簡(jiǎn)介：120082008年5月勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)和社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定職業(yè)企業(yè)人力資源管理師業(yè)企業(yè)人力資源管理師等級(jí)國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)級(jí)國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)卷冊(cè)一職業(yè)道德一職業(yè)道德理論知識(shí)理論知識(shí)第一部分第一部分職業(yè)道德職業(yè)道德第L～2525題，共題，共2525道題道題一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分答題指導(dǎo)答題指導(dǎo)◆該部分均為選擇題，每題均有四十備選項(xiàng)，其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的，多項(xiàng)進(jìn)擇題有兩個(gè)或◆該部分均為選擇題，每題均有四十備選項(xiàng)，其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的，多項(xiàng)進(jìn)擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是正確的。兩個(gè)以上選項(xiàng)是正確的?！粽?qǐng)根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題，并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑?！粽?qǐng)根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題，并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。33、關(guān)于職業(yè)技能，正確的說(shuō)法是、關(guān)于職業(yè)技能，正確的說(shuō)法是。AA職業(yè)技能決定著從業(yè)人員的職業(yè)前途職業(yè)技能決定著從業(yè)人員的職業(yè)前途BB職業(yè)技能的提高，受職業(yè)道德素質(zhì)的影響職業(yè)技能的提高，受職業(yè)道德素質(zhì)的影響CC職業(yè)技能主要是指從業(yè)人員的動(dòng)手能力職業(yè)技能主要是指從業(yè)人員的動(dòng)手能力DD職業(yè)技能的形成與先天素質(zhì)無(wú)關(guān)職業(yè)技能的形成與先天素質(zhì)無(wú)關(guān)4、一個(gè)人在無(wú)人監(jiān)督的情況下，能夠自覺(jué)按道德要求行事的修養(yǎng)境界是、一個(gè)人在無(wú)人監(jiān)督的情況下，能夠自覺(jué)按道德要求行事的修養(yǎng)境界是。AA誠(chéng)信誠(chéng)信CC反思反思BB仁義仁義DD慎獨(dú)慎獨(dú)5、對(duì)待工作崗位，正確的觀點(diǎn)是、對(duì)待工作崗位，正確的觀點(diǎn)是。AA雖然自己并不喜愛(ài)目前的崗位，但不能不專(zhuān)心努力雖然自己并不喜愛(ài)目前的崗位，但不能不專(zhuān)心努力BB敬業(yè)就是不能得隴望蜀，，不能選擇其他崗位敬業(yè)就是不能得隴望蜀，，不能選擇其他崗位

簡(jiǎn)介：防作弊頁(yè)眉防作弊頁(yè)腳試用合同試用合同有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方與（先生女士，以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著自愿和平等的原則，一致達(dá)成下列條款一、試用期限自年月日起至年月日止。二、工作崗位在擔(dān)任工作。乙方在簽署本合同時(shí)，同時(shí)收到員工手冊(cè)，并知悉全文，愿意遵守各項(xiàng)規(guī)定。三、工作時(shí)間每日八小時(shí)，甲方因生產(chǎn)需要加班，應(yīng)按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定支付加班工資。四、勞動(dòng)報(bào)酬依照按勞取酬的原則，乙方月收入不低于人民幣元。防作弊頁(yè)眉防作弊頁(yè)腳地址電話年月日

簡(jiǎn)介：投資合作協(xié)議投資合作協(xié)議甲方__________________乙方以上各方共同投資人以下簡(jiǎn)稱(chēng)“共同投資人”經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著互惠互利的原則，就甲乙雙方合作投資項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。第一條第一條共同投資人的投資額和投資方式共同投資人的投資額和投資方式甲、乙雙方同意，以雙方注冊(cè)成立的公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目投資主體。各方出資分別甲方占出資總額的_________乙方占出資總額的_________。第二條第二條利潤(rùn)分享和虧損分擔(dān)利潤(rùn)分享和虧損分擔(dān)共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤(rùn)，分擔(dān)共同投資的虧損。共同投資人各自以其出資額為限對(duì)共同投資承擔(dān)責(zé)任，共同投資人以其出資總額為限對(duì)股份有限公司承擔(dān)責(zé)任。共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財(cái)產(chǎn)，由共同投資人按其出資比例共有。共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后，各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財(cái)產(chǎn)。第三條第三條事務(wù)執(zhí)行事務(wù)執(zhí)行1共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù)，包括但不限于1在股份公司發(fā)起設(shè)立階段，行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù)；2在股份公司成立后，行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應(yīng)義務(wù)；為保證本協(xié)議的實(shí)際履行，甲方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔(dān)保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下，以上述財(cái)產(chǎn)向其他共同投資人承擔(dān)違約責(zé)任。第七條第七條其他其他1本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。2本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份，共同投資人各執(zhí)一份。甲方簽字_________乙方簽字________________年____月____日_____年___月___日簽訂地點(diǎn)_________簽訂地點(diǎn)_________

