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簡介：1THEAMAZONADSPLAYBOOKTHEAMAZONADSPLAYBOOK3THEAMAZONADSPLAYBOOKECOMMERCEDISRUPTIONINTRODUCTIONFYEARSGOOGLEHASCAPTUREDTHEATTENTIONOFMARKETERSASTHEPRIMEAVENUEFGENERATINGSEARCHDRIVENONLINESALESTHROUGHADVERTISINGTHATFOCUSHASSHIFTEDWITHAMAZONSKYROCKETINGTOTHETOPOFTHEECOMMERCEWLDACCOUNTINGF43OFALLUSONLINERETAILSALESIN20161SHOWINGNOSIGNSOFSLOWINGDOWNAMAZONISNOWANESSENTIALPARTOFANYRETAILER’SDIGITALMARKETINGSTRATEGYONEOFAMAZON’SMOSTDISRUPTIVEMOMENTSWASTHERELEASEOFAMAZONPRIMEIN2005ACCDINGTOGARTNERL2PRIMESUBIONSAREINMEUSHOUSEHOLDSTHANINDIVIDUALSWHOVOTEDINTHE2016PRESIDENTIALELECTION

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簡介：中國慈善法手冊中國慈善法手冊

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簡介：康佳集團(tuán)康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心高級(jí)項(xiàng)目主管崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)主要活動(dòng)工作頻率工作頻率具體工作具體工作主要輸入主要輸入輸入崗位輸入崗位主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位步驟一，對(duì)意向項(xiàng)目進(jìn)行初步研究、分析，并提出是否繼續(xù)進(jìn)行的分析意見；意向項(xiàng)目資料，集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)動(dòng)態(tài)資料拒絕或進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研的函電。步驟二對(duì)繼續(xù)分析研究的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、洽談；針對(duì)性的項(xiàng)目資料、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的批復(fù)。調(diào)研材料等步驟三，提出是否進(jìn)行項(xiàng)目投資的初步分析報(bào)告。相關(guān)項(xiàng)目材料、集團(tuán)技術(shù)部門等的專業(yè)技術(shù)意見。分析報(bào)告投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、分析日常步驟四與意向合資方洽談、考察，提出擬合資對(duì)象的選擇意見；針對(duì)性的項(xiàng)目資料、集團(tuán)技術(shù)部門等的專業(yè)技術(shù)意見?？晒┻x擇的建議。步驟一，對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行分析、策劃，并提出項(xiàng)目投資的初步策劃方案。針對(duì)性的項(xiàng)目資料等投資策劃方案。投資項(xiàng)目的策劃及實(shí)施日常步驟二，與擬合資方洽談，擬訂合資意向書、合同、章程、可行性研究報(bào)告等相關(guān)材料的草案。投資策劃方案、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的批示。合同、章程、可行性研究報(bào)告等相關(guān)材料的草案步驟三，合資方擬進(jìn)入合資公司的資產(chǎn)范圍及資產(chǎn)評(píng)估投資策劃方案、針對(duì)性的項(xiàng)目資料等資產(chǎn)評(píng)估草案步驟四，協(xié)助投資項(xiàng)目的實(shí)施及報(bào)批；項(xiàng)目報(bào)批的相關(guān)材料草案項(xiàng)目報(bào)批的相關(guān)材料步驟五，協(xié)助項(xiàng)目籌建及后續(xù)工作。項(xiàng)目執(zhí)行相關(guān)材料后續(xù)跟蹤報(bào)告步驟一，集團(tuán)增發(fā)股份目標(biāo)和方案的研究、分析。集團(tuán)增發(fā)股份的目標(biāo)和方案研究報(bào)告步驟二，集團(tuán)增發(fā)股份的配套項(xiàng)目的策劃。集團(tuán)增發(fā)股份的目標(biāo)和方案配套項(xiàng)目的策劃方案增發(fā)股份的配套項(xiàng)目的策劃及相關(guān)材料的擬制每年步驟三，報(bào)批項(xiàng)目所需的申請報(bào)告、可行性研究報(bào)告等相關(guān)材料的擬制及審核。配套項(xiàng)目的策劃方案申請報(bào)告、可行性研究報(bào)告等相關(guān)材料

