簡介：G107鄭州境改線項目孟莊至龍湖連接線項目簽證索賠策劃書簽證索賠策劃書編制審核審批中國建筑第七工程局有限公司G107鄭州境改線項目孟莊至龍湖連接線項目經(jīng)理部本策劃書依據(jù)跟業(yè)主簽訂的主要合同條款及附件、工程施工圖紙、施工組織設計、業(yè)主及監(jiān)理工程師的相關通知、指令等編制。2、組織機構及職責分工、組織機構及職責分工21組織機構項目部成立簽證索賠工作小組，由項目經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、商務經(jīng)理任副組長，成員由各部室負責人組成。簽證索賠工作小組負責組織和開展項目簽證索賠管理的各項工作。22簽證索賠工作小組人員構成組長聶旭峰副組長王超張成立成員張治鑫周長生沙柏喬寶磊李向陽喻朔肖學紅胡定偉23職責分工231組長為項目簽證索賠工作的第一責任人。負責與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作，重要事項及時決策或向上級領導請示匯報。232副組長副組長為項目簽證索賠工作的直接責任人。各副組長根據(jù)工作分工分別負責項目簽證索賠方案的制定和實施，組織收集整理簽證索賠基礎資料，組織編寫簽證索賠文件，組織施工圖設計優(yōu)化；負責項目內(nèi)部簽證索賠工作協(xié)調(diào)、溝通，負責與業(yè)主、監(jiān)理主管人員就簽證索賠問題的溝通聯(lián)絡，負責簽證索賠文件的報送、簽認審批及跟蹤落實，并及時向組長匯報。233合約商務部門合約管理部門負責簽證索賠的日常工作。負責

簡介：防水行業(yè)營銷策劃論文范文防水行業(yè)營銷策劃論文范文一、防水行業(yè)的整體狀況我們要對防水行業(yè)進行營銷策劃，就需要了解整個防水行業(yè)的整體狀況，只有對整個防水行業(yè)的狀況進行詳細的了解，我們才能夠在具體營銷的過程中做到以己之長攻人之短，才能夠做到不斷地發(fā)展進步，使自己處于行業(yè)領先水平。一防水行業(yè)中的各種防水材料質(zhì)量參差不齊近年來，防水行業(yè)整體得到了快速的發(fā)展，滿足了人們對于防水材料的量的需求，但是，整個防水行業(yè)卻因為其質(zhì)量參差不齊而顯得差強人意。通過我們對市場以及消費者進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多人在挑選防水材料時，面對各種五花八門的防水材料不知道要選哪種才好。而更多的時候，由于市場價格不透明，他們往往會被銷售商煽動而選擇了質(zhì)量不好但是售價卻相對較高的防水材料。這些防水材料在使用的過程中，使用壽命較短不說，而且還容易造成漏水等狀況，嚴重地影響了用戶的使用體驗，給用戶帶來了很大的困擾。還有一些人由于自身對防水材料不夠了解，所以在裝修的過程中聽憑施工人員的推薦來選擇防水材料，而一些施工人員由于自己的利益所致，常常會在推薦的過程中選擇價格較高而且質(zhì)量不太好的防水材料，導致滲水事故頻出。［1］二防水行業(yè)品牌形象樹立較為困難在現(xiàn)在，我國防水行業(yè)也逐漸地建立起了一些品牌，這些品牌無論從質(zhì)量、價格以及口碑上講，都非常不錯，但是，由于市場監(jiān)管不們可以合理地想象，在不久的將來，防水行業(yè)能夠加強監(jiān)督、自律，從而樹立良好的行業(yè)品牌，進而不斷地發(fā)揮品牌效應，促進整個行業(yè)的快速發(fā)展。最后，防水行業(yè)整體創(chuàng)新性不斷提高。在現(xiàn)代科學技術不斷發(fā)展以及人們對產(chǎn)品要求不斷提高的推動之下，防水行業(yè)的整體創(chuàng)新性也會不斷地提高，同時也會在發(fā)展的過程中不斷地注重消費者的個性化需求，提升消費者的體驗。三、防水行業(yè)的營銷策劃一樹立品牌形象在防水行業(yè)的營銷過程中，我們一定要樹立良好的品牌形象，通過品牌效應來實現(xiàn)營銷的目的。首先，可以通過全方位的廣告來給消費者留下積極的印象。通過調(diào)查表明，消費者在沒有預定要選擇的品牌時，他們傾向于選擇那些“知名度高”通過廣告而了解到的產(chǎn)品品牌。因此，我們可以通過鋪設電視廣告根據(jù)實際情況來選擇中央電視臺或者是地方臺來進行廣告鋪設的方法來提高知名度通過在人流密集處投放廣告牌來增加人們的印象通過在材料市場投放相應的廣告來增強人們對于品牌的印象等。其次，與損害品牌形象的行為作斗爭，維護品牌形象。品牌形象被破壞的一個重要原因在于，一些假冒偽劣商品打著名牌的旗號來進行銷售，損害了品牌的形象，因此，我們需要加強監(jiān)控，積極同各種損害品牌形象的行為進行斗爭。［2］二開展全方位的營銷首先，針對銷售商的營銷。通過完善售后、進行銷售獎勵、不斷開

