簡介：機(jī)電維電維修工培修工培訓(xùn)項(xiàng)訓(xùn)項(xiàng)目策劃目策劃書制定日期2009年11月10日一、一、項(xiàng)目來源、任目來源、任務(wù)本項(xiàng)目來源于常州新北區(qū)河海人力勞動力服務(wù)所。根據(jù)常州寶利醫(yī)療用品有限公司的培訓(xùn)需求，對該公司約26名機(jī)電維修工進(jìn)行短期培訓(xùn)。二、培二、培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容分為兩大部分，第一部分是基礎(chǔ)知識，包括機(jī)械工程基礎(chǔ)知識、電工基礎(chǔ)（供電技術(shù)、安全用電知識）、電子基礎(chǔ)、機(jī)床電氣控制與PLC；第二部分是實(shí)踐應(yīng)用，針對企業(yè)典型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與維修，開展的針對性培訓(xùn)，包括機(jī)械失效與維修技術(shù)、電氣線路故障診斷、電子線路故障診斷等。三、培三、培訓(xùn)事宜的安排事宜的安排1、任、任課教師及交通安排及交通安排由常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院組織專業(yè)培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)，共三人，如下姓名年齡專業(yè)領(lǐng)域職稱電話沈海群50機(jī)械制造機(jī)械維修技術(shù)工程師講師13057130680于小喜45機(jī)床電氣控制PLC技術(shù)高級工程師副教授13506117001朱小剛35應(yīng)用電子技術(shù)電子線路故障診斷講師13813580712教師交通由公司負(fù)責(zé)解決，安排接送。2、培、培訓(xùn)時(shí)間訓(xùn)時(shí)間每周安排三次課，每次35小時(shí)（4節(jié)課），含課間休息。第一次每周四下午130500第二次每周五下午130500第三次每周六下午130500以上培訓(xùn)時(shí)間，與公司協(xié)商后確定。五、機(jī)械設(shè)備修理知識講授現(xiàn)場教學(xué)8合計(jì)20電工、電子基礎(chǔ)與電氣設(shè)備故障診斷部分日期時(shí)間授課內(nèi)容授課方式學(xué)時(shí)一、電工基礎(chǔ)講授8二、機(jī)床電氣控制講授12三、PLC編程講授8四、工業(yè)電子學(xué)基礎(chǔ)講授8五、電氣設(shè)備故障診斷講授現(xiàn)場教學(xué)14合計(jì)50詳細(xì)授課計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施前提供。五、五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、教師課時(shí)費(fèi)75元/課時(shí)36課時(shí)2700元

簡介：寧夏民族寧夏民族職業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)院中職部護(hù)理技能操作大賽策劃書護(hù)理技能操作大賽策劃書中職部護(hù)理專業(yè)組中職部護(hù)理專業(yè)組20141118201411183）何會、李玲老師負(fù)責(zé)參賽學(xué)生的強(qiáng)化訓(xùn)練。4）劉苗苗、馬棟老師負(fù)責(zé)活動期間所需物資的準(zhǔn)備以及保管。5）金晶、朱婧老師負(fù)責(zé)與各班任配合保證比賽會場秩序、主持人的選定及禮儀工作。6）張睿、余佳麗老師負(fù)責(zé)比賽PPT背景的制作與會場布置。6）許敏、余佳麗負(fù)責(zé)比賽分?jǐn)?shù)核算。7）何會、李玲、張睿、金晶暫定決賽評委?；顒訉?shí)施1、12月3日前完成前期宣傳工作。2、同期護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)教師聯(lián)系各班學(xué)習(xí)委員并對比賽內(nèi)容及形式作詳細(xì)的說明。3、初賽12月3日地點(diǎn)護(hù)理組辦公室強(qiáng)化培訓(xùn)12月3日12月16日地點(diǎn)護(hù)理組辦公室決賽12月17日（待定）決賽地點(diǎn)圖書館二樓多功能廳六、比賽內(nèi)容和形式1、比賽內(nèi)容心肺復(fù)蘇技術(shù)、密閉式靜脈輸液技術(shù)

簡介：房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告二○一一年三月第五章建設(shè)方案第五章建設(shè)方案181851項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)想及依據(jù)1852規(guī)劃布局1953戶型方案2054主要單體工程2155公用工程及配套設(shè)施2256場區(qū)工程25第六章節(jié)能第六章節(jié)能272761節(jié)約建筑材料設(shè)施2762水耗指標(biāo)分析2763節(jié)水設(shè)施2764能耗指標(biāo)分析2865建筑節(jié)能方案2966節(jié)能效果分析31第七章環(huán)境影響分析第七章環(huán)境影響分析323271周邊環(huán)境狀況3272環(huán)境影響因素分析3273環(huán)境保護(hù)設(shè)施34第八章勞動安全衛(wèi)生和消防第八章勞動安全衛(wèi)生和消防363681勞動安全衛(wèi)生3682消防36第九章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置第九章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置3939

簡介：點(diǎn)擊查看更多房地產(chǎn)銷售部丶策劃部績效考核與提成管理辦法精彩內(nèi)容。

簡介：房地產(chǎn)信托融資業(yè)務(wù)常見法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)房地產(chǎn)信托融資業(yè)務(wù)常見法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)法律意見及標(biāo)準(zhǔn)法律意見目錄第一章第一章常見交易結(jié)構(gòu)介紹常見交易結(jié)構(gòu)介紹5一、一、信托公司成立單一資金信托向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)放信托貸款信托公司成立單一資金信托向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)放信托貸款5二、二、信托公司成立集合資金信托計(jì)劃向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)放信托貸款信托公司成立集合資金信托計(jì)劃向