簡介：點擊查看更多康佳集團財務(wù)中心財務(wù)會計（報帳）崗位手冊表(20190226133059)精彩內(nèi)容。

簡介：康佳集團財務(wù)中心崗位手冊崗位目的負責(zé)公司的資本運營研究和證券投資研究崗位職責(zé)1、全面了解、分析公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，對資本運營進行研究；2、積極進行股份結(jié)構(gòu)調(diào)整、分拆上市等研究工作，向公司經(jīng)營決策層提供有關(guān)報告和建議；3、對證券市場進行跟蹤研究，為公司進行證券投資提供資料4、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)指標項目量化目標指標權(quán)重資本運營研究報告一份年40證券市場研究報告一份周40其他工作的完成情況領(lǐng)導(dǎo)滿意20關(guān)鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉資本市場運作2、熟悉中國證券市場運作3、較強的研究能力4、較強的文字表達能力崗位資格要求國際金融專業(yè)碩士以上學(xué)歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗或國際金融專業(yè)本科以上學(xué)歷，五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗?？导鸭瘓F財務(wù)中心崗位手冊崗位目的負責(zé)公司的資本運營研究和證券投資研究崗位職責(zé)1、全面了解、分析公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，對資本運營進行研究；2、積極進行股份結(jié)構(gòu)調(diào)整、分拆上市等研究工作，向公司經(jīng)營決策層提供有關(guān)報告和建議；3、對證券市場進行跟蹤研究，為公司進行證券投資提供資料4、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)指標項目量化目標指標權(quán)重資本運營研究報告一份年40證券市場研究報告一份周40其他工作的完成情況領(lǐng)導(dǎo)滿意20關(guān)鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉資本市場運作2、熟悉中國證券市場運作3、較強的研究能力4、較強的文字表達能力崗位資格要求國際金融專業(yè)碩士以上學(xué)歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗或國際金融專業(yè)本科以上學(xué)歷，五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

簡介：店長管理手冊萬方數(shù)據(jù)二、店長的職責(zé)描述21完成總部下達的各項經(jīng)營指標?！I業(yè)額指標’’資金周轉(zhuǎn)指標‘‘損耗率指標22執(zhí)行總部下達的經(jīng)營指令。‘‘商品品類變動一商品價格變動‘‘促銷活動23監(jiān)控門店的日常作業(yè)流程。一進貨驗收管理’’倉儲管理’’貨架管理’’收銀、理貨、盤點作業(yè)管理‘‘顧客投訴管理’’質(zhì)量管理‘’耗損管理’‘衛(wèi)生、安保管理24負責(zé)門店的人事管理。一門店人員的考勤、紀律情況的檢查‘’門店員工的績效考評以及獎懲的建議25負責(zé)門店的績效管理?！弦浑A段營業(yè)狀況總結(jié)與下一階段營業(yè)計劃‘‘要點‘。營業(yè)額‘‘人流量’’平均購買額’’暢銷商品和滯銷商品的品類26其它總部所安排的任務(wù)。三、店長的工作流程700800開業(yè)前準備31員工出勤狀況確認?！銮凇菁倥c病事假‘‘儀容儀表32賣場狀況的確認。’’收銀臺、服務(wù)臺檢查‘’貨架檢查’’倉庫檢查33昨日營業(yè)狀況檢查。34展會布置當(dāng)日作業(yè)重點事項。35開門營業(yè)就緒?！鞑块T人員、商品、促銷等就緒‘‘清潔、燈光、空調(diào)、車籃等就緒‘開啟店門8001200上午營業(yè)時間36營業(yè)問題追蹤。一未完成指標的原因分析與改善措施’。指示有關(guān)部門限期改善37賣場態(tài)勢追蹤。’。重點商品追蹤。’缺品追蹤’庫存；伏況追蹤’時段別營業(yè)額追蹤38營業(yè)高峰態(tài)勢反應(yīng)。’’加強促銷活動的聲勢’調(diào)度人員職員收銀12001300午餐時間39午餐?！瘑T工就餐安排?！付ù苋素撠?zé)賣場管理13001800下午營業(yè)時間310競爭店調(diào)查商圈內(nèi)的競爭者門店營業(yè)狀況。311店員培訓(xùn)?！逻M人員職前訓(xùn)練’定期在職訓(xùn)練312巡店。’’賣場巡視‘‘后場巡視‘‘改善指示313報表填制。’人事方面報表填制’營業(yè)方面報表填制1800晚間營業(yè)及關(guān)店314晚問營業(yè)?！藛T交接班‘‘交代晚間營業(yè)注意事項以及關(guān)店事宜15關(guān)店。賣場的檢查后場的檢查人員的檢查營業(yè)現(xiàn)金的繳庫F4翹薹魄潦蒸摟』蔣辮’’安保措施’’鎖門四、店長的管理重點41對人的管理。411員工管理‘‘員工的行為管理必須符合工作紀律與規(guī)范‘。員工的技能管理往“一崗多能”的方向發(fā)展。。員工的服務(wù)水準管理412顧客管理‘‘顧客調(diào)查管理‘‘顧客投訴管理?！櫩徒ㄗh管理42對物的管理。421商品管理‘‘缺貨管理‘’質(zhì)量管理?！浖芄芾砝寐?、生動化程度’’損耗管理進貨檢查、商品監(jiān)管、商品盤點422賣場設(shè)施設(shè)備管理423后場設(shè)施設(shè)備管理43對錢的管理。