簡介：鐵路工程施工圖招標變更索賠前期策劃鐵路工程施工圖招標變更索賠前期策劃一、為什么進行變更索賠前期策劃一、為什么進行變更索賠前期策劃項目二次經(jīng)營策劃，是貫穿于項目變更索賠工作全過程的綱領性文件，是為今后二次經(jīng)營實施工作提供清晰的思路和方向，明確地告訴所有參建人員的變更索賠主要工作任務是什么。變更索賠要遵循便于施工、確保質(zhì)量安全、減少投入、效益最大化,業(yè)主的最大需求的原則。二次經(jīng)營必須優(yōu)先考慮變更索賠收效率，通過施工圖優(yōu)化和施工圖變更設計做好“減實增虛”，杜絕“無效數(shù)量變更”。一）一）、提升效益、提升效益近幾年股份公司、集團公司通過加強二次經(jīng)營策劃、督導等一系列的措施，為企業(yè)降本增效、提升效益取得巨大的成績，是大家有目共睹的。列幾組數(shù)據(jù)大家更直觀，二）二）、降低施工難度和安全風險、降低施工難度和安全風險將一些施工難度大、工藝復雜、安全風險高的工程和工藝通過施工方案的優(yōu)化變更為一些普通的工法、工藝。如橋墩空變實、連續(xù)梁由懸灌法改支架法，隧道雙側壁導坑、CD、CDR法、臨時仰拱等變?nèi)_階開挖法，淺埋段暗洞明做。三）三）、縮短工期、縮短工期實施性施組工期不能滿足施工生產(chǎn)要求或者控制工程工期壓力大。隧道增加輔助導坑或輔助導坑斷面加大四）四）、減少投入、減少投入通過變更設計和方案優(yōu)化減少設備工裝的投入和周轉材料的投入，將一些新的工藝工裝設備改為常規(guī)的和單位已有設備工裝。如橋梁的節(jié)段拼裝梁改普通的簡支梁和連續(xù)梁。統(tǒng)一橋進行梳理，分清哪些風險該由誰來承擔，哪些風險可以降低，進行梳理，分清哪些風險該由誰來承擔，哪些風險可以降低，哪些風險可以轉移。哪些風險可以轉移。重點講一下合同風險的承擔A、業(yè)主風險承擔政策性調(diào)價，聯(lián)采材料漲價，施工單位自購材料5（或3）以外漲價因素，發(fā)包人對建設方案、建設標準、建設規(guī)模和建設工期的重大調(diào)整以及非承包人原因引起的I類變更設計，保險范圍外不可抗力造成損失，清單中據(jù)實計量開口部分費用增加；B、施工單位風險承擔承包人原因引起的Ⅰ類變更設計及全部Ⅱ類變更設計引起的工程增減的費用，施工單位自購材料5（或3）以內(nèi)漲價，非不可抗力造成的自然災害損失及其采取的預防措施費用，建設工期重大調(diào)整以外的施工組織設計調(diào)整工期造成的損失和增加的措施費；工程保險費；由于變更施工方法、施工工藝所引起費用的增加；工程質(zhì)量、施工安全、建設工期、投資控制、環(huán)境保護和技術創(chuàng)新考核費用，地材漲價。3合同開口條款合同開口條款暫估價、計工日、施工圖中特殊地質(zhì)處理費用（巖溶、隧道斷層、突泥、涌水、巖爆等）等一些清單中沒有列出或只列出單價的工程約定條款。如隧道特殊地段處理（水平旋噴樁、反坡排水、水平超前泄水孔、巖爆處理、徑向注漿、帷幕注漿等）巖溶注漿等工程量未納入工程量清單，實施時根據(jù)揭示的實際地質(zhì)情況按變更程序處理。二）二）、分析項目特點、分析項目特點1、特殊的結構物、特殊的結構物主要結構物的型式、復雜程度等。表現(xiàn)為高、大、深、長、多等。如橋梁（高墩、大跨、深水、空間剛構、梁部結

簡介：網(wǎng)站運營活動策劃書網(wǎng)站運營活動策劃書篇一網(wǎng)站運營策劃方案二．網(wǎng)站的運營計劃目標三．網(wǎng)站運營的具體方法策略四．網(wǎng)站運營的效果評價五．網(wǎng)站設計開發(fā)的標準網(wǎng)站運營的工作組成部分網(wǎng)站運營團隊職員主要包括1、網(wǎng)站負責人整體運營有較強的協(xié)調(diào)能力、組織能力、策劃能力，還要有一定的網(wǎng)絡關系和網(wǎng)絡宣傳技術，包括SEO，郵件宣傳，軟文等2、網(wǎng)站策劃架構管理網(wǎng)站的整體構架與內(nèi)容優(yōu)化3、美工網(wǎng)站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通4、后臺程序員實現(xiàn)后臺的程序功能5、網(wǎng)站推廣員通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站6、網(wǎng)站營銷員通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務產(chǎn)品7、網(wǎng)站編輯/信息管理管理網(wǎng)站各個欄目的信息8、網(wǎng)站內(nèi)容撰稿人提供網(wǎng)站所需的內(nèi)容9、用戶服務職員為用戶提供相關服務方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體怎么應用。預備策略市場的變化并不會因你的一個計劃而改變，除了尋求一套最為合適的營銷方案，最好還有一套風險預備方案。避免在關鍵時刻手忙腳亂和束手無策。只有清晰的目標引導才能更清晰地制定不同階段的目標，要時刻要關注市場的變化。要實施目標，可分為四個階段第一階段網(wǎng)站平臺完善期間（23周）2周內(nèi)平臺基本建設修改完善階段，包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面的美化。2到3周時間的信息搜集整理，每天50到100條完整信息錄入，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。目的保證網(wǎng)站的流暢穩(wěn)定運轉，網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。第二階段網(wǎng)站試運行期（23個月）本階段是網(wǎng)站運營初期內(nèi)容的完善期，網(wǎng)站運營結果更具有真實性，更具有說服力，這個階段的主要任務是網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善。目的形成自己的網(wǎng)站風格，提高網(wǎng)站流量。第三階段網(wǎng)站運營中期（5到6個月）重點應該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉換上，讓普通的活動查看用戶轉化成活動發(fā)布用戶，及時有