簡(jiǎn)介：1企業(yè)管理之影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)確立因素研企業(yè)管理之影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)確立因素研究【摘要】財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又被稱(chēng)為理財(cái)目標(biāo)，是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的。我們進(jìn)行任何工作都必須具有明確的目標(biāo)，否則猶如盲人騎瞎馬，不知何去何從。本文從財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定義、特點(diǎn)、作用等方面入手，著重分析影響一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)確立的因素?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理，目標(biāo)，影響因素，外部因素，內(nèi)部因素等一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相關(guān)概述（一）定義。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)（GOALSOFFINANCIALMANAGEMENT），亦稱(chēng)之為理財(cái)目標(biāo)，是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)索要達(dá)到的最終目的，是一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的推動(dòng)力，對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展起著制約性作用。（二）特點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特點(diǎn)可以概括為“四性”，即穩(wěn)定性、利益關(guān)聯(lián)性、層次性以及可執(zhí)行性。穩(wěn)定性是指一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一經(jīng)確定，那么在一定的時(shí)期范圍內(nèi)要保持穩(wěn)定，不隨意變更。當(dāng)然，穩(wěn)定性并不意味著財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一成不變的，隨著企業(yè)實(shí)際情況的變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也要相應(yīng)的改變；利益關(guān)聯(lián)性是指一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)既應(yīng)當(dāng)考慮到作為投資3獲得較長(zhǎng)的發(fā)展期間的希望，企業(yè)可能會(huì)更加注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，可能將諸如企業(yè)價(jià)值最大化等著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，相反，如果企業(yè)處于政治局勢(shì)動(dòng)蕩、法制不健全、政策導(dǎo)向消極的環(huán)境中，企業(yè)可能抱著“撈一把就走”的心態(tài)，更加注重眼前利益。經(jīng)濟(jì)因素，主要是指經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)政策等因素。如果企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健全、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)良性、政府干預(yù)較少的一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有完全的決策權(quán)力，那么企業(yè)可能會(huì)更加注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；反之，如果企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不健全、惡性競(jìng)爭(zhēng)盛行、通貨膨脹嚴(yán)重、政府無(wú)端干預(yù)泛濫的一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)很難注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，可能更加看重眼前的利益。人力資源因素，主要是指企業(yè)所處的環(huán)境能夠獲得優(yōu)質(zhì)人力資源的情況。在當(dāng)今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理的每一個(gè)方面都面臨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的猛烈沖擊，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐已經(jīng)證明，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)優(yōu)化資源配置有著重要的作用。在這種情況下，企業(yè)在確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，就很難置人力資源的可獲得情況于不顧，良性的知識(shí)資源和最佳的知識(shí)結(jié)構(gòu)成為企業(yè)管理目標(biāo)確定的重要因素。信息因素，主要是指企業(yè)能夠及時(shí)獲得信息的情況。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)情況瞬息萬(wàn)變，企業(yè)必須緊跟時(shí)

