簡(jiǎn)介：目錄高管總裁職位說(shuō)明書(shū)總裁職位說(shuō)明書(shū)1經(jīng)營(yíng)副總裁職位說(shuō)明書(shū)經(jīng)營(yíng)副總裁職位說(shuō)明書(shū)3工程副總裁職位說(shuō)明書(shū)工程副總裁職位說(shuō)明書(shū)5人力資源部人力資源部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)人力資源部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)7招聘培訓(xùn)專員職位說(shuō)明書(shū)招聘培訓(xùn)專員職位說(shuō)明書(shū)9薪酬績(jī)效專員職位說(shuō)明書(shū)薪酬績(jī)效專員職位說(shuō)明書(shū)11行政管理部行政管理部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)行政管理部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)13法律事務(wù)專員職位說(shuō)明書(shū)法律事務(wù)專員職位說(shuō)明書(shū)15信息管理專員職位說(shuō)明書(shū)信息管理專員職位說(shuō)明書(shū)17行政專員職位說(shuō)明書(shū)行政專員職位說(shuō)明書(shū)19檔案管理專員職位說(shuō)明書(shū)檔案管理專員職位說(shuō)明書(shū)21前臺(tái)接待員職位說(shuō)明書(shū)前臺(tái)接待員職位說(shuō)明書(shū)23司機(jī)職位說(shuō)明書(shū)司機(jī)職位說(shuō)明書(shū)25總裁秘書(shū)總裁秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)總裁秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)27計(jì)劃管理部計(jì)劃管理部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)計(jì)劃管理部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)29統(tǒng)計(jì)分析專員職位說(shuō)明書(shū)統(tǒng)計(jì)分析專員職位說(shuō)明書(shū)31經(jīng)營(yíng)計(jì)劃專員職位說(shuō)明書(shū)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃專員職位說(shuō)明書(shū)33客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)客戶服務(wù)部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)35客戶服務(wù)專員職位說(shuō)明書(shū)客戶服務(wù)專員職位說(shuō)明書(shū)37物業(yè)管理專員職位說(shuō)明書(shū)物業(yè)管理專員職位說(shuō)明書(shū)39研發(fā)設(shè)計(jì)部研發(fā)設(shè)計(jì)部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)研發(fā)設(shè)計(jì)部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)41財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)91主管會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)主管會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)93會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)95出納員職位說(shuō)明書(shū)出納員職位說(shuō)明書(shū)97資金專員職位說(shuō)明書(shū)資金專員職位說(shuō)明書(shū)99項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)101項(xiàng)目公司工程副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司工程副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)104項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)106項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)108項(xiàng)目公司工程部土建工程師職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司工程部土建工程師職位說(shuō)明書(shū)110項(xiàng)目公司工程部電氣工程師職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司工程部電氣工程師職位說(shuō)明書(shū)112項(xiàng)目公司工程部給排水工程師職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司工程部給排水工程師職位說(shuō)明書(shū)114項(xiàng)目公司工程部暖通工程師職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司工程部暖通工程師職位說(shuō)明書(shū)116項(xiàng)目公司預(yù)算管理員職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司預(yù)算管理員職位說(shuō)明書(shū)118項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)120項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)推廣專員職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)推廣專員職位說(shuō)明書(shū)122項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)專員職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)專員職位說(shuō)明書(shū)124項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部置業(yè)顧問(wèn)職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部置業(yè)顧問(wèn)職位說(shuō)明書(shū)126項(xiàng)目公司綜合管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司綜合管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)128項(xiàng)目公司前期開(kāi)發(fā)專員職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司前期開(kāi)發(fā)專員職位說(shuō)明書(shū)130項(xiàng)目公司綜合管理部行政人事專員職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司綜合管理部行政人事專員職位說(shuō)明書(shū)132項(xiàng)目公司綜合管理部檔案管理專員職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司綜合管理部檔案管理專員職位說(shuō)明書(shū)134項(xiàng)目公司綜合管理部司機(jī)職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司綜合管理部司機(jī)職位說(shuō)明書(shū)136項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)138項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)140項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部出納員職位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部出納員職位說(shuō)明書(shū)142A

簡(jiǎn)介：XXX地產(chǎn)集團(tuán)（總部）組織管理手冊(cè)第一章手冊(cè)說(shuō)明本手冊(cè)是XXX集團(tuán)總部組織管理的基本文件，基于集團(tuán)發(fā)展需要和管理精細(xì)化的要求，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)編制而成。11手冊(cè)的基本內(nèi)容本手冊(cè)描述了XXX集團(tuán)總部各職能部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)，并明晰了集團(tuán)總部與廣東省以內(nèi)和廣東省以外區(qū)域各部門(mén)的職責(zé)邊界。本手冊(cè)共包括五章第一章手冊(cè)說(shuō)明第二章集團(tuán)總部組織架構(gòu)第三章組織關(guān)鍵職責(zé)邊界第四章集團(tuán)總部各職能部門(mén)通用職責(zé)第五章集團(tuán)總部各職能部門(mén)職責(zé)12手冊(cè)的發(fā)布、修訂和解釋本手冊(cè)經(jīng)XXX集團(tuán)總裁審批確認(rèn)后發(fā)布實(shí)施。本手冊(cè)的修訂和解釋由XXX賽普咨詢項(xiàng)目工作推進(jìn)組負(fù)責(zé)，正式運(yùn)行后，由XXX賽普咨詢項(xiàng)目工作推進(jìn)組負(fù)責(zé)。組織架構(gòu)與部門(mén)職責(zé)確定后，在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。XXX賽普咨詢項(xiàng)目工作推進(jìn)組應(yīng)根據(jù)XXX集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和內(nèi)外部環(huán)境變化的要求，每年組織對(duì)本手冊(cè)的適用性、有效性做出評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果適時(shí)提出調(diào)整修訂方案。第三章集團(tuán)總部、省外及省內(nèi)非集團(tuán)直管區(qū)域的職責(zé)邊界集團(tuán)總部、省外區(qū)域、省內(nèi)區(qū)域管控架構(gòu)集團(tuán)總部、省外區(qū)域、省內(nèi)區(qū)域管控架構(gòu)項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容集團(tuán)總部集團(tuán)總部省外區(qū)域省外區(qū)域省內(nèi)非集團(tuán)直管區(qū)省內(nèi)非集團(tuán)直管區(qū)域投資拓投資拓展責(zé)任部門(mén)集團(tuán)總責(zé)任部門(mén)集團(tuán)總部投資拓展部部投資拓展部1組織土地信息收集，房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)；2負(fù)責(zé)總部主導(dǎo)的項(xiàng)目可行性研究，參與區(qū)域主導(dǎo)的項(xiàng)目可行性研究；3組織可行性研究報(bào)告評(píng)審；4組織土地投資方案決策；5組織土地合同談判及簽訂。