簡介：精細化項目管理策劃書精細化項目管理策劃書篇一項目策劃書精細化管理中鐵十局集團有限公司重慶軌道交通十號線土建10106標項目管理策劃書目錄1工程概況1工程概述1工程造價2合同工期2主要技術標準2自然條件源5電源、燃料6建筑材料6環(huán)保、水保、文物保護情況6地下管線情況6主要工程數(shù)量62項目管理模式63項目經(jīng)理部機構設臵方案6

簡介：1海天醬油特級系列海天醬油特級系列營銷策劃書營銷策劃書二零零九年十月二零零九年十月3第二部分第二部分環(huán)境分析環(huán)境分析一、環(huán)境分析一、環(huán)境分析一市場概述市場概述●現(xiàn)狀現(xiàn)狀目前醬油市場產(chǎn)品花色、種類繁多,但以中低檔產(chǎn)品為主。生產(chǎn)工藝路線多種多樣，勾兌醬油占90％左右的市場。營養(yǎng)含量和健康保障存在明顯缺陷?？蒲泻图夹g落后于國外，急需改進。區(qū)域性主導品牌特征顯著。●容量容量我國醬油產(chǎn)量約占世界年產(chǎn)量的56，且每年有500萬噸的消費量。廣式醬油占全國醬油出口的50,在歐盟的市場份額已經(jīng)超過一半。從全國范圍來看，醬油的年人均消費量約4KG，僅為其它習慣吃醬油的東方國家和地區(qū)消費量的3050?！褛厔葳厔菪袠I(yè)整合，優(yōu)勝劣汰，形成中高檔產(chǎn)品，并向品牌集中化發(fā)展。產(chǎn)品將強調(diào)健康導向，功能將向由單純調(diào)味向復合調(diào)味營養(yǎng)品過渡。●潛力潛力目前我國醬油的年人均消費量以每年15％速度增長?！駲C會機會尚未出現(xiàn)行業(yè)龍頭中高檔醬油市場空間大，需求大來自政府政策的支持、消費者意識的轉變二宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析PESTPEST模型模型政策調(diào)味品行業(yè)的政策方向是營養(yǎng)健康復合型●控制調(diào)味品的質(zhì)量，檢驗產(chǎn)品，整頓或勒令停產(chǎn)不合格產(chǎn)品●制訂了醬油生產(chǎn)的相關標準（近兩年）國家質(zhì)檢局釀造醬油國家標準原國家內(nèi)貿(mào)局配制醬油和酸水解植物蛋白調(diào)味液行業(yè)標準醬油中氯丙醇的含量標準在近期內(nèi)國家也將有明文規(guī)定?！翊罅μ岢咝律锛夹g，尤其是綠色健康食品。經(jīng)濟●我國經(jīng)濟持續(xù)快速增長，沿海地區(qū)普遍達到小康生活水平。據(jù)調(diào)查廣東省常住人口近12億，其GDP2004年將預計達到118萬億元，占全國總GDP的13，人均可支配收入位居全國第一?！裣M者越來越重視飲食的健康，高檔的復合型醬油的需求也將隨之增大（年增長20左右）。社會●1999年“氯丙醇”事件使中國醬油在歐盟地區(qū)禁售歐盟在由中國出口的醬油中檢測出三氯丙

簡介：房地產(chǎn)銷售全程操作管理房地產(chǎn)銷售全程操作管理一、總則2二、計劃管理4（一）、銷售年度計劃4（二）、銷售月度計劃4附件1年月度銷售收入計劃表5三、營銷費用計劃5附件2年月月度銷售費用資金需求計劃表6三、營銷推廣管理7（一）、銷售策劃及推廣程序和內(nèi)容7附件3推介會操作辦法11附件4認購與開盤活動規(guī)則12附件5樣板房布置要點13附件6樓書制作要點14附件7房展會參展辦法14附件8房地產(chǎn)新聞發(fā)布會15二、價格策略及項目銷售定價辦法15附件9商品房銷售窗口表報物價局備案用17（三）、廣告媒體發(fā)布及評價辦法２０附件10廣告信息反饋匯總２１（四）、房屋交付標準的確定辦法２２五公關危機應對原則２２四、銷售手續(xù)的辦理２３（一）樓盤案名的確定及地名辦的批準２３二房屋銷售預測量辦法及誤差處理辦法２３三商品房銷售許可證的辦理２４四按揭抵押收件的辦理２５（五）、商品房價格備案辦法２５附件11住宅商品房價格申報表２６六、外銷許可證的辦理及外籍人士購房辦法３３五、案場現(xiàn)場業(yè)務管理３３（一）、案場行為規(guī)范３３附件12客戶留言表３７附件13到訪征詢單３７附件14客戶來電登記表３７（二）、簽約、蓋章與收款的相關規(guī)定３８附件15預購登記表４０附件16認購登記表４０附件17簽約登記表４０一、總則一、總則房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理，提高服務水平，提升樓盤及公司品牌形象，同時提高效率，實現(xiàn)公司資金快速回籠，制定本銷售管理制度。1依據(jù)國家、省、市關于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2制定、執(zhí)行、落實公司年度銷售計劃和項目銷售計劃，安排全年度樓盤開發(fā)項目的銷售計劃和項目推廣計劃，實施公司品牌戰(zhàn)略，認真、及時、合理、創(chuàng)新性地做好策劃、廣告、價格等工作并進行效果分析，以促使工作的不斷提高。3嚴格案場管理，做到管理嚴格、作業(yè)規(guī)范、工作細致、分工明確、做事有序、獎罰分明，逐步建立一支高效、團結、干練的銷售隊伍。4加強對銷售合同、資金、公司印章的安全管理，避免發(fā)生損失，并根據(jù)公司資金的要求及銀行的相關規(guī)定，及時聯(lián)系、協(xié)助銀行辦理客戶個人按揭貸款的審批手續(xù)，以加速資金回籠。。