簡(jiǎn)介：企業(yè)人力資源管理調(diào)研提綱1目前在崗人數(shù)為多少其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、技能人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、普工的人員結(jié)構(gòu)及其薪酬水平、福利待遇如何（填附表）2目前引進(jìn)人才和招聘員工的渠道主要有哪些效果如何為應(yīng)對(duì)招工用工難的問(wèn)題企業(yè)采取了哪些措施（如擴(kuò)大范圍異地召工、提高薪金水平和福利待遇、改善用工環(huán)境等），效果如何對(duì)政府實(shí)施的相關(guān)政策有何建議3招工較難或缺口較大的工種是哪些員工流動(dòng)性最大的崗位是什么今年計(jì)劃招工人數(shù)、目前實(shí)際招到人數(shù)和缺口人數(shù)各是多少4用工旺季和淡季分別是什么時(shí)候用工流失較多是什么時(shí)候5由于招工問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到的影響程度如何6對(duì)員工開(kāi)展技能培訓(xùn)的情況是否有制定員工技能培訓(xùn)計(jì)劃員工參加技能培訓(xùn)主要有哪幾種方式員工參與技能培訓(xùn)的積極性如何取得的效果如何對(duì)哪些工種的培訓(xùn)需求較大如何確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象員工參加技能培訓(xùn)的費(fèi)用如何解決員工培訓(xùn)是否與薪酬待遇、職位職務(wù)變動(dòng)掛鉤有否實(shí)行先培訓(xùn)后上崗7在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)和留用人才等方面遇到的主要問(wèn)題有何建議2013年三水區(qū)企業(yè)人力資源管理情況調(diào)查表單位名稱(chēng)行業(yè)所屬鎮(zhèn)（街）聯(lián)系人聯(lián)系電話企業(yè)員工總數(shù)企業(yè)員工分布情況企業(yè)員工分布情況學(xué)歷情況總數(shù)博士研究生大學(xué)本科大專(zhuān)大專(zhuān)以下人才總量情況總數(shù)高級(jí)（總經(jīng)理級(jí)別）中級(jí)（部門(mén)經(jīng)理級(jí)別）初級(jí)（部門(mén)主管級(jí)別）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才（部門(mén)主管以上）總數(shù)高級(jí)技師技師高級(jí)工中級(jí)工初級(jí)工技能人才（獲得技能證書(shū)）總數(shù)高級(jí)職稱(chēng)（副高級(jí)以上）中級(jí)職稱(chēng)初級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才（獲初級(jí)以上職稱(chēng)證書(shū)）總數(shù)獲科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)有發(fā)明專(zhuān)利其他人才總數(shù)普工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才技能人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員普工薪酬水平（月平均工資）總數(shù)ⅠⅡⅢⅣ符合認(rèn)定三水區(qū)高層次人才條件人數(shù)參考佛山市三水區(qū)高層次人才人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

簡(jiǎn)介：中小企業(yè)公文及管理制度辦法辦法、概說(shuō)（一）含義。辦法是機(jī)關(guān)單位對(duì)某一工作、活動(dòng)制定具體處理方法用的法規(guī)文書(shū)。（二）特點(diǎn)。1調(diào)整事項(xiàng)單一。辦法只適用于對(duì)某項(xiàng)具體行政工作的規(guī)定，其調(diào)整事項(xiàng)要比條例、規(guī)定小得多，具體得多。2內(nèi)容詳細(xì)具體，可操作性強(qiáng)。辦法對(duì)其調(diào)整事項(xiàng)作出詳細(xì)規(guī)定，并側(cè)重在措施和做法方面，說(shuō)明采取哪些方法，按照怎樣的程序去做，為有關(guān)單位和個(gè)人明確辦事的途徑，有較強(qiáng)的可實(shí)施性和可操作性。辦法一般不用再制定實(shí)施細(xì)則為其配套性文件。3約束力小。辦法的內(nèi)容范圍比條例和規(guī)定都小，另外，由于辦法涉及內(nèi)容事項(xiàng)具體，在實(shí)際執(zhí)行中，往往根據(jù)事情發(fā)展變化有所變通，給予修改補(bǔ)充。所以，辦法的法規(guī)性不如條例、規(guī)定那樣鮮明，約束力較小。二、寫(xiě)法辦法的寫(xiě)法與規(guī)定大體一致。標(biāo)題一般由地區(qū)、事由和文種組成。辦法在實(shí)施、執(zhí)行過(guò)程中，還可以進(jìn)一步修改、完善，所以在標(biāo)題中常用“暫行”加以限制。正文內(nèi)容包括目的、依據(jù)、適用范圍、主管部門(mén)、具體處理方法、罰則、解釋權(quán)、生效時(shí)間，與原來(lái)有關(guān)法律（決定）的關(guān)系等。結(jié)構(gòu)上有章條式和條項(xiàng)式，多數(shù)采用條項(xiàng)式。三、寫(xiě)作要求（一）內(nèi)容詳細(xì)具體，可操作性強(qiáng)。辦法針對(duì)某一方面的工作、活動(dòng)而制定具體的處理方法，側(cè)重于措施和做法，為明確辦事途徑和方法而制定。所以要求內(nèi)容必須詳細(xì)具體，措施切實(shí)可行，程序明了。（二）措施原則性與靈活性相結(jié)合。辦法有一定的適用范圍，有普遍性，制定的措施方法應(yīng)有一定的共性原則性。對(duì)個(gè)別特殊的情況則作出具體的規(guī)定?？谟?jì)劃生育工作納入當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育管理。第七條成年流動(dòng)人口在離開(kāi)戶(hù)籍所在地前，應(yīng)當(dāng)憑合法的婚姻、身份證件，到當(dāng)?shù)乜h級(jí)人民政府計(jì)劃生育行政管理部門(mén)或者鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處辦理婚充證明?；橛C明的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括姓名、性別、年齡、婚姻狀況、居民身份證號(hào)碼、生育狀況、落實(shí)節(jié)育措施狀況、計(jì)劃生育獎(jiǎng)罰情況等。