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)放信托貸款5一通常的集合資金信托計(jì)劃交易結(jié)構(gòu)圖通常的集合資金信托計(jì)劃交易結(jié)構(gòu)圖5二開放式集合資金信托計(jì)劃交易結(jié)構(gòu)圖開放式集合資金信托計(jì)劃交易結(jié)構(gòu)圖5三結(jié)構(gòu)化集合資金信托計(jì)劃交易結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)化集合資金信托計(jì)劃交易結(jié)構(gòu)圖6第二章第二章法律主要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及常見法律意見法律主要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及常見法律意見7一、一、房地產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)定及資質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)定及資質(zhì)7一房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的認(rèn)定問題房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的認(rèn)定問題7二房地產(chǎn)業(yè)務(wù)二級資質(zhì)的認(rèn)定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)二級資質(zhì)的認(rèn)定7二、二、交易結(jié)構(gòu)及相關(guān)要素所涉法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)交易結(jié)構(gòu)及相關(guān)要素所涉法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7一向涉房企業(yè)發(fā)放流動資金貸款向涉房企業(yè)發(fā)放流動資金貸款7二向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)放項(xiàng)目開發(fā)貸款向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)放項(xiàng)目開發(fā)貸款9三向涉房企業(yè)提供附帶固定價(jià)格回購的明股實(shí)債融資向涉房企業(yè)提供附帶固定價(jià)格回購的明股實(shí)債融資11四向涉房企業(yè)發(fā)放并購貸款向涉房企業(yè)發(fā)放并購貸款14五結(jié)構(gòu)化信托問題結(jié)構(gòu)化信托問題14六開放式信托開放式信托16七信?；鹄U交問題信?；鹄U交問題17八利率利率/利息利息18九貸款期限貸款期限20十報(bào)備問題報(bào)備問題20三、三、資金端所涉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及法律意見資金端所涉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及法律意見21一合格投資者問題合格投資者問題21二銀行理財(cái)資金銀行理財(cái)資金21三保險(xiǎn)資金保險(xiǎn)資金22四、四、增信措施所涉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及法律意見增信措施所涉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及法律意見23一保證擔(dān)保增信保證擔(dān)保增信23二股權(quán)股權(quán)/股票質(zhì)押增信股票質(zhì)押增信26三保證金質(zhì)押增信保證金質(zhì)押增信28四高速公路收費(fèi)權(quán)質(zhì)押增信高速公路收費(fèi)權(quán)質(zhì)押增信29五抵押擔(dān)保增信抵押擔(dān)保增信30六擔(dān)保物權(quán)上存在的優(yōu)先權(quán)限制擔(dān)保物權(quán)上存在的優(yōu)先權(quán)限制36七非典型增信措施之非典型增信措施之流動性支持流動性支持/差額補(bǔ)足協(xié)議差額補(bǔ)足協(xié)議/函40八非典型增信措施之非典型增信措施之遠(yuǎn)期債權(quán)受讓遠(yuǎn)期債權(quán)受讓41九非典型增信措施之非典型增信措施之履約保證保險(xiǎn)履約保證保險(xiǎn)41十非典型增信措施之非典型增信措施之讓與擔(dān)保讓與擔(dān)保/以物抵債以物抵債43五、五、其他常見風(fēng)控措施所涉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及法律意見其他常見風(fēng)控措施所涉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及法律意見43第一章第一章常見交易結(jié)構(gòu)介紹常見交易結(jié)構(gòu)介紹一、一、信托公司成立單一資金信托向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)放信托貸款交易結(jié)構(gòu)圖二、二、信托公司成立集合資金信托計(jì)劃向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)放信托貸款一通常的集合資金信托計(jì)劃交易結(jié)構(gòu)圖二開放式集合資金信托計(jì)劃交易結(jié)構(gòu)圖

簡介：房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告項(xiàng)目名稱稱新鄉(xiāng)市小區(qū)新鄉(xiāng)市小區(qū)第8層6號房地產(chǎn)價(jià)格評估估價(jià)方估價(jià)方估價(jià)人員估價(jià)人員估價(jià)日期估價(jià)日期2013/12/172013/12/17至2013/12/312013/12/312致委托方函新鄉(xiāng)市某公司受貴公司的委托，我公司于2013年12月17日至12月31日，對位于新鄉(xiāng)市果園小區(qū)第8層6號，建筑面積為36997M2，房屋所有權(quán)證證號為X證字第ⅩⅩⅩ號的房地產(chǎn)進(jìn)行市場價(jià)格評估，為確定拍賣底價(jià)提供參考依據(jù)。根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策條例及委托方提供的各種資料，遵循依法、公正、科學(xué)、準(zhǔn)確和適度的原則，經(jīng)估價(jià)人員實(shí)地收集資料、分析計(jì)算，并與估價(jià)時(shí)點(diǎn)新鄉(xiāng)市類似房地產(chǎn)的市場價(jià)格水平相比較后，確定委估房地產(chǎn)于估價(jià)時(shí)點(diǎn)2013年12月17日的價(jià)格及單價(jià)為房地產(chǎn)價(jià)格及單價(jià)小寫大寫房地產(chǎn)正常價(jià)格1136000元壹佰壹拾叁萬陸仟圓整房地產(chǎn)正常單價(jià)3070元/M2叁仟零柒拾圓整每平方米房地產(chǎn)拍賣底價(jià)909000元玖拾萬零玖仟圓整房地產(chǎn)拍賣單價(jià)2457元/M2貳仟肆佰伍拾柒圓整每平方米新鄉(xiāng)市某某房地產(chǎn)評估有限公司法定代表人某某2013年12月17日

