簡(jiǎn)介：摘要現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)對(duì)品種的需求也在發(fā)生變化，享有“飲料新貴”之稱的奶茶飲料開(kāi)始成為飲料市場(chǎng)上最亮麗的風(fēng)景。奶茶，顧名思義就是牛奶與茶的融合產(chǎn)品?，F(xiàn)在市場(chǎng)上的奶茶市場(chǎng)都注重宣傳“享受時(shí)光，體現(xiàn)情趣，新鮮休閑”的觀念，并沒(méi)有強(qiáng)調(diào)“營(yíng)養(yǎng)、健康”，結(jié)合現(xiàn)在的行情來(lái)看，娃哈哈呦呦錫蘭奶茶從這方面下手，保持自己時(shí)尚的包裝，同時(shí)宣傳“健康飲品”的觀念，提出全新的口號(hào)新健康時(shí)尚。通過(guò)本次營(yíng)銷活動(dòng)宣傳娃哈哈呦呦錫蘭奶茶“新健康、時(shí)尚、中高檔”和“幸福超醇厚”的品牌主張，吸引1834歲的消費(fèi)群體，將娃哈哈呦呦錫蘭奶茶打造成該類消費(fèi)者心目中的核心品牌，擴(kuò)大娃哈哈奶茶的市場(chǎng)占有率，同時(shí)把錫蘭奶茶健康、方便、時(shí)尚、中高檔的特質(zhì)傳遞給廣大消費(fèi)者。我們建議通過(guò)“預(yù)熱、沸騰、保溫”三個(gè)階段來(lái)營(yíng)銷喲喲錫蘭奶茶，首先，廣告、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)實(shí)宣傳，是營(yíng)銷的預(yù)熱階段-。然后，我們?cè)偻ㄟ^(guò)營(yíng)造一個(gè)“裸消費(fèi)”購(gòu)買娃哈哈喲喲錫蘭奶茶世界使宣傳達(dá)到一個(gè)沸騰階段，在奶茶宣傳到達(dá)一定的程度后，我們的營(yíng)銷進(jìn)入了一個(gè)保溫階段，在這期間，我們可以在校園內(nèi)組織一些創(chuàng)意活動(dòng)，通過(guò)采用綁定式銷售模式，借助娃哈哈現(xiàn)有的其它產(chǎn)品的品牌知名度，來(lái)推動(dòng)喲喲錫蘭奶茶的知名度。打造屬于娃哈哈自己的產(chǎn)品鏈及產(chǎn)品文化。52品牌優(yōu)勢(shì)2553奶茶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局27六．營(yíng)銷策略2961SWOT分析29624P分析3163推廣策略（PROMOTION）3764創(chuàng)新亮點(diǎn)40七．附錄4471調(diào)研方案4472調(diào)查問(wèn)卷4773調(diào)查結(jié)果分析與總桔5074團(tuán)隊(duì)討論照59

簡(jiǎn)介：登記撤回上海市房地產(chǎn)登記申請(qǐng)書(shū)上海市房地產(chǎn)登記申請(qǐng)書(shū)房地坐落部位房地坐落部位申請(qǐng)登記收件收據(jù)編號(hào)申請(qǐng)登記收件收據(jù)編號(hào)申請(qǐng)人聯(lián)系電話身份證件名稱身份證件名稱號(hào)碼號(hào)碼聯(lián)系地址郵編代理人聯(lián)系電話身份證件名稱身份證件名稱號(hào)碼號(hào)碼聯(lián)系地址郵編申請(qǐng)人聯(lián)系電話身份證件名稱身份證件名稱號(hào)碼號(hào)碼聯(lián)系地址郵編代理人聯(lián)系電話身份證件名稱身份證件名稱號(hào)碼號(hào)碼聯(lián)系地址郵編說(shuō)明事項(xiàng)說(shuō)明事項(xiàng)申請(qǐng)人申請(qǐng)人（簽（簽章）章）申請(qǐng)人申請(qǐng)人（簽（簽章）章）代理人代理人（簽（簽章）章）代理人代理人（簽（簽章）章）申請(qǐng)日期申請(qǐng)日期年月日通知方式通知方式□書(shū)面通知□書(shū)面通知□電話查詢□電話查詢上海市房地產(chǎn)登記處制上海市房地產(chǎn)登記處制登記撤回

簡(jiǎn)介：呈有限公司“輪胎”整合營(yíng)銷策劃方案輪胎”整合營(yíng)銷策劃方案圣火堂鄭州品牌策劃中心2010年11月目錄第一部分第一部分市場(chǎng)狀況簡(jiǎn)析市場(chǎng)狀況簡(jiǎn)析一、營(yíng)銷環(huán)境分析1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境2、政策環(huán)境3、市場(chǎng)環(huán)境二、市場(chǎng)需求分析1、市場(chǎng)需求潛力2、消費(fèi)心理分析三、產(chǎn)品自身分析1、品牌生命周期理論第二部分第二部分產(chǎn)品形象整合產(chǎn)品形象整合一、市場(chǎng)定位策略1、市場(chǎng)定位2、品牌定位3、價(jià)格定位4、目標(biāo)消費(fèi)群定位二、產(chǎn)品訴求策略1、傳播主題2、形象導(dǎo)入三、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)第三部分第三部分產(chǎn)品渠道建設(shè)產(chǎn)品渠道建設(shè)一、招商策略二、終端建設(shè)三、銷售拉動(dòng)第四部分第四部分公關(guān)推廣策略公關(guān)推廣策略一、推廣目標(biāo)1、企業(yè)目標(biāo)2、營(yíng)銷目標(biāo)二、策略概述1、策略綜述2、推廣周期3、推廣范圍4、推廣對(duì)象三、公關(guān)活動(dòng)推廣四、媒體廣告宣傳第五部分第五部分營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算第六部分第六部分結(jié)語(yǔ)結(jié)語(yǔ)