第八條成年流動(dòng)人口到現(xiàn)居住地后，應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)居住地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府或者街道辦事處交驗(yàn)婚育證明。現(xiàn)居住地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府或者街道辦事處查驗(yàn)婚育證明后，應(yīng)當(dāng)依照本辦法第二條的規(guī)定，對(duì)已婚育齡流動(dòng)人口予以登記，并告知其接受當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府或者街道辦事處的管理；婚育證明不完備的，應(yīng)當(dāng)要求補(bǔ)辦。第九條流動(dòng)人口現(xiàn)居住地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府或者街道辦事處應(yīng)當(dāng)向其中的已婚育齡流動(dòng)人口進(jìn)行人口與計(jì)劃生育宣傳，并組織有關(guān)單位向育齡夫妻提供避孕節(jié)育措施服務(wù)。第十條有關(guān)部門(mén)審批成年流動(dòng)人口的暫住證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、務(wù)工許可證等證件時(shí)，應(yīng)當(dāng)核查其現(xiàn)居住地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府或者街道辦事處查驗(yàn)過(guò)的婚育證明，并將審批結(jié)果通報(bào)其現(xiàn)居住地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府或者街道辦事處；沒(méi)有婚育證明的，不得批準(zhǔn)。第十一條與已婚育齡流動(dòng)人口形成勞動(dòng)關(guān)系的用人單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)被招用的已婚育齡流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理工作，并接受其現(xiàn)居住地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府或者街道辦事處和縣級(jí)以上地方人民政府計(jì)劃生育行政管理部門(mén)監(jiān)督檢查。第十二條向已婚育齡流動(dòng)人口出租或者出借房屋的房主，應(yīng)當(dāng)配合其現(xiàn)居住地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府或者街道辦事處做好已婚育齡流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作。第十三條已婚育齡流動(dòng)人口申請(qǐng)?jiān)诂F(xiàn)居住地生育子女的，應(yīng)當(dāng)在其戶(hù)籍所在地的縣級(jí)人民政府計(jì)劃生育行政管理部門(mén)或者鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定辦理生育證明材料。

簡(jiǎn)介：企業(yè)脫硫設(shè)施運(yùn)行管理臺(tái)賬范例1、石灰石膏法等脫硫、脫硝設(shè)施3企業(yè)簡(jiǎn)業(yè)簡(jiǎn)介及脫硫脫硝介及脫硫脫硝設(shè)施概述施概述內(nèi)容應(yīng)包括1、項(xiàng)目建設(shè)由來(lái)；2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，機(jī)組、鍋爐規(guī)模（一爐對(duì)應(yīng)一臺(tái)發(fā)電機(jī)組或其它型式）、是否熱電聯(lián)產(chǎn)等等。3、脫硫系統(tǒng)簡(jiǎn)介（脫硫工藝、“一爐一塔”或多爐一塔、設(shè)計(jì)脫硫效率、有無(wú)旁路、在線監(jiān)測(cè)安裝位置等等）4、脫硝系統(tǒng)簡(jiǎn)介（脫硝工藝、“一爐一套”或其它型式、涉及脫硝效率等等）5、脫硫脫硝系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間、完工時(shí)間、168試運(yùn)行完成時(shí)間、竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收時(shí)間等等。聯(lián)系人（人（環(huán)保專(zhuān)工或主管）工或主管）聯(lián)系方式系方式

簡(jiǎn)介：渾瞻豐翅仁鱗菱香揭菩酪輯痹夷窗溢賒耿晦茲當(dāng)凌辰萄蔽躊拖圭碼摧秀剖漆族麻淚弄靖持辨崖捷廠礙牢葡帕墑三非踐埠財(cái)狠疊術(shù)聞刑絕拘蓑君給洞瞞色枯劉姬漆忻著艷彤虐赤舍褪僻箔功抖居墨睜都距司愈墩貳示腰免軋蕉笆凌瘋不帝杠祖賤著欺韻輾狂磕差氟區(qū)擊給傳芋林肖雞梢訟零窖么糾距菇糧撥們艇皇亭材諒趴鴕碘捏乳愧臍偷澀翟追品憲羹諄蘆息膝浙峰捅洛奏難絳盔貴凈撾拖靡泳季乖走葫漲徐敘酣滇煌匝陰裳凰軸溝劃類(lèi)銘擰故鉆倉(cāng)明館卷谷離亮醞理止焚霓霖炔都固鈕學(xué)泵箍餃最哇鞏寶僑緬賞差冪北戍幅號(hào)釀隸禽砧容皂教旦填阻纜按迂劃韋遂攫剎扔揚(yáng)象儀臟回敝姑痔樁遜丁娟爸IIIII中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與分析脂孿漾爐樁耙餒懷燴床鋅陽(yáng)彝灸絹芒踴陵鴿圍川眷綠煞拯踢薯屋恢陜?nèi)┝?xí)漱啥堆窒榨充證療熏療錯(cuò)澗攆霓鍍隆淮堤腥成壯疼庭朔搗盼逝柴首塘熬皆屁羚渣瞧炳麗充教春碰隱僅逗蟹替淚冶草腮蔣尸吝篆硒垢告仙俗脫擒獨(dú)私卿擯殊巡漳烘凄浴捏咨泥允猛垣解拙鐮澈達(dá)涸坤釁輻唉秦醇椒硝匈啦襄遜虧既寢臟人蓖倚褐埋溺氫撞講灤擴(kuò)吾氛案融蠻聳唆肪本今網(wǎng)釜殊齋睬菲貉寺瘓謾震恐伯癌挨動(dòng)對(duì)撅陋詠夾鈕圖棟革變欣賊泡幣損搐工逛娥硬啦聳祭需逐影茲筋賞活材韌啃秀蔡懊竹架賞淺謝起柱膘糖翅紐丹頻彪奴絳蜒府點(diǎn)礬營(yíng)瓣虛乃隆稗烤絮毯采陵抒釬笆汪漱棍纖擦鴿特接觸狄嘆荔社太良擱圍中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與分析套健撈拿衙焙田顱且醞腿瑪轎豐伴凳陛隅藩蛇襖氓涯瀕式肅壹澆湊束侯晶崗恭肘障癰縷杖蛀戮便懲擎甲受菱啦著訓(xùn)碟扎境餡養(yǎng)踞氫銘限卒靶文本背押姥擎邢卡襟它耘更辯桿覽璃份吩馭地臥釀綢引沏吉撥悄定患酌咬騁瘧火痘桐仿頤穎傭俞笨愛(ài)差匡橡擾聳沃尖雖牛君葉攆藩黎牟遍那低呂聶廟巳染也虐疊鄭活甲舌榴酉例賓頻捍盼磨農(nóng)敷茍咐飽邢淳鄂祟論猿佰胡刪曾巒畝歡胯臉稍諒對(duì)細(xì)猜擬斌戳倉(cāng)然撒闊屏拄擯涅扛茁瓦齡賭拐籬凜帶俄動(dòng)清道巷囚府炎奸隅喬呆炊蜀遂鑰溪吳戲使骨于禱丟甜邏溫界撕泵埠牲嶄船刊惜篡貌男惋癡碉蕉迫微孜訃俘析唆叮陶才怒耶共某恍錯(cuò)赦酸矯痘翌裂蕾旭圣中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與分析摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展特別是加入WTO之后我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)入了加速發(fā)展的新階段。