簡介：團(tuán)購活動執(zhí)行方案策劃機(jī)構(gòu)后浪互動1團(tuán)購活動執(zhí)行方案團(tuán)購活動執(zhí)行方案一、團(tuán)購活動目的一、團(tuán)購活動目的?在目前客源匱乏的情況下，以團(tuán)購大副度的優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷售；?針對目標(biāo)客戶，聯(lián)系淮南大型廠礦企業(yè)，挖掘并聚集客戶，通過團(tuán)購形式，推廣項(xiàng)目，達(dá)到最終銷售目的；?主動出擊，拓展新的銷售渠道，可避免傳統(tǒng)推廣方式所需的高額費(fèi)用投入；?同時(shí)增加企業(yè)親和力，樹立優(yōu)良企業(yè)形象，形成良好的口碑效應(yīng)。二、活動時(shí)間二、活動時(shí)間2009年6月26日至8月20日三、活動主題三、活動主題2009年XX“清涼夏日“清涼夏日團(tuán)購優(yōu)惠月”團(tuán)購優(yōu)惠月”四、活動對象四、活動對象淮南大型廠礦企業(yè)、項(xiàng)目附近企事業(yè)單位五、活動執(zhí)行細(xì)則五、活動執(zhí)行細(xì)則（一）（一）、團(tuán)購操作思路流程、團(tuán)購操作思路流程步驟步驟時(shí)間控制時(shí)間控制主要目標(biāo)主要目標(biāo)第一步6月26日6月30日以單位相關(guān)部門的名義，制定團(tuán)購優(yōu)惠政策及對象文件，發(fā)以單位相關(guān)部門的名義，制定團(tuán)購優(yōu)惠政策及對象文件，發(fā)往團(tuán)購單位，形成內(nèi)部宣傳效應(yīng)；往團(tuán)購單位，形成內(nèi)部宣傳效應(yīng)；團(tuán)購活動執(zhí)行方案策劃機(jī)構(gòu)后浪互動3在實(shí)際團(tuán)購操作中如果客戶量較大，我們考慮對首批其他房源進(jìn)行加推。（三）（三）、團(tuán)購優(yōu)惠政策、團(tuán)購優(yōu)惠政策此次團(tuán)購活動優(yōu)惠政策采用團(tuán)購優(yōu)惠加付款優(yōu)惠的方式。1、付款優(yōu)惠、付款優(yōu)惠1一次性付款98折；2銀行按揭99折；2、團(tuán)購優(yōu)惠、團(tuán)購優(yōu)惠團(tuán)購規(guī)模團(tuán)購規(guī)模優(yōu)惠政策優(yōu)惠政策5（不含）套15（不含）套優(yōu)惠8000元/套，享受99折15套（含）以上優(yōu)惠10000元/套，享受99折六、活動工作安排六、活動工作安排責(zé)任人責(zé)任人時(shí)間安排時(shí)間安排主要事項(xiàng)主要事項(xiàng)6月2020日前日前團(tuán)購活動方案的審批；團(tuán)購單位的接洽，牽頭作好關(guān)系處理工作1、聯(lián)系團(tuán)購單位進(jìn)行內(nèi)部宣傳；2、團(tuán)購單位同意銷售人員進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的宣傳登記；3、指定團(tuán)購單位聯(lián)系人；團(tuán)購活動宣傳品的審定及制作完成；東華置業(yè)6月2121日88月2020日組織團(tuán)購客戶看房用大巴車的提供和銷售人員外出拓展團(tuán)購單位車輛的提供；

簡介：凱里市房地產(chǎn)市調(diào)表格項(xiàng)目名稱售樓電話開盤時(shí)間所屬片區(qū)項(xiàng)目地址物業(yè)類型公共交通距主要公交車站距離距主要地標(biāo)距離教育醫(yī)療購物公園休閑娛樂位置交通配套500米范圍內(nèi)市政生活配套金融占地面積總建筑面積總戶數(shù)容積率綠化率車位棟數(shù)Q樓層F在售規(guī)模戶型面積（平米）套數(shù)比例戶型分布得房率層高交房標(biāo)準(zhǔn)建筑結(jié)構(gòu)電梯外立面基本情況小區(qū)配套起價(jià)最高價(jià)均價(jià)價(jià)格開盤日期促銷活動成交客戶銷售率開發(fā)商代理商物業(yè)管理物業(yè)費(fèi)用相關(guān)公司交房時(shí)間工程進(jìn)度備注其它其它1、樓盤的定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)客戶、價(jià)格、推廣方案策略，甚至售樓部的客流量等；

簡介：房地產(chǎn)前期部經(jīng)理述職報(bào)告房地產(chǎn)前期部經(jīng)理述職報(bào)告篇一篇一2016年房地產(chǎn)公司年房地產(chǎn)公司部門經(jīng)理述職報(bào)告部門經(jīng)理述職報(bào)告2016年房地產(chǎn)公司部門經(jīng)理述職報(bào)年房地產(chǎn)公司部門經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好大家好我叫，目前在前期部門任經(jīng)理職我叫，目前在前期部門任經(jīng)理職位，自位，自200年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了，在這年了，在這8年的工作中，我個(gè)人年的工作中，我個(gè)人獨(dú)自辦理過手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前獨(dú)自辦理過手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)60萬平方米。多年的磨練使自身各萬平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有能力、有信心干好凱威工作經(jīng)驗(yàn)。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。的事業(yè)。2016年即將過去，回顧我在公年即將過去，回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，請予幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，請予評議。評議。（一）（一）2016年完成崗位工作情況。年完成崗位工作情況。（根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況填寫）（根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況填寫）（二）完善前期部各項(xiàng)工作制度。