簡(jiǎn)介：蘇州房地產(chǎn)租房合同范本蘇州房地產(chǎn)租房合同范本蘇州房地產(chǎn)租房合同范本1出租方以下簡(jiǎn)稱甲方地址電話承租方以下簡(jiǎn)稱乙方地址電話甲乙雙方在平等自愿、互利互惠的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商甲方愿意將使用、管理權(quán)屬于自己的房屋出租給乙方，雙方根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，達(dá)成一致協(xié)議第一條甲方將擁有經(jīng)營(yíng)管理及轉(zhuǎn)租權(quán)的房屋合同標(biāo)的“號(hào)共間，合同約定套內(nèi)面積㎡的房屋出租給乙方，作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。第二條租金、押金交納期及方式1、租用期限年，自年月日至年月日。2、第一年使用費(fèi)為人民幣元，大寫第二年使用費(fèi)用為人民幣元大寫第三年使用費(fèi)用為人民幣元大寫。3、本合同簽定之日，乙方一次性支付年月日至年月日共月的租金人民幣元大寫，其余租金支付方式。第三條水電費(fèi)、保潔費(fèi)、電話費(fèi)和維修費(fèi)的繳費(fèi)辦法1、保潔費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、寬帶費(fèi)由乙方自行向有關(guān)部門交納2、維修費(fèi)租賃期間，乙方導(dǎo)致租賃物有關(guān)的設(shè)施損毀，維修費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。第四條出租方與承租方的變更承租方________________________以下簡(jiǎn)稱乙方。甲、乙雙方就房屋租賃事宜，達(dá)成如下協(xié)議一、甲方將位于________市________街道________小區(qū)________號(hào)樓________號(hào)的房屋出租給乙方居住使用，租賃期限自________年________月________日至________年________月________日，計(jì)________個(gè)月。二、本房屋月租金為人民幣_(tái)_______元，按月/季度/年結(jié)算。每月月初/每季季初/每年年初________日內(nèi)，乙方向甲方支付全月/季/年租金。三、乙方租賃期間，水費(fèi)、電費(fèi)、取暖費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)以及其它由乙方居住而產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。租賃結(jié)束時(shí)，乙方須交清欠費(fèi)。四、乙方同意預(yù)交________元作為保證金，合同終止時(shí)，當(dāng)作房租沖抵。五、房屋租賃期為_(kāi)_______，從________年________月________日至________年________月________日。在此期間，任何一方要求終止合同，須提前________個(gè)月通知對(duì)方，并償付對(duì)方總租金________的違約金如果甲方轉(zhuǎn)讓該房屋，乙方有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。六、因租用該房屋所發(fā)生的除土地費(fèi)、大修費(fèi)以外的其它費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。七、在承租期間，未經(jīng)甲方同意，乙方無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借該房屋不得改變房屋結(jié)構(gòu)及其用途，由于乙方人為原因造成該房屋及其配套設(shè)施損壞的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。八、甲方保證該房屋無(wú)產(chǎn)權(quán)糾紛乙方因經(jīng)營(yíng)需要，要求甲方提供房屋產(chǎn)權(quán)證明或其它有關(guān)證明材料的，甲方應(yīng)予以協(xié)助。九、就本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向____________人民法院提起訴訟，請(qǐng)求司法解決。十、本合同連一式________份，甲、乙雙方各執(zhí)________份，自雙方簽字之日起生效。出租人甲方簽章______________承租人乙方簽章________________

簡(jiǎn)介：白酒營(yíng)銷策劃方案白酒營(yíng)銷策劃方案精品營(yíng)銷東方HARRY2011528白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，但縱觀白酒市場(chǎng)的運(yùn)作，大部分企業(yè)仍處于粗放式狀態(tài)，很少進(jìn)行精耕細(xì)作。這為白酒企業(yè)的運(yùn)作留下了有效的空間，只要有企業(yè)能在這方面多下功夫，在市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精耕細(xì)作，一定能夠取得可喜的成績(jī)，獲得巨大的收獲。根據(jù)筆者近幾年的市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他行業(yè)的運(yùn)作手法，特制定本白酒營(yíng)銷策劃方案，以供市場(chǎng)參考運(yùn)作。