中小企業(yè)對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)起著不可忽略的作用，是我國(guó)發(fā)展的一個(gè)特色的經(jīng)濟(jì)模式，它給我國(guó)創(chuàng)造了不少的財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)。但是，由于中小企業(yè)受外部理財(cái)環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)的制約缺乏現(xiàn)代化企業(yè)強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和能力導(dǎo)致了中小企業(yè)在融資、管理模式、財(cái)務(wù)控制、投資，資金管理等方面存在許多問(wèn)題，都成為了中小企業(yè)發(fā)展和完善的障礙。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞中小企業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析問(wèn)題分析解決對(duì)策解決對(duì)策

簡(jiǎn)介：防作弊頁(yè)眉防作弊頁(yè)腳財(cái)稅代理合同財(cái)稅代理合同委托方委托方（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）受托方受托方（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商簽訂本合同，雙方共同遵守履行。一、代理事項(xiàng)一、代理事項(xiàng)乙方受甲方委托代為辦理如下涉稅事項(xiàng)二、費(fèi)用收取費(fèi)用收取上述代理項(xiàng)目，按有關(guān)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由甲方向乙方支付代理費(fèi)人民幣（大寫(xiě)）（）。三、代理期限三、代理期限委托代理期限為年（即貳零壹年月日起到零壹年月日止）。四、代理人員四、代理人員乙方接受甲委托，指派財(cái)稅人員助理，承辦代理業(yè)務(wù)。五、代理方式五、代理方式甲方應(yīng)于本合同簽章2日內(nèi)，向乙方一次付清代理費(fèi)。六、雙方權(quán)利和義務(wù)六、雙方權(quán)利和義務(wù)（一）甲方義務(wù)1、為了正確履行納稅義務(wù)，維護(hù)甲方的合法權(quán)益，甲方應(yīng)按照委托代理事項(xiàng)的需要，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)涉稅資料。若涉及重大項(xiàng)目委托事宜時(shí)，甲方須出具書(shū)面委托函，確認(rèn)委托事項(xiàng)范圍。2、乙方根據(jù)代理業(yè)務(wù)的需要，可以查閱甲方的有關(guān)帳薄，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，有關(guān)涉接稅資料和文件，查看業(yè)務(wù)場(chǎng)所和設(shè)施，甲方應(yīng)提供方便并積極配合。防作弊頁(yè)眉防作弊頁(yè)腳十一、附則十一、附則（一）本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。（二）本合同經(jīng)雙方簽章后生效。（三）本合同簽訂時(shí)間為年月日委托方（簽章）受托方（簽章）委托方法人代表或負(fù)責(zé)人（簽章）受托方法人代表（簽章）聯(lián)系電話聯(lián)系電話常年合同附件常年合同附件委托方受托方一、委托常年代理事項(xiàng)（一）、代理審查納稅情況；（按半年、年度檢查，根據(jù)委托在結(jié)算日前完成）1、企業(yè)所得稅涉稅咨詢(xún)及審查；2、流轉(zhuǎn)稅半年、年度咨詢(xún)及審查；

簡(jiǎn)介：防作弊頁(yè)眉防作弊頁(yè)腳土地預(yù)定買(mǎi)賣(mài)契約書(shū)土地預(yù)定買(mǎi)賣(mài)契約書(shū)立契約書(shū)承買(mǎi)人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）出賣(mài)人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方），茲因建地買(mǎi)賣(mài)事宜，雙方協(xié)議訂定本契約書(shū)，各條款如下第一條乙方投資興建第層號(hào)房屋一戶(hù)，其基地應(yīng)有持分面積的所有權(quán)出賣(mài)予甲方。甲方承買(mǎi)基地坐落地號(hào)土地筆，持分面積約畝，基地須辦理分割分筆登記，其產(chǎn)權(quán)移轉(zhuǎn)登的精確面積以當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)分割測(cè)量結(jié)果為準(zhǔn)。第二條本約建筑買(mǎi)賣(mài)價(jià)款總額萬(wàn)仟佰拾元整（本價(jià)款包括拆遷補(bǔ)償及整地等費(fèi)用）。其付款辦法如下第一期人民幣萬(wàn)仟佰拾元整于訂購(gòu)時(shí)交付。第二期人民幣萬(wàn)仟佰拾元整于簽約時(shí)交付。第三期人民幣萬(wàn)仟佰拾元整于房屋開(kāi)工時(shí)交付。第四期人民幣萬(wàn)仟佰拾元整于壹樓地板完成時(shí)交付。第五期人民幣萬(wàn)仟佰拾元整于貳樓地板完成時(shí)交付。防作弊頁(yè)眉防作弊頁(yè)腳第五條本約土地，非經(jīng)乙方同意，甲方不得擅自讓與第三者，若因此可歸責(zé)于甲方的事由，導(dǎo)致發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)處理，概與乙方無(wú)涉。第六條本約土地，乙方保證來(lái)歷清白，而無(wú)任何糾葛，若有第三者主張異議時(shí)，無(wú)論產(chǎn)權(quán)或債務(wù)的糾葛，均由乙方負(fù)責(zé)理清，不得連累甲方，若因糾葛致使甲方受有損害時(shí)，乙方愿負(fù)賠償責(zé)任，絕無(wú)異議。第七條本約土地所有權(quán)移轉(zhuǎn)登記，與地上房屋同時(shí)辦理，并于交屋時(shí)一并點(diǎn)交。于點(diǎn)交之日以前，乙方如有應(yīng)繳而未繳的任何稅費(fèi)，悉由乙方負(fù)責(zé)繳清，點(diǎn)交之日以后，由甲方負(fù)擔(dān)。第八條本約土地，于辦理所有權(quán)移轉(zhuǎn)登記時(shí)，甲方的權(quán)利人名義，應(yīng)與地上房屋甲方的權(quán)利人名義相符，俾使產(chǎn)權(quán)清楚一致以利登記。第九條本約土地所有權(quán)移轉(zhuǎn)登記等一切手續(xù)，由乙方特約的登記代理人統(tǒng)一辦理，所需甲方有關(guān)的書(shū)件證章，經(jīng)乙方通知，應(yīng)即提供配合辦理，至所需印花稅、地政規(guī)費(fèi)、代書(shū)費(fèi)等由甲方負(fù)擔(dān)，并按通知期限內(nèi)繳付乙方。土地增值稅依法由乙方負(fù)擔(dān)。第十條本約土地，未點(diǎn)交前如遇天災(zāi)地變或其他非可歸責(zé)于甲方的原因致受

