簡介：專業(yè)整理分享完美DOC格式目錄目錄1聘用制度3考勤制度9日常工作制度14運維部管理制度17倉庫管理制度18差旅費管理制度22費用管理制度25薪酬福利制度28采購制度31印章管理制度35合同管理制度38發(fā)票管理制度41專業(yè)整理分享完美DOC格式職原因、期望薪資幾個方面進行評估?其他人員二次面試由對應(yīng)部門負責(zé)人進行一面，從基本技能、溝通能力、工作經(jīng)驗三個方面進行評估人力資源部和對應(yīng)部門總監(jiān)進行二面，主要從離職原因、期望薪資、綜合能力三個方面進行評估最后由人力資源部和部門負責(zé)人共同確定錄取人員名單及薪資，行政部門通知應(yīng)聘人員入職（實習(xí)學(xué)生薪資標(biāo)準(zhǔn)暫定為大專底薪1600，本科1800，特別優(yōu)秀者可以酌情制定）6、確認應(yīng)聘人員可以入職后，行政共同發(fā)送錄取人簡歷、入職時間、職位到對應(yīng)部門負責(zé)人，部門提前做好接收培訓(xùn)安排工作7、行政部進行人員的入職準(zhǔn)備工作，檢查電腦、辦公用品是否需要提前采購，如需要采購，做好采購安排工作三、新員工入職1、應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查，可被公司聘為正式員工；2、新入司員工必須填寫員工信息登記表，并準(zhǔn)備身份證原件或戶口復(fù)印件一份彩色一寸照片1張學(xué)歷、學(xué)位證明原件電子生活照一張到行政部辦理入職手續(xù)；（公司提倡正直誠實，并保留審查職員所提供個人資料的權(quán)利。請務(wù)必保證所提供的個人資料的真實性。如有虛假，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟補償。）3、新員工入職時，須向公司提供必要的建立勞動關(guān)系的相關(guān)證明資料后，與公司簽訂

簡介：精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀1如何寫招生策劃書精選多篇管理者對整個項目的來龍去脈作一個清晰的交待，同時充分陳述項目的意義、作用和效果管理者事先對各個環(huán)節(jié)做一番研究，做到心中有數(shù)、統(tǒng)籌規(guī)劃。假如你歷盡千辛萬苦，終于做完了公司培訓(xùn)工作的策劃，而且自我感覺十分良好。盡管你的策劃是多么的完美，但假如只有你一個人能夠理解、一個人自我滿足的話，終是畫餅一張，無法成為企業(yè)現(xiàn)實。一個策劃必須要向上級、同事說明清楚，得到他們的審查、承認和支持之后，才能為企業(yè)所接受并付諸實施。策劃書的必備項目精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀3過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預(yù)作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當(dāng)然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。6策劃內(nèi)容之詳細說明這是說明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時尤其要考慮對方的理解力和習(xí)慣，千萬不要只站在自己的立場自導(dǎo)自演，不亦樂乎。7策劃實施時的步驟說明以及計劃書對策劃的實施操作步驟、程序都應(yīng)做成計劃。這些實施程序、時間表等各項計劃都要附在計劃書里。至于費用計劃、人員計劃、作業(yè)計劃、對外委托部分，也都要編制成計劃書。8策劃之期待效果、預(yù)測效果盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。9對本策劃問題癥結(jié)之想法對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回