4、系統(tǒng)營(yíng)銷策劃。實(shí)行地毯式鋪貨期間，工作系統(tǒng)而細(xì)致，且要求一步到位。（二）（二）實(shí)施地毯式施地毯式鋪貨鋪貨成功的白酒成功的白酒營(yíng)銷營(yíng)銷策劃方案關(guān)策劃方案關(guān)鍵地毯式鋪貨只能成功，不能失敗。如果鋪貨失敗，將會(huì)打擊業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商推廣產(chǎn)品的積極性，增加后續(xù)工作的難度。要使地毯式鋪貨能成功，必須做好以下幾點(diǎn)。1、認(rèn)真挑真挑選經(jīng)銷選經(jīng)銷商要在短期內(nèi)迅速將產(chǎn)品鋪到零售終端，必須有經(jīng)銷商的協(xié)作，以經(jīng)銷商為主，同時(shí)廠方配合經(jīng)銷商主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)銷商要有吃苦耐勞的實(shí)干精神，要有銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員。具備送貨服務(wù)的車輛，以保障營(yíng)銷策劃運(yùn)輸服務(wù)。挑選經(jīng)銷商時(shí)，要選擇有終端經(jīng)營(yíng)意識(shí)，有發(fā)展愿望的成長(zhǎng)型經(jīng)銷商。營(yíng)銷策劃不能選擇坐等顧客上門的“坐商”。2、制定明確的、制定明確的鋪貨鋪貨目標(biāo)和計(jì)劃

簡(jiǎn)介：20132013年注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試輔導(dǎo)年注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試輔導(dǎo)經(jīng)濟(jì)法經(jīng)濟(jì)法（第六章）第六章第六章土地與房地產(chǎn)管理法律制度土地與房地產(chǎn)管理法律制度◆考點(diǎn)一（一級(jí)考點(diǎn)）耕地保護(hù)制度考點(diǎn)一（一級(jí)考點(diǎn)）耕地保護(hù)制度■提問(wèn)部分1非農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)批準(zhǔn)占用耕地的原則是什么（參見(jiàn)教材P171172頁(yè)）沒(méi)有條件的怎么處理（參見(jiàn)教材P172頁(yè)）2哪些屬于依法列入基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的耕地（參見(jiàn)教材P172頁(yè)）占本行政區(qū)域內(nèi)耕地多少（參見(jiàn)教材P172頁(yè)）3已經(jīng)辦理審批手續(xù)的非農(nóng)業(yè)建設(shè)用耕地一年內(nèi)不用、一年以上不用、連續(xù)兩年不用會(huì)如何（參見(jiàn)教材P173頁(yè)）承包經(jīng)營(yíng)耕地連續(xù)多久棄耕拋荒，會(huì)被終止承包合同（參見(jiàn)教材P173頁(yè)）■習(xí)題部分【例題單選題】（2008年）根據(jù)土地管理法律制度的規(guī)定，承包經(jīng)營(yíng)耕地連續(xù)（）年棄耕拋荒的，原發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)終止承包合同，收回發(fā)包的耕地。A1B2C3D5答疑編號(hào)6148060101『正確答案』B『答案解析』承包經(jīng)營(yíng)耕地連續(xù)兩年棄耕拋荒的，原發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)終止承包合同，收回發(fā)包的耕地。【例題單選題】以下不屬于基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的耕地有（）。A經(jīng)縣級(jí)政府批準(zhǔn)確定的糧棉油基地內(nèi)的耕地B蔬菜生產(chǎn)基地C農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)試驗(yàn)田D林木種植地答疑編號(hào)6148060102『正確答案』D『答案解析』A、B、C選項(xiàng)都屬于基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的耕地，所以正確答案選擇D。【例題單選題】已經(jīng)辦理審批手續(xù)的非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地，一年以上未動(dòng)工建設(shè)的，下列說(shuō)法正確的是（）。A應(yīng)當(dāng)由原耕種該幅耕地的集體或者個(gè)人恢復(fù)耕種B按照省、自治區(qū)、直轄市的規(guī)定繳納閑置費(fèi)C經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，由縣級(jí)以上人民政府無(wú)償收回用地單位的土地使用權(quán)D由原農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織耕種答疑編號(hào)6148060103『正確答案』B『答案解析』A選項(xiàng)屬于一年以內(nèi)未動(dòng)工建設(shè)的情況，C、D屬于連續(xù)兩年以上未動(dòng)工建設(shè)的情況，所以正確答案選擇B。