431進貨票據(jù)管理‘‘收支差率的結(jié)算‘‘票據(jù)驗收、登錄和會計報表432收銀管理’‘收銀差錯率的控制’’非正常差錯的督察偽幣、退貨不實、勾結(jié)逃款等44對信息的管理。441門店信息管理‘‘銷售額報表’‘費用明細表‘‘損益表‘‘盤點記錄表‘‘銷售商品排行表‘‘促銷效果表442競爭信息管理店長只需要根據(jù)所制定的管理標準，對門店進行流程式和重點式的管理，就能夠迅速地進入角色，向“卓越的店長”邁進。懿爨黧豳35萬方數(shù)據(jù)查、店長的職責(zé)描述21完成總部下達的各項經(jīng)營指標。營業(yè)額指標資金周轉(zhuǎn)指標損耗率指標22執(zhí)行總部下達的經(jīng)營指令。商品品類變動商品價格變動促銷活動23監(jiān)控門店的日常1F業(yè)流程。進貨驗收管理倉儲管理貨架管理收銀、理貨、盤點作業(yè)管理顧客投訴管理質(zhì)量管理耗損管理衛(wèi)生、安保管理24負責(zé)門店的人事管理。門店人員的考勤、紀律情況的檢門店員工的績效考評以及獎懲的建議25負責(zé)門店的績效管理。上一階段營業(yè)狀況總結(jié)與下一階段營業(yè)計劃要點營業(yè)額人流量平均購買額暢銷商品和滯銷商品的品類26其它總部所安排的任務(wù)。三、店長的工作流程700一800開業(yè)前準備31員工出勤狀況確認。出勤休假與病事假儀容儀表32賣場狀況的確認。收銀臺、服務(wù)臺檢查貨架檢查倉庫檢查33昨日營業(yè)狀況檢查。間34晨會布置當(dāng)日作業(yè)重點事項。35開門營業(yè)就緒。各部門人員、商品、促銷等就結(jié)清潔、燈光、空調(diào)、車籃等就緒開啟店門8001200上午營業(yè)時間36營業(yè)問題追蹤。未完成指標的原因分析與改善措施指示有關(guān)部門限期改善37賣場態(tài)勢追蹤。重點商品追蹤缺品追蹤庫存狀況追蹤時段別營業(yè)額追蹤38營業(yè)高峰態(tài)勢反應(yīng)。加強促銷活動的聲勢調(diào)度人員職員收銀1200一1300年餐時間39午餐。員工就餐安排指定代營人負責(zé)賣場管理1300一1800下午營業(yè)時310競爭店調(diào)查商圈內(nèi)的競爭者門店營業(yè)狀況。311店員培訓(xùn)11。新進人員職前訓(xùn)練定期在職訓(xùn)練312巡店。賣場巡視后場巡視改善指示313報表填制。人事方面報表填制營業(yè)方面報表填制1800一一晚間營業(yè)及關(guān)店314晚間營業(yè)。人員交接班交代晚間營業(yè)注意事項以及關(guān)店事直315關(guān)店。賣場的檢查后場的檢查人員的檢查營業(yè)現(xiàn)金的繳庫ET嶼已飛1115瑾蜻II特許安保措施鎖門四、店長的管理重點41對人的管理。411員工營理員工的行為管理必須符合工作紀律與規(guī)范員工的技能管理往“一崗多能“的方向發(fā)展員工的服務(wù)水準管理412顧客管理顧客調(diào)查管理顧客投訴管理顧客建議管理42對物的管理。421商品管理缺貨管理質(zhì)量管理貨架管理利用率、生動化程度損耗管理進貨檢查、商品監(jiān)管、商品盤點422賣場設(shè)施設(shè)備管理423后場設(shè)施設(shè)備管理43對錢的管理。431進貨票據(jù)管理收支差率的結(jié)算票據(jù)驗收、登錄和會計報表432收銀管理收銀差錯率的控制非正常差錯的督察偽幣、退貨不實、勾結(jié)ILL款等44對信息的管理。441門店信息管理銷售額報表費用明細表損益表盤點記錄表銷售商品排行表促銷效果表442競爭信息管理店長只需要根據(jù)所制定的管理標準，對門店進行流程式和重點式的管理、就能夠迅速地進入角色，向“卓越的店長“邁進。黯黯囂罩35

簡介：薈萃常規(guī)與現(xiàn)代設(shè)計精華引領(lǐng)現(xiàn)代機械設(shè)計新潮流評機械設(shè)計手冊第5版張憲民（華南理工大學(xué)，廣州510641）GATHERINGTOGETHERTHEESSENCEOFCONVENTIONALMODERNDESIGNLEADINGTHENEWTRENDOFMODERNMECHANICALDESIGNCOMMENTSON“MECHANICALDESIGNHBOOK”5THEDITIONZHANGXIANMIN（SOUTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGY，GUANGZHOU510641，CHINA）文章編號１００１3997（２０11）08024702【摘要】介紹了聞邦椿院士主編、機械工業(yè)出版社出版的大型工具書機械設(shè)計手冊第5版。該手冊涵蓋機械常規(guī)設(shè)計又全面涵蓋現(xiàn)代設(shè)計，具有新穎獨特的總體結(jié)構(gòu)和科學(xué)、先進、實用、可靠的內(nèi)容，尤其是運用系統(tǒng)工程理論科學(xué)地分類并編入的21種現(xiàn)代設(shè)計方法，論述機械產(chǎn)品綜合設(shè)計方法及在大型、復(fù)雜、現(xiàn)代機械的設(shè)計應(yīng)用等具有創(chuàng)新性。該手冊將對我國機械設(shè)計尤其是現(xiàn)代機械創(chuàng)新設(shè)計起指導(dǎo)和示范作用，并將為提升我國機械設(shè)計工作的現(xiàn)代化水平做出重要貢獻。