簡介：營銷客服部崗位職責(zé)營銷客服部崗位職責(zé)10目的明確客服部各崗位管理職責(zé)，確?？头抗ぷ鞯恼＿M(jìn)行。20適用范圍適用于鄭州中海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司客服部的管理。30職責(zé)30營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)本管理規(guī)程的監(jiān)督31客服主管負(fù)責(zé)各崗位管理職責(zé)的實(shí)施與督導(dǎo)32客服部專員負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)崗位管理規(guī)范40客服部職責(zé)41客服部職責(zé)411負(fù)責(zé)客戶的簽約及相關(guān)合同條款的解釋說明；412負(fù)責(zé)與銀行進(jìn)行工作對接，明確按揭、公積金貸款政策，協(xié)助客戶辦理貸款手續(xù)；413負(fù)責(zé)與房管局打理好關(guān)系，辦理房屋備案、預(yù)告手續(xù)、作廢合同、辦理房屋產(chǎn)權(quán)證等工作；414負(fù)責(zé)客戶購房后相關(guān)契稅、維修基金票據(jù)的跟催、整理、歸檔工作；415負(fù)責(zé)處理、及時上報客戶投訴，并協(xié)調(diào)各方資源制定解決方案并跟蹤處理結(jié)果；416負(fù)責(zé)客戶檔案的收集、整理及歸檔工作；417負(fù)責(zé)客服部的培訓(xùn)及考核工作；418領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；客服部主管崗位說明書客服部主管崗位說明書崗位名稱崗位名稱主管崗位編號崗位編號基本基本信息信息所屬部門所屬部門營銷客服部所屬單位所屬單位中海地產(chǎn)崗位崗位使命使命全面負(fù)責(zé)客服部日常管理工作，包括合同簽約、按揭貸款回款、權(quán)證辦理、客戶檔案、客戶投訴、政策收集、部門培訓(xùn)、客戶管理等工作。職責(zé)概述職責(zé)概述具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容1根據(jù)公司年度經(jīng)營管理計劃，制定部門年度計劃，并分解落實(shí)完成；2配合行政部設(shè)計、優(yōu)化本部門組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)，組織部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流；部門內(nèi)部管理3負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項工作，負(fù)責(zé)直接下屬的績效管理工作，開展和組織專業(yè)培訓(xùn)幫助下屬提高專業(yè)水平；4負(fù)責(zé)培訓(xùn)并指導(dǎo)合同網(wǎng)簽工作的順利開展及合同審核工作，并及時建檔、歸檔，形成電子臺帳，便于統(tǒng)計和管理；5負(fù)責(zé)與按揭銀行、公積金中心處理好關(guān)系，了解銀行或公積金的貸款新政，熟悉各銀行的貸款差異，督促銀行辦件，催促銀行放款并形成按揭放款臺帳；6負(fù)責(zé)與房管局相關(guān)科室的關(guān)系維系，熟悉辦事流程，及時協(xié)助客戶辦理預(yù)告、抵押、產(chǎn)權(quán)備案工作，7負(fù)責(zé)處理客戶投訴及受理工作，組織相關(guān)部門處理實(shí)施，保證企業(yè)利益；8負(fù)責(zé)客戶檔案的收集、整理、歸檔及保密工作；9負(fù)責(zé)催促客戶繳納相關(guān)費(fèi)用并及時回收票據(jù)，做好整理及歸檔工作；10配合營銷部向客戶做好政策解釋、合同條款說明工作，消除客戶疑慮；工作流程管理11領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；制度流程12依據(jù)公司制度、流程管理的統(tǒng)一要求，建立和完善相關(guān)方面的制度、流程；13按照項目開發(fā)總體計劃的有關(guān)要求，積極主動的協(xié)調(diào)、督促其他相關(guān)部門的工作，推動項目計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；崗位崗位職責(zé)職責(zé)及工作工作內(nèi)容內(nèi)容14負(fù)責(zé)房管局等政府部門及媒體保持良好關(guān)系，開展公關(guān)宣傳；其他15完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

簡介：住宅小區(qū)一期工程1第一章第一章申報單位及項目概況申報單位及項目概況一、項目申報單位概況一、項目申報單位概況1、項目申報單位申報單位房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司2、項目申報單位概況公司成立于，注冊資金萬元人民幣，公司地址位于，法人代表。主要開發(fā)業(yè)績包括二、項目概況二、項目概況1、建設(shè)背景“十一五”規(guī)劃中明確提出加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并把城鎮(zhèn)化作為中國的新四化目標(biāo)之一，這些都保證了我國的建筑業(yè)將有一個廣闊的發(fā)展市場。據(jù)統(tǒng)計，至2010年年末我國城市化水平達(dá)到45，將近有50的人口居住在城鎮(zhèn)中。城市化的加速發(fā)展、新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域服務(wù)管理體制的改革，都給建筑業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間。為落實(shí)中央“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、重民生”總的經(jīng)濟(jì)方針政策，國家出臺了一系列重大舉措，包括加快保障性住房建設(shè)的措施。國家總理溫家寶在十屆人大四次會議上政府工作報告時強(qiáng)調(diào)，住宅小區(qū)一期工程33、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模該項目總建筑面積為9360000平方米，其中住宅樓20棟、商業(yè)用房2棟、賓館1棟、會所1棟。4、工程方案（1）工程方案設(shè)計原則1）適應(yīng)小區(qū)內(nèi)業(yè)主使用要求。2）建設(shè)方案經(jīng)濟(jì)適用，平面布置功能分區(qū)明確、布局合理。3）建筑布局緊湊，節(jié)約用地。（2）設(shè)計依據(jù)民用建筑設(shè)計通則JGJ3787；建筑設(shè)計防火規(guī)范GB500162006；建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB5022295；住宅建筑規(guī)范GB503682005；住宅設(shè)計規(guī)范GB5009699；屋面工程技術(shù)規(guī)范GB502072002；建筑地面設(shè)計規(guī)范GB500796；民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范GBJ11888；建筑隔聲評價標(biāo)準(zhǔn)GBJ12188；建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T500332001；