20132013年注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試輔導(dǎo)年注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試輔導(dǎo)經(jīng)濟(jì)法經(jīng)濟(jì)法（第六章）A土地補(bǔ)償費(fèi)B耕地開(kāi)墾費(fèi)C安置補(bǔ)助費(fèi)D地上附著物和青苗的補(bǔ)償費(fèi)E人口安置費(fèi)答疑編號(hào)6148060107『正確答案』ACD『答案解析』征收耕地的補(bǔ)償費(fèi)用包括土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)以及地上附著物和青苗的補(bǔ)償費(fèi)?！纠}多選題】以下用地，需由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的是（）。A征收基本農(nóng)田B征收基本農(nóng)田以外的耕地超過(guò)35公頃的C征收基本農(nóng)田以外的耕地超過(guò)25公頃的D征收耕地以外的其他土地超過(guò)70公頃的E征收耕地以外的其他土地超過(guò)50公頃的答疑編號(hào)6148060108『正確答案』ABD『答案解析』征收下列土地的，由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)（1）基本農(nóng)田；（2）基本農(nóng)田以外的耕地超過(guò)三十五公頃的；（3）其他土地超過(guò)七十公頃的。征收前款規(guī)定以外的土地的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，并報(bào)國(guó)務(wù)院備案?！纠}單選題】每公頃被征收耕地的安置補(bǔ)助費(fèi)，最高不得超過(guò)被征收前3年平均年產(chǎn)值的（）倍。A6B10C15D30答疑編號(hào)6148060109『正確答案』C『答案解析』每公頃被征收耕地的安置補(bǔ)助費(fèi)，最高不得超過(guò)被征收前3年平均年產(chǎn)值的15倍。【例題單選題】被征地單位的土地全部被征收，經(jīng)政府批準(zhǔn)，下列說(shuō)法不正確的是（）。A原有的農(nóng)業(yè)戶口可以轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)戶口B原有的集體財(cái)產(chǎn)可以在原有的集體成員范圍內(nèi)分配C所得的補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)可用于組織生產(chǎn)D所得的補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)可用于不能就業(yè)人員的生活補(bǔ)助答疑編號(hào)6148060110『正確答案』B『答案解析』原有的集體所有的財(cái)產(chǎn)和得到的補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)，用于組織生產(chǎn)和就業(yè)人員的生活補(bǔ)助?！艨键c(diǎn)三（二級(jí)考點(diǎn)）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地制度考點(diǎn)三（二級(jí)考點(diǎn)）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地制度

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改2022機(jī)車系第六屆分團(tuán)委春游活動(dòng)策劃書(shū)最新精品WORD歡迎下載可修改4選出幾個(gè)熟悉路線的人，負(fù)責(zé)領(lǐng)路。6手機(jī)相機(jī)等電子產(chǎn)品充好電六活動(dòng)進(jìn)程安排六活動(dòng)進(jìn)程安排1早上740天佑廣場(chǎng)集合點(diǎn)名確認(rèn)人數(shù)→2分好小組（59人），任命小組長(zhǎng)，宣讀注意事項(xiàng)→3乘車到東湖磨山風(fēng)景區(qū)下車→4買學(xué)生票或是團(tuán)體票進(jìn)入東湖磨山風(fēng)景區(qū)約定集合時(shí)間→5集合分小組活動(dòng)（主要活動(dòng)賞櫻花、爬磨山、參觀各種經(jīng)典、拍照、小游戲活動(dòng)）→6約定時(shí)間集合→7吃午飯休息一下→8做些娛樂(lè)活動(dòng)（詳見(jiàn)附錄）→9一起繼續(xù)參觀各種景點(diǎn)（櫻花園、省博物館等）→10約定時(shí)間（400）集合→11點(diǎn)名集體上車返校磨山位于東湖東岸，三面環(huán)水，六峰相連，山水相依，素有“十里長(zhǎng)湖，八里磨山”之稱，風(fēng)景極佳。山北有以楚文化為內(nèi)涵的楚文化游鑒區(qū)；山南有以湖水地區(qū)鄉(xiāng)土植物為主的十三個(gè)植物專類園；西部山頭有紀(jì)念朱德為東湖題詞的朱碑亭。磨山景區(qū)從北開(kāi)始，依次建有楚城、楚市商業(yè)街、風(fēng)標(biāo)、楚天臺(tái)、祝融觀星雕塑、離騷碑、楚辭軒、天臺(tái)晨曦、朱碑亭等景點(diǎn)。東湖旅游年票包括5大景點(diǎn)東湖磨山,落雁景區(qū)非落雁島,梅園,櫻園,馬鞍山森林公園。