5及時收集市場信息、政策信息，為公司決策和銷售工作提供支持；多途徑收集、管理、利用好客戶資源，促進銷售的快速進行，同時不斷分析客戶形態(tài)，為項目進一步營銷和樓盤的策劃提供現(xiàn)場第一手資料。6銷售過程中，做好客戶服務。認真友好地聽取、處理業(yè)主的投訴；對業(yè)主提出的變更申請，按相關操作程序給予辦理；房屋交付時，做好竣工房產(chǎn)面積測量并組織實施房屋交付工作。按合同承諾配合業(yè)主辦理房產(chǎn)交易過戶和兩證手續(xù)，條件許可的情況下，為業(yè)主代辦房產(chǎn)證和土地證。7通過客戶俱樂部等形式通過多種途徑加強與客戶聯(lián)系，擴大公司影響，樹立良好的口啤，增強公司的品牌形象和促進銷售的快速進行。建立公司銷售網(wǎng)站，提倡網(wǎng)上看房，增大客戶知名度，制定網(wǎng)站管理辦法，維護項目以及公司的品牌形象。8在全公司強化全過程營銷的理念，不同部門、各個崗位樹立營銷的意識。

簡介：新媒體節(jié)目策劃方案【篇一新媒體節(jié)目策劃】新媒體節(jié)目策劃案背景分析背景分析現(xiàn)在網(wǎng)在網(wǎng)絡媒體的新起、已媒體的新起、已經(jīng)逐步取代了逐步取代了傳統(tǒng)傳統(tǒng)媒體的地位、媒體的地位、2010年開年開始至今出始至今出現(xiàn)了很多受了很多受歡迎的網(wǎng)迎的網(wǎng)絡節(jié)絡節(jié)目、目、邏輯邏輯思維、曉說曉說、侶行、萬萬行、萬萬沒想到、麻辣隔壁等等、沒想到、麻辣隔壁等等、現(xiàn)在的行在的行業(yè)趨勢業(yè)趨勢是由技是由技術和成本的和成本的競爭轉向內(nèi)容的內(nèi)容的競爭、掀起了一股自制爭、掀起了一股自制劇狂潮、但是狂潮、但是綜合分析來看、小眾投合分析來看、小眾投資搞的網(wǎng)搞的網(wǎng)絡節(jié)絡節(jié)目雖然很多但是并沒有特然很多但是并沒有特別出眾的、出眾的、雖然現(xiàn)在網(wǎng)在網(wǎng)絡劇絡劇已經(jīng)泛濫、但是由于中國網(wǎng)民基數(shù)很大、所以他的、但是由于中國網(wǎng)民基數(shù)很大、所以他的發(fā)展趨勢還趨勢還是很不是很不錯的網(wǎng)絡節(jié)絡節(jié)目分析目分析①成功的網(wǎng)成功的網(wǎng)絡節(jié)絡節(jié)目一般目一般時間時間控制在控制在6分鐘到15分鐘、符合、符合現(xiàn)代社會的代社會的快餐式生活快餐式生活節(jié)奏、奏、電視節(jié)電視節(jié)目策劃方案目策劃方案真人秀臥底真人秀臥底一．一．欄目定位目定位通過電視欄過電視欄目向目向觀眾展示出學生在學校的真眾展示出學生在學校的真實狀況，通狀況，通過老師體驗學生的真生的真實生活，來展生活，來展現(xiàn)出學生在學校的真出學生在學校的真實學習情況以及學校老情況以及學校老師的素質(zhì)與學校的教育模式與學校的教育模式問題問題、深、深層次揭示出次揭示出現(xiàn)在教育的缺陷以及學生在教育的缺陷以及學生與老與老師之間的關系。的關系。給觀給觀眾觀察教育的另一個角度。察教育的另一個角度。二．二．欄目宣目宣傳語傳語你是一名合格的人民教你是一名合格的人民教師嗎師嗎，你的學生你真正了解，你的學生你真正了解嗎，學生的想法或，學生的想法或是大膽新奇，解是大膽新奇，解讀青少年成青少年成長的秘密，的秘密，這里，等你來挑里，等你來挑戰(zhàn)三．三．欄目介目介紹首先首先這是一檔真人秀是一檔真人秀節(jié)目，每期目，每期節(jié)目選出1個體個體驗者，即者，即剛畢業(yè)剛畢業(yè)于師范學校的教范學校的教師作為體驗者來體者來體驗學生生活并完成某些任學生生活并完成某些任務，時間為時間為30天，在天，在30天內(nèi)，參與者將天內(nèi)，參與者將進入即將要工作的班入即將要工作的班級偽級偽裝成裝成為一名學生一名學生，與學生共同生活交流，一種與以往截然不同的生活，與學生共同生活交流，一種與以往截然不同的生活經(jīng)歷經(jīng)歷，以爭取，以爭取實現(xiàn)事先制事先制訂的目的目標。期。期間要記錄記錄體驗者的真者的真實狀態(tài)，真，真實心理情況并心理情況并制作成制作成節(jié)目展目展現(xiàn)給觀現(xiàn)給觀眾。眾。這是一檔極具深度，是一檔極具深度，現(xiàn)實現(xiàn)實感的真人秀感的真人秀節(jié)目。目。真實的展的展現(xiàn)中國在校學生背后真中國在校學生背后真實的生活。的生活。這個節(jié)目的靈感主要來源于湖南目的靈感主要來源于湖南衛(wèi)視衛(wèi)視真人秀真人秀節(jié)目目變形記，，這是一是一檔大型生活角色互檔大型生活角色互換節(jié)換節(jié)目，以目，以紀錄紀錄片加真人秀模式推出，號稱片加真人秀模式推出，號稱“新生新生態(tài)紀錄態(tài)紀錄片”。這檔節(jié)目結合當下社會合當下社會熱點，點，尋找熱點中的當局人物，點中的當局人物，安排他安排他們進們進行互行互換人生體人生體驗，參與，參與節(jié)目的雙方就在七天之中互目的雙方就在七天之中互換角色角色

簡介：1蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀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芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂芆蒅裊螈芅薇蚈肆芄芇蒁肂芃葿蚆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄膆莆薂衿肂蒞蚄螞羈莄莄袇襖羈蒆蝕蝿羀蕿袆肈聿羋蠆羄肈莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅蒀膅肆蒞螅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅羃膁薆螀罿膀莆薃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀

