簡(jiǎn)介：某房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)某房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)?董事會(huì)1?總經(jīng)理2?辦公室3?投融資部4?財(cái)務(wù)部6?策劃銷售部7?開發(fā)部8?設(shè)計(jì)部9?工程部10?采購(gòu)部11?法律顧問12?董事會(huì)董事會(huì)1決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。2審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。3審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。5擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。6聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。7審定公司的基本管理制度。8負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理。16親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。17支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。18發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支汁劃。19保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。20抓好企業(yè)文化建設(shè)。?辦公室辦公室1組織公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考。2組織審議、審訂公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。3組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。4監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。5對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，并報(bào)總經(jīng)理審批。6匯集營(yíng)銷、工程、招商、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級(jí)管理人員參考。7根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及公司目前狀況，進(jìn)行人力資源管理，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。8負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域建筑物以及附屬設(shè)施的維修組織與實(shí)施1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

簡(jiǎn)介：20142014年度工作總結(jié)及年度工作總結(jié)及20152015年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃今年以來(lái)，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作全面鋪開,“XXXXXX”品牌得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同,總體上說(shuō)，成績(jī)喜人。一、一、以“以“XXXXXXXXXXXX”項(xiàng)目建設(shè)為中心，打造公司品牌。”項(xiàng)目建設(shè)為中心，打造公司品牌。公司秉承“專業(yè)化、規(guī)范化、制度化、集成化”的發(fā)展理念，創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)公司運(yùn)營(yíng)方式,重點(diǎn)以項(xiàng)目為中心，有效運(yùn)作資金鏈，協(xié)調(diào)理順各專業(yè)公司施工節(jié)點(diǎn)，有效提高團(tuán)隊(duì)工作效率。在不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程的過(guò)程中，打造一流開發(fā)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，用人才培養(yǎng)、完善制度、規(guī)范管理支撐公司快速發(fā)展?！癤XXXXX”項(xiàng)目是XXX重點(diǎn)工程。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)其寄予殷切的期望。項(xiàng)目蘊(yùn)含著巨大的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益。一年來(lái)多次接待區(qū)政府和市政府領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查，以及新聞媒體的采訪報(bào)道。（一）僅用（一）僅用180180余天圓滿完成余天圓滿完成“XXXXXXXXXXXX”一期建設(shè)任一期建設(shè)任務(wù)。務(wù)。1、項(xiàng)目完成情況XXXXXX項(xiàng)目一期工程占地面積為62畝，計(jì)劃投資約8000萬(wàn)元，建筑面積42061平方米。建筑物為多層住宅、并于5月18日正式與XXX政府、馬場(chǎng)村等簽訂三方協(xié)議。“XXXXXX”一期工程至2014年5月18日舉行開工典禮。在時(shí)間緊、任務(wù)重，客觀條件不具備開工的前提下，經(jīng)總經(jīng)理的精心策劃部署，各部門密切配合，工程部具體落實(shí)，在沒有水、電、僅有一張開槽白圖的情況下，我們邊開槽、邊等圖、邊等待地基換填土方、邊尋找電源、邊尋找水源的條件下，于5月27日全面拉開“XXXXXX一期”工程的帷幕。2、立項(xiàng)審批、報(bào)建工作與施工同步進(jìn)行。（5月9月）根據(jù)項(xiàng)目可研報(bào)告，公司適時(shí)開始工程報(bào)建報(bào)批。一手抓工程建設(shè)，一手抓項(xiàng)目報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。5月份開始先后辦理了XXX發(fā)改局“項(xiàng)目立項(xiàng)”（20147號(hào)文件）；土地局“項(xiàng)目用地審查意見”（201423號(hào)文件）；規(guī)劃局“建設(shè)規(guī)劃選址意見”（201427號(hào)文件）。同時(shí)還進(jìn)行了“XXXXXX項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告”、“XXXXXX項(xiàng)目能耗評(píng)估報(bào)告”。億和置業(yè)公司申請(qǐng)的“房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書”也于10月份順利通過(guò)XXX住建廳的審批。3、嚴(yán)格公司內(nèi)部治理，規(guī)范管理各類協(xié)議、合同。為公司的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和水平的提升，公司成立伊始就逐步建立了“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂會(huì)簽制度、大額資金使

簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度1目的為保證集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目資源儲(chǔ)備滿足集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需要，建立長(zhǎng)效的房地產(chǎn)項(xiàng)目資源儲(chǔ)備工作制度與激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)集團(tuán)全體員工引薦房地產(chǎn)項(xiàng)目資源、推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目資源儲(chǔ)備工作，對(duì)引薦團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2適用范圍集團(tuán)及各子公司3名詞解釋31房地產(chǎn)項(xiàng)目資源可供房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)的項(xiàng)目、土地信息及其他資源。32引薦團(tuán)隊(duì)將具有投資潛力的房地產(chǎn)項(xiàng)目資源引薦到集團(tuán)，并直接參與對(duì)投資行為的聯(lián)系、介紹、咨詢、協(xié)調(diào)等工作，促使投資成功的部門和個(gè)人。33執(zhí)行團(tuán)隊(duì)參與房地產(chǎn)項(xiàng)目資源洽談、調(diào)研、簽約的部門和個(gè)人。34投資額購(gòu)買房地產(chǎn)項(xiàng)目支付的費(fèi)用，以簽署的合同標(biāo)的額為準(zhǔn)（合作項(xiàng)目投資額以合作項(xiàng)目作價(jià)金額及占股比例為計(jì)算依據(jù)）。4職責(zé)41引薦團(tuán)隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目信息，協(xié)助談判。42執(zhí)行團(tuán)隊(duì)職責(zé)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由集團(tuán)相關(guān)人員組成，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)完成從項(xiàng)目初判到簽署協(xié)議的全過(guò)程。5工作內(nèi)容51獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象確認(rèn)（引薦團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)）511引薦團(tuán)隊(duì)是向集團(tuán)提供項(xiàng)目信息的所有員工，以立項(xiàng)備案記錄為準(zhǔn)，同一項(xiàng)目出現(xiàn)兩個(gè)不同渠道時(shí)，以登記最早的為引薦團(tuán)隊(duì)。512執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由集團(tuán)相關(guān)人員組成，以立項(xiàng)備案記錄為準(zhǔn)。52獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)521引薦團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目簽約并完成交易后，按以下項(xiàng)目投資額給予累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)5211項(xiàng)目投資額5億元以內(nèi)，按項(xiàng)目投資額03給予獎(jiǎng)勵(lì)。5212項(xiàng)目投資額5億元10億元，超出5億元部分按投資額02給予獎(jiǎng)勵(lì)。5213項(xiàng)目投資額10億元以上，超出10億元部分按投資額01給予獎(jiǎng)勵(lì)。522執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目簽約并完成交易后，按以下項(xiàng)目投資額給予累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)5221項(xiàng)目投資額5億元以內(nèi)，按項(xiàng)目投資額05給予獎(jiǎng)勵(lì)。5222項(xiàng)目投資額5億元10億元，超出5億元部分按投資額03給予獎(jiǎng)勵(lì)。5223項(xiàng)目投資額10億元以上，超出10億元部分按投資額02給予獎(jiǎng)勵(lì)。523因特定原因做出突出貢獻(xiàn)的，其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與方法由董事長(zhǎng)特批。53獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行流程項(xiàng)目簽約并完成交易后，由各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人擬定團(tuán)隊(duì)人員分配方式，向分管副總裁提交申請(qǐng)，分管副總裁審批后，報(bào)請(qǐng)總裁、董事長(zhǎng)簽批，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。3房地產(chǎn)項(xiàng)目中介管理制度房地產(chǎn)項(xiàng)目中介管理制度1目的為規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目資源儲(chǔ)備運(yùn)作和管理，為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展提供房地產(chǎn)項(xiàng)目資源儲(chǔ)備的支撐，拓寬房地產(chǎn)項(xiàng)目信息獲取渠道，規(guī)范項(xiàng)目拓展部門與項(xiàng)目中介溝通過(guò)程中的工作，特制定本制度。2適用范圍集團(tuán)項(xiàng)目拓展部門3名詞解釋31房地產(chǎn)項(xiàng)目資源可供房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)的項(xiàng)目、土地信息及其他資源。32項(xiàng)目中介擁有房地產(chǎn)項(xiàng)目信息資源，能在我方與項(xiàng)目所有方之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通的個(gè)人或單位。33項(xiàng)目所有方土地使用權(quán)人、房地產(chǎn)項(xiàng)目中土地使用權(quán)人和房屋所有權(quán)人形成的共同體。34項(xiàng)目拓展部門負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展的部門及工作人員。35引薦團(tuán)隊(duì)將具有投資潛力的房地產(chǎn)項(xiàng)目資源引薦到集團(tuán)，并直接參與對(duì)投資行為的聯(lián)系、介紹、咨詢、協(xié)調(diào)等工作，促使投資成功的部門和個(gè)人。36執(zhí)行團(tuán)隊(duì)參與房地產(chǎn)項(xiàng)目資源洽談、調(diào)研、簽約的部門和個(gè)人。4職責(zé)41引薦團(tuán)隊(duì)職責(zé)411及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目備案及中介信息的備案。412負(fù)責(zé)解釋與項(xiàng)目中介有關(guān)的信息和情況。413進(jìn)行項(xiàng)目的初步溝通并協(xié)助談判。42執(zhí)行團(tuán)隊(duì)職責(zé)421負(fù)責(zé)厘清項(xiàng)目關(guān)系，認(rèn)定所拓展項(xiàng)目的中介。