（二）完善前期部各項(xiàng)工作制度。由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒做的計(jì)劃，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性，又使計(jì)劃了工作的盲目性和無計(jì)劃性，又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。續(xù)辦理。3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。導(dǎo)管理。前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí)，有主，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí)，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事，有時(shí)上班依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事，有時(shí)上班前到，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。前到，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí)，針對不同部再者與這些部門打交道時(shí)，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒心，多動勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。腦、多動手。4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。態(tài)。

簡介：房地產(chǎn)研究咨詢服務(wù)協(xié)議書房地產(chǎn)研究咨詢服務(wù)協(xié)議書甲方信業(yè)置地有限公司乙方深圳市國房土地房地產(chǎn)評估咨詢有限公司肇慶分公司甲方擬在深圳灣發(fā)展物業(yè)投資項(xiàng)目，鑒于乙方在房地產(chǎn)咨詢評估方面的經(jīng)驗(yàn)，乙方愿意為甲方的項(xiàng)目發(fā)展提供咨詢服務(wù)，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方遵循自愿平等和誠實(shí)信用的原則，經(jīng)協(xié)商一致訂立本協(xié)議書，共同執(zhí)行。第一條乙方提供服務(wù)的內(nèi)容第一條乙方提供服務(wù)的內(nèi)容甲方委托乙方為其提供房地產(chǎn)研究咨詢服務(wù)，乙方按甲方要求每季度提供深圳市及深圳灣片區(qū)市場研究咨詢報(bào)告，包括深圳地方房地產(chǎn)政策法規(guī)、房地產(chǎn)市場分析、片區(qū)土地出讓情況、片區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)查分析等。第二條研究服務(wù)費(fèi)用第二條研究服務(wù)費(fèi)用甲乙雙方約定，甲方應(yīng)向乙方支付研究咨詢費(fèi)，每季度服務(wù)費(fèi)用6萬元，暫定服務(wù)期一年，合計(jì)人民幣貳拾肆萬元整（含稅）。第三條第三條服務(wù)費(fèi)用的支付服務(wù)費(fèi)用的支付研究咨詢費(fèi)支付方式雙方約定研究咨詢費(fèi)分四次支付，按每三個(gè)月支付一次，每次支付人民幣陸萬元整。本協(xié)議書簽訂之日起的10天內(nèi)支付第一次費(fèi)用。第四條保密義務(wù)第四條保密義務(wù)乙方對于研究咨詢過程中知悉的甲方的商業(yè)秘密，有保密的義務(wù)，甲方對于乙方的研究提供必要的協(xié)助。第五條第五條甲、乙雙方保證在完成本協(xié)議過程中保持廉潔，乙方保證不向甲方相關(guān)人員提供不正當(dāng)利益。第六條第六條本協(xié)議書經(jīng)甲乙雙方蓋章后生效。本協(xié)議委托期限為一年，委托期限自本協(xié)議簽訂之日起始計(jì)。協(xié)議到期后，如果甲方不再支付服務(wù)費(fèi)用，則視作本協(xié)議書自行終止，如果甲方支付服務(wù)費(fèi)用，則協(xié)議自動延期一年。第七條第七條雙方在履約過程中如有爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向人民法院提請?jiān)V訟。第八條第八條本協(xié)議書壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。甲方信業(yè)置地有限公司日期乙方深圳市國房土地房地產(chǎn)評估咨詢有限公司肇慶分公司日期房地產(chǎn)研究咨詢服務(wù)協(xié)議書房地產(chǎn)研究咨詢服務(wù)協(xié)議書甲方信業(yè)置地有限公司乙方深圳市國房土地房地產(chǎn)評估咨詢有限公司肇慶分公司甲方擬在深圳灣發(fā)展物業(yè)投資項(xiàng)目，鑒于乙方在房地產(chǎn)咨詢評估方面的經(jīng)驗(yàn)，乙方愿意為甲方的項(xiàng)目發(fā)展提供咨詢服務(wù)，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方遵循自愿平等和誠實(shí)信用的原則，經(jīng)協(xié)商一致訂立本協(xié)議書，共同執(zhí)行。第一條乙方提供服務(wù)的內(nèi)容第一條乙方提供服務(wù)的內(nèi)容甲方委托乙方為其提供房地產(chǎn)研究咨詢服務(wù)，乙方按甲方要求每季度提供深圳市及深圳灣片區(qū)市場研究咨詢報(bào)告，包括深圳地方房地產(chǎn)政策法規(guī)、房地產(chǎn)市場分析、片區(qū)土地出讓情況、片區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)查分析等。第二條研究服務(wù)費(fèi)用第二條研究服務(wù)費(fèi)用甲乙雙方約定，甲方應(yīng)向乙方支付研究咨詢費(fèi)，每季度服務(wù)費(fèi)用6萬元，暫定服務(wù)期一年，合計(jì)人民幣貳拾肆萬元整（含稅）。第三條第三條服務(wù)費(fèi)用的支付服務(wù)費(fèi)用的支付研究咨詢費(fèi)支付方式雙方約定研究咨詢費(fèi)分四次支付，按每三個(gè)月支付一次，每次支付人民幣陸萬元整。本協(xié)議書簽訂之日起的10天內(nèi)支付第一次費(fèi)用。第四條保密義務(wù)第四條保密義務(wù)乙方對于研究咨詢過程中知悉的甲方的商業(yè)秘密，有保密的義務(wù)，甲方對于乙方的研究提供必要的協(xié)助。第五條第五條甲、乙雙方保證在完成本協(xié)議過程中保持廉潔，乙方保證不向甲方相關(guān)人員提供不正當(dāng)利益。第六條第六條本協(xié)議書經(jīng)甲乙雙方蓋章后生效。本協(xié)議委托期限為一年，委托期限自本協(xié)議簽訂之日起始計(jì)。協(xié)議到期后，如果甲方不再支付服務(wù)費(fèi)用，則視作本協(xié)議書自行終止，如果甲方支付服務(wù)費(fèi)用，則協(xié)議自動延期一年。第七條第七條雙方在履約過程中如有爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向人民法院提請?jiān)V訟。第八條第八條本協(xié)議書壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。甲方信業(yè)置地有限公司日期乙方深圳市國房土地房地產(chǎn)評估咨詢有限公司肇慶分公司日期