簡介：1大學(xué)招生策劃大學(xué)招生策劃一、前言一、前言一年一度激烈的秋季招生競爭拉開序幕。生源是大學(xué)的生命線，招生是大學(xué)一切工作的重中之重，它直接關(guān)系著一所大學(xué)的生存與發(fā)展。為了樹立太原科技大學(xué)在公眾心中更好的形象，期望提升太原科技大學(xué)在山西省的美譽度和知名度，而獲得更好的生源，同時間接地為畢業(yè)生營造良好的就業(yè)環(huán)境支持。特此進行一個學(xué)校的招生宣傳的廣告，讓山西及各省份各家長和學(xué)生了解科大。在此次的廣告策劃中我們將通過借助各類廣告媒介進行宣傳太原科技大學(xué)的形象及學(xué)校在2014年的招生。我們利用的媒體有以下幾種電臺、報紙、傳單、網(wǎng)絡(luò)等。二、目標(biāo)分析二、目標(biāo)分析SWOTSWOT分析分析優(yōu)勢優(yōu)勢S（一）背景前身是在全國機械制造和重大技術(shù)裝備行業(yè)中享有較高聲譽的太原重型機械學(xué)院，原隸屬于機械工業(yè)部。（二）學(xué)校規(guī)模太原科技大學(xué)分為北校區(qū)（太原市萬柏林區(qū)窊流路66號）、南校區(qū)（太原市晉祠路二段264號）晉城校區(qū)（晉城市澤州縣金村鎮(zhèn)陵沁線666號）。北校區(qū)現(xiàn)總占地面積772萬平方米，建筑面積約61萬平方米，教學(xué)儀器設(shè)備總值19億元，圖書館紙質(zhì)藏書130萬余冊。已經(jīng)發(fā)展成為一所以工為主，裝備制造主流學(xué)科特色鮮明，理、工、經(jīng)、管、文、法、哲學(xué)、教育和藝術(shù)學(xué)九大學(xué)科門類相互支撐，博士、碩士、學(xué)士多層次教育合理銜接的教學(xué)研究型大學(xué)。學(xué)?，F(xiàn)有三個校區(qū)（主校區(qū)、南校區(qū)和晉城校區(qū)），設(shè)有機械工程學(xué)院、材料科學(xué)與工程學(xué)院、電子信息工程學(xué)院、計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、交通與物流工程學(xué)院、應(yīng)用科學(xué)學(xué)院、經(jīng)濟管理學(xué)院、環(huán)境與安全學(xué)院、化學(xué)與生物工程學(xué)院、人文社3材料科學(xué)與工程學(xué)院現(xiàn)有材料成型及控制工程（模具設(shè)計與制造、金屬塑性成型、鑄造三個專業(yè)方向）、機械設(shè)計制造及其自動化（冶金機械、礦山機械二個專業(yè)方向）、焊接技術(shù)與工程、材料科學(xué)與工程、冶金工程、材料物理6個本科專業(yè)，其中“材料成型及控制工程”為國家特色專業(yè)和山西省品牌專業(yè)、“材料科學(xué)與工程”為山西省品牌專業(yè)。研究生培養(yǎng)設(shè)有“材料科學(xué)與工程”一級博士點學(xué)科和“鋼鐵冶金”二級碩士點學(xué)科，其中“材料加工工程”為山西省重點學(xué)科。學(xué)院現(xiàn)有專任教師110人，其中國家百千萬人才工程國家級人選1人、教育部新世紀優(yōu)秀人才1人、博士生導(dǎo)師11人、教授30人。學(xué)院擁有省部共建國家重點實驗室培育基地、重型機械教育部工程研究中心、省級工程研究中心5個、省級重點實驗室1個和省級本科教學(xué)示范實驗室1個。學(xué)院近5年承擔(dān)國家和省部科研課題100余項，獲得國家科技進步二等獎1項、國家發(fā)明二等獎1項。在大型軋鋼成套裝備、材料加工設(shè)備與集成制造技術(shù)和大型鍛造理論與新技術(shù)等方面形成了鮮明的特色和優(yōu)勢。50多年來，學(xué)院各專業(yè)共為國家培養(yǎng)了萬余名本科生，源源不斷地為國家的重型機械、冶金、汽車、航空、船舶等工業(yè)及其他行業(yè)輸送了大批高級專門人才，成為我國重型機械工業(yè)和重大技術(shù)裝備領(lǐng)域的重要人才培養(yǎng)基地。22電子信息工程學(xué)院電子信息工程學(xué)院電子信息工程學(xué)院成立于2001年3月，現(xiàn)設(shè)有自動化和電子信息兩個系，包含自動化、電氣工程及其自動化、電子信息工程、通信工程四個本科專業(yè)，其

