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簡介：跑車防護裝置（收放絞車）現(xiàn)場評審專用要求（試行）跑車防護裝置（收放絞車）現(xiàn)場評審專用要求（試行）注冊資金不少于100萬元生產(chǎn)規(guī)模跑車防護裝置年產(chǎn)量不少于20臺，收放絞車年產(chǎn)量不少于20臺。技術(shù)力量應(yīng)具有至少3名獲得或相當于（機電類）中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的在冊技術(shù)人員，從事本專業(yè)3年以上。關(guān)鍵零（元）部件的要求必須具備緩沖器（卷筒）主要零部件的生產(chǎn)能力。必須具備的引用標準GBT20118一般用途鋼絲繩GBT699優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼GBT1184形狀和位置公差未注公差值GBT1804一般公差未注公差的線性和角度尺寸的公差JBT4730壓力容器無損檢測GB38361爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備第1部分通用要求GB38362爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備第2部分隔爆型“D”GB38364爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備第4部分本質(zhì)安全型“I”MT209煤礦通信、檢測、控制用電工電子產(chǎn)品通用技術(shù)要求MT210煤礦通信、檢測、控制用電工電子產(chǎn)品基本試驗方法MT933跑車防護裝置技術(shù)條件JB8515礦用絞車安全要求非本安關(guān)聯(lián)收放絞車（鋼絲繩、電動機）、鋼絲繩、電控箱、開關(guān)（以審核備案的技術(shù)文件為準）安標配套件本安關(guān)聯(lián)編碼器、傳感器（以審核備案的技術(shù)文件為準）安標受控零（元）部件專用生產(chǎn)設(shè)備車床、鉆床、刨床、電焊機、切割機、吊車等專用工裝設(shè)備緩沖器加工工裝專用工位器具（跑車防護裝置）出廠檢驗序號出廠檢驗項目檢驗設(shè)備備注1配套件檢查2鋼絲繩檢查游標卡尺3熒光標志及反向回推功能檢查鋼卷尺4探傷檢驗超聲波探傷儀鋼絲繩擋車欄除外5功能檢查專用試驗臺平穩(wěn)緩沖功能除外6裝置總裝后檢查7監(jiān)控裝置靈敏度試驗鋼卷尺傳感器安裝在軌面上時（收放絞車）出廠檢驗序號出廠檢驗項目檢驗設(shè)備備注1配套件檢查2絞車最大提升力測量鋼卷尺、提升力試驗臺3絞車提升速度測定鋼卷尺、提升力試驗臺、秒表4自鎖功能檢查提升力試驗臺5絞車噪聲測定聲級計、鋼卷尺6超負荷試驗提升力試驗臺

簡介：康佳集團財務(wù)中心康佳集團財務(wù)中心資金會計（匯票）崗位手冊表格之二資金會計（匯票）崗位手冊表格之二主要工作及其細化主要工作及其細化主要活動主要活動工作頻率工作頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位1、收取、審核和查詢分公司轉(zhuǎn)回的票據(jù)2、錄入電腦備查簿，填寫票據(jù)檔案卡當日票據(jù)回款表3、填寫委托收款書，送票據(jù)到銀行收款到期票據(jù)4、在電腦中記載票據(jù)到期承兌信息解付、背書、轉(zhuǎn)讓、貼現(xiàn)日常5、解決票據(jù)到期結(jié)算中的各種問題1、帳實、帳帳核對，發(fā)現(xiàn)問題及時處理應(yīng)收票據(jù)的監(jiān)管每月2、整理票據(jù)檔案，電腦信息書本化1、按已審批單據(jù)制作每筆應(yīng)付票據(jù)的有關(guān)資料，并送銀行審核資金需求承兌清單、承兌申請2、錄入票據(jù)編號，建立電腦備查簿3、審核銀行出票是否與原始資料相符，并向采購中心移交票據(jù)日常4、整理核對應(yīng)付票據(jù)的解付單據(jù)，處理票據(jù)結(jié)算、流通中的各種問題銀行出具1、進行應(yīng)付票據(jù)的帳務(wù)處理、及時清帳付款憑證應(yīng)付票據(jù)的管理每月2、匯總票據(jù)到期情況匯總表結(jié)算現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，帳實相符日常辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，編制現(xiàn)金收入憑證現(xiàn)金收款憑證打印帳本半年打印“現(xiàn)金”、“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)付票據(jù)”帳本明細帳散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)PDF文件使用“PDFFACTYPRO“試用版本創(chuàng)建CN

簡介：康佳集團財務(wù)中心康佳集團財務(wù)中心資金會計主管崗位手冊表格之二資金會計主管崗位手冊表格之二主要工作及其細化主要工作及其細化主要活動主要活動工作頻率工作頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位步驟一，編制每月資金使用計劃（包括短期銀行借款、外匯使用計劃），合理調(diào)整銀行存款，做到活期存款、通知存款和定期存款相結(jié)合，盤活存量資金各業(yè)務(wù)部提供的數(shù)字及報表資金計劃表財務(wù)中心總經(jīng)理步驟二，了解外匯匯率走勢，及時調(diào)整作好信用證遠期結(jié)售匯工作及國際貨幣遠期買賣合約銀行提供的遠期外匯匯率表、遠期信用證計劃表信用證支付計劃（遠期），主要外匯（美圓、日圓、歐圓、印尼盾）的匯率走勢財務(wù)中心總經(jīng)理步驟三，做好信用證付款跟蹤及進出口元器件設(shè)備的外匯核算及核銷工作，做好音樂行承兌匯票到期資金調(diào)撥，跟蹤流動資金貸款，銀行信用證額度，銀行承兌額度到期需續(xù)期申報工作有關(guān)進出口的資料、會計報表、即期信用證計劃獲取信貸額度編制資金信貸計劃、還款計劃、外匯調(diào)劑計劃，審核銀行借款利息日常步驟四，應(yīng)華僑稱集團公司下屬子公司各項貸款要求為其擔保提供資料，跟蹤集團公司開展銀行銀行“即時劃撥業(yè)務(wù)”，出現(xiàn)問題與中國銀行聯(lián)系協(xié)調(diào)解決華僑城下屬公司提供的貸款資料和分公司提供的貸款計劃單擔保書協(xié)調(diào)關(guān)系日常保持與政府職能部門、銀行、外管局以及下屬部門采購中心、報關(guān)等的良好關(guān)系，定期或不定期進行信息溝通政府職能部門、銀行的有關(guān)文件或提供的信息與政府職能部門、銀行及公司的其他部門保持良好的溝通和交流康佳集團財務(wù)中心康佳集團財務(wù)中心資金會計主管崗位手冊表格之二資金會計主管崗位手冊表格之二主要工作及其細化主要工作及其細化主要活動主要活動工作頻率工作頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位步驟一，編制每月資金使用計劃（包括短期銀行借款、外匯使用計劃），合理調(diào)整銀行存款，做到活期存款、通知存款和定期存款相結(jié)合，盤活存量資金各業(yè)務(wù)部提供的數(shù)字及報表資金計劃表財務(wù)中心總經(jīng)理步驟二，了解外匯匯率走勢，及時調(diào)整作好信用證遠期結(jié)售匯工作及國際貨幣遠期買賣合約銀行提供的遠期外匯匯率表、遠期信用證計劃表信用證支付計劃（遠期），主要外匯（美圓、日圓、歐圓、印尼盾）的匯率走勢財務(wù)中心總經(jīng)理步驟三，做好信用證付款跟蹤及進出口元器件設(shè)備的外匯核算及核銷工作，做好音樂行承兌匯票到期資金調(diào)撥，跟蹤流動資金貸款，銀行信用證額度，銀行承兌額度到期需續(xù)期申報工作有關(guān)進出口的資料、會計報表、即期信用證計劃獲取信貸額度編制資金信貸計劃、還款計劃、外匯調(diào)劑計劃，審核銀行借款利息日常步驟四，應(yīng)華僑稱集團公司下屬子公司各項貸款要求為其擔保提供資料，跟蹤集團公司開展銀行銀行“即時劃撥業(yè)務(wù)”，出現(xiàn)問題與中國銀行聯(lián)系協(xié)調(diào)解決華僑城下屬公司提供的貸款資料和分公司提供的貸款計劃單擔保書協(xié)調(diào)關(guān)系日常保持與政府職能部門、銀行、外管局以及下屬部門采購中心、報關(guān)等的良好關(guān)系，定期或不定期進行信息溝通政府職能部門、銀行的有關(guān)文件或提供的信息與政府職能部門、銀行及公司的其他部門保持良好的溝通和交流