關(guān)鍵詞機械設(shè)計；手冊；現(xiàn)代設(shè)計；科學(xué)；先進；實用【ＡＢＳＴＲＡＣＴ】ITDESCRIBESTHE“MECHANICALDESIGNHBOOK”5THEDITION，WHICHISEDITEDBYBANGCHUNWEN，THEACADEMICIANPUBLISHEDBYMACHINERYINDUSTRYPRESSTHISHBOOKCOVERSTHEMECHANICALDESIGNOFCONVENTIONALTHEFULLCONTENTOFMODERNDESIGN，HAVINGTHEOVERALLSTRUCTUREOFTHENOVELUNIQUESCIENTIFIC，ADVANCED，PRACTICAL，RELIABLECONTENTINPARTICULAR，THE21SPECIESOFMODERNDESIGNMETHODSISSCIENTIFICALLYCLASSIFIEDINCPATEDINTOTHISHBOOKBYUSEOFSYSTEMSENGINEERINGTHE－Y，ASTHISHBOOKEXPOUNDS，THECOMPREHENSIVEMECHANICALPRODUCTDESIGNMETHODSITSAPPLICA－TIONSINLARGE，COMPLEX，MODERNMACHINEHASINNOVATIVENESSCERTAINLYTHISHBOOKWILLBEABLETOPLAYTHEROLEOFGUIDANCEDEMONSTRATIONONMECHANICALDESIGNESPECIALLYINNOVATIVEMECHANICSDESIGNOFMODERN，MAKEANIMPTANTCONTRIBUTIONTOINCREASINGTHEUPTODATELEVELOFOURCOUNTRY’SMECHANI－CALDESIGNKEYWDSMECHANICALDESIGN；HBOOK；MODERNDESIGN；SCIENTIFIC；ADVANCED；PRACTICAL中圖分類號TH16文獻標識碼A＊來稿日期20101016作者簡介張憲民，1964，博士（后），教授，博士生導(dǎo)師。國家杰出青年基金獲得者，國家新世紀百千萬人才工程國家級人選。國際機械科學(xué)與機構(gòu)學(xué)聯(lián)合會IFTOMM學(xué)術(shù)委員會委員、中國委員會委員。1前言由聞邦椿院士領(lǐng)銜主編的機械設(shè)計手冊第5版于2010年1月由機械工業(yè)出版社正式出版。機械設(shè)計手冊自1991年出版以來，現(xiàn)已經(jīng)修訂至第5版，累計銷售量超過30萬套。作為國家重點科技圖書和機械工程領(lǐng)域最具權(quán)威的大型工具書，深受社會各界重視和好評，機械設(shè)計手冊先后榮獲機電部科技進步二等獎（1994年），全國優(yōu)秀科技圖書獎（1995年），全國優(yōu)秀科技暢銷書獎，暢銷全國，特別是在我國臺灣地區(qū)由臺灣建宏出版社于1994年出版發(fā)行，在海外產(chǎn)生廣泛影響。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，機械設(shè)計領(lǐng)域不斷出現(xiàn)新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品，新方法，尤其是機電一體化技術(shù)不斷出新、應(yīng)用越來越廣泛，現(xiàn)代機械設(shè)計方法也在設(shè)計領(lǐng)域得到廣泛和深刻的應(yīng)用。及時對機械設(shè)計手冊進行修訂，對提高我國機械領(lǐng)域設(shè)計人員的設(shè)計水平，幫助設(shè)計人員參與競爭日趨激烈的國際市場具有十分重要的現(xiàn)實意義。我國經(jīng)過改革開放三十多年的高速、高質(zhì)量發(fā)展，各行各業(yè)科學(xué)技術(shù)空前提高，國際間交流日益廣泛深入，裝備制造行業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平也同時迅猛發(fā)展。依靠科技進步振興裝備制造業(yè)是使我國由制造大國過渡到制造強國的核心因素和關(guān)鍵，發(fā)展裝備制造業(yè)必須加強產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計研究。機械產(chǎn)品的設(shè)計正由傳統(tǒng)設(shè)計模式向現(xiàn)代設(shè)計模式轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代設(shè)計的特點是廣泛采用信息技術(shù)，特別是計算機技術(shù)，著力應(yīng)用智能化設(shè)計、數(shù)字化設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計、綠色化設(shè)計、系統(tǒng)化設(shè)計的綜合設(shè)計技術(shù)。本版機械設(shè)計手冊在前4版的基礎(chǔ)上，開展大規(guī)模、深層次重新修訂，總字數(shù)達2000多萬，內(nèi)容涵蓋常規(guī)ＭＡＣＨＩＮＥＲＹＤＥＳＩＧＮ＆ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＥ機械設(shè)計與制造第8期２０11年8月綜述＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊247設(shè)計又全面涵蓋現(xiàn)代設(shè)計，具有重大的科學(xué)價值和重大的實用意義。2特色和價值縱觀整部手冊，在以下幾個方面具有鮮明特色和價值（1）全書結(jié)構(gòu)體系科學(xué)嚴密。