(qū)政府采購相關(guān)事宜,按要求填報(bào)及更新相關(guān)信息,保證聯(lián)系人、聯(lián)系電話等信息真實(shí)齊全,如單位名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等發(fā)生變動(dòng)在兩個(gè)工作日內(nèi)通知通州區(qū)財(cái)政局;(4)按照通州區(qū)財(cái)政局制定的規(guī)則參與談判、議價(jià)、競價(jià)活動(dòng),報(bào)價(jià)真實(shí)有效,杜絕以低于成本的價(jià)格惡意競爭;(5)向采購人提供等額的正式發(fā)票;(6)為采購人建立用戶檔案并及時(shí)進(jìn)行信息更新,建立健全客戶服務(wù)制度等內(nèi)部管理機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行;(7)不做向采購人行賄或者提供其他不正當(dāng)利益的行為;(8)自覺接受并積極配合通州區(qū)財(cái)政局組織的日??己?、監(jiān)督檢查和管理。二十二、在承諾有效期內(nèi),我方保證做好服務(wù)平臺(tái)上相關(guān)信息的維護(hù)工作,包括及時(shí)變更聯(lián)系人、聯(lián)系電話等信息。
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    • 簡介:0內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評估匯總工作底稿內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評估匯總工作底稿評估要素內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性評估得分接受評估組織評估時(shí)間范圍評估人日期復(fù)核人日期索引號A11評估要點(diǎn)評估事項(xiàng)評估記錄評估意見及建議得分(06)獨(dú)立性1內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)體制(1分)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受組織董事會(huì)或最高管理層的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。2內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備(1分)組織應(yīng)當(dāng)設(shè)置與其目標(biāo)、性質(zhì)、規(guī)模、治理結(jié)構(gòu)等相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),并配備具有相應(yīng)資格的內(nèi)部審計(jì)人員。3內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免(1分)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免應(yīng)由組織董事會(huì)或最高管理層經(jīng)過適當(dāng)?shù)某绦虼_定,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接向董事會(huì)或最高管理層負(fù)責(zé)。4內(nèi)部審計(jì)章程(1分)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定內(nèi)部審計(jì)章程或具有同等效力的文件,對內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行規(guī)范,并報(bào)經(jīng)董事會(huì)或最高管理層批準(zhǔn),以確保內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)不受組織內(nèi)其他部門的干涉和限制。5內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限(1分)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有權(quán)出席或參加由董事會(huì)或最高管理層舉行的與審計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制、治理程序等有關(guān)的會(huì)議,并積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。6內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)限定(1分)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員不得負(fù)責(zé)被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的決策和執(zhí)行。復(fù)核意見2內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評估匯總工作底稿評估要素與董事會(huì)或者最高管理層的關(guān)系評估得分接受評估組織評估時(shí)間范圍評估人日期復(fù)核人日期索引號A22評估要點(diǎn)評估事項(xiàng)評估記錄評估意見及建議得分(03)向董事會(huì)或者最高管理層報(bào)告1向董事會(huì)或者最高管理層提交工作報(bào)告(06分)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與董事會(huì)或者最高管理層保持有效的溝通,除向董事會(huì)或最高管理層提交審計(jì)報(bào)告之外,還應(yīng)當(dāng)定期提交工作報(bào)告,一般每年至少一次。2內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作報(bào)告的內(nèi)容(12分)工作報(bào)告包括年度審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況;審計(jì)項(xiàng)目涉及范圍及審計(jì)意見的總括說明;對組織業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的總體評價(jià);審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的差異和缺陷的匯總及其原因分析;審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重要問題和建議;財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;人力資源計(jì)劃的執(zhí)行情況;內(nèi)部審計(jì)工作的效率和效果;董事會(huì)或最高管理層要求或關(guān)注的其他內(nèi)容。提交工作報(bào)告時(shí),還應(yīng)當(dāng)對年度審計(jì)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算以及人力資源計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的重大偏差及原因做出說明,并提出改進(jìn)措施。