簡介：124東吳證券研究所東吳證券研究所請務(wù)必閱讀正文之后的免責聲明部分請務(wù)必閱讀正文之后的免責聲明部分證券研究報告宏觀研究宏觀專題報告宏觀專題報告20180810財政分析手冊財政分析手冊進階地方政府債券地方政府債券摘要摘要什么是什么是地方政府債券地方政府債券本文從發(fā)行模式變遷、分類方式、相關(guān)政策梳理、預(yù)算管理四個角度，全面闡述了地方政府債券的相關(guān)概念。地方政府債券地方政府債券發(fā)行發(fā)行規(guī)模規(guī)模放開之初的地方債發(fā)債批準額度相對較低，20092011年均為每年2000億元，2012、2013和2014年的批準額度分別增加至2500、3500和4000億元。隨著新預(yù)算法實施和43號文的出臺，地方政府置換債券大規(guī)模發(fā)行，2015和2016年的地方債發(fā)行量大幅增加。2017年以后，隨著發(fā)行成本的顯著提高，地方政府債券的發(fā)行規(guī)模也有所回落。地方政府債券地方政府債券發(fā)行特點發(fā)行特點地方政府債券的發(fā)行期限以5年、7年、10年等中長期債券品種為主；發(fā)行結(jié)構(gòu)以置換債券或再融資債券為主；發(fā)行區(qū)域主要集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)；發(fā)行利率與債券市場整體利率走勢相關(guān)；在二級市場的成交規(guī)模方面，地方政府債券交易不夠活躍，流動性與國債相比較差。地方政府債券地方政府債券市場現(xiàn)存不足市場現(xiàn)存不足地方政府債券由于在一級市場發(fā)行利率較低以及在質(zhì)押回購方面不如國債和政策性銀行債更受認可，導(dǎo)致其在二級市場的流動性較差。另外，地方政府債券投資主體較為單一，約7768由商業(yè)銀行持有。地方政府債券方政府債券展望展望未來商業(yè)銀行、證券公司、保險公司等各類機構(gòu)和個人均將參與到地方政府債券投資中，地方政府債券的投資者結(jié)構(gòu)會進一步多元化；專項債券品種有望進一步創(chuàng)新；此外，隨著地方政府融資更加規(guī)范，未來地方債特別是專項債將成為基建資金的重要來源，也將成為下半年積極財政的重要著力點。風險提示風險提示地方債務(wù)壓力增大；地方債發(fā)行規(guī)模和節(jié)奏受限。證券分析師證券分析師周岳周岳執(zhí)業(yè)證號S060051801000302160199793ZHOUYUECN研究助理研究助理肖雨肖雨02160199793XIAOYCN相關(guān)研究相關(guān)研究1、宏觀點評豬周期又起來了、宏觀點評豬周期又起來了嗎嗎201808092、宏觀點評進出口大增，我、宏觀點評進出口大增，我們還擔憂什么們還擔憂什么201808083、宏觀利率周報期中考結(jié)束，、宏觀利率周報期中考結(jié)束，各省市及格了嗎各省市及格了嗎201808054、宏觀專題報告、宏觀專題報告20180802那那些年我們經(jīng)歷過的積極財政些年我們經(jīng)歷過的積極財政（19982004年）年）201808025、三十萬億政府存款能花、三十萬億政府存款能花嗎宏觀利率周報嗎宏觀利率周報20180729201807292018年08月10日324東吳證券研究所東吳證券研究所請務(wù)必閱讀正文之后的免責聲明部分請務(wù)必閱讀正文之后的免責聲明部分TABLE_YEMEI宏觀專題報告43號文和新預(yù)算法頒布實施后，地方政府舉債只能通過發(fā)行政府債券方式。截至2018年7月末，地方政府債券余額達16577238億元。本文對地方政府債券的政策演變及發(fā)行情況進行梳理，以供投資者參考。1什么是地方政府債券什么是地方政府債券11地方政府債券的前世今生地方政府債券的前世今生新中國成立初期，國家曾允許地方政府發(fā)行“地方經(jīng)濟建設(shè)折實公債地方經(jīng)濟建設(shè)折實公債”等債券。1981年國債恢復(fù)后，地方政府債券出現(xiàn)了一定時期的停滯。20世紀80年代末至90年代初，出于經(jīng)濟建設(shè)的需要，多地地方政府相繼發(fā)行了地方債。但是由于存在融資方式不規(guī)范、資金用途不透明等問題，1995年1月實施的中華人民共和國預(yù)算法規(guī)定“除法律和除法律和國務(wù)院另有規(guī)定外，地方政府不得發(fā)行地方政府債券國務(wù)院另有規(guī)定外，地方政府不得發(fā)行地方政府債券”，從而暫停了地方政府的發(fā)債行為。禁令一直持續(xù)到2009年。為了應(yīng)對2008年的國際金融危機，破解地方政府融資難題，2009年3月全國兩會政府工作報告中提出安排發(fā)行地方政府債券2000億元，以期部分緩解4萬億投資計劃中地方政府的配套資金壓力。自此，“禁止條令”得以放開，地方債發(fā)行先后采取了“代發(fā)代還”、“自發(fā)代還”和“自發(fā)自還”三種模式。111“代發(fā)代還代發(fā)代還”模式模式2009年2月，財政部印發(fā)的2009年地方政府債券預(yù)算管理辦法指出“地方政府債券，是指經(jīng)國務(wù)院批準同意，以省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市政府為發(fā)行和償還主體，由財政部代理發(fā)行并代辦還本付息和支付發(fā)行費的債券財政部代理發(fā)行并代辦還本付息和支付發(fā)行費的債券”。這表明，當時的地方政府債券全部由財政部代理發(fā)行，并由財政部代辦還本付息，即“代發(fā)代還”模式。發(fā)行額度由全國人大批準，20092011年地方政府債券的批準額度均是每年2000億元。112“自發(fā)代還自發(fā)代還”模式模式2011年，地方政府債券的發(fā)行模式進行了第一次改革。財政部于當年10月印發(fā)2011年地方政府自行發(fā)債試點辦法，啟動了上海、浙江、廣東、深圳四?。ㄊ校┑牡胤秸孕邪l(fā)債試點，并明確“自行發(fā)債是指試點?。ㄊ校┰趪鴦?wù)院批準的發(fā)債規(guī)模限額內(nèi)，自行組織發(fā)行本?。ㄊ校┱畟陌l(fā)債機制”。試點省（市）可發(fā)行3年和5年期債券，實行年度發(fā)行額管理。此次改革之后，地方政府債券的發(fā)行端開始放開，不過其還本付息仍由財政部代辦執(zhí)行，即“自發(fā)代還”模式。2013年起，進一步增加了江蘇和山東成為“自發(fā)代還”試點地區(qū)，適度延長了發(fā)債期限（3年、5年和7年），并增加了發(fā)債規(guī)模，2012和2013年地方政府債券的批準額度分別達到2500和3500億元。113“自發(fā)自還自發(fā)自還”模式模式

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簡介：康佳集團財務(wù)中心資金會計主管崗位手冊崗位目的主管信貸資金的籌集、管理，外匯資金的調(diào)劑管理崗位職責1、注重及完善信貸風險機制，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，積極籌措資金，保證資金供給2、熟悉國家外匯管理制度，配合報關(guān)外匯核銷3、編制資金信貸和歸還計劃，掌握資金流向4、編制調(diào)劑外匯計劃，指導(dǎo)安排境外貸款結(jié)算5、完成年度“外匯登記證”、“貸款證”年審6、審核銀行貸款利息7、主管“短期貸款”、“長期貸款”帳戶8、辦理對外擔保事項9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標項目量化目標指標權(quán)重籌集資金89億年40貸款利息控制9000萬年40日常工作完成情況15考核激勵工作1005關(guān)鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉信貸政策、外匯管理等相關(guān)的法律制度2、較強的溝通協(xié)調(diào)能力，熟悉各銀行金融機構(gòu)情況3、豐富的資金籌集經(jīng)驗崗位資格要求1、會計專業(yè)大專畢業(yè)以上2、34年的相關(guān)工作經(jīng)驗康佳集團財務(wù)中心資金會計主管崗位手冊崗位目的主管信貸資金的籌集、管理，外匯資金的調(diào)劑管理崗位職責1、注重及完善信貸風險機制，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，積極籌措資金，保證資金供給2、熟悉國家外匯管理制度，配合報關(guān)外匯核銷3、編制資金信貸和歸還計劃，掌握資金流向4、編制調(diào)劑外匯計劃，指導(dǎo)安排境外貸款結(jié)算5、完成年度“外匯登記證”、“貸款證”年審6、審核銀行貸款利息7、主管“短期貸款”、“長期貸款”帳戶8、辦理對外擔保事項9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標項目量化目標指標權(quán)重籌集資金89億年40貸款利息控制9000萬年40日常工作完成情況15考核激勵工作1005關(guān)鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉信貸政策、外匯管理等相關(guān)的法律制度2、較強的溝通協(xié)調(diào)能力，熟悉各銀行金融機構(gòu)情況3、豐富的資金籌集經(jīng)驗崗位資格要求1、會計專業(yè)大專畢業(yè)以上2、34年的相關(guān)工作經(jīng)驗

簡介：企業(yè)經(jīng)貿(mào)財務(wù)工作手冊的建立與應(yīng)用初探近年來，隨著人們對財務(wù)職能認識的深一化，財務(wù)部門地位得到加強，財務(wù)功能亦不L；麓翟襲景斷發(fā)展，在財務(wù)全面參與業(yè)務(wù)的趨勢下，財L一務(wù)內(nèi)部的崗位劃分更趁細致，各崗位之間的I。I聯(lián)系也日益繁雜。如何構(gòu)建其內(nèi)部的組織結(jié)L產(chǎn)部L構(gòu)，既要保證效率，即形成一定的集約化、規(guī)模化的熟練業(yè)務(wù)處理，又要保持靈活性，RIL料＆P工作內(nèi)容豐富化，技能多樣化提高財務(wù)人L倉庫，計目部N1員的責缶B與士氣，是財務(wù)部門管理老必須一重視的現(xiàn)實問廂。本文試通過建立財務(wù)工作手冊這種方式，科學劃分各崗位的工作內(nèi)容，井利用人力資原的相關(guān)原理，設(shè)計各種工作組合，循序推進崗位輪換目的是幫助財務(wù)員成長為技能全面的綜合性財務(wù)人才，這個過程亦使企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏。一、財務(wù)工作手冊的設(shè)計目標首先整合各崗位工作內(nèi)容，消除重復(fù)明確責任，使之條理化、清晰化、程序化，成為財務(wù)工作無縫交接的指南。其次使每位財務(wù)人員了解自己崗位的前向、后向操作，更深切地理解自身工作的地位或意義，加強溝通，主動配合其他人搞好工作。再次，建立各種高效、可行的工作崗位組合，指出階段性的工作擴充目標，保持工作的挑戰(zhàn)世和競爭性。骺，合理安排各組合進行周期性輪換，充分挖掘潛能，使每個財務(wù)人員都能獨立全面地處理業(yè)務(wù)。建立財務(wù)工作手冊有利于管理者掌握各人信息，做到知人善用，人盡其用。二、財務(wù)工作手冊構(gòu)設(shè)計概曙殛舉倒1、目采列出財務(wù)業(yè)務(wù)的類別及代號?；镜拇箢悜?yīng)包括預(yù)算、核算秸算、電算化、娃賬等。例A34銷售核算34一L銷讎人核算，342銷售威本核算343成本總賬及報表。A代表財務(wù)吝|5『的鳊號，3代表核算類，4代表該類中的工作項目流水號。