按照科學(xué)、先進、實用、可靠的編寫原則，全面研究手冊所涵蓋的機械設(shè)計的基礎(chǔ)內(nèi)容、經(jīng)典內(nèi)容、傳統(tǒng)和常規(guī)內(nèi)容、現(xiàn)代內(nèi)容，按照各內(nèi)容在機械產(chǎn)品中所起的功能、應(yīng)用頻度，根據(jù)機械設(shè)計認知規(guī)律和設(shè)計經(jīng)驗確定內(nèi)容順序，形成先基礎(chǔ)、經(jīng)典、傳統(tǒng)與常規(guī)，后現(xiàn)代，從簡單到復(fù)雜、從單體到整機的內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系，形成的6卷內(nèi)容分別是常用設(shè)計資料、機械零部件設(shè)計、流體傳動與控制、機電一體化與控制技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)計理論和方法，形成了機械設(shè)計手冊獨特的適應(yīng)現(xiàn)代機械設(shè)計創(chuàng)新潮流的新整體結(jié)構(gòu)體系。（2）設(shè)計內(nèi)容全覆蓋。手冊內(nèi)容涵蓋了機械設(shè)計的基礎(chǔ)、常規(guī)、經(jīng)典、傳統(tǒng)內(nèi)容又全面涵蓋了機電一體化設(shè)計、機械控制技術(shù)和現(xiàn)代設(shè)計方法。從設(shè)計理念、設(shè)計方法、設(shè)計流程、設(shè)計數(shù)據(jù)、設(shè)計標準到產(chǎn)品，系統(tǒng)地凝練總結(jié)了機械設(shè)計各方面的技術(shù)內(nèi)容、將新思維、新方法和設(shè)計實例融會貫通到機械設(shè)計的全過程中，內(nèi)容及技術(shù)數(shù)據(jù)新穎、全面、系統(tǒng)、充實。（3）常規(guī)設(shè)計準確、可靠、簡明、實用。對機械設(shè)計的基礎(chǔ)內(nèi)容、共性內(nèi)容，以常規(guī)設(shè)計和傳統(tǒng)設(shè)計為主，以通用機械零部件為對象和素材，以本手冊前4版為基礎(chǔ)，開展了大規(guī)模重新修訂，大量編入了新標準、新設(shè)計計算方法、新結(jié)構(gòu)、新元件、新產(chǎn)品。尤其是在進一步貼合設(shè)計實踐，整合計算設(shè)計新方法、新流程以及編入新內(nèi)容方面，根據(jù)現(xiàn)行國家標準和國際新標準，重新構(gòu)建了實用、合理的滿足不同場合不同設(shè)計要求的圓柱齒輪和錐齒輪按照初步確定齒輪尺寸的簡化計算、簡化疲勞強度校核計算和一般疲勞強度校核計算的設(shè)計計算方法；全面整理更新了滾珠絲杠傳動選用、評估的計算方法；在流體傳動與控制內(nèi)容中，全面推介了國內(nèi)外先進的新液壓元件、新氣動元件、新液壓系統(tǒng)和新氣動系統(tǒng)；編入了新型復(fù)合材料；在大型設(shè)計工具書中編入了金屬帶無級變速器、并聯(lián)機構(gòu)與并聯(lián)機床等新產(chǎn)品、新結(jié)構(gòu)。（4）專卷論述機電一體化技術(shù)。機械裝備的機械技術(shù)與電子技術(shù)相結(jié)合日趨緊密的發(fā)展趨向和機電一體化成為現(xiàn)代機械技術(shù)的重要特征，本版手冊給與了高度重視。本卷分8篇全面系統(tǒng)編纂了機電一體化設(shè)計技術(shù)和機械控制技術(shù)，高度適應(yīng)了現(xiàn)代機械產(chǎn)品機電一體化特征發(fā)展趨勢，編寫中加強了工程實際設(shè)計方案、應(yīng)用范例體現(xiàn)其實用性，為設(shè)計人員進行現(xiàn)代機械設(shè)計綜合與創(chuàng)新提供了指導(dǎo)和示范作用。特別是關(guān)于微機電技術(shù)這種20世紀80年代中后期出現(xiàn)的、機械學(xué)科發(fā)展的前沿方向、產(chǎn)業(yè)化特征顯著的微電子技術(shù)與機械技術(shù)及生物、物理、化學(xué)等學(xué)科相交叉的新技術(shù)，設(shè)專篇編撰，這在大型工具書中尚屬首次，編寫中既有基本原理和方法，又有典型元件、典型產(chǎn)品的設(shè)計制造案例，凸現(xiàn)了其應(yīng)用性。（5）現(xiàn)代設(shè)計全面、豐富。當(dāng)前現(xiàn)代設(shè)計方法不斷出新并發(fā)展迅速，手冊從系統(tǒng)工程方法出發(fā)，對各類設(shè)計方法作科學(xué)分類，明確其功能和特點，編入了當(dāng)前成熟、比較成熟的21種現(xiàn)代設(shè)計方法，集現(xiàn)代設(shè)計方法之大全。綠色設(shè)計是實現(xiàn)低資源消耗、低環(huán)境影響、低碳經(jīng)濟的重要技術(shù)手段。本版手冊新辟專篇綠色設(shè)計來系統(tǒng)地論述綠色設(shè)計的概念、理論、方法及其關(guān)鍵技術(shù)。結(jié)合作者多年的研究實踐，并參考了大量的國內(nèi)外文獻及其最新研究成果，通過介紹綠色設(shè)計的概念、材料選擇、拆卸回收產(chǎn)品設(shè)計、包裝設(shè)計、節(jié)能設(shè)計和綠色設(shè)計體系及評價方法，對綠色設(shè)計進行系統(tǒng)、簡明的論述，并給出了綠色設(shè)計在上述幾個方面的典型案例。這是在大型工具書中首次全面和系統(tǒng)地編纂實用的綠色設(shè)計。該篇為推動工程綠色設(shè)計的普遍實施具有指引和示范作用。（6）綜合設(shè)計法高屋建瓴，統(tǒng)領(lǐng)全局。人類文明發(fā)展到21世紀，裝備制造與機械產(chǎn)品的大型化、復(fù)雜化、現(xiàn)代化程度越來越高，設(shè)計方法的科學(xué)性、全面性提出了越來越高的要求，聞邦椿院士在國際上首次提出并建立了產(chǎn)品的綜合設(shè)計法，該方法已經(jīng)在我國京滬高速列車動車和壓縮機等工程中成功應(yīng)用并獲重大社會效益和重大經(jīng)濟效益。這是一種基于系統(tǒng)工程的產(chǎn)品深層次的綜合設(shè)計理論和方法。