供應商管理制度1

1、浙江省安全標準化文件編號SJAQ0310版別修改A0標題供應商管理制度頁碼第頁共頁1設置目的設置目的為規(guī)范供應商管理，提高經(jīng)營合理化水準，特制定本規(guī)章。2適用范圍適用范圍凡本公司之供應商管理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。3引用標準引用標準QGSJCX4202《質量記錄管理程序》4.4.職責職責4.1供銷處a)負責組織評審選定供應商活動，建立合格供應商檔案。b)負責對供應商進行評審、建檔和定期復審。確保這些供應商具有提供滿足本公司規(guī)定要

2、求的產(chǎn)品或服務的能力。c)供銷處處長或其授權人負責采購合同的批準，和對物料的緊急采購的批準；d)分派采購任務，負責對采購訂單的批準。按計劃與認證結果進行采購工作，并跟蹤到貨情況，確保如期完成采購任務。e)接受各業(yè)務主管部門的質量信息反饋，協(xié)助改善供應商的產(chǎn)品或服務質量。4.2公司領導負責確定相應的供應商評審小組，對選定的供應商進行批準和發(fā)布。4.3技術工程部a)按規(guī)定程序驗收采購物料。b)負責向業(yè)務主管部門反饋本公司與元器件供應廠商、外

3、協(xié)加工制作廠商合作的質量信息。（1）每此進貨對供應商就品質、交期、價格、服務等項目作評鑒。（2）每一年進行一次總評。（3）列出各供應商之評鑒等級。（4）依規(guī)定獎懲。55供應商復查（1）每年對合格供應商進行一次復查。（2）復查流程同供應商調(diào)查。（3）有重大品質、交期、價格、服務等問題時，隨時可以作供應商復查。56供應商輔導（1）對B等以下之供應商采取必要的輔導。（2）不合格供應商應予除名。（3）不合格供應商欲重新向本公司供貨，應予輔導及重

4、新作調(diào)查評核。57供應商獎懲571獎勵方式對優(yōu)秀之供應商有下列獎勵方式：（1）A等供應商，可優(yōu)先取得交易機會。（2）A等供應商，可優(yōu)先支付貨款或縮短票期。572懲處方式（1）凡因供應商品質不良或交期延誤而造成之損失，由供應商負責賠償。（2）因各種原因停止交易之供應商，如欲恢復交易，需接受重新調(diào)查評核，并采用逐步加量之方式交易。（3）信譽不佳之供應商酌情作延期付款之懲處。5.8采購要點標準的采購流程可以劃分為戰(zhàn)略采購和訂單協(xié)調(diào)兩個環(huán)節(jié)，戰(zhàn)