422審定中介服務(wù)協(xié)議的內(nèi)容。423及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目中介變更或變動(dòng)的信息。424草擬中介服務(wù)協(xié)議書。425完成從項(xiàng)目初判到簽署協(xié)議的全過(guò)程。5工作內(nèi)容51項(xiàng)目中介的分類511一類項(xiàng)目中介擁有房地產(chǎn)項(xiàng)目信息資源，能在我方與項(xiàng)目所有方之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，且對(duì)拓展項(xiàng)目合作能夠起關(guān)鍵性作用（能根據(jù)我方要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程溝通）的個(gè)人或單位。512二類項(xiàng)目中介擁有房地產(chǎn)項(xiàng)目信息資源，能在我方與項(xiàng)目所有方之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，且對(duì)拓展項(xiàng)目合作能夠起輔助性作用的個(gè)人或單位。513三類項(xiàng)目中介擁有房地產(chǎn)項(xiàng)目信息資源，但不具備溝通和協(xié)調(diào)能力的個(gè)人或單位。

簡(jiǎn)介：研發(fā)中心研發(fā)中心（暫定名）（暫定名）揭牌儀式揭牌儀式策劃方案月日，有限公司研發(fā)中心（暫定名）正式掛牌成立，標(biāo)志著作為一家高新技術(shù)企業(yè)，擁有了國(guó)家級(jí)企業(yè)研發(fā)中心。在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各業(yè)務(wù)部門的大力協(xié)作下，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。涵蓋技術(shù)原理、模型制作、實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)、工藝、制造、施工等各環(huán)節(jié)，以公司層面的研發(fā)中心將流程標(biāo)準(zhǔn)化。一、儀式時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員一、儀式時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員時(shí)間年月日上午1100（暫定）星期日地點(diǎn)研發(fā)中心前坪出席領(lǐng)導(dǎo)參加人員二、儀式當(dāng)日流程二、儀式當(dāng)日流程序號(hào)序號(hào)時(shí)間時(shí)間事項(xiàng)事項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人備注備注110001030工作人員提前進(jìn)場(chǎng)作準(zhǔn)備210301045工作檢查310451050儀式參加人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)觀禮區(qū)410501055遠(yuǎn)大住工高層領(lǐng)導(dǎo)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)510551100儀式最后準(zhǔn)備61100儀式正式開始711001105主持人暖場(chǎng)、介紹領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓811051115董事長(zhǎng)致辭911151120研究院長(zhǎng)致辭1011201125揭牌儀式并合影1111251145研發(fā)中心參觀121150儀式結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)1311501210前往午宴地點(diǎn)18禮儀及音響設(shè)備12月5日19活動(dòng)儀式走位參觀流程、音響燈光等，完善細(xì)節(jié)12月6日20活動(dòng)儀式實(shí)施12月8日21答謝宴宴會(huì)預(yù)訂、流程等12月8日后續(xù)后續(xù)序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目要點(diǎn)要點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人22儀式物料回收12月8日23OA撰文發(fā)布宣傳12月9日四、會(huì)場(chǎng)布置四、會(huì)場(chǎng)布置（詳見儀式現(xiàn)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)圖）1、研發(fā)中心掛牌及紅綢；2、室內(nèi)區(qū)域宣傳畫、展板、陳列臺(tái)等；3、室內(nèi)物品設(shè)備擺放規(guī)整；4、綠色植物；5、典禮立柱1對(duì)，花籃4個(gè)，立于研發(fā)中心門口；6、氛圍營(yíng)造禮儀4人。五、費(fèi)用預(yù)算五、費(fèi)用預(yù)算類別單位單位數(shù)量?jī)r(jià)格金額備注立柱對(duì)1300元/天300元花籃個(gè)4100元/個(gè)400元小計(jì)小計(jì)700700元后勤物資///1100元餐費(fèi)桌1100元/人1200元小計(jì)小計(jì)23002300元總計(jì)總計(jì)30003000元

簡(jiǎn)介：精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)1/12房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)出納年終個(gè)人工作總結(jié)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)出納年終個(gè)人工作總結(jié)不知不覺加入到這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了，時(shí)間說(shuō)短不短，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)出納年終個(gè)人。但這段時(shí)間給我的感覺卻是非常親切，親切的領(lǐng)導(dǎo)，親切的同事，也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更是讓我時(shí)?；匚?，時(shí)常想念。在的這段時(shí)間，不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西，以前對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的我，現(xiàn)在也能多少了解一些，也能協(xié)助銷售人員簽定購(gòu)房合同，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻，我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結(jié)，有值得驕傲的工作成績(jī)，也有不足的工作缺點(diǎn)，也希望通過(guò)總結(jié)，對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督。作為一名財(cái)務(wù)工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無(wú)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)3/12作，就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團(tuán)公司，一旦分管會(huì)計(jì)問到我相關(guān)問題，我便是一問三不知，只好又回來(lái)問廣宣部的同事，這樣既浪費(fèi)了時(shí)間，又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導(dǎo)，我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，后來(lái)再去請(qǐng)款，也順利了很多，也節(jié)約了很多時(shí)間。