簡介：招生策劃書招生策劃書篇一招生策劃方案招生策劃方案民辦高等教育迫切需要教育策劃，這種需要表現(xiàn)在哪些方面，或者說，民辦高等教育策劃的內(nèi)容有那些呢筆者認為至少表現(xiàn)在以下十幾個方面。一生源及招生策劃生源是民辦高校的生命之源。一所民辦高校能否生存下去，關鍵取決于生源，因為民辦高校的辦學經(jīng)費主要來源于學生的學費。雖然，招生事關民辦高校的生存與發(fā)展，但是，民辦高校卻沒有固定的招生渠道和穩(wěn)定的生源。尤其是近年來，公辦高校年年擴招，民辦高校招生更加困難。也應該看到，從總體上講，民辦高校的生源是充足的。不管公辦學校怎樣擴招，都不會把生源全部壟斷，總會給民辦高校留下發(fā)展空間。目前我們國家還遠遠沒有能力只靠公辦學校就達到普及高等教育的程度。但是，具體到某個民辦高校，則生源可能面臨著危機。這一方面可能由于它的辦學硬件、軟件達不到要求，教育質(zhì)量不高，沒有辦學特色；另一方面，也可能是因為其缺乏科學有效的教育策劃，生源及招生策劃不到位。二投資及融資策劃從根本上說，教育質(zhì)量體現(xiàn)在為社會培養(yǎng)輸送留的住、用的上的合格人才上。民辦高校應該根據(jù)自己的實際，確立適應市場需要的培養(yǎng)目標，確立人才培養(yǎng)的規(guī)格和模式。另外，學生的能力，尤其是創(chuàng)造性能力，考試及格率，畢業(yè)生就業(yè)率，以及社會的評價等都可以成為衡量民辦高校教育質(zhì)量的標準。四優(yōu)勢與定位策劃民辦高等學校能否健康的生存和發(fā)展，定位非常重要。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，對人才的總體要求更加多樣化、規(guī)格化、多層次化了。民辦高校應該根據(jù)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展對人才的需求，找準自己的角度，科學確立民辦高校的類型定位，服務面向定位，人才培養(yǎng)規(guī)格定位，以及學校發(fā)展和人才培養(yǎng)的特色定位。定位要從自己學校的實際出發(fā)。所謂自己學校的實際，主要是指其優(yōu)勢所在。民辦高校首先要找出自己的優(yōu)勢，并根據(jù)自己的優(yōu)勢來科學定位。五辦學理念策劃民辦高校的舉辦者或者校長，一定要有自己的辦學理念。而且，這個辦學理念必須科學、現(xiàn)代、有特色、有個性，最好能夠獨樹一幟，用先進的辦學理念來增強學校的吸引力和凝聚力。筆者以為，校訓是辦學理念的集中體現(xiàn)。它反映了學

簡介：某學院招生策劃書某學院招生策劃書策劃目標策劃目標以整合營銷傳播為本案著力點提煉以整合營銷傳播為本案著力點提煉某學院某學院的閃光點，整合招的閃光點，整合招生渠道，多層次、立體傳播，零距離深度溝通；以加大招生力度為近期目的，生渠道，多層次、立體傳播，零距離深度溝通；以加大招生力度為近期目的，建立建立某學院某學院的知名度和美譽度，引導學生報考；的知名度和美譽度，引導學生報考；以全面提升以全面提升某學院某學院的辦學水平的辦學水平和辦學層次為長期目標，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，把和辦學層次為長期目標，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，把某學院某學院辦成名校。但更主要辦成名校。但更主要的任務是要解決招生多少招什么樣的學生怎樣招生的任務是要解決招生多少招什么樣的學生怎樣招生于是本方案緊緊圍繞于是本方案緊緊圍繞招多少學生（招生數(shù)量）招多少學生（招生數(shù)量），招什么樣的學生（錄取標準），招什么樣的學生（錄取標準），怎樣招來學生（招生，怎樣招來學生（招生渠道）三個核心進行。本案中，我策劃出了渠道）三個核心進行。本案中，我策劃出了定位、市場、形象、公關、廣告、定位、市場、形象、公關、廣告、管理、渠道、項目管理、渠道、項目“八步走”的招生和發(fā)展整合方案；并制定了招生準備階“八步走”的招生和發(fā)展整合方案；并制定了招生準備階段、招生宣傳階段、考察報名階段、長遠發(fā)展階段四個實施階段。目標不僅要段、招生宣傳階段、考察報名階段、長遠發(fā)展階段四個實施階段。目標不僅要有量的增大，而且要使學校獲得一種良性循環(huán)，必須改變生源質(zhì)量，重樹形有量的增大，而且要使學校獲得一種良性循環(huán)，必須改變生源質(zhì)量，重樹形象，尋求長遠的發(fā)展道路。象，尋求長遠的發(fā)展道路。第一部分定位策劃第一部分定位策劃定位是招生策劃的起點和依據(jù)，也體現(xiàn)著招生的目標和方向。其實，任何一項事業(yè)、一所學校、一個人的生存與發(fā)展，都有一個定位的問題。定位準確、目標明確、發(fā)展方向清晰，對于成功與發(fā)展起著重要的基礎性作用。對一所院校來說，首先應該有一個整體的定位，比如學校的發(fā)展定位、目標定位、市場定位、規(guī)模定位、質(zhì)量定位、宗旨定位、價值定位、管理定位、專業(yè)定位、就業(yè)定位等等。