簡介：康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心高級(jí)材料財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位手冊崗位目的負(fù)責(zé)材料管理核算及相關(guān)財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)1、會(huì)同有關(guān)職能部門制訂材料管理與核算辦法2、核對(duì)BOM的材料套價(jià)，確定材料標(biāo)準(zhǔn)成本，分析材料成本差異3、校驗(yàn)、跟蹤進(jìn)口材料發(fā)票4、核算低值易耗品及備件料耗用成本并結(jié)轉(zhuǎn)5、核算各子公司對(duì)集團(tuán)總部零星購料6、參與材料（存貨）、固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，并分析庫存情況，保證帳物相符7、掌握海關(guān)稅收政策，計(jì)核進(jìn)口材料關(guān)稅及完稅情況8、固定資產(chǎn)的增加、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢及折舊計(jì)提的核算9、主管“庫存材料”、“低值易耗品”、“固定資產(chǎn)”、“累計(jì)折舊”、“固定資產(chǎn)清理”、“材料消耗”、“采購差異”、“材料調(diào)價(jià)差異”、“采購發(fā)票小額差異”、“暫估入帳”帳戶10、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算材料成本準(zhǔn)確率98計(jì)核海關(guān)稅準(zhǔn)確率100資產(chǎn)完整率95完成相關(guān)帳務(wù)處理扎帳后4天15關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)崗位技能要求1、熟悉生產(chǎn)成本核算流程，了解材料成本構(gòu)成內(nèi)容，掌握計(jì)算方法2、掌握對(duì)庫存材料的分析方法、清查盤點(diǎn)方法3、良好的溝通能力，與各職能部門能夠良好協(xié)調(diào)4、掌握相關(guān)關(guān)稅政策崗位資格要求1、會(huì)計(jì)專業(yè)大專畢業(yè)以上2、2年材料核算經(jīng)驗(yàn)康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心高級(jí)材料財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位手冊崗位目的負(fù)責(zé)材料管理核算及相關(guān)財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)1、會(huì)同有關(guān)職能部門制訂材料管理與核算辦法2、核對(duì)BOM的材料套價(jià)，確定材料標(biāo)準(zhǔn)成本，分析材料成本差異3、校驗(yàn)、跟蹤進(jìn)口材料發(fā)票4、核算低值易耗品及備件料耗用成本并結(jié)轉(zhuǎn)5、核算各子公司對(duì)集團(tuán)總部零星購料6、參與材料（存貨）、固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，并分析庫存情況，保證帳物相符7、掌握海關(guān)稅收政策，計(jì)核進(jìn)口材料關(guān)稅及完稅情況8、固定資產(chǎn)的增加、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢及折舊計(jì)提的核算9、主管“庫存材料”、“低值易耗品”、“固定資產(chǎn)”、“累計(jì)折舊”、“固定資產(chǎn)清理”、“材料消耗”、“采購差異”、“材料調(diào)價(jià)差異”、“采購發(fā)票小額差異”、“暫估入帳”帳戶10、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算材料成本準(zhǔn)確率98計(jì)核海關(guān)稅準(zhǔn)確率100資產(chǎn)完整率95完成相關(guān)帳務(wù)處理扎帳后4天15關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)崗位技能要求1、熟悉生產(chǎn)成本核算流程，了解材料成本構(gòu)成內(nèi)容，掌握計(jì)算方法2、掌握對(duì)庫存材料的分析方法、清查盤點(diǎn)方法3、良好的溝通能力，與各職能部門能夠良好協(xié)調(diào)4、掌握相關(guān)關(guān)稅政策崗位資格要求1、會(huì)計(jì)專業(yè)大專畢業(yè)以上2、2年材料核算經(jīng)驗(yàn)