它以產(chǎn)品功能設(shè)計、性能設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和評估為基本目標，將產(chǎn)品設(shè)計過程分為準備階段、規(guī)劃階段、實施階段和設(shè)計質(zhì)量檢驗階段等四個階段，以準備階段的3I調(diào)研、規(guī)劃階段的7D規(guī)劃、實施階段的深層次13X綜合設(shè)計和設(shè)計質(zhì)量檢驗階段的3A檢驗為基本要點構(gòu)成綜合設(shè)計法的完整技術(shù)體系。手冊中對該綜合設(shè)計法作了系統(tǒng)論述，并給出了大型綜合應(yīng)用實例。該綜合設(shè)計方法，對我國大型、復(fù)雜、現(xiàn)代化機械產(chǎn)品的設(shè)計具有指導(dǎo)和示范作用。（7）機械設(shè)計手冊第5版編審人員匯集了領(lǐng)域與行業(yè)內(nèi)170多位專家學(xué)者，陣容強大、權(quán)威性強。他們中有中國科學(xué)院與中國工程院院士3名，長江學(xué)者2名，教授、研究員和教授級高級工程師82名。尤其是手冊的50多位卷、篇主編，他們都是本領(lǐng)域的權(quán)威和精英，他們具有的深厚的理論功底、豐富的實際設(shè)計經(jīng)驗和執(zhí)著的敬業(yè)精神，確保了本部手冊的高水平和權(quán)威性。3結(jié)束語機械工業(yè)出版社的機械設(shè)計手冊第5版以薈萃常規(guī)與現(xiàn)代設(shè)計精華，引領(lǐng)現(xiàn)代機械設(shè)計新潮流的嶄新面貌向機械設(shè)計領(lǐng)域的廣大讀者奉獻上了一部恢宏著作，能夠得到廣大機械設(shè)計工作者和工程技術(shù)人員的首肯和厚愛，成為我國大型科技工具書出版史的重要一頁，相信本部手冊在我國裝備制造與機械工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程中發(fā)揮重要作用。參考文獻［1］機械工程手冊編寫委員會機械工程手冊［M］北京機械工業(yè)出版社，2000［2］機械設(shè)計手冊編寫委員會機械設(shè)計手冊新版［M］北京機械工業(yè)出版社，2004［3］成大先機械設(shè)計手冊第5版［M］北京化學(xué)工業(yè)出版社，2008［4］王啟義機械設(shè)計大典［M］江西科學(xué)技術(shù)出版社，2002［5］吳宗澤機械設(shè)計師手冊［M］北京機械工業(yè)出版社，2009第8期張憲民薈萃常規(guī)與現(xiàn)代設(shè)計精華引領(lǐng)現(xiàn)代機械設(shè)計新潮流248

簡介：康佳集團戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心工商管理員崗位手冊崗位目的崗位職責(zé)1、進行每年一次的企業(yè)年檢工作；2、處理集團公司及下屬分支機構(gòu)的日常工商行政事務(wù)；3、收集整理各種工商信息，建立工商檔案，用足用活工商政策；4、處理好與政府部門關(guān)系，方便辦事程序；5、編寫工商商標專題分析報告；6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標指標項目量化目標指標權(quán)重1進行企業(yè)年檢準時102集團公司及下屬分支機構(gòu)的各種變更、設(shè)立登記準時完成303集團公司銷售收入完成率1004處理工商事務(wù)準時，無遺漏205工商商標專題分析報告1份月15崗位技能要求具備工商技術(shù)專長；一定的戰(zhàn)略性思考能力和開拓精神；良好的人際關(guān)系能力；團隊合作精神；服務(wù)精神。崗位資格要求大專以上學(xué)歷；二年以上工作經(jīng)驗且有一年以上行業(yè)工作經(jīng)驗。

簡介：康佳集團康佳集團戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心工商管理員崗位手冊表格二主要工作及其細化主要活動主要活動工作頻率工作頻率具體工作具體工作主要輸入主要輸入輸入崗位輸入崗位主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位步驟一備齊各種年檢材料年檢須知、公司資料一套齊備的年檢材料企業(yè)年檢每年步驟二送聯(lián)檢中心報審年檢材料完成年檢步驟一董事會決議分支機構(gòu)信息董事會決議步驟二備齊申報材料送外資局審批齊備的申報材料外資局批文步驟三工商局開核轉(zhuǎn)函外資局批文工商核轉(zhuǎn)函設(shè)立分支機構(gòu)日常步驟四交銷售公司下發(fā)各分支機構(gòu)外資局批文工商核轉(zhuǎn)函分支機構(gòu)設(shè)立步驟一董事會決議變更信息董事會決議步驟二備齊申報材料送外資局審批齊備的申報材料外資局批文辦理企業(yè)工商變更手續(xù)日常步驟三備齊申報材料送工商局審批齊備的申報材料變更后的營業(yè)執(zhí)照步驟一收集各種工商信息各種工商信息工商資料庫收集整理工商信息，建立工商檔案日常步驟二建立工商檔案工商資料工商檔案步驟一確定研究專題各種工商信息研究專題編寫工商商標專題分析報告每月步驟二收集相關(guān)信息，編寫分析報告相關(guān)資料工商商標專題分析報告

