簡(jiǎn)介：13的證明材料。（1份）直接審批可行性研究報(bào)告的審批類建設(shè)項(xiàng)目與需核準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，申請(qǐng)用地預(yù)審的不提交前款第（8）、（9）項(xiàng)材料。審批條件1、符合土地利用總體規(guī)劃，符合土地管理法律、法規(guī)規(guī)定的條件；2、符合國(guó)家供地政策；3、用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模符合有關(guān)規(guī)定；4、占用耕地的，補(bǔ)充耕地方案可行，資金有保障；5、需修改土地利用總體規(guī)劃的，規(guī)劃的修改方案和建設(shè)項(xiàng)目對(duì)規(guī)劃實(shí)施影響評(píng)估報(bào)告符合法律、法規(guī)的規(guī)定。審批程序?qū)彶槭芾怼鷷?huì)簽準(zhǔn)備→審核會(huì)簽→審批準(zhǔn)備→局長(zhǎng)簽發(fā)→發(fā)文法律規(guī)定期限20個(gè)工作日聯(lián)系方式聯(lián)系方式87968995五、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、報(bào)告表、登記表的審批（城五、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、報(bào)告表、登記表的審批（城陽環(huán)保分局）陽環(huán)保分局）聯(lián)系方式聯(lián)系方式87868304一、申請(qǐng)?jiān)S可（辦理）應(yīng)當(dāng)符合下列條件1、建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)或者采用的生產(chǎn)工藝未發(fā)生重大變化；2、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程能同時(shí)投入使用。二、許可（辦理）程序1、建設(shè)單位填報(bào)建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)審批申報(bào)表，到環(huán)保審批窗口申報(bào)；2、憑收文回執(zhí)到審批窗口領(lǐng)取建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)批復(fù)文件。三、申報(bào)時(shí)應(yīng)提交的文件1、該項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書/報(bào)告表/環(huán)境影響登記表或申請(qǐng)表；2、該項(xiàng)目環(huán)保審批文件（復(fù)印件1份，由申請(qǐng)單位加蓋公章）；3、代理人的授權(quán)書/委托書（法人及代理人身份證復(fù)印件各1份，由申請(qǐng)單位加蓋公章）；4、青島市建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)審批申請(qǐng)表（原件1份，由申請(qǐng)單位加蓋公章）；5、項(xiàng)目法人發(fā)生變更的，需提供有關(guān)證明文件。四、承諾辦理時(shí)限

簡(jiǎn)介：酒類營(yíng)銷策劃整體方案，白酒品牌推廣酒類營(yíng)銷策劃整體方案，白酒品牌推廣一、背景的產(chǎn)生L山東黃河龍酒業(yè)集團(tuán)是山東省國(guó)有大型企業(yè)。集團(tuán)公司擁有在職職工兩千多人，年生產(chǎn)能力3萬噸，是山東省酒業(yè)納稅重點(diǎn)企業(yè)。L1995年至2000年，由黃河龍酒業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的“黃河龍”酒在市場(chǎng)一直暢銷。爾后受市場(chǎng)沖擊的影響，2001年市場(chǎng)銷售出現(xiàn)滯后。本人是2001年5月受該集團(tuán)企業(yè)的委托，擔(dān)任該集團(tuán)公司營(yíng)銷策劃總監(jiān)。L“黃河龍酒”已經(jīng)完成該品牌市場(chǎng)生命周期。眼下之際，只有重新考慮本品牌的發(fā)展思路。經(jīng)過近3個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研和分析，遂決定啟用“中國(guó)結(jié)”作為該品牌的延續(xù)。由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)發(fā)生三件大事①2008年申奧成功可行性；②中國(guó)足球是否踢出國(guó)門，走向世界；③“法輪功”猖狂拭虐。在此背景下產(chǎn)生了“中國(guó)結(jié)”名稱的創(chuàng)意。二、“中國(guó)結(jié)酒”包裝的說明1、瓶形設(shè)計(jì)為一部古典書籍卷起來的形狀，喻為“情深義結(jié)”，增加“中國(guó)結(jié)酒”文化的可讀性和取悅性；2、外包裝采用古典文化修飾，增強(qiáng)“中國(guó)結(jié)酒”確切含義的可讀、文化傳播途徑。三、“中國(guó)結(jié)酒”文化內(nèi)涵及賣點(diǎn)定位}1、賣點(diǎn)的定位開卷有益，黃河龍濃縮華夏歷史情義無價(jià)，中國(guó)結(jié)解析人間真愛2、文化內(nèi)涵的定位中國(guó)結(jié)曰民族文化之精髓，乃中國(guó)結(jié)也；世間之博愛，乃中國(guó)結(jié)之底蘊(yùn)也。觀三岳五帝，縱橫歷史之演繹，乃中國(guó)結(jié)脈搏之回蕩。吾愛中國(guó)結(jié)，吾甚愛真心中國(guó)結(jié)福、祿、壽、喜、財(cái)、安、康與君相隨也。二、面對(duì)中國(guó)白酒行業(yè)的現(xiàn)狀，如何實(shí)施“中國(guó)結(jié)”品牌文化、品牌個(gè)性的創(chuàng)新1、品牌命名中國(guó)結(jié)創(chuàng)新引導(dǎo)品牌個(gè)性的產(chǎn)業(yè)革命。（1）品牌概念誤區(qū)縱觀白酒企業(yè)（包括一些骨干企業(yè)）在品牌創(chuàng)新意識(shí)上的表現(xiàn)有糾纏一些希奇古怪的我詞，如王、霸、鬼、妖、怪、圣、國(guó)酒、午年酒窯、酒祖、第一坊、第一窯等等。為此爭(zhēng)論不休，尋求刨根問祖，攀比文化歷史的概念炒作。黃河龍中國(guó)結(jié)在品牌概念上要跨出這些誤區(qū)，另辟蹊徑，其著眼點(diǎn)在“結(jié)”字眼上。中國(guó)結(jié)的立意要高遠(yuǎn)，徹底拋棄“文字游戲”的做法。符合民族精神，完美人生快意追求。故品牌個(gè)性的源頭就是產(chǎn)品個(gè)性。（2）酒、人生、書三者相結(jié)合是將中國(guó)結(jié)藝術(shù)注入情感化、個(gè)性化、人性化。突出新品創(chuàng)新的遠(yuǎn)大立意。（3）酒、人生、書是酒文化、品牌個(gè)性的第一意識(shí)形態(tài)，新品好奇、新品新奇、品質(zhì)出眾、超凡絕能。（4）廣告語的導(dǎo)入影視廣告用語開卷有益，黃河龍濃縮華夏歷史情誼無價(jià)，中國(guó)結(jié)解析人間真愛（創(chuàng)意省略）飲酒的同時(shí)，飽嘗天下詩賦；飲酒的同時(shí)，領(lǐng)略歷史篇章。不能不說是人生一件快事、樂事。真正體現(xiàn)了中國(guó)結(jié)品牌個(gè)性化的集中優(yōu)勢(shì)，將自己置身于“產(chǎn)品個(gè)性創(chuàng)新新概念”，猶如為自己設(shè)置了“一道市場(chǎng)隔火墻”，讓別人望墻而退，取得突破性的進(jìn)展。（5）包裝廣告用語中國(guó)結(jié)曰民族文化之精髓，乃中國(guó)結(jié)也；世間之博愛，乃中國(guó)結(jié)之底蘊(yùn)也。觀三岳五帝，縱橫歷史之演繹，乃中國(guó)結(jié)脈搏之回蕩。吾愛中國(guó)結(jié)，吾甚愛真心中國(guó)結(jié)福、祿、壽、喜、財(cái)、安、康與君相隨也。