3向董事會(huì)或者最高管理層提交審計(jì)報(bào)告(06分)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向董事會(huì)或最高管理層提交審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告應(yīng)清晰反映審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重要問題、審計(jì)結(jié)論、意見和建議。4與董事會(huì)或者最高管理層的日常溝通(06分)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與董事會(huì)或最高管理層在以下領(lǐng)域保持日常溝通董事會(huì)或最高管理層關(guān)注的領(lǐng)域;內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)滿足董事會(huì)或最高管理層信息需求的程度;內(nèi)部審計(jì)的新趨勢和最佳實(shí)務(wù);內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的協(xié)調(diào)情況。復(fù)核意見
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    • 簡介:中北大學(xué)教師編寫內(nèi)部講義審批表中北大學(xué)教師編寫內(nèi)部講義審批表注此表一式兩份(一份交教務(wù)處教材科存檔,一份交服務(wù)集團(tuán)教材供應(yīng)中心)編寫單位學(xué)院系基層組織課程名稱必修或選修學(xué)時(shí)數(shù)內(nèi)部講義名稱編者職稱字?jǐn)?shù)(萬)交印日期年月日要求完成時(shí)間年月日使用情況及印刷份數(shù)備注專業(yè)級第學(xué)期份數(shù)專業(yè)級第學(xué)期份數(shù)專業(yè)級第學(xué)期份數(shù)申請?jiān)蛏暾埲四暝氯障抵魅我庖姾炞帜暝氯战虒W(xué)院長意見簽字(蓋章)年月日教務(wù)處意見簽字(蓋章)年月日
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    • 簡介:1余姚陽明溫泉山莊西餐廳內(nèi)部管理存在的問題及對策一、酒店西餐廳內(nèi)部管理的概述(一)內(nèi)部管理的概念(一)內(nèi)部管理的概念管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。1筆者認(rèn)為酒店內(nèi)部管理就是酒店管理者為了使酒店獲得最大的效益而采取的針對酒店內(nèi)部的員工、物料、產(chǎn)品等資源所采取的管理措施。作者根據(jù)在余姚陽明溫泉山莊西餐廳實(shí)習(xí)的情況,從溝通、激勵(lì)、培訓(xùn)三個(gè)角度對陽明溫泉山莊西餐廳內(nèi)部管理中出現(xiàn)的問題做出分析,并提出相應(yīng)的解決措施。(二)內(nèi)部管理的意義(二)內(nèi)部管理的意義五星級酒店作為勞動(dòng)密集型服務(wù)行業(yè),運(yùn)營期間需要大量的人力物力,實(shí)施科學(xué)的管理不僅能夠讓酒店良好的運(yùn)轉(zhuǎn),讓人力物力充分發(fā)揮其價(jià)值,還能夠在酒店員工、顧客、服務(wù)和酒店收入等方面帶來更多的收益。1、增強(qiáng)員工對酒店的歸屬感。、增強(qiáng)員工對酒店的歸屬感。酒店通過對員工的溝通激勵(lì)等措施使員工在思想上、感情上、心理上增強(qiáng)對酒店的滿意度。使酒店員工在工作期間產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和自我約束的能力,保質(zhì)保量完成酒店領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),明確什么行為該做或者不該做,在不違反酒店規(guī)定的情況下出色完成任務(wù)。同時(shí)還能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,主動(dòng)去做一些自身工作之外但酒店需要的工作。使員工在完成工作之后感到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),讓員工產(chǎn)生成就感,更好的為酒店服務(wù)。這樣不僅讓酒店員工流失率降低,減少人工成本,實(shí)現(xiàn)更多的利益,而且使員工在精神上和物質(zhì)上得到滿足,最終實(shí)現(xiàn)員工和酒店之間的雙贏。2、提高服務(wù)質(zhì)量。、提高服務(wù)質(zhì)量。酒店西餐廳通過對員工在服務(wù)技巧及自身素質(zhì)等方面進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),可以使員工對客服務(wù)的技能和水平得到提高。同時(shí)酒店通過建立溝通和激勵(lì)機(jī)制,讓員工對酒店充分的認(rèn)可并增加員工對酒店的滿意度,提升員工對客服務(wù)的主動(dòng)性,為顧客提供超額的服務(wù)。3、提高顧客的滿意度。、提高顧客的滿意度。國內(nèi)五星級酒店的硬件設(shè)施基本上都是符合五星級酒店的標(biāo)準(zhǔn),所以在競爭激烈的酒店行業(yè)想要留住顧客使顧客對酒店滿意度增強(qiáng)就必須要提升酒店的服務(wù)水平。酒店西餐廳通過科學(xué)的管理措施規(guī)范員工的服務(wù)行為,提升員工3表2121西餐廳管理者概況西餐廳管理者概況2、西餐廳內(nèi)部管理的現(xiàn)狀。、西餐廳內(nèi)部管理的現(xiàn)狀。在西餐廳的日常管理工作中,西餐廳經(jīng)理在具體負(fù)責(zé)西餐廳運(yùn)營的同時(shí)還需要負(fù)責(zé)日料和宴會(huì)廳的管理。西餐廳的主管需要同時(shí)管理日料和西餐廳。西餐廳的服務(wù)員需要同時(shí)為西餐廳、日料、宴會(huì)廳三個(gè)部門服務(wù),因?yàn)樵诠芾矸矫婢频晡鞑蛷d、日料和宴會(huì)廳有許多交叉的地方,但是餐廳各部門的管理者之間缺乏溝通,而且工作前沒有對一天的工作做充分的預(yù)判和計(jì)劃。所以在西餐廳的日常管理過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)混亂。同時(shí)由于日常工作較為繁忙所以酒店及餐廳不愿意拿出更多的時(shí)間對員工進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),導(dǎo)致員工工作技能和效率低下,不能很好的對客服務(wù)。而且酒店沒有制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,在餐廳出現(xiàn)同酬不同工的情況。(二)西餐廳內(nèi)部管理存在的問題(二)西餐廳內(nèi)部管理存在的問題1、缺乏有效溝通、缺乏有效溝通(1)管理層溝通意識(shí)不強(qiáng)。)管理層溝通意識(shí)不強(qiáng)。在陽明溫泉山莊西餐廳管理者中官本位觀念比較嚴(yán)重,總是認(rèn)為我是管理者,你是員工,員工只要按照我說的做就可以了,不需要溝通,在出現(xiàn)問題時(shí)也是,只會(huì)怪員工沒有把工作做好。