招生定位與其整體定位是緊密聯(lián)系在一起的，是建立在其整體定位的基礎之上的。當然，招生定位策劃具有自己獨特的內(nèi)容，招生定位是否準確清晰，直接關系著招生的數(shù)量和質(zhì)量。一般說來，招生定位策劃主要包括以下幾方面的內(nèi)容。一是定位生源地和招生目標群。這是根據(jù)學校的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)目標以及辦學規(guī)模和方向提出的，是解決到哪里去招收以及招收什么樣的學生的問題。具體說就是在地理上展開招生的區(qū)域和招收學生的目標群。是面向農(nóng)村，還是面向城市；是面向應屆畢業(yè)生，還是面向社會青年；是面向統(tǒng)一劃定的錄取分數(shù)線上生，還是面向統(tǒng)一劃定的錄取分數(shù)線下生等等。二是定位招生規(guī)模和生源質(zhì)量。招生規(guī)模并非越大越好，招生必須有一定的質(zhì)量要求，決不能來者不拒，撿到籃子里即是菜。辦學、招生決不能搞一錘子買賣，尤其是同一層次的學生，必須有一個統(tǒng)一的質(zhì)量定位要求。例如，有的學歷文憑考試院校，入學不把質(zhì)量關，結果國家、省統(tǒng)考課通過率極低，畢業(yè)率不到10，反倒嚴重影響了以后的招生。三是定位生源特色和招生優(yōu)勢。一定要找到本校的個性特點和優(yōu)勢，可以面向特殊的生源群體，可以多層次分類別招生，應該善于劍走偏鋒、標新立異、錯位發(fā)展。第二部分市場策劃第二部分市場策劃一般說來，民辦院校對招生市場具有與生俱來的重視和敏感。因為民辦院校的生源配置主要依靠市場調(diào)節(jié)，招生必須進行市場策劃。所謂招生市場策劃，主要是指對招生市場進行分析和預測，從招生市場的空間中尋找到自己學校的坐標，找到招生的努力方向，為第四部分公關策劃第四部分公關策劃就院校而言，公共關系主要指學校與社會公眾的交往、認識和了解的相互關系以及這種關系的發(fā)展過程，它主要包括學校與社會組織的關系，學校與社會公眾的關系。常用的公共關系活動類型一般分為宣傳型、服務型（提供免費服務）、交往型、公益型、尊重型（征求社區(qū)及學生家長的意見）、維護型等若干類。一般說來，公共關系所產(chǎn)生的效果是其它任何形式都不能代替的。招生需要宣傳，需要公關，需要進行公共關系策劃。民辦院校必須充分發(fā)揮公共關系在招生過程中的作用，精心構思設計各種類型的公關活動，高度重視交往傳揚、溝通協(xié)調(diào)，排憂解難、倡導理解，信息傳播、教育引導等各種公關渠道，積極為招生工作出力獻智。招生公關策劃主要表現(xiàn)在以下三個方面。一是公共關系傳播策劃。傳播是公共關系的基本要素之一，也是公共關系活動的主要手段，它是一個完整的信息交流過程。招生公關策劃應該緊緊圍繞由誰傳播、傳播什么、通過什么渠道、傳播給誰、產(chǎn)生什么效果五個要素進行。二是公共關系工作程序策劃。它一般由調(diào)查研究、確立目標，編制計劃、設計方案，策劃實施、傳播溝通，評估結果、反饋調(diào)整等幾個步驟組成。三是公共關系專題活動策劃。例如，新聞發(fā)布會，學校成就展覽會，社會贊助活動，招生咨詢會，參觀考察等等。第五部分廣告策劃第五部分廣告策劃現(xiàn)階段，廣告是民辦院校招生的基本手段。有的院校甚至在招生廣告方面不惜重金、大量投入。所以，做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計劃地通過媒體向招生目標群傳遞有關院校、專業(yè)、招生數(shù)量、規(guī)格要求、學校優(yōu)勢、特色等信息，以介紹、說服、提醒為目標，起到喚起注意、引起興趣、啟發(fā)欲望、導致行動等作用。好的招生廣告應該真實性強，信息量大，針對性強，符合消費心理，符合道德規(guī)范。廣告策劃可以劃分為宏觀和微觀兩類。宏觀廣告策劃的任務是從市場調(diào)查到廣告發(fā)布的全過程策劃，應該遵循市場調(diào)查、目標定位、廣告定位、戰(zhàn)略戰(zhàn)術定位、經(jīng)費預算、執(zhí)行時間安排、效果評估、戰(zhàn)略戰(zhàn)術調(diào)整的基本程序。微觀廣告策劃是對廣告制作與發(fā)布過程的策劃，是對宏觀廣告策劃的落實。無論是宏觀廣告策劃，還是微觀廣告策劃，都要遵循目標性、系統(tǒng)性、靈活性、創(chuàng)造性和可行性的基本要求。招生廣告策劃的關鍵在于創(chuàng)意。好的創(chuàng)意應該簡捷、突出、獨特、聯(lián)想、凝神、形象、時尚。廣告媒體的選擇也很重要，主要應該考慮其經(jīng)濟性、針對性和適合性。常用的媒體主要有報紙、雜志、電視、廣播、網(wǎng)絡、宣傳品、戶外廣告牌、車體廣告、展覽會、公益性社會活動等。還要注意報刊版面的環(huán)境選擇，電視廣告的時間選擇，頻率的變化，而且，學校也可以自行設計一些恰當?shù)幕顒踊騻鞑バ怨ぞ邅戆l(fā)布院校招生信息。另外，還要注意軟性廣告的運用，它對目標公眾的滲透力有著極其重要的作用。第六部分管理策劃第六部分管理策劃