簡(jiǎn)介：1舞臺(tái)劇策劃方案舞臺(tái)劇策劃方案北京節(jié)能環(huán)保中心節(jié)能環(huán)保北京節(jié)能環(huán)保中心節(jié)能環(huán)保舞臺(tái)劇策劃案舞臺(tái)劇策劃案一、一、項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景自哥本哈根氣候變化峰會(huì)于自哥本哈根氣候變化峰會(huì)于2009年12月7日開幕以來，節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)及低碳生活就成為每個(gè)日開幕以來，節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)及低碳生活就成為每個(gè)國(guó)家著重關(guān)注和亟待解決的問題之一。黨的十七大報(bào)告指國(guó)家著重關(guān)注和亟待解決的問題之一。黨的十七大報(bào)告指出出“堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，關(guān)系人民群眾堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，關(guān)系人民群眾切身利益和中華民族生存發(fā)展。必須把建設(shè)資源節(jié)約型、切身利益和中華民族生存發(fā)展。必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位環(huán)境友好型社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)家庭。置，落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)家庭?！?，我國(guó)，我國(guó)“十二五十二五”規(guī)劃規(guī)劃中，也把節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)及低碳生活放在非常重要的中，也把節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)及低碳生活放在非常重要的位置上，由此看出節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、低碳生活的重要位置上，由此看出節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、低碳生活的重要性和緊迫性。性和緊迫性。北京節(jié)能環(huán)保中心是由中國(guó)政府、法國(guó)政府和聯(lián)合國(guó)開發(fā)北京節(jié)能環(huán)保中心是由中國(guó)政府、法國(guó)政府和聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署（計(jì)劃署（UNDP）為促進(jìn)地區(qū)能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，于）為促進(jìn)地區(qū)能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，于1982年在北京設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的全額撥款正局級(jí)年在北京設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的全額撥款正局級(jí)32、通過中小學(xué)生的角度以幽默、輕松、科幻的話劇故事情、通過中小學(xué)生的角度以幽默、輕松、科幻的話劇故事情節(jié)，講述節(jié)能環(huán)保、低碳生活的重要性，從而提高中小學(xué)節(jié)，講述節(jié)能環(huán)保、低碳生活的重要性，從而提高中小學(xué)生們對(duì)節(jié)能環(huán)保、低碳生活生們對(duì)節(jié)能環(huán)保、低碳生活的認(rèn)識(shí)和理解，掌握節(jié)能環(huán)保的方法，倡導(dǎo)綠色生活方的認(rèn)識(shí)和理解，掌握節(jié)能環(huán)保的方法，倡導(dǎo)綠色生活方式。進(jìn)而來影響家庭、影響社會(huì)，為我國(guó)創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)式。進(jìn)而來影響家庭、影響社會(huì)，為我國(guó)創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)而努力。而努力。3、話劇旨在向中小學(xué)生傳遞節(jié)能環(huán)保、低碳生活的理念，、話劇旨在向中小學(xué)生傳遞節(jié)能環(huán)保、低碳生活的理念，使得每個(gè)中小學(xué)生帶動(dòng)每個(gè)家庭行動(dòng)起來成為環(huán)境保護(hù)的使得每個(gè)中小學(xué)生帶動(dòng)每個(gè)家庭行動(dòng)起來成為環(huán)境保護(hù)的宣傳者、實(shí)踐者、推動(dòng)者，自覺節(jié)約消費(fèi)，崇尚綠色生宣傳者、實(shí)踐者、推動(dòng)者，自覺節(jié)約消費(fèi)，崇尚綠色生活，為建設(shè)和推進(jìn)活，為建設(shè)和推進(jìn)“人文北京、科技北京、綠色北京人文北京、科技北京、綠色北京”貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)力量。力量。三、項(xiàng)目主題三、項(xiàng)目主題展現(xiàn)環(huán)保精神，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)展現(xiàn)環(huán)保精神，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)四、項(xiàng)目市場(chǎng)分析四、項(xiàng)目市場(chǎng)分析（1）環(huán)保節(jié)能中心工作重點(diǎn)及已做活動(dòng)的分析）環(huán)保節(jié)能中心工作重點(diǎn)及已做活動(dòng)的分析

簡(jiǎn)介：2012“”濟(jì)南市自行車公路邀請(qǐng)賽策劃書“”2012年濟(jì)南市自行車公路邀請(qǐng)賽策劃書一、活動(dòng)目的和意義“低碳生活、全民健身”如一股綠色旋風(fēng)迅速席卷全球各個(gè)角落，甚至改變了人們慣有的生活理念及生活模式。通過“騎行”形式，倡導(dǎo)綠色出行新風(fēng)尚，身體力行實(shí)踐低碳生活，將綠色情結(jié)植于民眾心田，喚起全民綠色出行的熱情，倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、節(jié)能、健康的生活方式。濟(jì)南市自行車運(yùn)動(dòng)無論參與人員數(shù)量還是參與者的騎行水平都有了很大的提高，自行車協(xié)會(huì)已經(jīng)組織和舉辦了很多次大大小小的騎行活動(dòng)，因此我們有理由相信，今年一定會(huì)取得更大的進(jìn)步，將這次比賽圓滿舉辦成功。比賽精神挑戰(zhàn)自我，超越極限，全民健身，增強(qiáng)友誼，團(tuán)結(jié)互助，宣傳低碳生活，全民健身。二、組織機(jī)構(gòu)指導(dǎo)單位主辦單位承辦單位贊助單位友情支持醫(yī)療支持特別鳴謝支持媒體三、組委會(huì)成員組委會(huì)顧問名譽(yù)主任主任紀(jì)培明副主任組委四、活動(dòng)分工為保證比賽活動(dòng)順利舉行并取得圓滿成功，大會(huì)組委會(huì)特設(shè)立安全組、賽事組、后勤組、醫(yī)療保障組。五、比賽日期、地點(diǎn)比賽日期山地車女子組24公里個(gè)人賽（200人，限18－50歲）；老年組16公里個(gè)人賽（限5065歲，男、女不限，參賽統(tǒng)一山地車型）九、競(jìng)賽規(guī)則1、每位選手限報(bào)一個(gè)組別。2、采用中國(guó)自行車運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)審定的最新自行車比賽規(guī)則。3、比賽器材、服裝、車輛自備，必須戴自行車安全頭盔，否則不予參賽。4、山地車組車輛限山地車參賽，輪胎尺寸限1﹒75以上5、公路車組車輛不限。6、按照競(jìng)賽路線進(jìn)行體育競(jìng)技，以時(shí)取勝，按到達(dá)終點(diǎn)先后排名次。7、本次比賽分男子組、女子組并同時(shí)參賽。8、參賽選手上身統(tǒng)一著T恤，佩帶號(hào)牌。9、參賽選手必須按規(guī)定將號(hào)牌別在胸前，按規(guī)定路線完成比賽，參賽選手途中不得搭乘其他交通工具、不得換人，違者視自動(dòng)棄權(quán)。10、參賽選手必須對(duì)自己的健康負(fù)責(zé)，在確保自身能力足以完成比賽的情況下，方可參加，中途身體不適者，可退出比賽。11、選手始發(fā)點(diǎn)按編號(hào)順序排位。12、發(fā)令后選手開始進(jìn)發(fā)，搶發(fā)者取消參賽資格。13、參賽選手一律在公路右側(cè)行進(jìn)。14、參賽人員一人一車，比賽中途不允許換車或換人。所有參賽者在比賽中必須保持公平、公正、公開的競(jìng)賽精神，遵守比賽規(guī)則，注意安全，不做可能引起自己或他人受傷害的冒險(xiǎn)或有意行為；不得沖撞、排擠、掛蹭他人，影響他人比賽及其安全；對(duì)上述行為，舉辦方有權(quán)對(duì)其行為采取警告、禁止比賽、取消成績(jī)等措施，對(duì)上述行為引起的一切責(zé)任與后果均由肇事者承當(dāng)。十、錄取名次與獎(jiǎng)勵(lì)公路車男子組、山地車男子組、山地車女子組、老年組（男子、女子）第一名1名獎(jiǎng)杯證書價(jià)值1000元獎(jiǎng)品第二名1名獎(jiǎng)杯證書價(jià)值800元獎(jiǎng)品第三名1名獎(jiǎng)杯證書價(jià)值500元獎(jiǎng)品第四名1名證書價(jià)值300元獎(jiǎng)品