簡介：分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場部高級(jí)彩電產(chǎn)品研究員崗位手冊崗位目的研究彩電產(chǎn)品市場發(fā)展形勢，制定相應(yīng)營銷計(jì)劃和策略，促進(jìn)彩電銷售。崗位職責(zé)1依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定彩電產(chǎn)品營銷計(jì)劃；2研究國內(nèi)外彩電產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)部門提供決策參考；3研究本企業(yè)彩電產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，提供及時(shí)有效的營銷建議；4研究主要競爭者彩電產(chǎn)品的研發(fā)策略和市場表現(xiàn)，及時(shí)提供取長補(bǔ)短的建議和打擊對(duì)手的對(duì)策；5結(jié)合消費(fèi)市場、競品信息和企業(yè)內(nèi)部資源及經(jīng)營計(jì)劃，與企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購和財(cái)務(wù)等部門一起，制定并提交彩電新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃提案并與有關(guān)部門共同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、產(chǎn)品商業(yè)化分析；6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的多方位企劃包括價(jià)格、包裝、競爭、渠道等的企化；7協(xié)助廣告及促銷企劃主管進(jìn)行產(chǎn)品的廣告及促銷企劃；8新品上市企劃定位、價(jià)格、名稱、包裝、視覺形象、廣告、促銷等9產(chǎn)品組合規(guī)劃；10產(chǎn)品銷量規(guī)劃；11產(chǎn)品區(qū)域性、季節(jié)性投放規(guī)劃；12依據(jù)公司總體策略，依據(jù)市場、競爭品狀況即將出現(xiàn)的反應(yīng)，制定不同的價(jià)格政策，實(shí)現(xiàn)公司可能的最大利潤；13指導(dǎo)各區(qū)域營銷中心和各分公司進(jìn)行彩電產(chǎn)品研究與企劃；14負(fù)責(zé)維護(hù)和更新本企業(yè)網(wǎng)站上彩電產(chǎn)品的信息；15編輯出版彩電產(chǎn)品研究刊物。指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1制訂產(chǎn)品研究計(jì)劃年、季、月、周102撰寫日常產(chǎn)品研究報(bào)告≥3篇周153撰寫深度產(chǎn)品研究報(bào)告≥1篇周204主編產(chǎn)品研究刊物≥1冊月155發(fā)表產(chǎn)品研究論文≥1篇季106評(píng)估產(chǎn)品及其推廣活動(dòng)之效果≥3次產(chǎn)品10關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)7培訓(xùn)和指導(dǎo)基層單位產(chǎn)品研究人員≥1次月108機(jī)動(dòng)考核10崗位技能要求1、具有豐富的彩電產(chǎn)品知識(shí)。2、了解各級(jí)市場對(duì)產(chǎn)品的需求及產(chǎn)品發(fā)展趨勢。3、良好的市場分析能力。崗位資格要求碩士以上學(xué)歷，市場營銷等經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)畢業(yè)，具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

簡介：分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場部高級(jí)市場研究員崗位手冊崗位目的研究市場發(fā)展變化態(tài)勢和競爭對(duì)手策略，為制定整體營銷戰(zhàn)略提供依據(jù)崗位職責(zé)1為公司整體營銷戰(zhàn)略提供決策參考；2制訂并監(jiān)督執(zhí)行市場研究計(jì)劃；3制訂各項(xiàng)市場研究費(fèi)用的申報(bào)細(xì)則及審批程序；4研究本企業(yè)的營銷活動(dòng)，提交深度研究報(bào)告；5研究主要競爭者的營銷活動(dòng)，提供高水平的研究報(bào)告和對(duì)策建議；6研究經(jīng)銷商的營銷活動(dòng)，為制訂營銷政策提供建議；7研究消費(fèi)心理和消費(fèi)行為，為制定廣告、促銷、研發(fā)、服務(wù)等