而不會(huì)和員工進(jìn)行討論為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題,怎樣解決問題。管理者遇到一些難題時(shí)也不會(huì)給員工進(jìn)行溝通交流,一起去解決問題,而是壓抑在自己內(nèi)心,員工一旦出現(xiàn)一些小問題,管理者便會(huì)把它擴(kuò)大化,給員工進(jìn)行嚴(yán)厲的批評指責(zé)。同時(shí)管理者之間缺乏溝通,例如在宴會(huì)廳比較忙的情況下,宴會(huì)廳的主管或者領(lǐng)班可能會(huì)在沒有溝通的情況下直接到西餐廳調(diào)人去宴會(huì)廳幫忙,西餐廳的領(lǐng)班主管發(fā)現(xiàn)后又會(huì)去宴會(huì)廳要回自己的員工,所以經(jīng)常在這種糾纏中耽誤正常的工作。而且一旦西餐廳出現(xiàn)問題后,管理層往往會(huì)把責(zé)任推給最基層的員工。(2)溝通渠道不暢通。)溝通渠道不暢通。在西餐廳的溝通渠道中是嚴(yán)格按照層級自上而下單向的溝通,也就是說只有管理層為下級制造壓力,而不會(huì)從下而上的聽取意見,在餐廳每月的例會(huì)上,領(lǐng)班或主管也會(huì)總結(jié)一月的工作得失,指出每位員工的工作失誤之處,但是往往不能設(shè)身處地的站在當(dāng)時(shí)的情況下分析員工的行為,也不給員工解釋的機(jī)會(huì),職位人數(shù)從業(yè)年限學(xué)歷西餐廳經(jīng)理110高中西餐廳主管135大專宴會(huì)廳主管123高中西餐廳領(lǐng)班223高中宴會(huì)廳領(lǐng)班123大專
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      上傳時(shí)間:2024-03-12
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簡介:山西財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))1羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄袆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芃蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂螀羂袃膂薂袈羂芄螈螄羈莇薁蝕羈蕿莄聿羀艿蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆羈肅莇蒈袇肅蒀蚄螃肄腿蕆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄螀袀肀芆薃螆聿莈蝿螞腿蒁薂羀膈膀莄
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    • 簡介:附表附表2事務(wù)所出具上市公司事務(wù)所出具上市公司20132013年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告匯總表年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告匯總表非標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告非標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告序號會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師事務(wù)所事務(wù)所標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告報(bào)告帶強(qiáng)調(diào)事帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無項(xiàng)段的無保留意見保留意見帶其他事帶其他事項(xiàng)段的無項(xiàng)段的無保留意見保留意見保留保留意見意見無法無法表示表示意見意見否定否定意見意見小計(jì)合計(jì)1安永華明100000012北京天圓全100000013北京興華300000034北京永拓100000015北京中證天通200000026畢馬威華振300000037大華1820000220208大信1000000010109德勤華永1000000110福建華興3000000311廣東正中珠江8000000812華普天健12000000121213江蘇公證天業(yè)6000000614立信39000000393915立信中聯(lián)1000000116利安達(dá)1000000117普華永道中天4000000418瑞華39000000393919山東和信3000000320上會(huì)1000000121四川華信5000000522天衡9000000923天健30100001313124天職國際7100001825希格瑪4000000426信永中和17100001181827致同8000000828中匯3000000329中勤萬信3000000330中審華寅五洲2000000231中審亞太3000000332中天運(yùn)3000000333中喜6000000634中興華3000000335中準(zhǔn)4001001536眾華6000000637眾環(huán)海華50000005合計(jì)合計(jì)275275501006281281
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    • 簡介:1附件7■專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告模板關(guān)于對科技項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告審字第號企業(yè)名稱我們接受委托,審計(jì)了貴公司年月至年月“科技項(xiàng)目(以下簡稱項(xiàng)目)”資金的收支使用情況以及“科技項(xiàng)目合同”(以下簡稱項(xiàng)目合同)中“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的完成情況。貴公司的責(zé)任是提供真實(shí)、合法、完整的審計(jì)資料,我們的責(zé)任是對專項(xiàng)撥款及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的收支使用情況及合同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況發(fā)表審計(jì)意見。我們的審計(jì)是依據(jù)中國注冊會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則與西安市科技計(jì)劃項(xiàng)目合同進(jìn)行的。在審計(jì)過程中,我們結(jié)合貴公司的實(shí)際情況,實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序,現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下一、企業(yè)及項(xiàng)目基本情況公司系年月日注冊成立的有限責(zé)任公司(或有限公司),由工商行政管理局頒發(fā)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,注冊號;注冊資本人民幣萬元;法定代表人;公司住所。