而且，我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全，做到有據(jù)可查，也便于年終統(tǒng)計(jì)。當(dāng)然，一年的工作要用文字寫完，肯定是不太完善，特別是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結(jié)到這里，以后工作上有有待提高的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭(zhēng)取在新的一年里，把工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁新春快樂房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)出納年終個(gè)人2第2新房地產(chǎn)代理合同樣本發(fā)布時(shí)間20170401被代理人甲方_________代理人乙方_________第一條訂立合同的基礎(chǔ)和目的依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在自愿、平等和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方接受甲方委托，代理甲

簡(jiǎn)介：德芙巧克力廣告策劃書德芙巧克力廣告策劃書第一部分市場(chǎng)與消費(fèi)者調(diào)查一、營(yíng)銷環(huán)境分析1、宏觀制約因素分析（1）我國(guó)政府目前采取了各種有效的宏觀政策，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且世博會(huì)的舉辦也給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了機(jī)遇。（2）我國(guó)消費(fèi)水平呈整體上升趨勢(shì)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額為896761億元，同比增長(zhǎng)151，但比上年同期的220下降69個(gè)百分點(diǎn)。從分地區(qū)看，城市社會(huì)消費(fèi)品零售額為610126億元，同比增長(zhǎng)148。（3）由此看出我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)良好，消費(fèi)態(tài)勢(shì)上升。2、微觀制約因素分析（1）企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系德芙巧克力是世界最大寵物食品和休閑食品制造商美國(guó)跨國(guó)食品公司瑪氏（MARS）公司在中國(guó)推出的系列產(chǎn)品之一，可以得到供應(yīng)商的高度信任，不存在產(chǎn)品供應(yīng)問題。（2）產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系德芙巧克力知名度高，而且促銷力度較大，中間商易獲利，銷售積極性高，形成良好的銷售渠道。3、市場(chǎng)概況分析對(duì)中國(guó)來(lái)講，巧克力還是比較新的食品。它在中國(guó)發(fā)展的歷史有50多年。規(guī)模生產(chǎn)從上世紀(jì)70年代開始，快速發(fā)展從90年代開始，到目前為止生產(chǎn)量還不是很大。據(jù)行業(yè)初步統(tǒng)計(jì)，能夠說(shuō)國(guó)內(nèi)的發(fā)展很快，但差距很大。巧克力的發(fā)展是和生活程度有關(guān)的。生活程度增高，消費(fèi)量會(huì)逐步擴(kuò)大。近幾年國(guó)家的人均收入逐步增高，今后35年也是我國(guó)巧克力發(fā)展比較快的階段。據(jù)調(diào)查資料顯示我國(guó)目前巧克力的年消費(fèi)量在30億元左右，人均巧克力消費(fèi)大約為每年40克至70克，歐洲年人均消費(fèi)巧克力7公斤以上，亞洲的韓國(guó)、日本平均2公斤。擁有14億人口的中國(guó)，巧克力正以1015的年增長(zhǎng)率迅猛發(fā)展，市場(chǎng)消費(fèi)潛力高達(dá)200億元。中國(guó)人均年消費(fèi)巧克力只要達(dá)到1千克，就是全球最大的巧克力市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為中國(guó)巧克力市場(chǎng)將有每年百分之十至十五的增長(zhǎng)率。二、消費(fèi)者分析1、巧克力消費(fèi)的總趨勢(shì)女性對(duì)巧克力的偏好大于男性，年輕女性購(gòu)買巧克力的傾向相當(dāng)明顯。孩子是巧克力消費(fèi)群中極其重要的環(huán)節(jié)。35歲以下的購(gòu)買者自己消費(fèi)的巧克力比例很高。尤其是15～24歲的人群為自身消費(fèi)的主要群體，35歲以上的消費(fèi)者購(gòu)買的產(chǎn)品絕大而多數(shù)是為孩子購(gòu)買，特別是35～44歲的人群，這一比例高達(dá)863。2、現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成情況力，德芙脆香米，德芙麥芽脆心巧克力。新品德芙倍醇黑巧克力4、產(chǎn)品包裝分析德芙巧克力的包裝比較吸引消費(fèi)者并激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì)非常精美。二、產(chǎn)品定位分析先來(lái)分析分析德芙巧克力的廣告通用的廣告詞“牛奶香濃，絲般感受”。這是在德芙巧克力所有制作廣告中都可以明顯體會(huì)到的，也是這則德芙巧克力絲滑女人篇最想讓消費(fèi)者體會(huì)到它的精華之所在。這個(gè)廣告詞被專家和許多從事廣告事業(yè)的人員大加稱贊的一句經(jīng)典廣告文案。該文案之所以夠得上經(jīng)典，在于能給消費(fèi)者帶來(lái)“絲般感受”的心理體驗(yàn)。此廣告文案還采用了類比聯(lián)想的手法。“德芙”廣告詞“牛奶香濃，絲般感受”，把巧克力細(xì)膩滑潤(rùn)的感覺用絲綢來(lái)形容，用絲綢的質(zhì)地與巧克力的純正口味進(jìn)行類比，想象豐富，增強(qiáng)了廣告表達(dá)效果絲般的感受，一半指的是人的口感，另一半是人吃巧克力時(shí)的綜合感官體驗(yàn)，包括愉悅的心情、忘我的精神層面感受?！暗萝饺缃z般的感受”是一種心靈的召喚，喚醒大眾積極品位德芙的美味和精神的雙重享受的興趣。第三部分，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、本企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位1、市場(chǎng)占有率分析調(diào)查結(jié)果顯示，在消費(fèi)者吃過(guò)的巧克力品牌中除德芙以875位居第一外，國(guó)產(chǎn)巧克力品牌金帝以342排名第二位。金帝巧克力憑借中高檔品牌定位，產(chǎn)品口感好等特點(diǎn)，在消費(fèi)者心中的知名度處于快速上升態(tài)勢(shì)。2、消費(fèi)者認(rèn)知度分析德芙塑造企業(yè)和品牌的良好形象，提高企業(yè)和品牌的美譽(yù)度及社會(huì)影響力，創(chuàng)造良好的社會(huì)消費(fèi)輿論環(huán)境，樹立品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者對(duì)其的認(rèn)知度相當(dāng)高。二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位德芙位居第一，在消費(fèi)者中知名度很高。