簡介：家電產(chǎn)品策劃員（C崗）崗位手冊表格二主要工作及其細化主要活動工作頻率具體工作主要輸入分析框架表格主要輸出步驟一新品功能研究技術(shù)部產(chǎn)品功能表步驟二新品目標消費群制定產(chǎn)品定位步驟三新品上市企化新品功能、定位及市場趨勢、競品動態(tài)新品價格名稱、包裝、廣告等全方位企化新品上市企化新品上市前期步驟四新品上市后，對上市企化的評估評估報告廣告費管理日常廣告費的處理及匯總家電產(chǎn)品研究員（C崗）崗位手冊表格二主要工作及其細化主要活動工作頻率具體工作主要輸入分析框架表格主要輸出競爭信息收集日常收集業(yè)內(nèi)競爭對手產(chǎn)品信息、市場舉措等相關(guān)方面的信息信息反饋報告調(diào)研與交流每月進行進行研究課題所必需的市場調(diào)查月度市場調(diào)查報告撰寫研究報告每季1、研究行業(yè)前沿技術(shù)的發(fā)展及運用水平。2、研究競爭對手產(chǎn)品信息。3、研究競爭對手市場舉措。4、研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有利競爭手段。季度研究報告高級家電產(chǎn)品營銷員B崗主要工作及其細化主要活動工作頻率具體工作主要輸入分析框架表格主要輸出1、與研發(fā)、制造、銷售、售后等部門協(xié)調(diào)營銷計劃。戰(zhàn)略營銷研究報告2、將營銷計劃分解制定產(chǎn)品研究和促銷策劃計劃。具體產(chǎn)品、促銷策劃方案3、營銷計劃付諸實施對效果進行評估價值評估報告日常市場營銷管理每月4、進行調(diào)查、綜合研究。報告年度營銷戰(zhàn)略研究。半年5、選定戰(zhàn)略營銷課題進行調(diào)查研究。半年度戰(zhàn)略營銷報告。

簡介：分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)康佳集團電器事業(yè)部市場部家電產(chǎn)品研究員崗位手冊崗位目的研究國內(nèi)外家電產(chǎn)品的市場發(fā)展趨勢和行業(yè)競爭動態(tài)，為制定家電產(chǎn)品市場營銷戰(zhàn)略提供決策依據(jù)和建議。崗位職責(zé)1依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定家電產(chǎn)品營銷計劃；2研究國內(nèi)外家電產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)部門提供決策參考；3研究本企業(yè)家電產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，提供及時有效的營銷建議；4研究主要競爭者家電產(chǎn)品的研發(fā)策略和市場表現(xiàn)，及時提供取長補短的建議和打擊對手的對策；5結(jié)合消費市場、競品信息和企業(yè)內(nèi)部資源及經(jīng)營計劃，與企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購和財務(wù)等部門一起，制定并提交新產(chǎn)品研發(fā)計劃提案并與有關(guān)部門共同進行經(jīng)濟技術(shù)分析、產(chǎn)品商業(yè)化分析；6負責(zé)產(chǎn)品的多方位企劃包括價格、包裝、競爭、渠道等的企化；7協(xié)助廣告及促銷企劃主管進行產(chǎn)品的廣告及促銷企劃；8新品上市企劃定位、價格、名稱、包裝、視覺形象、廣告、促銷等9產(chǎn)品組合規(guī)劃；10產(chǎn)品銷量規(guī)劃；11產(chǎn)品區(qū)域性、季節(jié)性投放規(guī)劃；12依據(jù)公司總體策略，依據(jù)市場、競爭品狀況即將出現(xiàn)的反應(yīng)，制定不同的價格政策，實現(xiàn)公司可能的最大利潤；13負責(zé)維護和更新本企業(yè)網(wǎng)站上家電產(chǎn)品的信息；14編輯出版家電產(chǎn)品研究刊物。指標項目量化目標指標權(quán)重1制訂產(chǎn)品策劃計劃年、季、月、周102提交國內(nèi)外產(chǎn)品策劃信息≥3篇周153撰寫產(chǎn)品策劃文案≥2篇產(chǎn)品204評估產(chǎn)品策劃活動效果≥3篇產(chǎn)品155發(fā)表產(chǎn)品策劃研究論文≥1篇季106撰寫產(chǎn)品宣傳軟性文章≥3篇產(chǎn)品107指導(dǎo)基層單位產(chǎn)品策劃工作≥1次月10關(guān)鍵業(yè)績指標8機動考核10分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)崗位技能要求1、了解家電產(chǎn)品市場，具有一定分析研究的能力；2、熟悉營銷策劃手段。崗位資格要求本科以上文憑，市場營銷等經(jīng)濟管理類專業(yè)畢業(yè)。

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簡介：文件名稱文件編號GHPUOP001生效日期2002年06月10日商品部組織架構(gòu)圖版次第1版頁次第1頁，共3頁10目的為明確規(guī)定公司商品部和采購部的組織架構(gòu)，特制定本組織架構(gòu)圖。20適用范圍本管理手冊適用于公司采購部、企劃部、質(zhì)量控制部、人力資源部。30相關(guān)文件31廣匯商貿(mào)五一連鎖超市組織架構(gòu)圖32廣匯商貿(mào)五一連鎖超市職責(zé)說明書40名詞解釋（無）50職責(zé)51建立合理的組織架構(gòu)，使采購部、企劃部、質(zhì)量控制部等各崗位各司其職，合理分工，提高工作效率。60作業(yè)程序61商品部組織架構(gòu)圖62商品部職位架構(gòu)圖廣匯商貿(mào)五一連鎖超市組織架構(gòu)分解圖（商品部）人數(shù)合計17人核準制訂修訂次數(shù)010203北京烽雅精英北京烽雅精英修訂日期采購經(jīng)理1企劃經(jīng)理1質(zhì)量控制經(jīng)理1商品（采購）總監(jiān)1業(yè)務(wù)副總經(jīng)理采購主管5采購助理2美工1促銷主管1質(zhì)檢員1核價員1合同員1總監(jiān)助理1