5大景區(qū)在2022年12月31日前不限次數(shù)游覽凡持有東湖旅游年票者可以同時(shí)享受乘坐磨山滑道、入住碧波賓館半價(jià)優(yōu)惠七活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算七活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃資料匯集房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃資料匯集上DONG滯銷樓盤“一路通”解套模式有開(kāi)發(fā)商提出要求，他說(shuō)他的樓盤既不是高檔樓盤也不是尾樓，但現(xiàn)在賣不動(dòng)了，請(qǐng)問(wèn)該從哪個(gè)“穴位”“下刀”能否提供一個(gè)既不限檔次高低又不論銷售階段的“滯銷樓盤萬(wàn)能解套公式”其實(shí)，哪有什么“包治百病”的“萬(wàn)能公式”，任何事情的有效解決都是離不開(kāi)“具體問(wèn)題具體分析”這一“甘草藥方”的。筆者認(rèn)為，樓盤的銷售過(guò)程往往都不是一帆風(fēng)順的，樓盤滯銷是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的情況，問(wèn)題是樓盤在銷售出多少比例后才出現(xiàn)滯銷。下文針對(duì)樓盤銷售過(guò)程中不同階段出現(xiàn)滯銷的原因進(jìn)行剖析，并提出相應(yīng)的解決策略，從而帶動(dòng)樓盤走出滯銷的困局。為了便于解說(shuō)，下面用表格加注解的方式來(lái)論述。注解（1）這種情況不多，但并非沒(méi)有，只不過(guò)是大多由于處在樓花階段而容易及時(shí)調(diào)整才擺脫了過(guò)早“夭折”的命運(yùn)；（2）包括“脫離市場(chǎng)現(xiàn)狀，失去成交基礎(chǔ)”和“物非所值”兩方面；（3）如安居房小區(qū)里建造“高爾夫練習(xí)場(chǎng)”、高檔住宅主臥沒(méi)設(shè)“衛(wèi)生間”、SOHO沒(méi)有“書(shū)房”等等；（4）建筑規(guī)劃沒(méi)有創(chuàng)新、外立面沒(méi)有特色、建筑密度、容積率、綠化率等均不如同類市場(chǎng)?？傊?guī)劃硬件落后于同類市場(chǎng)；（5）該類開(kāi)發(fā)商太過(guò)于自信，不相信市場(chǎng)調(diào)研和策劃包裝這一套，認(rèn)為那都是騙人的東西，他們喜歡憑自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)操作。雖說(shuō)“市場(chǎng)不相信眼淚”，但他們不怕，因?yàn)樗麄冊(cè)缫褵o(wú)淚水可流；最新精品WORD歡迎下載可修改（14）、發(fā)展商往往將可售的單位全部推出（急著回籠資金用于后期的建設(shè)），讓買家自由選擇，結(jié)果導(dǎo)致多類型單位的售出比例嚴(yán)重失衡（如只售出方向、景觀好的單位，剩下差的；或只售出價(jià)格低的單位，剩下價(jià)格高的），到售出四五成后，好的單位或價(jià)格低的單位已基本售出，于是便出現(xiàn)滯銷的局面，同時(shí)，由于剩下的單位太偏重于某種間隔或方向，導(dǎo)致整個(gè)樓盤的貨尾感較重；（15）、銷售人員必須高度保密和統(tǒng)一口徑；（16）、沖過(guò)了第二道“坎”，看到了勝利的曙光，但要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，還必須沖破這第三道“坎”，這是最后一道“坎”，也是最大的一道“坎”；（17）、客戶寧愿選擇質(zhì)素差或樓層較差的單位認(rèn)購(gòu)，故剩余的是質(zhì)素好但價(jià)格高的部分，這種情況一般會(huì)出現(xiàn)在“價(jià)格決定一切”的市場(chǎng)狀態(tài)中；（18）、根據(jù)2080規(guī)則，讓那部分掌握著80財(cái)富的20的人們產(chǎn)生購(gòu)買欲望也不失為一條出路；（19）、價(jià)格太接近，導(dǎo)致買家集中選擇質(zhì)素好的單位；（20）、對(duì)比性銷控策略；（21）、這是“臨門一腳”，我們應(yīng)一鼓作氣，把最后的10也“踢”進(jìn)開(kāi)發(fā)商的腰包里面去（22）、廣告促銷聲勢(shì)“先高后低”、“先強(qiáng)后弱”、“先旺后衰”，把廣告費(fèi)用絕大部分前傾，以廣告炸開(kāi)通路（這是對(duì)項(xiàng)目信心不足的表現(xiàn)），后期促銷經(jīng)費(fèi)斷檔，只剩下少量可憐的“余波”在“蕩漾”，加上沒(méi)有口碑市場(chǎng)的支撐，便無(wú)力再次掀起新一輪高潮；（23）、這是后期滯銷的幕后“元兇”因?yàn)閺V告效果已被這股民間“暗流”抵消；（24）、遵循“低開(kāi)高走低收”的價(jià)格策略。但降價(jià)也有許多技

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改項(xiàng)目操盤手冊(cè)項(xiàng)目操盤手冊(cè)最新精品WORD歡迎下載可修改第一章第一章進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)場(chǎng)前第一部分第一部分營(yíng)銷組織營(yíng)銷組織一、人員的篩選一、人員的篩選1、選簡(jiǎn)歷、選簡(jiǎn)歷對(duì)簡(jiǎn)歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡(jiǎn)歷和備選簡(jiǎn)歷，在主選簡(jiǎn)歷不能實(shí)現(xiàn)招聘需求時(shí)，可以從備選簡(jiǎn)歷中挑出備選人員進(jìn)行面試。