企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金帝、吉百利、雀巢、好時(shí)、金絲猴、費(fèi)列羅、MM‘S、金莎、申豐，合計(jì)共占整個(gè)市場(chǎng)的近50的份額。2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況分析吉百利，金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場(chǎng)。在消貺者心中有一定的份量。在中國(guó)市場(chǎng)對(duì)巧克力產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)最大的是年節(jié)市場(chǎng)（中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)），這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主?？梢哉f(shuō)在中國(guó)，金帝巧克力的銷量是最大，但中國(guó)的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心現(xiàn)在丌仁保健品可以

簡(jiǎn)介：商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)理年終商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)理年終總結(jié)總結(jié)商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)理年終總結(jié)篇一201X年商業(yè)地產(chǎn)招商部年終工作總結(jié)地產(chǎn)招商部201X年工作總結(jié)進(jìn)入XX商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿兩年，在這兩年的時(shí)間里，本人在我公司招商X部的工作中取得了進(jìn)步。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持。就職于招商X部主要負(fù)責(zé)的招商品項(xiàng)有食品類（烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進(jìn)口食品、特產(chǎn)、珍品、煙酒、紅酒等）。目前洽談總資源數(shù)量X戶，其中X類客戶X戶、X類客戶X戶、，已來(lái)訪客戶X戶，已拜訪客戶X戶?，F(xiàn)將201X年具體工作情況總結(jié)如下一、工作總結(jié)1、熟悉項(xiàng)目情況作為一個(gè)招商專員，個(gè)人認(rèn)為最基本的就是對(duì)自身項(xiàng)目的熟悉度和了解度。個(gè)人由于是剛接觸招商工作，之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)相當(dāng)匱乏。但進(jìn)入公司后，我加緊對(duì)本項(xiàng)目情況的學(xué)習(xí)和了解，并在不久后基本掌握了XXX這個(gè)項(xiàng)目的基本情況。2、學(xué)習(xí)招商工作專業(yè)技能知識(shí)招商工作要求對(duì)從事這方面的工作人員要有相當(dāng)高的專業(yè)技能知識(shí)。本人在進(jìn)入公司后，學(xué)習(xí)了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法；學(xué)習(xí)辦公所需的各種軟件；學(xué)習(xí)品牌知識(shí)；學(xué)習(xí)與客戶談判的方式與方法等等。3、進(jìn)行招商具體工作大致如下①參加前期的市場(chǎng)調(diào)研工作主要針對(duì)XX市各商圈內(nèi)本組品項(xiàng)的商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格、物管費(fèi)、合2、招商工作經(jīng)驗(yàn)不足；在與客戶洽談過(guò)程中，能明顯的感覺到自己招商工作經(jīng)驗(yàn)不足，如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢(shì)察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進(jìn)等等。②改進(jìn)方式在以后的工作中我將加大力度對(duì)各方面專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力，加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，這樣不僅會(huì)提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法，促使自己能力的迅速提升。三、201X年工作規(guī)劃招商X部在201X年工作中雖然取得了些許成績(jī)，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來(lái)的201X年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在201X年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官，本人的工作規(guī)劃大致如下1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項(xiàng)客戶，爭(zhēng)取在我項(xiàng)目收取意向金時(shí)能夠成功達(dá)成XX家；2、尋找新的意向性客戶，增強(qiáng)客戶資源儲(chǔ)備量，為后期的招商工作打好基礎(chǔ)；3、按照我項(xiàng)目一期規(guī)劃設(shè)計(jì)，將本人所負(fù)責(zé)的各品項(xiàng)進(jìn)行數(shù)量及面積規(guī)劃，總招商面積范圍450㎡1300㎡。4、加大力度學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，不斷豐富自己，快速提升自己的工作能力，保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。四、致謝我是剛?cè)肷虡I(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人，在工作經(jīng)驗(yàn)方面還稍有不足。在此，我要再一次感謝XXX商業(yè)公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)，感謝公司同事在本年中對(duì)我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個(gè)項(xiàng)目。篇二