簡介：大學(xué)招生策劃大學(xué)招生策劃現(xiàn)在各種學(xué)校都在不斷的成立，除了重點大學(xué)和一本二本大學(xué)之外，所有學(xué)校機會都在為招生努力著，怎樣的招生方案才是好的方案呢下面給大家?guī)泶髮W(xué)招生策劃方案范文，供大家參考大學(xué)招生策劃方案范文篇一一、招新目的一、吸納更多對計算機有濃厚興趣的同學(xué)，為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)工作室注入新鮮血液，促進大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)工作室更好地發(fā)展。二、培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，提高大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)水平。二、招新對象河南理工大學(xué)14級在校大學(xué)生三、招新時間安排準(zhǔn)備宣傳宣傳階段9月26日10月10日報名時間1現(xiàn)場報名10月1011日2網(wǎng)絡(luò)報名10月1011日面試階段10月1319日筆試階段10月2025日全體成員大會10月26日四、招新流程本次招新共分四個階元旦晚會策劃書段即前期準(zhǔn)成2、到宿舍張貼招新海報10月8日下午3、現(xiàn)場宣傳小組提前到場布置場地。4、到宣傳現(xiàn)場播放工作室宣傳片、招新PPT及工作室作品。10月8日10日5、安排人員在宣傳現(xiàn)場為同學(xué)們裝各種工作室常用軟件。10月810日三、招新階段10月1112日1、現(xiàn)場招新第一小組提前到招新場地布置現(xiàn)場。2、值班小組需提前去之前小組做好交接。3、值班人員積極向來往同學(xué)介紹網(wǎng)絡(luò)工作室。4、播放工作室宣傳的音頻資料。5、為同學(xué)安裝工作室常用軟件。6、現(xiàn)場舉行“解難題得獎品”活動，要求每組安排專門人員負責(zé)。四、人員選拔1、統(tǒng)計報名人員各項資料，通知面試。2、面試1、面試前各組選擇面試官，分配各組面試場地。2、面試時組織人員維持面試秩序。3、面試后整理面試場地3、確定面試通過人員名單及資料通知培訓(xùn)時間。

簡介：公共事業(yè)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）（20112011屆）屆）本科畢業(yè)設(shè)計（論文）本科畢業(yè)設(shè)計（論文）題目嘉興市房地產(chǎn)中介市場存在的問題及對策研究嘉興市房地產(chǎn)中介市場存在的問題及對策研究學(xué)院商學(xué)院專業(yè)公共事業(yè)管理班級公管072學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師完成日期公共事業(yè)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）授權(quán)聲明學(xué)校有權(quán)保留送交論文（設(shè)計）的原件，允許論文（設(shè)計）被查閱和借閱，學(xué)?？梢怨颊撐模ㄔO(shè)計）的全部或部分內(nèi)容，可以影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文（設(shè)計），學(xué)校必須嚴格按照授權(quán)對論文（設(shè)計）進行處理不得超越授權(quán)對論文（設(shè)計）進行任意處置。論文（設(shè)計）作者簽名簽名日期2011年5月7日

簡介：關(guān)于納豆的營銷策劃書關(guān)于納豆的營銷策劃書篇一白金納豆王市場營銷策劃方案白金納豆王市場營銷策劃方案一分析營銷機會1、管理營銷信息與衡量市場需求（1）、營銷情報與調(diào)研我國14億人口，70以上都有亞健康癥狀，這么龐大的群體，不同的消費族群，作為健康產(chǎn)業(yè)重要主體的保健品行業(yè)，我國保健品市場有著巨大的潛力。XX年中國保健品企業(yè)在規(guī)模上基本呈現(xiàn)了金字塔的結(jié)構(gòu)，即投資規(guī)模在1億元以上的企業(yè)占總數(shù)的，5000萬元到1億元的占，100萬元到5000萬元的占，10萬元到100萬元的企業(yè)最多，占，而10萬元以下的企業(yè)為。XX年中國醫(yī)藥保健品進出口額突破800億美元大關(guān)，達到億美元，同比增加。其中，出口額為億美元，同比增加；進口額為億美元，同比增長。