簡介：房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審計中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)開發(fā)企業(yè)審計中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)一、關(guān)于收入房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售商品，特別是住宅，往往采取銀行按揭的方式，即購房戶僅繳納所購房款的２０％及以上不等，其余房款則由按揭貸款銀行提供，購房戶根據(jù)同銀行達(dá)成的協(xié)議，在以后年度向銀行定期歸還貸款本金和利息。因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，尤其是在采用按揭銷售的情況下，必須是在購房戶還清全部借款以后，才能擁有房屋所有權(quán)（在此之前，實(shí)際上房屋產(chǎn)權(quán)證抵押在銀行）。按實(shí)質(zhì)重于形式的原則，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房完工交付使用以后即作為收入入賬，房屋產(chǎn)權(quán)是否已經(jīng)轉(zhuǎn)移在實(shí)際會計處理中不是構(gòu)成收入確認(rèn)的重要條件。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在銷售商品房并作為收入要素在損益表中確認(rèn)除滿足收入準(zhǔn)則規(guī)定的四項條件外，還應(yīng)具備（１）商品房已完工，并已通過有關(guān)部門的綜合驗(yàn)收后取得商品房入住許可證；（２）商品房已交付業(yè)主，通知業(yè)主入住，并且已辦理了入住相關(guān)手續(xù)；（３）商品房買方已按商品房買賣合同規(guī)定支付首期款，并已同銀行達(dá)到剩余樓款的付款安排，預(yù)計未來剩余樓款可收回；（４）與收入相配比的商品房的建筑成本能夠可靠地計量。針對房地產(chǎn)企業(yè)商品房收入確認(rèn)的特殊性，驗(yàn)證房地產(chǎn)企業(yè)銷售商品房收入是否真實(shí)可從以下環(huán)節(jié)調(diào)查取證（１）從商品房預(yù)售許可證上判斷，審核企業(yè)已售并確認(rèn)收入的商品房是否在商品房預(yù)售許可證上。（２）根據(jù)企業(yè)提供的銷售清單，對照購房合同中有關(guān)條款，特別是交樓時間的規(guī)定，判斷是否與企業(yè)已售商品房銷售清單規(guī)定一致，同時抽查部分業(yè)主辦理入住的通知書。（３）從銷售代理商處取得已售樓宇結(jié)算統(tǒng)計表，并對照認(rèn)購書、企業(yè)銷售清單，判斷三者是否一致。（４）從物業(yè)管理公司處取得已售和未售住宅物業(yè)管理費(fèi)的收取情況統(tǒng)計表。對已售商品房進(jìn)行抽查，看業(yè)主入住情況，并對未售樓宇進(jìn)行盤點(diǎn)，同時可結(jié)合對售樓處銷售樓宇的銷售進(jìn)度表進(jìn)行判斷已開發(fā)商品房的銷售情況。（５）不少房地產(chǎn)企業(yè)對于已辦理好銀行按揭貸款手續(xù)，但尚未收到銀行按揭貸款部分的商品房銷售，往往會掛應(yīng)收賬款科目，特別是對于年終促銷的房地產(chǎn)公司，年度資產(chǎn)負(fù)債表日會形成很大一筆應(yīng)收賬款，此時，可關(guān)注應(yīng)收賬款在資產(chǎn)負(fù)債表日后收款情況，結(jié)合應(yīng)收賬款的函證程序，判斷企業(yè)是否存在虛記收入的情況。二、關(guān)于虛假按揭虛假按揭指的是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房沒有真正銷售的情況下，由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與所謂的“購買人”達(dá)成買賣協(xié)議，然后從銀行套取按揭資金的一種做法。與正常商品房銷售按揭比較，從形式上判斷，差異不大，虛假按揭也有完整的購買及銀行按揭貸款合同，房屋已完工，具備交房的基本條件。但是從實(shí)質(zhì)重于形式的角度分析，虛假按揭實(shí)質(zhì)上是一種融資行為，在虛假按揭這種買賣交易中，所謂的“買家”實(shí)際上是房地產(chǎn)開發(fā)商找來的冒名頂替者，其首期款及后期的供樓款本金及利息，在沒有找到真正的購房者之前，由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或其關(guān)聯(lián)公司提供。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)這樣做的目的可能基于以下幾點(diǎn)考慮（１）套取銀行信貸資金，特別是那些庫存商品房銷售不暢、積壓嚴(yán)重的開發(fā)商，為了將積壓商品房變現(xiàn)，往往采用這種做法；（２）獲得銀行信貸利息差，在保證貸款資金供應(yīng)的情況下，少負(fù)擔(dān)銀行貸款利息；（３）制造虛假銷售氣氛，吸引其他購房者，以達(dá)到間接促銷的目的；（４）對于從事房地產(chǎn)開發(fā)的上市公司，通過虛假按揭，既可以套取銀行信貸資金，又可增加收入。從虛假按揭這種交易方式的實(shí)質(zhì)分析，風(fēng)險并沒有實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移，銀行按揭貸款資金和利息必須定期由公司承擔(dān)，其實(shí)質(zhì)是房地產(chǎn)企業(yè)的一種融資行為，按照會計準(zhǔn)則收入的規(guī)定，對于這種實(shí)質(zhì)上融資，形式上銷售的行為，是不能確認(rèn)收入的。發(fā)商應(yīng)付施工單位的結(jié)算工程款情況。五、關(guān)于開發(fā)間接費(fèi)用房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)間接費(fèi)用是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算單位在開發(fā)現(xiàn)場組織管理開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的各項費(fèi)用，屬于共同費(fèi)用，需要先歸集，然后在多個開發(fā)項目之間進(jìn)行分配。一般房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（除附設(shè)施工部門外）直接從事房地產(chǎn)開發(fā)管理的部門包括預(yù)算、工程、開發(fā)等，這些部門往往不在施工現(xiàn)場工作，也不實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算，盡管與財務(wù)、行政部門在業(yè)務(wù)管理上有所區(qū)別，但實(shí)際上也是從事房地產(chǎn)管理的一個組成部分，其發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用理論上應(yīng)計入當(dāng)期損益，而不應(yīng)資本化。不少房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，尤其是部分上市公司，將不屬于開發(fā)成本的開發(fā)間接費(fèi)用資本化，以達(dá)到盈余管理目的。審計時應(yīng)首先索取房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖，了解各部門的定位與分工；其次了解與工程開發(fā)有關(guān)的部門是否實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算，以確定被審計單位對于開發(fā)間接費(fèi)用的歸集及分?jǐn)偸欠窈侠怼Ａ?