簡(jiǎn)介：崗位競(jìng)聘書崗位競(jìng)聘書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。在這里，我正式提出書面申請(qǐng)競(jìng)聘策劃部主管一職。并會(huì)在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述。這份競(jìng)聘書共分以下三個(gè)部分。1、個(gè)人競(jìng)聘理由陳述個(gè)人競(jìng)聘理由陳述2、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及工作特點(diǎn)陳述個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及工作特點(diǎn)陳述3、對(duì)于策劃部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張陳述對(duì)于策劃部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張陳述一、一、個(gè)人競(jìng)聘理由陳述個(gè)人競(jìng)聘理由陳述1、個(gè)人興趣與志向自始至終，我個(gè)人對(duì)于營(yíng)銷策劃都有著濃厚的興趣。所以上大學(xué)，才會(huì)選擇營(yíng)銷策劃這個(gè)專業(yè)。我一直認(rèn)為，把工作與個(gè)人興趣結(jié)合起來，才能生活的開心工作的愉快。2、自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能當(dāng)初選擇現(xiàn)代通信，一方面是因?yàn)槭謾C(jī)行業(yè)完全自由競(jìng)爭(zhēng)與瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，另一方面是由于現(xiàn)代通信較為領(lǐng)先的市場(chǎng)策劃能力與營(yíng)銷理念。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，是想看看，自己到底能在這樣殘酷的環(huán)境中存活多久，磨練自我的意志，增強(qiáng)自我應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。結(jié)果這一5、知識(shí)儲(chǔ)備比較全面。（二）、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)陳述1、對(duì)工作環(huán)境與流程比較熟悉在策劃部直接工作時(shí)間達(dá)到一年半，期間經(jīng)歷了許多策劃部的重大活動(dòng)與決策。黃金風(fēng)暴八年慶典解放戰(zhàn)爭(zhēng)VIP俱樂部的成立等等。對(duì)于策劃部的工作環(huán)境與工作流程非常熟悉。可以省去熟悉環(huán)境與流程的工作時(shí)間。同時(shí)了解策劃部各個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容，便于及時(shí)針對(duì)各崗位工作中的問題制定出整改意見。2、專業(yè)知識(shí)大學(xué)四年就讀市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，受過比較系統(tǒng)的策劃理論訓(xùn)練。能夠從更專業(yè)的角度看待市場(chǎng)營(yíng)銷狀況。借助比較合適的數(shù)學(xué)模型把握廣告媒體投放量與比率的問題。獲得國(guó)家管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，具有豐富的管理理論知識(shí)，理論結(jié)合實(shí)踐，能夠及時(shí)的在管理工作中，看到問題，并加以解決。3、管理經(jīng)驗(yàn)從事過一線管理工作，具有一定的管理實(shí)踐能力。4、了解銷售從事過一線銷售管理工作，對(duì)一線銷售狀況、流程與銷售人員心理有所了解。同時(shí)長(zhǎng)時(shí)間在一線面對(duì)顧客，對(duì)顧客消費(fèi)心理及讓度價(jià)值取向有一定的思考與認(rèn)識(shí)。6、人脈順暢、溝通協(xié)調(diào)

簡(jiǎn)介：簽訂房地產(chǎn)代理銷售合同應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問題（一）關(guān)于代理的權(quán)限問題。房地產(chǎn)代理合同屬于委托合同的范疇，委托的權(quán)限必須在委托代理合同中明確地表述，比如，對(duì)銷售價(jià)格的限制、配套設(shè)施及物業(yè)管理的承諾以及其他用于吸引購房者的其他優(yōu)惠措施等，這些內(nèi)容均需在合同中明確表述，防止出現(xiàn)代理商為了促銷樓盤，在未經(jīng)開發(fā)商同意的情況下，擅自對(duì)購買者作出一些根本實(shí)現(xiàn)小廠的承機(jī)．特別是對(duì)于預(yù)售樓盤更是如此。為了慎重起見，開發(fā)商甚至可以對(duì)代理商做有關(guān)方面的廣告也應(yīng)明確不得超越授權(quán)的范圍。（二）關(guān)于物業(yè)代理的傭金當(dāng)僅由一個(gè)代理機(jī)構(gòu)獨(dú)家代理物業(yè)租售時(shí)，則依每宗交易的成交額收取傭金或代理費(fèi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般是出租物業(yè)收取年租金的10％或相當(dāng)于一個(gè)月的租金；出售物業(yè)收取銷售收入的1％～3％。對(duì)聯(lián)合代理的情況，委托方需對(duì)每宗出租或出售交易支付較高的代理費(fèi)，通常為獨(dú)家代理時(shí)的1～5倍，各代理機(jī)構(gòu)之間要依事先協(xié)議來分割這筆傭金。一般說來，代理商只應(yīng)從買方或賣方單方面收取傭金。如果有客戶委托代理機(jī)構(gòu)幫助買樓或租樓，則代理商相對(duì)開發(fā)商而言就是“顧客”，此時(shí)的代理商應(yīng)從買方或承租方獲取傭金，不能再從開發(fā)商那兒得到另外一份傭金，尤其是代理商為其客戶向房地中＃信南領(lǐng)土位面時(shí)．更不應(yīng)從開發(fā)商處獲取傭金。如果沒有客戶向代理機(jī)構(gòu)預(yù)定，而是代理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)為開發(fā)商推銷時(shí)，則開發(fā)商應(yīng)支付傭金，買房或租房的客戶就不需付傭金給代理商了。從表面上看來，那種開發(fā)商對(duì)所有成功的代理人都作出支付傭金的承諾，似乎更有利于加快物業(yè)租售速度，但事實(shí)卻往往不是這樣。因?yàn)槿绻芏啻頇C(jī)構(gòu)掌握該物業(yè)，就會(huì)形成在市場(chǎng)上“沿街兜售”的情況，其結(jié)果會(huì)在社會(huì)上造成一種不好的印象，即人們往往會(huì)認(rèn)為這么多的代理機(jī)構(gòu)持有該物業(yè)，肯定該物業(yè)不易出手或是有些什么其他問題，如質(zhì)量不好等。（三）關(guān)于代理商的資格問題簽訂房地產(chǎn)代理合同時(shí)，作為委托方要充分了解物業(yè)代理公司的代理資格問題，目前國(guó)家及各地對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)及代理機(jī)構(gòu)的資格都有一些具體規(guī)定，如建設(shè)部50號(hào)部長(zhǎng)令規(guī)定了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立條件及程序。（四）選擇合適的代理商法定代表人____________職務(wù)____________甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國(guó)民法通則和中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方獨(dú)家代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的____________事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。第一條合作方式和范圍甲方指定乙方為在____地區(qū)的獨(dú)家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在________興建的____________項(xiàng)目，該項(xiàng)目為別墅、寫字樓、公寓、住宅，銷售面積共計(jì)________平方米。