簡介：口淄博徐清1不要打算一次就做出完整的手冊由于手冊是各公司自己的資料，所以只有在自己公司內(nèi)才能發(fā)揮效果。但是有些公司往往會將其他公司特別是大企業(yè)的手冊拿來翻版。這種做法自然省事，如果需要的話，到市面上去買員工手冊采用就可以了，但是對公司累積工作經(jīng)驗卻沒有什么幫助。2累積的方式剛開始就做出很完整的手冊是不可能的。要做出像樣，比較完整的手冊至少要花上5年的時間。而且隨著企業(yè)的發(fā)展手冊也要繼續(xù)不斷地改善，并沒有所謂的完成?？梢赃@么說，“沒有完成的手冊”。將完成的資料整理起來，順序顛倒也沒關(guān)系。發(fā)給每位員工一本筆記簿，將平常的一些重點整理起來，如果1年整理50頁的話，4年就可以整理出200頁了，這是企業(yè)一筆莫大的財富。3活用個人電腦手冊不～定要給印刷廠去印刷成正式的手冊，因為一旦印刷成冊，修改內(nèi)容時就會麻煩，也浪費一些印刷費用?？蓪⑹謨詢?nèi)容輸入到個人電腦里，不但在修改時方便，也可以省下印刷的費用。利用個人電腦還有更大的好處，如果有時只需要手冊內(nèi)容的一部分時，可以只輸出需要的頁數(shù)。這對手冊累積式的制作法也有很大的幫助可以一張一張地累積下去。4設(shè)置負責(zé)專人文章的寫作應(yīng)該交給負責(zé)的專人去做。負責(zé)專人應(yīng)該選擇清楚公司作業(yè)程序并且文筆好的人來擔(dān)任。但是要注意，文章內(nèi)容不宜咬文嚼字，耍簡潔易懂。5各部門選出制作手冊委員負責(zé)專人主要是負責(zé)文章的整理，并不負責(zé)內(nèi)容設(shè)計，制作手冊的主要人員應(yīng)是站在第一線工作的人。制作手冊的人越多越好。參與手冊制作的人也是將來使用手冊來教育新人的人，因此制作過程本身就具有教育意義。各部門都要選出手冊制作委員。的人來告訴新人“手要放這里左腳在前右腳在后，既安全又有效率”諸如此類的說明。手冊制作委員就要以圖例或文字說明將它整理出來。這個階段不用考慮整個文章的體裁和文辭的順暢。只要達到別人能了解的程度即可，但絕不可以寫些只有自己看得懂的文章。這里特別要注意的是千萬不要以“這是常識，所以省略”等字眼來表現(xiàn)。就算是很簡單的事，也要要求手冊制作委員將它系統(tǒng)化地整理出來。6公布或傳閱標準式樣負責(zé)專人將手冊制作委員提出的原稿加以整理。這個階段特別重要。在整理原稿之前，必須讓各部門的負責(zé)專人了解，現(xiàn)在要制作的手冊是什么樣的手冊。為了使各部門負責(zé)專人都滿意，必須將制作手冊的標準式樣在各部門間傳閱或公布出來然后開始整理原稿。因此，在制作手冊的標準式樣上必須下功夫。這個階段必須先研究手冊的體裁。文章的表現(xiàn)、圖例的制作等基本制作原則，可以多參考其他公司的手例如，在生產(chǎn)現(xiàn)場中，要由有經(jīng)驗冊。田MODERNENTERPRSEEDUCATION萬方數(shù)據(jù)丁RANINGGUDE口淄博徐請孔不盟打算一次就做出32擎的芋冊由于手冊是各公司自己的資料，內(nèi)才能發(fā)搏效果。但是有些公司往往會將其他公司特的手冊拿來翻版。這種做，如果需要的話，到市面上，但是對公司累積工作經(jīng)驗卻沒有什么幫助。2，累積的方式?jīng)]有所謂的完成?？梢赃@么說，200頁了3，活用個人電腦內(nèi)容時就會麻煩，也浪費些印刷費用?？蓪⒂趦詢?nèi)昏輸入歪IJ個人電腦里，不但在修改時方便，也可以省下印刷的費用。利用個人電腦還有更大的好處，如果有時只需要手冊內(nèi)窯的一部分時，可以只輸出需要的頁數(shù)。這對手冊累積式的制作法也有很大的幫助，張地累積下去。意，懂。4，設(shè)置負貴青人5，各部門I悲劇制作手冊費服，制作于冊的主要人制作手冊的人越多越好。參與手冊制作的人也是將來使用于冊來教育新人的人，因此制各部門都AILLLTAII的人來告訴新人“手要放這盟，左腳在前右腳在后，既安全又有效率“諸如此類的說明，手冊制作委員就要以圖例或文字說明將它整理出來。這個階段不用考慮整個文章的體裁和文辭的順暢。只要達到別人能了解的程度即可，1絕不自手冊制作委員將它系統(tǒng)化地整理出來。6，公布戒傳閱標準式樣人了解，為必須將制作手冊的標準式樣在各部門間傳閱或公布出來，因此，在制作手冊的標準式樣上這個階段必須先研究手冊的休裁。文章的表現(xiàn)、圖例的制作等基本制作原則，可以多參考其他公司的手冊。MMODERNENTERPRISEEDUCATION口淄博徐清1不要打算一次就做出完整的手冊由于手冊是各公司自己的資料，所以只有在自己公司內(nèi)才能發(fā)揮效果。但是有些公司往往會將其他公司特別是大企業(yè)的手冊拿來翻版。這種做法自然省事，如果需要的話，到市面上去買員工手冊采用就可以了，但是對公司累積工作經(jīng)驗卻沒有什么幫助。2累積的方式剛開始就做出很完整的手冊是不可能的。要做出像樣，比較完整的手冊至少要花上5年的時間。而且隨著企業(yè)的發(fā)展手冊也要繼續(xù)不斷地改善，并沒有所謂的完成?？梢赃@么說，“沒有完成的手冊”。將完成的資料整理起來，順序顛倒也沒關(guān)系。發(fā)給每位員工一本筆記簿，將平常的一些重點整理起來，如果1年整理50頁的話，4年就可以整理出200頁了，這是企業(yè)一筆莫大的財富。3活用個人電腦手冊不～定要給印刷廠去印刷成正式的手冊，因為一旦印刷成冊，修改內(nèi)容時就會麻煩，也浪費一些印刷費用?？蓪⑹謨詢?nèi)容輸入到個人電腦里，不但在修改時方便，也可以省下印刷的費用。利用個人電腦還有更大的好處，如果有時只需要手冊內(nèi)容的一部分時，可以只輸出需要的頁數(shù)。這對手冊累積式的制作法也有很大的幫助可以一張一張地累積下去。4設(shè)置負責(zé)專人文章的寫作應(yīng)該交給負責(zé)的專人去做。負責(zé)專人應(yīng)該選擇清楚公司作業(yè)程序并且文筆好的人來擔(dān)任。但是要注意，文章內(nèi)容不宜咬文嚼字，耍簡潔易懂。