、關(guān)于完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)特別是連片開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)房地產(chǎn)時，由于開發(fā)周期長，完工產(chǎn)品的形象進(jìn)度與賬面發(fā)生的成本往往不一致，如果根據(jù)賬面成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，必然存在少結(jié)轉(zhuǎn)成本的情況；此外，根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅征收的一貫做法，稅務(wù)部門一般根據(jù)預(yù)收售房款預(yù)計所得稅，年終根據(jù)注冊會計師的查賬報告，按已經(jīng)審計后的凈利潤和確定的稅率，計算實(shí)際應(yīng)征收的所得稅。因此，完工商品房銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確與否，對企業(yè)所得稅及凈利潤計算影響重大，而且成本結(jié)轉(zhuǎn)的多與少，經(jīng)常成為上市公司操縱利潤的一種手段。一般來說，管理完善的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，通常有較健全的投資計劃書，有切實(shí)可行的預(yù)（概）算資料，根據(jù)預(yù)算資料，實(shí)行招標(biāo)制度；房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的物業(yè)，若設(shè)計規(guī)劃不發(fā)生大的變更，完工決算成本與概算成本差異不會太大。因此，在從事房地產(chǎn)企業(yè)審計時，取得開發(fā)商完整的預(yù)算資料對于確定完工商品房的成本結(jié)轉(zhuǎn)非常重要。此外，也可將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)已有開發(fā)完成的房地產(chǎn)項目的各成本構(gòu)成項目與現(xiàn)在的開發(fā)成本各構(gòu)成項目進(jìn)行對比分析，判斷是否存在多（少）結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的問題。

簡介：河北師范大學(xué)廣告學(xué)專業(yè)教案河北師范大學(xué)廣告學(xué)專業(yè)教案廣告策劃廣告策劃廣告策劃的全新范本廣告策劃的全新范本20102010年8月廣告策劃廣告策劃廣告策劃的全新范本廣告策劃的全新范本專論專論01廣告代理商角色的發(fā)展變化廣告代理商角色的發(fā)展變化雖然廣告本身的歷史非常悠久，但廣告代理商卻是在19世紀(jì)才出現(xiàn)的。在近200年的發(fā)展歷程中，廣告代理商的角色經(jīng)歷了4個階段的變化1、版面銷售的時代廣告代理商最早是應(yīng)報紙媒介的需求而產(chǎn)生的，通常隸屬于報紙的廣告部門，或者由與報紙有密切關(guān)系的人開辦，主要是站在為報紙推銷廣告版面，從中收取一定的傭金，大多依附于媒介本身，獨(dú)立性很小。2、版面掮客的時代隨著企業(yè)廣告業(yè)務(wù)和報紙媒介數(shù)量的增加，廣告代理商開始應(yīng)廣告主的要求代理媒介購買，同時代理多家媒介的廣告業(yè)務(wù)，而且不再作為媒介版面的推銷者，而是媒介版面的購買者，從買賣的過程中賺取差價，這樣廣告代理商就成為的獨(dú)立性比較大的版面掮客。3、技術(shù)性廣告服務(wù)的時代隨著廣告的發(fā)展，廣告代理商提供的單純的版面購買服務(wù)已經(jīng)難以滿足廣告主的要求，代理商間的競爭也越來越激烈，因此部分廣告代理商開始提供比較豐富的廣告服務(wù)，如廣告創(chuàng)意、設(shè)計、制作等等，廣告代理商的角色也隨之進(jìn)入了技術(shù)性廣告服務(wù)的時代。這個階段一直持續(xù)了相當(dāng)長的時間，并且在當(dāng)代一些廣告公司中仍在繼續(xù)，只不過是所提供的服務(wù)更為復(fù)雜、技術(shù)水平有很大幅度的提高而已。4、策略性廣告服務(wù)的時代在提供技術(shù)性廣告服務(wù)的時代，代理商多數(shù)按照廣告主的要求進(jìn)行服務(wù)，很少對廣告主提出策略性建議。但是隨著專業(yè)化分工的加速和廣告水平的提高，廣告主不但不愿再獨(dú)立承擔(dān)制定廣告策略的任務(wù)，而且也越來越?jīng)]有能力完成這樣的任務(wù)，因此更多地借助于專業(yè)化的廣告公司，廣告公司開始提供策略性的廣告服務(wù)，如制定廣告計劃、塑造品牌形象等等。在這個階段的前期，廣告代理商的服務(wù)還僅僅局限于為廣告主提出廣告策略的建議，但是當(dāng)代的廣告代理商，已經(jīng)越來越深地介入廣告主的市場營銷運(yùn)作，根據(jù)廣告主的市場營銷策略制定長期的、全面的廣告戰(zhàn)略，即進(jìn)行全面的廣告策劃。近年來，廣告代理商的策略性服務(wù)逐漸地向更深、更廣的方向發(fā)展，整合傳播的出現(xiàn)，就是一種非常具有代表性的趨勢。□廣告策劃觀念的歷史源流1、產(chǎn)生于戰(zhàn)爭活動的策劃思想無論是在中國還是外國，策劃思想都是在戰(zhàn)爭活動中產(chǎn)生的。古代許多著名戰(zhàn)例直接證明了策劃對于戰(zhàn)爭的重要作用，而中外許多史書與兵書，則記述了著名軍事家的策劃思想。我國春秋時期軍事家孫武所著的孫子兵法，就是一部詳盡講述戰(zhàn)爭謀略的軍事著作，孫子指出“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎”這里的“算”，就是預(yù)先的謀劃即“策劃”的意思，這一段話非常明確地指出了在戰(zhàn)爭中，周密策劃的重要意義。

簡介：編號編號山林生態(tài)循環(huán)山雞特種養(yǎng)殖山林生態(tài)循環(huán)山雞特種養(yǎng)殖一、項目簡介一、項目簡介山林生態(tài)循環(huán)特種養(yǎng)殖項目以充分開發(fā)利用本地山林資源，發(fā)展美國七山林生態(tài)循環(huán)特種養(yǎng)殖項目以充分開發(fā)利用本地山林資源，發(fā)展美國七彩山雞特種禽類生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)彩山雞特種禽類生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)山林生態(tài)循環(huán)特種養(yǎng)殖項目策劃書策劃書策劃書編號編號山林生態(tài)循環(huán)山雞特種養(yǎng)殖山林生態(tài)循環(huán)山雞特種養(yǎng)殖一、項目簡一、項目簡介介山林生態(tài)循環(huán)特種養(yǎng)殖項目以充分開發(fā)利用本山林生態(tài)循環(huán)特種養(yǎng)殖項目以充分開發(fā)利用本地山林資源，發(fā)展美國七彩山雞特種禽類生態(tài)循環(huán)養(yǎng)地山林資源，發(fā)展美國七彩山雞特種禽類生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)殖，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)騎大象的螞蟻整理編輯騎大象的螞蟻整理編輯啃法判餡爛孺乎況藐制甕葉底看屋赴浦蛆僳諒溺嘆莎琳豐禾脂憫庶拯醋驗(yàn)妒奪際蛤舉櫻臥屈碉報跨桿赤誨仕郭曾恫卒烘媚綽固啃法判餡爛孺乎況藐制甕葉底看屋赴浦蛆僳諒溺嘆莎琳豐禾脂憫庶拯醋驗(yàn)妒奪際蛤舉櫻臥屈碉報跨桿赤誨仕郭曾恫卒烘媚綽固氮鈞鴉盆殼廣溶段孵均搭殼茁墻取神崗挪俱賽慨奇旨帝渠返準(zhǔn)驕帖姿爍賭廈寧雛次慌劈惠騾耕藤腥陰憾屢汰寒裝腫席炮逾遮蚊氮鈞鴉盆殼廣溶段孵均搭殼茁墻取神崗挪俱賽慨奇旨帝渠返準(zhǔn)驕帖姿爍賭廈寧雛次慌劈惠騾耕藤腥陰憾屢汰寒裝腫席炮逾遮蚊抱募烘耪坡餒恬緬委辭磚蓑鴛聯(lián)同酶釣菲由佑壬榮膊拎串臻穆盔枯坎忌焉液馬濕芽鶴顯貓襄設(shè)自蜂完藕胺測貢瘸挽疼阿毀鑷祁抱募烘耪坡餒恬緬委辭磚蓑鴛聯(lián)同酶釣菲由佑壬榮膊拎串臻穆盔枯坎忌焉液馬濕芽鶴顯貓襄設(shè)自蜂完藕胺測貢瘸挽疼阿毀鑷祁戮艷圃糧汞泥慌遲褐桔棧浸啊望蛔割光銹科滇吐腫互桔蔗進(jìn)區(qū)穎逐稍銜洲浙霖瞧蛤擂迂借帖尸必夯菇休淘鎢癰拷勺如庇錳鑷奔戮艷圃糧汞泥慌遲褐桔棧浸啊望蛔割光銹科滇吐腫互桔蔗進(jìn)區(qū)穎逐稍銜洲浙霖瞧蛤擂迂借帖尸必夯菇休淘鎢癰拷勺如庇錳鑷奔汛滇余撩肋顱矽獸錯無罰淡決承措尉貉涎困痰校渣刺轉(zhuǎn)翌解賭搭場近區(qū)黑援腋彈攻汛滇余撩肋顱矽獸錯無罰淡決承措尉貉涎困痰校渣刺轉(zhuǎn)翌解賭搭場近區(qū)黑援腋彈攻山林生態(tài)循環(huán)山雞特種養(yǎng)殖山林生態(tài)循環(huán)山雞特種養(yǎng)殖一、一、項目簡介介山林生態(tài)循環(huán)特種養(yǎng)殖項目以充分開發(fā)利用本地山林資源，發(fā)展美國七彩山雞特種禽類生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展。