第二條合作期限1本合同代理期限為個(gè)月，自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見，本合同代理期自動(dòng)延長(zhǎng)____個(gè)月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。2在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。3在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得在____________地區(qū)指定其他代理商。第三條費(fèi)用負(fù)擔(dān)本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用包括但不僅包括報(bào)紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等由甲方負(fù)責(zé)支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。第四條銷售價(jià)格銷售基價(jià)本代理項(xiàng)目各層樓面的平均價(jià)由甲乙雙方確定為____元/平方米，乙方可視市場(chǎng)銷售情況征得甲方認(rèn)可后，有權(quán)靈活浮動(dòng)。甲方所提供并確認(rèn)

簡(jiǎn)介：陽市童星學(xué)校特色教學(xué)成果展演活動(dòng)策劃一、活動(dòng)背景童星學(xué)校2005年經(jīng)耒陽市教育局批準(zhǔn)開辦，于當(dāng)年8月面向社會(huì)招生迄今已有10年辦學(xué)歷程。學(xué)校占地26畝，建筑面積達(dá)16000多平方米，學(xué)校各功能室健全，每間常規(guī)教室都安裝了現(xiàn)代化多媒體教學(xué)系統(tǒng)，擁有近3000平方米的塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，是一所起點(diǎn)高、、、的現(xiàn)代化學(xué)校。目前學(xué)校在校生2600余人，教職員工270多人，其中專任教師98人。學(xué)校本著“雙語式、文武式、藝術(shù)式”的辦學(xué)目標(biāo)，以小班制教學(xué)、英語口語、經(jīng)典國(guó)學(xué)等與體藝相結(jié)合的形式為學(xué)校特色教育。根據(jù)年齡階段的不同，在不同的年級(jí)開設(shè)不同的特色課程，使每個(gè)走進(jìn)童星的孩子真正收獲“學(xué)好文化知識(shí)、養(yǎng)成良好習(xí)慣的同時(shí)掌握一門特長(zhǎng)，學(xué)好好一門外語，練就一身本領(lǐng)?！倍?、活動(dòng)主題“特色教學(xué)、凝心聚力、培童成星、再創(chuàng)輝煌?！保?、活動(dòng)意義總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，展示學(xué)校風(fēng)采。２、形式展示成果、研討共謀。三、活動(dòng)宗旨借助本次活動(dòng)，向家長(zhǎng)和外界展示特色教學(xué)成果進(jìn)一步提高童星學(xué)校在外界的知名度。四、活動(dòng)目的展現(xiàn)多年來的辦學(xué)成就，展望美好的未來，同時(shí)，借機(jī)向家長(zhǎng)匯3后期。主要包括演出彩排、演出后現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備歸還，通訊錄制作，送別，視頻專題片，專題文章、宣傳畫、報(bào)道等。九、匯演機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)1匯演工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)周鳳成（總策劃副組長(zhǎng)謝高興楊柳杜組織活動(dòng)）成員黃穎歡陳傳禮張榮全體老師（協(xié)調(diào)活動(dòng)）職責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)慶總體策劃、組織、協(xié)調(diào)校慶慶典活動(dòng)；處理各工作小組反映出的籌備工作中產(chǎn)生的問題，并及時(shí)解決與引導(dǎo)。2、按照活動(dòng)內(nèi)容分工成立如下專項(xiàng)工作小組（1）辦公室。分管領(lǐng)導(dǎo)張榮組長(zhǎng)趙冰成員綜合組全體教師職責(zé)負(fù)責(zé)根據(jù)匯演領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，制定整體工作方案；傳資料、邀請(qǐng)函的制作；專題片拍攝，活動(dòng)程序安排，活動(dòng)攝像攝影及宣傳；文藝匯演節(jié)目安排等。2來賓接待組。分管領(lǐng)導(dǎo)黃穎歡組長(zhǎng)數(shù)學(xué)科組長(zhǎng)成員數(shù)學(xué)組成員

簡(jiǎn)介：演講比賽策劃方案演講比賽策劃方案篇一演講比賽策劃方案一、活動(dòng)目的為提升本系廣大學(xué)生的修養(yǎng)和綜合素質(zhì)、引導(dǎo)他們爭(zhēng)做符合時(shí)代先鋒的新青年，立志在構(gòu)建和諧校園過程中展現(xiàn)青春、貢獻(xiàn)才智；同時(shí)也為學(xué)院舉行的演講比賽決賽選拔人才，系團(tuán)總支特舉行此次“讓青春在構(gòu)建和諧校園中閃光”演講比賽。二、組織機(jī)構(gòu)顧問成強(qiáng)李四軍組長(zhǎng)郭澤鋒副組長(zhǎng)張敏孫意成員全體團(tuán)學(xué)干部三、主辦單位信息工程、藝術(shù)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支四、演講主題“讓青春在構(gòu)建和諧校園中閃光”五、比賽時(shí)間4月8日4月12日六、參賽對(duì)象全系學(xué)生（主要面向大一新生）七、賽程安排本次演講比賽分為初賽、半決賽兩階段進(jìn)行。⒋評(píng)委安排本次比賽評(píng)委由系部老師和團(tuán)學(xué)干部擔(dān)任。評(píng)委名單成強(qiáng)、李四軍、郭澤鋒、熊凌波、張敏、孫意、張燦、王非、肖維⒌比賽流程及所須工作人員安排見另外安排。八、活動(dòng)要求⒈加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各團(tuán)支部要高度重視，切實(shí)組織好本次活動(dòng)，作為“構(gòu)建和諧校園”的重要內(nèi)容。⒉推選出本班級(jí)優(yōu)秀分子參與比賽，賽出風(fēng)格、賽出水平。九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)2名

簡(jiǎn)介：南陽市金廣源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司王克順董事長(zhǎng)03773031555358088813937740933南陽鴻德房地產(chǎn)開發(fā)董衛(wèi)東副總經(jīng)理03773134468/南陽市廣廈實(shí)業(yè)開發(fā)集團(tuán)秦鵬臻副書記0377323016880880377328932913703779396南陽市廣廈實(shí)業(yè)開發(fā)（集團(tuán)）有限公司雷海明總經(jīng)理037732301688588,0377323058813903770968河南恒通新型材料股份有限公司常富鼎總經(jīng)理0377571272313503863860南陽市眾龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司陳龍法人03776223966603776223977713700779699南陽港島房地產(chǎn)開發(fā)有限公司楊建宇董事長(zhǎng)03776320556603776320778813607635566河南開封大宏房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司馬春光項(xiàng)目經(jīng)理03782811117281112813700783390開封市政合房地產(chǎn)開發(fā)公司張好杰副經(jīng)理0378287669613903783319開封市政合房地產(chǎn)開發(fā)公司徐堯虎經(jīng)理03782876698開封嘉泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司王娟經(jīng)理037839806760378396924813903788283開封市建設(shè)委員會(huì)/陳傳明常務(wù)副理事長(zhǎng)/秘書長(zhǎng)037839830860378281110113937863555開封市大宏房地產(chǎn