策略提供建議；8組織建立和維護(hù)營銷信息系統(tǒng)，保證高效準(zhǔn)確地獲取、整理、分析和提交營銷信息；9主編各類營銷刊物，不斷提高辦刊質(zhì)量，建立健全一支高水平的通訊員隊(duì)伍；10與境內(nèi)外若干有實(shí)力的市場研究機(jī)構(gòu)建立正常健康的工作關(guān)系；11聘請境內(nèi)外若干具有真才實(shí)學(xué)的專家學(xué)者作為營銷顧問；12指導(dǎo)本部門普通市場研究人員的工作控制市場研究工作進(jìn)程；13協(xié)助經(jīng)理招募、訓(xùn)練、培養(yǎng)市場研究人員，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才；14指導(dǎo)并監(jiān)督各區(qū)域營銷中心和各分公司的市場研究工作。指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1制訂市場研究計(jì)劃每年、季、月、周計(jì)劃102撰寫日常市場研究報(bào)告≥3篇周153撰寫深度市場研究報(bào)告≥1篇周204主編市場研究刊物≥1冊月155發(fā)表市場研究論文≥1篇季106培訓(xùn)市場研究人員≥1次月10關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)7指導(dǎo)基層單位市場研究工作≥1次月108機(jī)動(dòng)考核10崗位技能要求1、具有豐富的市場營銷經(jīng)驗(yàn)和深入分析研究的能力。2、了解各級(jí)市場對(duì)產(chǎn)品的需求及產(chǎn)品發(fā)展趨勢。崗位資格要求碩士以上學(xué)歷，市場營銷等經(jīng)濟(jì)類專業(yè)畢業(yè)，具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

簡介：國電南京自動(dòng)化股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QGDNZQGDNZGQP755052010靜電防護(hù)管理程序版本號(hào)A受控號(hào)擬制范建博審核郭效軍批準(zhǔn)郭效軍20100901發(fā)布20100901實(shí)施國電南京自動(dòng)化股份有限公司發(fā)布靜電防護(hù)管理程序第2頁共8頁41靜電敏感元器件種類參照國家軍用標(biāo)準(zhǔn)電子產(chǎn)品防靜電放電控制大綱的分級(jí)方法，將敏感元件分為三級(jí)級(jí)別承受的靜電壓V涉及器件及插件（例）1級(jí)01999所有的場效應(yīng)晶體管、運(yùn)算放大器及與其組裝后的插件2級(jí)20003999除第一級(jí)規(guī)定的外，所有的芯片和二極管、三極管及與其組裝后的插件3級(jí)400015999使用的電阻、電容和晶振等插件的敏感等級(jí)按其使用的最敏感元件的等級(jí)劃分；研發(fā)人員選用電子器件時(shí)注意閱讀產(chǎn)品說明書，明確其靜電防護(hù)等級(jí)，并書面通知工藝設(shè)計(jì)人員。

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簡介：康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心預(yù)算會(huì)計(jì)員崗位手冊表格之二預(yù)算會(huì)計(jì)員崗位手冊表格之二主要工作及其細(xì)化主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)主要活動(dòng)工作頻率工作頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位一對(duì)重大差異進(jìn)行調(diào)查，弄清原因，提出對(duì)策數(shù)據(jù)和資料的初步分析所揭示的重要問題或較大差異（預(yù)算會(huì)計(jì)主管）原因和對(duì)策的書面記錄預(yù)算會(huì)計(jì)主管二協(xié)助開展資金預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告會(huì)動(dòng)員部門針對(duì)差異提出原因和解決的措施（各相關(guān)部門）資金預(yù)算執(zhí)行分析匯報(bào)和會(huì)議記錄預(yù)算會(huì)計(jì)主管資金預(yù)算執(zhí)行情況分析每月三復(fù)查部門解決措施的實(shí)施情況資金預(yù)算分析報(bào)告（預(yù)算會(huì)計(jì)主管）向預(yù)算會(huì)計(jì)主管書面匯報(bào)預(yù)算會(huì)計(jì)主管一參與資金預(yù)算編制方案的擬定和表格設(shè)計(jì)（包括擬定資金預(yù)算管理制度）聽從預(yù)算會(huì)計(jì)主管的工作安排（預(yù)算會(huì)計(jì)主管）資金預(yù)算編制方案和表格設(shè)計(jì)（包括擬訂資金預(yù)算管理制度）預(yù)算