責(zé)任部門(mén)區(qū)域投資責(zé)任部門(mén)區(qū)域投資拓展部（已設(shè)投資拓拓展部（已設(shè)投資拓展部）展部）1負(fù)責(zé)土地信息收集，區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并報(bào)總部備案；2負(fù)責(zé)區(qū)域主導(dǎo)的項(xiàng)目可行性研究；3協(xié)助土地合同談判及簽訂。責(zé)任部門(mén)區(qū)域辦公責(zé)任部門(mén)區(qū)域辦公室（未設(shè)投資拓展室（未設(shè)投資拓展部）部）1負(fù)責(zé)土地信息收集，區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并報(bào)總部備案；2協(xié)助總部進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究；3協(xié)助土地合同談判及簽訂。責(zé)任部門(mén)區(qū)域投責(zé)任部門(mén)區(qū)域投資拓展部資拓展部1負(fù)責(zé)區(qū)域土地信息收集，區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并報(bào)總部備案；2負(fù)責(zé)區(qū)域主導(dǎo)的項(xiàng)目可行性研究；3協(xié)助土地合同談判及簽訂。價(jià)值價(jià)值鏈運(yùn)鏈運(yùn)作產(chǎn)品策產(chǎn)品策責(zé)任部門(mén)集團(tuán)總責(zé)任部門(mén)集團(tuán)總責(zé)任部門(mén)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任部門(mén)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任部門(mén)區(qū)域營(yíng)責(zé)任部門(mén)區(qū)域營(yíng)

簡(jiǎn)介：XXX房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)1質(zhì)量手冊(cè)頒布令質(zhì)量手冊(cè)頒布令為適應(yīng)XXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，持續(xù)改進(jìn)并提高公司業(yè)績(jī)，確保提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定并滿足顧客的需求和期望，特依據(jù)GB/T190012000質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定了本公司整合型管理體系的綱領(lǐng)性文件質(zhì)量手冊(cè)，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。本手冊(cè)是本公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)本公司質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則，闡述了本公司的質(zhì)量，規(guī)定了各部門(mén)職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系、描述了質(zhì)量管理體系過(guò)程之間的相互作用、程序文件的引用和持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)。本手冊(cè)明確了質(zhì)量管理體系的基本要求，適用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)管理活動(dòng)，本公司全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行。XXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理2范圍2121適用范圍適用范圍3質(zhì)量管理體系職能分配表質(zhì)量管理體系職能分配表4141總要求總要求1目的目的確保按GB/T190012000IDTISO90012000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的質(zhì)量管理體系并予以實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍適用范圍適用于GB/T190012000質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施保持和持續(xù)改進(jìn)。3職責(zé)職責(zé)總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)。4要求要求41公司在實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)采用過(guò)程的方法，對(duì)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)中的管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量有關(guān)的過(guò)程進(jìn)行有效的管理，且遵循PDCA循環(huán)思想A識(shí)別房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的過(guò)程，并確定其順序和相互關(guān)系；B確定準(zhǔn)則和方法，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行控制，并確保其有效運(yùn)行；C配備和利用必要的資源和信息，對(duì)過(guò)程的運(yùn)行進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)視和控制；

簡(jiǎn)介：5篇20212021中秋節(jié)主題活動(dòng)策劃方案供借鑒中秋節(jié)主題活動(dòng)策劃方案供借鑒一、活動(dòng)目的中秋佳節(jié)歷來(lái)是餐廳酒店做促銷(xiāo)的大好時(shí)節(jié)，也是刺激消費(fèi)者，拉動(dòng)消費(fèi)的機(jī)會(huì)，此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤(rùn)，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。二、活動(dòng)主題“中秋同歡喜，好禮送不?！?。三、活動(dòng)對(duì)象針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷(xiāo)活動(dòng)，有效的照應(yīng)不同的人群。四、活動(dòng)時(shí)間中秋節(jié)。五、活動(dòng)形式打折、贈(zèng)送、抽獎(jiǎng)。六、活動(dòng)具體內(nèi)容1、促銷(xiāo)期間凡在本店用餐，百元以上均可享受X折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。2、促銷(xiāo)期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。2懸掛燈籠，水果圖案營(yíng)造熱鬧的節(jié)日氣氛。3展示幼兒在節(jié)前觀察月亮、繪制出的＂月亮變化冊(cè)＂。三、區(qū)域活動(dòng)1繪畫(huà)供給水果圖片，供幼兒繪畫(huà)之做好吃的水果。2泥工橡皮泥，供幼兒制作月餅。3美工供給各色彩紙、膠水、繪畫(huà)筆供裝飾節(jié)日的燈籠。4制作燈籠運(yùn)用空瓶子、彩色膠帶、色紙、粘貼素材，做一個(gè)燈籠。四、家園共育1有條件的家庭，晚上帶著孩子一齊觀賞中秋的月亮，并講一個(gè)關(guān)于月亮的故事或教給幼兒一首有關(guān)月亮、中秋的古詩(shī)。2與幼兒一齊準(zhǔn)備一個(gè)燈籠，是共同制作的。3督促幼兒節(jié)前節(jié)后連續(xù)觀察月亮，并記錄月亮的變化。20212021中秋節(jié)主題活動(dòng)策劃方案中秋節(jié)主題活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)背景愿XX醫(yī)院通過(guò)這次義診活動(dòng)，作為大假期間的禮物送給XX的每個(gè)人，共同度過(guò)愉快的大假。二、活動(dòng)主題慶中秋體驗(yàn)“XX”醫(yī)院情系老百姓。

簡(jiǎn)介：21春學(xué)期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）房地產(chǎn)估價(jià)在線作業(yè)21從區(qū)位優(yōu)劣角度看,主要看其繁華程度、交通條件、臨街狀況等。A居住房地產(chǎn)B別墅C商業(yè)房地產(chǎn)D工業(yè)房地產(chǎn)【參考答案】C2某期房尚有1年時(shí)間才可投入使用,與其類似的現(xiàn)房?jī)r(jià)格為3300元/M2,出租的年末凈收益為率為330元/M2,假設(shè)折現(xiàn)率為10,風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償為房?jī)r(jià)的2,則該期房目前的價(jià)格為元/M2A2934B2970C3300D3630【參考答案】A3下列影響一套住房?jī)r(jià)格的因素中,不屬于實(shí)物因素的是。A朝向B保溫C隔聲D戶型【參考答案】A4有一宗房地產(chǎn)交易實(shí)例,其成交總價(jià)為40萬(wàn)元,其中首付10,余款在半年和1年后分兩次平均支付,假設(shè)月利率為05,則在成交日期一次付清的價(jià)格為萬(wàn)元A3791B3825C3842D50【參考答案】C10房地產(chǎn)所有權(quán)包含單獨(dú)所有、共有和三種。A建筑物區(qū)分所有權(quán)B建筑物共同共有權(quán)C建筑物按份共有權(quán)D私有權(quán)【參考答案】A11某宗房地產(chǎn)1997年建成使用,當(dāng)時(shí)獲得了70年土地使用權(quán)年限,預(yù)計(jì)該宗房地產(chǎn)正常情況下每年可獲得凈收益10萬(wàn)元,該宗房地產(chǎn)的報(bào)酬率為8。則該宗房地產(chǎn)2007年的收益價(jià)格為萬(wàn)元。A125B12642C12377D12443【參考答案】C12下列影響房地產(chǎn)價(jià)格的因素中，不屬于經(jīng)濟(jì)因素的是（）A金融制度政策B利率C經(jīng)濟(jì)發(fā)展D匯率【參考答案】A13運(yùn)營(yíng)費(fèi)用與之比,稱為運(yùn)營(yíng)費(fèi)用率。A潛在毛收入B有效毛收入C凈收益D正常利潤(rùn)【參考答案】B14房地產(chǎn)的特性,使得房地產(chǎn)具有獨(dú)占性。A不可移動(dòng)B供給有限C價(jià)值量大D用途多樣【參考答案】B15某可比實(shí)例在其房地產(chǎn)狀況下的價(jià)格為4000元/M2,采用間接比較調(diào)整方法,可比實(shí)例房地產(chǎn)狀況比標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)狀況劣4,估價(jià)對(duì)象房地