2、基皋業(yè)務(wù)漉程罵該圖反映了業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)來源、處理、結(jié)果輸出的全過程，可整體或按相對獨立的業(yè)務(wù)大類做成流程圖，如預(yù)算管理、信用管，8』蘭生塹生墮墮生業(yè)主L自制半戚G庫倉庫，計Ⅻ部『1一次庫轉(zhuǎn)人自制半成日撞計蛔成本目時結(jié)轉(zhuǎn)談批捉自制半成品差異目1成車枉算Ⅱ務(wù)漉程囤理、資金管理等。例成本核算業(yè)務(wù)流程圉生產(chǎn)部分。3、電算化流程圍該圖反映了系統(tǒng)橫塊、菜單、子菜單、各種數(shù)據(jù)錄入、計算、生成的全過程即體現(xiàn)電算系統(tǒng)各功能模塊的堤輯蓮接。4、業(yè)務(wù)詳解對目錄中的每一業(yè)務(wù)內(nèi)容進行細化，單獨成頁，格式如表I所示。袁1財務(wù)工作手卅目采客盟J盞【鯊鯊B到堡塑將上表中所應(yīng)用的各種附伴編號，集中在手冊最岳作為附錄。例A3一I一2工程開通費用核算。表2業(yè)務(wù)詳并袁柱算自F4認目基準審核其準費月明細表I程勰L主苧墨墨『磊I磊情％成本，告后費用B確認是I有準確∞定單綰號，Ⅸ舟韌驗前E分B月束其他應(yīng)收藏囂RL量壅堊苧L別計成本＆費甩。清單附件4鹵C砰『1費月手冊是口Z錄；CIG成完成情常檢瑗算使用情況況分析附件5D按月公司規(guī)定確“各ⅢDI崔進度分析中費月＆補貼附件6CN＆其他應(yīng)收教幢查督E當月I程成本目促借支報情日女附件7MK1囂；囂丟鬈LF經(jīng)常幢女I程定單I敷與實RI照的差異保證戚奉T確。并楗M相差分I認目目生成憑證L析，建議等。越型一萬方數(shù)據(jù)5、目前業(yè)務(wù)分擔表表3目前業(yè)務(wù)分擔表鑿耄人員人員人員人員12346、業(yè)務(wù)內(nèi)容組合一覽表表4業(yè)務(wù)內(nèi)容組合一覽表將業(yè)務(wù)內(nèi)容按一定的標準如前后向關(guān)系、擴大工作面、相關(guān)業(yè)務(wù)的延伸等進行組合，使員工能自覺預(yù)見到未來的業(yè)務(wù)調(diào)整，加強向其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)W習。例某生產(chǎn)性企業(yè)的成本核算業(yè)務(wù)及組合表。表S某生產(chǎn)性企業(yè)的成本核算業(yè)務(wù)及組合表人員人員人員人員組合組合業(yè)務(wù)內(nèi)容1234L2一、核算業(yè)務(wù)11制造間接費用核算12工程開通費用核算◎◎L一3培訓費用等其他直接費用核算◎O21材料、費用核算關(guān)稅，保險24材料入庫及材料成本差異核算◎◎31工時及費用分配◎◎41銷售收入核算◎◎42銷售成本核算◎◎◎43成本總賬及報表◎◎◎二、其他業(yè)務(wù)5一L計算機管理◎52檔案管理◎上述組合1完整的銷售核算，有利于檢查收入與成本的配比情況。這類組合是按工作的前后向關(guān)系安排的。上述組合2后臺數(shù)據(jù)處理崗，即在原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行二次憑證制作，這類組合是按工作的性質(zhì)、流水作業(yè)順序安排的。兩種組合都包括成本總賬及報表業(yè)務(wù)，這樣能使每位成本核算人員鍛煉綜合全面的業(yè)務(wù)能力，并深刻理解最終的成本核算成果與各環(huán)節(jié)工作的聯(lián)系，加強協(xié)作與溝通。7、業(yè)務(wù)組合的內(nèi)外輪換表般先在各業(yè)務(wù)大類內(nèi)部輪換，再延伸至較為關(guān)聯(lián)的其他業(yè)務(wù)大類，最終完成全面循環(huán)。例業(yè)務(wù)組合的內(nèi)外輪換表。表6業(yè)務(wù)組合的內(nèi)外輪換表預(yù)算核算結(jié)算信用管理|組合1I婦合4觸合7●組合10I／組合2J／組合51L／組合8117組合111L‘組合3／組合6／組合9／組合128、附錄企業(yè)經(jīng)貿(mào)∥7‰該附表包括上述的各種附件、報表、圖表格式等，還可以包括財務(wù)相關(guān)制度、文件、標準的摘錄以方便查閱，甚至還可以給出財務(wù)實踐中需解決的問題清單以供大家在平時的工作中思索、總結(jié)。例附一，成本核算辦法摘錄；附二，會計科目簡表及編碼規(guī)則；附三，國內(nèi)外出差標準一覽；附四，附件，附件包括制造費用明細表、培訓費用預(yù)提表、存貨明細表、材料成本差異計算表、銷售成本明細表等。這樣的財務(wù)工作手冊，不僅是對現(xiàn)實工作的描述與總結(jié)，更重要的是，它貫穿著企業(yè)重視工作拓展和提升人力價值的透明化操作的理念，體現(xiàn)了科學、系統(tǒng)的崗位分工及發(fā)展體系，為每位員工提供了廣闊的職能培訓機會，激發(fā)了他們的工作動力，企業(yè)形象也會大為改觀。因此，財務(wù)工作手冊的應(yīng)用作為企業(yè)管理標準化、精細化的努力方向，對提高財務(wù)部門的工作水平和效率將起到有力的推動作用。三、關(guān)于解決財務(wù)工作手冊應(yīng)用中存在問題的對策首先。管理者的管理水平、業(yè)務(wù)能力、貫徹決心及意志至關(guān)重要。從E述關(guān)于財務(wù)工作手冊設(shè)計目標、思想、內(nèi)容舉例的闡述中可以看出，該手冊的建立是一項繁雜、浩大的系統(tǒng)工程，需要管理者結(jié)合各自企業(yè)的經(jīng)營特點及發(fā)展形勢，進行中長期的統(tǒng)籌考慮。使之既具有前瞻性又不失可行性。同時，出于安全考慮，基本的稽核、牽制原則，如“財賬分離”的原則必須堅持，亦不能想當然地進行工作組合的創(chuàng)新，人為割裂各崗位間順暢的工作聯(lián)系，反而造成效率低下、錯誤增多的后果。因此，管理者必須充分了解所在企業(yè)的現(xiàn)實背景及未來的戰(zhàn)略方向，認真做好前期的準備工作，如收集資料、統(tǒng)一設(shè)計概略、做好進程安排及組織保證等。在精力有限的情況下，其也可以采取由點到面，層層鋪開的方式?？傊?，須精心布署，才能達成效果。其次，提倡全員參與，廣開言路，群策群力。工作手冊的大部分內(nèi)容都可由各承辦人員自己先按要求的格式制作，然后管理者參與各業(yè)務(wù)組內(nèi)、組間的反復(fù)討論，最終定稿執(zhí)行。這是一個絕好的縱橫向交流的機會，它十分徹底、全面，可以澄清和解決不少遺留問題，同時，集中各人的經(jīng)驗與能力，可期望建立最為簡潔、高效的工作步驟和工作流程，這樣，將管理者的遠見與操作者的實踐結(jié)合起來，共同形成管理與業(yè)務(wù)智慧的結(jié)晶一財務(wù)工作手冊。最后，運用競爭上崗、優(yōu)勝劣汰等手段，加強財務(wù)人才隊伍建設(shè)。通過工作擴充及輪換，從整體上把握財務(wù)人員的素質(zhì)高低，如工作能力、學習能力、面臨非常規(guī)事件的反應(yīng)、合作精神等，對所發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才，應(yīng)加以有意識的培養(yǎng)與鍛煉委之以更高層次的崗位。因此，必須建立和完善相關(guān)的配套制度，如工作交接制度、業(yè)績考核制度、崗位申請制度等，做到對人員的使用與安排有據(jù)可循。有序可依。本文所探討的工作手冊的特色之一，就是引入人力資源管理的相關(guān)知識，設(shè)計工作崗位和發(fā)展路徑，思想固然可取，但只有落實才會產(chǎn)生預(yù)期的效益。筆者希望，通過工作手冊的建立及應(yīng)用，使財務(wù)部門作為企業(yè)信息中樞，具備健全高效的組織結(jié)構(gòu)，擁有一定數(shù)量的高素質(zhì)的財務(wù)人才，更好地實現(xiàn)其財務(wù)職能。責任編輯張瓊芳堂垡絲查4月上，9萬方數(shù)據(jù)

簡介：崗位描述手冊,上海廣電股份有限公司,二OO一年七月十五日,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,廣電股份崗位描述0107715,廣電股份調(diào)整后的組織架構(gòu)總部職能部門,總經(jīng)理,審計監(jiān)察室,總經(jīng)辦,企業(yè)文化部,技術(shù)中心,戰(zhàn)略發(fā)展部,法律事務(wù)部,人力資源部,財務(wù)中心,預(yù)算監(jiān)控,會計核算,資金管理,市場規(guī)劃,資產(chǎn)管理,投資管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,綜合統(tǒng)計,文秘檔案,行政事務(wù),業(yè)績考核,勞動工資,人事調(diào)配,網(wǎng)絡(luò)管理,企業(yè)文化,上廣電編輯,改革推進部,廣電股份崗位描述0107715,總經(jīng)理辦公室崗位設(shè)置圖,總經(jīng)理辦公室,行政事務(wù)科,文秘檔案科,計劃統(tǒng)計科,辦公室主任1人,科長1人行政事務(wù)專員3人,科長1人文秘專員1人檔案專員1人,科長1人計劃統(tǒng)計專員1人,,共10人,廣電股份崗位描述0107715,總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)科崗位設(shè)置圖,行政事務(wù)科科長,行政事務(wù)專員,1人,3人,,共4人,廣電股份崗位描述0107715,總經(jīng)理辦公室文秘檔案科崗位設(shè)置圖,1人,,共3人,文秘檔案科科長,檔案專員,文秘專員,1人,1人,廣電股份崗位描述0107715,總經(jīng)理辦公室計劃統(tǒng)計科崗位設(shè)置圖,1人,,共2人,計劃統(tǒng)計科科長,計劃統(tǒng)計專員,1人,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述總經(jīng)理辦公室主任,職位總經(jīng)理辦公室主任,技能和經(jīng)驗要求良好的溝通能力以及出色的協(xié)調(diào)能力豐富的行政管理經(jīng)驗，有五年以上大型企業(yè)行政管理的出色經(jīng)歷良好的管理能力，能充分調(