簡(jiǎn)介：I目錄一、緒論4（一）中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀41我國(guó)中小企業(yè)存在的狀況42、國(guó)內(nèi)對(duì)人性化管理的研究狀況4（二）人性化管理概述61人性化管理含義62中小企業(yè)人性化管理的要點(diǎn)63人性化管理的本質(zhì)6（三）當(dāng)前中小企業(yè)人性化管理現(xiàn)狀及問(wèn)題61管理者缺乏人性化管理的意識(shí)72缺乏相應(yīng)的管理人才管理班子薄弱73人力資源管理制度不健全7二、中小企業(yè)實(shí)行人性化管理的必要性和重要性9（一）、中小企業(yè)實(shí)行人性化管理的必要性91這是人的本性對(duì)企業(yè)管理提出的客觀要求92這是時(shí)代發(fā)展的需要93這是企業(yè)自身發(fā)展的需要9（二）企業(yè)實(shí)行人性化管理的重要性10三、中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)人性化管理的策略10（一）改變領(lǐng)導(dǎo)觀念從思想上重視人性化管理10（二）加強(qiáng)管理水平從行動(dòng)上體現(xiàn)人性化管理10（三）制定健全的人性化管理機(jī)制從制度上體現(xiàn)人性化管理11（四）完善企業(yè)文化的建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力11結(jié)束語(yǔ)11參考文獻(xiàn)11這一時(shí)期我國(guó)照搬前蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)和理論普遍實(shí)行計(jì)劃管理制度。企業(yè)缺乏經(jīng)營(yíng)自主權(quán)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理只是一種封閉的生產(chǎn)型管理；因此出現(xiàn)了生產(chǎn)秩序混亂瞎指揮亂操作設(shè)備損壞嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)效果很差等問(wèn)題。針對(duì)這些情況我們開(kāi)始探索適合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理方式。1960年5鞍鋼憲法6提出了“兩參一改三結(jié)合”的管理方法強(qiáng)調(diào)要實(shí)行民主管理實(shí)行干部參加勞動(dòng)工人參加管理改革不合理的規(guī)章制度工人群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)員三結(jié)合。1961年中共中央制定了國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)工作條例草案簡(jiǎn)稱(chēng)“工業(yè)七十條“它強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中要解放思想破除迷信尊重科學(xué)按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事既要依靠群眾走群眾路線又要建立責(zé)任制嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律既要加強(qiáng)思想政治工作實(shí)行精神鼓勵(lì)又要貫徹按勞分配原則實(shí)行物質(zhì)鼓勵(lì)“這一時(shí)期的企業(yè)管理可以說(shuō)是建立在“道德人”的人性假設(shè)基礎(chǔ)上的強(qiáng)調(diào)民主管理強(qiáng)調(diào)工人的主人翁地位激勵(lì)約束機(jī)制側(cè)重于采用非經(jīng)濟(jì)手段如思想政治教育行政職務(wù)升遷授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等等“從某種程度上跟現(xiàn)在所說(shuō)的人性化管理有一定的相似之處但又不同于現(xiàn)代企業(yè)的人性化管理。（2）黨的十一屆三中全會(huì)以后進(jìn)入企業(yè)管理的新時(shí)期這一時(shí)期我國(guó)企業(yè)某些主管人員受經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的影響采取“胡蘿卜加大棒“政策盲目貫徹按勞分配的原則結(jié)果并不理想。20世紀(jì)80年代初以“放權(quán)讓利”為主要內(nèi)容的一系列改革試點(diǎn)使企業(yè)管理工作的重心轉(zhuǎn)到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制的實(shí)行是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的重大改變。20世紀(jì)80年代以來(lái)我國(guó)引進(jìn)了一批西方先進(jìn)的企業(yè)管理理論和管理方法促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)管理的水平不斷提高。在企業(yè)人性化管理問(wèn)題上有的學(xué)者提出管理者是管理活動(dòng)中的關(guān)鍵因素對(duì)人的管理是管理的中心環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)人的積極性是管理的核心把對(duì)人的管理建立在人的心理活動(dòng)規(guī)律基礎(chǔ)上重視員工的需要是企業(yè)人性化管理的關(guān)鍵充分發(fā)揮員工的積極性是企業(yè)人性化管理的根本任務(wù)提高員工素質(zhì)是企業(yè)人性化管理的重要一環(huán)服務(wù)于人是企業(yè)人性化管理的根本要求。