)公司郭大宏總經(jīng)理0378398859903783971649中房集團(tuán)開封總公司宋黎明總經(jīng)理0378399100113803789266河南省洛陽宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司李建設(shè)副總經(jīng)理037933792220379335009913707696769洛陽航空建設(shè)發(fā)展公司陳百誠(chéng)總經(jīng)理037933851230379338349113937967070洛陽世大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司龐蘭元總經(jīng)理037963171228037963171275/6317122813592098116河南省偃師市中成房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司段獻(xiàn)忠總經(jīng)理03797762112772632713903799388焦作市新苑房地產(chǎn)開發(fā)公司孫玉林董事長(zhǎng)0391258190203912581901138039145706113991河南三門峽市潤(rùn)德實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司曹書強(qiáng)董事長(zhǎng)039829806300398282943813903981530河南省星月實(shí)業(yè)有限公司陳剛強(qiáng)董事長(zhǎng)057973558080579735628813906790996鄭州新長(zhǎng)城房地產(chǎn)有限公司李春陽副總監(jiān)6397185801213383811911鄭州新長(zhǎng)城房地產(chǎn)有限公司蔡喜青部門經(jīng)理6397185802013903710990鄭州新長(zhǎng)城房地產(chǎn)有限公司趙大偉營(yíng)銷經(jīng)理6397185802213014645368鄭州新長(zhǎng)城房地產(chǎn)有限公司姜鍇經(jīng)理6397188802313838145266河南省安陽市北方建筑工程公司楊銀玲項(xiàng)目經(jīng)理13903720322/13603467306河南安陽市富通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司趙翠萍經(jīng)理13937205989河南省開封市大宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黃梅經(jīng)理13803788007洛陽地久房地產(chǎn)開發(fā)有限公司穆宏偉總經(jīng)理13803791289河南建業(yè)住宅建設(shè)有限公司王立修總工13083602617河南富潤(rùn)置業(yè)有限公司鄒李青副總經(jīng)理洛陽飛龍房地產(chǎn)置業(yè)有限公司肖琦副總13937927666河南洛陽三明實(shí)業(yè)有限公司劉冰經(jīng)理13051163535南陽三杰房產(chǎn)陳繼軍13903777701/13700777759新鄉(xiāng)市靖業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張靖總經(jīng)理13903808900博林置業(yè)有限公司黃久生董事長(zhǎng)13803716665鄭州亞新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張瑞新董事長(zhǎng)0371871511613903866628鄭州匠人建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所李文廣所長(zhǎng)03716780042113503865860河南省對(duì)外貿(mào)易發(fā)展置業(yè)有限公司陳陽總經(jīng)理13703869566河南廣發(fā)實(shí)業(yè)有限公司李新寬總經(jīng)理13837101658河南省九派實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司王紅總經(jīng)理03715948899鵬潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司劉春林副總經(jīng)理13901200260安陽市超越集團(tuán)公司魏玉德總經(jīng)理（0372）296478713703466300河南省濮陽市正方建業(yè)集團(tuán)有限公司楊正賓董事長(zhǎng)0393441866813803938990

簡(jiǎn)介：1/13瑞昌公司建筑裝飾及安裝工程施工合同發(fā)包方重慶瑞昌房地產(chǎn)有限公司承包方重慶廣建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司合同編號(hào)簽訂地點(diǎn)重慶瑞昌房地產(chǎn)有限公司簽訂日期2010年月日3/1312安裝工程采用2000年重慶市安裝工程單位基價(jià)表及2008年1月1日前出臺(tái)的相關(guān)配套文件。13材料價(jià)格的計(jì)取主要材料甲指乙供（詳見本合同附件），所有定額未計(jì)價(jià)材料由甲方封樣后執(zhí)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序，上述除外的所有材料設(shè)備一律按定額基價(jià)執(zhí)行。14費(fèi)用的計(jì)取141裝飾人工費(fèi)按43元/工日調(diào)差，其中調(diào)增部分除收取稅金外不計(jì)取其他費(fèi)用。其他人工費(fèi)均按定額基價(jià)執(zhí)行，不作任何調(diào)整。142本工程造價(jià)不下浮。2、工程結(jié)算控制造價(jià)175萬元，若結(jié)算總價(jià)超過175萬元，則按175萬元辦理結(jié)算，超出部分由乙方自行承擔(dān)（其中甲方要求設(shè)計(jì)變更單項(xiàng)費(fèi)用超過175萬的，單獨(dú)按實(shí)辦理結(jié)算，不在控制造價(jià)內(nèi)；單項(xiàng)費(fèi)用不超過175萬的，不予計(jì)算。）；若結(jié)算不超過175萬元，則按實(shí)結(jié)算。3、本合同暫定總價(jià)為165萬元，暫定總價(jià)僅作為進(jìn)度款的支付依據(jù)。五、工程款的支付五、工程款的支付1、合同簽章生效后十個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同暫定總價(jià)20的預(yù)付款。2、本工程所有天花吊頂完工后十個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同暫定總價(jià)40的工程款。3、全部工程完工，驗(yàn)收合格后十個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同暫定總價(jià)20的工程款。4、移交完整的檔案資料及結(jié)算資料，辦理竣工手續(xù)后乙方提交結(jié)算書，甲方在收到結(jié)算資料后30日內(nèi)審定完畢。結(jié)算審定完畢后10個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付至結(jié)算金額的95。5、工程余款結(jié)算后留結(jié)算總金額5作為本工程質(zhì)保金，質(zhì)保期2年，質(zhì)保期從工程驗(yàn)收合格之日起算。待質(zhì)保期滿后10個(gè)工作日內(nèi)扣除應(yīng)由乙方承擔(dān)的費(fèi)用后無息退還。6、本工程所有工程款支付時(shí)，乙方向甲方出具同等金額的正式稅務(wù)發(fā)票及相關(guān)付款資料后，甲方以電匯方式支付給乙方。