簡(jiǎn)介：21春學(xué)期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃在線作業(yè)21房地產(chǎn)推銷(xiāo)觀念時(shí)代,其指導(dǎo)思想是找A感覺(jué)B概念C賣(mài)點(diǎn)群D需求【參考答案】C2房地產(chǎn)項(xiàng)目的SWOT分析中的O是指什么A優(yōu)勢(shì)B劣勢(shì)C機(jī)會(huì)D威脅【參考答案】C3通常,樓盤(pán)調(diào)研總結(jié)中應(yīng)包括的內(nèi)容不包含以下哪項(xiàng)A成功點(diǎn)B失敗點(diǎn)C建議D原因【參考答案】D4企業(yè)在確定每一層次所需中間商的數(shù)目時(shí),有三種策略可選擇,以下哪種是錯(cuò)誤的A單一銷(xiāo)售策略B廣泛銷(xiāo)售策略C選擇型銷(xiāo)售策略D獨(dú)家銷(xiāo)售渠道策略【參考答案】A5是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的靈魂A創(chuàng)意B管理C設(shè)計(jì)D行動(dòng)【參考答案】A6常用的折扣與折讓主要有三種,以下哪種是錯(cuò)誤的A價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B營(yíng)銷(xiāo)渠道風(fēng)險(xiǎn)C營(yíng)銷(xiāo)方向風(fēng)險(xiǎn)D促銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】C13房地產(chǎn)產(chǎn)品可供選擇的定位策略不包括以下哪個(gè)A避強(qiáng)定位B迎頭定位C差異定位D重新定位【參考答案】C14以下哪項(xiàng)不是區(qū)域調(diào)研報(bào)告中的一部分A報(bào)告主題B區(qū)域概況C目標(biāo)區(qū)域的樓盤(pán)情況D報(bào)告結(jié)論或建議【參考答案】A15房地產(chǎn)產(chǎn)品整體概念劃分為三個(gè)層次的內(nèi)容,不包括以下哪項(xiàng)A房地產(chǎn)核心產(chǎn)品B房地產(chǎn)形式產(chǎn)品C房地產(chǎn)實(shí)體產(chǎn)品D房地產(chǎn)附近產(chǎn)品【參考答案】C16企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制主要采取的策略不包括以下哪項(xiàng)A投資分散策略B投資集中策略C投資組合策略D保險(xiǎn)策略【參考答案】B17是問(wèn)卷設(shè)計(jì)的核心A問(wèn)題設(shè)計(jì)B主題設(shè)計(jì)C目的說(shuō)明D調(diào)查人群【參考答案】A18房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的方法按手機(jī)市場(chǎng)信息的具體方法包含的方法不包括以下哪種

簡(jiǎn)介：2020年疫情期紀(jì)念五四101周年活動(dòng)策劃四篇篇一五四青年節(jié)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，應(yīng)體現(xiàn)“愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”精神，保證了活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效，展現(xiàn)了廣大團(tuán)員青年為建設(shè)美好家園貢獻(xiàn)青春力量的決心。下面再給大家介紹幾項(xiàng)五四活動(dòng)的策劃線路案例一、唱響中國(guó)夢(mèng)，紀(jì)念五四青年節(jié)歌唱比賽。組織青年唱紅歌，弘揚(yáng)革命精神。二、緬懷歷史，學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)“五四”精神。組織參觀革命紀(jì)念館、博物館、愛(ài)國(guó)教育基地等，緬懷革命先烈，組織觀看愛(ài)國(guó)影片，開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動(dòng)等。地點(diǎn)中山艇博物館、武漢抗戰(zhàn)第一村姚家山、紅安革命老區(qū)、蔡甸野戰(zhàn)國(guó)防園、洪湖瞿家灣、中原突圍紀(jì)念館、131工程、農(nóng)講所、大別山、湖南韶山、武昌起義軍政府舊址、武昌國(guó)民政府舊址三烈士亭、起義門(mén)、京漢鐵路總工會(huì)舊址、施洋烈士墓、武昌中央農(nóng)_動(dòng)講習(xí)所舊址、八七會(huì)議會(huì)址、向警予烈士墓、八路軍武漢辦事處舊址、蘇聯(lián)空軍志愿隊(duì)烈士墓、辛亥革命烈士墓、黃興銅像、中央軍事政治學(xué)校武漢分校舊址、毛澤東舊居、紅色戰(zhàn)士公墓、中華全國(guó)總工會(huì)暨湖北省總工會(huì)舊址、中共五大開(kāi)幕式暨陳潭秋革命活動(dòng)舊址、國(guó)民革命軍第四軍獨(dú)立團(tuán)北伐攻城陣亡官兵諸烈士墓、庚子烈士墓。3、“真人版跳一跳“樂(lè)趣與挑戰(zhàn)并存，跳過(guò)“懶惰”、跳進(jìn)“拼搏”4、“展青春活力，凝聚團(tuán)隊(duì)力量”五四青年野外素質(zhì)拓展活動(dòng)5、“廚師”自已動(dòng)手豐衣足食野炊活動(dòng)6、“傳承五四精神，喜迎十九大”團(tuán)隊(duì)巨畫(huà)，用畫(huà)筆記錄我們共同的美好。篇二一、主題崗位作貢獻(xiàn)、青年展風(fēng)采二、目的豐富青年員工生活，搭建相互交流平臺(tái)，增進(jìn)友誼，分享工作心得，展示青年員工積極向上的精神風(fēng)貌。三、時(shí)間4月20日周五四、地點(diǎn)惠亭水庫(kù)五、人員公司青年員工，自愿報(bào)名六、組織單位公司政工科團(tuán)委七、活動(dòng)內(nèi)容野外拓展燒烤，野炊，拉歌，小游戲、登山，聽(tīng)取建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳手冊(cè)講解八、活動(dòng)流程1、活動(dòng)日上午800在公司院內(nèi)集合，將活動(dòng)參與人員分成幾個(gè)小組小組數(shù)視參加人數(shù)定。8108202、各小組推選組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和安全員各一名，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本小組各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)分工，并協(xié)助團(tuán)委確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，副

簡(jiǎn)介：2012年第六屆全國(guó)期貨實(shí)盤(pán)交易大賽年第六屆全國(guó)期貨實(shí)盤(pán)交易大賽暨永安期貨首屆客戶成長(zhǎng)實(shí)盤(pán)大賽策劃方案暨永安期貨首屆客戶成長(zhǎng)實(shí)盤(pán)大賽策劃方案一、組織參賽及設(shè)計(jì)配套賽目的一、組織參賽及設(shè)計(jì)配套賽目的參加期貨日?qǐng)?bào)全國(guó)期貨實(shí)盤(pán)交易大賽將作為公司今年重要的投資者教育活動(dòng)之一，旨在挖掘與培養(yǎng)公司潛力客戶，為客戶提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)，顯現(xiàn)公司投資咨詢服務(wù)水平以及努力追求客戶成長(zhǎng)的服務(wù)理念。在期貨日?qǐng)?bào)全國(guó)期貨實(shí)盤(pán)大賽活動(dòng)期間，公司同時(shí)啟動(dòng)內(nèi)部配套賽事“永安期貨“永安期貨首屆客戶成長(zhǎng)實(shí)盤(pán)大賽”，首屆客戶成長(zhǎng)實(shí)盤(pán)大賽”，嘉獎(jiǎng)在公司平臺(tái)上參賽的客戶，激發(fā)新老客戶參與熱情，最大程度地挖掘潛力客戶與專業(yè)客戶，開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大影響力，穩(wěn)固行業(yè)領(lǐng)先地位。二、大賽時(shí)間二、大賽時(shí)間兩大賽同時(shí)開(kāi)始、同時(shí)結(jié)束，共計(jì)４個(gè)月；報(bào)名參賽客戶，同時(shí)進(jìn)入兩賽事。1、參賽報(bào)名時(shí)間2012年3月15日2012年7月31日永安期貨客戶成長(zhǎng)實(shí)盤(pán)賽永安期貨客戶成長(zhǎng)實(shí)盤(pán)賽期貨日?qǐng)?bào)期貨日?qǐng)?bào)全國(guó)期貨全國(guó)期貨實(shí)盤(pán)交易實(shí)盤(pán)交易大賽大賽賽事賽事報(bào)道報(bào)道培訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng)活動(dòng)推廣推廣宣傳宣傳經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)交流交流交易交易指導(dǎo)指導(dǎo)２、組織獎(jiǎng)期貨日?qǐng)?bào)大賽期貨日?qǐng)?bào)大賽（外部）（公司參評(píng)）指定交易商獎(jiǎng)指定交易商獎(jiǎng)大賽按照各指定交易商參賽客戶數(shù)、參賽資金、獲獎(jiǎng)名次、平均盈利情況及分品種交易量等評(píng)出指定交易商獎(jiǎng)項(xiàng)。永安期貨大賽永安期貨大賽（內(nèi)部）（各業(yè)務(wù)單元參評(píng)）優(yōu)秀組織獎(jiǎng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)大賽按照各業(yè)務(wù)單元參賽客戶數(shù)、參賽資金、獲獎(jiǎng)名次、平均盈利情況及分品種交易量等評(píng)出優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。五、培訓(xùn)活動(dòng)與經(jīng)驗(yàn)交流五、培訓(xùn)活動(dòng)與經(jīng)驗(yàn)交流組級(jí)組級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)輕量級(jí)組輕量級(jí)組１、投資者教育活動(dòng)之客戶成長(zhǎng)系列專題培訓(xùn)?？蛻舫砷L(zhǎng)系列專題培訓(xùn)。以交易策略、交易技巧、行情分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容為主，以業(yè)務(wù)單元為培訓(xùn)單位，結(jié)合賽事進(jìn)展情況，每月至少開(kāi)展兩次專題培訓(xùn)活動(dòng)。２、高手面對(duì)面交流活動(dòng)。高手面對(duì)面交流活動(dòng)。業(yè)務(wù)單元每月組織邀請(qǐng)當(dāng)期排名靠前的參賽客戶或外聘知名投資高手，為當(dāng)?shù)貐①惪蛻籼峁┡c高手面對(duì)面交流、分享經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。