diào)動下屬員工的積極性出色的書面表達能力出色的組織能力,,,,,,上、下級關(guān)系直接上級總經(jīng)理直接下級行政事務(wù)科科長、文秘檔案科科長、計劃統(tǒng)計科科長,關(guān)鍵業(yè)績指標日常行政流程的合理性與政府部門溝通效率，與媒體關(guān)系良好總部后勤費用的控制狀況公司年度內(nèi)無重大安全事故,主要工作主持安排公司總部會議日程，為公司領(lǐng)導(dǎo)準備相關(guān)資料，協(xié)助公司高層領(lǐng)導(dǎo)的工作向媒體通告公司有關(guān)重要活動信息，準備宣傳材料，保證媒體支持領(lǐng)導(dǎo)安排、處理公司總部的日常行政事務(wù)，保障公司總部正常運轉(zhuǎn)安排、協(xié)調(diào)公司外事活動及與合作伙伴的聯(lián)系，并向各業(yè)務(wù)部門提供外事活動支持負責公司安全工作管理公司文件收發(fā)、起草和檔案管理工作負責綜合信息統(tǒng)計匯總、管理與入檔管理股份公司總部的總務(wù)后勤,工作要求認真、負責地處理各類事務(wù),和總經(jīng)理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息與政府及有關(guān)上級主管部門保持密切聯(lián)系，積極做好公司的行政、對外公關(guān)、檔案等服務(wù)工作，樹立公司的良好形象,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述行政事務(wù)科科長,職位總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)科科長,技能和經(jīng)驗要求良好的溝通、協(xié)調(diào)能力豐富的行政事務(wù)經(jīng)驗一定的管理能力,,,,,,上、下級關(guān)系直接上級總經(jīng)理辦公室主任直接下級本科科員,關(guān)鍵業(yè)績指標日常行政支持服務(wù)效率后勤費用達標情況安全生產(chǎn)達標情況,主要工作在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下落實對內(nèi)對外、對上對下溝通聯(lián)絡(luò)工作及對公司行政工作及領(lǐng)導(dǎo)的決議和決定的執(zhí)行情況組織公司各種行政活動和會議以及有關(guān)外事接待安排工作指導(dǎo)公司綜合治理、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、防汛防臺工作指導(dǎo)公司日常信訪接待工作和上訪信件的批轉(zhuǎn)落實，安排好公司本部中層干部信訪接待制度指導(dǎo)斜土路大樓的物業(yè)管理，公司本部車輛管理、辦公用房、辦公用品的統(tǒng)一管理工作負責企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和公司本部職工住房（分配、補貼）的審批上報完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),工作要求認真、負責地處理各類行政事務(wù),為公司運作提供有效行政支持積極作好公司的行政、對外公關(guān)等服務(wù)工作，樹立公司的良好形象,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述行政事務(wù)科行政事務(wù)科員A,職位總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)科行政事務(wù)科員A,技能和經(jīng)驗要求良好的溝通、協(xié)調(diào)能力一定的行政事務(wù)經(jīng)驗較強的保密意識高度的責任心,,,,,,上、下級關(guān)系直接上級行政事務(wù)科科長,關(guān)鍵業(yè)績指標行政事務(wù)處理的及時性行政事務(wù)處理的效率信訪工作的落實情況,主要工作在行政事務(wù)科科長的領(lǐng)導(dǎo)下落實對內(nèi)對外、對上對下溝通聯(lián)絡(luò)工作及對公司行政工作及領(lǐng)導(dǎo)的決議和決定的執(zhí)行情況落實公司各種行政活動和會議以及有關(guān)外事接待安排工作按照外辦要求認真做好出國人員護照簽證申辦工作，辦好出國人員費用申請和核銷及護照保管工作落實公司日常信訪接待工作和上訪信件的批轉(zhuǎn)落實工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),工作要求認真、負責地處理各類行政事務(wù)認真、負責地處理信訪工作,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述行政事務(wù)科行政事務(wù)科員B,職位總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)科科員B,技能和經(jīng)驗要求認真、細心的基本素質(zhì)較強的責任心豐富的安全工作經(jīng)驗鎮(zhèn)定、沉著的心理素質(zhì),,,,,,上、下級關(guān)系直接上級行政事務(wù)科科長,關(guān)鍵業(yè)績指標后勤服務(wù)的有效性事故發(fā)生率事故處理的有效性、及時性,主要工作落實公司綜合治理、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、防汛防臺工作落實斜土路大樓的物業(yè)管理，公司本部車輛管理、辦公用房、辦公用品的統(tǒng)一管理完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和任務(wù),工作要求認真、負責地處理安全事務(wù),為公司運作提供安全保證辦公用品的使用以節(jié)約、實用、方便辦公為原則,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述行政事務(wù)科行政事務(wù)科員C,職位總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)科科員C,技能和經(jīng)驗要求認真、細心的基本素質(zhì)較強的責任心,,,,,,上、下級關(guān)系直接上級行政事務(wù)科科長,關(guān)鍵業(yè)績指標接待效率信件、報刊收發(fā)及時性、準確性公司形象,主要工作負責公司總機接聽、轉(zhuǎn)接負責公司日常接待負責公司信件、報刊收發(fā)和報刊處理以及公司信件郵寄負責公司觀賞植物、花卉租賃事宜管理公司“PDP”節(jié)目及重要事項公告播放負責管理會議室、外賓室的正常使用,工作要求認真、負責地處理日常接待事務(wù)維護公司的良好形象,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述文秘檔案科科長,職位總經(jīng)理辦公室文秘檔案科科長,技能和經(jīng)驗要求出色的書面表達能力細心、認真的基本素質(zhì)一定的管理經(jīng)驗,,,,,,上、下級關(guān)系直接上級總經(jīng)理辦公室主任直接下級本科科員,關(guān)鍵業(yè)績指標起草文件的深度和規(guī)范性檔案管理的效率,主要工作負責擬寫起草公司各類行政文稿報告、總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)講稿按照規(guī)定嚴格管理公司公章的使用指導(dǎo)文件歸檔、保管工作指導(dǎo)文件、資料的文印工作領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),工作要求高效、高質(zhì)地提交各類行政文稿、報告、總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)講稿及時匯報重要的信息,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述文秘檔案科科員A,職位總經(jīng)理辦公室文秘檔案科科員A,技能和經(jīng)驗要求細心、認真的基本素質(zhì)較強的責任心,,,,,,上、下級關(guān)系直接上級文秘檔案科科長,關(guān)鍵業(yè)績指標檔案管理的效率與查找便利性,主要工作協(xié)助擬寫起草公司各類行政文稿報告、總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)講稿負責文件收發(fā)、登記、傳閱和歸檔、印發(fā)、打印工作及公司本部文書檔案、財務(wù)檔案的整理保管工作落實上級對檔案工作的要求，并及時將文件轉(zhuǎn)發(fā)給各單位負責擬定文件材料的歸檔范圍和保管期限，督促各單位和本部做好文書處理部門立卷工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),工作要求做好文書檔案和財務(wù)檔案的接收、整理、保管工作，科學管理檔案并提供快速、準確的服務(wù),廣電股份崗位描述0107715,崗位描述文秘檔案科科員B,職位總經(jīng)理辦公室文秘檔案科科員B,技能和經(jīng)驗要求細心、認真的基本素質(zhì)較強的責任心較高的打字速度,,,,,,上、下級關(guān)系直接上級文秘檔案科科長,關(guān)鍵業(yè)績指標文件打印的及時性文件打印的準確率,主要工作負責公司及總經(jīng)理辦公室對外發(fā)文的打印負責公司重要會議及重大活動有關(guān)文件的打印行政性請示、批復(fù)等文件的打印完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),工作要求準確、及時的完成文件打印工作,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述計劃統(tǒng)計科科長,職位總經(jīng)理辦公室計劃統(tǒng)計科科長,技能和經(jīng)驗要求一定的統(tǒng)計工作經(jīng)驗，熟悉國家統(tǒng)計相關(guān)法規(guī)很強的統(tǒng)計分析能力細心、認真的基本素質(zhì),,,,,,上、下級關(guān)系直接上級總經(jīng)理辦公室主任直接下級本科科員,關(guān)鍵業(yè)績指標綜合計劃、綜合