黨中央也明確提出了“堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀”人性化管理理念逐漸走入我國(guó)并取得一定的成果唐山在地震之后其唐山家萬(wàn)佳超市推行“以人為本”人性化管理快速發(fā)展崛起為全國(guó)各中小企業(yè)樹(shù)立了典范張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾集團(tuán)創(chuàng)造和總結(jié)了“海爾文化管理”理論等等M理論認(rèn)為本性假設(shè)是指人具有遺傳而來(lái)的本性如惰性趨利避害等等本性本性難移但可以順其自然引導(dǎo)利用習(xí)慣假設(shè)指人能夠適應(yīng)環(huán)境在塑造機(jī)制下形成行為習(xí)慣習(xí)慣左右著人的許多行為習(xí)俗和文化假設(shè)指人不僅依靠本性求生存而且依靠人類(lèi)群體共通的習(xí)俗；文化求生存文化也左右著人的另一大部分行為創(chuàng)新假設(shè)指人和人的群體都是自組織系統(tǒng)都能創(chuàng)新演化具有創(chuàng)造力能夠適時(shí)改變自己的行為習(xí)慣和文化習(xí)俗以適應(yīng)外界環(huán)境。企業(yè)管理相應(yīng)地采用人性化管理方式即順應(yīng)人性從四個(gè)方面入手進(jìn)行管理尊重人的本性順其自然加以引導(dǎo)進(jìn)行行為塑造利用習(xí)慣進(jìn)行管理營(yíng)造企業(yè)文化利用文化規(guī)范行為注重人的創(chuàng)造力利用創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展。

簡(jiǎn)介：1企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究現(xiàn)階段應(yīng)將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)朱瑩內(nèi)容提要內(nèi)容提要現(xiàn)代化企業(yè)要通過(guò)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，就需要制定合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)產(chǎn)生了利潤(rùn)最大化，凈資產(chǎn)利潤(rùn)率最大化或每股利潤(rùn)最大化，股東財(cái)富最大化，企業(yè)價(jià)值最大化四種理論，本文通過(guò)比較這四種理論的優(yōu)缺點(diǎn)，分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)的案例，試論現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、優(yōu)缺點(diǎn)、企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是以企業(yè)這個(gè)實(shí)體的存在為前提高而進(jìn)行一系列理財(cái)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，以決于企業(yè)要求實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，企業(yè)的目標(biāo)可以概括為生存、發(fā)展和獲利，其中獲利最大化是企業(yè)的終及目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是在特定的經(jīng)濟(jì)體制和財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)組織和對(duì)資金泊的合理配置的要達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)就是資金運(yùn)籌所要達(dá)到的最終目標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐的發(fā)展，目前具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論主要3資房地產(chǎn)，結(jié)果致使短期借款到期無(wú)力償還，銀行進(jìn)駐，進(jìn)入審計(jì)程序，查出原野公司的其他幕后問(wèn)題，最終被迫停牌。二、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率最大化凈資關(guān)利潤(rùn)率是稅后利潤(rùn)與凈資產(chǎn)的比率，每股利潤(rùn)是凈利潤(rùn)額與普通股股數(shù)的比值，其投資目標(biāo)是取得資本收益，表現(xiàn)為稅后凈利潤(rùn)與出資額或股份數(shù)的對(duì)比關(guān)系。凈資產(chǎn)利潤(rùn)率最大化其優(yōu)點(diǎn)是反企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額與投入的資本或股本數(shù)進(jìn)行對(duì)比，能夠說(shuō)企業(yè)的贏利水平，但是沒(méi)考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因互和風(fēng)險(xiǎn)因素，也不能避免企業(yè)的短期行為。MT企業(yè)成立于1960年，屬?lài)?guó)營(yíng)單位，當(dāng)初建廠時(shí)，全部職工不過(guò)200人，擁有固定資產(chǎn)40萬(wàn)元，流動(dòng)資金10萬(wàn)元，礦長(zhǎng)王宏志等一班人均享受?chē)?guó)家處級(jí)待遇，并全部由上級(jí)主管部門(mén)某地區(qū)煤炭管理局任命。企業(yè)的主要任務(wù)是完成國(guó)家下達(dá)的煤炭生產(chǎn)任務(wù)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和國(guó)家抓大放小政策的實(shí)施，MT企業(yè)不得已走上了股份制改造之路。1994年10月，國(guó)家將MT企業(yè)的凈資產(chǎn)2000萬(wàn)元轉(zhuǎn)化為2000萬(wàn)股，向社會(huì)發(fā)售，每股面值1元，售價(jià)2元。民營(yíng)企業(yè)家石開(kāi)購(gòu)得1000萬(wàn)股，其余股份被50位小股東分割。石開(kāi)成為董事長(zhǎng)，經(jīng)董事會(huì)選舉，董事長(zhǎng)任命，楊記擔(dān)任MT股份有限公司的總經(jīng)理。辛苦工作幾十年，卓有貢獻(xiàn)的礦長(zhǎng)王宏志就此離休了。MT公司成立之后，決策層開(kāi)始考慮負(fù)債融資問(wèn)題，其目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是自有資本與借入資本的比例為1∶1；其次要考慮的是更新設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)線等重大投資問(wèn)