公司經(jīng)營范圍項(xiàng)目基本情況簡述項(xiàng)目基本情況二、項(xiàng)目合同有關(guān)規(guī)定(一)貴公司于年月日申報(bào)“”項(xiàng)目,并與西安市科技局于年月日簽訂了科技項(xiàng)目計(jì)劃合同,項(xiàng)目編號,取得市財(cái)政撥款萬元,資助方式為無償資助貸款貼息,用于“”項(xiàng)目的投入。(二)項(xiàng)目投資總額為萬元,其中市財(cái)政撥款萬元(先行撥3支出明細(xì)市財(cái)政撥款企業(yè)自籌資金(其他)總計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)及試制其中購置儀器、設(shè)備購置生產(chǎn)設(shè)備流動(dòng)資金其中材料費(fèi)測試化驗(yàn)加工費(fèi)燃料動(dòng)力費(fèi)差旅調(diào)研費(fèi)會(huì)議交流費(fèi)勞務(wù)咨詢費(fèi)銷售費(fèi)用基建其他合計(jì)(三)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止年月日,貴公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下1企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入經(jīng)審計(jì)貴公司提供的收入明細(xì)清單等資料,貴公司在項(xiàng)目執(zhí)行期間實(shí)現(xiàn)銷售收入總額為元,其中企業(yè)收入年月年月年月年月年月年月累計(jì)銷售收入技術(shù)服務(wù)收入合計(jì)
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    • 簡介:1三財(cái)監(jiān)201612號三門峽市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)三門峽市財(cái)政局內(nèi)部控制基本制度(試行)的通知局機(jī)關(guān)各科(室、局)、局屬各單位三門峽市財(cái)政局內(nèi)部控制基本制度(試行)已于2016年7月20日局長辦公會(huì)議研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。二○一六年七月二十五日3效貫徹執(zhí)行,各項(xiàng)財(cái)政業(yè)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。(三)嚴(yán)格遵守廉潔從政規(guī)定,防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高財(cái)政資金的安全性、規(guī)范性、有效性。(四)工作記錄和其他管理信息、預(yù)決算報(bào)告和相關(guān)報(bào)告真實(shí)完整。第五條第五條內(nèi)部控制主要要素(一)內(nèi)部環(huán)境。包括管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部監(jiān)督檢查、干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)文化等。(二)風(fēng)險(xiǎn)評估。及時(shí)識(shí)別分析工作中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、分級,合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。(三)控制活動(dòng)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,采取相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)。(四)信息溝通。加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),及時(shí)準(zhǔn)確全面地收集、處理、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在局內(nèi)以及財(cái)政局與外部之間進(jìn)行有效溝通和應(yīng)用。(五)內(nèi)部監(jiān)督。對內(nèi)部控制機(jī)制的建立和運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評價(jià)內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的缺陷并督促改進(jìn)。第六條第六條建立和實(shí)施內(nèi)部控制,應(yīng)遵循以下原則(一)全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過程,嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié),
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    • 簡介:1上海市審計(jì)系列高級專業(yè)技術(shù)上海市審計(jì)系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審委員會(huì)滬審高評委〔2017〕1號關(guān)于上海市2017年度高級審計(jì)師任職資格評審工作的通知各委、辦、局集團(tuán)公司,各區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、審計(jì)局,各有關(guān)單位為做好審計(jì)系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審工作,根據(jù)有關(guān)文件精神,經(jīng)上海市人力資源和社會(huì)保障局同意,現(xiàn)將本市2017年度高級審計(jì)師任職資格評審工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下一、評審機(jī)構(gòu)上海市審計(jì)系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審委員會(huì)以下簡稱市審計(jì)高評委負(fù)責(zé)本市高級審計(jì)師任職資格評審工作。市審計(jì)高評委辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在上海市審計(jì)局人事處,負(fù)責(zé)本市高3五、相關(guān)問題的說明一申報(bào)人員需在本市從事審計(jì)專業(yè)工作,具有本市戶籍或上海市居住證滿1年以上有效期內(nèi),不含臨時(shí)居住證。中央和國務(wù)院各部門在滬單位和中央管理的在滬企業(yè)的審計(jì)專業(yè)工作人員,可以在上海申報(bào)高級審計(jì)師的評審須提供所在單位上級主管單位委托評審函。二上一年度評審未通過、本年度如無突出業(yè)績和重大貢獻(xiàn)的,以及當(dāng)年達(dá)到退休年齡或已辦理退休手續(xù)的人員不予受理。