簡(jiǎn)介：內(nèi)蒙古科技大學(xué)畢業(yè)論文內(nèi)蒙古科技大學(xué)畢業(yè)論文I包頭市“玻璃城”房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告包頭市“玻璃城”房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告摘要中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在改革開放近30年中得到了快速發(fā)展。到目前為止，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在投資開發(fā)總量、竣工面積和銷售總額等幾個(gè)方面都已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)大的規(guī)模。房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。但從另一方面看，目前，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)還處于起步、成長(zhǎng)階段，無論在技術(shù)含量，還是管理水平上都是比較落后的。雖然中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)多、從業(yè)人員多，但真正有實(shí)力、高素質(zhì)、高水平的企業(yè)并不多，從而導(dǎo)致企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。本文利用科學(xué)的方法，對(duì)擬建小區(qū)的市場(chǎng)需求、建設(shè)條件、規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、營(yíng)銷方略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等進(jìn)行了全面、正規(guī)的研究，最終得到項(xiàng)目具備可行性的結(jié)論，可為開發(fā)商的投資決策提供依據(jù)。關(guān)鍵詞房地產(chǎn)關(guān)鍵詞房地產(chǎn)市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求建設(shè)條件建設(shè)條件技術(shù)指標(biāo)技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)蒙古科技大學(xué)畢業(yè)論文內(nèi)蒙古科技大學(xué)畢業(yè)論文III目錄目錄摘要IABSTRACTABSTRACTIIII第一章第一章總論總論111項(xiàng)目背景與概況1111項(xiàng)目名稱1112項(xiàng)目開發(fā)單位概況1113項(xiàng)目可行性報(bào)告編制的依據(jù)1114項(xiàng)目提出的理由1115項(xiàng)目擬建地點(diǎn)2116項(xiàng)目規(guī)模及預(yù)期目標(biāo)2117項(xiàng)目主要建設(shè)條件212主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)313問題與建議4第二章第二章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)521房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀形勢(shì)分析及預(yù)測(cè)5211宏觀形勢(shì)52122007年一年回顧及分析62132007年房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)72142008年房地產(chǎn)市場(chǎng)展望922包頭市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1123項(xiàng)目市場(chǎng)情況分析15231需求分析15232供給分析21233項(xiàng)目SWOT分析242331項(xiàng)目發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析242332項(xiàng)目發(fā)展劣勢(shì)分析252333項(xiàng)目發(fā)展機(jī)會(huì)分析25

簡(jiǎn)介：2010’株洲秋季房地產(chǎn)交易展示會(huì)湖南品位文化傳媒有限公司1宜居家園幸福生活宜居家園幸福生活20102010’株洲秋季房地產(chǎn)交易展示會(huì)’株洲秋季房地產(chǎn)交易展示會(huì)策劃執(zhí)行方案2010’2010’株洲秋季房交會(huì)執(zhí)行工作組株洲秋季房交會(huì)執(zhí)行工作組20102010年9月1111日2010’株洲秋季房地產(chǎn)交易展示會(huì)湖南品位文化傳媒有限公司3主題活動(dòng)一主題活動(dòng)一開幕式暨房地產(chǎn)開發(fā)商誠(chéng)信宣言開幕式暨房地產(chǎn)開發(fā)商誠(chéng)信宣言簽字儀式策劃執(zhí)行方案簽字儀式策劃執(zhí)行方案一、一、活動(dòng)目的活動(dòng)目的又到金秋十月，又迎收獲季節(jié)，2010’株洲秋季房地產(chǎn)交易展示會(huì)即將拉開帷幕。近年來，株洲房地產(chǎn)業(yè)在改革中求發(fā)展，不斷壯大、成長(zhǎng)，為城市建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。本屆房交會(huì)開幕式力求辦得隆重、大氣、熱烈，通過明星云集的演出陣容，豐富多彩的文藝表演、別開生面的觀眾互動(dòng)吸引眼球，聚集人氣，達(dá)到烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛，刺激樓市消費(fèi)的良好愿景，為房交會(huì)的成功舉辦打響開頭炮。二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間時(shí)間2010年10月28日上午08∶3010∶00地點(diǎn)地點(diǎn)株洲市體育中心三、組織機(jī)構(gòu)三、組織機(jī)構(gòu)主辦方株洲市人民政府承辦方株洲市房產(chǎn)管理局株洲市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦方株洲日?qǐng)?bào)社株洲市廣播電視總臺(tái)執(zhí)行承辦湖南品位文化傳媒有限公司株洲瑞爾斯特資訊傳播有限責(zé)任公司媒體支持株洲日?qǐng)?bào)、株洲晚報(bào)、湖南品位、株洲電視臺(tái)各頻道、株洲網(wǎng)、紅網(wǎng)、株洲在線、搜狐株洲站、騰訊房產(chǎn)網(wǎng)、新浪樂居頻道

簡(jiǎn)介：1校企合作節(jié)日主題營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)大賽方案校企合作節(jié)日主題營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)大賽方案一、一、宗旨宗旨為提高大學(xué)生綜合素質(zhì)，增強(qiáng)合作意識(shí)，搭建高校與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、藝術(shù)設(shè)計(jì)的成果與經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，提高動(dòng)手能力，培養(yǎng)溝通技巧，累積實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造理論研討氛圍，為營(yíng)銷、設(shè)計(jì)專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生營(yíng)造展示創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力的舞臺(tái)，拓展大學(xué)生視野，豐富校園生活，提升株洲職業(yè)技術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)專業(yè)的當(dāng)下創(chuàng)新設(shè)計(jì)水平，以節(jié)約、環(huán)保設(shè)計(jì)服務(wù)長(zhǎng)株潭兩型社會(huì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。二、大賽名稱二、大賽名稱中文名稱甜蜜的創(chuàng)意“麥波杯”2010“母親節(jié)”/“兒童節(jié)”營(yíng)銷設(shè)計(jì)大賽三、組織機(jī)構(gòu)三、組織機(jī)構(gòu)1、主辦單位株洲市錦波實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院2、承辦單位株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委，株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院組宣部3、組織單位株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委，負(fù)責(zé)大賽校內(nèi)事務(wù)株洲市錦波實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司連鎖加盟事業(yè)部，負(fù)責(zé)大賽校外事務(wù)4、評(píng)獎(jiǎng)組委會(huì)株洲市錦波實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)謝葦株洲市錦波實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司營(yíng)銷部總監(jiān)羅峰株洲市錦波實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司事業(yè)部總監(jiān)曾志凌株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系系主任楊志茹株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系系主任曾昭山5、媒體支持待定四、大賽地點(diǎn)與時(shí)間四、大賽地點(diǎn)與時(shí)間1、地點(diǎn)株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院文化廣場(chǎng)3邀請(qǐng)企業(yè)營(yíng)銷專家或?qū)W院專業(yè)教授對(duì)參賽選手進(jìn)行培訓(xùn)，傳授營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷策劃、策劃書的撰寫以及視覺設(shè)計(jì)等方面內(nèi)容進(jìn)行專題講座，并介紹相關(guān)的企業(yè)背景、價(jià)值體系、文化理念等。