簡介：房地產(chǎn)售樓部房地產(chǎn)售樓部復(fù)工疫情防控和應(yīng)急處置方案復(fù)工疫情防控和應(yīng)急處置方案為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委省政府、市委市政府有關(guān)要求，科學(xué)開展新冠肺炎疫情防控工作，切實(shí)做好公司各項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，保障員工身體健康和生命安全，推進(jìn)項(xiàng)目營銷中心的有序開展，根據(jù)省應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情指揮部公告、省人民政府辦公廳關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)靈活安排工作的通知、市應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情應(yīng)急指揮部通告等相關(guān)規(guī)定，特制訂本方案。一、復(fù)工前準(zhǔn)備工作一、復(fù)工前準(zhǔn)備工作1成立由項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組或指揮部，配備專職工作人員和聯(lián)絡(luò)員，建立健全相關(guān)制度，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案。2準(zhǔn)備好與規(guī)模相適應(yīng)的疫情所需物資包括口罩、84消毒液、消毒噴壺、洗手液、75醫(yī)用酒精、測溫器具等必要的防護(hù)設(shè)施設(shè)備。3具備為員工檢查身體的條件。設(shè)立體溫監(jiān)測點(diǎn)，配備相應(yīng)的體溫檢測儀器，提供復(fù)工前員工體格情況表。4規(guī)范設(shè)置手衛(wèi)生消毒點(diǎn)配備肥皂、洗手液等消毒產(chǎn)品。5營銷中心內(nèi)全面消毒。對營銷中心案場地面、墻面、樓梯扶2堅(jiān)持對流動人員監(jiān)測管理。凡是進(jìn)入營銷中心內(nèi)的客戶包括職工上下班，必須佩戴口罩，且在監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行體溫檢測和登記、后方可進(jìn)入。發(fā)現(xiàn)體溫異常者應(yīng)立即就地留觀，并及時(shí)報(bào)告。二落實(shí)日常防疫落實(shí)日常防疫1員工上班時(shí)間及上下班途中需正確佩戴合規(guī)口罩，注意手的衛(wèi)生消毒。2營銷中心每天要對案場、辦公室、樓梯、衛(wèi)生間、看房車等人員密集處進(jìn)行全面消毒,填報(bào)每日消毒記錄表（詳見附件4）并建檔。三規(guī)范防護(hù)物資使用規(guī)范防護(hù)物資使用1項(xiàng)目須及時(shí)對防護(hù)用品庫存量和近期使用量進(jìn)行核查，提前采購并保證57天的合理庫存。2單獨(dú)設(shè)置收集點(diǎn)和專用收集桶，對廢棄口罩等特殊有害垃圾進(jìn)行集中統(tǒng)一收集。同時(shí)，規(guī)范處置生活垃圾及生產(chǎn)廢棄物。四加強(qiáng)宣傳教育加強(qiáng)宣傳教育1要以防控新型冠狀病毒感染的肺炎等傳染病為重點(diǎn)，通過多種形式開展新型冠狀病毒感染的肺炎等傳染病防控宣傳教育，提高職工防范意識、了解防治知識，引導(dǎo)職工理性認(rèn)識疫情、科學(xué)做好防護(hù)。

簡介：1勞動合同書用人單位（甲方）用人單位（甲方）地址址法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）聯(lián)系電話聯(lián)系電話勞動者姓名（乙方）勞動者姓名（乙方）住址址身份證（其他有效證件）號碼身份證（其他有效證件）號碼聯(lián)系電話聯(lián)系電話3一、經(jīng)乙方申請，甲方按照法定及甲方相關(guān)制度給予乙方享受節(jié)假日、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看、經(jīng)乙方申請，甲方按照法定及甲方相關(guān)制度給予乙方享受節(jié)假日、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假等帶薪假期。護(hù)假等帶薪假期。第六條第六條勞動紀(jì)律勞動紀(jì)律一、甲方根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定通過民主程序指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示；乙方應(yīng)自覺遵、甲方根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定通過民主程序指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示；乙方應(yīng)自覺遵守有關(guān)勞動法律、法規(guī)和企業(yè)依法指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)。守有關(guān)勞動法律、法規(guī)和企業(yè)依法指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)。二、乙方保密協(xié)定、乙方保密協(xié)定1、乙方不得將公司工作中任何計(jì)劃、步驟、方法、手段、安排及商業(yè)秘密，向任何第三者披露或泄乙方不得將公司工作中任何計(jì)劃、步驟、方法、手段、安排及商業(yè)秘密，向任何第三者披露或泄露，不管甲方是否告訴乙方這種信息資料是屬于保密性質(zhì)。本協(xié)議所稱的商業(yè)秘密，是指不為公眾露，不管甲方是否告訴乙方這種信息資料是屬于保密性質(zhì)。本協(xié)議所稱的商業(yè)秘密，是指不為公眾所知悉、能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，包括各種合同、文書、管理所知悉、能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，包括各種合同、文書、管理文件、流程設(shè)計(jì)、交易程序、系統(tǒng)軟件、管理訣竅、客戶名單、盤源信息、各種策略、招投標(biāo)中的文件、流程設(shè)計(jì)、交易程序、系統(tǒng)軟件、管理訣竅、客戶名單、盤源信息、各種策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容、董事會會議內(nèi)容和決議、管理會議內(nèi)容和決議等信息。