三事業(yè)單位申報(bào)人員應(yīng)根據(jù)本單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置情況,按崗位缺額進(jìn)行推薦申報(bào)。四申報(bào)者需提交2篇含以上能反映本人取得中級專業(yè)技術(shù)資格以來最高學(xué)術(shù)水平的論文、調(diào)查報(bào)告。申報(bào)者本人確定其中1篇作為主送論文,主送論文字?jǐn)?shù)不少于3000字,系本人獨(dú)立撰寫且發(fā)表在有國際或國內(nèi)統(tǒng)一刊號的報(bào)紙、期刊。五大中型審計(jì)項(xiàng)目的主審,除包括辦法附則第二十一條所列內(nèi)容的主審?fù)猓€包括大中型審計(jì)項(xiàng)目中的分項(xiàng)目主審,申報(bào)者在申報(bào)時(shí)須提交相關(guān)證明材料。六職稱外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試成績不再作為申報(bào)本專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審的前置條件。申報(bào)人員可自行提供能反映自身外語和計(jì)算機(jī)水平的材料,供專家評審時(shí)參考。七市審計(jì)高評委辦公室根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,對符合申報(bào)條
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    • 簡介:公開招標(biāo)文件采購項(xiàng)目名稱采購項(xiàng)目名稱惠州市第一人民醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)管理項(xiàng)目采購項(xiàng)目編號采購項(xiàng)目編號惠公易采【2014】206號惠州市公共資源交易中心編制開標(biāo)日期2015年1月21日第3頁共114頁第3頁目錄第一部分投標(biāo)邀請函第二部分采購項(xiàng)目內(nèi)容第三部分投標(biāo)人須知第四部分合同書格式第五部分投標(biāo)文件格式
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    • 簡介:1附件高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)指導(dǎo)方案(試行)為推動(dòng)高等職業(yè)院校(簡稱高職院校)建立常態(tài)化自主保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的機(jī)制,引導(dǎo)和促進(jìn)高職院校不斷完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)、提升內(nèi)部質(zhì)量保證工作成效,持續(xù)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,制定本指導(dǎo)方案。一、一、指導(dǎo)思想思想以國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定精神為指導(dǎo),以完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度、提高利益相關(guān)方對人才培養(yǎng)工作的滿意度為目標(biāo),按照“需求導(dǎo)向、自我保證,多元診斷、重在改進(jìn)”的工作方針,引導(dǎo)高職院校切實(shí)履行人才培養(yǎng)工作質(zhì)量保證主體的責(zé)任,建立常態(tài)化的內(nèi)部質(zhì)量保證體系和可持續(xù)的診斷與改進(jìn)工作機(jī)制,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。二、目二、目標(biāo)任務(wù)建立基于高職院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)、學(xué)校自主診改、省級教育行政部門根據(jù)需要抽樣復(fù)核的工作機(jī)制,促進(jìn)高職院校在建立教學(xué)工作診斷與改進(jìn)制度基礎(chǔ)上,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、全覆蓋、具有較強(qiáng)預(yù)警功能和激勵(lì)作用的內(nèi)部質(zhì)量保證體系,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的持續(xù)提升。具體任務(wù)是(一)完善高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系。以診斷與改進(jìn)為手段,促使高職院校在學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生不同層面建立起完整且相對獨(dú)立的自我質(zhì)量保證機(jī)制,強(qiáng)化學(xué)校各層級管理系統(tǒng)間的質(zhì)量依存關(guān)系,形成全要素網(wǎng)絡(luò)化的內(nèi)部質(zhì)量保證體系。32抽樣復(fù)核。復(fù)核工作的主要目的在于檢驗(yàn)學(xué)校自主診改工作的有效程度。省級教育行政部門負(fù)責(zé)組織抽樣復(fù)核。被列入復(fù)核的學(xué)校應(yīng)提交以下材料(1)學(xué)校的內(nèi)部質(zhì)量保證體系自我診改報(bào)告(格式參見附件2)。(2)近2年學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報(bào)告。(3)近2年學(xué)校的人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。(4)近2年學(xué)校、校內(nèi)職能部門、院(系)的年度自我診改報(bào)告。(5)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)規(guī)劃及其他子規(guī)劃。(6)學(xué)校所在地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。具體報(bào)送要求由省級教育行政部門確定,報(bào)送材料應(yīng)于復(fù)核工作開始前30日在校園網(wǎng)上公示。(三)(三)結(jié)論結(jié)論與使用與使用復(fù)核結(jié)論反映院校自主診斷結(jié)果、改進(jìn)措施與專家復(fù)核結(jié)果的符合程度。高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷項(xiàng)目參考表中,診斷要素共15項(xiàng)。復(fù)核結(jié)論分為“有效”“異常”“待改進(jìn)”三種,標(biāo)準(zhǔn)如下有效15項(xiàng)診斷要素中,自主診斷結(jié)果與復(fù)核結(jié)果相符≥12項(xiàng);改進(jìn)措施針對性強(qiáng)、切實(shí)可行、成效明顯。異常15項(xiàng)診斷要素中,自主診斷結(jié)果與復(fù)核結(jié)果相符<10項(xiàng);改進(jìn)措施針對性不強(qiáng)、力度不夠。待改進(jìn)上述標(biāo)準(zhǔn)以外的其他情況。如執(zhí)行方案對診斷要素有調(diào)整,可根據(jù)實(shí)際診斷要素?cái)?shù)量,按上述比例原則,確定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