簡(jiǎn)介：建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)形象策劃建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)形象策劃企業(yè)形象是企業(yè)文化的根本表現(xiàn)形式，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和內(nèi)在推動(dòng)力。作為建筑行業(yè)，如何做好企業(yè)形象宣傳，利用工地現(xiàn)場(chǎng)的圍墻做是最好的形式。在廣告行業(yè)來(lái)講，叫POP（現(xiàn)場(chǎng)廣告）。從我們建筑行業(yè)來(lái)講就叫企業(yè)形象宣傳。如果這方面的工作做得好，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也能起到很好的推動(dòng)作用。建筑行業(yè)形象宣傳（POP現(xiàn)場(chǎng)廣告）是企業(yè)CI工作的一部分。通過(guò)POP這種形式，把企業(yè)的形象，即理念口號(hào)、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品商標(biāo)（我們建筑行業(yè)的產(chǎn)品就是建筑物）“包裝”起來(lái)，從而刻畫企業(yè)個(gè)性，突出企業(yè)精神，把企業(yè)形象推廣出去，讓企業(yè)在同行業(yè)中表現(xiàn)出來(lái)，使其在社會(huì)上產(chǎn)生認(rèn)同感、信任感和知名度。對(duì)員工也能產(chǎn)生信仰感、自豪感，鼓舞士氣，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。好酒也怕巷子深，這是近來(lái)的一種說(shuō)法。小販賣菜也知到吆喝兩聲。難到企業(yè)就不能宣傳自已嗎目前很多企業(yè)都注意到這一點(diǎn)，不斷尋找多種形式和花樣下功夫達(dá)到企業(yè)形象宣傳的目的。國(guó)內(nèi)外都有很好的例子。他們擴(kuò)大了企業(yè)的影響，增強(qiáng)了企業(yè)的知名度、認(rèn)同感。作為我們建筑行業(yè)到外面找工程別人也不會(huì)感到陌生，有時(shí)有些建設(shè)單位主動(dòng)找上門來(lái)，這在建筑行業(yè)也是有例子的。每個(gè)工地都有現(xiàn)場(chǎng)，有圍墻和建筑物，這是現(xiàn)成做廣告的好條件，我們何不利用好，把企業(yè)形象推廣出去。規(guī)范項(xiàng)目形象宣傳，充分展示企業(yè)獨(dú)特形象，進(jìn)而逐步提煉、豐富完善企業(yè)文化，塑造企業(yè)品牌形象，把企業(yè)全面推向市場(chǎng)，是一項(xiàng)十分重要的工作。結(jié)合我司具體情況，編制“施工現(xiàn)場(chǎng)形象策劃”，以便參照（可以根據(jù)工程規(guī)模取舍）。一、一、施工現(xiàn)場(chǎng)大門施工現(xiàn)場(chǎng)大門1、大門正牌樓橫幅白底紅體字，企業(yè)項(xiàng)目部名稱前標(biāo)上司徽，牌框架用腳手架籠骨架，板面用塑板或噴繪塑布。規(guī)格根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地大小定。門樓橫幅上方面插10面彩旗（正中為加國(guó)旗，兩邊為司旗）。2、門柱以藍(lán)色為底色，用白色魏碑字體寫上“忠信厚德，熔鑄精品”。3、圍墻底色為白色，邊線為淺藍(lán)色，上邊線15厘米，下邊線段50厘米，中間為現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語(yǔ)，圍墻上方可插彩旗。4、門樓門樓兩邊圍墻為“五牌一圖”和“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌”，其它空白處為宣傳標(biāo)語(yǔ)（1）、五牌一圖工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督和施工平面圖。其規(guī)格寬為1米，高為15米。邊框用5厘米的不銹鋼金屬制作，內(nèi)為白色塑板。字體文頭為粗黑體紅字，正文用黑體藍(lán)字噴繪，這樣既漂亮美觀，又可持續(xù)使用。

簡(jiǎn)介：MICROSOFTOFFICE圖書策劃案目錄MICROSOFTOFFICE圖書策劃案1OFFICE2010的十大優(yōu)勢(shì)3更直觀地表達(dá)想法3協(xié)作的績(jī)效更高3從更多地點(diǎn)更多設(shè)備上享受熟悉的OFFICE體驗(yàn)3提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和可視化功能3創(chuàng)建出類拔萃的演示文稿3輕松管理大量電子郵件3在一個(gè)位置存儲(chǔ)并跟蹤自己的所有想法和筆記4即時(shí)傳遞消息4更快、更輕松地完成任務(wù)4在不同的設(shè)備和平臺(tái)上訪問工作信息4推薦作者簡(jiǎn)介4主要代表作品4MICROSOFTWORD企業(yè)應(yīng)用寶典4MICROSOFTOFFICE專家門診4MICROSOFTOFFICE應(yīng)用辦公包幫手4MICROSOFTOFFICE整合應(yīng)用精要4劉雅潔4CONTOSO公司技術(shù)經(jīng)理4新版圖書讀者定位5信息工作者5學(xué)生和教師5辦公應(yīng)用技能培訓(xùn)班5大專院校教材5POWERPOINT2010創(chuàng)新的功能體驗(yàn)5在新增的后臺(tái)（BACKSTAGE）視圖中管理文件5與同事共同創(chuàng)作演示文稿5將幻燈片組織為邏輯節(jié)5將演示文稿轉(zhuǎn)變成視頻5使用SMARTART圖形圖片布局6刪除背景工具6超酷的視頻編輯與放映方式62009年同類圖書銷量統(tǒng)計(jì)7新版圖書創(chuàng)作流程示意8確定選題8選定作者8選題溝通8OFFICE2010的十大優(yōu)勢(shì)MICROSOFT?OFFICE2010提供了一些更豐富和強(qiáng)大的新功能，讓用戶可以在辦公室、家或?qū)W校里最高效地工作。可以在視覺上吸引觀眾的注意力并用自己的想法啟發(fā)他們。可以讓整個(gè)城市或世界不同角落的若干人同時(shí)協(xié)作并可實(shí)時(shí)訪問自己的文件。使用OFFICE2010，用戶可以控制工作任務(wù)進(jìn)度并按照自己的計(jì)劃創(chuàng)造驚人的成就。更直觀地表達(dá)想法OFFICE2010開創(chuàng)了一些設(shè)計(jì)方法，讓用戶可以將想法生動(dòng)地表達(dá)出來(lái)。使用新增的和改進(jìn)的圖片格式工具（例如，顏色飽和度和藝術(shù)效果）可以將文檔畫面轉(zhuǎn)換為藝術(shù)品。在OFFICE2010中，將這些工具與大量預(yù)置的新OFFICE主題和SMARTART?圖形布局配合使用，可以更淋漓盡致地表達(dá)出自己的想法。協(xié)作的績(jī)效更高在團(tuán)隊(duì)工作中，大家集思廣益可以獲得更好的解決方案并能更快地在限期內(nèi)完成工作。當(dāng)使用MICROSOFT?WORD2010、MICROSOFTPOWERPOINT2010、MICROSOFT?EXCELWEBAPP和MICROSOFTONENOTESHAREDNOTEBOOKS與其他人合作時(shí)，可以與他們同時(shí)處理一個(gè)文件，甚至可以身處各不相同的地方。從更多地點(diǎn)更多設(shè)備上享受熟悉的OFFICE體驗(yàn)使用OFFICE2010，您可以從更多地點(diǎn)更多設(shè)備上更輕松地完成任務(wù)。可以在智能手機(jī)或幾乎每臺(tái)連接至INTERNET的計(jì)算機(jī)上，隨時(shí)隨地進(jìn)行工作。提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和可視化功能使用EXCEL2010中的數(shù)據(jù)分析和可視化功能可以跟蹤和亮顯重要的趨勢(shì)。使用新增的SPARKLINES功能可以在工作表單元格中使用小圖表來(lái)清晰簡(jiǎn)潔地表達(dá)數(shù)據(jù)。使用SLICERS功能可以在多個(gè)層對(duì)PIVOTTABLE數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)濾和拆分，從而可以減少格式設(shè)置時(shí)間，增加分析時(shí)間。創(chuàng)建出類拔萃的演示文稿可以在演示文稿中使用個(gè)性化的視頻來(lái)吸引觀眾?？梢灾苯釉赑OWERPOINT2010中插入和自定義視頻，然后修剪、添加淡化方式和效果，或者在視頻中標(biāo)出關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)引起觀眾對(duì)選定場(chǎng)景的注意?，F(xiàn)在，插入的視頻默認(rèn)嵌入在文件中，這為用戶省去了管理和發(fā)送額外視頻文件的麻煩。輕松管理大量電子郵件可以將很長(zhǎng)的電子郵件會(huì)話壓縮成一些對(duì)話，并可對(duì)這些對(duì)話進(jìn)行分類、存檔、忽略和清除。使用新增的“快速步驟”功能，只需單擊一下鼠標(biāo)便可執(zhí)行多個(gè)命令任務(wù)，例如回復(fù)并刪除電子郵件，這樣即節(jié)省時(shí)間又節(jié)約收件箱空間。