4、系部大賽動(dòng)員會(huì)2010年3月29日系部團(tuán)總支組織相關(guān)專業(yè)學(xué)員召開大賽動(dòng)員會(huì)。5、提交作品2010年4月15日前參賽者將自己的參賽作品（設(shè)計(jì)說明、營(yíng)銷策劃文案以及設(shè)計(jì)草圖、設(shè)計(jì)說明、預(yù)想圖等）編輯、排版、生成一套電子版的作品圖稿和相關(guān)FLASH視頻，送達(dá)院團(tuán)委辦公室宋丹老師處，株洲市錦波實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)專人匯總為DVD光盤。參賽作品在條件許可的情況下，盡可能提供實(shí)物模型。6、作品評(píng)審2010年4月20日前由“評(píng)審委員會(huì)”對(duì)所有的參賽作品進(jìn)行評(píng)選，產(chǎn)生一、二、三等獎(jiǎng)的作品以及其它特設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)。7、頒獎(jiǎng)典禮2010年4月21日大賽將在株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育場(chǎng)組織隆重的頒獎(jiǎng)活動(dòng)并聘請(qǐng)株洲市錦波實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司以及株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院院系領(lǐng)導(dǎo)參加，向獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)各類獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)宣布獲獎(jiǎng)作品展活動(dòng)開始。學(xué)院將通過網(wǎng)絡(luò)媒體、校廣播站廣播等形式對(duì)典禮進(jìn)行宣傳。8、獲獎(jiǎng)作品展覽活動(dòng)2010年4月21日至4月28日展覽地點(diǎn)文化廣場(chǎng)（暫定）九、獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品設(shè)置九、獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品設(shè)置1、獎(jiǎng)項(xiàng)一等獎(jiǎng)1名頒發(fā)榮譽(yù)證書和麥波代金券500元及價(jià)值128元蛋糕一個(gè)二等獎(jiǎng)2名頒發(fā)榮譽(yù)證書和麥波代金券300元及價(jià)值98元蛋糕一個(gè)三等獎(jiǎng)3名頒發(fā)榮譽(yù)證書和麥波代金券200元及價(jià)值78元蛋糕一個(gè)最佳方案創(chuàng)意獎(jiǎng)1名

簡(jiǎn)介：慶市慶市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度銷售管理傭金提成制度為了完善公司銷售管理機(jī)制，規(guī)范銷售操作規(guī)程，提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)需要，引入銷售激勵(lì)機(jī)制，特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售傭金激勵(lì)辦法。一、一、銷售人員崗位職責(zé)銷售人員崗位職責(zé)1、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理1）對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理（包括現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門人員），對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2）組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測(cè)評(píng)、人員調(diào)整；3）協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的關(guān)系，做到“上情下達(dá)，下情上達(dá)”；4）制定銷售策略，制定、提報(bào)廣告投放計(jì)劃、方案；5）全面掌控銷售進(jìn)度，對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的房屋去化進(jìn)行實(shí)時(shí)銷控；6）處理銷售中的重大突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)重大事件的決策；7）銷售狀況的評(píng)估，分析，解決，處理重大的客戶投訴。2、銷售代表、銷售代表1）主要職責(zé)是實(shí)現(xiàn)銷售活動(dòng)，為客戶提供高質(zhì)量的接待、咨詢服務(wù)；2）完成公司制定的銷售任務(wù)；3）充分展示公司、樓盤的良好形象；4）主動(dòng)，自覺完成本職租售任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作；5）協(xié)助銷售經(jīng)理整理租售資料的統(tǒng)計(jì)和分類管理；6）協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作；7）協(xié)助市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié)；8）負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難；9）對(duì)客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾；10）在與客戶聯(lián)系中，要有禮有節(jié)，不違背公司利益，又使客戶滿意；11）協(xié)助經(jīng)理處理投訴問題的落實(shí)，解決；12）做好對(duì)外公關(guān)工作，積極完成上司臨時(shí)安排的工作。二、傭金計(jì)提激勵(lì)辦法二、傭金計(jì)提激勵(lì)辦法1、底薪提成制公司營(yíng)銷人員采取“底薪（公司編制）＋提成（銷售提成）＋考核獎(jiǎng)金（銷集體考核試用期滿,可以獨(dú)立成功出售房屋并經(jīng)公司正式錄用后方可參與集體考核提成。營(yíng)銷策劃經(jīng)理根據(jù)銷售人員當(dāng)月綜合表現(xiàn)來評(píng)定其考核獎(jiǎng)。自由組合成功售出的提成銷售人員可以自由組合進(jìn)行推銷，組合推銷成功售出按個(gè)人提成比例個(gè)人提成比例進(jìn)行平均分配計(jì)提（個(gè)人有協(xié)議的，從其協(xié)議），雙方必須簽名確認(rèn)方可計(jì)算傭金。低出價(jià)格權(quán)限成功售出的提成銷售人員出售的房?jī)r(jià)低于其權(quán)限并經(jīng)銷售經(jīng)理同意而成功售出的，傭金計(jì)提只能按個(gè)人提成比例的個(gè)人提成比例的90提取，余下的余下的10提轉(zhuǎn)到集體考核提成中計(jì)發(fā)。（客戶自己通過關(guān)系向公司管理人員取得優(yōu)惠的，按個(gè)人提成比例全額發(fā)放。）碰客后成功售出的提成處理客人第一次來訪由A號(hào)銷售員接待推銷，第二次來訪由B號(hào)銷售員或銷售部第三者接待推銷，最終成交后的提成主要參考以下三方面的內(nèi)容來決定傭金的分配比例。1）以銷售人員跟蹤的次數(shù)、努力的程度以及最終促成客戶成功落定為主要參考要素（占60％）。