來自衛(wèi)生部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，到XX年底，在我國已批準(zhǔn)的近8000種保健食品中，主打調(diào)節(jié)血脂功能的有1500多種，還有OTC及處方類市場降血脂類藥品大約500多個，同時加上一些洋保健品，據(jù)估算大約有1000個左右。這樣算來，我國目前市場中大約有3000種左右調(diào)節(jié)血脂的保健產(chǎn)品。競爭殘酷，很多產(chǎn)品在競爭中消失。此外，我國保健品產(chǎn)業(yè)還面臨著不斷加大的出口機遇國際醫(yī)藥市場對中國保健品需求在不斷增長。國外注重養(yǎng)生保健，特別對一些綠色植物提取、制造的保健品青睞有加，這將拉動我國保健品出口的增長。1、老齡人口增加醫(yī)療保健費用的支出截至XX年底，我國60歲以上老年人口已達億，占總?cè)丝诘?，且正以每?以上的速度快速增長，是同期人口增速的五倍多。對于我國的老齡人口,醫(yī)療保健支出占其支出第二的位置。隨著生活水平的不斷提高，老齡人口尤其是城鎮(zhèn)老齡人口在醫(yī)療保健方面的支出增長迅速。2、慢性疾病成為預(yù)防醫(yī)學(xué)的首要目標(biāo)伴隨著社會生活水平的大幅度提高，慢性疾病預(yù)防已經(jīng)納入國家“十二五”目標(biāo)規(guī)劃中，成為我國預(yù)防醫(yī)學(xué)的首要目標(biāo)。通過健康的生活方式、借助膳食營養(yǎng)等手段預(yù)防糖尿病、高血壓、腦卒中等慢性疾病，正越來越被人們重視。3、自我照護SELFCARE意識抬頭近些年得益于社會的宣傳和引導(dǎo)，人們的自我保健意識也在逐漸抬頭。身體和心理的健康是1萬事的基礎(chǔ)，自我保健對人體健康的影響程度遠大于醫(yī)療、遺傳、社會等因素。營養(yǎng)保健以其獨有的特性成為人們各種保健方式中的熱點。

簡介：公司定位發(fā)展策劃案公司定位發(fā)展策劃案現(xiàn)狀前景目標(biāo)現(xiàn)狀前景目標(biāo)現(xiàn)階段公司發(fā)展穩(wěn)定，經(jīng)營的廣告形式種類較多，且多為高端，面向的客戶也多為大客戶，大企業(yè)，渠道和客戶基礎(chǔ)好，對之后的前景發(fā)展還有很大的空間，并增加相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍以擴大整體的規(guī)模和實力及影響力。對之后的定位目標(biāo)為，以德州市場為出發(fā)點，鞏固自身資源，整合能力，夸大經(jīng)營范圍，壯大地方影響力以本土為中心，向周邊各地區(qū)不斷覆蓋服務(wù)范圍，以達到穩(wěn)定，利潤，實力同步增長的綜合大型傳媒機構(gòu)?；靖乓靖乓驹诒镜噩F(xiàn)從事的主要業(yè)務(wù)范圍為大型戶外廣告，廣告制作，平面廣告設(shè)計，相關(guān)活動慶典。其中現(xiàn)階段，大型戶外廣告為重點業(yè)務(wù)，且覆蓋面正逐步完善和增加，其余業(yè)務(wù)多為平時的相關(guān)廣告零活和活動?，F(xiàn)有戶外廣告形式落地廣告牌，橋梁廣告牌，樓頂廣告牌，廣告塔（兩面和三面），車亭廣告燈箱，果皮箱廣告板。我們的優(yōu)勢我們的優(yōu)勢廣告形式多，能接手的項目類型多，長期建立的業(yè)務(wù)關(guān)系多，且老客戶眾多，在相關(guān)的部門都有便利的渠道，面向的客戶多為大客戶。我們的不足我們的不足在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和廣告形式上，還可以進而發(fā)展新的廣告形式和業(yè)務(wù)，擴大整體規(guī)模，現(xiàn)有的一些接手的業(yè)務(wù)，一些為需要外協(xié)協(xié)助的項目，本身不是我們專業(yè)內(nèi)，在施工或是利潤上不能很好的完善，或是使得整體的工作流程繁瑣，在整體的自我形象和對外宣傳上，并沒有多去推廣，在相關(guān)的途徑看不到公司的宣傳，如相關(guān)專業(yè)網(wǎng)，地方門戶網(wǎng)站等。整體廣告板顯示的休息廳，帶驅(qū)蚊滅蟲功能的廣告立牌等，以新的形式用在合適的地方，使廣告覆蓋加大。（二）（二）廣告制作類廣告制作類重點在于進行大型項目，零活為輔，我們并不在專業(yè)內(nèi)的亮化工程，展會設(shè)計，制作，近幾年來發(fā)展迅速，且利潤空間較大，之后可加重這方面的投入和介入，完善公司對于這些方向的能力，進而開拓相關(guān)市場。