３、投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)服務(wù)。３、投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)服務(wù)。定期由杭州研發(fā)中心向業(yè)務(wù)單元發(fā)放投資機(jī)會(huì)報(bào)告，并由業(yè)務(wù)單元指定專人及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給參賽客戶。４、有機(jī)會(huì)免費(fèi)（交通費(fèi)和住宿費(fèi)免）參加期貨日?qǐng)?bào)、公司總部舉辦的頒獎(jiǎng)儀式、操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)交流、投資報(bào)告會(huì)。重量級(jí)組重量級(jí)組１、享受輕量級(jí)組上述４項(xiàng)培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容。２、投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)一對(duì)一服務(wù)。3、每月有5位免費(fèi)獲得北京期貨研究院的交易帳戶診斷一次，幫助提升客戶交易能力。4、通過(guò)視頻或現(xiàn)場(chǎng)，免費(fèi)參加由杭州研究中心講授的對(duì)沖交易課程，了解與掌握對(duì)沖交易思路。5、免費(fèi)參加總部組織舉辦的私募面對(duì)面論壇，交流操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。六、賽事報(bào)道六、賽事報(bào)道公司網(wǎng)站、新浪網(wǎng)、和訊網(wǎng)，制作專題頁(yè)面1、賽事點(diǎn)評(píng)行情分析、內(nèi)外賽事排行榜、獲獎(jiǎng)情況期貨日?qǐng)?bào)大賽每日公布各級(jí)別參賽者排名（前20名）、所在期貨公司及收益情

簡(jiǎn)介：20172017年上半年山東省房地產(chǎn)估價(jià)師理論與方法重新購(gòu)建價(jià)格的求年上半年山東省房地產(chǎn)估價(jià)師理論與方法重新購(gòu)建價(jià)格的求取試題取試題本卷共分為2大題50小題，作答時(shí)間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題個(gè)事最符合題意）意）1、資本化率的公式為。ABCDE工業(yè)用地的監(jiān)測(cè)點(diǎn)評(píng)估價(jià)格2、某商品房在建工程已完成工程的正常建設(shè)期為1年，實(shí)際建設(shè)期為1．5年，現(xiàn)該在建工程被人民法院強(qiáng)制拍賣(mài)，辦理有關(guān)變更等交接手續(xù)的正常期限為0．5年，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查得知類似規(guī)模商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的正常建設(shè)期為3年，在強(qiáng)制拍賣(mài)下評(píng)估該在建工程的市場(chǎng)價(jià)值時(shí)，后續(xù)建設(shè)期應(yīng)為年。A1B1．5C2D2．5E工業(yè)用地的監(jiān)測(cè)點(diǎn)評(píng)估價(jià)格3、投資項(xiàng)目資本金是指__。A．在投資項(xiàng)目總投資中，由投資者認(rèn)購(gòu)的出資額，對(duì)投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是債務(wù)性資金，項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)；項(xiàng)目法人可按其出資的比例依法享有所有者權(quán)益，也可轉(zhuǎn)讓其出資，但不得以任何方式抽出B．在投資項(xiàng)目總投資中，由政府部門(mén)認(rèn)購(gòu)的出資額，對(duì)投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是非債務(wù)性資金，投資者不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)；投資者可按其出資的比例依法享有所有者權(quán)益，也可轉(zhuǎn)讓其出資，但不得以任何方式抽出C．在投資項(xiàng)目總投資中，由項(xiàng)目政府部門(mén)認(rèn)購(gòu)的出資額，對(duì)投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是債務(wù)性資金，投資者不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)；投資者可按其出資的比例依法享有所有者權(quán)益，也可轉(zhuǎn)讓其出資，但不得以任何方式抽出D．在投資項(xiàng)目總投資中，由投資者認(rèn)購(gòu)的出資額，對(duì)投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是非債務(wù)性資金，項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)；投資者可按其出資的比例依法享有所有者權(quán)益，也可轉(zhuǎn)讓其出資，但不得以任何方式抽出4、目前，我國(guó)普通商品住宅個(gè)人住房抵押貸款額度的上限為所購(gòu)住房?jī)r(jià)值的（）。A．60B．70C．80D．905、評(píng)估某估價(jià)對(duì)象2011年10月15日的市場(chǎng)價(jià)格，選取的可比實(shí)例價(jià)格情況是交易日期為2011年4月15日，按買(mǎi)賣(mài)雙方約定，買(mǎi)方付給賣(mài)方7000元／C城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例D招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定E房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)必須加蓋公章12、參加民事法律關(guān)系而享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)的人，是指民事法律關(guān)系的。A主體B客體C內(nèi)容D形式E執(zhí)行層的組織協(xié)調(diào)13、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收__個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A．7B．10C．15D．2014、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工許可證由__向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取。A．施工單位B．建設(shè)單位C．監(jiān)理單位D．設(shè)計(jì)單位15、某零售商業(yè)物業(yè)租約規(guī)定，基礎(chǔ)租金為35萬(wàn)元／月，百分比租金標(biāo)準(zhǔn)為8％，若承租人本月的營(yíng)業(yè)額為480萬(wàn)元，則按常規(guī)計(jì)算的承租人本月應(yīng)繳納的租金總額為萬(wàn)元。A35B37．8C38．4D73．4E借款合同16、某住宅小區(qū)附近新建了一座釀酒廠，由此引起的該住宅小區(qū)房地產(chǎn)價(jià)值貶損屬于__。A．物質(zhì)折舊B．功能折舊C．經(jīng)濟(jì)折舊D．會(huì)計(jì)折舊17、由于出讓計(jì)劃不明確，對(duì)以抵押方式向土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款，貸款期限最長(zhǎng)不得超過(guò)__年A．1B．2C．3D．518、銀行為某家庭提供年利率為6、按月等額償還的10年期個(gè)人住房抵押貸款。若每月的還款額為2000元，則該家庭在第5年最后一個(gè)月的還款額中的本金額是__元。

簡(jiǎn)介：WWWTOUCHTECHCN智能化展示系統(tǒng)解決方案智能化展示系統(tǒng)解決方案地產(chǎn)展廳類地產(chǎn)展廳類一、一、概述概述隨著全案營(yíng)銷(xiāo)、專業(yè)房產(chǎn)代理公司的介入，各家樓盤(pán)銷(xiāo)售方案逐漸變得大同小異。如何從精心裝潢制作的樣板房、電子沙盤(pán)堆中脫穎而出。通過(guò)更好的創(chuàng)意來(lái)培養(yǎng)客戶良好的購(gòu)房體驗(yàn)從而促進(jìn)銷(xiāo)售意向。已經(jīng)成為各大地產(chǎn)商、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司關(guān)心的課題。同樣這也是我們研究和實(shí)施的方向。我們以新媒體藝術(shù)為理念，通過(guò)多媒體軟件技術(shù)與機(jī)器視覺(jué)技術(shù)、圖像處理技術(shù)結(jié)合，建立起一套技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大的智能化樓盤(pán)銷(xiāo)售系統(tǒng)，通過(guò)新媒體藝術(shù)的創(chuàng)新性、奇特性、充分展示，有效互動(dòng)。引領(lǐng)新奇高效的購(gòu)房體驗(yàn)，增加客戶對(duì)項(xiàng)目樓盤(pán)的認(rèn)同感，促成銷(xiāo)售達(dá)成。二、總體布局二、總體布局智能化展示系統(tǒng)，實(shí)際上是多個(gè)子系統(tǒng)的有機(jī)集成。具體來(lái)說(shuō)，就是由多種可獨(dú)立運(yùn)行的新媒體展示裝置合輯。通過(guò)對(duì)樓盤(pán)整體規(guī)劃、房屋戶型裝飾細(xì)節(jié)展示和強(qiáng)化樓盤(pán)資料印象等方面入手，各系統(tǒng)可獨(dú)立運(yùn)行，通過(guò)前期創(chuàng)意構(gòu)思將系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)，確保達(dá)到良好的應(yīng)用效果。如圖整個(gè)系統(tǒng)包括★地面迎賓互動(dòng)系統(tǒng)★全景環(huán)幕三維展示系統(tǒng)★電子沙盤(pán)/互動(dòng)電子沙盤(pán)★立屏樣板房展示系統(tǒng)★樓盤(pán)個(gè)案展示臺(tái)★智能多媒體簽約臺(tái)WWWTOUCHTECHCN2222、全景環(huán)幕三維展示系統(tǒng)、全景環(huán)幕三維展示系統(tǒng)隨著全景環(huán)幕展示技術(shù)的成熟，隨著房地產(chǎn)預(yù)售全景環(huán)幕系統(tǒng)的推廣，房地產(chǎn)廠商一旦在樓盤(pán)銷(xiāo)售中采用全景環(huán)幕預(yù)售系統(tǒng)成功銷(xiāo)售以后必然會(huì)將這個(gè)銷(xiāo)售方案推而廣之，這樣就要求全景環(huán)幕系統(tǒng)具有開(kāi)放性，不僅可以兼容為當(dāng)前樓盤(pán)定制的虛擬樓盤(pán)仿真片源，更需要具備前瞻性，為將來(lái)的其他樓盤(pán)銷(xiāo)售做好準(zhǔn)備。該系統(tǒng)為期房的預(yù)售注入了新的解決思路，通過(guò)全景環(huán)幕三維展示系統(tǒng)，將小區(qū)未來(lái)的規(guī)劃設(shè)計(jì)效果提前地呈現(xiàn)到客戶面前，讓客戶仿佛在項(xiàng)目上空鳥(niǎo)瞰全盤(pán)，身臨其境的感覺(jué)，將為自己帶來(lái)前所未有的巨大機(jī)遇。全景環(huán)幕顯示的形式最具震撼效果，首先，環(huán)幕的顯示方式更符合人眼球的生物學(xué)特征，采用環(huán)幕的形式可以讓人看到更大的視野，其次，環(huán)幕的表現(xiàn)手段讓虛擬現(xiàn)實(shí)、虛擬仿真的內(nèi)容表現(xiàn)的更加真實(shí)，讓人如臨其境，環(huán)幕上的景物栩栩如生。全景環(huán)幕三維展示系統(tǒng)是現(xiàn)實(shí)立體展示體現(xiàn)，從技術(shù)上面實(shí)現(xiàn)了巨大的創(chuàng)新。目前房地產(chǎn)展示利用虛擬展示環(huán)境可以在樓盤(pán)的規(guī)劃階段和銷(xiāo)售前期實(shí)現(xiàn)感官與體驗(yàn)的雙重效果。