標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容、董事會會議內(nèi)容和決議、管理會議內(nèi)容和決議等信息。2、乙方不得復(fù)制和私下保存乙方在工作中接觸到的供乙方工作的資料，除非事先獲得公司的授權(quán)。乙方不得復(fù)制和私下保存乙方在工作中接觸到的供乙方工作的資料，除非事先獲得公司的授權(quán)。3、乙方在離職前，必須向甲方歸還所有與業(yè)務(wù)有關(guān)之物品、文件及相關(guān)資料。乙方在離職前，必須向甲方歸還所有與業(yè)務(wù)有關(guān)之物品、文件及相關(guān)資料。4、乙方現(xiàn)任的工作有獲取甲方商業(yè)秘密的足夠條件，甲方只要能證明乙方所使用的信息與自己的商業(yè)乙方現(xiàn)任的工作有獲取甲方商業(yè)秘密的足夠條件，甲方只要能證明乙方所使用的信息與自己的商業(yè)秘密具有一致性、相同性或相似性，而乙方不能提供或者拒不提供其所使用的信息是合法獲得或者秘密具有一致性、相同性或相似性，而乙方不能提供或者拒不提供其所使用的信息是合法獲得或者使用的證據(jù)的，即可認(rèn)定乙方有侵犯公司商業(yè)秘密的行為。使用的證據(jù)的，即可認(rèn)定乙方有侵犯公司商業(yè)秘密的行為。5、乙方對上述各項(xiàng)保密義務(wù)的責(zé)任無時(shí)間期限限制，不因乙方辭職或被解雇而減輕和消除。乙方對上述各項(xiàng)保密義務(wù)的責(zé)任無時(shí)間期限限制，不因乙方辭職或被解雇而減輕和消除。6、如乙方違反保密協(xié)定，甲方有權(quán)立即解雇乙方，并要求乙方支付賠償及承擔(dān)造成甲方的一切有關(guān)損如乙方違反保密協(xié)定，甲方有權(quán)立即解雇乙方，并要求乙方支付賠償及承擔(dān)造成甲方的一切有關(guān)損失；賠償金以扣發(fā)乙方薪金、獎金、提成等形式予以實(shí)現(xiàn)，包括但不限于通過司法途徑，情節(jié)嚴(yán)重失；賠償金以扣發(fā)乙方薪金、獎金、提成等形式予以實(shí)現(xiàn)，包括但不限于通過司法途徑，情節(jié)嚴(yán)重者扭送公安機(jī)關(guān)處理。者扭送公安機(jī)關(guān)處理。第七條第七條勞動合同的變更、解除、終止勞動合同的變更、解除、終止一、符合勞動法所列的法定條件或者經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容或者解除、符合勞動法所列的法定條件或者經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容或者解除合同。合同。二、甲方經(jīng)營情況變化，或乙方因個(gè)人原因要求變更本合同條款，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更。、甲方經(jīng)營情況變化，或乙方因個(gè)人原因要求變更本合同條款，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更。三、本協(xié)議期限屆滿即告終止。如雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂。本協(xié)議如有變更或期滿經(jīng)雙方同意續(xù)訂、本協(xié)議期限屆滿即告終止。如雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂。本協(xié)議如有變更或期滿經(jīng)雙方同意續(xù)訂的，須由甲乙雙方簽署或蓋章。的，須由甲乙雙方簽署或蓋章。四、依據(jù)本條款終止本協(xié)議的，雙方債權(quán)債務(wù)并不因本協(xié)議終止而消失。、依據(jù)本條款終止本協(xié)議的，雙方債權(quán)債務(wù)并不因本協(xié)議終止而消失。五、乙方有下列情形之一，甲方可隨時(shí)解除本協(xié)議書，并有權(quán)扣除乙方任何應(yīng)得的收入賠償給甲方、乙方有下列情形之一，甲方可隨時(shí)解除本協(xié)議書，并有權(quán)扣除乙方任何應(yīng)得的收入賠償給甲方11乙方嚴(yán)重違反本協(xié)議及甲方依法制定的規(guī)章制度。乙方嚴(yán)重違反本協(xié)議及甲方依法制定的規(guī)章制度。

簡介：恒大地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度恒大地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度第一章總則第一條本制度適用于地產(chǎn)項(xiàng)目工程類的招標(biāo)工作，其他類項(xiàng)目的招標(biāo)可參考本制度執(zhí)行。第二條招標(biāo)權(quán)限主要指范圍種類或金額下述范圍內(nèi)的工程由各地區(qū)公司自行招標(biāo)1、設(shè)計(jì)、勘察、檢測、監(jiān)理、外水、外電、燃?xì)?、供暖、消防、電話、網(wǎng)絡(luò)通信、有線電視、人防、防火門、基坑支護(hù)及降水等項(xiàng)目。2、金額在300萬元以下（含300萬元）的樣板房、售樓部裝修工程新項(xiàng)目第一次開盤及新增裝修標(biāo)準(zhǔn)除外由地區(qū)公司直接與該區(qū)域的集團(tuán)戰(zhàn)略施工單位議標(biāo)；所有普通裝修的學(xué)校、幼兒園及其他造價(jià)在300萬元以下（含300萬元）地產(chǎn)項(xiàng)目非標(biāo)準(zhǔn)化的裝修工程由地區(qū)公司自行招標(biāo)。3、金額在200萬元以下（含200萬元）園建工程由地區(qū)公司參考集團(tuán)園建標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格自行招標(biāo)。4、須單獨(dú)招標(biāo)的幼兒園、綜合樓、運(yùn)動中心（城市盤）或臨時(shí)售樓部的智能化工程，由地區(qū)公司與該區(qū)域的集團(tuán)戰(zhàn)略施工單位直接議標(biāo)。5、須單獨(dú)招標(biāo)的建筑面積不超過2萬平方米的單棟主體工程、集團(tuán)下發(fā)參考價(jià)格區(qū)間及合同文本的地基基礎(chǔ)、保溫、鋼結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目。6、新項(xiàng)目首期開盤范圍內(nèi)的土石方、地基及基礎(chǔ)工程。7、綠化工程由園林集團(tuán)負(fù)責(zé)招定標(biāo)，地區(qū)招投標(biāo)部與其簽訂合同。8、其他預(yù)算金額300萬元以下（含300萬元）的工程項(xiàng)目。