本市區(qū)和周邊地區(qū)亮化市場較大，也有相關(guān)的公司專門經(jīng)營此方向，公司整體實力業(yè)務(wù)范圍大，可競爭此方向。目前，全國每年都有大小類型不一的展會舉行，展會設(shè)計制作盛行，德州及周邊地區(qū)政府參展和大型企業(yè)參展越來越多，發(fā)展展會業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建設(shè)自己的隊伍，加強公司展會業(yè)務(wù)。（三）（三）平面廣告平面廣告平面廣告中多為平時的零活，可進行針對房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行整體的宣傳推廣方案，如樓書的設(shè)計，外部廣告的設(shè)計，整體的宣傳文案，房展活動等的相關(guān)宣傳設(shè)計和物料，成為此類行業(yè)的專門設(shè)計宣傳部門，長期運作，房產(chǎn)行業(yè)的廣告業(yè)務(wù)多，以便之后的業(yè)務(wù)縱深發(fā)掘。做別人企業(yè)的企劃部，與企業(yè)建立合作關(guān)系，充當(dāng)他們企劃部的職能，對于客戶來說等于把企劃部外包了，支付我們傭金。（四）（四）公關(guān)活動慶典策劃公關(guān)活動慶典策劃此類方向公司平時運作的有各種發(fā)布會，推廣會，展銷會等項目，和外協(xié)一起實施的較為滿意，也為平時工作重點之一，在之后可在此基礎(chǔ)上接手大型文藝演出，商家，企業(yè)的年會，各種晚會，從整體的布置和物料的制作及演員提供整體的服務(wù)和方案，提高公司的影響力。

簡介：全南縣養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景調(diào)查及投資機會研究報告20172022年

簡介：麗江市房地產(chǎn)市場統(tǒng)計分析報告麗江市房地產(chǎn)市場統(tǒng)計分析報告分為麗江市房地產(chǎn)運行環(huán)境分析、麗江市房地產(chǎn)項目投資施工情況、麗江市房地產(chǎn)銷售情況三大部分內(nèi)容。報告對全國和麗江市房地產(chǎn)市場的經(jīng)濟、政策、社會環(huán)境、麗江市房地產(chǎn)項目數(shù)量、施工進展、投資進展、資金來源、銷售價格、銷售數(shù)量等內(nèi)容進行了統(tǒng)計分析。報告內(nèi)容介紹報告內(nèi)容介紹一、麗江市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析一、麗江市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析該部分內(nèi)容對我國及麗江市的房地產(chǎn)市場的經(jīng)濟、政策、社會環(huán)境以及麗江市的區(qū)位條件、資源條件、產(chǎn)業(yè)配套能力、融資環(huán)境等進行了分析介紹。房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境政策法律經(jīng)濟房地產(chǎn)市場社會人文技術(shù)發(fā)展環(huán)境環(huán)境環(huán)境環(huán)境地理區(qū)域環(huán)境國內(nèi)環(huán)境當(dāng)?shù)匕l(fā)展環(huán)境

簡介：萬科大型業(yè)主活動方案萬科大型業(yè)主活動方案從策劃到執(zhí)行細則從策劃到執(zhí)行細則本章從營銷活動工作的實際操作角度出發(fā)，針對各種類別的營銷活動工作的各個操作步驟進行分解說明，并配合案例對如何策劃和執(zhí)行營銷活動進行深入闡述。第一章第一章大型業(yè)主活動操作指南大型業(yè)主活動操作指南執(zhí)行要點務(wù)求以合適的活動形式、適當(dāng)?shù)幕顒右?guī)模、合理的活動成本達成突出的活動傳播效果，取得營銷活動價值最大化，有效地宣傳“讓建筑贊美生命”的人文主題和企業(yè)追求。第一節(jié)第一節(jié)準(zhǔn)備期準(zhǔn)備期一、大型業(yè)主活動與萬科的關(guān)系1、活動特征?以業(yè)主為目標(biāo)受眾，以建設(shè)社區(qū)文化、提升業(yè)主滿意度為目的；?