簡(jiǎn)介：84發(fā)展研究/2007年第9期工商管理DEVELOPMENTRESEARCH一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化及其對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響（一）存貨計(jì)價(jià)方式的改變新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不再采用后進(jìn)先出法確定存貨發(fā)出的實(shí)際成本。采用先進(jìn)先出法在原材料價(jià)格上漲的情況下，能夠更準(zhǔn)確地反映房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的實(shí)際開(kāi)發(fā)成本和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)情況，但同時(shí)由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)周期普遍較長(zhǎng)，至少在1年以上，將對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的賬面盈利水平造成一定影響。（二）新增投資性房地產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在舊的會(huì)計(jì)制度中，以投資為目的而擁有的土地使用權(quán)及房屋建筑物是作為固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行核算的，并且投資性房地產(chǎn)沒(méi)有作為單獨(dú)的一項(xiàng)資產(chǎn)反映，而是與企業(yè)自用房地產(chǎn)一樣納入固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行核算。但是，固定資產(chǎn)入賬采用的是歷史成本，且后續(xù)計(jì)量中由于折舊、減值等因素賬面價(jià)值不斷下降。在房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上漲的情況下，不利于反映企業(yè)房地產(chǎn)的實(shí)際構(gòu)成情況及各類房地產(chǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的貢獻(xiàn)情況，也給瞞報(bào)利潤(rùn)留下了空間。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)投資性房地產(chǎn)做出了明確定義為賺取租金或資本增值或兩者兼有而持有的房地產(chǎn)。并規(guī)定確認(rèn)投資性房地產(chǎn)必須同時(shí)滿足的兩個(gè)條件一是與該投資性房地產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)，其判斷的主要依據(jù)是與該投資性房地產(chǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬是否轉(zhuǎn)移到了企業(yè)。二是該投資性房地產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。符合以上確認(rèn)條件的轉(zhuǎn)入“投資性房地產(chǎn)椏頗俊焙慫恪投資性房地產(chǎn)的初始計(jì)量依然是按照成本模式，但新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量做出兩種規(guī)定成本模式計(jì)量或公允價(jià)值模式計(jì)量。按成本模式計(jì)量根據(jù)計(jì)量對(duì)象是建筑物還是土地使用權(quán)，分別按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第4號(hào)棗固定資產(chǎn)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)棗無(wú)形資產(chǎn)處理。公允價(jià)值計(jì)量模式的引入則是一項(xiàng)重大突破。公允價(jià)值的確定方式為市場(chǎng)參考價(jià)格或現(xiàn)金流貼現(xiàn)價(jià)值。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定在有確鑿證據(jù)表明投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值能夠持續(xù)可靠取得的情況下，可采取公允價(jià)值對(duì)投資性房地產(chǎn)進(jìn)行后續(xù)計(jì)量，并應(yīng)同時(shí)滿足下列條件1投資性房地產(chǎn)所在地有活躍的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)。2企業(yè)能夠從房地產(chǎn)交易市場(chǎng)上取得同類或類似房地產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格及其他相關(guān)信息，從而對(duì)投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值做出合理的估計(jì)。采用公允價(jià)值模式計(jì)量的，不對(duì)投資性房地產(chǎn)計(jì)提折舊或進(jìn)行攤銷(xiāo)，應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)負(fù)債表日投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值為基礎(chǔ)調(diào)整其賬面價(jià)值，公允價(jià)值與原賬面價(jià)值之間的差額計(jì)入當(dāng)期損益。企業(yè)對(duì)投資性房地產(chǎn)的計(jì)量模式一經(jīng)確定，不得隨意變更。采用公允價(jià)值對(duì)投資性房地產(chǎn)進(jìn)行計(jì)價(jià)是目前國(guó)際上的通行做法，在我國(guó)只是剛剛引入，尚未統(tǒng)一要求企業(yè)全部采用，而是可以從公允價(jià)值模式和成本模式中任選其一。對(duì)主要經(jīng)營(yíng)普通居民住宅的企業(yè)來(lái)說(shuō)，除部分投資性土地儲(chǔ)備外，作為存貨的房地產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投資性房地產(chǎn)，因而受投資性會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響較小。那些擁有大量投資性房地產(chǎn)的公司則必須認(rèn)真考量?jī)煞N模式如何選擇。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響及對(duì)策鄒文利額和計(jì)量模式。2采用成本模式的，投資性房地產(chǎn)的折舊或攤銷(xiāo)，以及減值準(zhǔn)備的計(jì)提情況。3采用公允價(jià)值模式的，說(shuō)明公允價(jià)值的確定依據(jù)和方法，以及公允價(jià)值變動(dòng)對(duì)損益的影響。4房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換情況、理由，以及對(duì)損益或所有者權(quán)益的影響。5當(dāng)期處置的投資性房地產(chǎn)及其對(duì)損益的影響。新準(zhǔn)則規(guī)定將投資性房產(chǎn)從原來(lái)的固定資產(chǎn)中分離出來(lái)，并且需要單獨(dú)披露其金額、種類和公允價(jià)值的確定依據(jù)，這對(duì)于報(bào)表信息的使用者更好的使用報(bào)表提供了幫助，也使報(bào)表使用者能夠更加真實(shí)的獲得企業(yè)信息，從而做出準(zhǔn)確的決策。在公開(kāi)信息方面要求披露借款費(fèi)用資本化率和利息資本化金額的規(guī)定，有助于了解企業(yè)的融資狀況。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要披露的信息量增大了，也就意味著必須更加規(guī)范自身的財(cái)務(wù)行為。二、房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的策略（一）把握好將自用房地產(chǎn)資產(chǎn)或存貨轉(zhuǎn)為投資性房地產(chǎn)的時(shí)機(jī)如果一家公司自用房地產(chǎn)或存貨客觀上已存在巨額重估盈余，那么，是否將自用房地產(chǎn)或存貨轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)呢這往往取決于企業(yè)持有的目的。如果說(shuō)企業(yè)持有是為了近期轉(zhuǎn)讓，并且比較容易實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓的情況下，好的選擇是，繼續(xù)作為自用房地產(chǎn)或存貨，因?yàn)檫@樣絲毫不影響它們按照公允價(jià)值轉(zhuǎn)讓，獲得巨額賬面利潤(rùn)，并獲得現(xiàn)金流量；壞的選擇是，轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)，結(jié)果是絕大部分的重估盈余在采用公允價(jià)值模式初始計(jì)量的同時(shí)確認(rèn)為股東權(quán)益，而不能確認(rèn)為賬面利潤(rùn)。為此，只有在不打算近期轉(zhuǎn)讓的情況下，公司才會(huì)選擇將重估盈余巨大的自用房地產(chǎn)或存貨轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)。（二）根據(jù)企業(yè)自身情況選擇合理的投資性房地產(chǎn)后續(xù)計(jì)價(jià)模式新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則雖然引入了公允價(jià)值計(jì)量模式，但對(duì)于這一模式的運(yùn)用尚有一定的保留。