會(huì)計(jì)主管二參加、協(xié)助資金預(yù)算培訓(xùn)預(yù)算會(huì)計(jì)主管組織培訓(xùn)（預(yù)算會(huì)計(jì)主管）資金預(yù)算培訓(xùn)活動(dòng)各部門預(yù)算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人三推動(dòng)部門編制資金預(yù)算，接受咨詢部門支持和部門需求（各部門）部門編制的資金預(yù)算本崗位四匯總部門編制的資金預(yù)算部門編制的資金預(yù)算和資金預(yù)算培訓(xùn)（本崗位）集團(tuán)公司的資金預(yù)算預(yù)算會(huì)計(jì)主管資金預(yù)算編制或調(diào)整半年五擬寫資金預(yù)算分析報(bào)告初稿聽從預(yù)算主管的工作安排（預(yù)算會(huì)計(jì)主管）資金預(yù)算分析報(bào)告初稿預(yù)算會(huì)計(jì)主管康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心預(yù)算會(huì)計(jì)員崗位手冊表格之二預(yù)算會(huì)計(jì)員崗位手冊表格之二主要工作及其細(xì)化主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)主要活動(dòng)工作頻率工作頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位一對(duì)重大差異進(jìn)行調(diào)查，弄清原因，提出對(duì)策數(shù)據(jù)和資料的初步分析所揭示的重要問題或較大差異（預(yù)算會(huì)計(jì)主管）原因和對(duì)策的書面記錄預(yù)算會(huì)計(jì)主管二協(xié)助開展資金預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告會(huì)動(dòng)員部門針對(duì)差異提出原因和解決的措施（各相關(guān)部門）資金預(yù)算執(zhí)行分析匯報(bào)和會(huì)議記錄預(yù)算會(huì)計(jì)主管資金預(yù)算執(zhí)行情況分析每月三復(fù)查部門解決措施的實(shí)施情況資金預(yù)算分析報(bào)告（預(yù)算會(huì)計(jì)主管）向預(yù)算會(huì)計(jì)主管書面匯報(bào)預(yù)算會(huì)計(jì)主管一參與資金預(yù)算編制方案的擬定和表格設(shè)計(jì)（包括擬定資金預(yù)算管理制度）聽從預(yù)算會(huì)計(jì)主管的工作安排（預(yù)算會(huì)計(jì)主管）資金預(yù)算編制方案和表格設(shè)計(jì)（包括擬訂資金預(yù)算管理制度）預(yù)算會(huì)計(jì)主管二參加、協(xié)助資金預(yù)算培訓(xùn)預(yù)算會(huì)計(jì)主管組織培訓(xùn)（預(yù)算會(huì)計(jì)主管）資金預(yù)算培訓(xùn)活動(dòng)各部門預(yù)算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人三推動(dòng)部門編制資金預(yù)算，接受咨詢部門支持和部門需求（各部門）部門編制的資金預(yù)算本崗位四匯總部門編制的資金預(yù)算部門編制的資金預(yù)算和資金預(yù)算培訓(xùn)（本崗位）集團(tuán)公司的資金預(yù)算預(yù)算會(huì)計(jì)主管資金預(yù)算編制或調(diào)整半年五擬寫資金預(yù)算分析報(bào)告初稿聽從預(yù)算主管的工作安排（預(yù)算會(huì)計(jì)主管）資金預(yù)算分析報(bào)告初稿預(yù)算會(huì)計(jì)主管

簡介：康佳集團(tuán)康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心項(xiàng)目管理員崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)主要活動(dòng)工作頻率工作頻率具體工作具體工作主要輸入主要輸入輸入崗位輸入崗位主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位步驟一，研究、分析投資項(xiàng)目的資料，提出項(xiàng)目申報(bào)方案；合資合同、章程、可行性研究報(bào)告等項(xiàng)目材料。項(xiàng)目申報(bào)方案步驟二擬制相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)批材料；同上。申報(bào)材料步驟三，申報(bào)項(xiàng)目并與政府溝通、協(xié)調(diào)；董事會(huì)決議等材料。取得項(xiàng)目批文集團(tuán)投資項(xiàng)目與政府的協(xié)調(diào)、報(bào)批工作日常步驟四，項(xiàng)目批準(zhǔn)后的后續(xù)工作；項(xiàng)目批文等材料后續(xù)跟蹤報(bào)告步驟一，已投資子公司的相關(guān)資料的匯總、歸類、分析整理；已投資子公司的相關(guān)資料。