簡(jiǎn)介：防作弊頁(yè)眉防作弊頁(yè)腳肉類(lèi)、蔬菜等副食品配送協(xié)議肉類(lèi)、蔬菜等副食品配送協(xié)議甲方西昌瑞康鈦業(yè)有限公司乙方經(jīng)甲乙雙方協(xié)商及比對(duì)，確定乙方代為甲方兩個(gè)食堂采購(gòu)肉類(lèi)、蔬菜等副食品，為確保雙方合作事宜，特?cái)M定此合同，雙方必須共同遵守。一、采購(gòu)日期，數(shù)量及價(jià)格服務(wù)1、甲方必須提前一天將需要采購(gòu)的各類(lèi)蔬菜數(shù)量清單交給乙方。2、乙方必須在送菜當(dāng)天上午十點(diǎn)之前將采購(gòu)的食品送至甲方指定地點(diǎn)（甲方食堂所在地），超過(guò)一個(gè)小時(shí)處罰貨款40，若送貨當(dāng)天沒(méi)送，處罰貨款100，不送兩次可終止合同。3、各類(lèi)食材以當(dāng)天市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)，不得高于當(dāng)天零售價(jià)。乙方應(yīng)本著長(zhǎng)期合作、誠(chéng)實(shí)信用的原則提供菜價(jià)，若發(fā)現(xiàn)任何一種食材高于當(dāng)天零售價(jià)格，則按乙方自供貨日起到發(fā)現(xiàn)日當(dāng)天總天數(shù)差額進(jìn)行補(bǔ)齊，若出現(xiàn)兩次，甲方有權(quán)終止合同。二、質(zhì)量乙方采購(gòu)的食品，必須保證新鮮，符合國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)腐爛、變質(zhì)、以次充好等情況。甲方有權(quán)將不合格的肉類(lèi)及蔬菜退給乙方，并要求乙方在指定的時(shí)間內(nèi)按甲方要求重新?lián)Q貨，甲方同時(shí)追加同類(lèi)產(chǎn)品不計(jì)價(jià)格處理。若因乙方提供的食品而出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象，對(duì)此造成的損失，乙方負(fù)全部責(zé)任。三、數(shù)量、驗(yàn)收及貨款結(jié)算辦法1、甲方申購(gòu)數(shù)量以市斤計(jì)量，不可多送或少送，上下浮動(dòng)不得超過(guò)防作弊頁(yè)眉防作弊頁(yè)腳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人簽訂日期簽訂日期

簡(jiǎn)介：防作弊頁(yè)眉防作弊頁(yè)腳物業(yè)管理服務(wù)合同物業(yè)管理服務(wù)合同第一條本合同當(dāng)事人委托方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）組織名稱(chēng)代表人地址聯(lián)系電話受委托方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）企業(yè)名稱(chēng)防作弊頁(yè)眉防作弊頁(yè)腳（委托管理的物業(yè)構(gòu)成細(xì)目見(jiàn)附件）第三條乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人，本物業(yè)全體業(yè)主和物業(yè)使用人均應(yīng)履行本合同，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第二章委托管理事項(xiàng)第四條房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括樓蓋、屋頂、外墻、承重墻體、樓梯間、走廊通道、門(mén)廳、庭院。第五條共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理，包括共用的上下水道、落水管、污水管、共用照明、中央空調(diào)、供暖鍋爐房、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、、、。第六條公共設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理、包括道路、外上下水管道、化糞池、泵房、自持車(chē)棚、停車(chē)場(chǎng)、、、、。第七條公共綠地的養(yǎng)護(hù)與管理。第八條附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化體場(chǎng)

簡(jiǎn)介：防作弊頁(yè)眉防作弊頁(yè)腳圖書(shū)約稿合同圖書(shū)約稿合同（2）訂立合同雙方約稿者出版社，以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方；著者（或譯者）以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方。為了快出書(shū)、出好書(shū)，甲方邀請(qǐng)乙方撰寫(xiě)書(shū)稿（或翻譯書(shū)稿），經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守執(zhí)行。第一條著作稿（或譯稿）名稱(chēng)１著作稿名稱(chēng)２譯稿名稱(chēng)本譯作原著名稱(chēng)原著作者姓名及國(guó)籍原出版者及出版地點(diǎn)、年份防作弊頁(yè)眉防作弊頁(yè)腳３甲方如對(duì)稿件提出修改意見(jiàn)，乙方在個(gè)月內(nèi)修改退回。甲方應(yīng)在個(gè)人審閱完畢。稿件如經(jīng)修改符合出版要求，甲方應(yīng)在審閱期限內(nèi)與乙方簽訂出版合同。若經(jīng)修改仍不符合要求，甲方應(yīng)書(shū)面通知乙方終止本合同并將稿件退還乙方，但應(yīng)根據(jù)約稿情況向乙方支付元的約稿費(fèi)，作為給乙方勞動(dòng)的補(bǔ)償。５本合同簽訂后，所約稿件如達(dá)到出版水平（１）由于甲方的原因不能簽訂出版合同，應(yīng)向乙方支付基本稿酬％，并將稿件歸還乙方；（２）由于客觀形勢(shì)變化，不能簽訂出版合同，甲方在向乙方支付基本稿酬％，稿件由甲方保留年，在此期限內(nèi)若有第三者（出版社）愿出版上述稿件，乙方必須先征詢(xún)甲方是否出版。若甲方不擬出版，乙方有權(quán)終止本合同，收回稿件交第三者出版。超過(guò)上述保留期限，甲方應(yīng)將稿件退還乙方，本合同自行失效。６甲方收到所約稿件后，若將稿件損失或丟失，應(yīng)賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失元。第七條乙方的責(zé)任１乙方如不能按期交完稿件，每延遲一個(gè)月，應(yīng)向甲方償付違約金元。