新準(zhǔn)則規(guī)定，在同時(shí)滿足1、投資性房地產(chǎn)所在地有活躍的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)；2、企業(yè)能夠從房地產(chǎn)交易市場(chǎng)上取得同類或類似房地產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格及其他相關(guān)信息，從而對(duì)投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值做出合理的估計(jì)的條件下，在有確鑿證據(jù)表明投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值能夠持續(xù)可靠取得的情況下，可以對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。規(guī)定中使用的措辭是“可以”，這就意味著現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)于投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)價(jià)模式還存有可以選擇的空間。上面的分析表明，采用公允價(jià)值模式對(duì)企業(yè)也存在著某些不利因素。由此可見(jiàn)，即使對(duì)那些擁有大量投資性房地產(chǎn)的公司來(lái)說(shuō)，對(duì)投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量模式應(yīng)該相機(jī)選擇。比如，在目前房地產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)格不斷上升的背景下，采用公允價(jià)值可以提高房地產(chǎn)企業(yè)的融資能力。這是因?yàn)橘Y產(chǎn)規(guī)模是影響企業(yè)融資能力至關(guān)重要的因素，引入公允價(jià)值計(jì)量模式后，使得被低估的投資性房地產(chǎn)更貼近市場(chǎng)價(jià)值，從而擴(kuò)大企業(yè)的總資產(chǎn)規(guī)模，銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的借貸規(guī)模也會(huì)隨之上升。（三）調(diào)整投資性房地產(chǎn)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)從近幾年國(guó)家出臺(tái)的調(diào)控措施看，顯然對(duì)中低價(jià)位商品房的支持力度不斷加強(qiáng)，而對(duì)高檔房、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房則采取打壓的態(tài)勢(shì)，加之中、低價(jià)位商品房的需求空間很大，有可能還要漲價(jià)。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，如果采用公允價(jià)值計(jì)量模式，多持有中低價(jià)位的投資性房地產(chǎn)資產(chǎn)，利潤(rùn)空間還會(huì)加大。而對(duì)商業(yè)地產(chǎn)則應(yīng)謹(jǐn)慎。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，近三年商業(yè)地產(chǎn)的投入產(chǎn)出之比為負(fù)數(shù)，銷(xiāo)售小于竣工面積，風(fēng)險(xiǎn)比較大。（四）提高執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，財(cái)務(wù)方面的改革將不斷加重公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作量，并且意味著各大公司花費(fèi)在會(huì)計(jì)和審計(jì)上的成本也將大大提高。并且這還不是一次性的結(jié)果，那么公司就應(yīng)該隨時(shí)準(zhǔn)備付出額外成本為會(huì)計(jì)部門(mén)的員工提供培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉新制度的運(yùn)作，越領(lǐng)先做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，就越能降低企業(yè)成本，也就越能適應(yīng)各個(gè)時(shí)期的制度并找到解決問(wèn)題的對(duì)策。參考文獻(xiàn)1財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006年版2于長(zhǎng)春最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解與應(yīng)用，立信會(huì)計(jì)出版社，2006年版3朱存宏我國(guó)投資性房地產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)政策選擇，市場(chǎng)周刊200674史敏企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則棗第3號(hào)投資性房地產(chǎn)解析，財(cái)會(huì)月刊200613作者單位福建皇家集團(tuán)有限公司（責(zé)任編輯葉子）86發(fā)展研究/2007年第9期工商管理DEVELOPMENTRESEARCH

簡(jiǎn)介：北京測(cè)繪2011年第2期GIS技術(shù)在房地產(chǎn)估價(jià)中的實(shí)踐與應(yīng)用張延輝姜亞莉1珠海市測(cè)繪院，廣東珠海519087；2北京師范大學(xué)珠海分校不動(dòng)產(chǎn)學(xué)院，廣東珠海519085摘要房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)量日趨增多，估價(jià)的覆蓋范圍更加廣泛，估價(jià)的難度、復(fù)雜度也越來(lái)越大，文章從房地產(chǎn)估價(jià)的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題出發(fā)，研究探討將地理信息系統(tǒng)GIS應(yīng)用于房地產(chǎn)估價(jià)系統(tǒng)的必要性及可行性，提出GIS房地產(chǎn)估價(jià)系統(tǒng)的主要功能模塊，該系統(tǒng)對(duì)房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)乃至整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展必產(chǎn)生積極作用。關(guān)鍵詞房地產(chǎn)估價(jià)；地理信息系統(tǒng)；房地產(chǎn)估價(jià)系統(tǒng)；應(yīng)用中圖分類號(hào)P208文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼B文章編號(hào)100730002011O23房地產(chǎn)估價(jià)是指遵循社會(huì)行為學(xué)、商品經(jīng)濟(jì)學(xué)等基本原則，利用科學(xué)的估價(jià)方法，根據(jù)指定的估價(jià)目的，結(jié)合專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)，在綜合考慮各種社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政治等影響因素的基礎(chǔ)上，在特定的時(shí)點(diǎn)對(duì)委估房地產(chǎn)各種物權(quán)權(quán)益中特定權(quán)益的估測(cè)和判斷，房地產(chǎn)估價(jià)貫穿了房地產(chǎn)商品的生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)。估價(jià)中涉及到的社區(qū)、物業(yè)、公交、水電、學(xué)校、超市、道路、銀行配套及規(guī)劃信息等大量數(shù)據(jù)，均是與地理位置有著密切關(guān)系的信息。地理信息系統(tǒng)GIS正是將數(shù)據(jù)管理和圖形管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)的信息技術(shù)。利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，建立以GIS技術(shù)為基礎(chǔ)的房地產(chǎn)估價(jià)信息系統(tǒng)越來(lái)越受到關(guān)注。1房地產(chǎn)估價(jià)中引入GIS的必要性地理信息系統(tǒng)GIS是計(jì)算機(jī)與地理信息學(xué)結(jié)合的產(chǎn)物，廣泛地應(yīng)用于各種領(lǐng)域，如資源管理、城市規(guī)劃、環(huán)境管理、設(shè)施管理等，它是對(duì)各種空間信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、分析和可視化表達(dá)的信息處理與管理系統(tǒng)。它能對(duì)圖形信息和屬性數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和查詢，具有強(qiáng)大的空間分析和統(tǒng)計(jì)運(yùn)算功能，對(duì)已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，得到科學(xué)的結(jié)果，有利于科學(xué)管理與決策。隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)、軟硬件技術(shù)和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用和研究也越來(lái)越被人們所重視。1．1將GIS技術(shù)應(yīng)用到房地產(chǎn)估價(jià)中首先取決于房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)本身的特點(diǎn)1大量的客觀數(shù)據(jù)需要處理房地產(chǎn)評(píng)估需參照類似房地產(chǎn)近期的市場(chǎng)交易價(jià)格、重新建造類似房地產(chǎn)所需要的費(fèi)用及該房地產(chǎn)的收益能力大小來(lái)衡量其價(jià)值。因此房地產(chǎn)估價(jià)除了估價(jià)師的經(jīng)驗(yàn)之外，還要求占有大量的信息，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析和比較。2明顯的空間性房地產(chǎn)評(píng)估對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格產(chǎn)生影響的大量空間數(shù)據(jù)，如物業(yè)的坐落位置；各種公共服務(wù)設(shè)施的分布；各種基礎(chǔ)配套設(shè)施的分布；城市人口的密度、分布等，都具有空間屬性，隨著地域的不同變化很大，評(píng)估時(shí)必須充分考慮其空間特性。由于以上兩大特點(diǎn)，在房地產(chǎn)估價(jià)中引入GIS，使得估價(jià)系統(tǒng)能動(dòng)態(tài)地處理、分析強(qiáng)大的空間和屬性數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)空間信息和屬性信息的集成管理，實(shí)現(xiàn)圖文并茂的可視化分析。1．