簡介：一、項目概況1、項目簡介背景2006年，揚州市政府提出了第二城的概念，以歐尚超市為中心，東起古運河、西至邗江路、南起開發(fā)路、北至江陽路及開發(fā)區(qū)管委會北邊界，總面積3平方公里，整體規(guī)劃參考國際通行的新都市概念為標準。目前歐尚超市、法國宜必思酒店已按照政府要求投入使用；蝶湖公園也正如火如荼施工中，預計五月份即可完工。到現(xiàn)在為止，二城已初現(xiàn)雛形，隨著市政配套的進一步到位，二城國際化新都市的面貌，不久即將全面展現(xiàn)在我們面前。性質(zhì)駿和國際公館位于二城中央蝶湖畔，臨湖而立，配套齊全，交通便捷。項目總建筑面積95萬平米，規(guī)劃為12棟高層建筑。駿和國際公館意欲在揚打造第三代住宅產(chǎn)品，樹立揚州豪宅新標桿。項目采用法式園林景觀，承襲其高貴典雅細致的上層社會作風，小到外立面的選材、窗戶的舒適度；大到樓間距的控制、戶型配比，國際公館都一一精心考慮。同時，駿和國際公館將投入千萬巨資，打造揚州頂級的社區(qū)會所，會所涵蓋恒溫泳池、健身運動場所、會議會晤中心、圖書閱覽室等，讓業(yè)主的生活更顯尊貴。作為揚州新標桿性的項目，駿和國際公館勢必會帶來一場影響揚州居住體驗的革命。2、承辦單位概況開發(fā)商揚州駿和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資商新加坡第一家企業(yè)集團物業(yè)公司香港悅華置地物業(yè)發(fā)展集團3、地理位置本項目位于揚州市蝶湖南側，東臨維揚路，西接祥和路，交通便利，總占地面積4437852平方米。周邊配套公交乘坐30路至水箱公司站；或乘坐8路、12路、101路、37路、39路、201路至揚州商城下學校育才高級中學、樹人中學、江海學院附屬中學、揚州大學銀行南京銀行揚州分行、揚州市區(qū)信用聯(lián)社、交行開發(fā)區(qū)支行、農(nóng)行長河分理處、華夏銀行揚州支行、新城郵政儲蓄、中行開發(fā)區(qū)支行超市歐尚超市、惠萬佳超市、樂賓百貨、樂購超市醫(yī)院華東手外科醫(yī)院、新華社區(qū)衛(wèi)生站、揚州和平醫(yī)院、揚子婦科醫(yī)院4、可行性研究編制依據(jù)（1）與委托方簽訂的咨詢協(xié)議；（2）國家計委計辦投資200215號審定的投資項目可行性研究指南（試用版）；（3）國家發(fā)展改革委員會、建設部聯(lián)合頒發(fā)的建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）；（4）城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例；（5）房地產(chǎn)項目經(jīng)濟評價方法。5、編制范圍依據(jù)國家有關政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，對駿和國際公館項目建設的目的、必要性、項目區(qū)域概況、項目規(guī)劃方案及建設內(nèi)容、項目建設組織管綠地率35總戶數(shù)723停車數(shù)723地上71半地下349全地下303二、市場調(diào)查分析1、揚州豪宅市場日漸成熟揚州作為區(qū)域地產(chǎn)的三線城市，目前已成為是房地產(chǎn)較為活躍的消費城市。在房地產(chǎn)興起的早期階段，高檔物業(yè)就開始受到有錢人士的追捧。隨著同類競爭的進一步激化，客戶消費心理的逐漸成熟，買家也開始關注產(chǎn)品的綜合因素，任何一方面的缺陷都可能會影響他們的購買行為。由此，在揚州豪宅市場的發(fā)展中，開發(fā)商不斷修煉內(nèi)功，產(chǎn)品從起初的粗放型，逐漸向品質(zhì)型、多元化過渡。1）基于揚州豪宅市場現(xiàn)狀對于本案的啟示，新生代豪宅的出現(xiàn)是歷史的必然趨勢，問題在于誰先捷足先登。當然，我們或許可以走傳統(tǒng)路線，如果房產(chǎn)后市良好我們依然可以順利“脫險”。或則，我們可以順應市場的變革，然后名利雙收。2）揚州豪宅市場的競爭局面與消費群體的狀況也反映出新生代頂級豪宅所對應的市場區(qū)間恰恰最有利可圖。3）從地塊特征及相關技術指標來看，本案具有打造新生代頂級豪宅的基本要素，而其他路線都或多或少地存在著弊端。因此，無論房產(chǎn)后市變化情況的前提下，打造新生代頂級豪宅是本案的必經(jīng)之路。三、項目SWOT分析優(yōu)勢1、駿和地產(chǎn)品牌力已深入揚州；2、本案位于政府規(guī)劃“第二城”中心位置；3、今年20000㎡人工湖的建造。劣勢1、項目周邊道路、交通狀況較差；2、周邊工廠較多，無高端的居住氛圍；3、政府效率低下，目前尚無針對第二城的實際推進。機會1、政府重點規(guī)劃，前景看好；2、帝景藍灣高端產(chǎn)品的成功證明本案有高端客群基礎；3、區(qū)域內(nèi)唯一高端純居住社區(qū)，有較大差異性。威脅1、本案單一高層物業(yè)存在接受度的抗性；2、區(qū)域內(nèi)近10個待售樓盤的集中上市，競爭形勢加劇。

簡介：房地產(chǎn)項目案名房地產(chǎn)項目案名樓盤名稱案名樓盤名稱案名征集征集大全大全3房地產(chǎn)項目案名（征集樓盤名稱）大全序號案名1山水杰座山水杰座花園生活2御嶺天下開啟浪漫舒適生活3裕景軒打開海的心情，品出生活真諦（品出人間真情）4尚品鬧市之中，塵世之外5金翠園金質(zhì)生活，和諧人居。6金河灣城市之巔，上流生活7君臨國際君臨國際，成功階層的榮耀與修養(yǎng)8闊城闊享城市奢華9藍境心泊澳海，夢棲藍境10景湖水岸心泊澳海夢棲水岸11藍天家園藍天白云優(yōu)生活天怡畫苑宜居，怡景，逸心12天下1家“1”居生活13山水一家精筑為山，宜水而居14碧海藍天塵世之外，自然之中15碧湖嘉園心泊碧湖，夢棲嘉園16心房繁華不遠，桃源很近；繁華不遠，心房很近；17黃金水岸金牌品質(zhì)，精致生活18國際水岸國際品牌，情系澳海19有容乃大海納百川，精彩自然20湖天一色湖天一色，心曠神怡21世紀華庭22天御星座我愛我家，天御星座23西子華庭園林鬧中靜，典雅宜居庭24睿城心泊澳海，夢棲睿城25水岸澳海盼伊人，水岸棲一生26麗舍感受澳海，享受麗舍27韻城澳海聽流水，悠然入韻城28藍景家園藍景家園，雍容生活29人間天堂回家就過黃金周30盛世精典盛世璽景，精典永恒31領秀閣愛的家園，心的港灣32大境天城一生一城大境天成33玫瑰灣一個盛放心情的地方34天鵝灣35榮耀天地36藍山澳海情深，藍山無限37金山安居沈陽，澳海金山。澳海金山，沈陽樂園38京城澳海京城，精英宮殿。奉天承運，澳海京城39碧瓦藍天為安然的自然為心居的新居