2）其次以成交客戶的口述情況及評(píng)價(jià)為參考要素（占25％）；2）最后以部門經(jīng)理簽核的每日來訪客戶登記表的內(nèi)容為參考要素（占15％）。碰客或搶客后，因爭(zhēng)議不和令客人走失的提成處理在銷售過程中，由于銷售人員因先后接待同一個(gè)客人，雙方未能達(dá)成友好共商而引起爭(zhēng)議，導(dǎo)致目標(biāo)客戶走失，因此而造成銷售直接經(jīng)濟(jì)損失的，公司將對(duì)事件銷售人作當(dāng)月傭金提成額中扣除提成額中扣除200元/套的處理，如當(dāng)月傭金提成額不足200元的，在其當(dāng)月工資中扣除當(dāng)月工資中扣除200元/套。已提傭金，之后經(jīng)公司同意作退房或轉(zhuǎn)賣的提成處理已提傭金的商品房，因某種原因經(jīng)公司同意作退房的，經(jīng)手人已領(lǐng)的傭金在退出的當(dāng)月扣除退出的當(dāng)月扣除；而此套房或商鋪重新賣出后再按規(guī)定計(jì)提。中介或公司各部門介紹成功售出的提成處理1、從中介介紹過來的客人必須轉(zhuǎn)交本售樓部人員接待推銷并成功售出的，提成傭金中介人按25‰計(jì)提,銷售經(jīng)手人按05‰計(jì)提。2、公司員工介紹過來的客人由始至終不經(jīng)銷售人成功售出的，公司員工的傭金提成按3‰計(jì)算；如介紹過來的客人轉(zhuǎn)交本售樓部人員接待推銷并成功售出的，提成傭金中介人按25‰計(jì)提,銷售經(jīng)手人按05‰計(jì)提。提成處理辦法保底薪酬的處理1、所有銷售人員公司原則上不作月薪月薪保底。2、如因公司在短期內(nèi)未能接上樓盤，導(dǎo)致銷售貨源不足，供貨量在當(dāng)時(shí)期不足人均可售壹套的情況下，公司將對(duì)銷售人員進(jìn)行月薪月薪700元保底元保底處理；3、其它情況由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理核定。

簡(jiǎn)介：某地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法某地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法11目的目的為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，制定本管理辦法。22范圍范圍本管理辦法適用于XX集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。33職責(zé)職責(zé)31集團(tuán)財(cái)務(wù)部成本管理中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。32集團(tuán)所屬各分公司有關(guān)部門、人員（包括經(jīng)辦、審批、資料管理等）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。44方法與過程控制方法與過程控制41設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證要嚴(yán)格執(zhí)行以下原則設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證要嚴(yán)格執(zhí)行以下原則411權(quán)力限制原則權(quán)力限制原則公司對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效，如對(duì)公司造成損失，追究越權(quán)簽字人的責(zé)任。412時(shí)間限制原則時(shí)間限制原則公司對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證及其結(jié)算實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，禁止事后補(bǔ)辦。413一單一算原則一單一算原則一個(gè)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證單應(yīng)編制一份結(jié)算單，且對(duì)應(yīng)一個(gè)工程合同。414一月一清原則一月一清原則每月10日前，發(fā)包單位、承包單位應(yīng)就截止上月末已完工且手續(xù)完備的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，核清造價(jià)并簽字確認(rèn)，交部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。415完工確認(rèn)原則完工確認(rèn)原則設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證完工后，發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認(rèn)，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確設(shè)計(jì)變更單作內(nèi)部審批、結(jié)算用，設(shè)計(jì)院的文件只能作為附件。515所有設(shè)計(jì)變更只有加蓋設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證協(xié)議書中留所有設(shè)計(jì)變更只有加蓋設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證協(xié)議書中留有印樣的專用章或發(fā)包單位公章才能生效，承包單位也應(yīng)加有印樣的專用章或發(fā)包單位公章才能生效，承包單位也應(yīng)加蓋有效印章。蓋有效印章。516發(fā)包單位自行提出的設(shè)計(jì)變更是否需要設(shè)計(jì)院蓋章簽字，由各公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w規(guī)定執(zhí)行，如果無須設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，則由發(fā)包單位相關(guān)職能部門簽字確認(rèn)。517發(fā)包單位、承包單位均應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行編號(hào)發(fā)包單位、承包單位均應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行編號(hào)可按歸屬可按歸屬合同連續(xù)編號(hào)，總承包合同還應(yīng)分專業(yè)連續(xù)編號(hào)合同連續(xù)編號(hào)，總承包合同還應(yīng)分專業(yè)連續(xù)編號(hào)，并整理，并整理歸檔、妥善保存；歸檔、妥善保存；雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)的單據(jù)交付記錄，即交付對(duì)方單據(jù)時(shí)要求對(duì)方簽收，接受方不得拒簽。5252設(shè)計(jì)變更辦理一般流程設(shè)計(jì)變更辦理一般流程領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議決定的變更要求內(nèi)部部門變更要求政府及相關(guān)方變更要求需設(shè)計(jì)院簽發(fā)的重大變更設(shè)計(jì)院自行發(fā)出或接甲方要求設(shè)計(jì)部自行提出或按設(shè)計(jì)院及其它要求工程部（項(xiàng)目經(jīng)理部）自行提出或按設(shè)計(jì)院及其它要求因本專業(yè)變更導(dǎo)致相關(guān)專業(yè)需要變更建筑專業(yè)客戶變更要求客服部（營(yíng)銷部）填寫客戶變更要求審批表并通過后成本部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理成本部對(duì)變更費(fèi)用進(jìn)行估算不產(chǎn)生費(fèi)用的技術(shù)核定分管副總簽字總經(jīng)理簽字項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)員編號(hào)，項(xiàng)目經(jīng)理審核簽發(fā)，工程師通知監(jiān)理、施工方實(shí)施＜2萬元＜5萬元＜10萬元監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)工程師確認(rèn)完成情況；項(xiàng)目、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各部門存檔確認(rèn)后施工方在10日內(nèi)報(bào)變更結(jié)算（附1份變更單原件、存檔1份）成本部在10日內(nèi)審?fù)曜兏Y(jié)算并核對(duì)，簽字蓋章并存檔結(jié)構(gòu)、安裝專業(yè)