2將GIS技術(shù)應(yīng)用到房地產(chǎn)估價(jià)中還取決于房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)存在的問(wèn)題1信息收集手段落后、數(shù)據(jù)零散，缺乏系統(tǒng)性、統(tǒng)一性；2效率低，操作成本高；3人為因素介入過(guò)多，缺乏客觀公正性，評(píng)估成果質(zhì)量參差不齊；4信息管理不完善，對(duì)已獲得的信息和數(shù)據(jù)的分析、處理手段落后，造成大量信息資源閑置；5信息傳播不及時(shí)、資源信息不能共享等。這些方面嚴(yán)重削弱了估價(jià)工作的科學(xué)性，阻礙了房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)的良性發(fā)展。因此，將GIS技術(shù)和房地產(chǎn)估價(jià)結(jié)合建立房地產(chǎn)估價(jià)信息系統(tǒng)，在深化房地產(chǎn)價(jià)格理論、規(guī)范估價(jià)過(guò)程、完善評(píng)價(jià)機(jī)制的基礎(chǔ)上，采用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的方法，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)估價(jià)從手工作業(yè)到電子化、程序化、信息化的飛躍，使房地產(chǎn)估價(jià)工作真正做到公正、合理、科學(xué)、適用。2GIS在房地產(chǎn)估價(jià)中的應(yīng)用房地產(chǎn)估價(jià)系統(tǒng)通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，研究房地產(chǎn)價(jià)格的形成，分析收稿日期2OLO一111O作者簡(jiǎn)介張延輝1978一，男，漢族，江西南昌人，工程師，主要從事房產(chǎn)測(cè)繪、地理信息系統(tǒng)等工作。2011年第2期北京測(cè)繪3．3跨平臺(tái)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換一致性檢查自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)一種平臺(tái)下的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，目前隨著各種GIS軟件的完善，使數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了很好的控制。但是，經(jīng)過(guò)從一種格式數(shù)據(jù)到另外一種格式的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換后，實(shí)際上就是兩種不同的產(chǎn)品或成果。因此，在進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換時(shí)的質(zhì)量檢查是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的一道重要工序。目前主流數(shù)據(jù)生產(chǎn)軟件，基本都是滿足本平臺(tái)內(nèi)部的質(zhì)量控制，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，即沒(méi)有做到要素在不同平臺(tái)下的一一對(duì)應(yīng)檢查。目前，市場(chǎng)上還沒(méi)有商業(yè)化的跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)檢查軟件。但是，從方法上還是可行的。就目前了解到的情況而言，可以用以下方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。在CAD平臺(tái)下對(duì)每一個(gè)實(shí)體要素添加唯一標(biāo)識(shí)碼GLOBALID，并輸出要素點(diǎn)、線、面的統(tǒng)計(jì)表【點(diǎn)統(tǒng)計(jì)坐標(biāo)，線統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)度和中點(diǎn)取要素的最小和最大坐標(biāo)計(jì)算，面統(tǒng)計(jì)面積和中心點(diǎn)取要素的最小和最大坐標(biāo)計(jì)算】；依據(jù)GLOBALID在對(duì)GIS格式的數(shù)據(jù)依次統(tǒng)計(jì)要素點(diǎn)、線、面的統(tǒng)計(jì)表，最后將兩種平臺(tái)下的統(tǒng)計(jì)表對(duì)比，檢查要素的丟漏、變形、位移等問(wèn)題。此方法，已經(jīng)在大連市“十一五”基礎(chǔ)測(cè)繪中得到了很好的應(yīng)用，在不同格式數(shù)據(jù)間轉(zhuǎn)換的一致性方面實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的無(wú)縫轉(zhuǎn)換，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。4結(jié)束語(yǔ)只有充分重視數(shù)據(jù)質(zhì)量，有效地使用質(zhì)量控制方法，特別是計(jì)算機(jī)自動(dòng)化的質(zhì)量控制方法，才能高效、準(zhǔn)確的保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)不同格式問(wèn)數(shù)據(jù)的無(wú)縫隙轉(zhuǎn)換，避免轉(zhuǎn)換過(guò)程中數(shù)據(jù)的變形、丟失和屬性的丟漏等，為DLG的順利入庫(kù)提供保障。參考文獻(xiàn)I數(shù)字測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收R．GB／T183162008．2李恩寶主編測(cè)繪工程監(jiān)理M．一北京測(cè)繪出版社，2008．4DISCUSSIONONTHEQUALITYCONTROLINRESTORINGDATAANDBUILDINGDATABASEOFDLGZHA0XIANGFANGSURVEYINGANDMAPPINGPRODUCTQUALITYSUPERVISIONANDINSPECTIONSTATIONOFLIAONINGPROVINCE，SHENYANG，LIAONING110034，CHINAABSTRACTBASEDONTHEINTRODUCTIONOFDATAQUALITYELEMENTS，DATADLGPRODUCTIONPLATFORMANDDATACOLLATINGFLOW，THISPAPERINTRODUCESTHEPROBLEMOFDATACONVERSIONBETWEENDIFFERENTPLATFORMS，THENEXPLAINSTHECONTENTSANDMETHODSOFDATAQUALITYCONTROL，ANDFOCUSESONTHEAUTOMATICREALIZATIONMETHODOFCROSSPLATFORMDATACONVERSIONCONSISTENCYCHECK．KEYWORDSDATAQUALITY；QUALITYELEMENT；CONTENTANDMETHOD；CONSISTENCYCHECK上接第47頁(yè)APPLICATIONOFTHEREALESTATEAPPRAISALBASEDONGISTECHNOLOGYZHANGYALQ．HUIJIANGYA．1I1ZHUHAISURVEYINGANDMAPPINGINSTITUTE，ZHUHAI，GUANGDONG519087，CHINA；2REALESTATECOLLEGE，ZHUHAICAMPUS，BEIJINGNORMALUNIVERSITY，ZHUHAI，GUANGDONG519085，CHINAABSTRACTWITHTHEINCREASINGDEVELOPMENTOFREALESTATEINDUSTRY，THEPORTFOLIOOFREALESTATEAPPRAISALISAGGRANDIZING，THEPPRAISALOBJECTSAREMOREEXTENSIVE，ANDTHEAPPRAISALISMOREANDMOREDIFFICULTANDINTRICATE．BASINGONGEOGRAPHICALINFORMATIONSYSTEMGISACCORDINGTOTHECHARACTERSANDTHEPROBLEMSOFREALESTATEAPPRAISAL，THISPAPERRESEAREBESTHEIMPORTANCEANDAECESIBLEADOPTINGGISINTOREALESTATEAPPRAISA1．THEMAINFUNCTIONMODULEOFTHESYSTEMOFREALESTATEAPPRAISALONGISAREALSOINTRODUCED．THESYSTEMWILLPLAYPOSITIVEROLEINTHEREALESTATEAPPRAISALINDUSTRYANDWHOLEREALESTATEMARKETDEVELOPMENT．KEYWORDSREALESTATEAPPRAISAL；GIS；THESYSTEMOFREALESTATEAPPRAISAL；APPLICATION

簡(jiǎn)介：前言前言自2003年深化改革以來(lái)，貴州省農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持立足縣域，服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小微企業(yè)的市場(chǎng)定位，始終秉承“根在農(nóng)村、命在農(nóng)業(yè)、情系農(nóng)民”的經(jīng)營(yíng)理念，從改革之初包袱沉重、步履維艱的處境中成功“突圍”，破繭成蝶，煥然一新，發(fā)展成為省內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的排頭兵。如今，貴州省農(nóng)村信用社已成為全省資產(chǎn)規(guī)模最大、存貸款余額最高、支農(nóng)支小力度最強(qiáng)、金融服務(wù)最寬、機(jī)構(gòu)覆蓋最廣、從業(yè)人員最多的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。“金紐帶金紐帶”小微企業(yè)貸款小微企業(yè)貸款“金紐帶”小微企業(yè)貸款是指農(nóng)村信用社（農(nóng)商銀行）向符合條件的小企業(yè)、微型企業(yè)及各類從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人組織和非法人組織發(fā)放的貸款，旨在為小微企業(yè)提供“方便、快捷、靈活”的服務(wù)?！扒①J黔微貸”“黔微貸”微型企業(yè)貸款是指農(nóng)信社、農(nóng)商行在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，采取信用、保證、抵質(zhì)押、擔(dān)保公司擔(dān)保等多種方式，向符合條件的微型企業(yè)發(fā)放單戶不超過(guò)300萬(wàn)元的貸款，以短期貸款為主。生活的廣告海報(bào)宣傳貴州農(nóng)村信用社品牌、產(chǎn)品及優(yōu)惠便民服務(wù)；二、線上互動(dòng)宣傳不定期制作貴州農(nóng)村信用社服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)線上展示方案，通過(guò)微信朋友圈、公眾號(hào)推廣轉(zhuǎn)發(fā)；活動(dòng)目的活動(dòng)目的方案一年終答謝會(huì)回饋新老客戶，針對(duì)中端客戶活動(dòng)內(nèi)容邀約銀行中高端客戶（包含公私），領(lǐng)導(dǎo)致辭，讓客戶知曉貴州農(nóng)村信用社年度成績(jī)及發(fā)展方向，通過(guò)節(jié)目表演、互動(dòng)環(huán)節(jié)感謝客戶支持；活動(dòng)以答謝新老顧客為主題，進(jìn)行簡(jiǎn)單的為了感恩一路走來(lái)的新老客戶，設(shè)置五重豪禮回饋本次活動(dòng)借助前期積累客群，通過(guò)老帶新的形式,通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)簽單”的形式,吸引前期積累客戶通過(guò)參加本次活動(dòng),加深其對(duì)貴州農(nóng)村信用社認(rèn)可，有效進(jìn)行1對(duì)1，老帶新傳播，創(chuàng)造貴州農(nóng)村信用社口碑效應(yīng)，展示公司整體形象，為良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)奠定基礎(chǔ)。方案二激情之夜圣誕狂歡中國(guó)人對(duì)待圣誕節(jié)還是最近幾年的事，全過(guò)各地的氣氛也不一