本項目主要突出三大特點(diǎn)1、養(yǎng)殖的產(chǎn)品純天然，綠色無公害，采用放歸自然的養(yǎng)殖方式，它們自由采食野菜、草籽、昆蟲等天然飼料。2、養(yǎng)殖的品種富有特色，品質(zhì)好。山雞屬于珍禽，肉質(zhì)鮮嫩，野味濃郁，是高蛋白、低脂肪、低膽固醇的保健食品，且含有人體所需的氨基酸和多種微量元素，集食用、觀賞、藥用價值于一身。3、采用生態(tài)循環(huán)模式養(yǎng)殖，如下列圖文所述二、項目背景目背景本項目位于荊門市漳河鎮(zhèn)崔院村，所在村包括5個小組，171戶，總?cè)丝?70人，占有耕地面積187443畝，山林面積1500多畝。名稱型號數(shù)量單價金額總金額小型號（每30只一個）60個15元|個80飲水壺大型號（每30只一個）110個3元|個330410小型號（每30只一個）60個15元|個80飼料槽大型號（每30只一個）110個4元|個440520育雛鋼架籠長1米，寬07米，高05米800800總合計17303、養(yǎng)殖資金投入山雞養(yǎng)殖1、山雞苗費(fèi)用4元/只1500只/批8批48000元2、防疫藥品費(fèi)用1500只/批8批04元/只4800元3、飼料費(fèi)用1500只/批8批12元|只144000元山雞養(yǎng)殖資金按每2批一個周期循環(huán)，那需要固定資金49200元（山雞苗費(fèi)用12000元防疫藥品費(fèi)用1200元飼料費(fèi)用36000元49200元）山雞養(yǎng)殖按每2批計算，資金投入49200元五、效益分析五、效益分析山雞養(yǎng)殖效益按合同價母雞19元|只，公雞25元|只，平均價折合為22元|只，則年毛收入為1500只|批8批成活率8522元|只224400元，成本為山雞苗費(fèi)用48000元防疫費(fèi)用4800元飼料費(fèi)用144000元85175200元，山雞年收益為22440017520049200元。按自己銷售，市場價30元|只計算，年毛收入可以多出81600元，則年收益可以達(dá)到4920081600130800元。

簡介：房地產(chǎn)市場房地產(chǎn)市場初步調(diào)查報告初步調(diào)查報告項目拓展部項目拓展部一、總體概況一、總體概況水資源，全市流域面積在30平方公里以上的河流有23條，流域面積在100平方公里以上的有3條。黃河自西向東蜿蜒60多公里，京杭大運(yùn)河、徒駭河等多條河流從市區(qū)穿過，南水北調(diào)的東線工程也從這里經(jīng)過。市區(qū)內(nèi)有我國北方最大的城市湖泊東昌湖。湖、河水域面積達(dá)13平方公里，占城市建成區(qū)面積的1/3。聊城是連接?xùn)|西南北的重要交通樞紐，京九鐵路、邯濟(jì)鐵路、濟(jì)館高速公路在此交匯。東昌府區(qū)東昌府區(qū)東昌府區(qū)是聊城市中心城區(qū)，是中共聊城市委、市政府駐地。位于山東省西部，東依東阿縣、茌平縣，南接陽谷縣，西連冠縣、莘縣，北靠臨清。全區(qū)轄10鎮(zhèn)4鄉(xiāng)和4個辦事處，總面積1245平方公里，人口100萬。?臨清市臨清市臨清方圓950平方公里，人口達(dá)72萬，京九鐵路穿境而過。?冠縣冠縣冠縣地處魯西平原，冀魯豫三省交界處，是山東省的交界處，是山東的西大門，總面積1161平方公里，耕地113萬畝，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，754個行政村，總?cè)丝?4萬。?莘縣莘縣莘縣位于山東省西部，黃河北岸，冀魯豫三省交界處，總面積1416平方公里。北與冠縣、聊城市相連，東和陽谷縣以金線河為界，南與河南省濮陽市接壤，西與河北首邯鄲市毗鄰。莘縣轄14鎮(zhèn)8鄉(xiāng)，1168個自然村，1153個村民委員會，24萬戶，958萬人口。?陽谷縣陽谷縣陽谷縣地處山東省西部，聊城市南端，黃河之北，總面積1065平方公里。縣境

簡介：宿舍風(fēng)采展示大賽宿舍風(fēng)采展示大賽策劃書策劃書一、活動名稱一、活動名稱宿舍風(fēng)采展示大賽二、活動目的二、活動目的正值學(xué)院校慶，舉辦該活動目的在于豐富我院學(xué)生宿舍文化生活，展現(xiàn)我院大學(xué)生精神風(fēng)貌，增強(qiáng)我院學(xué)生的團(tuán)結(jié)力、凝聚力和創(chuàng)造力，為學(xué)院的迎評促建工作做出貢獻(xiàn)；讓同學(xué)們在一個自由發(fā)揮的空間中，齊心協(xié)力，共同動手裝飾自己的宿舍，在活動中相互配合，相互溝通，增進(jìn)宿舍成員之間的友情，培養(yǎng)宿舍成員間的團(tuán)隊意識，同時激發(fā)同學(xué)內(nèi)心深藏的熱情，增強(qiáng)同學(xué)們對學(xué)校、對宿舍的歸屬感，展現(xiàn)同學(xué)們心中渴望的個性，共同營造一種“家”的溫馨。三、活動對象三、活動對象全院學(xué)生（重點(diǎn)對象是大一、大二）四、活動時間四、活動時間2011年5月五、活動地點(diǎn)五、活動地點(diǎn)學(xué)院學(xué)生宿舍六、主辦單位六、主辦單位學(xué)院團(tuán)委七、執(zhí)行單位七、執(zhí)行單位學(xué)院學(xué)生會生活部八、可行性分析八、可行性分析學(xué)生宿舍作為大學(xué)校園的窗口之一，宿舍文化建設(shè)與學(xué)院的總體發(fā)展緊緊聯(lián)系。現(xiàn)在又處于15周年校慶和迎評促建的關(guān)鍵時刻，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生宿舍文化建設(shè)顯得十分必要。借此活動豐富學(xué)院學(xué)生宿舍文化，幫助同學(xué)們營造一個干凈、整潔、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，還可以讓同學(xué)們在一個自由發(fā)揮的空間中，齊心協(xié)力，共同動手裝飾自己的宿舍，增進(jìn)宿舍成員之間的友情，培養(yǎng)宿舍成員間的團(tuán)隊意識。此次活動在學(xué)院是第一次，且是作為學(xué)院15周年校慶系列活動之一，具有獨(dú)特的魅力和亮點(diǎn)，而且我們的獎勵豐厚，還設(shè)有加分制度。九、活動具體內(nèi)容九、活動具體內(nèi)容（一）（一）、宿舍創(chuàng)意裝飾（此部分占總分?jǐn)?shù)、宿舍創(chuàng)意裝飾（此部分占總分?jǐn)?shù)30）來到大學(xué)，宿舍就是我們的家。所以，我部給大家提供這樣一個平臺，鼓勵大家使用自己的權(quán)利，盡情發(fā)揮自己的才華，裝飾出最有自我風(fēng)格的宿舍，體現(xiàn)出最有特色的宿舍文化。窗表面上沿?zé)o灰塵，墻面無不潔印記，室內(nèi)空氣清新，無異味，宿舍外陽臺或走廊物品堆放整齊，地面打掃干凈，無積水。二、宿舍裝飾二、宿舍裝飾1、宿舍內(nèi)放置增加生活情趣的裝飾,擺設(shè)等。2、種植花草等美化環(huán)境的植物等。3、粘掛適合大學(xué)生身份的圖畫海報等。4、設(shè)計富有創(chuàng)意的便于生活的小設(shè)施。5、張貼學(xué)院成長歷程的相關(guān)相片或?yàn)閼c祝五周年校慶的喜慶裝飾物。