力爭最大程度地回饋業(yè)主，實現(xiàn)不同層次業(yè)主的不同心理需求（可參照馬斯洛心理結(jié)構(gòu)來制定）；?不應(yīng)與促銷掛鉤，以免引起業(yè)主反感，是活動目的及意義適得其反；?規(guī)模雖大，但應(yīng)遵循活動價值最大化原則，同時兼顧企業(yè)品牌、社區(qū)文化、業(yè)主滿意度及新聞傳播這4方面的價值集合，尋求活動性價比即最佳平衡點；?活動成本應(yīng)根據(jù)我方在區(qū)域內(nèi)的業(yè)主體量和品牌號召力明確限度?擁有周密的組織策劃和強大的執(zhí)行力。?善于發(fā)現(xiàn)客戶需求，巧妙解讀客戶需求，靈活解決客戶需求。?慎重選擇業(yè)務(wù)外包；善于對市場資源進行整合。二、活動形式1、文藝表演類如大型業(yè)務(wù)歌舞晚會?類型特點常用的活動手段，是一種典型的單向傳播活動形式。?適應(yīng)范圍適合在一些特變的節(jié)日或紀念日進行，以豐富業(yè)主的娛樂活動為目的。?管理重點一是舞臺演出的表演，保證節(jié)目具有亮點，適合業(yè)主的口味；二是現(xiàn)場觀眾進場和離場秩序，要做多次演練。?費用預(yù)算30萬元至100萬元不等。2、業(yè)主互動類如社區(qū)大聯(lián)歡和業(yè)主運動會?類型特點最受業(yè)主歡迎，業(yè)主參與程度較深。萬科組織社區(qū)文化節(jié)、業(yè)主大聯(lián)歡、業(yè)主運動會等等都非常成功。?適應(yīng)范圍在夏秋季天氣較好的情況下進行，此類活動的目的是豐富業(yè)主的業(yè)余生活，活躍社區(qū)文化，增進鄰里了解。?管理重點了解業(yè)主對活動意見和看法，提高業(yè)主的滿意度，為他們提供一個交流平臺。?費用支出30萬元左右。3、戶外旅游類如采摘水果、荔枝節(jié)和自駕游?類型特點組織業(yè)主集中前往某郊外地點或旅游景區(qū)的活動，如組織業(yè)主采摘時令水果的活動和組織業(yè)主自駕游等。

簡介：點擊查看更多經(jīng)驗法則——物流地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計參考標(biāo)準(zhǔn)(下)精彩內(nèi)容。

簡介：金六福公司網(wǎng)絡(luò)營銷策略策劃書指導(dǎo)老師張曉麗班級10級市場營銷姓名姜濤學(xué)號1005260211一、前言全球現(xiàn)正陷入INTERNET的淘金熱中，如何從INTERNET找到商機各行各業(yè)都使出渾身解數(shù)、YAHOO與AMAZON的成功可以證明INTERNET商機無限、雖然本業(yè)還未賺錢。但大量的到訪人潮及具創(chuàng)意的行銷方式，顛覆了傳統(tǒng)營銷渠道。小而美的企業(yè)也可能當(dāng)主角了。也許你已經(jīng)來不及成為現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)的重要品牌、但是你絕對有機會成為網(wǎng)絡(luò)上的知名品牌（一）本案策劃目的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的改變我們的生活，人們對電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個性化、更緊密集成的電子化服務(wù)，流程定制上來，即要實現(xiàn)“你在WEB上工作”到“WEB為你工作”這一重大轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個企業(yè)的生存與發(fā)展（二）背景分析香港金六福珠寶（集團）有限公司于2002年在香港成立，是一家集首飾原料采購，設(shè)計，生產(chǎn)，加工。批發(fā)及零售于一體的珠寶公司。采用國際先進的質(zhì)量管理體系及優(yōu)質(zhì)連鎖服務(wù)。享譽珠寶界。集團堅定“仁中取利，以內(nèi)求財，精益求精，服務(wù)至上”的宗旨。在整合多家自營連鎖店的基礎(chǔ)上形成今時之集團規(guī)模。香港金六福珠寶集團致力于珠寶首飾文化的弘揚，和品牌內(nèi)涵的推廣，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，工藝。集首飾鑲嵌，翡翠加工和鉆石切割為一體，在業(yè)內(nèi)聲譽卓著。