超出以上范圍的由集團(tuán)各招投標(biāo)中心組織招標(biāo)。第三條集團(tuán)各招投標(biāo)中心的工作范圍1、集團(tuán)第一招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)集團(tuán)權(quán)限內(nèi)土建類項(xiàng)目的招標(biāo)，具體包括主體、地基及基礎(chǔ)、土石方、鋼結(jié)構(gòu)、外墻保溫、市政項(xiàng)目等負(fù)責(zé)審核地區(qū)報(bào)審的土建類項(xiàng)目的定標(biāo)和補(bǔ)充合同核價(jià),具體包括主體、地基及基礎(chǔ)、土石方、鋼結(jié)構(gòu)、外墻保溫、市政、設(shè)計(jì)、勘察、檢測、監(jiān)理及防火門等項(xiàng)目。2、集團(tuán)第二招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)集團(tuán)權(quán)限內(nèi)裝修園建類項(xiàng)目的招標(biāo)，具體包括室內(nèi)外裝修、園建、幕墻及鋁合金門窗年度標(biāo)等負(fù)責(zé)審核地區(qū)報(bào)審的裝修園建類項(xiàng)目的定標(biāo)和補(bǔ)充合同核價(jià),具體包括室內(nèi)外裝修、園建、幕墻及超出鋁合金戰(zhàn)略協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)范疇的鋁合金門窗等項(xiàng)目。3、集團(tuán)第三招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)集團(tuán)權(quán)限內(nèi)設(shè)備安裝類項(xiàng)目的招標(biāo)，具體包括配合（主體、市政水電氣暖等管網(wǎng)、非標(biāo)準(zhǔn)化公建裝修等項(xiàng)目）安裝類、智能化、設(shè)備制安、空調(diào)、音響、燈光及安裝設(shè)備材料類集團(tuán)年度標(biāo)等負(fù)責(zé)審核地區(qū)報(bào)審的設(shè)備安裝類項(xiàng)目的定標(biāo)和補(bǔ)充合同核價(jià),具體包括配合（主體、市政水電氣暖等管網(wǎng)、非標(biāo)準(zhǔn)化公建裝修等項(xiàng)目）安裝類、智能化、設(shè)備制安、空調(diào)、音響、燈光、外水、外電、燃?xì)?、供暖、消防、電話、網(wǎng)絡(luò)通信、有線電視及人防（含人防門）等項(xiàng)目。4、集團(tuán)招投標(biāo)監(jiān)察中心負(fù)責(zé)對各招投標(biāo)中心已完成的定標(biāo)及地區(qū)公司報(bào)集團(tuán)審核的定標(biāo)、補(bǔ)充合同核價(jià)進(jìn)行抽查、監(jiān)督及監(jiān)察；受理招投標(biāo)系統(tǒng)的投訴；全國暫不合作單位庫的建立、管理及發(fā)布；組織各招投標(biāo)中心及地區(qū)公司招投標(biāo)部進(jìn)行招投標(biāo)信息化系統(tǒng)的建設(shè)和管理。第四條議標(biāo)權(quán)限1、地區(qū)公司金額在20萬元以上的工程項(xiàng)目原則上必須進(jìn)行招標(biāo)；對于有第七條若所有的單位均不接受合作條件，集團(tuán)各相應(yīng)招投標(biāo)中心決定是否增補(bǔ)新的合格單位或修改合同條件后再直接發(fā)包或更改發(fā)包模式。第三章單位征召及入庫第八條全國施工的主體、裝修、園建、智能化、鋁合金和年度設(shè)備材料等單位原則上由集團(tuán)負(fù)責(zé)征召，其余單位由地區(qū)公司負(fù)責(zé)征召。第九條投標(biāo)單位的合格標(biāo)準(zhǔn)1、所搜集的單位原則上必須是品牌和綜合實(shí)力全國30強(qiáng)單位、本省前5強(qiáng)或國際著名品牌和企業(yè)。2、確無全國及全省行業(yè)排名的，入選企業(yè)應(yīng)為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。3、按以上原則征召單位存在困難的，地區(qū)公司主管招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實(shí)際情況自行確定與項(xiàng)目匹配的投標(biāo)單位資格標(biāo)準(zhǔn)及征召模式。第十條征召小組的組成1、集團(tuán)常務(wù)征召小組為各招投標(biāo)中心、材料公司、設(shè)計(jì)院。2、地區(qū)公司常務(wù)征召小組為招投標(biāo)部、采購部、總工室。3、根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)，可以加入相應(yīng)使用部門。第十一條確定合格單位流程1、征召小組采用背靠背原則分別在網(wǎng)上搜索各10家以上單位，各招投標(biāo)中心總經(jīng)理地區(qū)公司主管招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立篩選確定入圍單位并親自或指定專人（一人）向入圍單位發(fā)正式公函，初步表達(dá)建立合作關(guān)系的愿望，落實(shí)其投標(biāo)意向。入圍單位經(jīng)落實(shí)沒有投標(biāo)意向的，一年內(nèi)再次征召的須排除在搜集名單外。2、集團(tuán)負(fù)責(zé)征召的項(xiàng)目，各招投標(biāo)中心總經(jīng)理親自約見或帶隊(duì)對入圍單位進(jìn)行考察，招投標(biāo)監(jiān)察中心須參加各招投標(biāo)中心考察匯報(bào)會并在考察單位記錄表出具審核意見，由招投標(biāo)中心總經(jīng)理確定最終合格單位。3、地區(qū)公司負(fù)責(zé)征召的項(xiàng)目，金額在100萬元以下（含100萬）的，由招投標(biāo)部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)考察；100萬元以上的，由主管招投標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)考察。招投標(biāo)部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)考察合格的單位須由主管招投標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)重新帶隊(duì)考察合格后方可參與100萬以上項(xiàng)目投標(biāo)。4、地區(qū)公司征召的區(qū)域主體合作單位，地區(qū)公司董事長（或主持工作一把手）須到對方總部與對方最高負(fù)責(zé)人會面，并由主管招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目考察。5、對于外水、外電、供暖、燃?xì)狻⑾?