簡介：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營華潤世紀城項目華潤世紀城項目開發(fā)方案設計班級班級項管項管Q1341Q1341姓名姓名汪迪汪迪倪闖倪闖張浩張浩黃孝旺黃孝旺賀亞洲賀亞洲學號學號////////學期學期201520161201520161教師教師鄭世剛鄭世剛成績成績?nèi)A潤世紀城項目開發(fā)方案設計3目錄第一章項目概況4一、項目背景4二、項目選址4三、項目建設規(guī)模和內(nèi)容4四、項目主要經(jīng)濟技術參數(shù)4五、項目可行性研究主要結論5第二章市場條件分析6一、武漢市基本情況6（一）武漢市經(jīng)濟地理位置6（二）武漢城市圈的建立和中部崛起計劃61武漢城市圈62中部崛起計劃的主導城市7（三）武漢市經(jīng)濟情況81GDP82房地產(chǎn)開發(fā)投資83固定資產(chǎn)投資84人均可支配收入8（四）武漢市城市規(guī)劃9二、武漢市房地產(chǎn)市場分析11（一）全國市場環(huán)境分析111穩(wěn)定樓市一季度5大調(diào)控政策出臺實施112二季度兩次降息房貸基準利率十年來最低1139月30日央四條內(nèi)容11（二）武漢市市場環(huán)境分析11（三）武漢房地產(chǎn)市場運行分析121武漢房地產(chǎn)投資情況122土地有形市場成交情況123武漢房地產(chǎn)成交情況分析13第三章項目區(qū)位條件調(diào)查分析17一．項目區(qū)位調(diào)查分析17（一）項目區(qū)位總體說明171江夏區(qū)172光谷商圈18（二）項目周邊交通設施調(diào)查19（三）項目周邊配套設施20（四）項目消費者分析20二、主要競爭項目分析20（一）項目的展望20（二）本項目競爭項目分析21三、項目SWOT分析22（一）項目優(yōu)勢分析（S）22（二）項目劣勢分析（W）23

簡介：11建筑建筑/家居裝修裝飾類家居裝修裝飾類◆廚房廚房櫥柜|整體廚房|廚房配件|廚房電器/設備|炊具|餐具|業(yè)務廚房設備|智能廚房設備|烹飪用具|家庭廚房用品◆衛(wèi)浴衛(wèi)浴整體浴室|衛(wèi)浴家具|熱水器|衛(wèi)浴配件|衛(wèi)浴設備|衛(wèi)浴電器|衛(wèi)浴用品◆室內(nèi)家具室內(nèi)家具居住家具|公共建筑家具|辦公與學校家具|商業(yè)家具|專用家具|家具五金件|家具部配件|其它家具◆油漆油漆/涂料涂料內(nèi)墻漆/涂料|外墻漆/涂料|地面用漆|其它◆電工電料電工電料開關|插座|其它◆散熱器散熱器◆室內(nèi)燈具室內(nèi)燈具/燈飾燈飾◆門/窗室內(nèi)門|門窗用品|門窗簾及附件|入戶門|外窗/陽臺|門窗配件五金|其它◆家居用品家居用品梯子|布藝/織物|其它|家庭園藝◆裝修材料裝修材料砂漿/石膏/膩子類|建筑膠粘劑|特種用板|木材/木質(zhì)人造板|戶外防腐木|裝飾玻璃材料|裝飾石材|飾面板|鐵藝|有色金屬材料◆墻地面材料墻地面材料內(nèi)墻磚|地板|地毯/地墊|壁紙/壁布/裝飾布|室內(nèi)地磚|耐磨地坪|外墻磚|室外地磚/地板通用墻/地磚|其它墻地材◆裝修裝修/裝飾部品裝飾部品天花/吊頂|遮陽/雨蓬|裝飾門窗/隔斷|裝飾樓梯|扶手/欄桿/欄板|裝飾制成品|標識/標牌/燈箱|信報箱◆建筑五金建筑五金釘/鉤|金屬網(wǎng)/板網(wǎng)|螺絲/螺栓|鎖具給水設備|中水/廢水/污水設備|給排水管材/管件|給排水閥門/儀表|專用給排水設備|消防設備與器材|給排水消聲/隔振設備|循環(huán)水設備|防空地下室專用給排水設備◆暖通空調(diào)制冷暖通空調(diào)制冷通風/防排煙設備|冷熱源設備|供暖設備|空調(diào)設備|空氣凈化/處理設備|暖通管材/管件|暖通閥門/儀表/壓力容器|防空地下室專用通風空調(diào)設備◆電氣系統(tǒng)電氣系統(tǒng)電源系統(tǒng)與變壓器|高壓配電裝置高壓電器|低壓配電裝置低壓電器|輸配電器材|電氣儀表|開關/插座/轉換器|照明裝置及調(diào)光設備|電氣消防及報警系統(tǒng)|防雷及接地裝置|安全防范系統(tǒng)|建筑智能化系統(tǒng)|電氣信號與顯示設備|通訊網(wǎng)絡系統(tǒng)|建筑廣播/電視系統(tǒng)◆建筑燃氣系統(tǒng)建筑燃氣系統(tǒng)燃氣調(diào)壓設備|室內(nèi)燃氣設備|燃氣安全裝置|燃氣閥門/儀表|燃氣管道/管件◆數(shù)字信息建筑產(chǎn)品數(shù)字信息建筑產(chǎn)品數(shù)字產(chǎn)品智能設備|建筑安全防護◆建筑新能源建筑新能源建筑太陽能系統(tǒng)與設備◆機械停車設備機械停車設備44戶外場地市政園林景觀類戶外場地市政園林景觀類◆景觀園林景觀園林景觀小品|園林設施|園林植物◆室外場地室外場地大門/圍欄/圍網(wǎng)|道路/地坪|擋土墻◆市政設施市政設施旗桿/燈桿|垃圾箱/桶|井蓋/篦子|道路交通設施|停車場設施◆戶外家具戶外家具◆室外照明室外照明/景觀燈飾景觀燈飾