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    • 簡介:第01章一、單項(xiàng)選擇題1、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)取決于重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn),下列表述正確的是(、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)取決于重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn),下列表述正確的是()。)。A、在既定的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平下,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)實(shí)施審計(jì)程序,將重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的低水平B、注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)合理設(shè)計(jì)審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍,并有效執(zhí)行審計(jì)程序,以控制重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)C、注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)合理設(shè)計(jì)審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍,并有效執(zhí)行審計(jì)程序,以消除檢查風(fēng)險(xiǎn)D、檢查風(fēng)險(xiǎn)取決于審計(jì)程序設(shè)計(jì)的合理性和執(zhí)行的有效性,包括審慎評價(jià)審計(jì)證據(jù),加強(qiáng)對已執(zhí)行審計(jì)工作的監(jiān)督和復(fù)核等【正確答案】D【答案解析】重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際存在的,實(shí)施審計(jì)程序無法將其降低,選項(xiàng)A錯(cuò)誤注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)合理設(shè)計(jì)審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍,并有效實(shí)施審計(jì)程序,可以控制的是檢查風(fēng)險(xiǎn),不是重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)B錯(cuò)誤;檢查風(fēng)險(xiǎn)只能控制不能消除,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。【該題針對“檢查風(fēng)險(xiǎn)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】2、關(guān)于注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作的總體目標(biāo),下列說法中,不正確的是(、關(guān)于注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作的總體目標(biāo),下列說法中,不正確的是()。)。A、對財(cái)務(wù)報(bào)表整體是否不存在由于錯(cuò)誤或舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證B、對財(cái)務(wù)報(bào)表是否在所有重大方面按照適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)發(fā)表審計(jì)意見C、對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見D、按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,根據(jù)審計(jì)結(jié)果對財(cái)務(wù)報(bào)表出具審計(jì)報(bào)告,并與管理層和治理層溝通【正確答案】C【答案解析】財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)過程中,注冊會(huì)計(jì)師需要考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公允列報(bào)相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)審計(jì)程序,但目的并非對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見?!驹擃}針對“審計(jì)的總體目標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】3、下列關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)三方關(guān)系的說法中,錯(cuò)誤的是(、下列關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)三方關(guān)系的說法中,錯(cuò)誤的是()。)。A、管理層可能是預(yù)期使用者之一B、如果審計(jì)業(yè)務(wù)服務(wù)于特定的使用者或具有特殊目的,注冊會(huì)計(jì)師可以很容易地識(shí)別預(yù)期使用者C、如果某項(xiàng)業(yè)務(wù)不存在除責(zé)任方之外的其他預(yù)期使用者,該項(xiàng)業(yè)務(wù)不構(gòu)成一項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)D、責(zé)任方不可能是預(yù)期使用者【正確答案】D【答案解析】責(zé)任方是被審計(jì)單位管理層,由于審計(jì)意見有利于提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可信性,有可能對管理層有用,所以管理層也可能會(huì)成為預(yù)期使用者之一?!驹擃}針對“審計(jì)要素審計(jì)業(yè)務(wù)的三方關(guān)系人”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】4、下列關(guān)于重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的說法中,錯(cuò)誤的是(、下列關(guān)于重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的說法中,錯(cuò)誤的是()。)。