簡(jiǎn)介：精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀1房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)重整實(shí)務(wù)問題研究一編者按隨著我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，破產(chǎn)重整正成為許多房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重大問題。如何解決好破產(chǎn)重整中的諸多棘手問題，依法處理好破產(chǎn)重整，使企業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)房地產(chǎn)破產(chǎn)重整企業(yè)極為重要。為此，本刊特邀多年致力于房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)重整律師服務(wù)的浙江金道律師事務(wù)所律師團(tuán)隊(duì)，以真實(shí)案件為例，通過(guò)連載的方式分述債權(quán)申報(bào)與審核的法律規(guī)定、如何做好破產(chǎn)管理人等房企關(guān)心的問題，總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)重整實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以期對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)重整實(shí)踐操作有所裨益。精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀3JD律師事務(wù)所為管理人。二、本案之難點(diǎn)JFY公司負(fù)債885億多元，涉及將近500名債權(quán)人，且公司涉訴案件眾多，除已銷售房產(chǎn)外，剩余絕大多數(shù)房產(chǎn)已被抵押或者查封，透明售房網(wǎng)顯示可售房源只有14套。在破產(chǎn)企業(yè)負(fù)債多、債權(quán)人數(shù)眾多且情緒不穩(wěn)定、資金鏈斷裂的情況下，如何挽救企業(yè)，使企業(yè)起死回生，能夠向債權(quán)人交付房產(chǎn)并清償債權(quán)，是本案的難點(diǎn)之所在，具體有本案各類債權(quán)人共計(jì)500余名，如何維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；本案如何重整；重整過(guò)程中，如何解決抵押房產(chǎn)解押釋放、如何解決逾期竣工交付違約金、如何解決網(wǎng)簽債權(quán)人問題、如何解決精裝修交房問題；各方債權(quán)人利益不同，如何爭(zhēng)取各類債權(quán)人支持重整計(jì)劃等。三、工作實(shí)效總結(jié)及研究自人民法院裁定受理重整申請(qǐng)之日起，到2017年2月28日法院下達(dá)批準(zhǔn)破產(chǎn)重整計(jì)劃的裁定，JFY公司終于

簡(jiǎn)介：勞務(wù)分包策劃書評(píng)審表勞務(wù)分包策劃書評(píng)審表項(xiàng)目名稱主持部門工程部時(shí)間擬分包的工程類別和規(guī)模詳見XXX項(xiàng)目部勞務(wù)分包策劃表協(xié)作隊(duì)伍數(shù)量詳見XXX項(xiàng)目部勞務(wù)分包策劃表評(píng)審意見工程部安質(zhì)部人力部物設(shè)部財(cái)務(wù)部成本部分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審人員簽認(rèn)總經(jīng)理一、工程概況一、工程概況（仿宋，加粗，四號(hào)字）1總體工程概況（仿宋，四號(hào)字，下同）對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的情況進(jìn)行描述，內(nèi)容包括項(xiàng)目或標(biāo)段名稱，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)等單位，線路長(zhǎng)度，地理位置，工程內(nèi)容等（如果有）2管段工程概況對(duì)承擔(dān)的施工管段的情況進(jìn)行描述，內(nèi)容包括合同金額，起訖里程，線路長(zhǎng)度，地理位置，工程內(nèi)容、主要工程數(shù)量等。3工期安排對(duì)項(xiàng)目總體工期目標(biāo)、主要分部分項(xiàng)工程的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行描述（可列表）。二、施工組織方案二、施工組織方案1工程特點(diǎn)和重難點(diǎn)分析闡述工程特點(diǎn)和重難點(diǎn)及對(duì)策措施2工程施工組織方案對(duì)主要工程的施組及方案進(jìn)行簡(jiǎn)要敘述。三、市場(chǎng)調(diào)查情況三、市場(chǎng)調(diào)查情況調(diào)查和分析的工程所在地的勞動(dòng)力資源、工費(fèi)和分包價(jià)格（如可能，與局分包指導(dǎo)價(jià)、公司分包限價(jià)進(jìn)行對(duì)比）；梳理當(dāng)?shù)睾捅締挝滑F(xiàn)有合格協(xié)作隊(duì)伍資源，擬定潛在隊(duì)伍目錄。

簡(jiǎn)介：WWWMANAGECNORG海量管理資料下載WWWMANAGECNORG海量管理資料下載西安婚紗攝影器材城西安婚紗攝影器材城商業(yè)計(jì)劃書策劃陳風(fēng)剛策劃陳風(fēng)剛13208105886PR971126COMPR971126COMWWWMANAGECNORG海量管理資料下載WWWMANAGECNORG海量管理資料下載宣傳一、概述一、概述二、當(dāng)?shù)貓?bào)紙二、當(dāng)?shù)貓?bào)紙三、專業(yè)雜志三、專業(yè)雜志四、講演會(huì)和培訓(xùn)學(xué)校四、講演會(huì)和培訓(xùn)學(xué)校五、協(xié)會(huì)五、協(xié)會(huì)六、巡展和展覽會(huì)六、巡展和展覽會(huì)七、網(wǎng)站七、網(wǎng)站八、內(nèi)刊和八、內(nèi)刊和DMDM雜志雜志九、影賽和采風(fēng)創(chuàng)作團(tuán)九、影賽和采風(fēng)創(chuàng)作團(tuán)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)運(yùn)作一、功能規(guī)劃一、功能規(guī)劃二、超市區(qū)二、超市區(qū)三、內(nèi)部管理內(nèi)部管理四、倉(cāng)儲(chǔ)與貨運(yùn)四、倉(cāng)儲(chǔ)與貨運(yùn)五、上下游產(chǎn)品開發(fā)五、上下游產(chǎn)品開發(fā)六、競(jìng)爭(zhēng)壁壘六、競(jìng)爭(zhēng)壁壘預(yù)算市場(chǎng)開業(yè)市場(chǎng)開業(yè)9個(gè)月后的年收支表個(gè)月后的年收支表附件11西安攝影器材城招商政策（文案）2西安攝影器材城第一年度廣告宣傳預(yù)算3西安攝影器材城第一季度工作計(jì)劃安排4西安攝影器材城開業(yè)活動(dòng)策劃文案5安全用水、用電責(zé)任書6辦公室主任職責(zé)7保安隊(duì)職責(zé)8保安工作分類制度表9保安交接工作詳情表10保安人員工作制度11財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)12倉(cāng)庫(kù)物品盤點(diǎn)清單13倉(cāng)庫(kù)租賃目錄14大廳管理辦法15電費(fèi)欠費(fèi)清單16電費(fèi)清單17電工職責(zé)