要快速?gòu)某啥训暮?jiǎn)歷中挑選符合資格者，可以從以下幾點(diǎn)考慮1是否隨簡(jiǎn)歷附應(yīng)征信；應(yīng)征信中有否對(duì)職業(yè)的發(fā)展和工作的職責(zé)有清晰的描述；2簡(jiǎn)歷是否簡(jiǎn)明通順，是否草率，是否有錯(cuò)別字是否有較長(zhǎng)時(shí)間的空檔；換工作的頻率是否過(guò)快；3簡(jiǎn)歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長(zhǎng)；4簡(jiǎn)歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目；2、面試、面試?讓面試者填寫一份應(yīng)聘人員資料登記表。?面試的時(shí)間視招聘職位而定，普通崗位一般控制在20分鐘左右。?面試人員主要評(píng)估應(yīng)聘人員是否符合崗位的基本要求?！嬖嚨木衩婷病勍率欠窳鲿场?jiǎn)歷的真實(shí)性※專業(yè)表現(xiàn)能力※其他才華體現(xiàn)3、面試中提問(wèn)、面試中提問(wèn)1簡(jiǎn)歷的真實(shí)性?你的上一份工作作出過(guò)什么成績(jī)或者你的從業(yè)業(yè)績(jī)?能否具體介紹一下你以前參與（負(fù)責(zé)）過(guò)的項(xiàng)目?能否介紹你從業(yè)中最得意（尷尬）的一件事情結(jié)果如何?能否介紹你所經(jīng)歷的一次克服困難后完成的工作2）激勵(lì)此人工作的動(dòng)力是什么?你為什么選擇應(yīng)聘這份工作你選擇公司看中的條件?你認(rèn)為這份工作在現(xiàn)階段能夠帶給你最有價(jià)值的東西是什么?你認(rèn)為當(dāng)你工作順利完成后，對(duì)你最好的獎(jiǎng)賞是什么

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改中山項(xiàng)目定價(jià)策略一、坦洲房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1坦洲各樓盤價(jià)格坦洲主要樓盤價(jià)格情況表坦洲房?jī)r(jià)走勢(shì)時(shí)間樓盤2022年9月2022年3月2022年5月州際新天270032003200錦繡陽(yáng)光250027002800普通、3200（湖景）中澳新城255032003500中澳美麗花園23002800（樓梯樓）、3300（湖景電梯）32003200280032003500280028002700250027002550230024002000220024002600280030003200340036002006年9月2007年3月2007年5月州際新天錦繡陽(yáng)光中澳新城中澳美麗花園匯喬花園最新精品WORD歡迎下載可修改?錦繡陽(yáng)光花園、州際新天這些大盤的開(kāi)發(fā)，使坦洲高速形成一個(gè)板塊?坦洲從內(nèi)需型市場(chǎng)走向以珠?？蛻魹橹鲗?dǎo)的外向型市場(chǎng)?在對(duì)接珠海市場(chǎng)的過(guò)程中，珠海與坦洲存在的價(jià)差，使坦洲的房?jī)r(jià)急劇上漲?珠海房?jī)r(jià)近兩年高速上漲，也帶動(dòng)了坦洲房?jī)r(jià)的上漲?坦洲相關(guān)的配套設(shè)施的追加投入，樓盤的質(zhì)素的上升，產(chǎn)品的升級(jí)，也帶來(lái)了價(jià)格的上漲?三個(gè)方面的因素促成了這個(gè)時(shí)期價(jià)格的高速成長(zhǎng)?市場(chǎng)成熟期?目前正處于這個(gè)對(duì)接的過(guò)程中，這個(gè)過(guò)程還需要一段時(shí)間?當(dāng)坦洲市場(chǎng)與珠海市場(chǎng)全面對(duì)接，坦洲市場(chǎng)將走向成熟期?成熟期的坦洲房?jī)r(jià)，將隨珠海房?jī)r(jià)的變動(dòng)而變動(dòng)4坦洲房?jī)r(jià)變動(dòng)趨勢(shì)?2022年9月到2022年5月，坦洲房?jī)r(jià)均價(jià)月均增長(zhǎng)24；2022年3月到2022年5月，坦洲房?jī)r(jià)均價(jià)月均增長(zhǎng)34?從以上數(shù)據(jù)可以看出坦洲房地產(chǎn)的市場(chǎng)有加速上漲的趨勢(shì)

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改00文檔控制文檔控制日期日期作者作者版本版本更改參考更改參考2010413趙志國(guó)10完成初稿；2010720皮煜紅11修改；11前言前言?招評(píng)標(biāo)分為三個(gè)部分供應(yīng)商管理、材料管理、招評(píng)標(biāo)流程；1111系統(tǒng)特色系統(tǒng)特色?提供完整的供應(yīng)關(guān)系管理流程；?提供方便的供應(yīng)商門戶（網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)）；?招標(biāo)過(guò)程靈活，支持技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)；?合同管理、成本數(shù)據(jù)庫(kù)集成；最新精品WORD歡迎下載可修改2121招標(biāo)清單模板說(shuō)明招標(biāo)清單模板說(shuō)明?對(duì)于一份招標(biāo)清單中，主要包含以下部分?紅色部分頁(yè)簽?綠色部分表頭類型?藍(lán)色部分清單子目222頁(yè)簽頁(yè)簽?由集團(tuán)統(tǒng)一維護(hù)，其他財(cái)務(wù)組織可以查看但不能編輯，非財(cái)務(wù)組織不能進(jìn)入；?被引用的頁(yè)簽不充許刪除；COMMENTED微軟用戶微軟用戶1