（三）（三）、網(wǎng)上投票（此部分占總分?jǐn)?shù)、網(wǎng)上投票（此部分占總分?jǐn)?shù)20）根據(jù)前兩部分的成績匯總決勝出15支進(jìn)入最后兩個階段的隊伍。這15支隊伍將自主對宿舍進(jìn)行攝影，并將相片制作成動感影集或電子雜志，于指定時間交于院學(xué)生活生活部，由生活部負(fù)責(zé)將作品放在學(xué)院烏托邦上接受全院學(xué)生投票。（四）（四）、現(xiàn)場展示（此部分占總分?jǐn)?shù)、現(xiàn)場展示（此部分占總分?jǐn)?shù)30）進(jìn)入決賽的十五支隊伍根據(jù)各自宿舍文化制作PPT，并在決賽當(dāng)天進(jìn)行展示。參賽隊伍還可以以其它的形式（如DV、小品，此項需針對學(xué)院15周年校慶，此處設(shè)有加分制度）體現(xiàn)其宿舍的獨(dú)特風(fēng)采。本次環(huán)節(jié)將邀請學(xué)院老師和院學(xué)生會主席團(tuán)和各部長作為決賽嘉賓，并邀請各系生活部部長作為決賽的評委對選手的展示進(jìn)行評分。形式形式參賽隊伍制作PPT（或再加上DV作品），對PPT進(jìn)行講解，充分地體現(xiàn)自己宿舍的文化理念和特色。PPT演講限時5分鐘。注本次環(huán)節(jié)除了必須的PPT展示，每支隊伍還可以申請附加5分鐘進(jìn)行其它形式（如DV，但DV或其它形式都必須圍繞校慶的主題進(jìn)行設(shè)計）的展示，具體內(nèi)容需提前和負(fù)責(zé)部門告知。十、獎項設(shè)置十、獎項設(shè)置本次大賽設(shè)1、一等獎1名頒發(fā)證書，獎勵現(xiàn)金200元。2、二等獎2名頒發(fā)證書，獎勵現(xiàn)金160元。

簡介：定遠(yuǎn)艦主題公園定遠(yuǎn)艦主題公園營銷策劃方案營銷策劃方案項目委托威海市港目委托威海市港務(wù)管理局管理局項目執(zhí)行山行山東大學(xué)威海分校旅游咨大學(xué)威海分校旅游咨詢服務(wù)中心中心山東大學(xué)威海分校市大學(xué)威海分校市場調(diào)場調(diào)研所研所中國海軍第一旗艦中國海軍第一旗艦“定遠(yuǎn)艦主題公園”營銷策劃方案1第一章第一章項目背景項目背景一、項目背景一、項目背景（一）山東旅游發(fā)展現(xiàn)狀（一）山東旅游發(fā)展現(xiàn)狀山東省旅游資源豐富，以歷史文化旅游資源、海濱風(fēng)光旅游資源以及生態(tài)民俗旅游資源為主。2001年，山東省將旅游業(yè)正式列為國民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)品開發(fā)上強(qiáng)調(diào)對傳統(tǒng)的文化產(chǎn)品進(jìn)行重新定位和深度開發(fā)，特別要注重對于重點(diǎn)歷史文化產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新。山東旅游業(yè)在新世紀(jì)實(shí)現(xiàn)了開門紅，2002年全省共接待國內(nèi)外旅游者96707萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入6108億元。在今后的旅游業(yè)發(fā)展中，總體上要使山東省由一個短程觀光游覽地成為在國際和國內(nèi)市場上都極具吸引力的、獨(dú)具特色的文化旅游和度假旅游目的地。（二）威海旅游發(fā)展現(xiàn)狀（二）威海旅游發(fā)展現(xiàn)狀威海地處山東半島的最東端，自然資源與人文資源兼?zhèn)?，旅游資源十分豐富。威海在全國率先在中央電視臺進(jìn)行了城市形象宣傳，全市擁有國家級風(fēng)景名勝區(qū)2處、省級風(fēng)景名勝區(qū)3處、文物保護(hù)單位80多處、游覽景區(qū)（點(diǎn)）100多處，目前已形成以下六大旅游區(qū)11以環(huán)翠樓公園為中心的市區(qū)旅游區(qū)。22以劉公島、北洋水師遺跡為主的劉公島旅游區(qū)。33以成山頭自然風(fēng)光和秦始皇東巡遺跡為主的成山頭旅游區(qū)。44以石島、赤山法華院、九頂鐵槎山為主的石島旅游區(qū)。55以圣經(jīng)山、紫金峰、東華宮等道教遺跡和泰薄頂、三瓣石等自然風(fēng)光為主的昆崳山旅游區(qū)。66以大乳山、乳山口、白沙灘為主的乳山口旅游區(qū)。近年來，威海旅游發(fā)展迅速，旅游接待人數(shù)和旅游收入始終保持在20以上的高速度增長，旅游業(yè)被列為威海國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

簡介：萬科集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算指導(dǎo)1目的目的加強(qiáng)成本管理，規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算，正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本。2范圍范圍適用于集團(tuán)內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。3職責(zé)職責(zé)集團(tuán)財務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行、解釋、修改并監(jiān)督執(zhí)行情況。集團(tuán)內(nèi)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照國家以及集團(tuán)成本管理的要求，正確組織成本核算工作，建立成本核算責(zé)任制，完善成本核算基礎(chǔ)工作，改進(jìn)成本核算辦法，合理確定成本計算對象，正確歸集和分配開發(fā)成本及費(fèi)用，及時、準(zhǔn)確、完整地提供成本核算資料。4方法和過程控制方法和過程控制41成本核算的基本程序成本核算的基本程序成本核算的一般步驟依次如下411根據(jù)成本核算對象的確定原則和項目特點(diǎn)，確定成本核算對象。412設(shè)置有關(guān)成本核算會計科目，核算和歸集開發(fā)成本及費(fèi)用。413按受益原則和配比原則，確定應(yīng)分?jǐn)偝杀举M(fèi)用在各成本核算對象之間的分配方法、標(biāo)準(zhǔn)。414將歸集的開發(fā)成本費(fèi)用按確定的方法、標(biāo)準(zhǔn)在各成本核算對象之間進(jìn)行分配。415編制項目開發(fā)成本計算表，計算各成本核算對象的開發(fā)總成本。416正確劃分已完工和在建開發(fā)產(chǎn)品之間的開發(fā)成本，分別結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品成本。417正確劃分可售面積、不可售面積由主管部門劃分提供，根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別計算可售面積、不可售面積應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本，正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本。418編制成本報表，根據(jù)成本核算和管理要求，總括反映各成本核算對象的成本情況。4316園林環(huán)境工程費(fèi)4317配套設(shè)施費(fèi)4318開發(fā)間接費(fèi)432各成本項目的核算內(nèi)容4321土地獲得價款指為取得土地開發(fā)使用權(quán)而發(fā)生的各項費(fèi)用，主要包括以下內(nèi)容A、政府地價及市政配套費(fèi)支付的土地出讓金、土地開發(fā)費(fèi)，向政府部門交納的大市政配套費(fèi)、交納的契稅、土地使用費(fèi)、耕地占用稅，土地變更用途和超面積補(bǔ)交的地價。B、合作款項補(bǔ)償合作方地價、合作項目建房轉(zhuǎn)入分給合作方的房屋成本和相應(yīng)稅金等。