企業(yè)并購后供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)化研究.pdf

1、并購是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)擴(kuò)張的一個重要工具,盡管它也存在一些缺點(diǎn),但是對大多數(shù)企業(yè)來說,并購比內(nèi)部擴(kuò)張更能有效地促進(jìn)企業(yè)成長。因此,正是由于并購與企業(yè)成長之間存在密切關(guān)系,以及并購對企業(yè)成長有極大的促進(jìn)作用,并購成為企業(yè)成長的一個主要戰(zhàn)略。在這樣的時代背景之下,許多企業(yè)出于調(diào)整長期發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)企業(yè)高速增長、建立市場壟斷地位等目的,或者主動或者被動地選擇了并購戰(zhàn)略,期待并購的規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)以及新的發(fā)展機(jī)遇能為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。然

2、而大部分并購活動都未能達(dá)到預(yù)期的效果,有關(guān)統(tǒng)計顯示,并購整合是導(dǎo)致并購失敗的最主要的因素,而且成功運(yùn)用并購戰(zhàn)略的企業(yè)實踐證明,要實現(xiàn)并購的戰(zhàn)略目標(biāo)除了需要加強(qiáng)對并購策略的研究之外,還必須提高并購之后的整合工作質(zhì)量。當(dāng)前,供應(yīng)鏈已成為企業(yè)競爭的新前沿,供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)能力對市場銷售的促進(jìn)作用以及供應(yīng)鏈整合帶來的成本節(jié)約和效益提高已日益成為企業(yè)重要的收入和利潤來源,因此提高運(yùn)營效率降低成本是每個并購企業(yè)供應(yīng)鏈整合需要達(dá)到的目的。本文為一應(yīng)用