統(tǒng)計編制的準確性、及時性統(tǒng)計信息的有效利用,主要工作完成公司季度、年度綜合計劃、綜合統(tǒng)計的編制工作和管理完成公司所屬各單位進口額度計劃的編制與管理負責大型統(tǒng)計調(diào)查完成相關(guān)政府部門布置的各類常規(guī)統(tǒng)計報表與統(tǒng)計調(diào)查表定期對所屬企業(yè)進行統(tǒng)計法規(guī)執(zhí)行情況進行檢查，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法，確保各種數(shù)據(jù)的準確、真實,工作要求準確、及時、全面、系統(tǒng)地編報上級制定和布置的各類統(tǒng)計報表認真審查、核對各企業(yè)報出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強表與表之間相關(guān)指標的邏輯審核，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),廣電股份崗位描述0107715,崗位描述計劃統(tǒng)計科科員,職位總經(jīng)理辦公室計劃統(tǒng)計科科員,技能和經(jīng)驗要求很強的統(tǒng)計分析能力細心、認真的基本素質(zhì)較強的責任心,,,,,,上、下級關(guān)系直接上級計劃統(tǒng)計科科長,關(guān)鍵業(yè)績指標統(tǒng)計信息的準確性、及時性,主要工作根據(jù)實際需要為各有關(guān)部門提供各類統(tǒng)計信息資料整理、保管公司及公司所屬企業(yè)歷年來各項經(jīng)濟技術(shù)指標及產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存完成情況的歷史統(tǒng)計資料收集、整理和分析公司經(jīng)濟統(tǒng)計資料，對計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計檢查、監(jiān)督，為編制計劃和政策提供統(tǒng)計依據(jù),工作要求準確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整理統(tǒng)計信息,廣電股份崗位描述0107715,人力資源部崗位設(shè)置圖,人力資源部,人事調(diào)配科,勞動工資科,業(yè)績考評科,經(jīng)理1人,科長1人招聘專員1人培訓專員1人,科長1人勞動工資專員1人,科長1人業(yè)績考評專員1人,,共8人,廣電股份崗位描述0107715,人力資源部人事調(diào)配科崗位設(shè)置圖,人事調(diào)配科,招聘專員,,1人,,共3人,培訓專員,1人,1人,廣電股份崗位描述0107715,人力資源部勞動工資科崗位設(shè)置圖,勞動工資科科長,勞動工資專員,科長1人,1人,,共2人,廣電股份崗位描述0107715,人力資源部業(yè)績考評科崗位設(shè)置圖,業(yè)績考評科科長,業(yè)績考評專員,1人,1人,,共2人,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述人力資源部經(jīng)理,工作要求充分地儲備崗位人員，科學地管理員工，公正地考核各部門工作人員及時為各業(yè)務(wù)本部對口部門提供工作支持與指導(dǎo)充分調(diào)動員工的工作積極性，提高員工滿意度,職位人力資源部經(jīng)理,上、下級關(guān)系直接上級總經(jīng)理直接下級人事調(diào)配科科長、業(yè)績考評科科長、勞動工資科科長,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI公司總體人力資源需求的保證，管理隊伍素質(zhì)的提高和優(yōu)秀后備人才的培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人員的合理推薦情況招聘任務(wù)完成率重要人員及后備人才的流失率合理有效激勵機制的建立和實施情況考核工作完成的時間和質(zhì)量,主要工作主持公司年度人力資源戰(zhàn)略制定、實施流程協(xié)調(diào)公司重要崗位的人員安排，確保重要崗位有合適人選協(xié)助總經(jīng)理管理公司的主要經(jīng)營者和優(yōu)秀后備人才主持定編定崗工作貫徹公司的人力資源戰(zhàn)略，執(zhí)行對公司下屬企業(yè)人力資源的調(diào)控，包括薪資總幅度控制、勞動用工增量控制等主持公司的定期業(yè)績考核工作督促培訓部門為各營業(yè)本部不同的技能需求制訂有針對性的培訓計劃和課程并組織定期的培訓負責員工投訴、員工與公司勞動爭議的解決事宜,技能與經(jīng)驗要求豐富的人力資源管理經(jīng)驗，熟悉人力資源市場的特點。從事人力資源管理工作五至十年的實際經(jīng)驗，具備在大型企業(yè)人力資源的領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)歷對人的性格與能力有敏銳的洞察與判斷力擁有良好的人際溝通能力熟悉公司所需專門或特定技能的培訓要求和方法工作原則性強，處事公正、公平,,,,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述人事調(diào)配科科長,工作要求確保各重要崗位有合適人選充分地儲備崗位人員，確保公司經(jīng)營活動及發(fā)展有充足的高素質(zhì)人才保證,職位人力資源部人事調(diào)配科科長,上、下級關(guān)系直接上級人力資源部經(jīng)理直接下級；本科科員,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI優(yōu)秀后備人才的培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人員的合理推薦招聘任務(wù)完成率重要人員及后備人才的流失率人事檔案管理的有效性人事合同的規(guī)范性、合法性,主要工作匯總各營業(yè)本部、職能部門的人力資源需求，指導(dǎo)制定相應(yīng)的招聘、培訓計劃協(xié)助人力資源部經(jīng)理協(xié)調(diào)公司重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的合適人選開展定編定崗工作，擬訂初步方案作為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策依據(jù)，實現(xiàn)有效的總量控制和資源優(yōu)化配置擬定員工任免、調(diào)配方案負責職稱評審工作指導(dǎo)人事檔案管理工作指導(dǎo)股份公司人事管理制度、實施細則的制定督查股份公司人事規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責員工出國申報、資格審查,技能與經(jīng)驗要求很強的協(xié)調(diào)組織能力、說服力從事人力資源管理工作三年以上的實際經(jīng)驗對人的性格與能力有較強的洞察與判斷力擁有良好的人際溝通能力熟悉公司所需專門或特定技能的培訓要求和方法工作原則性強，處事公正、公平,,,,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述人事調(diào)配科科員A,工作要求確保各重要崗位有合適的人選充分地儲備崗位人員，確保公司經(jīng)營活動及發(fā)展有充足的高素質(zhì)人才保證,職位人力資源部人事調(diào)配科科員A,上、下級關(guān)系直接上級人事調(diào)配科科長,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI公司總體人力資源需求的保證，管理隊伍素質(zhì)的提高和優(yōu)秀后備人才的培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人員的合理推薦招聘任務(wù)完成率重要人員及后備人才的流失率,主要工作負責招聘計劃的制定和實施工作協(xié)助擬定員工任免、調(diào)配方案，報批后具體執(zhí)行負責協(xié)調(diào)與指導(dǎo)調(diào)整下屬企業(yè)的人員分流工作及安置費用審核負責建立公司下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部信息數(shù)據(jù)庫，負責干部任免文件起草、歸檔工作負責人事檔案管理工作負責勞動合同相關(guān)事宜負責解聘相關(guān)事宜,技能與經(jīng)驗要求從事人力資源管理工作三年以上的實際經(jīng)驗對人的性格與能力有較強的洞察與判斷力擁有良好的人際溝通能力熟悉公司所需專門或特定技能的要求熟悉國家人事方面的規(guī)章制度,,,,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述人事調(diào)配科科員B,工作要求為員工進步提供有效支持,職位人力資源部人事調(diào)配科科員B,上、下級關(guān)系直接上級人事調(diào)配科科長,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI培訓的針對性員工的滿意度,主要工作制定、完善股份公司人事管理制度及實施細則負責收集員工的培訓需求負責制定員工培訓計劃并組織實施督促各營業(yè)本部培訓部門，為各營業(yè)本部不同的技能需求制訂有針對性的培訓計劃和課程，組織定期的培訓,技能與經(jīng)驗要求很強的協(xié)調(diào)組織能力、說服力擁有良好的人際溝通能力熟悉公司所需專門或特定技能的培訓要求和方法,,,,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述勞動工資科科長,工作要求認真、高效的完成工資管理工作,職位人力資源部勞動工資科長,上、下級關(guān)系直接上級人力資源部經(jīng)理直接下級本科科員,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI合理、有競爭力的工資、福利水平養(yǎng)老金、公積金、各種保險的管理水平,主要工作負責勞動工資日常管理工作的監(jiān)控與督辦負責調(diào)控公司