A、重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是指如果存在某一錯(cuò)報(bào),該錯(cuò)報(bào)單獨(dú)或連同其他錯(cuò)報(bào)可能是重大的,注冊會(huì)計(jì)師為將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的低水平而實(shí)施程序后沒有發(fā)現(xiàn)這種錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)B、重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)報(bào)表層次和各類交易、賬戶余額以及列報(bào)和披露認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)C、財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)可能影響多項(xiàng)認(rèn)定,此類風(fēng)險(xiǎn)通常與控制環(huán)境有關(guān),但也可能與其他因素有關(guān)D、審計(jì)工作可能因財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目涉及主觀決策而受到限制【正確答案】AD【答案解析】對某些認(rèn)定或?qū)徲?jì)事項(xiàng)而言,固有限制對注冊會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)能力的潛在影響尤為重要,其中包括舞弊,特別是涉及高級管理人員的舞弊或串通舞弊,選項(xiàng)A正確。許多財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目涉及主觀決策、評估或一定程度的不確定性,并且可能存在一系列可接受的解釋或判斷。因此,某些財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的金額本身就存在一定的變動(dòng)幅度,這種變動(dòng)幅度不能通過實(shí)施追加的審計(jì)程序來消除,選項(xiàng)D正確。【該題針對“審計(jì)的固有限制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】第02章一、單項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中,不屬于初步業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的是(、下列各項(xiàng)中,不屬于初步業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的是()。)。A、運(yùn)用分析程序評估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)B、在承接業(yè)務(wù)前與前任注冊會(huì)計(jì)師溝通C、評價(jià)遵守相關(guān)職業(yè)道德要求的情況D、就審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款達(dá)成一致意見【正確答案】A【答案解析】初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容(1)針對保持客戶關(guān)系和具體審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量控制程序;(2)評價(jià)遵守職業(yè)道德要求的情況;(3)就審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款達(dá)成一致意見。另外,在首次接受委托的情況下,獲得被審計(jì)單位同意與前任注冊會(huì)計(jì)師溝通也是初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容?!驹擃}針對“初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的目的和內(nèi)容”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】2、下列有關(guān)重要性的說法中,錯(cuò)誤的是(、下列有關(guān)重要性的說法中,錯(cuò)誤的是()。)。A、注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)從定量和定性兩方面考慮重要性B、注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在制定具體審計(jì)計(jì)劃時(shí)確定財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性C、注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目中確定財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性、實(shí)際執(zhí)行的重要性和明顯微小錯(cuò)報(bào)的臨界值D、注冊會(huì)計(jì)師在確定實(shí)際執(zhí)行的重要性時(shí)需要考慮重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】B【答案解析】注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在制定總體審計(jì)策略時(shí)確定財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性?!驹擃}針對“明顯微小的錯(cuò)報(bào)臨界值”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】3、下列關(guān)于實(shí)際執(zhí)行的重要性的說法中,錯(cuò)誤的是(、下列關(guān)于實(shí)際執(zhí)行的重要性的說法中,錯(cuò)誤的是()。)。A、實(shí)際執(zhí)行的重要性是指注冊會(huì)計(jì)師確定的低于財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性的一個(gè)或多個(gè)金額B、注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)確定實(shí)際執(zhí)行的重要性,以評估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)并確定進(jìn)一步審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍C、確定實(shí)際執(zhí)行的重要性,旨在將未更正和未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)的匯總數(shù)超過財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性的可能性降至適當(dāng)?shù)牡退紻、以前年度審計(jì)調(diào)整越多,評估的項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)越高,實(shí)際執(zhí)行的重要性越接近財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性【正確答案】D