集團(tuán)投資子公司的相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)表投資項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作日常步驟二，協(xié)助子公司辦理增資等重大事項(xiàng)的變更；子公司提供的相關(guān)材料。申報(bào)相關(guān)文件；步驟三，協(xié)助審核子公司有關(guān)董事會(huì)決議文件的草稿；子公司提供的相關(guān)材料。董事會(huì)決議等相關(guān)材料步驟一，參與投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研；項(xiàng)目的相關(guān)材料調(diào)研報(bào)告等步驟二，參與投資項(xiàng)目的分析和策劃；項(xiàng)目的相關(guān)材料項(xiàng)目策劃方案參與投資項(xiàng)目的調(diào)研、洽談及相關(guān)材料的擬制工作日常步驟三，相關(guān)材料的擬制工作及其他工作；項(xiàng)目的原始材料項(xiàng)目相關(guān)材料

簡介：康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心駐港報(bào)關(guān)員崗位手冊表格之二駐港報(bào)關(guān)員崗位手冊表格之二主要工作及其細(xì)化主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)主要活動(dòng)工作頻率工作頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位總部經(jīng)康電進(jìn)口物料的報(bào)關(guān)工作日常根據(jù)需報(bào)關(guān)進(jìn)口的物料進(jìn)行分類，查找PN及原產(chǎn)國，并按準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、金額填進(jìn)口報(bào)關(guān)單，做好單據(jù)跟蹤簽收工作進(jìn)口發(fā)票、合同、裝箱單、送貨單（康電）進(jìn)口報(bào)關(guān)申報(bào)單本崗香港進(jìn)出口貨物的電子化報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)日常對(duì)所有由香港分公司進(jìn)出口料件進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確查找相關(guān)資料，核對(duì)審核后，由電腦錄制并發(fā)送到香港貿(mào)易處并將其傳送回來的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理進(jìn)出口貨物航空、海運(yùn)提單，提貨載貨清單、發(fā)票、裝箱單（香港分公司）完成香港的進(jìn)出口報(bào)關(guān)聯(lián)系到貨的彩管及其他貨物的提貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)日常根據(jù)收到有關(guān)到貨通知單，進(jìn)行查找有關(guān)正本提單，并通知運(yùn)輸公司安排送貨。跟蹤協(xié)調(diào)工作。到貨通知單、正本提單完成物料順利進(jìn)關(guān)到總部報(bào)關(guān)資料的收集、整理、保存管理日常對(duì)彩電手機(jī)的進(jìn)出口物料的發(fā)票及相關(guān)的報(bào)關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔發(fā)票、報(bào)關(guān)清單、載貨清單及相關(guān)資料完成資料歸檔及時(shí)了解通關(guān)信息，做好通關(guān)業(yè)務(wù)日常與總部報(bào)關(guān)組了解海關(guān)通關(guān)信息的變化并能及時(shí)將信息傳送，使進(jìn)口物料能順利通關(guān)。完成物料順利通關(guān)康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心駐港報(bào)關(guān)員崗位手冊表格之二駐港報(bào)關(guān)員崗位手冊表格之二主要工作及其細(xì)化主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)主要活動(dòng)工作頻率工作頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位總部經(jīng)康電進(jìn)口物料的報(bào)關(guān)工作日常根據(jù)需報(bào)關(guān)進(jìn)口的物料進(jìn)行分類，查找PN及原產(chǎn)國，并按準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