下屬企業(yè)的薪資總幅度控制配合做好董事、監(jiān)事成員全年收入公告工作，協(xié)助做好公司領(lǐng)導(dǎo)的收入申報工作調(diào)整企業(yè)安置費用、上報部門核準并呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準財務(wù)部核撥,技能與經(jīng)驗要求熟悉國家薪資、福利、保險等相關(guān)政策法規(guī)認真、耐心的基本素質(zhì)，注意保密有一定分析能力,,,,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述勞動工資科科員,工作要求認真、高效的完成工資管理工作,職位人力資源部勞動工資科科員,上、下級關(guān)系直接上級勞動工資科科長,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI工資管理的及時性、效率,主要工作負責公司本部職工個人收入調(diào)節(jié)稅的計算、匯總、申報工作以及四金繳費基數(shù)調(diào)整和四金的轉(zhuǎn)移、匯繳工作、制定并組織實施公司本部補充養(yǎng)老保險方案代收代發(fā)公司系統(tǒng)專家特貼、管理發(fā)放公司聘請顧問日常顧問費（是否歸入財務(wù)部）負責做好公司所屬企業(yè)有關(guān)人員、報酬、人工成本、福利費用等各類年度報表的統(tǒng)計匯總工作，并提供給相關(guān)部室負責做好公司每月勞動報酬和人員變動情況匯總情況統(tǒng)計分析工作，并及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)市場上工資福利信息的收集,技能與經(jīng)驗要求了解國家薪資、福利、保險等相關(guān)政策法規(guī)認真、耐心的基本素質(zhì)，注意保密有一定分析能力,,,,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述業(yè)績考評科科長,工作要求公正的考核各部門員工,職位人力資源部業(yè)績考評科科長,上、下級關(guān)系直接上級人力資源部經(jīng)理直接下級本科科員,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI合理、有效激勵機制的建立和實施考核工作完成的時間和質(zhì)量公正性,主要工作擬定公司的業(yè)績考核制度和獎懲激勵制度擬定獎懲方案，報批后具體執(zhí)行負責公司的定期業(yè)績考核收集公司所考核高管人員的年度業(yè)績狀況，分類匯總，測算出考核結(jié)果，制定分配方案，報總經(jīng)理批準后實施實施對本部中層干部的年度考核,技能與經(jīng)驗要求豐富的人力資源考評經(jīng)驗工作原則性強，處事公正、公平,,,,廣電股份崗位描述0107715,崗位描述業(yè)績考評科科員,工作要求公正的考核各部門工作人員,職位人力資源部業(yè)績考評科科員,上、下級關(guān)系直接上級業(yè)績考評科科長,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI合理有效激勵機制的建立和實施考核工作完成的時間和質(zhì)量,主要工作落實公司的業(yè)績考核制度和獎懲激勵制度收集公司所考核高管人員的年度業(yè)績狀況，分類匯總，測算出考核結(jié)果,技能與經(jīng)驗要求工作原則性強，處事公正、公平,,,,廣電股份崗位描述0107715,戰(zhàn)略發(fā)展部崗位設(shè)置圖,戰(zhàn)略發(fā)展部,戰(zhàn)略規(guī)劃科,市場規(guī)劃科,投資管理科,資產(chǎn)管理科,經(jīng)理1人,科長1人戰(zhàn)略分析員2人,科長1人市場策劃2人,科長1人投資分析員3人,科長1人資產(chǎn)管理員3人,,共11人,廣電股份崗位描述0107715,戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃科崗位設(shè)置圖,戰(zhàn)略規(guī)劃科長,戰(zhàn)略分析員,1人,,共3人,2人,廣電股份崗位描述0107715,戰(zhàn)略發(fā)展部市場規(guī)劃科崗位設(shè)置圖,市場規(guī)劃科長,1人,,共3人,市場策劃員,2人,廣電股份崗位描述0107715,戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理科崗位設(shè)置圖,投資管理科長,投資分析員,1人,,共4人,3人,廣電股份崗位描述0107715,戰(zhàn)略發(fā)展部資產(chǎn)管理科崗位設(shè)置圖,資產(chǎn)管理科長,資產(chǎn)管理員,1人,,共4人,3人,廣電股份崗位描述0107715,工作要求認真、負責地處理各類事務(wù),和總經(jīng)理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息與政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)研究機構(gòu)保持密切聯(lián)系要定期檢查各有關(guān)分支機構(gòu)的戰(zhàn)略目標完成情況并及時匯報總經(jīng)理,崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理,職位戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理,相互關(guān)系直接上級總經(jīng)理直接下級本部下屬人員,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI公司整體經(jīng)營業(yè)績股份公司整體發(fā)展/增長年度目標的實現(xiàn)公司總體收入的增長率年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程的效用與效率各種市場、環(huán)境分析報告的及時性及嚴謹性固定資產(chǎn)統(tǒng)計、分析的完整性和準確性,上崗基本條件具有本科以上文化程度，熟悉本行業(yè)年齡在2555周歲之間從事高層領(lǐng)導(dǎo)工作三年以上要求具有很強的宏觀經(jīng)濟分析和研究能力、公關(guān)協(xié)調(diào)能力及資本運作經(jīng)驗身體健康,,,,,主要職責主持公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程協(xié)助總經(jīng)理制訂實現(xiàn)公司長久、獲利發(fā)展的遠景目標及戰(zhàn)略指導(dǎo)并監(jiān)督下屬單位規(guī)劃部門的工作，確保為總經(jīng)理及其他高級領(lǐng)導(dǎo)層成員提供及時、嚴謹?shù)膽?zhàn)略分析，揭示潛在發(fā)展機會負責開展深入的行業(yè)、市場和相關(guān)政策法規(guī)的研究，密切關(guān)注最新動向擬訂資產(chǎn)重組策略、建議企業(yè)調(diào)整的優(yōu)先次序和時間表負責公司重大的兼并/收購及下屬企業(yè)上市事宜提出投資建議，確保投資項目的合理性和回報風險投資營業(yè)本部之外新投資項目的初期接觸，協(xié)調(diào)相關(guān)營業(yè)本部適時介入，并在營業(yè)本部介入后為提提供必要的支持對下屬公司的資產(chǎn)管理協(xié)助處理參股公司產(chǎn)權(quán)事務(wù)等,廣電股份崗位描述0107715,工作要求及時、準確地收集并分析有關(guān)競爭對手的戰(zhàn)略信息要定期檢查各有關(guān)分支機構(gòu)的戰(zhàn)略目標完成情況并及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo),崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃科科長,職位戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃科科長,相互關(guān)系直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理直接下級本科下屬人員,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI公司總體業(yè)務(wù)發(fā)展/增長目標的實現(xiàn)公司總體收入的增長率公司總體投資資本回報率年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程的效用和效率，各種分析報告地及時性和嚴謹性,工作職責負責對股份公司的整體戰(zhàn)略及長期規(guī)劃進行宏觀研究負責制定股份公司不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標負責股份公司的年度經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營計劃的分解工作負責收集、整理和分析宏觀經(jīng)濟信息與相關(guān)資料負責收集、整理、分析研究國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息與行業(yè)動態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持負責參與制定股份公司的產(chǎn)業(yè)投資計劃，參與項目的篩選和評估負責監(jiān)督各有關(guān)分支機構(gòu)的戰(zhàn)略實施情況負責對股份公司戰(zhàn)略目標的實施效果進行評估,上崗基本條件具有本科以上文化程度，熟悉本行業(yè)年齡在2555周歲之間從事宏觀經(jīng)濟研究或高層領(lǐng)導(dǎo)工作三年以上要求具有很強的宏觀經(jīng)濟分析和研究能力、公關(guān)協(xié)調(diào)能力身體健康,,,,,廣電股份崗位描述0107715,工作要求保證及時、準確有效的收集和分析有管戰(zhàn)略信息保證在戰(zhàn)略規(guī)劃科科長的領(lǐng)導(dǎo)下及時完成各項規(guī)劃的制定工作保證及時、準