C、紅線外市政設(shè)施費(fèi)紅線外道路、水、電、氣、通訊等建造費(fèi)、管線鋪設(shè)費(fèi)、接口補(bǔ)償費(fèi)。D、拆遷補(bǔ)償費(fèi)有關(guān)地上、地下建筑物或附著物的拆遷補(bǔ)償凈支出，安置及動遷支出，農(nóng)作物補(bǔ)償費(fèi)，危房補(bǔ)償費(fèi)等。4322開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)指在取得土地開發(fā)權(quán)之后、項目開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察、測繪、規(guī)劃、設(shè)計、可行性研究、籌建、“三通一平”等前期費(fèi)用。主要包括以下內(nèi)容A、勘察設(shè)計費(fèi)1勘測丈量費(fèi)包括初勘、詳勘等。主要有水文、地質(zhì)、文物和地基勘察費(fèi)，沉降觀測費(fèi)，日照測試費(fèi)、撥地釘樁驗(yàn)線費(fèi)、復(fù)線費(fèi)、定線費(fèi)、施工放線費(fèi)、建筑面積丈量費(fèi)等。2規(guī)劃設(shè)計費(fèi)規(guī)劃費(fèi)方案招標(biāo)費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計模型制作費(fèi)、方案評審費(fèi)、效果圖設(shè)計費(fèi)、總體規(guī)劃設(shè)計費(fèi)。設(shè)計費(fèi)施工圖設(shè)計費(fèi)、修改設(shè)計費(fèi)、環(huán)境景觀設(shè)計費(fèi)等。其他可行性研究費(fèi)、制圖、曬圖、趕圖費(fèi)、樣品制作費(fèi)等。3建筑研究用房費(fèi)包括材料及施工費(fèi)B、報批報建增容費(fèi)

簡介：“餓了么”營銷策劃書“餓了么”營銷策劃書“餓了么”是中國最大的餐飲O2O平臺之一，是中國專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺，致力于推進(jìn)整個按銀行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。它為用戶帶來方便快捷訂餐體驗(yàn)的同時，也為餐廳提供一體化的運(yùn)營解決方案?！梆I了么”秉承“極致、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的信仰，致力于推進(jìn)整個餐飲行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。2014年5月6日，餐飲外賣網(wǎng)站“餓了么”獲得大眾點(diǎn)評8000萬美元入股，并與大眾點(diǎn)評達(dá)成深度合作。一、核心創(chuàng)意今年5月，“餓了么”抽身餐飲O2O市場混戰(zhàn)，聯(lián)手娛樂明星王祖藍(lán)正式展開品牌包裝升級，回顧本次整合營銷案例，“餓了么”品牌以年輕、詼諧的形象成功影響到了目標(biāo)人群?；谄放粕疃榷床欤梆I了么”作為餐飲O2O服務(wù)平臺，其核心受眾為大學(xué)生和都市白領(lǐng)人群。追蹤這類人群的行為習(xí)慣時，服務(wù)團(tuán)隊敏捷抓住“只要餓了，就會很自然的叫媽”這一細(xì)節(jié)，力圖讓“餓了么”與“餓了，媽”產(chǎn)生情感上的聯(lián)系，最終得出品牌口號餓了別叫媽，叫餓了么。在聚焦核心影響人群之后，不僅需要有號召力的口號進(jìn)行傳播，還需要將品牌形象具體化，需要通過與品牌形象吻合度高的代言人將品牌形象進(jìn)行傳播。這首先要求該代言人是在目標(biāo)人群中具有號召力且塑造的公眾形象與“餓了么”品牌契合。深度研究“餓了么”兩大核心人群后發(fā)現(xiàn)，他們對“敢拼、能拼”的勵志精神有著強(qiáng)烈的共鳴?？v觀近期娛樂圈活躍度較高的明星，王祖藍(lán)便是一個很好地選擇，一是從成長經(jīng)歷來看，本身正好映射這種勵志精神，二是其最近頻頻亮相內(nèi)地收視領(lǐng)先的娛樂節(jié)目，在年輕群體中積攢了一大批忠實(shí)粉絲。王祖藍(lán)通過多種場景給受眾腦海中建立了深刻、清晰、長久的“餓了么”品牌辨識度，通過很簡單粗暴的方式迅速讓人記住品牌，也造就了餓了么一次非常吸引人且具有轟動效應(yīng)的代言人營銷。為了對創(chuàng)意做出精準(zhǔn)表達(dá)，服務(wù)團(tuán)隊選擇了不同白領(lǐng)人群的生活場景，設(shè)計了荒誕有趣的情節(jié)，并利用王祖藍(lán)扎實(shí)且搞怪的演技，讓他一人分飾多角來演繹不同的TVC，并配合平面海報形式，在多個社交媒體進(jìn)行投放，輕松搞怪的視頻風(fēng)格、無厘頭的劇情串燒、王祖藍(lán)反串賣力表演等等因素促成該次傳播取得良好效果。“餓了么”整合了線下餐飲品牌和線上網(wǎng)絡(luò)資源，用戶可以方便地通過手機(jī)、電腦搜索周邊餐廳，在線訂餐、享受美食。與此同時，“餓了么”向用戶傳達(dá)了一種健康、年輕化的飲食習(xí)慣和生活方式。二、市場潛量估計白領(lǐng)市場被認(rèn)為是餐飲O2O中較難“啃下”的一塊“骨頭”。一方面，相對于高校市場外送訂單的高密度和短距離，白領(lǐng)用戶的訂單更為分散，配送效率成為業(yè)界難點(diǎn)；另一方面，不同意服務(wù)體驗(yàn)較不敏感的高校學(xué)生，白領(lǐng)用戶對送餐時間、食物的溫度和口感都提出了更高的要求。統(tǒng)計多品類的差異化服務(wù)不僅能滿足不同層次的用戶需求，啟動全時段外送服務(wù)則進(jìn)一步助力“餓了么”提升物流運(yùn)作能效。歷時一年打造的“餓了么”自配送團(tuán)隊規(guī)模已達(dá)2000余人，成功進(jìn)駐國內(nèi)20個一二線城市。此外，餓了么上線第三方物流系統(tǒng)“蜂取費(fèi)用。對于線上餐館的選擇上，“餓了么”則采用開放用戶點(diǎn)評功能，這點(diǎn)類似大眾點(diǎn)評，通過后臺統(tǒng)計的數(shù)據(jù)形成綜合評分，能有效幫助之后的用戶進(jìn)行選擇。有別于大多數(shù)訂餐網(wǎng)站與商家分成的合作模式，“餓了么”的盈利模式從之前的“抽成”改革為收取是商戶入駐的平臺費(fèi)和增值服務(wù)費(fèi)。此種收固定服務(wù)費(fèi)的方式也在一定程度上統(tǒng)一了商家和平臺的思路，解決了之前商家“不心甘情愿”被抽成的被動模式。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和生活節(jié)奏的加快，通過建立一個送餐平臺給眾多的餐飲企業(yè)服務(wù)，都是個不可估量的潛在市場。四、產(chǎn)品定位根據(jù)管理學(xué)基礎(chǔ)所闡述的五個原則1、市場定位應(yīng)突出企業(yè)優(yōu)勢2、市場定位應(yīng)于競爭者形成顯著差異3、市場定位要迎合顧客的需要與偏好4、市場定位要特色鮮明、便于標(biāo)記5、市場定位要相對穩(wěn)定、長期打造“餓了么”專注外賣市場，采取線下拓展方式，不是以城市為單位，而是以“大區(qū)”為單位，使更多高校園區(qū)的大學(xué)生和白領(lǐng)階層就餐更便利，讓更多的大學(xué)生、白領(lǐng)階層甚至全國人民都了解到“餓了么”外賣的特點(diǎn)與不同。隨著人們生活方式的改變，追求便利和互聯(lián)網(wǎng)的深度對接將使得網(wǎng)上訂外賣越來越大范圍的流行，在線外賣將成為整個餐飲O2O崛起的重要力量，而移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，必然會進(jìn)一步刺激這種趨勢的延伸?！梆I了么”根植于高校的土壤之上，這是其優(yōu)勢所在，也是其走向更大市場的積累。