簡(jiǎn)介：醫(yī)院全面深化文明建設(shè)動(dòng)員暨表彰大會(huì)策劃方案一、大會(huì)主題與文明同行，為醫(yī)院添彩二、會(huì)議時(shí)間年5月日晚上1930開始（本院通知要提前）三、會(huì)議地點(diǎn)西區(qū)禮堂四、大會(huì)主持五、大會(huì)議程（一）頒獎(jiǎng)儀式（一）頒獎(jiǎng)儀式⑴頒“全國(guó)文明單位”證書（市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)，書記、院長(zhǎng)接證書）⑵授“全國(guó)模范職工之家”牌匾（市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)授牌，書記、院長(zhǎng)接牌）⑶授“星級(jí)行業(yè)”牌匾（市文明辦領(lǐng)導(dǎo)授牌，西藥房、急診科代表接牌）⑷授XX省“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”牌匾，（團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)授牌，院團(tuán)委接牌）授XX省“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆奔w，（團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)授牌，門診西藥房代表接獎(jiǎng)狀）（二）（二）宣讀表彰文件１、關(guān)于表彰XX市醫(yī)院優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員的決定２、關(guān)于表彰2012年第一批星級(jí)護(hù)士的決定（三）大會(huì)動(dòng)員（三）大會(huì)動(dòng)員⑴黨委書記、院長(zhǎng)做“全面深化文明建設(shè)動(dòng)員報(bào)告”（宣布“院訓(xùn)”）⑵科室代表宣讀“倡議書”，并宣布科室“科訓(xùn)”（各創(chuàng)建科室負(fù)責(zé)人代表）⑶市委常委、宣傳部長(zhǎng)、市文明委常務(wù)副主任XXX做重要講話（四）文藝晚會(huì)（四）文藝晚會(huì)（十個(gè)自編自演文藝節(jié)目）

簡(jiǎn)介：HTTP//WWW5IXUECOM海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載HTTP//WWW5IXUECOM海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容指引一、前言隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，土地儲(chǔ)備力度逐漸加大，未來(lái)發(fā)展對(duì)新項(xiàng)目的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。為了規(guī)范項(xiàng)目前期操作，提高工作效率，規(guī)避簽約風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定可行性報(bào)告內(nèi)容指引。二、可行性報(bào)告內(nèi)容指引項(xiàng)目決策背景及摘要一、外部環(huán)境1、城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的影響，如交通捷運(yùn)系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)、城市功能規(guī)劃與布局、局部區(qū)域開發(fā)重點(diǎn)、政府重大政策即將頒布等；2、宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟(jì)、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位。例如，項(xiàng)目處在浦東，要說(shuō)明浦東在上海的地位及作為全國(guó)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)的情況。3、項(xiàng)目淵源，特殊的政治或文化背景，如危房改造、高新技術(shù)區(qū)生活住宅配套、文化園、政府重點(diǎn)工程等；二、內(nèi)部因素1、項(xiàng)目啟動(dòng)對(duì)公司未來(lái)幾年發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃的意義（一般35年），在公司發(fā)展中的地位（是否核心項(xiàng)目）；2、公司進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)、項(xiàng)目合理布局，對(duì)公司提高市場(chǎng)覆蓋率、提升品牌形象、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大社會(huì)影響力的作用；3、從公司未來(lái)的利潤(rùn)需求、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)等角度描述立項(xiàng)的意義；第一部分項(xiàng)目概況一、宗地位置宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等）的地理位置。附圖項(xiàng)目在該城市的區(qū)位圖，標(biāo)記出宗地區(qū)域位置，與標(biāo)志性市政設(shè)施、建筑物（如市中心商圈、機(jī)場(chǎng)等）的相對(duì)位置和距離、地段的定性描述（與主要中心區(qū)域辦公/商HTTP//WWW5IXUECOM海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載HTTP//WWW5IXUECOM海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載2、教育大中小學(xué)及教育質(zhì)量情況。3、醫(yī)院等級(jí)和醫(yī)療水平4、大型購(gòu)物中心、主要商業(yè)和菜市場(chǎng)5、文化、體育、娛樂設(shè)施6、公園7、銀行8、郵局9、其他附圖生活設(shè)施分布圖，具體位置、距離。（二）宗地周邊3000米外但可輻射范圍內(nèi)主要社區(qū)配套現(xiàn)狀四、項(xiàng)目周邊環(huán)境（根據(jù)個(gè)案特性描述，沒有的可以不寫）1、治安情況2、空氣狀況3、噪聲情況4、污染情況（化工廠、河流湖泊污染等）5、危險(xiǎn)源情況（如高壓線、放射性、易燃易爆物品生產(chǎn)或倉(cāng)儲(chǔ)基地等）6、周邊景觀7、風(fēng)水情況8、近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化，如道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學(xué)校、購(gòu)物中心/超市的建設(shè)等。9、其他五、大市政配套（都要說(shuō)明距宗地距離、成本、接入的可能性）1、道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展

簡(jiǎn)介：天津市房地產(chǎn)發(fā)展（集團(tuán)）股份有限公司天津市和平區(qū)常德道80號(hào)首次公開發(fā)行股票招股說(shuō)明書主承銷商主承銷商廣發(fā)證券有限責(zé)任公司廣州市天河北路183號(hào)大都會(huì)廣場(chǎng)38/41/42樓天津市房地產(chǎn)發(fā)展（集團(tuán)）股份有限公司首次公開發(fā)行股票申請(qǐng)文件招股說(shuō)明書513招股說(shuō)明書簽署日期二零零一年七月二十五日二零零一年七月二十五日