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    • 簡介:“十二五十二五”交通運(yùn)輸審計(jì)工作指導(dǎo)意見交通運(yùn)輸審計(jì)工作指導(dǎo)意見“十二五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,也是交通運(yùn)輸大建設(shè)大發(fā)展、向現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。新的形勢對交通運(yùn)輸審計(jì)工作提出了新的要求,也給審計(jì)工作帶來了新的機(jī)遇。各級交通運(yùn)輸主管部門和企事業(yè)單位要提高對審計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),把審計(jì)工作納入本地區(qū)、本單位經(jīng)濟(jì)工作大局之中,切實(shí)發(fā)揮審計(jì)工作在交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中的“免疫系統(tǒng)”功能。交通運(yùn)輸審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員要準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)主攻方向,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),科學(xué)謀劃,開拓創(chuàng)新,推進(jìn)交通運(yùn)輸審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展。一、“十二五”交通運(yùn)輸審計(jì)工作指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念,依法履行審計(jì)職責(zé),進(jìn)一步推進(jìn)審計(jì)創(chuàng)新,不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和服務(wù)水平,切實(shí)發(fā)揮審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能,全力服務(wù)于交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展。二、“十二五”交通運(yùn)輸審計(jì)工作目標(biāo)(一)到(一)到2015年交通運(yùn)年交通運(yùn)輸審計(jì)輸審計(jì)工作的工作的總體目體目標(biāo)。上,經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)和信息技術(shù)等專業(yè)的人員比例逐步提高。加強(qiáng)與國家審計(jì)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào),充分整合內(nèi)部審計(jì)力量,利用好社會(huì)中介機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源的優(yōu)化配置,建立適應(yīng)交通運(yùn)輸發(fā)展新形勢的審計(jì)網(wǎng)絡(luò)。審計(jì)審計(jì)覆蓋面覆蓋面進(jìn)一步提高,一步提高,審計(jì)審計(jì)工作力度工作力度進(jìn)一步加大。一步加大。所有財(cái)政性資金均納入審計(jì)范圍。對直屬單位實(shí)施經(jīng)常性審計(jì),對控股企業(yè)和投資項(xiàng)目加強(qiáng)審計(jì)。交通運(yùn)輸建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)一步落實(shí)竣工決算審計(jì)制度,重大建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)施跟蹤審計(jì)。交通運(yùn)輸企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)覆蓋面達(dá)到100。各年度對所屬單位預(yù)算執(zhí)行(財(cái)務(wù)收支)審計(jì)面達(dá)到30以上。專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查得到進(jìn)一步加強(qiáng)。審計(jì)領(lǐng)審計(jì)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展,一步拓展,審計(jì)項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)一步一步優(yōu)化?;?。大力推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)向預(yù)防型、增值型審計(jì)轉(zhuǎn)變,基本實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)審計(jì)向現(xiàn)代審計(jì)轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步提升績效審計(jì)、管理審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)比重。加強(qiáng)對交通運(yùn)輸節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)、信息化經(jīng)費(fèi)和科研經(jīng)費(fèi)等資金的績效審計(jì)。審計(jì)審計(jì)技術(shù)方法方法進(jìn)一步一步創(chuàng)新,新,審計(jì)審計(jì)效率和工作效能效率和工作效能進(jìn)一步一步提升。提升。全面推行計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),進(jìn)一步提高審計(jì)工作效率,現(xiàn)場作業(yè)審計(jì)軟件應(yīng)用率達(dá)到100。加快審計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程,積極探索信息化環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)方式,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)開發(fā)與應(yīng)用,提高審計(jì)管理能力和水平。全面推行審計(jì)進(jìn)點(diǎn)公告、審計(jì)問卷調(diào)查和審計(jì)質(zhì)量考核等制度,進(jìn)一步改進(jìn)審計(jì)方式與方法,增強(qiáng)審計(jì)工作的針對性、時(shí)效性,提高審計(jì)工作質(zhì)量和工作水平。建立健全審計(jì)整改、結(jié)果運(yùn)用、信息反饋、后續(xù)審計(jì)等工作機(jī)制
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