2005年，集團審時度勢，銳意進取。為進一步擴展“金六?！边\營實力更好的服務(wù)市場?！敖鹆！毕群笤谏钲诔闪⒅袊袌鰻I銷中心和加工廠全面進入中國大陸市場，為加盟合作伙伴提供更佳的服務(wù)與商機。及至2010年，已在國內(nèi)市場發(fā)展加盟店及自營連鎖店近150家，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國。二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析營銷環(huán)境，是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷管理過程中不可控制的因素，企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣成敗，在于營銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營銷環(huán)境。公司的市場營銷環(huán)境是指在營銷活動之外，能夠影響營銷部門發(fā)展并保持與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營銷環(huán)境既能提供機遇，也可能造成威脅。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。如今的珠寶行業(yè)有周大生珠寶，龍鳳珠寶等珠寶巨頭，“金六?！弊鳛橹閷毿袠I(yè)的新貴，要想在周大生等巨頭手中搶占市場必須要做好充分的策略準(zhǔn)備。（一）市場環(huán)境分析

簡介：房市金碟－房市金碟－20082008最有價值房產(chǎn)策劃最有價值房產(chǎn)策劃10001000案案成功商務(wù)網(wǎng)成功商務(wù)網(wǎng)CG35CNCG35CN創(chuàng)立于創(chuàng)立于20052005年，專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案，我們的客年，專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案，我們的客戶遍及全國。真實、賺良心錢是我們的底線。戶遍及全國。真實、賺良心錢是我們的底線。這是一個信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時代，除了浪費時間、精力，泛濫的資源沒有價值好東西不在多，這是一個信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時代，除了浪費時間、精力，泛濫的資源沒有價值好東西不在多，現(xiàn)在向您推薦的本套房產(chǎn)策劃現(xiàn)在向您推薦的本套房產(chǎn)策劃10001000案可能是案可能是0808年對您最有價值的千套資料我們的房地產(chǎn)資年對您最有價值的千套資料我們的房地產(chǎn)資源庫新舊資料數(shù)以萬計，在反復(fù)篩選淘汰其中陳舊、重復(fù)、殘缺、沒有份量、沒有深度、缺乏源庫新舊資料數(shù)以萬計，在反復(fù)篩選淘汰其中陳舊、重復(fù)、殘缺、沒有份量、沒有深度、缺乏創(chuàng)意的雞肋后，給您的就是這不到創(chuàng)意的雞肋后，給您的就是這不到55的的10001000案我們吐故納新、優(yōu)中選優(yōu)，新增更多世聯(lián)、案我們吐故納新、優(yōu)中選優(yōu)，新增更多世聯(lián)、中原、偉業(yè)、易居、合富、五大行、博思堂、紅鶴及萬科、中海等業(yè)界翹楚的精品力作，我們中原、偉業(yè)、易居、合富、五大行、博思堂、紅鶴及萬科、中海等業(yè)界翹楚的精品力作，我們努力做到只給您有價值的努力做到只給您有價值的本套本套10001000案資料以光盤快遞提供，案資料以光盤快遞提供，450450元實價包郵，推薦使用支付寶安全付款。承諾免費提供元實價包郵，推薦使用支付寶安全付款。承諾免費提供為期兩年的新增資料下載，隨盤贈送為期兩年的新增資料下載，隨盤贈送20072007中國房地產(chǎn)廣告年鑒中國房地產(chǎn)廣告年鑒和和房地產(chǎn)管理、培訓(xùn)經(jīng)房地產(chǎn)管理、培訓(xùn)經(jīng)典資料集典資料集。。