團隊成員薪酬激勵強度對團隊績效的激勵效應分析：團隊信任的調(diào)節(jié)作用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著團隊工作模式的日益盛行，越來越多的企業(yè)開始實施基于團隊績效的團隊薪酬體系，但實施的效果卻并非都盡如人意。如何構(gòu)建合理的團隊薪酬制度、最大限度地發(fā)揮團隊薪酬的激勵效應成為了理論學術(shù)界和管理實踐界持續(xù)關(guān)注的問題，本文以團隊成員薪酬激勵強度為研究對象，通過引入團隊信任這一調(diào)節(jié)變量，探討團隊成員薪酬激勵強度對團隊績效的影響，并以我國員工為樣本進行原因分析。
　　本文主要通過文獻回顧，在梳理團隊成員薪酬激勵強度、團隊績效和團隊信任三個方

2、面已有研究成果的基礎(chǔ)上，提出本研究的假設(shè)和研究模型。實證研究中使用了問卷調(diào)查法，利用SPSS19.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)分析并檢驗假設(shè)，最后得出一些有價值的研究結(jié)論，并據(jù)此提出了人力資源管理實踐的建議供參考。
　　本研究的主要結(jié)論有:
　　(1)團隊成員薪酬激勵強度正向預測團隊績效。
　　(2)團隊成員薪酬激勵強度負向預測團隊信任。
　　(3)團隊信任正向預測團隊績效。
　　(4)團隊信任在團隊成員薪酬激勵強度

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