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改四川省成都市龍泉驛區(qū)四川省成都市龍泉驛區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目前期研究策劃前期研究策劃初步建議書(shū)初步建議書(shū)深圳市云灝房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)評(píng)估有限公司二OO二年七月二十八日最新精品WORD歡迎下載可修改1市場(chǎng)背景調(diào)研分析市場(chǎng)背景調(diào)研分析調(diào)查目的針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展背景（宏觀市場(chǎng)及微觀市場(chǎng)背景）進(jìn)行分析，了解在現(xiàn)時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)條件下，本項(xiàng)目應(yīng)采取的最佳市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略，為項(xiàng)目發(fā)展定位（價(jià)格檔次定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶定位）提供充分的市場(chǎng)依據(jù)。調(diào)查思路從宏觀到微觀，從整體到局部項(xiàng)目發(fā)展背景分析項(xiàng)目發(fā)展背景分析市場(chǎng)背景分析結(jié)論市場(chǎng)背景分析結(jié)論整體供應(yīng)片區(qū)供應(yīng)經(jīng)濟(jì)概況城市發(fā)展戰(zhàn)略房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況個(gè)盤分析消費(fèi)者特征社會(huì)經(jīng)濟(jì)及城市發(fā)展戰(zhàn)略概況互動(dòng)分析互動(dòng)分析尋找市場(chǎng)切入點(diǎn)尋找市場(chǎng)切入點(diǎn)

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改東方巴黎項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略東方巴黎項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略九思地產(chǎn)九思地產(chǎn)二〇〇五年九月七日二〇〇五年九月七日前言針對(duì)目前貴公司提出暫時(shí)不考慮超市部分銷售的思路，我司連夜召開(kāi)緊急會(huì)議，討論了項(xiàng)目現(xiàn)階段的各種情況，針對(duì)營(yíng)銷工作的推動(dòng)進(jìn)行了深入的研究，做出以下決論1．支持貴司提出對(duì)超市部分物業(yè)暫停推動(dòng)的意見(jiàn)，目前只進(jìn)行針對(duì)性市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)客戶進(jìn)行摸底及登最新精品WORD歡迎下載可修改項(xiàng)目展現(xiàn)的實(shí)力實(shí)力發(fā)展商＋亞太知名物業(yè)管理公司＋享譽(yù)全省的商業(yè)管理公司，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造的新概念投資型物業(yè)交通條件作為一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目必備的交通條件，本案較好地滿足了交通方面便利的要求，處于城市主干道，并有多路公交車經(jīng)過(guò)地理位置本案周邊已經(jīng)有民生百貨成功經(jīng)營(yíng)，擁有極大的常住人群，為本區(qū)域的商業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的消費(fèi)群體負(fù)面印象本案已經(jīng)上市兩年，前期銷售不利的形象早已在消費(fèi)者心中留下了深刻印象。加之因受各方面影響，導(dǎo)致大量客戶糾紛，為本案目前的銷售帶來(lái)了極大的阻力周邊商業(yè)氛圍不足本案周邊目前投入運(yùn)營(yíng)的商業(yè)物業(yè)較少。導(dǎo)致區(qū)域商業(yè)配套嚴(yán)重不足，難以襯托區(qū)域商業(yè)環(huán)境的氛圍銷售價(jià)格因已進(jìn)入現(xiàn)房階段，本案較高的銷售價(jià)格有很大抗性項(xiàng)目機(jī)會(huì)（項(xiàng)目機(jī)會(huì)（O）項(xiàng)目威脅（項(xiàng)目威脅（T）咸陽(yáng)商業(yè)的發(fā)展前景隨著西咸一體化步伐加快，投資環(huán)境改善，旅游資源的開(kāi)發(fā)和行業(yè)完善，咸陽(yáng)商業(yè)已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，市場(chǎng)前景廣闊。區(qū)域機(jī)遇區(qū)域內(nèi)同類型的投資型產(chǎn)權(quán)物業(yè)只有秦隆步行街，且其意即沒(méi)有區(qū)域內(nèi)的正面競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)更好地把握入市前的鋪墊工作,找準(zhǔn)入市時(shí)間點(diǎn),全面占領(lǐng)市場(chǎng)。