確、有效的向上級領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)分析報告,崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃科戰(zhàn)略分析員,職位戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃科戰(zhàn)略分析員,相互關(guān)系直接上級戰(zhàn)略規(guī)劃科科長直接下級,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI各種報告的及時性和嚴謹性上級領(lǐng)導(dǎo)指派工作完成的及時性、準確性,工作職責負責收集、整理、分析宏觀經(jīng)濟信息與相關(guān)資料，為戰(zhàn)略制定提供要的信息支持負責收集、整理、分析研究國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息與行業(yè)動態(tài)，提供相關(guān)行業(yè)的分析報告負責收集整理分析股份公司的各種內(nèi)部信息和資料，為戰(zhàn)略制定提供相應(yīng)依據(jù)負責收集、整理下屬公司的分業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定成公司整體規(guī)劃負責股份公司不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標規(guī)劃的具體編制負責股份公司的年度經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營計劃的分解工作負責參與制定股份公司的產(chǎn)業(yè)投資計劃，參與項目的篩選和評估負責監(jiān)督各有關(guān)分支機構(gòu)的戰(zhàn)略實施情況，并撰寫有關(guān)分析報告負責對股份公司戰(zhàn)略目標的實施效果進行評估負責根據(jù)股份公司和下屬有關(guān)分支機構(gòu)的戰(zhàn)略實施情況體修正方案，供上級決策上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作,上崗基本條件具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經(jīng)政策法規(guī)及相關(guān)法律制度年齡25－55周歲之間從事相關(guān)工作2年以上熟悉宏觀分析和行業(yè)分析工作具有較強的分析、協(xié)調(diào)、溝通及文字表達能力身體健康,,,,,廣電股份崗位描述0107715,工作要求有效提升和管理公司形象和公司品牌有效及時的掌握公司產(chǎn)品的有關(guān)市場信息有效及時的為有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)提供市場分析報告,崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部市場規(guī)劃科科長,職位戰(zhàn)略發(fā)展部市場規(guī)劃科科長,相互關(guān)系直接上級戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理直接下級本科下屬人員,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI公司整體經(jīng)營業(yè)績股份公司整體發(fā)展/增長年度目標的實現(xiàn)各種市場分析報告的及時性及嚴謹性股份公司各廣促活動的及時有效性,工作職責負責股份公司企業(yè)形象的設(shè)計、策劃與實施負責SVA品牌形象的管理和提升負責主持股份公司整體品牌戰(zhàn)略方案的策劃負責主持股份公司廣告營銷方案的設(shè)計與實施負責主持操辦股份公司的各項展覽會的參展工作負責及時根據(jù)市場變化，提出相應(yīng)的改進措施負責與下屬公司市場部的協(xié)調(diào)與管控,上崗基本條件具有本科以上文化程度，熟悉本行業(yè)年齡在2555周歲之間從事相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作三年以上要求具有很強的市場分析研究能力和公關(guān)協(xié)調(diào)能力身體健康,,,,,廣電股份崗位描述0107715,工作要求保證市場信息收集的有效性和及時性保證及時有效的提供各市場分析報告保證有效及時完成股份公司的各項廣促活動,崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部市場規(guī)劃科市場策劃員,職位戰(zhàn)略發(fā)展部市場規(guī)劃科市場策劃員,相互關(guān)系直接上級市場規(guī)劃科科長直接下級,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI各種市場分析報告的及時有效性股份公司各廣組活動的及時有效性,工作職責負責收集、整理與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場信息與資料負責分析研究公司產(chǎn)品市場的數(shù)據(jù)資料，并提供相應(yīng)的分析報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持負責股份公司的廣告方案的設(shè)計工作負責與外部廣告公司的接洽、談判和廣告投放的具體工作負責操辦股份公司的各項展覽會的具體參展工作上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作,上崗基本條件具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經(jīng)政策法規(guī)及相關(guān)法律制度年齡25－55周歲之間從事相關(guān)工作2年以上熟悉市場策劃工作具有較強的分析、協(xié)調(diào)、溝通及文字表達能力身體健康,,,,,廣電股份崗位描述0107715,工作要求能有效根據(jù)股份公司的年度經(jīng)營計劃完成各項目投資及時充分地收集與股份公司相關(guān)行業(yè)的資本運營的資料，以便決策層進行參考及時發(fā)現(xiàn)針對股份公司的敵意收購行為，并提出相應(yīng)防范建議及措施,崗位描述–戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理科科長,職位戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理科科長,相互關(guān)系直接上級總經(jīng)理直接下級本科下屬人員,關(guān)鍵業(yè)績指標KPI公司整體經(jīng)營業(yè)績股份公司整體發(fā)展/增長年度目標的實現(xiàn)公司整體投資資本回報率新投資項目的實施效率新業(yè)務(wù)開發(fā)的成功率和效益新業(yè)務(wù)營業(yè)收入的增長及其占公司整體

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簡介：金門酒廠（廈門）貿(mào)易有限公司,形象店專賣店營業(yè)員培訓手冊,來自資料搜索網(wǎng)WWW3722CN海量資料下載,前言、金門在哪里,,,壹、高粱美酒的誕生－寶月神泉,,,金門島地質(zhì)為風格獨具的花崗巖層，巖層下的地下水富含礦物質(zhì)；地處大陸海洋型氣侯交接帶，空氣清新，島地種植的高粱，顆粒小、表白厚、淀粉蛋白質(zhì)含量高。三項因素結(jié)合，造就了高粱酒風味香醇甘冽，有別于其他白酒。,貳、金酒公司文化,金酒大事紀,1952年,1992年,1998年,2004年,2005年,2007年,2010年,金門酒廠創(chuàng)立，由金門國軍防衛(wèi)司令部創(chuàng)設(shè)。,改隸屬於金門縣政府。,改制為金門酒廠實業(yè)股份有限公司。,正式進駐祖國大陸。,取得國家工商行政管理總局頒發(fā)『金門高梁酒』商標注冊。,取得中國白酒專業(yè)協(xié)會『純糧固態(tài)發(fā)酵白酒』證書。,『金門高梁酒』取得中國馳名商標。,三、金酒標志,,,整體圖形，象征全員的滿意，并且有如「金門」、「高」之字形意義。,代表產(chǎn)品精醇、技術(shù)領(lǐng)先之意。,象征釀酒的高粱、小麥等植物原料。,象征全員的和諧、有效率的組織，并且有未來發(fā)展之多元空間、步步高升；另一象征是產(chǎn)銷一體、勞資雙贏。,有如蒸餾器、高腳酒杯，并且有肚大能容一切之意。,專賣店店頭及僅銷售大陸地區(qū)之珍品禮盒上「金門高粱酒」字樣為前國民黨主席馬英九父親馬鶴凌提字。,金門酒廠（廈門）貿(mào)易有限公司,叁、國內(nèi)主要白酒介紹,一、酒精性飲料（酒）的分類與說明貳,二、中式白酒簡介,,1、定義,白酒以淀粉質(zhì)原料或糖質(zhì)原料，加入糖化發(fā)酵劑（糖質(zhì)原料無需糖化劑），經(jīng)固態(tài)、半固態(tài)或者液態(tài)發(fā)酵、蒸餾、儲存、勾兌而成的蒸餾酒。,2、分類,3、十大香型白酒關(guān)系圖,十大香型,醬香型白酒,清香型白酒,米香型白酒,濃香型白酒,兼香型白酒,芝麻香型白酒,特香型白酒,老白干香型白酒,藥香型白酒,鳳香型白酒,金門香型白酒,鼓香型白酒,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4、十大香型的代表性酒品,5、自創(chuàng)香型金門香型,經(jīng)氣相色譜儀器分析金門高粱酒中之微量成份及量比關(guān)系后發(fā)現(xiàn)，其特征是以乙酸、乙酸乙酯、乳酸乙酯及高沸點香味物質(zhì)為其主要指標，并經(jīng)國家級白酒評委品評后表示其復(fù)合香氣系介于醬香型與清香型之間，并有空杯留香之特點。,是故，為區(qū)別于清香型白酒，本公司決定以產(chǎn)地取名自創(chuàng)香型為「金門香型」。,金門酒廠（廈門）貿(mào)易有限公司,肆、金門高粱酒生產(chǎn)工藝流程介紹,一、金門高粱酒之所以聞名中外的主要原因,又承襲古老釀酒技術(shù)，再加上長期存放地窖，深受天然陰冷空氣薰染，才釀造出酒質(zhì)細膩、芳香獨特的金門高粱酒。