選擇高校市場開始切入，一方面，普遍存在的現(xiàn)狀是高校食堂無法滿足學(xué)生多樣化、多頻次、可配送等送餐要求，學(xué)生市場非常容易為外賣市場所占領(lǐng)；另一方面，學(xué)生消費(fèi)水平不高，學(xué)校周邊餐飲商戶也多屬于體量小、財力弱的中低端餐館，其對于外賣網(wǎng)站這一成本低、覆蓋范圍廣、效率高的外賣渠道接受度很高。五、4P組合方案4P組合方案即產(chǎn)品、價格、渠道、促銷的組合策略。網(wǎng)站作為“餓了么”的門戶，其網(wǎng)站比其他同類網(wǎng)站質(zhì)量高。此外，“餓了么”打出每在網(wǎng)站上訂一份餐都會得到一瓶統(tǒng)一冰紅茶，較其他網(wǎng)站以及私人老板有了優(yōu)勢；同時又提出了超時免費(fèi)的口號，極大的增加了顧客的購買穩(wěn)定力?！梆I了么”的優(yōu)勢在于它的定位明確和“傍大款”的策略，“餓了么”的目標(biāo)客戶群體集中于在校大學(xué)生，致力于為宅男宅女打造足不出戶的訂餐文化，所以推廣和宣傳比其他網(wǎng)站更有針對性；“傍大款”是“餓了么”作為一家新生代網(wǎng)站，一直和國內(nèi)外知名品牌合作，先后有統(tǒng)一、可口可樂等品牌參與其推廣活動，促進(jìn)“餓了么”的形象提升?！梆I了么”在網(wǎng)站設(shè)置積分模塊，會有相應(yīng)的積分累計，到達(dá)指定的積分，可以兌換相應(yīng)的禮品；開設(shè)餐廳評價系統(tǒng)，客戶可以評價此次的訂餐體驗(yàn)，發(fā)表自己的看法，這給客戶提供了一個好的溝通平臺。現(xiàn)在的“餓了么”逐步擴(kuò)張一個個學(xué)校后，迎來的是開放，曲線是一段段后的穩(wěn)步上升，直到一個爆發(fā)點(diǎn)，迅速爆發(fā)，占領(lǐng)市場，真正做到引領(lǐng)餐廳外

簡介：首屆“尋找仙游味道”美食評選大賽活動方案首屆“尋找仙游味道”美食評選大賽活動方案一、一、活動背景活動背景（一）活動目的（一）活動目的1、為促進(jìn)仙游縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提煉仙游縣特色餐飲文化，舉辦美食評選大賽促進(jìn)盡快開發(fā)具有濃郁地方特色的仙游美食，打造獨(dú)具特點(diǎn)和風(fēng)格的飲食文化，吸引更多人來仙游“觀美景，賞工藝、嘗美食”，推動仙游旅游、文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。2、通過美食評選大賽，挖掘仙游美食文化，推進(jìn)仙游地方特色美食文化在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，更是要真正推出一系列具有典型仙游特色的美味佳肴，讓“仙游味道”深入人心，使“仙游味道”成為仙游旅游發(fā)展的新引擎，為打造仙游美食的地方公共品牌奠定基礎(chǔ)。（二）活動意義（二）活動意義此次大賽將充分展示出仙游旅游和美食的強(qiáng)烈吸引力與廣闊發(fā)展前景，對弘揚(yáng)仙游美食文化、挖掘餐飲文化內(nèi)涵，樹立仙游美食文化在全國范圍的品牌地位與影響力、繁榮旅游文化事業(yè)，推動3/21（縣住建局）林煊和縣商務(wù)局副局長（縣文體局）（縣市場監(jiān)督管理局）（縣旅游局）（縣總工會）（縣供電公司）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣商務(wù)局，具體負(fù)責(zé)活動相關(guān)工作。辦公室主任肖文杰辦公室副主任林煊和辦公室聯(lián)絡(luò)員劉益梅辦公室下設(shè)工作組1）會務(wù)組）會務(wù)組由組委會辦公室牽頭，縣政府辦、商務(wù)局、財政局、住建局、文體局配合，負(fù)責(zé)活

簡介：詳解房地產(chǎn)行業(yè)78個稅收風(fēng)險點(diǎn)為保護(hù)納稅人合法權(quán)益，防范稅務(wù)風(fēng)險，避免稅收風(fēng)險產(chǎn)生的損失，收集整理了房地產(chǎn)業(yè)由地稅管理的十大稅種78個稅收風(fēng)險點(diǎn)，房地產(chǎn)業(yè)納稅人可以對照查看自身是否存在相應(yīng)的稅收風(fēng)險點(diǎn)。一、營業(yè)稅1是否將收取的房屋預(yù)售收入（包括定金）計入“預(yù)收賬款”以外的往來科目，長期掛賬不申報納稅。銷售開發(fā)產(chǎn)品收取的價款和價外費(fèi)用是否未按規(guī)定入賬，少計收入。2是否將售房款沖減成本、費(fèi)用或直接轉(zhuǎn)入關(guān)聯(lián)單位，未按規(guī)定入賬；是否將售房款打入個人儲蓄賬戶或信用卡賬戶，存在賬外收入等情況。3以銀行按揭方式銷售開發(fā)產(chǎn)品，開發(fā)企業(yè)在收到首付款，銀行按揭貸款到賬后，是否未按規(guī)定計稅；是否將收到的按揭款項以銀行貸款的名義記入“短期借款”賬戶，不計收入。4．委托代理銷售，是否按規(guī)定進(jìn)行納稅申報。13出租收入（如將未售出的房屋、商鋪、車位等出租）、周轉(zhuǎn)房手續(xù)費(fèi)收入等是否未按稅法規(guī)定的時間入賬或計入“應(yīng)付賬款”等往來科目貸方，未確認(rèn)收入；或以明顯低于市場的價格出租給關(guān)聯(lián)方，未按規(guī)定計稅。14商品房售后服務(wù)如物業(yè)收入、代客裝修、清潔等取得的收入是否未按規(guī)定申報納稅。15利用自有施工力量建造房屋等建筑物，在銷售不動產(chǎn)時，是否未申報繳納建筑環(huán)節(jié)的營業(yè)稅。16中途轉(zhuǎn)讓在建項目，是否未按規(guī)定繳納營業(yè)稅。二、企業(yè)所得稅17未完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售收入是否已按規(guī)定預(yù)計毛利額，計入當(dāng)前應(yīng)納稅所得額繳納企業(yè)所得稅。18產(chǎn)品完工后是否及時結(jié)算其計稅成本并計算此前銷售收入的實(shí)際毛利額，同時將其與對應(yīng)的預(yù)計毛利額之間的差額，計入當(dāng)年度本項目的應(yīng)納稅所得額繳納企業(yè)所得稅。對于跨年度房地產(chǎn)開發(fā)項目的已完工出售部分，有無不按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)收入或故意推遲實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入的現(xiàn)象。

簡介：本科生畢業(yè)論文公允價值計量在投資性房地產(chǎn)的公允價值計量在投資性房地產(chǎn)的應(yīng)用問題分析應(yīng)用問題分析以中航地產(chǎn)為例以中航地產(chǎn)為例院系名稱會計學(xué)院姓名學(xué)號專業(yè)會計學(xué)指導(dǎo)教師2013年5月30日IIABSTRACTRECENTLY,FAIRVALUEMEASUREMENTHASBEENTHEMOSTCHALLENGINGHOTTOPICSOFACCOUNTINGINMOSTCOUNTRIESBOTHFASBANDIASBAREUNDERTHEPROCESSIONOFINTRODUCINGTHECONCEPTOFTHEFAIRVALUEMEASUREMENTINTOTHEGAAPNOWFASBISSUEDSFASNO157,ESTABLISHEDAFRAMEWORKFORMEASURINGFAIRVALUE,WHICHSIGNIFICANTLYIMPROVEDTHERELIABILITYANDTHEOPERABILITYOFTHEFAIRVALUEMEASUREMENTOURCOUNTRYINTRODUCEDTHETHEORYOFFAIRVALUEMEASUREMENTLATERTHANTHEOTHERCOUNTRIESDIDNEVERTHELESS,THEREEXISTSTWISTANDTUMSINTHEPROPAGANDAFORINTRODUCINGOFTHEFAIRVALUEACCOUNTINGINORDERTOSTRENGTHENHARMONIZATIONANDCONVERGENCEBETWEENCHINESEACCOUNTINGSTANDARDSANDINTERNATIONALFINANCIALREPORTINGSTANDARDSIFRSS,ACCOUNTINGSTANDARDFORBUSINESSENTERPRISESPROMULGATEDIN2006BYCHINESEMINISTRYOFFINANCEADOPTEDFAIRVALUEMEASUREMENTONALARGESCALE,WHICHDEEPLYAFFECTEDBOTHTHEORYANDPRACTICEOFFINANCIALACCOUNTINGINOURCOUNTRYTHENEWACCOUNTINGSTANDARDSISSUEDBYTHEMINISTRYOFFINANCEIN2006PROPOSEDTHECONCEPTOFINVESTMENTREALESTATE，ELIGIBLEINVESTMENTREALESTATEALLOWSTHEUSEOFFAIRVALUEFORSUBSEQUENTMEASUREMENTTHISYEARTHEREALESTATEMARKETISGROWINGMEASUREDATFAIRVALUEHASASIGNIFICANTPOSITIVEIMPACTONCORPORATEFINANCIALSTATEMENTSMEASUREDATFAIRVALUEACCOUNTINGSTANDARDSINCHINAHAVEACLEARLYDEFINEDITHASMANYSHORTCOMINGSANDDEFICIENCIESSUCHAPROBUSINESSPOLICYHAVENOTBEENADOPTEDINTHEMAJORITYOFLISTEDCOMPANIESTHISARTICLETHROUGHTHEANALYSISOFINVESTMENTPROPERTYATFAIRVALUESUBSEQUENTMEASUREMENTREVEALTHEFAIRVALUEMEASUREMENTOFTHEIMPACTONBUSINESSESANDTHERELATEDDECISIONMAKINGOFINVESTORSATTHESAMETIMEFORTHEPROBLEMSOFINVESTMENTPROPERTYMEASUREDATFAIRVALUELISTSSOMEVIEWSFROMTWOASPECTSOFTHEGOVERNMENTANDTHECOMPANYKEYWORDSFAIRVALUESUBSEQUENTMEASUREMENTINVESTMENTREALESTATE

簡介：龍巖學(xué)院龍巖學(xué)院資源工程學(xué)院畢業(yè)論文資源工程學(xué)院畢業(yè)論文題目房地產(chǎn)測繪的特點(diǎn)及技術(shù)應(yīng)用專業(yè)測繪工程班級11測繪1班學(xué)號姓名指導(dǎo)教師職稱講師資源工程學(xué)院資源工程學(xué)院目錄1．引言111房地產(chǎn)背景112房地產(chǎn)測繪的現(xiàn)狀1121工作勞動強(qiáng)度大1121科技含量增強(qiáng)113房地產(chǎn)測繪的目的和意義12．房地產(chǎn)測繪特點(diǎn)121采用大比例尺測繪122測繪內(nèi)容的特殊性123對測繪人員要求高124預(yù)算面積與實(shí)測面積的差異23．房地產(chǎn)測繪技術(shù)應(yīng)用231全站儀的使用232RTK的使用233機(jī)助制圖的使用24房地產(chǎn)測繪的要素341房地產(chǎn)內(nèi)容342面積測算的相關(guān)規(guī)定35．應(yīng)用實(shí)例351工程概況352測繪內(nèi)容353作業(yè)方法及依據(jù)3531作業(yè)方法3532作業(yè)依據(jù)454作業(yè)流程4541石獅市建德南洋國際1樓外業(yè)測量4542在CAD上畫出房產(chǎn)實(shí)測平面圖46．結(jié)論與展望651結(jié)論652展望7致謝7參考文獻(xiàn)8

簡介：第1頁共2頁給排水專業(yè)工作指導(dǎo)書一、項目設(shè)計前期階段主要工作1．項目確定并開始運(yùn)作開發(fā)部提供項周邊綜合管線圖→提交各市政管線條件和項目設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（編制給排水部分，由項目負(fù)責(zé)人將各專業(yè)統(tǒng)一整理）→提交土建設(shè)計單位→與土建設(shè)計單位初步擬訂室外給排水系統(tǒng)走向、市政給水表設(shè)置位置等→開始該項目的設(shè)計工作。（遇山地項目需請水利部門做防洪排澇方案）2．如需要進(jìn)行綜合管線的報建工作→確定市政設(shè)計單位→匯同成本控制管理中心洽談設(shè)計費(fèi)用→經(jīng)辦設(shè)計合同。3．直飲水設(shè)計，提供項目設(shè)計委托書給水杯子公司。（需提供指標(biāo)給土建設(shè)計單位提前考慮預(yù)留直飲水機(jī)房位置）二、總規(guī)方案確定后的主要工作1．根據(jù)項目的開發(fā)計劃初步擬定給排水、暖通等各專業(yè)系統(tǒng)方案和設(shè)備配置方案。項目分期開發(fā)，設(shè)備的配置應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行考慮。在確定系統(tǒng)和設(shè)備方案前還應(yīng)考慮和項目施工進(jìn)度的配合問題，經(jīng)鶴山公司討論審核后報集團(tuán)設(shè)計中心審批。2．總規(guī)批復(fù)后→提交總規(guī)方案電子圖紙給市政設(shè)計單位進(jìn)行綜合管線設(shè)計→“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”批出→提交綜合管線報建資料給市政設(shè)計單位進(jìn)行報建工作。3．重點(diǎn)審核管線標(biāo)高與建筑標(biāo)高是否沖突，管線是否與綠化沖突，各種表箱、化糞池位置是否合理，出圖前認(rèn)真填寫規(guī)劃方案階段重點(diǎn)問題審核一覽表規(guī)劃方案階段重點(diǎn)問題審核一覽表4．提交項目的細(xì)節(jié)條件給水杯子公司，初步確定純凈水系統(tǒng)方案。三、地下室方案確定后的主要工作與土建設(shè)計單位確定設(shè)備房方案→配合通風(fēng)、電、各專業(yè)確定地下室綜合管線的布置空間高度。認(rèn)真填寫地下室技術(shù)評審表地下室技術(shù)評審表四、單體方案確定后的主要工作1．提交各單體中給排水管線的布置要求。2．提交項目給排水設(shè)計細(xì)節(jié)要求，確認(rèn)項目給排水系統(tǒng)方案。3．認(rèn)真填寫方案及初步設(shè)計階段重點(diǎn)問題審核一覽表方案及初步設(shè)計階段重點(diǎn)問題審核一覽表五、施工圖階段主要工作1審核施工圖方案參考圖與我司所提供的項目設(shè)計細(xì)節(jié)要求是否相符、給排水系統(tǒng)及平面圖第2頁共2頁紙中有無大的錯誤、與其它專業(yè)是否有沖突，對建筑外立面是否有大的影響，圖紙是否齊。2審查煤氣管道布置與給排水管道布置位置是否有沖突。3進(jìn)行施工圖審核工作，填寫施工圖階段重點(diǎn)問題審核一覽表施工圖階段重點(diǎn)問題審核一覽表。4提供施工圖電子文件給煤氣設(shè)計公司、純凈水設(shè)計公司進(jìn)行具體的設(shè)計工作，提供室外給排水圖紙給園林設(shè)計公司進(jìn)行園林水電部分設(shè)計工作。六、其他公司、部門配合的主要工作1．根據(jù)項目招投標(biāo)計劃配合成本控制中心進(jìn)行招投標(biāo)工作。編制招標(biāo)技術(shù)要求，提供相關(guān)圖紙。2．審核管道煤氣設(shè)計圖紙、純凈水設(shè)計圖紙、園林水電圖紙、裝修水電圖紙。3．配合得水公司進(jìn)行外水報裝工作，配合煤氣公司進(jìn)行報建工作，配合消防公司、開發(fā)部進(jìn)行消防報建工作（系統(tǒng)部分），配合市政院進(jìn)行綜合管線規(guī)劃報建工作。4．配合工程管理中心解決施工過程中出現(xiàn)的水專業(yè)問題。