政府支持政府立志于將本案所在區(qū)域打造成新的商業(yè)區(qū)域升值潛力由于本身的優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)環(huán)境，項(xiàng)目升值的機(jī)會(huì)很大。同類競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目市場(chǎng)上已經(jīng)存在或即將推出的一些產(chǎn)權(quán)式投資物業(yè)提出的回報(bào)比率高于我們的回報(bào)，對(duì)投資性客戶造成較大分流本案的招商對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目而言，前期商業(yè)規(guī)劃及系統(tǒng)招商工作至關(guān)重要，但本案前期這方面工作存在大量問(wèn)題，如在現(xiàn)階段仍不能較好地解決這些問(wèn)題，將會(huì)產(chǎn)生極大的負(fù)面作用商業(yè)運(yùn)營(yíng)因本案已屬現(xiàn)房，且部分物業(yè)即將投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，作為投資客戶將會(huì)對(duì)這部分物業(yè)密切關(guān)注，如此部分物業(yè)在經(jīng)營(yíng)中不能取得較好業(yè)績(jī)，將會(huì)極大程度地挫傷投資者的積極性二、二、產(chǎn)品形態(tài)定位產(chǎn)品形態(tài)定位1．福園購(gòu)物、網(wǎng)吧部分、電影院部分福園購(gòu)物、網(wǎng)吧部分、電影院部分

簡(jiǎn)介：重慶通信學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文題目房地產(chǎn)營(yíng)銷策略研究專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)學(xué)員何凡學(xué)號(hào)06221020指導(dǎo)教師李靜二○一○年五月三、設(shè)計(jì)課題所需的主要設(shè)備和資料有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的文章、書(shū)、刊較多，可以從以下方面廣泛查閱1、各書(shū)店、2、圖書(shū)館、INTERNET。另外，還可以做一些市場(chǎng)調(diào)查，并結(jié)合自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。四、設(shè)計(jì)說(shuō)明（論文）應(yīng)包括的內(nèi)容1、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究目的和意義2、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)理論的研究3、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀及分析4、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題和誤區(qū)5、提出解決方法及其創(chuàng)新研究的策略6、結(jié)論五、參考文獻(xiàn)1吳偉良房地產(chǎn)企業(yè)策略管理基礎(chǔ)M上海上海人民出版社，20212美菲利普科特勒著，洪瑞云等譯市場(chǎng)營(yíng)銷管理亞洲版M北京中國(guó)人民大學(xué)出版社，19973中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理研究中心中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全書(shū)M北京中國(guó)言實(shí)出版社，202214董潘總主編，于穎、周宇編著房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷M大連東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，20225中國(guó)地產(chǎn)商，CS策略與房地產(chǎn)營(yíng)銷M，20226美菲利普科特勒著，洪瑞云等譯市場(chǎng)營(yíng)銷管理亞洲版M北京中

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書(shū)，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。1房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括1計(jì)劃概要對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。2市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。最新精品WORD歡迎下載可修改二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。1市場(chǎng)情勢(shì)應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買行為的趨勢(shì)。2產(chǎn)品情勢(shì)應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。3競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。