網(wǎng)址網(wǎng)址WWWCG35CNWWWCG35CN（若打不開請刷新再試，網(wǎng)站有最新目錄和試用資料下載）（若打不開請刷新再試，網(wǎng)站有最新目錄和試用資料下載）站長熱線站長熱線1395560780113955607801客服客服QQQQ23107290231072903過渡期組織結(jié)構(gòu)方案過渡期組織結(jié)構(gòu)方案董事會秘書董事會秘書董事會秘書董事會秘書股東股東股東股東副總經(jīng)理（經(jīng)營管理）副總經(jīng)理（經(jīng)營管理）副總經(jīng)理（經(jīng)營管理）副總經(jīng)理（經(jīng)營管理）市場營銷部市場營銷部市場營銷部市場營銷部工程技術(shù)部工程技術(shù)部工程技術(shù)部工程技術(shù)部審計監(jiān)督部審計監(jiān)督部審計監(jiān)督部審計監(jiān)督部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部經(jīng)營管理部經(jīng)營管理部經(jīng)營管理部經(jīng)營管理部財務(wù)部財務(wù)部財務(wù)部財務(wù)部董事會監(jiān)事會董事會監(jiān)事會董事會監(jiān)事會董事會監(jiān)事會上級黨組織上級黨組織上級黨組織上級黨組織審計委員會審計委員會審計委員會審計委員會預(yù)算委員會預(yù)算委員會預(yù)算委員會預(yù)算委員會投資委員會投資委員會投資委員會投資委員會總經(jīng)理黨委書記總經(jīng)理黨委書記總經(jīng)理黨委書記總經(jīng)理黨委書記副總經(jīng)理（市場營銷）副總經(jīng)理（市場營銷）副總經(jīng)理（市場營銷）副總經(jīng)理（市場營銷）副總經(jīng)理（工程技術(shù)）副總經(jīng)理（工程技術(shù)）副總經(jīng)理（工程技術(shù)）副總經(jīng)理（工程技術(shù)）財務(wù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室項目部項目部項目部項目部項目公司項目公司項目公司項目公司控股公司控股公司控股公司控股公司參股公司參股公司參股公司參股公司各專業(yè)委員會各專業(yè)委員會各專業(yè)委員會各專業(yè)委員會

簡介：廣博的社會層面，本著“微公益、共參與和可持續(xù)”樸素的價值觀引導(dǎo)員工和越來越多的志愿者的愛心化為行動，讓一個又一個弱勢兒童個體更有希望的明天成為可能，也籍此使健康企業(yè)的內(nèi)涵得以完整，外延得以豐滿。當(dāng)葆有一顆健康之心的遠洋與一個擁有完整健康建筑理念的WELL標(biāo)準(zhǔn)相遇，迸發(fā)出巨大的勢能，一個有關(guān)建筑健康的產(chǎn)業(yè)鏈正在遠洋隱隱呈現(xiàn)。未來，遠洋的用戶能夠越來越多地感受到健康帶來的全新、全方位居住體驗。硬件方面，遠洋的健康住宅將從醫(yī)學(xué)角度出發(fā)，為建筑的每一個細節(jié)提供理論依據(jù)，從空氣、水、光、運動、舒適等影響健康的諸多要素來考慮提升產(chǎn)品力；軟件方面，用戶在遠洋的健康生活將可以在社區(qū)內(nèi)就享受到養(yǎng)老、醫(yī)療、餐飲、體育活動等服務(wù)；此外，遠洋還將致力于營造精神層面的健康家園，通過一定的社群運營手段，豐富業(yè)主精神文化生活，構(gòu)筑健康鄰里關(guān)系。這本書記錄了遠洋一年多來在建筑健康方面的理念與實踐探索，也提供了一些可供參考的案例，一方面是總結(jié)經(jīng)驗，推動健康理念在遠洋的產(chǎn)品與服務(wù)中進一步落地，另一方面也是希望能引起行業(yè)對于用戶健康的關(guān)注，帶來更好的居住體驗。遠洋建筑健康的旅程已經(jīng)開啟，遠洋選擇在中國做建筑健康的先行者。來吧，與我們一起，實現(xiàn)價值，建筑健康

簡介：監(jiān)理策劃書監(jiān)理策劃書篇一監(jiān)理策劃書主持編寫人第一章公司寄語5第二章公司簡介6（一）．公司的特點71公司組織機構(gòu)健全，專業(yè)及人員配套齊全，運行機制高效。72公司質(zhì)量保證體系健全。11（4）營業(yè)執(zhí)照12（5）公司近期同類工程監(jiān)理業(yè)績簡介13第三章東汽廠房、家屬區(qū)重建工程部署綱要14一工程概況14（一）、編制依據(jù)14（二）、工程概況