簡(jiǎn)介：最新精品WORD歡迎下載可修改鋼結(jié)構(gòu)主承建項(xiàng)目管理的策劃鋼結(jié)構(gòu)主承建項(xiàng)目管理的策劃關(guān)鍵詞鋼結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目管理，策劃一、現(xiàn)代工程施工中的項(xiàng)目管理隨著我國(guó)建筑業(yè)體制改革和各種新興技術(shù)及相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，我國(guó)工程建設(shè)管理也逐漸開(kāi)始步入現(xiàn)代化?，F(xiàn)代工程施工中，人們對(duì)管理工作的認(rèn)識(shí)有了新的深化，逐漸從單因素的管理走向多因素的管理，從單項(xiàng)管理走向綜合的整體的管理。這些因素是物質(zhì)（包括材料、設(shè)備、能源、資金等）、信息（包括設(shè)計(jì)文件、施工方法、計(jì)劃、控制、情報(bào)、決策、指令、新技術(shù)等）、人（包括人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)，知識(shí)結(jié)構(gòu)、人的積極性、人與人之間的關(guān)系等）和環(huán)境（包括自然條件、市場(chǎng)狀況、社會(huì)環(huán)境等）。同時(shí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段的廣泛應(yīng)用，也使管理工作面貌一新，工程建設(shè)管理正日益向深度和廣度發(fā)展。現(xiàn)代工程施工中的項(xiàng)目管理主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面1．計(jì)算機(jī)廣泛地應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理。各種軟件系統(tǒng)、集成軟件系統(tǒng)、專家系統(tǒng)等的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，大大地提高了項(xiàng)目管理的效率。比如采用專家系統(tǒng)、集成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)等來(lái)表現(xiàn)復(fù)雜系統(tǒng)的管理規(guī)律，幫助進(jìn)行管理決策，建立對(duì)工程項(xiàng)目的智能化管理方法。2．信息管理的重要性更加突出?，F(xiàn)代化管理認(rèn)為項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)，項(xiàng)目管理是動(dòng)態(tài)、全面的系統(tǒng)工程。信息反饋方法是系統(tǒng)科學(xué)方法論中的基本方法，對(duì)信息的收集、整理、反饋是項(xiàng)日管理控制方法的依據(jù)。項(xiàng)目信息化的水平從某種程度上反映了施工項(xiàng)目管理現(xiàn)代化的水平。最新精品WORD歡迎下載可修改（FM）、合同管理（CM）、信息管理（IM），這四項(xiàng)內(nèi)容是有機(jī)統(tǒng)一的，為項(xiàng)目的最終目標(biāo)而服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理，具體就是做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，為施工創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境；同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的空間做好統(tǒng)籌安排，滿足人員、機(jī)械、材料等各要素的合理位置和施工要求。要素管理，就是將項(xiàng)目生產(chǎn)的各種要素合理組織起來(lái)，以使其能各盡所能、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)地發(fā)揮作用，創(chuàng)造最大效益。合同管理，合同是整個(gè)項(xiàng)目管理的大綱。做好合同管理，這是項(xiàng)目生產(chǎn)最終被甲方承認(rèn)的重要保證，合同管理的內(nèi)容是一切以合同為準(zhǔn)，按合同辦事。信息管理，現(xiàn)代化項(xiàng)目管理特別強(qiáng)調(diào)信息管理。信息是策劃的依據(jù)，信息是控制的根本。信息不僅包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部各要素之間的信息，還包括企業(yè)層次的信息，項(xiàng)目生產(chǎn)外部的信息，以及國(guó)內(nèi)國(guó)際間的信息。利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，這些信息的收集、整理、分析與應(yīng)用構(gòu)成了信息管理的內(nèi)容。除了上述四項(xiàng)內(nèi)容外，整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程還始終穿插著各關(guān)系的協(xié)調(diào)（COORDINATE）。通過(guò)信息的反饋，項(xiàng)目管理對(duì)預(yù)測(cè)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行控制，而項(xiàng)目四個(gè)方面的控制的實(shí)現(xiàn)要靠四個(gè)方面的管理和各方關(guān)系的協(xié)調(diào)來(lái)完成。二、項(xiàng)目策劃的內(nèi)容施工項(xiàng)目管理的策劃如前所述是施工企業(yè)在對(duì)想要承建的項(xiàng)目進(jìn)行分析論證，做出決策，并為項(xiàng)目施工生產(chǎn)預(yù)先進(jìn)行計(jì)劃的過(guò)程。這不由得使人們想起了基本建設(shè)中的可行性研究。項(xiàng)目管理策劃當(dāng)然也可以理解為項(xiàng)目的可行性研究。不過(guò)這種可行性研究主要是從施工承包商的角度，僅對(duì)項(xiàng)目的施工過(guò)程所做的研究，是從施工過(guò)程來(lái)看待項(xiàng)目的效益的?，F(xiàn)在，人們對(duì)基本建設(shè)中的可行性研究已十分理解并廣泛接受了，但施工企業(yè)在對(duì)想要承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)或簽署合同時(shí)，卻往往缺乏仔細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果研究和制

簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告股價(jià)項(xiàng)目名稱上海市青浦開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的工業(yè)用房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估股價(jià)項(xiàng)目名稱上海市青浦開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的工業(yè)用房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估委托估價(jià)方上海張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)青浦園區(qū)有限公司有限公委托估價(jià)方上海張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)青浦園區(qū)有限公司有限公司受托估價(jià)方受托估價(jià)方上海中正評(píng)估服務(wù)有限公司估價(jià)人員王金慧估價(jià)人員王金慧王瑋王瑋高麗萍高麗萍薄丹丹薄丹丹李龍李龍估價(jià)作業(yè)日期估價(jià)作業(yè)日期20112011年1212月4日20112011年1212月1212日估價(jià)報(bào)告編號(hào)估價(jià)報(bào)告編號(hào)20112011，0202房估字第房估字第001001號(hào)致委托方函致委托方函上海張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)青浦園區(qū)有限公司有限公司上海張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)青浦園區(qū)有限公司有限公司受貴公司的委托，我公司對(duì)貴公司所屬的位于青浦開(kāi)發(fā)區(qū)上海路167號(hào)內(nèi)的8幢，總建筑面積為10000平方米的廠房進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估。本報(bào)告評(píng)估時(shí)點(diǎn)為二零一一年十一月二二日，估價(jià)目的是為評(píng)估對(duì)象確定抵押貸款提供價(jià)值參考依據(jù)。在本報(bào)告中以說(shuō)明的假設(shè)與限制條件下，本評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)估價(jià)目的，遵循估價(jià)原則對(duì)委估物業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，廣泛搜集資料及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并采用科學(xué)合理的評(píng)估方法，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的估價(jià)、測(cè)算、結(jié)合評(píng)估經(jīng)驗(yàn)與對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格因素進(jìn)行了分析，確定估價(jià)對(duì)象在正常交易情況下，采用重置成本法和市場(chǎng)比較法相結(jié)合，得出在估價(jià)時(shí)點(diǎn)的市場(chǎng)價(jià)格總值為貳仟零捌拾萬(wàn)貳佰壹拾玖元整（小寫(xiě)20800219元）。估價(jià)的詳細(xì)過(guò)程見(jiàn)后附的估價(jià)結(jié)果報(bào)告和估價(jià)技術(shù)報(bào)告。上海中正評(píng)估服務(wù)有限公司二零一一年十二月十二日