、金額填進(jìn)口報(bào)關(guān)單，做好單據(jù)跟蹤簽收工作進(jìn)口發(fā)票、合同、裝箱單、送貨單（康電）進(jìn)口報(bào)關(guān)申報(bào)單本崗香港進(jìn)出口貨物的電子化報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)日常對(duì)所有由香港分公司進(jìn)出口料件進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確查找相關(guān)資料，核對(duì)審核后，由電腦錄制并發(fā)送到香港貿(mào)易處并將其傳送回來的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理進(jìn)出口貨物航空、海運(yùn)提單，提貨載貨清單、發(fā)票、裝箱單（香港分公司）完成香港的進(jìn)出口報(bào)關(guān)聯(lián)系到貨的彩管及其他貨物的提貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)日常根據(jù)收到有關(guān)到貨通知單，進(jìn)行查找有關(guān)正本提單，并通知運(yùn)輸公司安排送貨。跟蹤協(xié)調(diào)工作。到貨通知單、正本提單完成物料順利進(jìn)關(guān)到總部報(bào)關(guān)資料的收集、整理、保存管理日常對(duì)彩電手機(jī)的進(jìn)出口物料的發(fā)票及相關(guān)的報(bào)關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔發(fā)票、報(bào)關(guān)清單、載貨清單及相關(guān)資料完成資料歸檔及時(shí)了解通關(guān)信息，做好通關(guān)業(yè)務(wù)日常與總部報(bào)關(guān)組了解海關(guān)通關(guān)信息的變化并能及時(shí)將信息傳送，使進(jìn)口物料能順利通關(guān)。完成物料順利通關(guān)

簡介：康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心預(yù)算會(huì)計(jì)員崗位手冊崗位目的協(xié)助制定預(yù)算，協(xié)助檢查監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況崗位職責(zé)1、對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行調(diào)查或協(xié)助調(diào)查。2、具體審核和匯總部門資金預(yù)算3、協(xié)助主管組織和推動(dòng)各部門編制資金預(yù)算4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查的及時(shí)性準(zhǔn)確性100部門資金預(yù)算匯總和審核的準(zhǔn)確性100內(nèi)部滿意度20關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)崗位技能要求1、熟練掌握相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)和法律法規(guī)2、較強(qiáng)的溝通能力和解決問題的能力3、熟練掌握電腦應(yīng)用崗位資格要求1、財(cái)會(huì)專業(yè)本科以上畢業(yè)2、2年以上的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心預(yù)算會(huì)計(jì)員崗位手冊崗位目的協(xié)助制定預(yù)算，協(xié)助檢查監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況崗位職責(zé)1、對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行調(diào)查或協(xié)助調(diào)查。2、具體審核和匯總部門資金預(yù)算3、協(xié)助主管組織和推動(dòng)各部門編制資金預(yù)算4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查的及時(shí)性準(zhǔn)確性100部門資金預(yù)算匯總和審核的準(zhǔn)確性100內(nèi)部滿意度20關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)崗位技能要求1、熟練掌握相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)和法律法規(guī)2、較強(qiáng)的溝通能力和解決問題的能力3、熟練掌握電腦應(yīng)用崗位資格要求1、財(cái)會(huì)專業(yè)本科以上畢業(yè)2、2年以上的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)