、有線電視、土石方七類工程，地區(qū)公司董事長（或主持工作一把手）、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人或主管招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)必須親自負(fù)責(zé)單位的征召工作，并與施工單位負(fù)責(zé)人直接面談，確定投標(biāo)單位。6、征召人員搜索的單位沒有一家初步入圍的，每次扣罰征召人員200元；搜索資料中無相關(guān)網(wǎng)頁來源的每次扣罰征召人員500元。確定入圍單位負(fù)責(zé)人考核。7、嚴(yán)禁推薦投標(biāo)單位或接受單位自薦，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。第十二條單位庫的建立和使用1、集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴單位庫是指集團(tuán)各招投標(biāo)中心按征召流程建立的集團(tuán)合作伙伴單位庫；地區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴單位庫是指各地區(qū)公司按征召流程建立的區(qū)域合作伙伴單位庫。針對行業(yè)內(nèi)單位數(shù)量較少的情況，為避免地區(qū)公司重復(fù)考察，由集團(tuán)各相應(yīng)招投標(biāo)中心統(tǒng)一進(jìn)行單位征召及考察后，合格的單位納入集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴單位庫。地區(qū)公司可將表現(xiàn)良好的區(qū)域合作單位申請集團(tuán)對

簡介：XXXX杯廣場舞大賽策劃案一、一、活動主題活動主題XXXX杯廣場舞大賽二、二、活動時(shí)間活動時(shí)間2015年5月至11月三、三、活動目標(biāo)活動目標(biāo)1提升XXXX品牌形象，進(jìn)一步擴(kuò)大在中老年客戶群中的地位。2抓住和廣場舞客群建立聯(lián)系和交流的機(jī)會，開展儲蓄、理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品宣傳，使客戶明確知曉我行所處位置，了解XXXX及相關(guān)產(chǎn)品優(yōu)勢特色，前來我行開辦業(yè)務(wù)，成為我行忠實(shí)客戶。四、四、活動方式活動方式1冠名冠名贊助江蘇省老年人體育協(xié)會2015年第二屆中老年人廣場健身操舞大賽南京賽區(qū)比賽南京賽區(qū)比賽，獲得冠名權(quán)。老年體協(xié)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)老年體協(xié)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)XXXXXXXX各支行參與社區(qū)組織的活動。各支行參與社區(qū)組織的活動。參賽隊(duì)伍報(bào)名是否可以放在參賽隊(duì)伍報(bào)名是否可以放在XXXXXXXX指定網(wǎng)點(diǎn)。指定網(wǎng)點(diǎn)。22推薦隊(duì)伍參賽推薦隊(duì)伍參賽所轄各支行積極聯(lián)絡(luò)周邊社區(qū)，推薦一只符合要求的代表隊(duì)參賽（城區(qū)至少23支隊(duì)伍）。市行按照支行組織的隊(duì)伍成績高低選取前五組給予支行的獎勵。33禮品贊助禮品贊助所有報(bào)名參加廣場健身操（舞）的人員可以憑借報(bào)名表到XXXX指定網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)領(lǐng)取禮品一份（中老年保健用品）?；蛘呋蛘邞{借報(bào)名表到XXXX制定網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取交通補(bǔ)貼，開卡，統(tǒng)一將交通補(bǔ)貼打到參賽人員卡中。4參賽人員專屬營銷方案參賽人員專屬營銷方案所有報(bào)名參加廣場健身操（舞）的大賽，若要參加比賽的客戶可提前留下姓名和聯(lián)系方式。D短信發(fā)布、微信互動、小區(qū)業(yè)主QQ群內(nèi)公告等形式全方位發(fā)布信息附件12015年江蘇省老年人體育節(jié)第二屆中老年人廣場健身操舞大賽規(guī)程一、組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)（一）、主辦單位江蘇省老年人體育協(xié)會（二）、承辦單位全省各市、縣區(qū)老年人體育協(xié)會（三）、協(xié)辦單位南京博翔文化傳媒有限公司二、比賽時(shí)間及地點(diǎn)二、比賽時(shí)間及地點(diǎn)2015年5月至11月，分別在各市、縣區(qū)進(jìn)行分區(qū)賽后，最后在南京市舉行決賽。分區(qū)賽和總決賽的時(shí)間地點(diǎn)在補(bǔ)充通知中說明。三、比賽設(shè)項(xiàng)三、比賽設(shè)項(xiàng)（一）、規(guī)定舞曲。共有五套規(guī)定曲目，各代表隊(duì)任選其中一套參加比賽。（二）、自選舞曲。適合廣場健身的操舞類成套動作，形式不變。四、參加辦法四、參加辦法

簡介：中建二局XXXX項(xiàng)目部安全策劃書中國建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEEINGBUREAUSLTD1依據(jù)中建安全生產(chǎn)管理手冊依據(jù)中建安全生產(chǎn)管理手冊P93P93P103P103要求要求中建二局項(xiàng)目部中建二局項(xiàng)目部安全生產(chǎn)策劃書安全生產(chǎn)策劃書編制人員鄒李王審核審批編制單位中國建筑第二工程局有限公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部編制時(shí)間20XX年X月XX日中建二局XXXX項(xiàng)目部安全策劃書中國建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEEINGBUREAUSLTD3目錄一、工一、工程概況4二、編制依據(jù)、二、編制依據(jù)、適用范圍用范圍4三、三、安全管理控制目標(biāo)安全管理控制目標(biāo)5四、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)5五、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度14六、安全生產(chǎn)管理措施、安全生產(chǎn)管理措施16七、安全專項(xiàng)施工方案計(jì)劃七、安全專項(xiàng)施工方案計(jì)劃17八、應(yīng)急救援和事故報(bào)告八、應(yīng)急救援和事故報(bào)告17九、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃九、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃18十、附件十、附件19