,二、金門高粱酒制造過程,金門高粱酒制造流程分工細密、依時間先后順序，大致可以區(qū)分為下列四大階段。,,三、金酒特性,一般醉酒會引起頭痛是酒中乙醛、甲醇及雜醇油等成分含量過高，而金門高梁酒因酒質(zhì)精醇，獨特，所以不易引起頭痛。金門高梁酒采用固態(tài)發(fā)酵法，以純粹天然原料搭配獨特方法精釀，其中甲醇以及雜醇油等造成頭痛之物質(zhì)含量，均遠低于其他酒類。,由于酒精度濃稠，金門高粱酒存放冰箱冷凍庫冰存也不結(jié)冰。,四、高粱酒的飲用,金門酒廠（廈門）貿(mào)易有限公司,伍、金酒酒品簡介,一、特殊紀念酒系列,,,,產(chǎn)品名稱臺灣金門高粱酒（俗稱823紀念酒）容量600ML酒精度58度產(chǎn)品特色為本公司針對特殊節(jié)日及送禮市場，所推出之不同瓶形的特級高粱酒。瓶形采用閩南式建筑特有之燕尾造型，結(jié)合閩南建筑特色與英雄島戰(zhàn)功推出之紀念酒。購買指南高升、祝福、感謝、宴客、自用。,產(chǎn)品名稱精選高粱酒容量600ML酒精度58度產(chǎn)品特色精選高粱酒為本公司針對特殊節(jié)日及送禮市場，所推出不瓶形之特級高粱酒。瓶形采用八角瓶設(shè)計，以凸顯高貴大方，優(yōu)雅之另類風采。購買指南高升、祝福、感謝、宴客、自用。,特殊紀念酒系列,,,,產(chǎn)品名稱金廈繁榮祈福酒。容量1000ML。酒精度50度產(chǎn)品特色歷史上系出同門的金門、廈門兩島，一直到本世紀才終于化解對立，有了和平相處、攜手追求繁榮進步的契機。由臺灣金門酒廠采傳統(tǒng)純糧固態(tài)發(fā)酵工藝釀造；由金門酒廠資深品酒、調(diào)酒師嚴選不同輪次、季節(jié)、酒度之各式窖藏單型酒基，調(diào)和五年、十年陳年老酒而成。實為窖藏金門高粱酒之經(jīng)典佳作。購買指南高升、祝福、感謝、宴客,產(chǎn)品名稱兩岸和平紀念酒。容量1000ML。酒精度50度產(chǎn)品特色兩岸經(jīng)歷長達六十余年的冷戰(zhàn)對峙，終于等到和平的美好時代來臨，得之不易的和平，彌足珍貴，所以以臺灣金門高粱美酒為紀念。由臺灣金門酒廠采傳統(tǒng)純糧固態(tài)發(fā)酵工藝釀造；由金門酒廠資深品酒、調(diào)酒師嚴選不同輪次、季節(jié)、酒度之各式窖藏單型酒基，調(diào)和五年、十年陳年老酒而成。實為窖藏金門高粱酒之經(jīng)典佳作。購買指南高升、祝福、感謝、宴客。,特殊紀念酒系列,,,,酒品名稱金門九龍經(jīng)典紀念酒酒精度58度容量1000毫升產(chǎn)品特色由具有紀念「金門酒廠」前名「九龍江酒廠」之意義，且賦予九種吉祥語匯，寓意子孫百業(yè)興榮，長長久久，極具美意與藝術(shù)價值，以供喜愛金門高粱酒人士珍藏紀念。,特殊紀念酒系列,,,,產(chǎn)品名稱金門紀念酒容量600ML酒精度58度產(chǎn)品特色為歡迎各方嘉賓蒞臨金門，專為遠方來客所推出之紀念酒，以彰顯金門人熱情好客的個性，是專為招待嘉賓之酒。購買指南高升、祝福、感謝、宴客、自用。,產(chǎn)品名稱陳年金門高粱酒（五年以上酒齡）容量600ML酒精度56度產(chǎn)品特色陳年金門高粱酒，又名將軍酒，系為國軍高級將領(lǐng)之最愛，承襲傳統(tǒng)古法「三高二低一翻」的固態(tài)發(fā)酵釀酒工藝，蒸餾所得之酒液，經(jīng)「擷頭去尾」后入庫，于花崗巖下五年以上長期地窖貯存，窖內(nèi)陰冷空氣，使酒中成份在長年的相互融合吸收后自然醇化，酒齡越長風味愈顯香郁醇和，回味愈陳愈香。購買指南慶生、新居、高升、祝福、感謝、事業(yè)、宴客。,窖藏系列,,,產(chǎn)品名稱金門老窖酒（十年以上酒齡）容量600ML酒精度56度產(chǎn)品特色本酒品俗稱「領(lǐng)導(dǎo)酒」。為連戰(zhàn)、宋楚渝、郁慕明等人訪問中國大陸拜訪國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤所攜帶之「伴手禮」，幾次APEC會議的酒品大賽，亦代表臺灣出賽，為本公司近年來針對頂級客層精心推出的「十年窖藏尊王御用酒」。金門老窖酒，系本公司精選之窖藏十年老酒，結(jié)合數(shù)十年不斷突破創(chuàng)新的獨特勾調(diào)技藝，經(jīng)歷數(shù)年研發(fā)融合而成的佳作。購買指南新居、高升、感謝、事業(yè)、自用。,三、二鍋頭系列,,,產(chǎn)品名稱二鍋頭金門高粱酒容量1000ML酒精度53度產(chǎn)品特色「蒸餾時，酒頭部分采去頭去尾方式取中間餾分」謂之為二鍋頭（酒度為53度），這一區(qū)間的酒質(zhì)風味特殊，酒質(zhì)清香醇厚，綿甜爽凈，自然協(xié)調(diào)，飲后余香。購買指南慶生、祝福、感謝、宴客、自用。,四、普飲系列,,,,產(chǎn)品名稱38度金門高粱酒容量300、600、750ML酒精度38度產(chǎn)品特色三十八度金門高粱酒，沒有高酒精度高粱酒的辛辣感，卻依然保留高粱酒甘冽香醇的余韻，十分適合年輕族群、女性朋友、年長族群的消費者飲用，讓您在開懷飲用后，留下『有享受、無負擔』的深刻印象。購買指南慶生、新居、祝福、感謝、事業(yè)、宴客。,產(chǎn)品名稱58度金門高粱酒容量300、600、750ML酒精度58度產(chǎn)品特色金門高粱酒以五十八度金門高粱酒最為普遍，俗稱白金龍，遵循傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，正宗精釀，經(jīng)六個月存放于地窖熟陳，品評鑒定后，灌裝出廠。購買指南慶生、新居、祝福、宴客。,普飲系列,,,,產(chǎn)品名稱罈裝金門特級高粱酒容量1000、2000、3000ML酒精度58度產(chǎn)品特色罈瓶酒品除具有傳統(tǒng)瓷器古樸美感外，另因瓷瓶本身采用上好瓷土制作，所灌裝之金門高粱酒，催陳效果好，經(jīng)時間存放后，口感更加清香醇厚，長期以來，深受消費大眾喜好。購買指南慶生、祝福、感謝、事業(yè)、宴客、自用。,產(chǎn)品名稱行軍酒酒精度58度容量200200ML（一盒兩瓶）產(chǎn)品特色兩瓶裝。設(shè)計采用方形菱角之玻璃瓶造型，藉以凸顯金門高粱酒剛冽形象，并搭配金底銀字之鋁蓋其中最特殊的地方在于從產(chǎn)品前面看過去，會發(fā)現(xiàn)有一列雄壯威武士兵昂首闊步托槍行軍于后的動感圖像，表現(xiàn)出產(chǎn)品設(shè)計配合產(chǎn)品主題的巧思。整體設(shè)計上采用黑色、金色為主體，產(chǎn)品強而有力之意象表現(xiàn)無遺。購買指南慶生、高升、祝福、自用。,普飲系列,,,,產(chǎn)品名稱八達樓子容量350ML（一盒兩瓶）酒精度30度產(chǎn)品特色兩瓶裝。專為年輕人打造的品牌“八達樓子”。為了符合年輕人求新求變的特性，特別把泰國帕岸島的瘋狂派對帶給大家，并且延用國外流行的“桶酒”喝法，把“八達樓子”、“果汁”、“汽水”、“能量飲料”各一瓶，通通一起倒進桶子，就可以開始狂歡。購買指南慶生、祝福、自用。,產(chǎn)品名稱38度金酒珍品金門高粱酒（藍龍）容量500ML酒精度38產(chǎn)品特色金門高粱酒－38度金酒珍品系運用先進制酒科技，并結(jié)合傳統(tǒng)勾兌技術(shù)開發(fā)而成，其酒液清亮透明，香氣芬芳幽雅，酒質(zhì)柔順適口，深受年輕族群與女性朋友的喜愛。購買指南慶生、新居、祝福、事業(yè)、宴客,禮盒系列,,,,產(chǎn)品名稱58度金酒珍品金門高粱酒（黃龍）容量500ML酒精度58產(chǎn)品特色金門高粱酒58度金酒珍品，系擷取蒸餾過程中前段以上之原酒，經(jīng)儲存后去蕪存菁，勾兌調(diào)制而成，其酒液清亮透明，香氣芬芳純正，酒質(zhì)綿甜醇厚、回味悠長，無論搭配美食，或細品獨酌皆為良伴。購買指南慶生、新居、祝福、事業(yè)、宴客,產(chǎn)品名稱56度金酒典藏珍品金門高粱酒（紅龍）容量500ML酒精度58產(chǎn)品特色金門高粱酒－56度金酒典藏珍品系嚴選窖藏多年之各式優(yōu)質(zhì)單型陳年酒基，并結(jié)合傳統(tǒng)勾兌技術(shù)開發(fā)而成之佳作，陳香幽雅柔和，口感綿甜適口，實為窖藏金門高粱酒中難得之珍品，茲以推薦行家們品鑒、典藏，為針對大陸地區(qū)推出之禮盒酒。購買指南慶生、新居、祝福、事業(yè)、宴客,禮盒系列,,,,產(chǎn)品名稱臺商專供酒容量500ML酒精度50產(chǎn)品特色金門高粱酒－50度臺商專供酒，系摘取蒸餾過程中段優(yōu)質(zhì)原酒，運用先進制酒科技凈化酒體后，再經(jīng)窖藏、勾兌而成，實為商務(wù)應(yīng)酬與團購送禮之最佳選擇，此款為針對大陸地區(qū)推出之禮盒酒。購買指南新居、高升、祝福、宴客、慶生。,禮盒系列,,,產(chǎn)品名稱金門新十景酒容量1500毫升酒精度53度產(chǎn)品特色金門新十景是“樓重莒光”莒光樓；“金湯觀海”陳景蘭洋樓及金湯公園；“建功砥柱”建功嶼；“水頭僑居”水頭聚落；“慈堤落日”慈堤長堤余暉；“翟山神工”翟山坑道；“雙鯉環(huán)抱”雙鯉湖；“山后海珠”山后中堡聚落；“汶浦水岸”榮湖及后水頭、后浦頭聚落；“金門風獅”等金門傳統(tǒng)文化景觀象征。購買指南慶生、新居、高升、祝福、感謝、事業(yè)、自用。,金門酒廠（廈門）貿(mào)易有限公司,陸、防偽辨識,一、仿冒金酒現(xiàn)況說明,,,,＊工業(yè)酒精、食用酒精加水稀釋而成,＊廉價大陸白酒裝瓶而成,＊大陸白酒、公賣局高粱酒、金門高粱酒等，采用一種或多種比率混和或加水稀釋而成,＊透過第三地轉(zhuǎn)進口大陸白酒酒基進入臺灣本島加以勾兌、灌裝,1、仿冒酒酒質(zhì)成分,2、仿冒酒包材方面,,,＊回收重復(fù)使用餐飲店回收空瓶及包材等進行造假（小規(guī)模仿酒業(yè)者）,＊經(jīng)濟實力雄厚、規(guī)模較大的、有黑道重量級人物作后盾的制假酒集團，人員素質(zhì)高且各項設(shè)備齊全，能仿制出各種名牌酒類，大批量產(chǎn)的制造仿冒酒。,＊開模仿制使用重金向得標金酒公司相關(guān)包材之廠商購買或由小型公司重新開模制作容器、防偽標簽即可（中、大規(guī)模仿酒業(yè)者）,二、金酒防偽措施,1、38、58度金門高粱酒防偽標,,,紫外光燈下,在酒標纖左右龍紋以及中間數(shù)字圖案，是以平版特殊油墨印制，底紋色塊顏色各有不同，因此在紫外線照射下會顯現(xiàn)不同顏色的螢光反應(yīng)。,