5各部門選出制作手冊委員負責(zé)專人主要是負責(zé)文章的整理，并不負責(zé)內(nèi)容設(shè)計，制作手冊的主要人員應(yīng)是站在第一線工作的人。制作手冊的人越多越好。參與手冊制作的人也是將來使用手冊來教育新人的人，因此制作過程本身就具有教育意義。各部門都要選出手冊制作委員。的人來告訴新人“手要放這里左腳在前右腳在后，既安全又有效率”諸如此類的說明。手冊制作委員就要以圖例或文字說明將它整理出來。這個階段不用考慮整個文章的體裁和文辭的順暢。只要達到別人能了解的程度即可，但絕不可以寫些只有自己看得懂的文章。這里特別要注意的是千萬不要以“這是常識，所以省略”等字眼來表現(xiàn)。就算是很簡單的事，也要要求手冊制作委員將它系統(tǒng)化地整理出來。6公布或傳閱標準式樣負責(zé)專人將手冊制作委員提出的原稿加以整理。這個階段特別重要。在整理原稿之前，必須讓各部門的負責(zé)專人了解，現(xiàn)在要制作的手冊是什么樣的手冊。為了使各部門負責(zé)專人都滿意，必須將制作手冊的標準式樣在各部門間傳閱或公布出來然后開始整理原稿。因此，在制作手冊的標準式樣上必須下功夫。這個階段必須先研究手冊的體裁。文章的表現(xiàn)、圖例的制作等基本制作原則，可以多參考其他公司的手例如，在生產(chǎn)現(xiàn)場中，要由有經(jīng)驗冊。田MODERNENTERPRSEEDUCATION萬方數(shù)據(jù)丁RANINGGUDE口淄博徐請孔不盟打算一次就做出32擎的芋冊由于手冊是各公司自己的資料，內(nèi)才能發(fā)搏效果。但是有些公司往往會將其他公司特的手冊拿來翻版。這種做，如果需要的話，到市面上，但是對公司累積工作經(jīng)驗卻沒有什么幫助。2，累積的方式?jīng)]有所謂的完成?？梢赃@么說，200頁了3，活用個人電腦內(nèi)容時就會麻煩，也浪費些印刷費用。可將于冊內(nèi)昏輸入歪IJ個人電腦里，不但在修改時方便，也可以省下印刷的費用。利用個人電腦還有更大的好處，如果有時只需要手冊內(nèi)窯的一部分時，可以只輸出需要的頁數(shù)。這對手冊累積式的制作法也有很大的幫助，張地累積下去。意，懂。4，設(shè)置負貴青人5，各部門I悲劇制作手冊費服，制作于冊的主要人制作手冊的人越多越好。參與手冊制作的人也是將來使用于冊來教育新人的人，因此制各部門都AILLLTAII的人來告訴新人“手要放這盟，左腳在前右腳在后，既安全又有效率“諸如此類的說明，手冊制作委員就要以圖例或文字說明將它整理出來。這個階段不用考慮整個文章的體裁和文辭的順暢。只要達到別人能了解的程度即可，1絕不自手冊制作委員將它系統(tǒng)化地整理出來。6，公布戒傳閱標準式樣人了解，為必須將制作手冊的標準式樣在各部門間傳閱或公布出來，因此，在制作手冊的標準式樣上這個階段必須先研究手冊的休裁。文章的表現(xiàn)、圖例的制作等基本制作原則，可以多參考其他公司的手冊。MMODERNENTERPRISEEDUCATION

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簡介：康佳集團財務(wù)中心商檢報關(guān)員崗位手冊崗位目的負責(zé)進出口貨物的商檢工作崗位職責(zé)1、負責(zé)進出口貨物的商檢2、內(nèi)外銷進口料件、轉(zhuǎn)廠料件的數(shù)量、金額報關(guān)統(tǒng)計3、收集進出口貨物報關(guān)的原始單據(jù)、商檢證、許可證，并進行整理存檔。4、制定辦公用品領(lǐng)用計劃并發(fā)放5、計算加班人員的誤餐費和出差輔助費6、配合公司銷售和完成公司交辦的報關(guān)工作7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標項目量化目標指標權(quán)重進出口商檢目標指標完成率100進出口報關(guān)資料統(tǒng)計完成率100內(nèi)銷物料征稅數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確率100報關(guān)原始單據(jù)整理存檔合格率100關(guān)鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉報關(guān)程序2、熟悉商檢程序3、具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力4、責(zé)任心強崗位資格要求1、高中或中專以上學(xué)歷2、報關(guān)員資格康佳集團財務(wù)中心商檢報關(guān)員崗位手冊崗位目的負責(zé)進出口貨物的商檢工作崗位職責(zé)1、負責(zé)進出口貨物的商檢2、內(nèi)外銷進口料件、轉(zhuǎn)廠料件的數(shù)量、金額報關(guān)統(tǒng)計3、收集進出口貨物報關(guān)的原始單據(jù)、商檢證、許可證，并進行整理存檔。4、制定辦公用品領(lǐng)用計劃并發(fā)放5、計算加班人員的誤餐費和出差輔助費6、配合公司銷售和完成公司交辦的報關(guān)工作7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標項目量化目標指標權(quán)重進出口商檢目標指標完成率100進出口報關(guān)資料統(tǒng)計完成率100內(nèi)銷物料征稅數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確率100報關(guān)原始單據(jù)整理存檔合格率100關(guān)鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉報關(guān)程序2、熟悉商檢程序3、具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力4、責(zé)任心強崗位資格要求1、高中或中專以上學(xué)歷2、報關(guān)員資格